Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

Relevanta dokument
Uppförandekod för personal på Rala

GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Infranords uppförandekod

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Infranord AB Box Solna Tel

fagerhult group Code of Conduct

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Gunnebos uppförandekod

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Fagerhult Group CODE OF CONDUCT

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Semcon Code of Conduct

Uppförandekod. Have a safe journey

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Våra etiska regler Uppförandekod

Code of Conduct. Arbetsvillkor

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Stockholm Exergis uppförandekod

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.

Uppförandekod för leverantörer

En vägledning i vårt dagliga arbete

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

RZ Gruppens Uppförandekod

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Code of Conduct KVD Kvarndammen Gruppen AB

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Uppförandekod (Code of Conduct)

Ratos AB Fastställd av Ratos styrelse 18 februari 2015 (ersätter policy fastställd den 19 februari 2014)

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod Magnolia Bostad

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

Corporate Social Responsibility

Resurskoncernens uppförandekod

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

Hållbarhetsregler för leverantörer

AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD

SOS Alarms Uppförandekod

Uppförandekod ANTAGEN AV STYRELSEN I SÖDRA SKOGSÄGARNA EKONOMISK FÖRENING DEN 15 APRIL 2015.

Uppförandekod för leverantörer

Affärssed och etik för leverantörer

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Ahlsells Uppförandekod

Varför är vår uppförandekod viktig?

ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT?

I. Våra affärsprinciper

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER

Uppförandekod för affärspartners

Uppförandekod - intern

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

Code of Conduct. Senast uppdaterad Utgivare: Johnny Gunnarsson

UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018

Etisk kod och hållbarhetspolicy

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Uppförandekod. Code of Conduct

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Uppförandekod / Code of Conduct

Uppförandekod. Implementeringsnivå. Uppförandekod för Akelius Residential Group. Godkänd av styrelsen Global

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Sinfras uppförandekod för leverantörer

Svedabs uppförandekod

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

Sinfras interna uppförandekod:

CODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd :40

Sinfras interna uppförandekod

SWEDEGAS Uppförandekod

Etiska riktlinjer. Goda rum

UPPFÖRANDEKOD. Midroc Europe Dokument nr. Översättning av MSS APO Allmänna ändringar, nytt dokumentnummer

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

Transkript:

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig- och ledarbeteendeskrifter. Våra värderingar: Enkelt Omtänksamt Engagerat Varför har vi en uppförandekod? Inom Upplands Motor har vi alltid haft ett långsiktigt perspektiv för verksamheten. Vi känner ett stort ansvar gentemot våra medansvariga, som vi ser som vår mest värdefulla resurs, men också gentemot våra kunder. Vi tror att ansvar och resultat går hand i hand. För oss handlar det om att göra bra affärer med sunt förnuft, tillsammans med ärlighet, respekt, rättvisa och integritet. För att underlätta för alla i bolaget att förstå hur vi menar att vi bör handla utifrån dessa förväntningar och standarder, har vi sammanställt en uppförandekod som kompletterar våra värderingar. Uppförandekoden är utgångspunkten för samsyn kring de beteenden vi vill stärka och lyfta fram för att skapa en stark och värderingsstyrd företagskultur med respekt för varandra och vår omvärld. Upplands Motors uppförandekod Uppförandekoden gäller för samtliga medansvariga inom Upplands Motor-koncernen. I den här texten refererar vi framöver bara till Upplands Motor, och menar då hela koncernen. Uppförandekoden har blivit beslutad i koncernledningen på Upplands Motor och kan bara revideras i koncernledningsgruppen. Integritet i verksamheten Rättvisa och ärliga relationer med verksamhetspartners Affärer som görs mellan Upplands Motor och våra samarbetspartners ska karaktäriseras av ärlighet, respekt, rättvisa och integritet. Upplands Motor ska med god marginal följa de lagar, regler och restriktioner som finns när vi gör affärer. Vi erbjuder inte våra affärspartners några belöningar eller fördelar utöver de affärer vi gör tillsammans. I en affärsrelation ska vi inte ta emot gåvor eller ersättningar som på något sätt kan strida mot lagar eller uppförandekod. Nolltolerans mot korruption Ärlighet, respekt, rättvisa, integritet och även tillit är väsentliga för Upplands Motor. Vi tolererar inte mutor eller korruption i någon form, och deltar inte i handlingar eller situationer som kan uppfattas som komprometterande. Undvik intressekonflikter De beslut vi fattar i tjänsten på Upplands Motor ska tas med utgångspunkt i företagets bästa. Beslut ska aldrig tas utifrån personliga intressen och/eller relationer. En intressekonflikt uppstår när något hindrar eller påverkar individuella beslutsfattande i deras bedömning av vad som är Upplands Motors bästa. Vi måste undvika situationer där våra personliga intressen påverkar eller ser ut att påverka Upplands Motors affärsintressen i någon utsträckning.

Situationer vi måste vara medvetna om Det kan ibland vara svårt att bedöma om en intressekonflikt råder. Om det råder något tvivel, var alltid transparent och rådgör med din närmaste chef. Vi förväntar oss att varje medansvarig eller annan representant för Upplands Motor informerar oss om de har engagemang i eller finansiella band till någon av våra affärspartners. Här följer några situationer som vi behöver vara lite extra observanta på. Affärsmöjligheter Ingen av oss får göra privata affärer i Upplands Motors verksamhet. Det står i konflikt med Upplands Motors bästa. Vi får inte heller använda oss av företagets lokaler eller egendom för privat bruk. Om det råder något tvivel, rådgör alltid med din närmaste chef. Annan anställning Ingen anställning utanför Upplands Motor, med eller utan kompensation, får påverka medansvarigas arbetsprestation. Vi får inte engagera oss i annan verksamhet som tar tid från eller påverkar vårt arbete inom Upplands Motor under arbetstid. Styrelsearbete eller annan verksamhet utanför Upplands Motor Styrelsearbete eller annan verksamhet som medansvariga är engagerade i är inte tillåtet om det råder intressekonflikt med Upplands Motor. Alla typer av professionell verksamhet som bedrivs utanför Upplands Motor ska stämmas av med din närmaste chef, som även ska stämma av med sin närmaste överordnade. Gåvor, förmåner, ersättning och underhållning I en affärsrelation får ingen medansvarig ta emot gåvor, förmåner, ersättning, eller underhållning som på något sätt kan strida mot lagar eller uppförandekod. Detta gäller också i alla situationer som kan påverka eller se ut att påverka det professionella omdömet i arbetet för företaget eller i samarbete med utomstående affärsrelation. Dock ser vi att enklare gåvor och event kan vara befogade som ett bidrag till och vid uppbyggande av en god affärsrelation. I sådana fall ska gåvorna vara begränsade i kommersiellt värde och inte överstiga en summa om 500 kr. Allt därutöver ska rapporteras till din närmsta chef. Om det råder något tvivel kring gåvor, var alltid transparent och stäm av med din närmaste chef. Mutor, kick-backs eller liknande Ingen medansvarig får direkt eller indirekt begära eller acceptera någon typ av muta, kick-back, eller olagligt agerande för Upplands Motors räkning. Personliga relationer Alla som arbetar inom Upplands Motor måste vara observanta på eventuella intressekonflikter där en familjemedlem, släkting och/eller nära vän är inblandad. Detta gäller både inom verksamheten i Upplands Motor och med utomstående affärsrelationer. Politiskt neutralt Upplands Motor ställer sig neutral till politiska partier och deras representanter. Företagsnamn eller tillgångar relaterat till Upplands Motor ska inte användas för att varken marknadsföra eller nedvärdera politiska intressen eller kandidater.

Mänskliga rättigheter och arbetsmiljö Lika möjligheter Upplands Motor respekterar självklart de grundläggande mänskliga rättigheterna. Vi är medvetna om att vi har ett stort ansvar att se till att de rättigheterna respekteras i vår verksamhet, liksom i andra aktiviteter som involverar våra medansvariga och de orter där vi arbetar och verkar. Vi behandlar medansvariga och inhyrd personal på ett sätt som inte är diskriminerade avseende kön, religion, ålder, funktionsvariationer, sexuell läggning, civilstånd, nationalitet, politisk uppfattning, fackföreningstillhörighet, socialt eller etniskt ursprung. Vi värdesätter mångfald och främjar rättvis behandling och lika villkor vid rekrytering, lönesättning, fortbildning och befordran hos anställda oavsett kön, religion, ålder, funktionsvariationer, sexuell läggning, civilstånd, nationalitet, politisk uppfattning, fackföreningstillhörighet, socialt eller etniskt ursprung. God arbetsmiljö Att se till att alla som arbetar inom Upplands Motor har en säker och hälsosam arbetsmiljö är viktigt för oss. Det kräver att vi också arbetar proaktivt med arbetsmiljöfrågor. Arbetsvillkor, arbetstider och lön för minderåriga med rätt att utföra visst arbete ska vara ändamålsenliga med hänsyn till ålder. Det ska föreligga en hälsosam balans mellan arbete och fritid för alla medansvariga. Nolltolerans mot trakasserier Ingen form av trakasserier är tillåtet inom Upplands Motor eller under någon form av verksamhetsutövning för Upplands Motor. Detta inkluderar, men är inte begränsat till, diskriminering, rasism, sexuellt agerande eller hot och våld. Fri fackföreningstillhörighet Vi respekterar våra medansvarigas lagstadgade rättighet att bilda, gå med i eller ställa sig utanför föreningar som rör anställningsförhållanden samt kollektiva förhandlingar. Vi uppmuntrar våra medansvariga att diskutera sina arbetsförhållanden med närmsta chef eller ledning om så krävs. Inget tvångs- eller barnarbete Det får inte förekomma någon form av tvångsarbete eller ofrivilligt arbete i Upplands Motors verksamhet eller hos affärspartners. Tvångsarbete inkluderar slavarbete, människohandel eller andra typer av modernt slaveri och definieras enligt ILO:s konvention angående tvångs- eller obligatoriskt arbete nummer 26. Upplands Motor accepterar inte barnarbete i någon del av vår verksamhet eller hos våra affärspartners. Vi definierar barnarbete i enlighet med artikel 7 nummer 138 och artikel 3 nummer 182 i ILO:s riktlinjer. Alkohol- och drogmissbruk ska uppmärksammas och åtgärdas Vi tolererar och tillåter inte användning/distribution av alkohol eller droger inom Upplands Motors lokaler. Ingen får arbeta under sådan påverkan av droger eller alkohol som kan påverka den medansvariges prestation och/eller säkerheten på arbetet. Om någon medansvarig uppmärksammar att en kollega på arbetsplatsen har ett missbruksbeteende uppmuntrar vi alla att göra vad de kan för att se till att kollegan får hjälp att komma ur sitt missbruk. Som chef är du skyldig att se till att dina direktrapporterande medansvariga får hjälp om de fastnat i missbruk. Det är en viktig del av vårt arbetsgivaransvar.

Hållbart miljöarbete Aktivt arbete På Upplands Motor är vi måna om att erbjuda information, svar och alternativ gällande bilar och deras miljöprestanda. Våra kunder ska både se och känna att vi verkligen anstränger oss för att ta vår del av ansvaret för vår gemensamma miljö. Vi ska alltid sträva efter att minska miljöpåverkan i vårt eget arbete och kunna erbjuda information och alternativ gällande bilarna och deras miljöpåverkan till våra kunder. Effektiv användning Upplands Motor strävar efter att använda våra resurser på ett sådan sätt att energi, vatten, och råmaterial används så effektivt som möjligt, samt att svinn minskas. Skydd av tillgångar och konfidentiell information Skydd av tillgångar Alla medansvariga måste alltid stötta och skydda Upplands Motors varumärke och koncept. Upplands Motor har också andra tillgångar såsom fastigheter, finansiella investeringar och konfidentiell information. Vi har alla ett ansvar i att skydda Upplands Motors tillgångar. Vi ska rapportera bortkommen information eller risk för detta till vår närmaste chef. Användning av arbetsmaterial Redskap såsom kontorsmaterial, IT-utrustning, telefon, och system ska enbart användas för att utföra arbete för Upplands Motor. Annan användning kan om så behövs godkännas av den chef som bedöms relevant i sammanhanget. Skydda konfidentiell information Alla medansvariga som har tillgång till konfidentiell information från Upplands Motor och/eller information som ägs av tredje part ska skydda denna information i alla lägen. Konfidentiell information som läcker ut kan skada Upplands Motor. Sådan information kan vara finansiell information, verksamhetsplaner, teknisk information samt känslig information om medansvariga Varje medansvarig inom Upplands Motor som har tillgång till denna typ av information måste agera utifrån sin skyldighet i anställningsavtalet samt utifrån gällande lagar och regler inom Upplands Motor.

Vi följer uppförandekoden och lagen Uppförandekoden bygger på den Internationella Arbetsorganisationens (ILO:s) åtta kärnkonventioner samt de grundläggande mänskliga rättigheter och internationella arbetsstandarder som framställs i FN:s deklaration om mänskliga rättigheter. Det är såväl våra medansvarigas samt ledningens ansvar att säkerställa att uppförandekoden efterlevs. Använd sunt förnuft Vi ska hela tiden använda sunt förnuft. Ibland kommer du ställas inför svåra situationer i ditt arbete. Om du står inför en svår situation och är osäker på hur du ska agera, ställ dig följande frågor: Är det lagligt? Är det etiskt? Är det i linje med vår uppförandekod? Speglar det våra värderingar på ett bra sätt? Är vi villiga att stå upp för det vi gör offentligt? Om svaret är nej på någon enda av frågorna gör det inte. Om det råder något som helst tvivel, var alltid transparent och rådgör med din närmaste chef. Upplands Motor strävar efter att ha en öppen företagskultur. Våra medansvariga ska uppleva att chefer är närvarande och tillgängliga, veta vart de kan vända sig med problem och åsikter samt känna att de kan säga vad de tycker och föra fram idéer och förslag. För att kunna bibehålla denna typ av företagskultur är det viktigt att vi är ärliga, inkluderande och transparenta. Det är lättare om vi alla strävar efter att i ett tidigt skede diskutera den här typen av frågeställningar med vår närmaste chef. Så lär vi oss av varandra och stärker ett gott beteende hos hela organisationen. Att föregå med gott exempel Alla ledare inom Upplands Motor är förebilder och ska föregå med gott exempel. Våra chefer har ett extra stort ansvar att förmedla och leva efter våra värderingar. Alla chefer måste säkerställa att alla medansvariga förstår sitt ansvar i uppförandekoden. Vi har ett aktivt ansvar att bete oss på ett korrekt sätt utifrån den uppförandekod vi har inom Upplands Motor. Vi är stolta över våra grundvärderingar Enkelt, Omtänksamt och Engagerat, som genomsyrar alla våra aktiviteter. För oss betyder det att vi tar ansvar för vårt beteende och lever efter detta varje dag.