Vår gemensamma värmemarknad - några resultat från projektet Värmemarknad Sverige, etapp II. Profudagen

Relevanta dokument
Värmemarknad Sverige etapp 2. Sammanfattning. Stockholm, 22 mars 2017

Framtidsscenarier och målkonflikter

Framtidsscenarier och målkonflikter

profu vad vill olika aktörer? John Johnsson Profu är ett oberoende forsknings- och utredningsföretag inom energi, avfall och transporter

Mål och målkonflikter; hyresgäster - fastighetsbolag - leverantörer. Kjerstin Ludvig

energi-, klimat- och miljömålen på värmemarknaden

Hållbarhetsmål här definierat som komplexet av mål som omfattar energi, miljö och klimat Hållbarhetsmålen på värmemarknaden

Framtidsscenarier för värmemarknaden givet olika aktörers preferenser

Värmemarknad Sverige, etapp 1 - ett urval av resultat. Stockholm

Ramöverenskommelsen från Energikommissionen, juni konsekvenser för värmemarknaden

John Johnsson. Profu är e) oberoende forsknings- och utredningsföretag inom energi, avfall och transporter. Etablerades 1987 och är idag 20 personer

Den svenska värmemarknaden

Aktuella förutsättningar för kraftvärme- och fjärrvärmebranschen. Lina Enskog Broman, Energiföretagen Sverige

8 sidor om. Värmemarknaden i Sverige. Värmemarknad Sverige. Juni 2014

11 Fjärrvärme och fjärrkyla

Värmemarknad Sverige Möte Kylamarknaden Översiktlig beskrivning

Lokala perspektiv och hållbarhet

Uppdaterade energiscenarier

Hur mycket bidrar värmemarknaden till den hållbara utvecklingen?

Framtiden på värmemarknaden

Fjärrvärme, styrmedel och elmarknaden

Scenariobeskrivningar - förslag/diskussion. Referensgruppsmöte 15 november

El och fjärrvärme - samverkan mellan marknaderna

EU:s HANDLINGSPLAN 2020

Grøn varme hvad er det egentlig i 2030?

Sammanfattning av 30 intervjuer med deltagarna i Värmemarknad Sverige Etapp II

Bo Rydén, Håkan Sköldberg, Kjerstin Ludvig

Värmemarknaden ur ett kundperspektiv. Kick-off för Värmemarknad Sverige, Etapp II

Hur kan en kommun främja uthållig energiförsörjning? Optensys ENERGIANALYS. Dag Henning

Status och Potential för klimatsmart energiförsörjning

EU:s påverkan på svensk energipolitik och dess styrmedel

EU:s påverkan på svensk energipolitik och dess styrmedel

Fjärrvärmeprognos 2015 och Fjärrvärmen i framtiden

Strategi för Hållbar Bioenergi. Delområde: Bränslebaserad el och värme

2015 DoA Fjärrvärme. Luleå Energi AB. Luleå fjärrkyla

Fjärrvärme enklare, säkrare, renare

Förnybar värme/el mängder idag och framöver

Fjärrvärme i framtiden Prognos och potential för fjärrvärmens fortsatta utveckling i Sverige

EUs politik om bioenergi Hur kan det påverka oss? Raziyeh Khodayari Miljö, hållbarhet, energitillförsel

2015 DoA Fjärrvärme. Linde Energi AB. Lindesberg

hur bygger man energieffektiva hus? en studie av bygg- och energibranschen i samverkan

Kraftvärme- & fjärrvärmeuppropet av Karolina Norbeck & Karin Medin

2017 DoA Fjärrvärme. Växjö Energi AB. Prisområde 1

A 1. Totalt tillförd energi fördelad på olika energibärare

Öppenhet, samverkan och konkurrens skapar framtidens fjärrvärme.

Energiintelligenta kommuner. Hur energieffektiviseras fastigheterna på ett smart sätt?

2015 DoA Fjärrvärme. Växjö Energi AB. Prisområde 1

Hur mycket energi behöver vi egentligen i framtiden?

Kraftvärmens situation och förutsättningar i Västra Götaland

2016 DoA Fjärrvärme. Vattenfall AB. Gustavsberg

2015 DoA Fjärrvärme. Mark Kraftvärme AB. Assberg + Fritsla

2017 DoA Fjärrvärme. Vattenfall AB. Tyresö/Haninge/Älta

Tariffrapport 2009 Fjärrvärme DoA. Torsås Fjärrvärmenät AB

2017 DoA Fjärrvärme. Organisation: Härnösand Energi & Miljö AB

2010 DoA Fjärrvärme. Torsås Fjärrvärmenät AB

2015 DoA Fjärrvärme. Hjo Energi AB

Industrigruppen Återvunnen Energi

2015 DoA Fjärrvärme. Vattenfall AB. Uppsala

Miljöredovisning 2016 tillsammans för en hållbar framtid

Fjärrvärmen är en integrerad del av det hållbara energisystemet. Fjärrvärmens ambition är att bidra till de samhälleliga målen:

2017 DoA Fjärrvärme. Uddevalla Energi Värme AB. Uddevalla

2014 DoA Fjärrvärme. Vattenfall AB. Motala

2017 DoA Fjärrvärme. Sala-Heby Energi AB. Sala Heby

2017 DoA Fjärrvärme. E.ON Värme Sverige AB. Norrköping-Söderköping

2015 DoA Fjärrvärme. Sala-Heby Energi AB. Sala Heby

2017 DoA Fjärrvärme. Varberg Energi AB. Centrala nätet

2017 DoA Fjärrvärme. Organisation: Eskilstuna Energi & Miljö AB. Eskilstuna Energi & Miljö

2015 DoA Fjärrvärme. Övik Energi AB. Moliden

2015 DoA Fjärrvärme. Övik Energi AB. Centrum

Fjärrvärmen är en integrerad del av det hållbara energisystemet. Fjärrvärmens ambition är att bidra till de samhälleliga målen:

2015 DoA Fjärrvärme. Götene Vatten & Värme AB. Götene

2015 DoA Fjärrvärme. Organisation: Tekniska verken i Linköping AB. Katrineholm

2017 DoA Fjärrvärme. Nässjö Affärsverk AB. Nässjö

2016 DoA Fjärrvärme. Umeå Energi AB. Umeå Holmsund

2016 DoA Fjärrvärme. Umeå Energi AB. Hörnefors

2015 DoA Fjärrvärme. Göteborg Energi AB

2015 DoA Fjärrvärme. Västerbergslagens Energi AB. Fjärrvärmenät Norberg

2015 DoA Fjärrvärme. Borås Energi och Miljö AB. Centrala nätet

2017 DoA Fjärrvärme. Nybro Energi AB. Nybro, Orrefors, Alsterbro

2015 DoA Fjärrvärme. Västerbergslagens Energi AB. Fjärrvärmenät Ludvika

2017 DoA Fjärrvärme. Öresundskraft AB. Helsingborg

2015 DoA Fjärrvärme. Västerbergslagens Energi AB. Fjärrvärmenät Fagersta

2015 DoA Fjärrvärme. Sundsvall Energi AB. Liden

7 konkreta effektmål i Västerås stads energiplan

2015 DoA Fjärrvärme. Vattenfall AB. Nyköping

2015 DoA Fjärrvärme. Västerbergslagens Energi AB. Fjärrvärmenät Grängesberg

2015 DoA Fjärrvärme. Forshaga Energi AB. Forshaga

2015 DoA Fjärrvärme. Finspångs Tekniska Verk AB

2015 DoA Fjärrvärme. Jämtkraft AB. Östersund

2016 DoA Fjärrvärme. Jämtkraft AB. Östersund

2017 DoA Fjärrvärme. Organisation: Västervik Miljö & Energi AB. Gamleby

2015 DoA Fjärrvärme. Lantmännen Agrovärme AB. Ödeshög

2017 DoA Fjärrvärme. SEVAB Strängnäs Energi AB SEVAB

2016 DoA Fjärrvärme. E.ON Värme Sverige AB. Boxholm

2017 DoA Fjärrvärme. Kalmar Energi Värme AB

2017 DoA Fjärrvärme. Eksjö Energi AB. Mariannelund

2015 DoA Fjärrvärme. Vetlanda Energi & Teknik AB. Holsby

2017 DoA Fjärrvärme. Trollhättan Energi AB. Trollhättan

2017 DoA Fjärrvärme. Malung-Sälens kommun

MILJÖVÄRDERING 2018 GUIDE FÖR BERÄKNING AV FJÄRRVÄRMENS MILJÖVÄRDEN

Transkript:

Vår gemensamma värmemarknad - några resultat från projektet Värmemarknad Sverige, etapp II Profudagen 2017-03-08

Vår gemensamma värmemarknad Ett tvärvetenskapligt forskningsprojekt som engagerar! Målet är att analysera och visa på hur en kostnadseffektiv och balanserad utveckling kan åstadkommas utifrån ett hållbarhetsperspektiv Våra fokusområden: Hållbarhet Kunden i fokus Den lokala värmemarknaden och konkurrenssituationen Fjärrvärmens utmaningar Kylamarknaden

Några fakta om värmemarknaden

Värmemarknaden 94 TWh i 2,3 miljoner leveranspunkter, varav ca 2,0 miljoner småhus Lokaler 23 Industri, konv uppvärmda 7 Småhus 37 Tillkommer ca 600 000 fritidshus. ca 3,5 TWh el ca 1 TWh ved Flerbostadshus 27 Nettovärme 2012 TWh, normalårskorr Summa 94 TWh

Värmemarknadens omsättning - 2012, kundperspektiv Nästan 100 miljarder kr Service & tjänster Anläggningskostnad Värmekostnad/ pris

Värmemarknadens omsättning - 2012, kundperspektiv Nästan 100 miljarder kr Olja Övrigt Lokaler Småhus Fjärrvärme Biobränsle Flerbostadshus El

Levererad energi

SCB har uppdaterat sin befolkningsprognos! 2030: Prognos 2012: 10,8 milj. Prognos 2015: 11,4 milj. 2050: Prognos 2012: 11,4 milj. Prognos 2015: 12,4 milj.

Befolkningsutvecklingen Källa: SCB, 2015 2050: Hög migration: 13,8 milj. Huvudantagande: 12,4 milj. Låg migration: 10,1 milj. 2030: Hög migration: 11,8 milj. Huvudantagande: 11,4 milj. Låg migration: 10,1 milj.

Levererad energi scenario Långsam utveckling SCB:s Huvudprognos 2012 SCB:s Huvudprognos 2015 TWh/år 110 TWh/år 110 100 100 90 80 70 60 50 40 27,2 11,3 25,6 2,8 2,3 1,9 1,0 13,0 12,6 12,1 11,1 19,5 18,1 16,3 12,9 90 80 70 Olja+gas Biobränsle60 El 50 Fjärrvärme 40 27,2 11,3 25,6 2,8 13,0 19,5 2,3 1,9 1,0 12,8 12,3 11,4 18,5 17,0 13,6 Olja+gas Biobränsle El Fjärrvärme 30 20 38,2 47,5 48,8 49,7 51,4 30 20 38,2 47,5 50,6 52,6 54,4 10 10 0 1995 2012 2020 2030 2050 0 1995 2012 2020 2030 2050

Kunden på värmemarknaden

Relationer i fokus när värmemarknaden beskrivs ur ett kundperspektiv Köpare kund konsument och användare Värmepumpstillverkare Grossist Installatör Slutkund

Några slutsatser om kunden Vem som är kund på värmemarknaden är komplext Den som står på avtalet Den som påverkar eller påverkas av inomhusklimatet (hyresgäster, besökare, fastighetsskötare) Det finns en tröghet i marknaden, men Förutsättningar för relationen och köpet kan förändras snabbt Lågengagemangsköp och högengagemangsköp ger olika köpprocesser Vikten av förtroende kan inte överskattas Kunderna vill ha enkelhet, tillgänglighet och förutsägbart och rimligt pris Hållbarhet och miljöprestanda är viktigt för många, men betalningsviljan varierar

Hållbar utveckling på värmemarknaden! Positiv utveckling de senaste 40 år åren men vi är inte nöjda! Begreppet utvecklas ständigt Sociala frågor alltmer i fokus

Hållbarhetsmålen på värmemarknaden -energi, miljö och klimat i fokus här Fastighetsbolag Fjärrvärmebolag Bolag 1 Bolag 2 Bolag 3 Bolag 4 Bolag 1 Bolag 2 Bolag 3 Mål om certifiering Energieffektiviseringsmål Förnybarmål (miljömål) 50% Huvudfokus 30% 20% Hållbar utveckling? (till 2025) Ja men på vårt sätt (till 2030) (till 2030) MB Hållbar utveckling? Ja MB men Silver på vårt sätt Silver Klimatmål Nollutsläpp 100% 100% Hög förnybar & förnybar el återv. FV miljöprofil Hållbar utveckling Ja, men på vårt sätt Klimatneutral CO2 100 kton Fossilfri produktion

Men vi oroas av några upptäckter - om målfokus, ambition och risk för suboptimering, ineffektivitet, målkonflikter Hyresgäster (brukare) Fastighetsbolag Färdigvärmebolag Fjärrvärmebolag Kommuner (i flera roller) Stat och myndigheter Branschorganisationer Mål: Låg bokostnad Volymsmål (expans.) Energieffektivitet Förnybar & miljömål Klimatmål Mål om certifiering

Men vi oroas av några upptäckter - om målfokus, ambition och risk för suboptimering, ineffektivitet, målkonflikter Mål: Låg bokostnad Volymsmål (expans.) Branschorganisationer Energieffektivitet Förnybar & miljömål Klimatmål Mål om certifiering Hyresgäster (brukare) Brukaren vill ha låg hyra Köparen och säljaren av fjärrvärme har helt olika mål Fastighetsbolag Färdigvärmebolag Fjärrvärmebolag Bostadsbyggande har för låg prioritet bland målen Kommuner (i flera roller) Kommunen som ägare ställer för höga krav på sina bolag Stat och myndigheter Branschorganisationerna kan förstärka olikhetera Värmemarknaden tar på sig för stor del av de nationella målen = Risk för suboptimering (och ineffektivitet på värmemarknaden)

Hållbarhetsmålen på värmemarknaden Alla aktörer på värmemarknaden har tydliga hållbarhetsmål. Det är mycket positivt! Det är oroväckande att de olika aktörsgrupperna på värmemarknaden fokuserar på helt olika hållbarhetsmål Dessutom driver man gärna ambitions och målnivån för dessa mål allt högre Dessa olikheter inom hållbarhetsmålen leder lätt till suboptimeringar och ineffektivitet på värmemarknaden Många aktörers hållbarhetsmål har hamnat i direkt konflikt med andra aktörers hållbarhetsmål Inte sällan har det skapat oönskade konflikter mellan aktörer och aktörsgrupper. Särskilt problematiskt inom kommunkoncerner Offentliga ägares krav på bolagen är ofta både mycket ambitiösa, och omfattar många hållbarhetsmål. Regering och riksdag uppmanar myndigheter att föregå med gott exempel Den kommunala organisationen och dess bolag skall vara föregångare i kommunens energi och klimatarbete

Kommunen har central roll för värmemarknad utveckling Påverkar värmemarknaden i flera roller, t.ex.: Politiska rollen Myndighet Fastighetsägare Ägare till energi /fjärrvärmeföretag Bränsleleverantör (t.ex. avfall) Kommunernas organisation fungerar mest effektivt vid stabila omvärldsförhållanden. Synen på systemfrågor och den interna samverkan kommer att styra utvecklingen av den lokala värmemarknaden

Lokala värmemarknader Inte en värmemarknad utan många lokala värmemarknader. Exempel på skillnader: Ortens storlek (t.ex. fjärrvärmesystemet) Bebyggelsens fördelning (smh, fbh & lok) Tillgång till industriell spillvärme, m.m. Elskattenivå Kommunala ambitioner Lokala företag (t.ex. bostadsbolag) med specifika mål Klimat

Konkurrensen på värmemarknaden Fjärrvärme och värmepump dominerar Ofta små kostnadsskillnader, andra faktorer påverkar Värderingen av kapital avgörande Värmepumparna allt effektivare Konkurrensen positiv, tvingar fjärrvärmeföretagen att öka den interna effektiviteten Värmepump gynnas av samtidig värme och kyla

Fjärrvärmepris för samtliga system/kommuner (litet flerbostadshus)

Kostnaden för fjärrvärme och bergvärmepump för ett litet flerbostadshus

Fjärrvärmens utmaningar

Utmaningar för fjärrvärmen Källa: Fjärrvärmens affärsmodeller (2013)

Mål och styrmedel som är på agendan Energikommissionen och fempartiöverenskommelsen Leder till fortsatt låga elpriser Avfallsförbränningsskatt utreds Fördyrar produktionen (vem bär kostnaden?) CO 2 skatt (återinföra) och energiskatt (ta bort differentiering) för kraftvärme utreds Fördyrar kraftvärme baserad på fossila bränslen NO X avgift ändrad till NO X skatt utreds Ökar kostnaderna för fjärrvärmeproduktion Boverkets byggregler (och vissa certifieringssystem) tillämpar köpt energi och lokal fritt flödande energi Lokal produktion, t.ex. värmepump, favoriseras Diskussion inom EU ifrågasätter biobränslenas förnybarhet och hållbarhet Biobränsle är det dominerande fjärrvärmebränslet och synen på detta är viktig Energikommissionens energieffektiviseringsmål Minska tillförd energi, elanvändning gynnas Varje enskild punkt inte kritisk, men summan av många punkter kan ge allvarliga konsekvenser. Oklart om någon bevakar totalbilden.

Vill påminna om viktiga tjänster som fjärrvärmen bidrar med Utgör underlag för effektiv kraftvärme. Ännu viktigare på sikt vid stor andel variabel elproduktion Förutsättning för effektiv avfallsförbränning Möjliggör utnyttjande av industriell restvärme Möjliggör att överskottsvärme tillvaratas av andra ( prosument ) Skapar en marknad för avverkningsrester ( GROT ) Fjärrvärmen är resurseffektiv och bidrar att minska växthusgasutsläppen

Vad säger politiken? Fempartiöverenskommelsen från Energikommissionen i juni 2016 framhåller särskilt att: En konkurrenskraftig fjärrvärmesektor och minskad elanvändning i uppvärmningen är förutsättningar för att klara den förnybara el och värmeförsörjningen under kalla vinterdagar. Intrycket är att enskilda styrmedelsförändringar utreds och införs utan att åtgärden sätts i sitt sammanhang av försämringar som andra styrmedel medför och utan att beakta det uttryckliga målet om vikten av en konkurrenskraftig fjärrvärmesektor.

Komfortkyla

Komfortkyla nuläge Lokaler Kylt med kompressorkyla 2 500 3 350 GWh Kylt med fjärrkyla 700 750 GWh Summa 3 200 4 100 GWh En jämförelse: Lokalernas totala värmebehov är 23 100 GWh Flerbostadshus Ganska få GWh Småhus Något tiotal GWh (dock osäkerhet om användning av luft/luft värmepumpar) Totalt Total kyla användning: ca 4 TWh Motsvarande för uppvärmning och tappvarmvatten: 87 TWh => Kyla mindre än 5 % av uppvärmningen

Komfortkyla framtid Lokaler Reducerat behov av aktiv kyla genom solavskärmning och frikyla Kylabehovet blir viktigare än uppvärmningen. Nödvändigt att erbjuda båda Flerbostadshus Kyla är sällsynt och kommer knappast att öka. Kyla är kopplat till välstånd. Kommer i påkostad nyproduktion Småhus Kyla kommer knappast att växa. Går inte att jämföra med AC i bilar Kyla kommer att bli en självklarhet i många hem. Varför inte unna sig kyla?

Välkomna på slutkonferens den 22 mars

Kjerstin Ludvig, kjerstin.ludvig@profu.se Håkan Sköldberg, hakan.skoldberg@profu.se