ÅRSREDOVISNING 2017-01-01 -- 2017-12-31 för Årsredovisningen omfattar: Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Tilläggsupplysningar 6
Sid 2 (8) ÅRSREDOVISNING FÖR SVENSKA ORIENTERINGSFÖRBUNDET Styrelsen och förbundschefen för avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2017-01-01 -- 2017-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Allmänt om verksamheten, SOFT, är ett specialidrottsförbund som har till uppgift att främja, stödja och administrera den svenska orienteringsidrotten och att företräda denna internationellt. Främjande av föreningens ändamål Verksamheten har till stor del styrts av den verksamhetsplan som antogs av förbundsmötet i mars 2016. "Svensk orientering - världens bästa". Verksamhetsplanen utgår från Riksidrottsförbundets riktlinjer för Idrotten vill och omfattar både långtidsvision och framtidsplan, Svensk orientering vill: - vara världens bästa idrott - växa genom att attrahera fler - vill ha världens bästa landslag över tid Väsentliga händelser under räkenskapsåret Verksamheten finansieras i stort av statliga anslag som delas ut via Riksidrottsförbundet. Utöver ordinarie stöd tilldelades under året ett stimulansstöd på 450 tkr till en fortsättning av motionsprojektet "Orientera - Flera och mera". Utöver det tilldelades även landslagsstöd på 2,1 mkr där 1 mkr var till särskilda projekt inom forskning och utveckling. För sjunde året i rad tilldelades förbundet statsanslag via Svenskt Friluftsliv, 605 tkr för att finansiera fortsättningen på det skolprojekt som startades 2011 och där 625 lärare deltagit i fortbildning under 2017. Utöver det tilldelades 500 tkr till det motions och friluftsprojekt som startades upp under 2016 under namnet "Fler i naturen". I januari arrangerades Rikslägret vinter i Grönklitt, Orsa med 45 deltagare. Rikslägret sommar arrangerades sista veckan i juni vid Idre Fjäll med 465 deltagare. O-Ringen som sedan 2014 bedriver sin verksamhet i, ett av SOFT helägt bolag, O-Ringen AB, arrangerades i år i Arvika med 15 127 deltagare. I samband med orienteringslandslagets höstsamling arrangerades den årliga ordförandekonferensen tillsammans med tävlingskonferens, arrangemangsutbildning samt tränar- och ledarsamling. Sammanlagt var det över 200 deltagare på Vildmarkshotellet i Kolmården denna helg i november. Svenska Orienteringsförbund blev under 2017 utnämnt till Årets idrottsförbund av Sveriges centralförbund för idrottens främjande. Förbundsstyrelsen har haft 6 protokollförda sammanträden under året. För information om förbundets verksamhet i övrigt hänvisas till verksamhetsberättelsen.
Sid 3 (8) Resultat och ställning Resultatet för 2017 visar ett överskott på 746 tkr (f.å. 527 tkr). Att jämföra mot budget 100 tkr. Under året har SOFT erhållit 6,9 mkr (7,1 mkr) i anslag från Riksidrottsförbundet. Därutöver har medel erhållits genom regeringens särskilda satsning, Idrottslyftet, på 2,3 mkr (2,4 mkr) samt ett särskilt elitstöd på 2,1 mkr (2,1 mkr). Vissa av aktiviteterna inom ramen för Idrottslyftet har vi valt att senarelägga, varför 1,1 mkr av Idrottslyftet reserveras som ändamålsbestämda medel. De nästan 330 000 starter som gjordes under året, på sanktionerade arrangemang, genererade 5,7 mkr i SOFT-avg vilket var 100 tkr mer än budgeterat. Förbundets intäkt för arrangemanget O-Ringen, som regleras genom licensavtal, uppgick till 1,9 mkr mot budgeterat 2,3 mkr. För resultat och ställning gällande O-Ringen hänvisar vi till O- Ringen ABs årsredovisning. Tidningen Skogssport levererade ett överskott på ca 300 tkr mot budgeterat 200 tkr, detta trots ett litet tapp av prenumeranter. Butikens försäljning gav ett netto på 30 tkr mot budget 100 tkr vilket kan förklaras med att försäljningen av arrangemangsmaterial minskat medan utbildningsmaterial som vi säljer via SISU haft en marginell ökning. Resultatet från de finansiella investeringarna gav under året ett överskott på 60 tkr. På balansdagen var marknadsvärdet på SOFT's värdepappersportfölj 2,2 mkr. I övrigt kan det totala överskottet hänföras till kostnadsbesparingar. Medlemmar hade vid årets utgång 566 (f.å. 572) medlemsföreningar. Flerårsöversikt 2017 2016 2015 Bidrag 12 977 13 400 10 849 Nettoomsättning 24 031 24 203 22 921 Årets resultat 746 527 2 041 Eget kapital 12 630 11 661 11 282 Soliditet % 69% 62% 66% Förslag till resultatdisposition Styrelsen föreslår att tillgängligt överskott balanserat överskott 10 220 2016-års överskott 527 2017-års överskott 746 Summa tkr 11 493 disponeras enligt följande: I ny räkning överföres 11 493
Sid 4 (8) RESULTATRÄKNING (tkr) Not 2017-01-01 2016-01-01 1 2017-12-31 2016-12-31 Intäkter Medlemsavgifter 978 971 Bidrag 2 12 977 13 400 Nettoomsättning 3 24 031 24 203 Summa intäkter 37 986 38 574 Kostnader Idrottskostnader 4-7 521-10 681 Lämnade bidrag -4 561-4 897 Övriga externa kostnader -11 581-10 774 Personalkostnader 5-13 404-11 849 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -3-85 Summa kostnader -37 070-38 286 Verksamhetens resultat 916 288 Resultat från finansiella investeringar Resultat från värdepapper 61 94 Ränteintäkter och liknande poster 0 21 Räntekostnader och liknande poster -8-24 Resultat efter finansiella poster 969 379 ÅRETS RESULTAT ENLIGT RESULTATRÄKNINGEN 969 379 Årets resultat enligt resultaträkningen 969 379 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 914 1 062 Reservering till ändamålsbestämda medel -1 137-914 KVARSTÅENDE BELOPP ÖVERFÖRS I NY RÄKNING 746 527
Sid 5 (8) BALANSRÄKNING (tkr) Not 1 2017-12-31 2016-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier och datorer 6 0 3 0 3 Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar i dotterbolag 50 50 Andra långfristiga värdepappersinnehav 7 1 368 1 531 1 418 1 581 Summa anläggningstillgångar 1 418 1 584 Omsättningstillgångar Varulager m m Varulager 872 939 Kortfristiga fordringar 872 939 Fordringar på koncernföretag 0 2 535 Kundfordringar 689 1 485 Övriga fordringar 243 248 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 260 765 2 192 5 033 Kassa och bank 13 841 11 090 Summa omsättningstillgångar 16 905 17 062 SUMMA TILLGÅNGAR 18 323 18 646 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 8 Balanserat kapital 10 747 10 220 Årets resultat 746 527 Ändamålsbestämda medel 1 137 914 12 630 11 661 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 877 1 757 Övriga kortfristiga skulder 539 470 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 277 4 758 5 693 6 985 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 18 323 18 646
Sid 6 (8) TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats för första gången i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2016:10 Årsredovisning i mindre företag K2, vilket kan innebära en bristande jämförbarhet mellan räkenskapsåret och det närmaste föregående räkenskapsåret. Vidare har Riksidrottsförbundets rekommendationer tillämpats. Avskrivningar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för planenliga avskrivningar. Planenliga avskrivningar har skett enligt följande avskrivningstider: - Datorer 3 år - Kontorsinventarier 5 år Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i. Koncernredovisning är moderbolag till dotterbolaget O-Ringen AB, som driver tävlingen O-Ringen. Med hänvisning till reglerna i Årsredovisningslagen 7:3 upprättas ingen koncernredovisning. Årets försäljning till koncernbolag uppgår till 1 959 tkr (2 675 tkr) Årets inköp från koncernbolag uppgår till 0 tkr (0 tkr) Not 2 Bidrag 2017-12-31 2016-12-31 Bidrag RF (Ordinarie SF-stöd) 6 795 7 473 Bidrag RF, Idrottslyftet 2 282 2 404 Bidrag RF, Landslagsstöd 2 205 2 100 Bidrag Svenskt Friluftsliv - Fler i naturen 710 515 Bidrag Svenskt Friluftsliv - Skolprojekt 715 440 Övriga bidrag 270 468 Summa 12 977 13 400 Not 3 Nettoomsättning 2017 2016 Idrottsverksamhetens intäkter 16 121 15 730 Sponsorer/reklam 1 002 673 Försäljningsintäkter 6 908 7 800 Summa 24 031 24 203 Not 4 Idrottskostnader 2017 2016 Idrottsverksamhetens kostnader 7 121 10 229 Försäljningskostnader 400 452 Summa 7 521 10 681
Sid 7 (8) Not 5 Personalkostnader 2017 2016 Styrelse och förbundschef 646 710 Övriga anställda 7 108 6 331 Ledararvode, landslagsersättning 1 160 911 Totala löner 8 914 7 952 Sociala avgifter enligt lag och avtal 3 612 3 230 (varav pensionskostnader) (738) (634) Totala löner och sociala avgifter 12 526 11 182 Medelantalet anställda med fördelning på kvinnor och män 2017 2016 Kvinnor 8 8 Män 11 8 Totalt 19 16 Not 6 Inventarier och datorer 2017-12-31 2016-12-31 Ingående anskaffningsvärde 583 583 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 583 583 Ingående avskrivningar enligt plan -580-495 Årets avskrivningar enligt plan -3-85 Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -583-580 Bokfört värde 0 3 Not 7 Andra långfristiga värdepappersinnehav 2017-12-31 2016-12-31 Ingående anskaffningsvärde 1 531 1 544 -Inköp 118 140 -Försäljningar -281-153 Utgående anskaffningsvärde 1 368 1 531 Redovisat värde 1 368 1 531 Not 8 Eget kapital Balanserat kapital Ändamåls bestämt Totalt eget kapital Belopp vid årets ingång 10 747 914 11 661 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel -914-914 Reservering av ändamålsbestämda medel 1 137 1 137 Årets resultat 746 746 Utgående balans 11 493 1 137 12 630
Sid 8 (8) Stockholm den 2018-02-26 Lena Larsson Eje Andersson Roland Hellberg Förbundsordförande Anki Jonsson Sten Segerslätt Vivianne Lindstam Magnus Södervall Ing-Britt Svedenborg Susanne Söderholm Förbundschef Min revisionsberättelse har avgivits den 2018- Ola Spinnars Auktoriserad revisor