ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

Relevanta dokument
Europeiska unionens råd Bryssel den 1 oktober 2015 (OR. en)

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN

Regeringskansliet Faktapromemoria 2017/18:FPM68. Förordning och principer om att minska och förebygga uppkomsten av nödlidande lån. Dokumentbeteckning

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

Europeiska unionens råd Bryssel den 1 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Europeiska unionens råd Bryssel den 4 maj 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSANALYSEN. Följedokument till

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

Europeiska unionens råd Bryssel den 26 oktober 2016 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generalsekreterare för Europeiska unionens råd

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

Europeiska unionens råd Bryssel den 30 juni 2017 (OR. en)

RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RÅDET. Översyn av direktiv 94/19/EG om system för garanti av insättningar KOM(2010) 368

Europeiska unionens råd Bryssel den 15 september 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Kommittédirektiv. EU:s bankpaket om riskreducerande åtgärder. Dir. 2018:116. Beslut vid regeringssammanträde den 20 december 2018

Europeiska unionens råd Bryssel den 2 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Europeiska unionens råd Bryssel den 26 oktober 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Förslag till RÅDETS BESLUT

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

Övergångsbestämmelser för att mildra inverkan av införandet av IFRS 9. Förslag till förordning (COM(2016)0850 C8-0158/ /0360B(COD))

13922/15 HG/ami 1 DGG 1B

Europeiska unionens råd Bryssel den 1 juni 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Ekofinrådets möte den 11 juli 2017

Europeiska unionens råd Bryssel den 30 juni 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Rekommendation till RÅDETS REKOMMENDATION. om den ekonomiska politiken för euroområdet. {SWD(2015) 700 final}

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

2019 års förhandsbidrag till den gemensamma resolutionsfonden. Frågor och svar

Europeiska unionens officiella tidning. (Icke-lagstiftningsakter) FÖRORDNINGAR

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR. Dokument som åtföljer

Modernisering av mervärdesskattesystemet vid gränsöverskridande e-handel mellan företag och konsumenter (B2C) Förslag till

Europeiska unionens råd Bryssel den 2 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Förslag till RÅDETS BESLUT

Rekommendation till RÅDETS REKOMMENDATION

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den

Europeiska unionens råd Bryssel den 5 juli 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSANALYSEN. Följedokument till

RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, RÅDET OCH EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉN

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

1. Antagande av den preliminära dagordningen. 2/3. Godkännande av listorna över A-punkter. 4. Mervärdesskattebehandling av posttjänster - lägesrapport

***I EUROPAPARLAMENTETS STÅNDPUNKT

EUROPEISKA REVISIONSRÄT TEN

Yttrande över promemorian Ett ökat avgiftsuttag till resolutionsreserven

FÖRSLAG TILL RESOLUTION

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSANALYSEN. Följedokument till. förslaget till

med den gemensamma resolutionsnämndens, rådets och kommissionens svar

2018 ÅRS FÖRHANDSBIDRAG TILL DEN GEMENSAMMA RESOLUTIONSFONDEN

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) nr / av den

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Åtföljande dokument till

Regeringskansliet Faktapromemoria 2017/18:FPM19. Meddelande om fullbordande av bankunionen. Dokumentbeteckning. Sammanfattning. Finansdepartementet

14127/16 SA/ab,gw 1 DGG 2B

Innehåll. Förord Sammanfattning ESRB Årsrapport 2013 Innehåll

Europeiska unionens råd Bryssel den 24 november 2016 (OR. en)

För delegationerna bifogas ett utkast till rådets slutsatser om EU-statistik som utarbetats av ekonomiska och finansiella kommittén.

9236/18 cjs/ma 1 DGD 2

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den

Riktlinjer. om villkor för finansiellt stöd inom koncerner enligt artikel 23 i direktiv 2014/59/EU EBA/GL/2015/

15648/17 mh/sk 1 DGD 1C

Europeiska unionens råd Bryssel den 27 maj 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

SV BILAGA XIII RAPPORTERING OM LIKVIDITET (DEL 1 av 5: LIKVIDA TILLGÅNGAR)

U 25/2018 rd. Helsingfors den 17 maj Finansminister Petteri Orpo. Finansråd Risto Koponen

8461/17 ck/ss 1 DGG 2B

BILAGA. till MEDDELANDE FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, RÅDET, EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉN SAMT REGIONKOMMITTÉN

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) nr / av den

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) nr / av den

Förslag till RÅDETS BESLUT

Grönbok om pensioner MEMO/10/302. Varför offentliggör kommissionen den här grönboken nu? Vilken uppgift har EU på pensionsområdet?

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

Rekommendation till RÅDETS REKOMMENDATION. om Maltas nationella reformprogram 2015

Tal av Vítor Caldeira, ordförande för Europeiska revisionsrätten

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

Rekommendation till RÅDETS GENOMFÖRANDEFÖRORDNING

Frågor och svar om förslaget till högre kapitaltäckningskrav för de stora svenska bankgrupperna

Europeiska unionens råd Bryssel den 12 april 2018 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generalsekreterare för Europeiska unionens råd

Europeiska unionens råd Bryssel den 24 november 2016 (OR. en)

Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING. om ändring av förordning (EG) nr 726/2004 vad gäller säkerhetsövervakning av läkemedel

EUROPAPARLAMENTET ARBETSDOKUMENT. Budgetkontrollutskottet

För delegationerna bifogas en slutlig kompromisstext från ordförandeskapet avseende det ovannämnda förslaget inför Coreper.

EU-samarbetet i ekonomiska och finansiella frågor

Europeiska unionens officiella tidning

Förslag till RÅDETS GENOMFÖRANDEBESLUT

Europeiska unionens råd Bryssel den 23 oktober 2015 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

Europeiska unionens råd Bryssel den 2 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

SV Förenade i mångfalden SV. Ändringsförslag. Luke Ming Flanagan för GUE/NGL-gruppen

Uwe CORSEPIUS, generalsekreterare för Europeiska unionens råd

Europeiska unionens råd Bryssel den 12 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

***I EUROPAPARLAMENTETS STÅNDPUNKT

Förslag till RÅDETS BESLUT

EUROPAPARLAMENTET OCH EUROPEISKA UNIONENS RÅD HAR ANTAGIT DETTA DIREKTIV

Rekommendation till RÅDETS BESLUT. om upphävande av beslut 2009/589/EG om förekomsten av ett alltför stort underskott i Polen

Vårprognosen Mot en långsam återhämtning

Europeiska unionens råd Bryssel den 14 april 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare

BILAGA. till MEDDELANDE FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, RÅDET, EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTEN SAMT REGIONKOMMITTEN

Detta dokument är endast avsett som dokumentationshjälpmedel och institutionerna ansvarar inte för innehållet

Riktlinjer för förlängning av återhämtningsperioden vid exceptionellt svåra situationer

Förslag till RÅDETS BESLUT

Transkript:

EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 14.3.2018 SWD(2018) 74 final ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN Följedokument till Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING om ändring av förordning (EU) nr 575/2013 vad gäller minsta förlusttäckning för nödlidande exponeringar {COM(2018) 134 final} - {SWD(2018) 73 final} SV SV

Sammanfattning Konsekvensbedömning som åtföljer förslaget om ändring av förordning (EU) nr 575/2013 vad gäller minsta förlusttäckning för nödlidande exponeringar Varför? Vilket problem behöver åtgärdas? A. Behov av åtgärder De rättsliga ramarna för banker har ändrats avsevärt sedan finanskrisen. Reformer som överenskommits inom G20 och i Baselkommittén har genomförts och håller fortfarande på att genomföras över hela världen för att minska riskerna i banksektorn och göra det finansiella systemet stabilare och mer motståndskraftigt. Vissa risker har dock bara åtgärdats lokalt. Bland annat har stora jurisdiktioner (som USA och Japan för att nämna några) vidtagit olika åtgärder för att minska mängden nödlidande lån och förbättra bankernas balansräkningar, till exempel genom att införa eller stärka system för obligatoriska avsättningar eller avskrivningar när det gäller nödlidande lån. Nödlidande lån och andra nödlidande exponeringar 1 har också byggts upp i delar av EU:s banksektor i efterdyningarna av finanskrisen och efterföljande lågkonjunktur. De stora mängderna nödlidande lån påverkar den finansiella stabiliteten eftersom de försämrar de berörda kreditinstitutens lönsamhet och bärkraft. På grund av minskad bankutlåning påverkas även den ekonomiska tillväxten. För att komma till rätta med problemet med höga volymer av nödlidande lån i EU uppmanade Ekofinrådet i sin handlingsplan för hantering av nödlidande lån i Europa olika institutioner och organ att vidta lämpliga åtgärder För att minska risken för nya problem med nödlidande lån i framtiden är ett av de centrala åtgärdsområdena att se till att nödlidande lån snabbt redovisas och ges lämplig täckning för att förhindra anstånd i samband med förluster och förbättra avvecklingen av nödlidande lån. Otillräckliga avsättningar och anstånd utgör stora hinder för omstrukturering av skulder och försäljning av tillgångar eftersom bankerna kan skjuta upp omstrukturering eller skuldsanering för att undvika förluster genom att avvakta ( wait and see ). Sen redovisning av förluster har visat sig bidra till minskad utlåning eftersom det sätter ännu större press på bankerna att öka avsättningarna i svåra tider (dvs. när förlusterna faktiskt inträffar och de lagstadgade kapitalkraven blir mest tvingande). Sådana konjunkturförstärkande avsättningar leder till konjunkturförstärkande bankutlåning och större svängningar i konjunkturcykeln (dvs. överhettning som följs av kraftigt fall). Att komma till rätta med befintliga höga nivåer av nödlidande lån och potentiell framtida ackumulering av sådana lån, är en viktig del av unionens insatser för att ytterligare minska riskerna i banksektorn och göra det möjligt för bankerna att inrikta sig på utlåning till företag och medborgare. I rådet pågår diskussioner som bekräftar att det krävs ytterligare insatser mot nödlidande lån för att fullborda bankunionen, vilket utgör en topprioritering på ledaragendan. Vad förväntas initiativet leda till? Denna åtgärd, som är en del av ett åtgärdspaket för nödlidande lån i EU, har två övergripande syften som förstärker varandra. För det första syftar åtgärden till att begränsa de risker som höga nivåer av nödlidande exponeringar innebär för den finansiella stabiliteten genom att undvika att nödlidande exponeringar med otillräcklig täckning byggs upp eller ökar alltför mycket i EU:s banksystem. För det andra syftar den till att säkerställa att EU:s banker har tillräcklig täckning för förluster i samband med nödlidande lån, vilket skyddar deras lönsamhet, kapital och finansieringskostnader i tider av stress. Detta är särskilt viktigt i EU där förmedling av finansering fortfarande till stor del sköts av banker. Tillsammans med djupare och starkare kapitalmarknader tack vare inrättandet av kapitalmarknadsunionen bör detta leda till att stabil och mindre konjunkturförstärkande finansiering kan erbjudas till EU:s hushåll och företag, vilket gynnar investeringar, tillväxt och sysselsättning. I praktiken uppnås detta genom att minska bankernas möjligheter och incitament till att avvakta ( wait and see ) och ge anstånd ( extend and pretend ) som är strategier hos bankerna för att försena redovisning av avsättningar för nödlidande lån. Detta uppnås genom denna åtgärd i form av en lagstadgad säkerhetsmekanism som består av i) en skyldighet för bankerna att upp till gemensamma miniminivåer täcka faktiska och förväntade förluster på nyutfärdade lån när sådana lån blir nödlidande (krav på minsta täckning), 1 Nödlidande exponeringar omfattar nödlidande lån, nödlidande räntebärande värdepapper och nödlidande poster utanför balansräkningen. Nödlidande lån är ett väletablerat begrepp som allmänt används i policysammanhang, och nödlidande exponeringar utgörs till största delen av sådana lån. Begreppen nödlidande exponeringar och nödlidande lån används därför synonymt i detta dokument. 1

och ii) om kravet på minsta täckning inte uppfylls, ett avdrag motsvarande skillnaden mellan den faktiska täckningen och den minsta täckningen från poster i kärnprimärkapitalet. Kravet på minsta täckning tillämpas fullt ut först efter en viss tid som är olika lång beroende på om lånet är säkrat (av säkerheter eller garantier) eller inte. Vad är mervärdet med åtgärder på EU-nivå? EU:s nuvarande tillsynsregelverk innehåller inte några gemensamma minimikrav med avseende på faktiska eller förväntade förluster på nödlidande lån. Myndigheter som ansvarar för tillsyn av institut i EU har befogenhet att påverka en banks policy för avsättningar och kräva särskilda justeringar av beräkningen av kapitalbasen i enskilda fall (enligt den så kallade andra pelaren i regelverket), men de kan inte föreskriva harmoniserade (minimi-)krav för alla medlemsstater och banker. Eftersom det saknas gemensamma tillsynsregler för avsättningar för nödlidande lån kan den faktiska förlusttäckningen för nödlidande lån variera mellan olika banker i olika jurisdiktioner, även om lånen har samma underliggande risk. Detta kan göra det svårt att jämföra kapitaltäckningsgrader i olika länder och deras tillförlitlighet kan undergrävas. Banker med samma riskprofil och samma valuta (för banker inom euroområdet) möter då olika finansieringsvillkor beroende på var de är etablerade. Och på låntagarsidan innebär det att två företag med identiska riskprofiler och samma valuta får olika lånevillkor beroende på var de är belägna. Detta skapar ytterligare finansiell fragmentering som står i vägen för att en av de viktigaste fördelarna med den finansiella och monetära unionen uppnås, nämligen diversifiering och fördelning av ekonomiska risker över gränserna. Åtgärder i form av lagstiftning på EU-nivå sätter en automatisk broms för att nödlidande lån utan tillräcklig förlusttäckning byggs upp i framtiden, och gäller för hela EU. Detta leder till finansiellt sundare banker med högre utlåningsförmåga. Detta skulle bidra till en väl fungerande penningpolitisk transmissionsmekanism och en hållbarare finansiell integrationsprocess i EU. Det skulle också bidra till att fullborda bankunionen genom att alla banker omfattas av samma villkor, genom att onödiga skillnader i deras praxis minskas samt genom att jämförbarheten ökar, marknadsdisciplinen underlättas och marknadsförtroendet främjas. Åtgärder på EUnivå minskar också risken för spridningseffekter inom unionen. De många interna kopplingarna inom EU:s finansiella system (särskilt inom euroområdet) innebär att spridningseffekter mycket lätt kan uppstå vilket medför stabilitetsrisker som hanteras bättre på EU-nivå. B. Lösningar Vilka alternativ, både lagstiftning och andra åtgärder, har övervägts? Finns det ett rekommenderat alternativ? Varför? I konsekvensbedömningen övervägdes följande alternativ (utöver referensscenariot, dvs. inga åtgärder på EU-nivå): Alternativ 1 krav på fullständig täckning av nödlidande lån med och utan säkerhet i slutet av fastställda tidsperioder utan något krav på täckning dessförinnan. Alternativ 2 gradvis (linjärt eller progressivt) ökande krav på täckning, med början då lånet klassificeras som nödlidande, som leder till fullständig täckning av nödlidande lån med och utan säkerhet i slutet av fastställda tidsperioder. Alternativ 3 för nödlidande lån med säkerhet: tillämpning av nedsättningar beroende på typ av säkerhet (nödlidande lån utan säkerhet behandlas enligt alternativ 1 eller 2). Efter utvärdering och övervägande av konsekvenserna befanns alternativ 2 vara det bästa (en progressiv ökning mot fullständig täckning), eftersom detta alternativ leder till att syftet uppnås samtidigt som förhållandet mellan kostnader och nytta blir så fördelaktigt som möjligt. Alternativ 2 är välbalanserat eftersom det ger tillräcklig tid för eventuella återvinningar samtidigt som man undviker plötsliga tröskeleffekter vid slutet av tidsperioden. Vem stöder vilka alternativ? Alternativ 1 ogillades av de flesta intressenter eftersom full täckning av nödlidande lån krävs endast i slutet av de fastställda tidsperioderna vilket skulle kunna leda till kraftiga tröskeleffekter för bankerna då avdrag görs från deras kapitalbas. Alternativ 2 (gradvis ökning) stöddes av vissa banker och de flesta av de offentliga aktörerna. Bankerna föredrog en progressiv i stället för en linjär ökning eftersom den senare varianten skulle vara onödigt försiktig under de första åren, då möjligheterna att återvinna lånet eller säkerheten är högre än i slutet av perioden. Alternativ 3 (nedsättningar) bedömdes av de flesta privata och offentliga aktörer som onödigt komplicerat. De flesta intressenter såg inget mervärde i detta alternativ, eftersom dess komplexitet och ytterligare genomförandekostnader skulle väga tyngre än de små fördelar som det skulle innebära för bankerna i form av högre riskkänslighet. 2

C. Det rekommenderade alternativets konsekvenser Vad är nyttan med det rekommenderade alternativet (om sådant alternativ finns, annars anges för huvudsakliga alternativ)? Alternativ 2 (gradvis ökning) innebär att bankerna måste börja täcka sina nödlidande lån i ett tidigt skede vilket kraftigt minskar både deras förmåga och incitament att avvakta ( wait and see ) och ge anstånd ( extend and pretend ). Detta syfte skulle uppnås snabbt i och med att kravet på täckning träder in så fort exponeringen blir nödlidande. Det blir då inte möjligt för bankerna att vänta till periodens slut med att öka sina avsättningar. Den främsta fördelen med detta alternativ är därför att man undviker plötsliga och potentiellt skadliga effekter vid utgången av den fastställda tidsperioden. Alternativ 2 ligger även i linje med andra EU-åtgärder. För tillsynsmyndigheterna skulle det bli färre fall av nya eller fortsatta särskilda åtgärder enligt andra pelaren under de första åren, jämfört med alternativ 1. Detta skulle bidra till effektiv resursanvändning och stödja harmonisering inom EU av behandling av nödlidande exponeringar. Genom alternativet med en progressiv ökning skulle skyddsmekanismen utformas på ett sätt som ligger i linje med en annan åtgärd som kommissionen planerar, nämligen påskyndat förfarande utanför domstol för inanspråktagande av säkerhet. Lägre täckningsnivåer skulle krävas under de första åren när säkerheten mer sannolikt kan tas i anspråk. Vad är kostnaderna för det rekommenderade alternativet (om sådant alternativ finns, annars anges för huvudsakliga alternativ)? Alternativ 2 skulle jämfört med referensscenariot medföra högre kostnader i form av kapitalkrav och genomförandekostnader för banker som för närvarande inte omfattas av några åtgärder enligt andra pelaren som innebär ökad avsättning för nödlidande lån. Även banker som omfattas av åtgärder enligt andra pelaren skulle få extra kostnader i de fall då dessa åtgärder inte leder till en fullständig hantering av otillräckliga avsättningar för nödlidande lån. Alternativ 2 kan potentiellt bli mer kostsamt än alternativ 1 och 3 på kort sikt eftersom ett eventuellt avdrag skulle gälla redan under det första året efter det att ett lån har klassificerats som nödlidande, och riskkänsligheten skulle vara lägre än i alternativ 3. Men om man väljer en progressiv ökning skulle detta problem minska eftersom beloppet som ska täckas är lägre under de första åren, och bankerna ges tid att återvinna lånet eller ta säkerheten i anspråk i det tidigare skedet. Hur påverkas företagen, särskilt små och medelstora företag och mikroföretag? Tillämpning av krav på minsta täckning skulle minska bankernas incitament och möjlighet att använda strategier som går ut på att avvakta ( wait and see ). Genom att stärka bankernas balansräkningar genom en effektivare hantering av nödlidande exponeringar vid lämplig tidpunkt, bidrar detta alternativ till stabilare långivning, både när det gäller kvantitet och pris. Särskilt små och medelstora företag borde kunna dra nytta av dessa positiva effekter eftersom de är mer beroende av banklån än större företag som lättare kan få tillgång till finansmarknaderna. Påverkas medlemsstaternas budgetar och förvaltningar i betydande grad? Medlemsstaternas budgetar och förvaltningar väntas inte påverkas i någon betydande grad. Åtgärder enligt första pelaren borde minska behovet av åtgärder enligt andra pelaren (där bedömning görs från fall till fall). Därmed kan personalresurser och finansiella resurser användas på ett mer riktat sätt, vilket leder till större effektivitet. Uppstår andra betydande konsekvenser? På kort sikt skulle kapitalbasen i de banker som inte uppfyller miniminivån för täckning (och som därför skulle vara föremål för gradvisa avdrag) minska jämfört med referensscenariot. Å andra sidan skulle alla banker mätas mot samma måttstock vid varje tidpunkt vilket gör det lättare att jämföra dem med varandra och leder till mer likvärdiga konkurrensvillkor på den inre marknaden. Eftersom täckningskraven ökar progressivt undviker man eventuella tröskeleffekter på grund av sent redovisade förluster som kan ha allvarliga följder för bankernas kapital. Säkerhetsmekanismen skulle i själva verket inte öka kapitalkraven för nödlidande exponeringar utan bara omfördela kapitalbehoven för att täcka förluster på nödlidande exponeringar över tiden (utan att öka det sammanlagda beloppet). På lång sikt har detta fördelaktiga effekter för bankerna eftersom säkerhetsmekanismen gör att man undviker att nödlidande exponeringar med otillräckliga avsättningar byggs upp och når ohållbara nivåer. Den bidrar på så sätt till att stärka bankernas motståndskraft i svåra tider och under ekonomisk kris, och även till att sänka deras finansieringskostnader och administrativa kostnader och skydda deras lönsamhet. 3

Säkerhetsmekanismen skulle i själva verket inte öka kapitalkraven för nödlidande exponeringar utan bara omfördela kapitalbehoven för att täcka förluster på nödlidande exponeringar jämnare över tiden (utan att öka det sammanlagda beloppet). D. Uppföljning När kommer åtgärderna att ses över? Kommissionen kommer att göra en utvärdering 6 8 år efter det att detta initiativ börjar tillämpas (beroende på den slutliga kalibreringen av den period efter vilken en fullständig täckning av nödlidande lån skulle krävas). Syftet med utvärderingen kommer bland annat att vara att bedöma om den varit ett effektivt och ändamålsenligt verktyg för att uppnå de mål som redovisas i denna konsekvensbedömning och för att besluta om eventuella nya åtgärder eller ändringar. 4