Granskning av glesbygdsmedicinskt centrum

Relevanta dokument
Granskning av basenheten laboratoriemedicin

Följsamhet till regler och rutiner för attestering

Granskning av förmånsbilar

Granskning år 2014 av patientnämnden

Granskning av landstingets regler och rutiner för attestering av leverantörsfakturor och löner

Granskning av behörigheter till journalsystemet

Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016

Granskning år 2012 av patientnämnden

Granskning av nämnden för funktionshinder och habilitering år 2013

Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor

Beredning av beslutat investeringsutrymme

Granskning år 2015 av patientnämnden

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Granskning av kontroll av legitimation m.m. vid anställning av personal

Grundläggande granskning år 2017 av patientnämnden

Uppföljande granskning av resefakturor

Uppföljande granskning av upphandlingar inom fastighetsområdet

LANDSTINGSREVISIONEN. Vård av äldre. Rapport nr 12/2016

Uppföljande granskning av resefakturor

Landstingets internkontrollarbete år 2012

Uppföljande granskning av landstingsstyrelsens kontroll över konstföremål

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport

Granskning av landstingsstyrelsens kontroll över ledningssystemet år 2016

Granskning år 2014 av museistiftelserna

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014

Granskning år 2013 av hälso- och sjukvårdsnämnden

Granskning av landstingsstyrelsens process för fastighetsinvesteringar

Granskning av landstingsstyrelsens styrning och uppföljning av planerat fastighetsunderhåll

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per augusti 2015

Granskning av sjukresor

Granskning av Samordningsförbundet i Ånge Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Granskning av folkhögskolestyrelserna i Vindeln och Storuman år 2013

Granskning av hur fakturor kontrolleras

Uppföljande granskning av landstingets strategiska råd och grupper

Uppföljande granskning av landstingets leverantörsregister

Uppföljande granskning av utbetalda ersättningar i Hälsovalet DECEMBER 2015

Grundläggande granskning av Kostnämnden i Örnsköldsvik Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Granskning av landstingsstyrelsens investeringsprocess

Granskning år 2016 av nämnden för funktionshinder och habilitering

Avvikelsehantering och kunskapsåterföring - uppföljning

Granskning av HR-funktionens stöd till landstingets chefer

Uppföljning avseende granskning av attestrutiner

LANDSTINGSREVISIONEN. Granskning av museistiftelserna år 2016

Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013

Granskning av redovisad måluppfyllelse i årsredovisningen för år 2016

Granskning år 2013 av landstingsstyrelsen som nämnd

Granskning av landstingets utbetalningar av bidrag till föreningar

Avtalsuppföljning utifrån granskning om bisysslor

Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i delårsrapporten per april 2013

Landstingets brandskyddsarbete

Grundläggande granskning Kostnämnden i Örnsköldsvik 2017 Revisionsrapport

Årsrapport NU-sjukvården Diarienummer REV

Ansvarsutövande Barn- & Utbildningsnämn den

Landstingets ärende- och beslutsprocess - uppföljning

Intern styrning och kontroll

Landstingets styrning och kontroll av ITavbrottsplaner

Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll

Betalkort. Landstingets revisorer Revisionsrapport Februari 2013

Granskning av landstingsstyrelsens redovisning av måluppfyllelse i delårsrapporten per augusti 2013

Översikt över iakttagelser år 2012

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Granskning år 2013 av nämnderna för folkhälsa och primärvård

Årlig granskning av Patientnämnden - Etiska nämnden Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Granskning av landstingets hantering av personuppgifter

Uppföljande granskning av landstingets styrning och kontroll över projekt

Granskning år 2012 av kostnämnden

Granskning av Samordningsförbundet i Kramfors Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Kommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK

Granskning av ersättning till förtroendevalda

Granskning år 2014 av folkhögskolestyrelserna i Storuman och Vindeln

REVISIONSKONTORET REVISIONSRAPPORT Gemensam nämnd för samordnad upphandling, lagerhållning och distribution av sjukvårdsprodukter

Reglemente för attest

Attestreglemente för Härnösands kommun

Granskning av redovisad måluppfyllelse i årsredovisningen för år 2015

Landstingets innehav av företagskort (kontokort)

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Revisionsrapport Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Linda Marklund Per Ståhlberg

Revisionsrapport basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden

Granskningsrapport Nr

Anpassade riktlinjer för intern kontroll inom Hälso- och sjukvårdsnämndens ansvarsområde

Löpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Revisionsrapport

Granskning år 2018 av folkhögskolestyrelsen. Rapport Gr 08/2018

Landstingets ärende- och beslutsprocess

Revidering av attestreglemente och tillämpningsanvisningar

Sammanställning av iakttagelser år 2016

Granskning år 2018 av landstingsstyrelsen. Rapport Gr 12/2018

Granskning av folkhögskolestyrelserna i Vindeln och Storuman år 2012

Sammanställning av iakttagelser år Rapport Gr 16/2018

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Uppföljande granskning av landstingets budgetprocess

Basgranskning av Valnämnden 2017

Yttrande över revisorernas årsrapport 2018 avseende KuN/kulturförvaltningen

Revisionsrapport Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Årsrapport Styrelsen för Habilitering & Hälsa Diarienummer REV

Missiv 1 (2) Dnr REV/6/2011

Erfarenhet och kunskap från avvikelserapporteringen

Landstinget i Kalmar Län

Reglemente för intern kontroll

Transkript:

Granskning av glesbygdsmedicinskt centrum Rapport nr 11/2017 December 2017 Jonas Hansson, revisionskontoret Diarienummer: REV 30:2-2017

Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS... 3 1.1. REKOMMENDATIONER... 3 2. BAKGRUND... 4 2.1. REVISIONSFRÅGOR... 4 2.2. AVGRÄNSNING... 4 2.3. REVISIONSKRITERIER... 4 3. RESULTAT AV GRANSKNINGEN... 4 3.1. VERKSAMHETSSTYRNING... 4 Vår kommentar... 5 3.2. EKONOMISTYRNING... 5 Vår kommentar... 6 3.3. EKONOMIADMINISTRATIVA RUTINER... 6 Vår kommentar... 7 Sidan 2 av 8

1. Sammanfattande analys Denna granskning har varit avgränsad till kontroll av basenheten glesbygdsmedicinskt centrums följsamhet till regler och rutiner inom det ekonomiska och administrativa området. Granskningen visar att glesbygdsmedicinskt centrum inte bedrivit sin verksamhet inom tilldelad budget. För år 2016 redovisade basenheten en budgetavvikelse på -2,2 miljoner kronor. Resultatet per 30 november 2017 var en budgetavvikelse på -1,9 miljoner kronor. Prognosen vid året slut är en budgetavvikelse på -2,1 miljoner kronor. Vår granskning visar att basenheten inte vidtagit åtgärder för att uppnå ett resultat i balans. Enligt verksamhetschefen har landstingsdirektör och primärvårdsdirektör godkänt att verksamheten får bedrivas med underskott. Precis som övriga basenheter inom landstingsstyrelsens ansvarsområde saknar glesbygdsmedicinskt centrum beslutad attestordning. Våra kontroller visar att underställd chef attesterat verksamhetschefens kostnader och att verksamhetschefen även själv attesterat sina personliga kostnader vid flera tillfällen. Av granskningen framgår också att verksamhetschefen äger ett bolag inom samma bransch som glesbygdsmedicinskt centrum. Bisysslan har anmälts och godkändes av överordnad chef år 2012. Någon ny prövning av bisysslan har inte gjorts sedan dess. Vidare framgår av granskningen att närstående personer till verksamhetschefen är anställda vid basenheten. Anställningsavtal, löner och reseräkningar har godkänts av underställd chef till verksamhetschefen. Vår bedömning är att det inte är lämpligt att en underställd till verksamhetschefen beslutar om anställningar och godkänner ersättningar till personer som är närstående till verksamhetschefen. 1.1. Rekommendationer Vi rekommenderar landstingsstyrelsen att säkerställa att glesbygdsmedicinskt centrum: Tar fram en verksamhetsplan enligt landstingsdirektörens anvisningar. Vidtar åtgärder för att uppnå ett ekonomiskt resultat i balans. Har en beslutad attestordning och följer reglerna i attestreglementet och tillämpningsanvisningar. Att det i attestordning regleras att verksamhetschefens kostnader ska attesteras av primärvårdsdirektör eller annan överstående chef. Följer landstingets regler för utbetalning av bränsleersättning för tjänsteresor med förmånsbil. Har en aktuell inventarieförteckning. Följer landstingets ramavtal vid inköp av IT-utrustning. Att ansvariga chefer årligen prövar om anställdas bisysslor ska godkännas eller inte godkännas. Sidan 3 av 8

2. Bakgrund Glesbygdsmedicinskt centrum har i uppdrag att utveckla vård i glesbygd. Verksamheten består i att utvärdera vården och bedriva forskning och utveckling inom glesbygdsmedicin. Basenheten är även centrum för förebyggande hälsovård gentemot länets samiska befolkning. 2.1. Revisionsfrågor Den övergripande revisionsfrågan som granskningen ska besvara är om landstingsstyrelsen har säkerställt att basenheten följer de regler och rutiner som gäller för verksamheten. För att svara på den övergripande revisionsfrågan har vi utgått från revisionskontorets granskningsprogram för granskning av enskild basenhet. Granskningsprogrammet utgår i huvudsak från regler inom det ekonomiadministrativa området. 2.2. Avgränsning Granskningen är avgränsad till basenheten glesbygdsmedicinskt centrum och behandlar huvudsakligen följsamhet till ekonomiadministrativa regler och rutiner. 2.3. Revisionskriterier Med revisionskriterier avses de bedömningsgrunder som bildar underlag för revisorernas analyser, slutsatser och bedömningar. Vi kommer att utgå från nedanstående revisionskriterier: - Kommunallagen 6 kap. 7 - Fullmäktiges reglemente för landstingsstyrelsen - Landstingets interna regler 3. Resultat av granskningen 3.1. Verksamhetsstyrning Kontrollfråga / Vår kommentar 1. Har verksamhetschefen fastställt en rutin för hur basenheten ska arbeta med verksamhetsplanering? Verksamhetschefen har uppgett att det finns projektplaner för varje enskilt projekt men basenheten saknar en verksamhetsplan för hela basenhetens verksamhet. 2. Har verksamhetschefen fastställt rutiner i syfte att samordna verksamhetsplanering och budgetarbete? Sidan 4 av 8

3. Är verksamhetsplanen upprättad i enlighet med planeringsanvisningar? 4. Innehåller verksamhetsplanen mätbara mål? 5. Är i verksamhetsplanen konkreta aktiviteter kopplade till målen? 6. Är det i verksamhetsplanen tydliggjort vem som har ansvar att genomföra aktiviteter? 7. Har verksamhetschefen i årsrapporten följt upp mål och aktiviteter som beslutats i verksamhetsplanen? 8. Har verksamhetschefen fastställt rutiner för att återkoppla resultatet i årsrapporten till personalen? 9. Har verksamhetschefen rapporterat resultatet i årsrapporten till verksamhetsområdeschef? Basenheten saknar en årsrapport. Vår kommentar Basenheten saknar en verksamhetsplan. Verksamhetschefen har uppgett att projektplaner upprättas i varje enskilt projekt. Av landstingsstyrelsens verksamhetsplan framgår att landstingsdirektören fått i uppdrag att utarbeta planeringsanvisningar för verksamhetsområdenas och basenheternas verksamhetsplanering. I planeringsanvisningarna till basenheterna har landstingsdirektören gett basenheterna i uppdrag att utforma en aktivitetsplan som utgår från de politiska nämndernas verksamhetsplaner. Vi konstaterar att glesbygdsmedicinskt centrum inte följt dessa anvisningar. 3.2. Ekonomistyrning Kontrollfråga / Vår kommentar 1. Har verksamhetschefen bedrivit verksamheten inom tilldelad budgetram? Resultatet för år 2016 var -2,6 miljoner kronor med en budgetavvikelse på -2,2 miljoner kronor. För år 2017 har basenheten ett anslag på 2,1 miljoner kronor samt budgeterade intäkter på 12,1 miljoner kronor. Sidan 5 av 8

2. Har verksamhetschefen med hjälp av månadsrapporter följt upp basenhetens ekonomiska resultat? 3. Vid ekonomiska avvikelser, har verksamhetschefen vidtagit åtgärder i syfte att uppnå budget i balans? 4. Har verksamhetschefen rapporterat om ekonomiskt resultat till verksamhetsområdeschef? Budgetavvikelsen per 30 november 2017 var -1,9 miljoner kronor. Prognosen för år 2017 är en negativ budgetavvikelse på -2,1 miljoner kronor. Verksamhetschefen har uppgett att han haft möte med primärvårdsdirektören och landstingsdirektören med anledning av basenhetens ekonomi. Detta möte resulterade i att basenheten inte behövde vidta några åtgärder för att komma till rätta med budgetunderskottet. Primärvårdsdirektören bekräftar att basenheten fått tillåtelse att bedriva verksamheten med underskott. Vår kommentar Basenheten hade ett anslag från landstinget på sammanlagt 2,1 miljoner kronor. Basenheten redovisade en budgetavvikelse med -2,2 miljoner kronor för år 2016. Enligt prognosen kommer resultatet för år 2017 resultera i en lika stor budgetavvikelse som året innan. Landstingsstyrelsen har i sin verksamhetsplan för år 2017 beslutat att samtliga basenheter inom styrelsens ansvarsområde ska klara att hålla sina budgetar. Landstingsdirektören har i sina planeringsanvisningar till basenheterna för år 2017 angett att en ekonomi i balans ska ha ett tydligt fokus. Vi konstaterar att primärvårdsdirektören och verksamhetschefen inte vidtagit tillräckliga åtgärder för att uppnå ett resultat i balans. 3.3. Ekonomiadministrativa rutiner Kontrollfråga / Vår kommentar 1. Överensstämmer beslutade attesträttigheter med registrerade attesträttigheter i det administrativa systemet Agresso EFH? Granskningen visar att basenheten saknar en beslutad attestordning. 2. Överensstämmer beslutade attesträttigheter med registrerade attesträttigheter i det administrativa systemet Personec? 3. Är lönelistor korrekt signerade? - Stickprov Granskningen visar att basenheten saknar beslutad attestordning. Sidan 6 av 8

4. Är reseräkningar korrekt attesterade? - Stickprov 5. Följer basenheten landstingets regler och riktlinjer för representation? - Stickprov 6. Följer basenheten landstingets ramavtal vid inköp av utrustning? 7. Har verksamhetschefen säkerställt att medarbetare som slutat sin anställning vid basenheten inte har behörighet till Lotus Notes? 8. Har verksamhetschefen säkerställt att medarbetare som slutat sin anställning vid basenheten inte har behörighet till Agresso EFH? 9. Finns en eller flera arkivredogörare utsedda inom basenheten? 10. Finns dokumenterad handlingsplan för brand? Delvis Vår granskning visar att verksamhetschefen attesterat egna resekostnader (kostnader för resa och logi). Verksamhetschefen har i september 2017 lämnat in reseräkningar för bränsleersättning för tjänsteresor med förmånsbil för hela år 2015 och år 2016. Enligt reglerna för förmånsbil ska reseräkningar lämnas in månadsvis. Reseräkningarna är attesterade av primärvårdsdirektören. Vårt stickprov visar att inköp av datorer gjorts utanför befintligt ramavtal. Vi har även observerat att basenheten saknar en aktuell inventarieförteckning. En person som slutat vid basenheten hade vid vår kontroll fortfarande en giltig e- postadress. 11. Finns ett eller flera brandombud utsedda inom basenheten? 12. Finns en skriftlig fördelning av arbetsmiljöuppgifter? Vår kommentar I samband med vår granskning av attestering har vi uppmärksammat att verksamhetschefens barn är anställda vid basenheten. Anställningarna har inte utannonserats och anställningsavtalen har undertecknats av underställd Sidan 7 av 8

chef till verksamhetschefen. Löner och reseräkningar har attesterats av den underställde chefen. Även verksamhetschefens svägerska har varit anställd i verksamheten. Denna tjänst utannonserades och genomgick ett standardiserat anställningsförfarande med stöd av personalfunktionen. Vår bedömning är att anställningsavtal, löner och kostnadsersättningar avseende närstående till verksamhetschefen bör kontrolleras och beslutas av överställd chef till verksamhetschefen. Basenhetens verksamhetschef sitter i styrelsen för ett bolag, Nordic Health Innovation. Enligt verksamhetschefen och primärvårdschefen är denna bisyssla godkänd år 2012 av dåvarande landstingsdirektör. Det saknas dokumentation för detta beslut och hur det hanterats. Umeå den 15 december 2017 Jonas Hansson Västerbottens läns landsting Sidan 8 av 8