LRF Media AB LRF Media är ett helägt dotterbolag till LRF (Lantbrukarnas Ekonomi AB) och har sitt huvudkontor i Stockholm. Vi har även kontor i Malmö och Torsby. LRF Media är ett av Sveriges största tidskriftsförlag. Vi är cirka 300 anställda och omsätter ca 600 Mkr. Vår ambition är att med kunskap och kompetens skapa medieprodukter av hög kvalitet till utvalda målgrupper för att tillgodose deras behov av nytta, inspiration och underhållning. LRF Media ger ut ca 30 titlar i Sverige, Norge, Finland och Danmark. Förlaget har sedan slutet av 1990-talet haft en kraftig tillväxt. Vi har startat nya titlar men också köpt tidningar och förlag.
30 starka varumärken 3
Bakgrund Landlotten Idén kommer ur det faktum att människor på landsbygden har ett stort intresse för lotterier och spel. LRF Media har medierna för att nå människorna. En förmånstagare (bland lotterier) som gynnar landsbygden finns inte i dag.
Landlotten en ny skraplott Landlotten ska med fokus på människor som bor på landsbygden, eller kan tänka sig att stödja landsbygden, erbjuda spännande och underhållande lotterier på ett ansvarsfullt sätt Landlotten är en fysisk skraplott med priset 25 kr och vänder sig primärt till alla som bor på landsbygden, vilket är ca 3 miljoner människor över 18 år. Landlotten ska säljas via prenumeration, via servicebolaget LRF Media, och via butiksombud, t ex ATG (ICA, COOP, Hemköp etc) och Pressbyrån. Lotten går i grunden ut på att man skrapar fram nio belopp och får man tre lika vinner man det beloppet. Högsta vinsten kommer att vara 1 Mkr LRF Media kommer fungera som servicebolag och mediepartner. LRF Media kommer att använda sig av Spelparken för att säkra drift och service av lotteriverksamheten. Vinsten hämtas ut hos ombud, t ex ATG, Pressbyrån eller Spelparkens kundservice.
Målgrupp Den primära målgruppen är människor bosatta på landsbygden, ca 3 miljoner som är över 18 år. LRF Medias tidningar och magasin, med Land i spetsen, når över 2 miljoner läsare* i den utvalda målgruppen. Utöver detta når vi över 500 000 människor via våra webbsajter, Facebooksajter och nyhetsbrev. LRF Medias målgrupp har en stark överrepresentation inom spel, tips och lotter. Nästan 1,4 miljoner spelar regelbundet, d v s varje månad. Intresset för lotterier är väldigt stort bland LRF Medias läsare, t ex har Sverigelotten ett index på 139 (Sverigesnittet är index 100) Skrap-Bingo index 137 Land som är LRF Medias största tidning har ett index på 165 för Postkodlotteriet (113 000 personer spelar varje månad) och index 192 för Sverigelotten. Källa: Orvesto Konsument helår 2013. * OBS! Vi mäter endast 16 varumärken av 30 i Orvesto så förmodligen når vi långt över 2 miljoner läsare
Styrkor Landlotten Unik positionering inget annat lotteri positionerar sig mot landsbygden Stark överrepresentation bland LRF Medias läsare inom intresseområdet spel, tips och lotter LRF Media är en stark medieaktör med trovärdiga varumärken som når människorna på landsbygden Lägre pris än marknadsledaren Generösare vinstplan än marknadsledaren vinst på var fjärde lott Trovärdig förmånstagare spela med gott samvete eftersom överskottet går till något som är målgruppen angeläget de som lever och verkar på landsbygden Landsbygdshypen har aldrig varit starkare! Synergier och marknadsföringsmöjligheter med våra tidningar och vår stora databas (drygt 1 miljon adresser)
1. Lotteri Rollfördelning och ansvar En egen ekonomisk enhet inom den ideella föreningen och har en egen resultaträkning samt en egen affärs- och marknadsplan Ansöker om lotteritillståndet som generellt gäller 12 månader (men kan förlängas upp till totalt 15 månader) Ansökan om lotteritillstånd måste innehålla en garanti för en eventuell förlust Lotteritillståndet kan delas mellan flera ideella föreningar Styrs av en styrgrupp med representanter från den ideella föreningen och driftsbolaget Har en Lotteriföreståndaren som fungerar som garant mot Lotteriinspektionen, kan vara en person från den ideella föreningen, från driftsbolaget eller en extern leverantör. Sköter månatlig ekonomisk rapportering till Lotteriinspektionen 2. Ideell förening Ansöker om tillstånd att bedriva lotteriverksamhet hos Lotteriinspektionen och äger lotteriet Kan vara en befintlig ideell förening alternativt flera befintliga föreningar eller organisationer som går samman och bildar en ny ideell förening Den ideella föreningens syfte måste vara att främja ett allmännyttigt ändamål inom landet (i särskilda fall kan allmännyttigt ändamål utom landet godkännas). Föreningen måste också kunna påvisa att sådan verksamhet har bedrivits. Om en ny ideell förening startas får dock medlemmarnas verksamhet ärvas till föreningen. Ska besitta det beslutande inflytandet i lotteriet Allt överskott från lotteriet går till den ideella föreningen, målsättningen ska vara att leverera minst 20% av lotteriets omsättning till den ideella föreningen Lotteriets ekonomi och redovisning sköts lämpligtvis av extern part genom avtal med den ideella föreningen Ansökan om tillstånd ska innehålla uppgifter om antal lotter, lottpriser, lägsta och högsta vinstvärde, uppgifter om dragning mm. samt en kalkyl för lotteriets intäkter och kostnader. Lotteriinspektionen tar ut en avgift för tillståndet, se Appendix. Källa: Lotteriinspektionen
3. Driftbolag Rollfördelning och ansvar Står för hela den ekonomiska risken och fungerar som garant för lotteriet. Garanti för ersättning av eventuella förluster och för vinstutbetalning krävs för att den ideella föreningen ska beviljas lotteritillstånd. Garantin avtalas mellan driftsbolaget och den ideella föreningen. Det finns inga legala hinder från att lägga hela eller delar av risken på annan part men det är mycket tveksamt om det är förhandlingsmässigt möjligt. Driftsbolaget får inte ha det beslutande inflytandet i lotteriet Driftsbolaget tillsätter en person som sköter driften av lotteriet, en produktchef. Produktchefen bör vara en annan person än Lotteriföreståndaren. Produktchefspositionen uppskattas vara en heltidstjänst. Lotterikoncept och konceptutveckling, LRF Media; Är konceptägare för lotteriet och kan ta ut en avgift för upphovsrätten (ägarna till postkodslotterikonceptet tar 4%) Ansvarar för utveckling av konceptet och utveckling av eventuella nya koncept Försäljning, LRF Media; Viktigaste uppdraget är förhandling med återförsäljare Marknadsföring, LRF Media; Fungerar som marknadsföringsbolag för lotteriet genom marknadsföring i egna kanaler Distribution, administration, produktion och extern marknadsföring Utförs av extern part genom avtal med LRF Media 4. Förmånstagare Projekt utsedda av de ideella föreningen som tilldelas lotteriets överskott enligt avtal Har inget ekonomiskt ansvar Samtliga avtal mellan de olika parterna ska finnas med i ansökan om lotteritillstånd. I avtalen ska bland annat framgå hur överskott och underskott mellan år hanteras och hur driftsbolaget kan öka sin fakturering för marknadsföring och upphovsrätt etc. vid ett bra resultat. Vid tillståndsprövningen läggs stor vikt vid granskningen av avtalen. Källa: Lotteriinspektionen