Intern styrning och kontroll Riktlinjer

Relevanta dokument
Regler. Fö r intern köntröll. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan. Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd

Reglemente för intern kontroll av ekonomi och verksamhet

Intern kontroll. Riktlinjer av Kommunstyrelsen 70. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchefen

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN

Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige , 119.

Riktlinjer för intern kontroll. Antagen av Kf 77/2017

Reglemente för intern kontroll

Intern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar,

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

Laholms kommuns författningssamling 6.24

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Reglemente för intern kontroll med tillämpningsanvisningar

Författningssamling. Arbetsordning för fullmäktige samt reglementen och arbetsformer för styrelser, nämnder, kommittéer med flera

I policyn fastställs ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljningen av den interna kontrollen ska ske.

Svedala Kommuns 4:18 Författningssamling 1(6)

Intern styrning och kontroll Policy

Reglemente för internkontroll

Antaget av kommunfullmäktige , 28 att gälla fr o m

Riktlinjer för intern kontroll i Karlskrona kommun

REGLEMENTE INTERN KONTROLL HAGFORS KOMMUN

Riktlinjer för intern kontroll med tillämpningsanvisningar

SÖDERTÄLJE KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLING

REGLER FÖR INTERN KONTROLL

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

HÖRBY KOMMUN Författningssamling Beslut: Dnr: 2002/119

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL FÖR VÄSTERVIKS KOMMUN

Reglemente för intern kontroll

Reglemente Fastställd i Kommunfullmäktige

Reglemente för internkontroll i Malung-Sälens kommun

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Tillämpningsanvisningar för intern kontroll, teknik- och servicenämnden

Reglemente Innehåll Fastställt av: Fastställt datum: Dokumentet gäller till och med: Dokumentet gäller för: Dokumentansvarig: Diarienummer:

Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern

Reglemente för intern kontroll

Riktlinjer för intern kontroll

Internt kontrollreglemente

Kommunstyrelsen KS/2016: KS/2013:488, TSN/2015:136, BUN/2014:562 Reglemente för internkontroll Alla nämnder och förvaltningen

Plan för intern kontroll 2015

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL med anvisningar

Reglemente för intern kontroll

Kommunstyrelsen KS/2018: KS/2016: Alla nämnder och förvaltningen

Riktlinjer för internkontroll

Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun

Reglemente för intern kontroll samt riktlinjer för intern kontroll

Riktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun

LIDINGÖ STADS FÖRFATTNINGSSAMLING F 20 / 2017 REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I LIDINGÖ STAD

Riktlinje för intern styrning och kontroll

Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun

Avvikande händelser och risker kopplat till verksamhetens kvalitet Riktlinjer

Reglemente för intern kontroll

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1

Förslag dnr 2018/ Internkontrollplan 2019

Utöver vad som föreskrivs i kommunallagen gäller bestämmelserna i detta reglemente.

Regionstyrelsen

Reglemente för internkontroll

Sida 1(8) Regler för internkontroll. Styrdokument

S Intern kontroll Regler

Kommunledning. Ärendenr: 2016/61 Fastställd: KS Reviderad: KS RIKTLINJE. Intern kontroll

Intern kontroll - Stadsbacken. Bilaga 1, Maud Viklander Controller, koncernstaben

Intern kontrollplan och riskbedömning. Riktlinjer Fastställda i Kommunstyrelsen

Remiss av riktlinjer för internkontroll till berörda nämnder och kommunrevisionen

Stadsledningskontorets system för intern kontroll

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Skånevård Kryh Division Habilitering och Hjälpmedel

LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen

Reglemente. Administrativa kontoret Ekonomiavdelning Dnr KS 2005/156 Hid

Strategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för intern kontroll

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor

Reglemente för god hushållning och intern kontroll inom Region Skåne

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL FÖR VÄSTERVIKS KOMMUNKONCERN Antagen av kommunfullmäktige , 195

RIKTLINJE. Riktlinjer för internkontroll

INTERN KONTROLL GULLSPÅNG KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige , 47 Dnr: KS 2013/45 Revideras

Intern kontroll - plan för 2017

Riktlinje för Riskanalys och Intern kontroll

Policy. Policy för intern kontroll. Dokumentet gäller för samtliga förvaltningar inom Herrljunga kommun DIARIENUMMER: KS 2013/

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

Reglemente för internkontroll

Granskning av intern kontroll

Revidering av riktlinjer för internkontroll

Granskning intern kontroll

Intern styrning och kontroll

Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag

21 Övrigt - Nämndens ledamöter rapporterar från styrelser etcetera - Omvärldsbevakning / konferenser - Delegationsbeslut

REGLEMENTE FÖR. Intern kontroll. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år från antagande

Kalmar Kommunbolag AB:s redovisning av plan och uppföljning av intern kontroll

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Reglemente för intern kontroll

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun

Ekonomgruppen i Kungälvs kommun oktober 1999 Antagen av kommunfullmäktige , x.

Policy för Essunga kommuns internkontroll

Arbetet med intern kontroll inom KSK och förslag till tidplan för upprättade av intern kontrollplan under 2006

Riktlinjer för intern kontroll

Reglemente för internkontroll för Grums kommun

Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll

Riktlinjer för styrdokument

Internkontrollplan 2017

Policy för internationellt arbete Policy

Intern kontroll och attester

Transkript:

Riktlinjer Beslutad av: Kommunstyrelsen Beslutsdatum: 2018-08-22 152 Framtagen av: Susanne Rönnefeldt Berg, utv.strateg Dokumentansvarig: Utvecklingsstrateg Uppdaterad: <Uppdaterad> Diarienummer: KS/2018:503 012 Giltighetstid Tills vidare Ett utskrivet exemplar är alltid en kopia, giltigt original finns på kommunens intranät.

2(5) Innehåll 1 Intern styrning och kontroll... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 Omfattning... 3 1.3 Revidering... 3 2 Tillämpningsanvisningar... 3 2.1 Syfte... 3 3 Planering... 3 4 Genomförande... 4 4.1 Risk- och väsentlighetsanalys... 4 4.2 Kontrollåtgärder... 4 4.3 Uppföljning... 5 4.4 Rapportering till kommunstyrelsen... 5 5 Återrapportering av åtgärder... 5

3(5) 1 Intern styrning och kontroll 1.1 Syfte Dessa riktlinjer syftar till att säkerställa att kommunstyrelsen, nämnder och bolagsstyrelse upprätthåller en tillfredsställande intern kontroll, det vill säga de ska med rimlig grad av säkerhet säkerställa att följande mål uppnås: Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet. Tillförlitlig finansiell rapportering och information om verksamheten. Efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter och riktlinjer m.m. Den interna kontrollen syftar även till att ta fram förslag till förbättringar och förändringar av verksamheten. 1.2 Omfattning Denna riktlinje gäller för den kommunala verksamheten i sin helhet, samt för de bolag där kommunens ägarandel uppgår till minst 50 procent. 1.3 Revidering Riktlinjen för intern styrning och kontroll ska årligen utvärderas för att pröva dess ändamålsenlighet. 2 Tillämpningsanvisningar 2.1 Syfte Begreppet rimlig grad av säkerhet innebär att nämnder och bolagsstyrelser vid utformningen av rutiner ska göra en avvägning mellan kontrollkostnad och kontrollnytta. Vid bedömning av kontrollnytta ska inte endast ekonomiska faktorer vägas in, utan även vikten av att upprätthålla förtroendet för verksamheten hos olika intressenter. Målet ändamålsenligt och kostnadseffektivt och kostnadseffektiv verksamhet innebär bland annat att ha kontroll över ekonomi, prestationer och kvalitet samt att säkerställa att fattade beslut verkställs och följs upp i förhållande till fastställd verksamhetsidé och mål. Målet tillförlitlig finansiell rapportering och information om verksamheten innebär att nämnder och bolagsstyrelser samt chefer ska ha tillgång till rättvisande räkenskaper. Därutöver ingår en ändamålsenlig och tillförlitlig redovisning av verksamhetens prestationer avseende kvantitet och kvalitet samt övrig relevant information om verksamheten och dess resursanvändning. Målet efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer, m.m. innefattar lagstiftning såväl som kommunens interna regelverk samt ingångna avtal med olika parter. 3 Planering Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för att det finns en god intern kontroll, att en intern kontrollorganisation upprättas och att denna

4(5) utvecklas utifrån kommunens kontrollbehov. Kommunstyrelsen skall inför varje verksamhetsår besluta om en ny internkontrollplan. Kommunstyrelsen kan också besluta om att olika granskningsområden väljs ut utifrån den riskbedömning som gjorts. Kommunstyrelsen skall också se till att den interna kontrollen är tillräcklig samt att verksamheten bedrivs på ett övrigt tillfredsställande sätt. Detta gäller för förvaltningens ledning, funktioner, verksamheter samt nämnder och bolag. Januari Beslut Uppföljning intern kontroll föregående år Okt. Förvaltningsspecifika Planering intern kontroll April Återrapportering åtgärder föregående år Kommungemensamma Juli Bild 1: Årshjul intern kontroll. 4 Genomförande I genomförandeprocessen ingår fyra olika delmoment. 4.1 Risk- och väsentlighetsanalys Kommunstyrelsen tar årligen fram 2-3 kommungemensamma kontrollpunkter, som alla förvaltningar följer upp. Dessa tas fram och beslutas tillsammans med nämndmål och budgetramar i juni. Därefter tas en risk- och väsentlighetsanalys fram i förvaltningens ledning, verksamheter, bolag och nämnder. Syftet med detta delmoment är att få fram aktuella risker, riskbedöma dessa och avgöra vilka som skall finnas med i intern kontrollplanen. 4.2 Kontrollåtgärder Delmomentet innebär att de risker man bedömt som allvarligast och /eller mest angelägna att arbeta med, tas fram av nämnder/bolagsstyrelser och sammanställs i en intern kontrollplan för beslut i kommunstyrelsen. Beslutad intern kontrollplan lämnas över till kommunens revisorer.

5(5) Intern kontrollplanen består av de mest övergripande riskerna, d.v.s. de som framkommit i riskanalyserna genomförda i nämnderna, förvaltningarna och bolagen samt de kommungemensamma na. 4.3 Uppföljning Tredje delmomentet innebär löpande kontroll av kontrollaktiviteter under året och därefter uppföljning av de utförda kontrollerna samt uppföljning av åtgärder i samband med årsbokslutet. Resultatet från uppföljningen rapporteras till förvaltningens ledning och verksamheter samt till respektive nämnd och bolagsstyrelse. 4.4 Rapportering till kommunstyrelsen Det sista delmomentet innebär att rapporten kring uppföljningen av antagen intern kontrollplan upprättas och överlämnas till kommunstyrelsen tillsammans med årsredovisningen. Rapporten skall samtidigt överlämnas till kommunens revisorer. 5 Återrapportering av åtgärder De åtgärder som rapporterats i samband med uppföljningen av intern kontrollplanen återrapporteras i kommunstyrelsen i samband med delårsbokslutet för att se om åtgärderna gett något positivt resultat under årets första månader.