VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland VERKSAMHETSBERÄTTELSE MED ÅRSREDOVISNING 2016

Foto: Camilla Floberg

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland INNEHÅLL Föredragningslista distriktsstämma... 4 Röstlängd... 5 Distriktsordförande har ordet... 7 Vår organisation... 8 Vårt uppdrag och vår roll... 10 Svensk idrotts strategi och mål 2025... 11 Verksamhetsredovisning 2016... 13 Statistik... 19 Årsredovisning 2016... 23 SISU Idrottsutbildarnas styrelser... 35 Tryckoriginal: Ingela Gustavsson, SISU Idrottsutbildarna Omslagsbild: Youth Leaders Across Borders Internationell ungdomsledarutbildning 3

FÖREDRAGNINGSLISTA DISTRIKTSSTÄMMA Studieförbundet SISU Idrottsutbildarns Västra Götaland håller ordinarie årsstämma torsdagen den 20 april 2017. Stämman hålls på Estrad Arena Alingsås. (Ärende 15-18 är utformade enligt det stadgeförslag som behandlas under ärende 13 a) 1. Stämman öppnas. 2. Fastställande av röstlängd för stämman. 3. Fastställande av föredragningslista för stämman. 4. Fråga om stämmans behöriga utlysande. 5. Val av ordförande för stämman. 6. Val av sekreterare för stämman. 7. Val av två personer att jämte ordföranden justera stämmans protokoll. 8. Val av två rösträknare. 9. Behandling av verksamhetsberättelse och årsredovisning/årsbokslut för 2016. 10. Behandling av revisionsberättelse för samma tid. 11. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. 12. Behandling av förslag till SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2017. 13. Behandling av ärenden som av styrelsen hänskjutits till stämman eller ingivits av medlemsorganisationerna enligt den ordning som anges i stadgarna. a. Förslag till stadgar för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas Distriktsförbund Västra Götaland. 14. Val av distriktsordförande, tillika ordförande i distriktsstyrelsen för en tid av ett år. Avgående: Frank Andersson och Sören Karlström. 15. Val av tio övriga ledamöter i förbundsstyrelsen varav fem ledamöter för en tid av två år och fem ledamöter av en tid av ett år. Avgående: Interimstyrelsen har utgjorts av de båda styrelserna från Väst och Västergötland. Väst Malin Andersson, Lars O Carlsson, Kristina Engberg, Ulrika Granfors Wellemets, Roland Joelsson, Mattias Mossberg, Annelie Rask och Ulf Widell. Västergötland Patricia Daoud, Per Ekberg, Peter Fredriksson, Carl-Erik Johnsson, Göran Nyberg, Annette Svensson, Nathalie Welander, Anita Zetterman. 16. Val av auktoriserade revisorer med personliga ersättare, alternativt revisionsbolag som ges uppdraget att utföra revisionen, för en tid av ett år. Avgående: Väst Mona Granath med Lena Gustafsson som personlig suppleant. Västergötland Ernst&Young AB Borås. 17. Val av två lekmannarevisorer med personliga ersättare för en tid av ett år Avgående: Väst Holger Andersson med personlig ersättare Konrad Dahl. Västergötland Ingvar Carlsson med personlig ersättare Ulf Ågren. 18. Val av valberedning - ordförande och åtta övriga ledamöter. Ordförande för en tid av ett år, fyra ledamöter för en tid av två år och fyra ledamöter för en tid av ett år. Avgående: Valberedningen har utgjorts av valberedningarna från Väst och Västergötland. Väst Rebecka Simonsson, Sigvard Lundell, Kjell Jönsson, Madelene Ekvall och Jessica Olhsson. Västergötland Viktoria Haraldsson, Christian Erlandsson, Tomas Wesselhoff och Carina Dannevik. 19. Distriktsstämman avslutas. 4

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland RÖSTLÄNGD Nedanstående röstlängd är framtagen av RF i enlighet med 9 kap. 6 RF:s stadgar och 6 kap. 4 SISU:s stadgar. Idrott Ombud Amerikansk Fotboll 1 Badminton 1 Bandy 1 Bangolf 1 Baseboll och Softboll 1 Basket 1 Biljard 1 Bilsport 1 Bordtennis 1 Boule 1 Bowling 2 Boxning 1 Brottning 1 Budo och Kampsport 2 Bågskytte 1 Casting 1 Cricket 1 Curling 1 Cykel 1 Danssport 1 Dart 1 Draghundsport 1 Dragkamp 1 Flygsport 1 Fotboll 4 Friidrott 2 Frisbee 1 Fäktning 1 Golf 1 Gymnastik 2 Gång och Vandring 1 Handboll 1 Innebandy 2 Ishockey 1 Issegling 1 Judo 1 Kanot 1 Karate 1 Klättring 1 Konståkning 1 Idrott Ombud Landhockey 1 Motorcykel och Snöskoter 1 Mångkamp 1 Orientering 1 Racerbåt 1 Ridsport 2 Rodd 1 Rugby 1 Segling 1 Simidrott 1 Skateboard 1 Skidor 2 Skidskytte 1 Skridsko 1 Skyttesport 2 Sportdykning 1 Squash 1 Styrkelyft 1 Taekwondo 1 Tennis 1 Triathlon 1 Tyngdlyftning 1 Varpa 1 Vattenskidor och Wakeboard 1 Volleyboll 1 Fleridrottsförbund: Akademisk Idrott 1 Dövidrott 1 Korpen 4 Parasport 4 Skolidrott 4 Medlemsorganisationer (MO): Livräddningssällskapet 1 Pistolskytteförbundet 1 Bridgeförbundet 1 SUMMA: 90 + 3 5

Foto: Lennart Månsson (Bildbyrån)

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland DISTRIKTSORDFÖRANDEN HAR ORDET FÖRENINGSIDROTT ÄR DEN SVENSKA MODELLEN! Idrotten är vår i särklass största folkrörelse. Kännetecknande är föreningsidrottsmodellen med i huvudsak ideella ledare och funktionärer. Företrädare för denna modell är i första hand de nordiska länderna. Andra länder har valt andra lösningar I de så kallad anglosachsiska länderna, till exempel Storbritannien, USA och Australien, är skolidrottsmodellen med anställda ungdomsledare förhärskande medan asiatiska länder inklusive det gamla kommunistblocket praktiserar statligt styrd och finansierad idrott. Naturligtvis finns hybridmodeller, men i stort fungerar det enligt ovan. Medan svenska idrottsföreningar i genomsnitt är finansierade till 25 % av offentliga medel är exempelvis polsk idrott till 90 % finansierad av staten. Svensk idrott debatteras ofta. I regel handlar det om kravställande. Varför gör vi inte som debattören tycker? Kunskap om rådande förutsättningar är ett måste. 86 % av svenska idrottsföreningar har enbart ideella ungdomsledare. De ideella ungdomsledarna är i regel mammor eller pappor till barn i gruppen. Ungdomsledarna representerar alla tänkbara yrken med skiftande utbildningsbakgrund. De har själva valt att vara ledare på sin fritid för att göra något gott. För dessa är tidsbrist exakt samma problem som för andra föräldrar. Det är här svensk idrotts viktigaste uppgift ligger. Självklart krävs utbildning av våra ungdomsledare. Alla vill ju i grunden ha förutsättningar för att göra rätt, men den tillgängliga tiden Här krävs fingerspetskänsla från föreningens sida. Någon med övergripande ansvar måste vara bättre på att bedöma och organisera detta område. Ställs för stora krav tar den ideella ledaren kanske sin Mats ur skolan. Idrottens bildnings- och utbildningsorganisation SISU Idrottsutbildarna har kompetensen och är den självklara partnern. Det går alltid att sy ihop en utbildning som täcker gruppens behov och som passar tidsmässigt! Sören Karlström Ordförande interimstyrelsen Västra Götalands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland 7

VÅR ORGANISATION DISTRIKTSSTYRELSEN VÄSTERGÖTLAND Distriktsstyrelsen har under verksamhetsåret 2016 haft följande sammansättning: Distriktsordförande: Vice ordförande: Övriga ledamöter: Adjungerad personalrepresentant: Adjungerad sekreterare: Adjungerad ekonomifrågor: Sören Karlström, Skövde Anita Zetterman, Borås Patricia Daoud, Trollhättan Per Ekberg, Skövde Peter Fredriksson, Lidköping Carl-Erik Johnson, Borås Göran Nyberg, Borås Annette Svensson, Lidköping Nathalie Welander, Tibro Dan Skogman Sture Gustafsson Roger Emanuelsson Distriktsstyrelsen har under verksamhetsåret haft sex protokollförda sammanträden 28 januari, 2 mars, 14 april, 20 juni, 8 september, 8 december. Ett styrelsemöte har under året också hållit i interimstyrelsen för Västra Götalands Idrottsförbund och SISU Distrikt den 4 oktober i Alingsås. Den 4 oktober genomfördes årets mål- och verksamhetskonferens tillsamman med all personal, en konferens som 2016 var förlagd till Estrad Arena i Alingsås. Konferensen genomfördes tillsammans med Västsvenska distriktet. REVISORER Fredrik Ekelund Ernst & Young AB, Borås och Ingvar Carlsson, Timmersdala har under 2016 haft uppdraget som revisorer med Jan Lundgren Ernst & Young AB, Borås och Ulf Åberg, Hjo som personliga suppleanter. VALBEREDNING Under året har Viktoria Haraldsson, Grimsås (ordförande), Christian Erlandsson, Kinna, Tomas Wesselhoff, Alingsås och Carina Dannevik, Skepplanda, utgjort valberedning. DISTRIKTSSTÄMMA Torsdagen den 14 april 2016 klockan 19.40 i Vara Konserthus, Vara öppnade ordförande Sören Karlström SISU Idrottsutbildarnas stämma och hälsade de 43 röstberättigade ombuden från 29 medlemsorganisationer välkomna. Därutöver fanns inbjudna gäster, mottagare av stipendier, massmedia, förbundsfunktionärer och personal, totalt 110 personer närvarande. Stämmoförhandlingarna leddes av mötesordförande Per-Olof Höög, Borås. EXTRA DISTRIKTSSTÄMMA Den 24 maj genomförde SISU Idrottsutbildarna en extra stämma förlagd till Estrad Arena Alingsås där frågan om distriktssammanslagning Väst och Västergötland behandlades och där utfallet blev ett bifall för en distriktssammanslagning från och med 1 januari 2017. 8

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland DISTRIKTSSTYRELSEN VÄST Distriktsstyrelsen har under verksamhetsåret 2016 haft följande sammansättning: Distriktsordförande: Vice ordförande: Övriga ledamöter: Personalrepresentant: Adjungerad: Adjungerad sekreterare: Frank Andersson, Göteborg Kristina Engberg, Göteborg Roland Joelsson, Kungshamn Ulf Widell, Kungälv Lars O Carlsson, Göteborg Mattias Mossberg, Göteborg Ulrika Granfors Wellemets, Göteborg Annelie Rask, Strömstad Malin Andersson, Henån Thomas Franzén Johan Gadd Stefan Palm Distriktsstyrelsen har under verksamhetsåret haft sju protokollförda sammanträden. Ett styrelsemöte har under året också hållits i interimsstyrelsen för Västra Götalands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland den 4 oktober i Alingsås. Den 4 oktober genomfördes årets mål- och verksamhetskonferens tillsamman med styrelserna och all personal i Väst och Västergötland. REVISORER Auktoriserade revisorer har varit Mona Granath med Lena Gustafsson som personlig suppleant samt lekmannarevisorer Berne Okdahl med personlig ersättare Sven Persson. VALBEREDNING Under året har Rebecka Simonsson (ordförande), Sigvard Lundell, Kjell Jönsson, Madelene Ekvall och Jessica Olhsson, utgjort valberedning. DISTRIKTSSTÄMMA Torsdagen den 14 april 2016 i konferenslokalerna på Mejerigatan 1, Göteborg, öppnade ordförande Frank Andersson SISU Idrottsutbildarna Västs stämma och hälsade de 33 röstberättigade ombuden från 23 medlemsorganisationer välkomna. Därutöver fanns inbjudna gäster, mottagare av stipendier, förbundsfunktionärer och personal, närvarande. Stämmoförhandlingarna leddes av mötesordförande Gunnar Larsson, Göteborg. EXTRA FÖRBUNDSSTÄMMA Den 24 maj genomförde SISU Idrottsutbildarna Väst en extra stämma förlagd till Estrad Arena Alingsås där frågan om distriktssammanslagning Väst och Västergötland behandlades. Ärendet återremitterades eftersom SDF önskat mer information om ett flertal punkter. Vid det andra mötet 20 september presenterades kompletterande information. Detta möte godkände materialet och sammanslagningsprocessen kunde fortgå. Det nya förbundet, SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland, startade sin verksamhet den 1 januari 2017. 9

VÅRT UPPDRAG OCH VÅR ROLL SISU Idrottsutbildarna är idrottsrörelsens studieförbund med uppdraget att bidra till idrottsrörelsens utveckling genom folkbildning och utbildning där målgruppen är föreningar och människor som är verksamma inom rörelsen. SISU Idrottsutbildarna består av tre delar; Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna, Förlaget SISU Idrottsböcker och Bosön Idrottsfolkhögskola. Tillsammans och var för sig driver dessa tre enheter på och stöder utveckling av svensk idrott Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna har som mål att nå ut till alla föreningar och förbund över hela landet där närheten och enkelheten alltid skall vara prioriterad. Det ska vara enkelt att samverka och närheten skall skapa förutsättningar för bildning och utbildning på hemmaplan, i föreningen, vilket skapar förutsättningar för många att delta. I Västra Götaland finns det idag nära 20 lokala kontor vilket gör distriktet unikt. Föreningsbesöket, det lokala mötet med föreningen, där konsulenten möter styrelsen, ledare, föräldrar eller en grupp ungdomar, är grunden för SISU Idrottsutbildarnas lokala arbete i Västra Götaland. För studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är samtalet och mötet mellan människor centralt. SISU Idrottsutbildarna tror på att ett lärande sker i mötet mellan människor och att dessa möten också är nycklar till en framgångsrik utveckling inom idrottsrörelsen. Framtidskvällar och framtidsdagar är ofta starten på ett utvecklingsarbete där konsulenten, ofta i rollen som processledare, deltar och pedagogiskt leder arbetet. Personal SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland och Västra Götalands Idrottsförbund. Foto: Magnus Pettersson 10

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland SVENSK IDROTTS STRATEGI OCH MÅL 2025 Samhället förändras i en allt snabbare takt och därmed också förutsättningarna för idrottsrörelsen som är en del av samhället. Föreningslivet står inför några av sina största utmaningar när det gäller att bygga strukturer som passar framtidens utmaningar. Det svenska samhället ser inte ut som det gjorde när idrottsrörelsen föddes för drygt hundra år sedan, ändå bygger svensk idrott i stort sett på samma principer som den en gång formades i. Mycket har visserligen hänt: många nya idrotter har tillkommit, kvinnorna utgör idag en självklar del av verksamheten, barn- och ungdomsidrotten har haft en explosionsartad utveckling. Men grunden i både verksamheten och organisatorisk struktur, är i mångt och mycket densamma. Ett omfattande strategi och målarbete med siktet inställt mot 2025, har inletts i och med Riksidrottsmötet 2015 i Helsingborg. Ett antal mål har formulerats för svensk idrott 2025 och strategiska planer utarbetas nu för perioden 2018-2021, där vägen framåt tydligt utstakas. Livslångt idrottande Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. Idrott i förening Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Idrottens värdegrund är vår styrka Alla lever och leder enligt Svensk idrotts värdegrund. Idrotten gör Sverige starkare Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör. För Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna ger strategiarbetet studieförbundet en central roll. Ska förflyttningen i riktning mot mål 2025 bli verklighet kommer det krävas en omfattande bildnings- och utbildningsverksamhet för att påverka traditioner, kulturer och invanda mönster men också för att tillföra ny kunskap. I den strategiska planen 2018-2021 slås följande fast Utvecklingsresan mot 2025 Kommunikation, utbildning och bildning är nödvändiga ingredienser för att skapa framtids-orienterade samtal i föreningarnas klubbstugor, på planer, i hallar, ja överallt där idrott skapas och utövas. Det är där, i föreningarna, som strategiarbetet ska synas. Det är där, i ledarnas tankar om idrott och i deras utformning av träning och tävling, vi kan se om strategiarbetet har lyckats. Det är just därför kommunikation, utbildning och bildning är så viktigt för svensk idrotts strategiarbete 11

Foto: Johanna Lundberg (Bildbyrån)

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland VERKSAMHETS- REDOVISNING OM VERKSAMHETSINRIKTNING 2016-2017 OCH VERKSAMHETSBERÄTTELSER 2016 FÖRKLARING Dokumentet Verksamhetsinriktning med mål 2016-2017 togs fram gemensamt för de fyra organisationerna Västsvenska Idrottsförbundet, Västergötlands Idrottsförbund samt SISU Idrottsutbildarna Väst respektive Västergötland. Verksamhetsåret 2016 var det första för vilket ett sådant gränsöverskridande arbete genomfördes. Startskottet gick vid den gemensamma mål- och verksamhetskonferensen i Hindås (23-24 september 2015). Verksamhetsinriktning 2016-2017 utgår från handlingarna Strategi för svensk idrott 2025 samt det centrala dokumentet Verksamhetsinriktning 2016-2017 som antogs av Riksidrottsmötet i maj 2015. Att på det här viset utarbeta en gemensam verksamhetsinriktning med mål för Västsvenska Idrottsförbundet, Västergötlands Idrottsförbund samt SISU Idrottsutbildarna Väst respektive Västergötland har förutsatt att föreningar och förbund under året mötts på ett likartat sätt med gemensamma riktlinjer och förhållningssätt. Med ovanstående som bakgrund väljer vi nu att redovisa all verksamhet som kopplas till distriktsförbunden (Västsvenska respektive Västergötland) i ett gemensamt dokument: Verksamhetsberättelse 2016 för Västra Götalands Idrottsförbund. Enligt samma princip redovisas all verksamhet kopplad till studieförbundet SISU Idrottsutbildarna (Väst respektive Västergötland) i ett gemensamt dokument: Verksamhetsberättelse 2016 för SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland. För de två organisationer som likvideras efter 2016 (Västergötlands Idrottsförbund respektive SISU Idrottsutbildarna Väst) presenteras verksamhetsberättelse tillsammans med årsredovisning i varsitt dokument. 13

SISU IDROTTSUTBILDARNA UNGDOMARNAS STUDIEFÖRBUND SISU Idrottsutbildarna är ungdomens studieförbund. Idag är nära hälften av de deltagare som finns med i studieförbundets olika verksamheter under 25 år vilket ger en särställning bland studieförbunden. SISU Idrottsutbildarna är studieförbundet där ungdomar ges möjligheter att få kunskap i frågor som rör föreningskunskap och demokrati, ledarskap, värderingsfrågor och gott kamratskap. Under 2016 har SISU Idrottsutbildarna befäst sin ställning som ungdomens studieförbund. Totalt 48 100 ungdomar under 25 år har deltagit i verksamheten i Västra Götaland. Det innebär att cirka 45 % av deltagana i utbildningsverksamheten är under 25 år. SISU Idrottsutbildarna kan på goda grunder utropa sig till ungdomens studieförbund. SISU IDROTTSUTBILDARNA SVERIGES STÖRSTA LEDARSKOLA Idrottsrörelsen och SISU Idrottsutbildarna är utan jämförelse Sveriges största ledarskola. Många av dem som idag finns inom samhällets ledande befattningar, inom såväl privat som offentlig sektor, fick sin första ledarskolning inom idrottsrörelsen. Nära hälften av SISU Idrottsutbildarnas verksamhet är idag utbildningar för ledare. Under 2016 har SISU Idrottsutbildarna och idrottsrörelsen befäst sin ställning som Sveriges största ledarskola. Totalt har 257 581 faktiska deltagare deltagit i en ledarutbildning på grund- eller fortsättningsnivå i Västra Götaland Det innebär att 32% av SISU Idrottsutbildarnas totala verksamhet är ledarutbildningar. SISU IDROTTSUTBILDARNA LEDER I FÖRÄNDRING Att arbeta med process- och utvecklingsarbete i syfte att bidra till utveckling av det lokala föreningslivets organisation och verksamhet är ett av Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas adelsmärken. Ett antal välutbildade processledare går in och leder föreningar och förbund framåt i ett utvecklingsarbete som syftar till att påbörja positiva utvecklingsprocesser i syfte att stå starka i framtiden. Under 2016 har 233 processarbeten genomförts i samverkan med föreningar och förbund i Västra Götaland. SISU IDROTTSUTBILDARNA STÄRKER IDROTTENS VÄRDEGRUNDSARBETE Att lära idrotten att leva och lära som Idrotten vill är ett av målen i svensk idrotts strategiarbete mot 2025. Frågor som rör idrottens värdegrundsarbete hamnar allt mer i fokus och är en viktig fråga för idrottens trovärdighet Under 2016 har totalt 86 idrottsföreningar genomfört 367 lärgrupper på sammanlagt 2 882 utbildningstimmar inom området Värdegrund. Dessa lärgrupper har tillsammans samlat 2 631 deltagare. 14

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland Foto: Anders Johansson 15

Foto: Petter Arvidsson (Bildbyrån)

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland SISU IDROTTSUTBILDARNA BIDRAR TILL ATT STÄRKA DEMOKRATIN Kunskap om den ideella föreningen och vad som skiljer den ideella föreningen från övrig kommersiell verksamheten har vi ständigt behov av att förmedla. Den ideella föreningen som form är idag inte lika given och okunskapen är ibland också stor. Ökad kunskap inom demokrati- och föreningskunskap är därför ett prioriterat verksamhetsområde. Under 2016 har 382 utbildningar genomförts som lärgrupper och kurser inom området Föreningslära med totalt 3 135 deltagare. SISU IDROTTSUTBILDARNA UTBILDAR OCH UTVECKLAR SISU Idrottsutbildarna har ett omfattande kursutbud där en del av kursverksamheten är kurser som utvecklats centralt och som skall genomföras på ett likartat sätt över hela landet. Det likartade kursutbudet är främst inom områdena Idrottens föreningslära, Idrottens tränarprogram samt IdrottOnline. Utöver det likartade kursutbudet erbjuds också ett stort antal egna utbildningar inom områdena Idrottsskador, Rehab, Ledarskap/Tränarskap samt Förenings- och förbundsutveckling. Under 2016 har totalt 120 regionala utbildningar (kurser) genomförts med 1 814 deltagare Till denna omfattande volym av kurser kan också noteras: 1. Två välbesökta frukostföreläsningar har anordnats i Göteborg. På den första gästade Eva-Carin Lindgren, docent i idrottsvetenskap vid Göteborgs universitet oss och presenterade studien Individen i centrum när idrottsföreningar lyckas behålla sina ungdomar. Eva-Carin berättade om hur de idrottsföreningar som lyckas behålla och få ungdomar att fortsätta idrotta utformar sin ungdomsidrott. Föreläsningen lockade 75 deltagare (32 kvinnor och 43 män). Vår andra frukostföreläsning hade temat Normkritik där Lisa Andersson Tengnér, genuspedagog och jämställdhetskonsult, visade hur kunskap om normer ger ett bemötande som främjar lika villkor och inkludering, i motsats till att skapa annorlundaskap och grund för kränkningar. 2. Skapats möjligheter för att fler ska få intresse för och kunskap om att verka i en idrottsförening. Under året har en ny kurs utvecklats som getts namnet Ny i förening. Kursen vänder sig till den/de som har startat en ideell förening eller den som är helt ny i sin roll som styrelseledamot eller medlem i en ideell förening. 3. Skapats förutsättningar för ett livslångt idrottande. Under året har en kurs utvecklats med rubriken Styrketräning för seniorer. Kursen vänder sig till seniorer som redan är eller vill bli mer aktiva och vill förbättra sin fysik. Kursen fokuserar på hur träningen bör genomföras för att bibehålla en god hälsa och livskvalitet när man blir äldre. 4. Ett omfattande arbete har under året lagts ned på att utveckla formerna för hur Idrottens utbildningar marknadsförs i Västra Götaland. Paketering av kursutbud, att använda film i syfte att informera och marknadsföra kurser samt sociala medier som marknadskanal har varit viktiga utvecklingsområden. 17

Värdegrundsarbete Kampsport Foto: Anna Olofsson

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland STATISTIK REGIONALA UTBILDNINGAR PER ÄMNESKATEGORI 2016 Ämnesområde Antal utbildningar Administration och IT 25 Förenings- och förbundsutv 23 Idrottsskador 29 Ledarskap och tränarskap 32 Träningslära 6 Ämnesområde Antal deltagare Administration och IT 220 Förenings- och förbundsutv 382 Idrottsskador 408 Ledarskap och tränarskap 592 Träningslära 75 Ledarskap och tränarskap 33% Träningslära 6% Administration och IT 25% Förenings- och förbundsutv 6% Ledarskap och tränarskap 35% Träningslära 5% Administration och IT 13% Förenings- och förbundsutv 23% Idrottsskador 30% Idrottsskador 24% 19

FOLKBILDNING I SIFFROR Redovisad verksamhet - Västra Götaland KOMMUN SISU-tim 2016 Ledartimmar Ledartimmar % Processarb ant Unika delt Kvinnor % % > 25 ALE 5288 1225 23% 3 1255 50% 64% ALINGSÅS 9792 3152 32% 2 2571 39% 45% BENGTSFORS 1218 808 66% 0 265 19% 31% BOLLEBYGD 3891 736 19% 1 695 46% 32% BORÅS 69477 9730 14% 13 9625 46% 39% DALS-ED 707 465 66% 0 19 36% 42% ESSUNGA 2492 509 20% 3 697 45% 36% FALKÖPING 11999 5224 44% 16 4174 35% 30% FÄRGELANDA 1657 1028 62% 0 524 49% 36% GRÄSTORP 3298 810 25% 2 846 48% 28% GULLSPÅNG 1702 297 17% 1 169 36% 18% GÖTEBORG 79668 27151 34% 73 21971 49% 48% GÖTENE 7296 755 10% 2 1194 39% 26% HERRLJUNGA 6401 1329 21% 1 1271 38% 24% HJO 2553 851 33% 0 754 26% 19% HÄRRYDA 5929 2068 35% 1 1936 53% 49% KARLSBORG 2656 508 19% 1 436 36% 39% KUNGÄLV 20003 6365 32% 3 4628 53% 51% LERUM 4187 1119 27% 0 1658 58% 42% LIDKÖPING 18743 2428 13% 2 3221 39% 38% LILLA EDET 1973 426 22% 3 362 49% 39% LYSEKIL 1950 492 25% 2 803 35% 67% MARIESTAD 6841 1615 24% 1 1469 33% 30% MARK 15992 3083 19% 0 2977 48% 41% MELLERUD 2053 1089 53% 0 730 32% 27% MUNKEDAL 2746 1092 40% 0 834 54% 49% MÖLNDAL 7167 2927 41% 5 3830 39% 47% ORUST 2908 1016 35% 0 905 50% 34% PARTILLE 6770 4390 65% 4 1749 58% 51% SKARA 2725 1876 69% 3 1063 38% 29% SKÖVDE 20643 9416 46% 15 6963 36% 37% SOTENÄS 1295 190 15% 0 334 58% 59% STENUNGSUND 9130 1511 17% 4 1890 70% 58% STRÖMSTAD 1781 750 42% 8 464 62% 30% SVENLJUNGA 2140 495 23% 0 777 57% 32% TANUM 1583 672 42% 0 549 40% 54% TIBRO 4205 2860 68% 2 1108 42% 30% TIDAHOLM 6358 3500 55% 4 1609 28% 27% TJÖRN 4784 1363 28% 1 1360 45% 57% TRANEMO 5325 2261 42% 6 1479 45% 41% TROLLHÄTTAN 18553 6146 33% 16 4233 41% 44% TÖREBODA 4354 3138 72% 1 483 32% 42% UDDEVALLA 11514 4065 35% 7 2343 44% 39% ULRICEHAMN 13655 5215 38% 6 3258 53% 35% VARA 5712 3355 59% 7 2487 46% 26% VÅRGÅRDA 4057 2061 51% 2 776 52% 36% VÄNERSBORG 12321 5312 43% 9 3583 41% 39% ÅMÅL 2614 1195 46% 1 710 41% 38% ÖCKERÖ 2152 1583 74% 2 421 26% 40% TOTALT 442258 139652 32% 233 107458 45% 41% 20

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland Ledartimmar 2013-2016 i distrikten Distrikt 2013 2014 2015 2016 Aktivitets- Organisa- Totalt Aktivitets- Organisa- Totalt Aktivitets- Organisa- Totalt Aktivitets- Organisa- Totalt ledare tionsledare ledare tionsledare ledare tionsledare ledare tionsledare Blekinge 10 650 22 722 33 372 11 451 23 970 35 421 12 432 23 220 35 652 14 010 23 834 37 844 Dalarna 6 729 8 580 15 309 7 631 8 671 16 302 7 933 6 920 14 853 8 576 10 495 19 071 Gotland 3 973 3 222 7 195 4 291 3 309 7 600 4 467 3 919 8 386 4 990 4 125 9 115 Gävleborg 11 166 13 914 25 080 13 917 16 493 30 410 16 462 17 573 34 035 16 057 16 614 32 671 Halland 6 104 11 309 17 413 7 215 11 096 18 311 6 324 11 807 18 131 6 895 12 645 19 540 Jämtland-Härjed. 5 710 2 387 8 097 4 768 2 704 7 472 6 689 3 410 10 099 7 767 4 113 11 880 Norrbotten 12 196 6 436 18 632 10 171 5 458 15 629 11 954 4 901 16 855 8 811 4 050 12 861 Skåne 39 860 30 153 70 013 36 789 25 874 62 663 39 553 23 880 63 433 40 403 24 201 64 604 Småland 40 926 69 411 110 337 44 380 68 777 113 157 44 716 70 330 115 046 43 680 71 111 114 791 Stockholm 22 399 12 758 35 157 26 331 13 529 39 860 25 407 11 956 37 363 22 835 8 727 31 562 Södermanland 9 347 6 283 15 630 9 853 7 888 17 741 10 759 7 518 18 277 8 681 6 891 15 572 Uppland 8 897 2 604 11 501 14 200 3 948 18 148 12 459 4 249 16 708 10 217 4 376 14 593 Värmland 14 180 16 618 30 798 13 057 13 139 26 196 14 046 15 005 29 051 14 012 13 470 27 482 Väst 29 238 24 366 53 604 31 723 31 748 63 471 32 827 35 696 68 523 31 101 31 305 62 406 Västerbotten 23 146 7 717 30 863 22 241 9 366 31 607 22 733 8 729 31 462 23 603 9 025 32 628 Västergötland 57 068 57 960 115 028 64 820 61 761 126 581 62 643 63 888 126 531 54 176 61 227 115 403 Västernorrland 3 921 4 311 8 232 4 697 5 013 9 710 4 590 6 515 11 105 6 595 6 128 12 723 Västmanland 8 808 10 587 19 395 10 250 10 672 20 922 11 566 13 031 24 597 13 575 14 037 27 612 Örebro 16 707 17 864 34 571 17 083 16 933 34 016 17 847 17 610 35 457 17 304 14 556 31 860 Östergötland 12 992 6 167 19 159 15 571 9 941 25 512 16 230 11 159 27 389 17 772 11 258 29 030 Totalt 344 017 335 369 679 386 370 439 350 290 720 729 381 637 361 316 742 953 371 060 352 188 723 248 SF/MO-föreningar med folkbildningsverksamhet 2006-2016 Distrikt 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2016 10 tim Blekinge 191 210 199 257 242 241 239 240 238 237 237 220 Dalarna 255 253 198 266 296 322 381 361 394 321 350 281 Gotland 95 79 96 101 104 115 123 135 126 108 110 100 Gävleborg 225 240 238 374 421 424 470 492 486 445 436 397 Halland 292 282 281 283 316 347 352 343 359 329 289 222 Jämtl/Härjed 223 182 137 181 193 166 167 151 156 168 179 143 Norrbotten 208 161 175 209 240 286 318 288 278 253 222 168 Skåne 382 377 375 449 513 568 650 661 772 706 655 485 Småland 736 773 747 828 917 959 1002 1035 1 025 1 034 988 924 Stockholm 369 443 430 464 655 770 817 798 801 738 510 349 Södermanland 300 440 201 224 226 247 249 234 342 341 306 254 Uppland 228 306 275 261 344 270 343 271 251 241 225 128 Värmland 303 318 399 387 414 481 466 465 389 385 387 356 Väst 351 421 382 430 494 482 481 534 590 631 651 585 Västerbotten 204 235 243 259 352 367 381 434 449 432 456 446 Västergötland 727 770 767 771 857 833 873 973 879 846 812 771 Västernorrland 149 145 124 198 246 320 309 352 336 258 254 196 Västmanland 176 239 239 203 258 278 278 339 359 283 325 306 Örebro 341 342 333 318 375 381 385 429 368 345 307 264 Östergötland 228 256 212 295 264 353 384 346 351 364 334 298 Totalt 5 983 6 472 6 051 6 758 7 727 8 210 8 668 8881 8949 8 465 8 033 6893 21

Ledartimmar 2013-2016 i distrikten < 13 år 13-24 år 25-65 år > 65 år Totalt Män Kvinnor Distrikt Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % Blekinge 2 970 19 4 540 30 6 805 45 930 6 15 245 9 507 62 5 723 38 Dalarna 1 855 12 4 063 27 7 765 52 1 345 9 15 028 8 608 57 6 417 43 Gotland 730 15 1 188 24 2 696 54 358 7 4 972 2 827 57 2 145 43 Gävleborg* 3 006 13 6 358 27 12 049 52 1 758 8 23 171 13 620 59 9 543 41 Halland 1 545 11 3 730 27 7 393 53 1 395 10 14 063 7 258 52 6 802 48 Jämtland/Härjedalen 790 10 2 062 25 4 784 58 679 8 8 315 4 236 51 4 079 49 Norrbotten 1 105 9 4 470 36 6 420 51 541 4 12 536 6 676 53 5 859 47 Skåne 4 598 14 8 505 27 16 287 51 2 349 7 31 739 18 542 58 13 193 42 Småland 14 908 21 21 226 30 30 102 42 5 057 7 71 293 42 115 59 29 163 41 Stockholm 10 357 26 10 773 28 16 316 42 1 691 4 39 137 21 341 55 17 794 45 Södermanland 4 719 24 6 051 31 7 684 40 840 4 19 294 10 940 57 8 351 43 Uppland 1 767 18 2 554 26 4 866 49 681 7 9 868 4 739 48 5 127 52 Värmland 2 131 12 4 700 26 9 647 53 1 896 10 18 374 9 818 53 8 551 47 Väst 10 999 22 14 089 29 21 658 44 2 608 5 49 354 27 417 56 21 928 44 Västerbotten 7 964 27 9 272 32 11 112 38 1 050 4 29 398 16 272 55 13 123 45 Västergötland 6 897 12 16 103 28 29 635 51 5 645 10 58 280 34 853 60 23 399 40 Västernorrland 1 472 14 3 135 29 5 840 54 395 4 10 842 5 628 52 5 201 48 Västmanland 2 321 13 5 298 29 9 307 50 1 521 8 18 447 10 014 54 8 433 46 Örebro 5 074 21 6 479 27 10 574 44 1 679 7 23 806 13 814 58 9 973 42 Östergötland 4 828 20 7 339 30 11 475 47 984 4 24 626 14 239 58 10 370 42 Totalt 90 036 18% 141 935 29 232 415 47% 33402 7% 497 788 282 464 57% 215 174 43% Det finns en "Total okända deltagare" som är 93 st. 22

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland ÅRSREDOVISNING 23

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland 25

Revisionsberättelse Till föreningsstämman i SISU ldrottsutbildarna Västergötland, org.nr 866601-07 59 Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för SISU ldrottsutbildarna Västergötland för år 2016. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten Den auktoriserade revisorns ansvar samt Den icke-kvalificerade revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har fullgjort mitt yrkes etiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Annan information än årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av verksamhetsberättelsen (rnen innefattar inte årsredovisningen och vår revisionsberättelse avseende denna). Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna in formation och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet. är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upp rättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisnings lagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om beslut har fattats om att avveckla verksamheten. Den auktoriserade revisorns ansvar Jag har att utföra revisionen enligt lnternational Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktig heter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentlig heter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till föijd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalsk ning, avsiktliga utelämnanden, telaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redo visningen och tillhörande upplysningar. drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovis ningen. Jag drar också en slutsats. med grund i de inhäm tade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäker hetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisions berättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i års redovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalan det om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revi sionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten. utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transak - tionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat. 32

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland Den icke-kvalificerade revisorns ansvar Jag har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och om årsredovisningen ger en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning av SISU ldrottsutbildarna Västergötland för år 2016. Vi tillstyrker att föreningsstämman bevitiar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalande Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har i övrigt full gjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens ansvar Oet är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet. är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse ledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersätt ningsskyldighet mot föreningen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet. men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föran leda ersättningsskyldighet mot föreningen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige an vänder den auktoriserade revisorn professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Gransk ningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på den auktoriserade revisorns professionella be dömning och övriga valda revisorers bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder. områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha sär skild betydelse för föreningens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut. beslutsunderlag. vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. 33

Foto: Åsa Olsson

Verksamhetsberättelse 2016 SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland STYRELSER VÄSTERGÖTLAND Sören Karlström Ordförande Anita Zetterman Vice ordförande Annette Svensson Ledamot Carl-Erik Johnson Ledamot Göran Nyberg Ledamot Nathalie Welander Ledamot VÄST Patricia Daoud Ledamot Per Ekberg Ledamot Peter Fredriksson Ledamot Frank Andersson Ordförande Kristina Engberg Vice ordförande Annelie Rask Ledamot Lars O Carlsson Ledamot Malin Andersson Ledamot Mattias Mossberg Ledamot Roland Joelsson Ledamot Ulf Widell Ledamot Ulrika Granfors Wellemets Ledamot 35

Bengtsfors Strömstad Dals-Ed Åmål Gullspång Tanum Mellerud Mariestad Färgelanda Munkedal Götene Sotenäs Vänersborg Lidköping Uddevalla Lysekil Grästorp Skara Trollhättan Vara Orust Lilla Edet Essunga Tjörn Stenungsund Falköping Vårgårda Herrljunga Kungälv Ale Alingsås Öckerö Lerum Ulricehamn Göteborg Borås Partille Bollebygd Härryda Mölndal Töreboda Karlsborg Skövde Tibro Hjo Tidaholm Mark Tranemo Svenljunga Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland Mejerigatan 1, 412 76 GÖTEBORG Tel: 031-726 60 00 Fax 031-726 60 09 E-post: info@vgidrott.se Hemsida: www.sisuidrottsutbildarna.se/vastragotaland VI UTBILDAR OCH UTVECKLAR IDROTTEN www.sisuidrottsutbildarna.se/vastragotaland