Region Hallands Handlingsprogram för kultur

Region Hallands Handlingsprogram för kultur - en process åren 2003-2006 apple2020

Foto omslag: Mymmel Blomberg Layout: Mymmel Blomberg

Innehåll 1 Regionalt handlingsprogram för kultur 2 Halland - bästa livsplatsen 2.1 Hallänningarnas visioner 2.2 Vision för Halland år 2020 2.3 Strategier för att uppnå visionen 2.3.1 Grundläggande förutsättningar 2.3.2 Strategi för att skapa de bästa boendemiljöerna 2.3.2 Strategi för att vårda och utveckla vår livskraftiga landsbygd 2.3.3 Strategi för att vårda och utveckla våra attraktiva stadsmiljöer 2.3 4 Strategi för att förstärka kulturens kraft 3 Halland som kulturpolitisk arena 4 Region Hallands och kommunernas bidragsgivning till organisationer och föreningar i Halland 5 Överenskommelser om regional kulturverksamhet i Halland 5.1 Kulturpolitisk strategi 5.2 Region Hallands huvuduppgift och kulturpolitiska roll 5.3 Institutionsuppdrag och anslag 5.4 Uppföljning och utvärdering 5.5 Giltighetstid och uppsägning 6 Institutionsuppdrag 6.1 Regional museiverksamhet, kulturmiljövård och arkiv 6.1.1 Hallands länsmuseer 6.1.2 Hallands Arkivförbund 6.2 Teater, dans och musik

6.2.1 Teater Halland 6.2.2 Hallands länsteaterförening 6.2.3 Dans i Halland 6.2.4 Musik i Halland 6.2.5 Isildurs bane 6.2.6 Teater Albatross 6.3 Bibliotek och bildning 6.3.1 Regionbibliotek Halland 6.3.2 Hallands bildningsförbund 6.4 Konst, utställningar och film 6.4 1 merkonst i Halland 6.4.2 Halländska Hemslöjdsföreningen 6.4.3 Konstinköp 6.4.4 Film i Halland 6.5 Överenskommelse om idrott i Halland 6.5.1 Hallands Idrottsförbund 6.5.2 Hallands Handikappidrottsförbund 7 Organisationsuppdrag 7.1 Överenskommelser om folkbildning i Halland 7.1.1 Syftet 7.1.2 Uppföljning 7.1.3 Regler 7.1.4 Organisationsuppdrag och anslag 7.1.5 ABF Halland 7.1.6 Bilda 7.1.7 Folkuniversitetet 7.1.8 Medborgarskolan 7.1.9 NBV 7.1.10 Sensus 7.1.11 SISU 7.1.12 Studiefrämjandet 7.1.13 Studieförbundet Vuxenskolan 7.2 Överenskommelser om barn och ungdomsverksamhet i Halland 7.2.1 Syftet 7.2.2 Uppföljning 7.2.3 Regler 7.2.4 Organisationsuppdrag och anslag 7.2.5 Aktiv Ungdom 7.2.6 Centerpartiets Ungdomsförbund 7.2.7 IOGT-NTOs Juniorförbund 7.2.8 KFUK-KFUM 7.2.9 Moderata Ungdomsförbundet 7.2.10 Pingst Ung Halland

7.2.11 Rörelsehindrade Barn och Ungdomar 7.2.12 Hallands Schackförbunds Ungdom 7.2.13 Hallands Scoutdistrikt 7.2.14 Serbiska distriktsorganisationen 7.2.15 Svenska Kyrkans Unga 7.2.16 Svenska Missionskyrkans Ungdom 7.2.17 Sverok 7.2.18 Ungdomens Nykterhetsförbund 7.2.19 Unga Musikanter 7.2.20 Hallands Ungdomsskytteförbund 7.2.21 Unga Synskadade 7.2.22 Hallands länsförbund av 4H 7.2.23 Friluftsfrämjandet??? 7.2.24 Föreningen Norden 7.3 Överenskommelser om pensionärsverksamhet 7.3.1 Syftet 7.3.2 Uppföljning 7.3.3 Regler 7.2.4 Organisationsuppdrag och anslag 7.3.5 Pensionärernas Riksorganisation i Halland (PRO) 7.3.6 Riksförbundet PensionärsGemenskap 7.3.7 Svenska KommunalPensionärernas förbund i Halland 7.3.8 Sveriges Pensionärsförbund, Hallands distrikt 7.3.9 Sveriges Pensionärers Riksförbund, Hallands distrikt 7.4 Överenskommelser om nykterhetsverksamhet 7.4.1 Syftet 7.4.2 Uppföljning 7.4.3 Regler 7.4.4 Organisationsuppdrag och anslag 7.4.5 Hallands läns Nykterhetsförbund 7.4.6 Hela Människan i Halland 7.4 7 KF Länken 8 Riktlinjer för kulturprojekt

1. Regionalt handlingsprogram för kultur Region Hallands handlingsprogram för kultur bygger vidare på den regionala utvecklingsstrategin Halland - bästa livsplatsen. När regionstyrelsen i april 2006 beslöt att ingå överens-kommelser om samverkan med Hallands kulturinstitutioner (institutionsuppdrag) togs också det sista steget på vägen till ett kulturprogram. Det första steget togs i samband med förbundsordningen 2002/ 03 där det slogs fast att Region Halland ansvarar för kulturpolitiken på regional nivå. Region Halland har sedan starten genomfört en översyn av den regionala kulturpolitiken i alla sina delar. År 2003 slutfördes en översyn av Region Hallands och kommunernas bidragsgivning till föreningar i Hallands län. Regionstyrelsen konstaterade att ansvarsfördelningen är klart definierad och tillämpad. År 2004 antog regionfullmäktige nya regler för anslag till distriktsorganisationer. År 2005 beslöt regionstyrelsen att ingå överenskommelser om samverkan med distriktsorganisationer inom folkbildningen, barn- och ungdomsidrotten, barn- och ungdomsverksamheten, pensionärsverksamheten och nykterhetsverksamheten i Halland (organisationsuppdrag). Handlingsprogrammet är förankrat i hallänningarnas egna visioner av Halland 2020, i kommunernas och statens kulturpolitik, i kulturinstitutionernas och organisationernas verksamhetsmål och den anknyter till Tillväxtprogrammet och Folkhälsopolicyn för Halland. Kärnvärden i kulturprogrammet är: kultur som en drivkraft i regional utveckling kulturens betydelse för Hallands attraktionskraft kreativa mötesplatser tillgängliga för alla förnyelse av kulturlivet och möjligheter för kulturarbetare att bo och verka i Halland Överenskommelserna om institutionsuppdrag kopplar samman visionen Halland - bästa livsplatsen och strategin Förstärk kulturens kraft med operativa uppdrag till 15 kulturinstitutioner. Överenskommelserna om organisationsuppdrag innebär samma anknytning för 37 andra organisationer. Alla är genom överenskommelserna Region Hallands partners för att utveckla Halland. R Region Hallands stöd till kulturprojekt har redan tidigare givits en tydlig form och inriktning. Halländska kulturarbetare och kulturentreprenörer ges också genom projektanslag utrymme för nya, kreativa idéer.

2. Halland - bästa livsplatsen 2.1 Hallänningarnas visioner Under arbetet med en vision för Halland har över 2 000 hallänningar deltagit i samtal om framtiden, som arrangerats på olika mötesplatser. Därtill har ca 1 000 hallänningar skickat in vykort, via post eller Internet, med en personlig vision för Halland 2020. Bostaden och dess närmiljö är ett centralt tema i hallänningarnas egna visioner. Oavsett om man bor på landsbygden eller i staden, vid kusten eller i inlandet ska det finnas tillgång till affärer, service, kultur och upplevelser. En bra vård, skola och omsorg är naturligtvis också viktigt. Det ska vara tryggt att leva och bo i Halland. Det ska finnas möjligheter till upplevelser som berikar livet. Kort sagt: Det ska finnas förutsättningar för en god livskvalitet. 2.2 Vision för Halland 2020 - Halland bästa livsplatsen Här förverkligar vi våra bodrömmar Alla kan hitta sin oas, nära havet, i det öppna landskapet, vid skogen, nära insjön eller i den levande staden. Affärer, service, kultur. Det är nära till allt - överallt. Här bygger vi företag med kunskap Mångfald av kunskap och erfarenheter skapar kreativa miljöer som sjuder av idéer. Idéer blir till företag. Här skapar vi fördelar av läget Halland, ett kraftfält mellan två större tillväxtregioner. Nära kontinenten. Vår goda utveckling skapas i samspel med andra - i när och fjärran. 2.3 Strategier för att uppnå visionen Halland - bästa livsplatsen innehåller femton strategier. Flera av dessa berörs av kulturen på olika sätt 2.3.1 Grundläggande förutsättningar I Halland finns starka samband mellan den goda livsmiljön och regionens utveckling. I vår strategi är god hälsa, bra miljö, god välfärd, jämställdhet mellan kvinnor och män och hög tillgänglighet viktiga förutsättningar för att vi ska nå vår vision för Halland - bästa livsplatsen. Bra boende- och stadsmiljöer, en levande landsbygd och ett rikt kulturliv som skapar många mötesplatser och möjligheter till upplevelser är viktiga strategier för den del av visionen som handlar om att förverkliga bodrömmar. Stimulera entreprenörskap och innovationer, skapa balans mellan näringsliv och utbildning samt göra mångfalden till en tillgång är viktiga strategier för den del av visionen som handlar om att bygga företag med kunskap. Ledarskap och strategiska allianser är viktiga förutsättningar för att utveckla ett samarbete i Halland och med omvärlden för att förverkliga den del av visionen som handlar om att skapa fördelar av läget. En god miljö, tillgänglighet, bra välfärdsservice, en frisk befolkning, ett jämställt samhälle och hög tillgänglighet är nödvändiga och grundläggande förutsättningar för att Halland ska bli den bästa livsplatsen.

2.3.2 Strategi för att skapa de bästa boendemiljöerna Boendemiljöerna ska erbjuda hög kvalité och förena viktiga funktioner som service, möjligheter till ett rikt fritidsliv, kollektivtrafik och andra kommunikationer. Vi ska göra Halland till en unik region för boende. 2.3.3 Strategi för att vårda och utveckla vår livskraftiga landsbygd Vi ska ta tillvara och utveckla de resurser i form av företagande, natur och kultur som finns på landsbygden. Vi ska ha en landsbygds som ökar Hallands attraktivitet som lokaliseringsområde för såväl boende som näringsliv och ta tillvara den tillgång som landsbygden är för turism och rekreation. 2.3.3 Strategi för att vårda och utveckla våra attraktiva stadsmiljöer Hallands städer har genuina, attraktiva stadskärnor med välbevarad historisk atmosfär. Städerna är viktiga för boende, företagsamhet, service och upplevelser för hela regionen. Lika viktigt är stadens roll som mötesplats med kaféer, parker, torghandel, bibliotek, museer, biografer och restauranger. Vi ska utveckla städerna utan att de förlorar sin charm och sin småstadskänsla samt utveckla stadskärnornas attraktionskraft för boende och besökare. Vi ska ta tillvara det unika i att samtliga städer i Halland kan utnyttja kust och vattendrag för att skapa attraktiva miljöer och upplevelser. 2.3.4 Strategi för att förstärka kulturens kraft Bakgrund Kulturen har stor betydelse för regional utveckling och identitet. Genom att stärka kulturens kraft i Halland ökar också attraktionskraften i boende - och stadsmiljöer. Människors kreativitet ökar och fungerar som en drivkraft för nya idéer och handlingar. Ett rikt kulturliv stärker gemenskapen, vitaliserar demokratin, gynnar folkhälsan och medverkar till en god livsmiljö. Strategi Vi ska värna, vårda, utveckla och använda vårt kulturarv genom att ge kulturen en central plats i vår livsmiljö. Det ska finnas mötesplatser som är tillgängliga för alla och som inbjuder till att skapa, uttrycka sig och till att uppleva kulturens olika yttringar. Vi ska medverka till förnyelse av kulturlivet. Vi är öppna för impulser och inflöden av nya idéer från exempelvis etniska minoriteter, ungdomar eller utbyten över region- och nationsgränser. Vi ska underlätta för kulturarbetare att bo och verka i Halland och medverka till att de kulturbaserade näringarna kan spela en viktigare roll, också ekonomiskt. Vi ska utveckla samarbetsformer för att kulturinstitutioner, föreningsliv och marknadens aktörer tillsammans ska kunna svara för ett ökat och mångsidigt kulturutbud i hela Halland. E

3. Halland som kulturpolitisk arena I den regionala utvecklingsstrategin för Halland poängteras att kulturen är en av de viktigaste delarna för att göra Halland till den bästa livsplatsen. Konst och kultur är en del i en livskraftig landsbygd och i attraktiva stadsmiljöer. Konstnärligt skapande och entreprenörskap bidrar att skapa kreativa mötesplatser som sjuder av idéer, projekt och kulturarrangemang. Hallands strategiska läge innebär att hallänningarna har tillgång till ett omfattande kulturutbud. Strategin är att förstärka kulturens kraft. Det görs genom samverkan med kulturinstitutioner, regionala föreningar, kulturskapare och alla andra som vill starta och driva projekt och kulturarrangemang. Samverkan förtydligas genom särskilda överenskommelser. Hallands kulturliv ska vara alla hallänningars angelägenhet. Den djupa och breda samverkan som redan finns inom kultursektorn i Halland har bland annat resulterat i att uppdragen inom kulturområdet har formen av skriftliga överenskommelser mellan Region Halland och 15 kulturinstitutioner och 37 organisationer. Vilket geografiskt område som ger hallänningarna störst inflytande över sitt kulturliv och samtidigt ändamålsenlighet och effektivitet kan inte frikopplas från vad kulturpolitiken ska göra. En kulturpolitik som ska integrera stora kulturinstitutioner med nationell och internationell orientering och med bas i stora städer kräver delvis andra lösningar än kulturpolitik och kulturinstitutioner som fokuserar på tillgänglighet, lokal samverkan och prioritering av barn och ungdomar. Halland är en dynamisk region med stor inflyttning och många kontakter med omvärlden. Regionen är genom sitt strategiska läge öppet för kulturella impulser och inflöden av idéer över region- och nationsgränser. För kulturlivet betyder närhetsfaktorn, befintliga nätverk och efterfrågan mer än förändrade administrativa gränser. Traditionen av samverkan regionalt och lokalt mellan olika konstarter, organisationer, professionella och amatörer borgar för att kulturen kommer att förbli en dynamisk kraft i ett sammanhållet Halland. Här finns många kulturskapare, entreprenörer med idéer till projekt och arrangemang, mötesplatser och god tillgänglighet till kultur. Det är lättare för Halland att utifrån det strategiska läget och med goda kommunikationer, hävda sig som en självständig region för kulturpolitik. Utvecklingen av kulturinstitutioner i Göteborg, Malmö och Växjö är positivt för hallänningarna. Den goda tillgängligheten till de stora institutionerna gör det möjligt för Halland att fokusera på att skapa en kulturpolitik med egen profil. Avgörande är att aktörerna på lokal och regional nivå, genom Halland - bästa livsplatsen, har enat sig om en samlad strategi för att utveckla kulturen ur ett regionalt perspektiv. Handelshögskolan i Göteborg har i en studie konstaterat att I Hallands kulturliv är kontaktvägarna mellan olika aktörer enkla, informella och snabba. Man känner varandra. Beslutsprocesserna är snabba, enkla och okomplicerade. Det gäller även gentemot konstnärer och kulturarbetare. I Halland finns viljan att fokusera på kulturella centra och söka nyskapande och experimentella

kulturverksamheter. Mycket återstår naturligtvis att göra, inte minst för att underlätta för kulturskapare att verka och bo i Halland. Staten är en viktig samarbetspartner för Region Halland. Det statliga kulturstödet har dock inte utvecklats i relation till Hallands befolkningstillväxt. Det är dessutom alltför reglerat i förhållande till den utveckling som hallänningarna önskar av sitt kulturliv. Det är viktigt Halland får ökat inflytande på kulturpolitikens prioriteringar på regional nivå. Halland är ett effektivt område, utvecklingsmässigt och administrativt, för att kulturinstitutioner, kulturskapare och föreningsliv tillsammans ska kunna svara för ett ökat och mångsidigt kulturutbud i regionen. Den politiska viljan att se kulturen som en strategisk faktor i utvecklingen av Halland visar sig genom den centrala roll som kulturen tillmäts i utvecklingsstrategin. I 4. Region Hallands och kommunernas bidragsgivning till organisationer och föreningar i Halland G Utredningen om HallandsFörbundet (Region Halland) föreslog 2001 att en översyn görs av lokal och regional bidragsgivning i syfte att uppnå att en tydlig ansvarsfördelning mellan kommunerna och Region Halland. Den översyn som presenterades för regionstyrelsen 2003 konstaterade att principen upprätthålls om att Region Halland svarar för bidrag till länsövergripande organ medan kommunerna prövar anslag till organ med kommun som verksamhetsområde. Översynen väckte tanken på avtal/överenskommelser mellan parterna (Region Halland och organisationerna) i syfte att utveckla Halland.

5. Överenskommelser om regional kulturverksamhet i Halland För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland ingår Region Halland överenskommelser med regionala kulturinstitutioner, organisationer, fria grupper och projektägare. Syftet med överenskommelserna är att 1. Förstärka kulturens kraft för att göra Halland till den bästa livsplatsen 2. Tydliggöra rollfördelningen i Region Hallands och kulturorganisationernas samverkan 3. Formulera väl förankrade institutions- och organisations- och projektuppdrag. 5.1 Kulturpolitisk strategi Inspiration till och innehåll i handlingsprogrammet hämtar Region Halland från: Regional utvecklingsstrategi för Halland bästa livsplatsen, antagen av regionfullmäktige den 16 mars 2005 Region Hallands kulturpolitiska mål i verksamhetsplanen antagen av regionfullmäktige 23 november 2005 Kulturinstitutionernas och organisationernas mål och regionala program De statliga kulturpolitiska målen Kommunernas kulturpolitiska mål Andra dokument som den halländska Folkhälsopolicyn och Tillväxtprogrammet Strategin för att nå Region Hallands kulturpolitiska mål är att utveckla upplevelserika livsmiljöer, skapa kreativa mötesplatser som är tillgängliga för alla, medverka till förnyelse av kulturlivet samt underlätta för kulturarbetare att bo och verka i Halland. Vi utgår från kulturen som viktig drivkraft i regional utveckling och från en medvetenhet om dess stora betydelse för regionens attraktionskraft. 5.2 Region Hallands huvuduppgift och kulturpolitiska roll Region Halland ansvarar för kulturpolitiken på regional nivå. Verkställigheten sker genom institutionsuppdrag, organisationsuppdrag och projekt. Ett institutionsuppdrag kännetecknas av ett särskilt kulturpolitiskt uppdrag samt i regel av att Region Halland utser representant i kulturinstitutionens styrelse och av att statsbidrag lämnas. Institutionsuppdraget ges utifrån ett regionalt perspektiv på utveckling, samordning, finansiering, uppföljning och utvärdering. Ett organisationsuppdrag kännetecknas av partnerskap där Region Halland och organisationen har kommit överens om gemensamma mål för att utveckla Halland. Det finns regler för fördelning av anslagen. Ett kulturprojekt kännetecknas av ett mål-styrt, tidsbegränsat uppdrag med stark utvecklingsinriktning. Det kan också avse kulturarrangemang av särskilt intresse för Halland. 5.3 Uppdrag och anslag För sitt uppdrag tilldelas kulturorganisationerna årligen ett anslag. Anslaget ska beräknas utifrån

en vägning av lönekostnadsökningar respektive prisförändringar för övriga varor och tjänster. Kulturinstitutionerna har därutöver möjlighet att väcka frågan om ny bedömning av anslagsnivån. 5.4 Uppföljning och utvärdering Region Halland och kulturorganisationerna följer gemensamt upp och utvärderar överenskommelserna om institutionsuppdrag enligt följande. I sina årliga verksamhetsberättelser redovisar institutionerna/organisationerna de insatser som gjorts för att genomföra uppdragen och analyserar effekterna. I berättelsen beskrivs också den egna verksamhetsutvecklingen. Därefter gör parterna en avstämning av resultatet/effekterna mot bakgrund av syften, strategier och uppdrag. Parterna kan, som en utveckling av uppföljningen enligt föregående stycke, komma överens om att särskilt utvärdera verksamheten. Denna utvärdering kan avse en särskild del av uppdraget men även t.ex. verksamhetens kulturpolitiska effekter och betydelse för att göra Halland till bästa livsplatsen. Den bör sikta på både kvalitativa och kvantitativa resultat och ge möjlighet att se effekter ett enskilt år likaväl som tendenser under en längre tidsperiod. 5.5 Giltighetstid och uppsägning Överenskommelserna gäller från och med den 1 januari 2006 (organisationerna) och från den 1 juli 2006 (kulturinstitutionerna) och tills vidare. Uppsägning ska ske senast ett halvår före utgången av aktuellt kalenderår (institutionerna) respektive 3 månader (organisationerna). O N Regionstyrelsen i Region Halland har den 28 september 2005 beslutat att ingå överenskommelser om organisationsuppdrag och den 26 april 2006 överenskommelser om institutionsuppdrag. Styrelserna för kulturinstitutionerna respektive organisationerna har för sin del fastställt överenskommelserna.

6. Institutionsuppdrag Överenskommelser om institutionsuppdrag har tecknats med 15 regionala kulturinstitutioner. 6.1 Regional museiverksamhet och kulturmiljövård 6.1.1 Stiftelsen Hallands länsmuseer För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Stiftelsen Hallands länsmuseer, Halmstad och Varberg, ingått följande överenskommelse om regional museiverksamhet och kulturmiljövård. Huvuduppgift och kulturpolitiska roll Stiftelsen Hallands länsmuseer är ett regionalt utvecklings- och kunskapscentrum och har det övergripande ansvaret för länsmuseiverksamheten samt bedriver själv kulturmiljövård och konservering. Länsmuseistiftelsen har även två anknutna stiftelser vars ändamål huvudsakligen är att inköpa föremål till museets samlingar. Museiverksamheten bedrivs på Stiftelsens uppdrag av de båda ideella föreningarna Länsmuseet Halmstad och Länsmuseet Varberg. Stiftelsen Hallands länsmuseer har uppgiften att utifrån en bred definition av kulturbegreppet, inbegripande både det materiella och det immateriella kulturarvet, bedriva museiverksamhet och kulturmiljövård med dokumentation, insamling, vård, magasinering, vetenskaplig bearbetning, publicering, utställningsverksamhet och programverksamhet inom hela det kulturhistoriska fältet. Stiftelsen ska också utifrån sin samlade kompetens kunna inta en självständig roll i frågor som rör kulturarv och kulturmiljö. Uppdrag för att stärka utvecklingen av den regionala museiverksamheten och kulturmiljövården Vi är överens om att: förstärka Stiftelsen Hallands länsmuseers roll som ett utvecklings- och kunskapscentrum för hela regionen och i den funktionen vara rörligt, uppsökande, tillgängligt och serviceinriktat utveckla den regionala dimensionen inom museiverksamheten vidga perspektiven på samtiden och berika livsmiljön utveckla upplevelser baserade på kulturarvet rikta verksamhet till barn och ungdomar inte minst i samverkan med skolan profilera Halland som ett starkt konstlän med Hallands länsmuseer som en institutionell bas för konstområdet med internationell status göra kulturmiljön till ett av platsen Hallands främsta konkurrensmedel utveckla erfarenheterna från Hallandsmodellen för kulturmiljövård så att det kan ges ett nationellt uppdrag för byggnadsvård som katalysator för regional hållbar utveckling och tillväxt skapa strategiska allianser och mötesplatser med andra verksamheter och organisationer lokalt, regionalt, nationellt och internationellt. Dessa

allianser kan vara sektorsövergripande och tvärvetenskapliga samt utsträckas till offentlig sektor näringsliv forskarvärld allmänhet beakta jämställdhet och kulturell mångfald. 6.1.2 Hallands arkivförbund För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Hallands Arkivförbund ingått följande överenskommelse om regional arkivverksamhet i Halland. Hallands Arkivförbunds huvuduppgift och kulturpolitiska roll Hallands Arkivförbund är ett resurscentrum för utveckling och samordning av regional arkivverksamhet i Halland. I uppgiften ligger, förutom att stödja och samordna, också att synliggöra och tillgängliggöra arkiv och de verksamheter som där bedrivs. De medlemsarkiv som berörs är Nykterhetsfolkets länsarkiv i Halland, Hallands Näringslivs Arkiv, Halländska hembygdsrörelsens olika föreningsarkiv, Folkrörelsearkivet i norra Halland och Folkrörelsearkivet i södra Halland. Uppdrag för att stärka utvecklingen av den regionala arkivverksamheten Vi är överens om att: verka för att arkivens information används i olika kulturaktiviteter i samhället arbeta för ny teknik som ökar arkivens tillgänglighet och sökbarhet medverka till att ny teknik utvecklas och används så att information i samtidens digitala arkiv blir tillgänglig också i framtiden arbeta för ökad samverkan mellan medlemmar inom Hallands Arkivförbund och med andra organisationer i Halland, särskilt de halländska kommun- och landstingsarkiven, med avsikt att på ett bättre sätt kunna förmedla arkivens kulturarv på ett intresseväckande sätt till arkivens användare; hembygdsforskare, högskoleforskare och liknande, skolor, en historieintresserad allmänhet m.fl. marknadsföra Arkivförbundets och medlemsorganisationernas olika funktioner och tjänster i syfte att få ett representativt arkivmaterial bevarat för framtiden initiera kursverksamhet/studiecirklar i centrala arkivfrågor samt stödja verksamheter som gagnar och utvecklar arkiv som kulturinstitutioner skapa strategiska allianser och mötesplatser, inte minst med bibliotek, museer och kommunala arkiv men även med andra verksamheter och organisationer lokalt, regionalt, nationellt och internationellt beakta jämställdhet och kulturell mångfald. H

6.2 Teater, dans och musik 6.2.1 Teater Halland För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Teater Halland AB ingått följande överenskommelse om regionteaterverksamhet i Halland. Teater Hallands huvuduppgift och kulturpolitiska roll Teater Halland är en regionteater. Teatern producerar professionella teaterföreställningar för barn och ungdom kompletterat med vuxen-produktioner av mindre format. Produktionen sker utan vinstintresse. Verksamheten inriktas på två huvudområden: Tillgänglighet och Teater i skolan. Publikens roll i föreställningarna understryks, något som ger Teater Halland en egen profil. Teater Hallands repertoar omfattar Comedia dell Arte, Tragedi, Komedi och Forumteater. Samarbete sker med regionala aktörer: skolan, kulturinstitutioner, organisationer och amatörteatern. Uppdrag för att stärka utvecklingen av regionteaterverksamheten Vi är överens om att: erbjuda en varierad repertoar för främst barn och ungdom med demokrati som ett viktigt tema öka medvetenheten om konst och kultur genom ett professionellt arbetssätt arbeta för att Teater Halland blir en tillgång för barns och ungdomars utveckling genom kulturskapande, förmedla teaterkunnande inom amatörteaterrörelsen samt stärka amatörteaterns nätverk i samverkan med Hallands bildningsförbund erbjuda en plats för kreativa möten med andra kulturaktörer i regionen; övriga institutioner, skolan, organisationer och amatörteatern nå ut i hela regionen och öka tillgängligheten av teater för alla arbeta för att öka medvetenheten både om kulturens och politikens inverkan vid samhällsförändringar; genom bildning och kontinuerlig dialog som har utrymme för ifrågasättanden, visioner och nyskapande idéer fortsätta utveckla en egen nisch, improvisationsteatern och den interaktiva publiken, och forska kring detta område i partnerskap med högskolan skapa strategiska allianser med Hallands Länsteaterförening och Dans i Halland, men även skapa mötesplatser med andra verksamheter och organisationer lokalt, regionalt, nationellt och internationellt beakta jämställdhet och kulturell mångfald. 6.2.2 Hallands länsteaterförening För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Hallands Länsteaterförening ingått följande överenskommelse om regional teaterverksamhet i Halland. Hallands Länsteaterförenings huvuduppgift och kulturpolitiska roll Hallands Länsteaterförening är ett regionalt centrum för utveckling och samordning med särskild inriktning på arrangörer inom teaterverksamheten i Halland. En huvuduppgift är att förmedla och subventionera professionell teater till barn och ungdomar i grundskolan. Länsteaterföreningen ska samtidigt verka för att alla invånare i Halland ska ha tillgång till god teater.

Uppdrag för att stärka utvecklingen av den regionala teaterverksamheten Vi är överens om att: arbeta för att varje elev inom grundskolan i Halland möter professionell levande teater varje läsår verka för att arrangörer av teater och dans ges goda villkor att bedriva verksamhet genom strategiska allianser med Teater Halland och Dans i Halland främja, stödja och kontinuerligt fortbilda såväl befintliga som nya och unga arrangörer av teater och dans som en profil ligga i frontlinjen med den halländska modellen för förmedling och subvention av teater för barn och ungdomar samarbeta i projekt med andra aktörer när behov finns och projektet som arbetsform är lämpligt samarbeta med Högskolan Halmstad för att implementera estetiska läroprocesser på lärarutbildningen skapa mötesplatser, idécentra och nätverk nå ut med teater till människor i hela Halland oberoende av kön, ålder, utbildning, social eller etnisk tillhörighet. A 6.2.3 Dans i Halland För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Hallands Länsteaterförening/Dans i Halland (nedan kallat Dans i Halland) ingått följande överenskommelse om regional dansverksamhet i Halland. Dans i Hallands huvuduppgift och kulturpolitiska roll Dans i Halland är ett regionalt resurscentrum för utveckling och samordning av danskonst. Till arbetsrollen hör rådgivning, kunskapsförmedling samt projektutveckling av idéer till konstnärligt och kulturpolitiskt intressanta aktiviteter. I verksamheten, som bedrivs genom en regional danskonsulent, byggs nätverk med länsdansrådet, kulturskolor, danspedagoger och andra strategiskt viktiga aktörer i Halland. Den övergripande uppgiften är stärka dansens ställning i regionen. Uppdrag för att stärka utvecklingen av den regionala dansverksamheten Vi är överens om att: verka för att alla grundskolans elever möter dans som konstform under sin skolgång; genom scenkonst och eget skapande skapa lokala förutsättningar för att kontinuerligt utöva dans inom skolan och på fritiden, samt för att det ska finnas möjlighet att dansa som vuxen. erbjuda invånarna i Halland tillfällen att uppleva dans som scenkonst och skapa möjligheter att ta emot nationella och internationella gästspel öka möjligheterna för att utöva dans i alla former i regionen samt att i samverkan med förvaltningar och näringsliv sprida och stärka dansen i nya miljöer och för nya syften

öka intresset för och kunskapen om dans och danspedagogik stödja och stimulera de dansverksamma skapa strategiska allianser, exempelvis med Teater Halland och Hallands Länsteaterförening samt lokala teaterarrangörer, för att bl.a. genom utvecklingsprojekt förstärka halländska spetsområden inom dansen genomgående bedriva arbetet att främja tillgången till professionell dans för alla invånare i Halland oberoende av kön, ålder, utbildning, social eller etnisk tillhörighet. 6.2.4 Musik i Halland För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Stiftelsen Musik i Halland ingått följande överenskommelse om regional musikverksamhet i Halland. Musik i Hallands huvuduppgift och kulturpolitiska roll Musik i Halland är ett regionalt utvecklings- och kunskapscentrum för Hallands musikliv. Huvuduppgiften är erbjuda musikupplevelser av hög konstnärlig kvalité. Arbetsinnehållet är inriktat på produktion, förmedling, stöd och utbildning med ett ansvar för musik inom alla genrer. Ett viktigt inslag är att värna om det professionella musiklivet. Uppdrag för att stärka utvecklingen av den regionala musikverksamheten Vi är överens om att: sätta skolan i fokus, vilket innebär bl.a. att den större delen av produktioner ska rikta sig till barn och ungdom. Ambitionen är att 60 % av medlen/verksamheten läggs på dessa grupper samt på kursverksamhet och fortbildning för lärare i förskola och grundskola som ett profilområde för Halland utveckla samverkan med kommunerna om Musik i skolan så att varje elev får ta del av en musikupplevelse varje år tillgodose genrebredd och mångfald genom att Musik i Halland varje år anlitar artister ensamma eller i grupp för produktioner och projekt av skilda slag riktade till alla människor oavsett kön, ålder, utbildning och social eller etnisk tillhörighet stödja och stimulera arrangörsledet samt verka för ökade arbetstillfällen för frilansmusiker medverka i bevarandet och utvecklingen av det musikaliska kulturarvet det ska finnas yrkesutbildade musiker och konstnärliga ledare engagerade i verksamheten stödja och stimulera amatörverksamheten i Halland, särskilt bland ungdomar hallänningarna ska ges tillfällen att på hemmaplan få lyssna till symfonisk musik och att både unga och rutinerade musiker ska ha möjlighet att spela musik för symfoniorkester. (För att tillgodose dessa syften har Musik i Halland valt att tillskapa Hallands Länssymfoniorkester) medverka till ett kvalitativt utbud av offentliga konserter, Musik i vården samt Musik i Sommarhalland skapa strategiska allianser och mötesplatser med andra verksamheter i Halland när det är ändamålsenligt för att exempelvis driva utvecklingsprojekt.

6.2.5 Isildurs Bane För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Isildurs Bane ingått följande överenskommelse om fri musikverksamhet i Halland. Isildurs Banes huvuduppgift och kulturpolitiska roll Isildurs Bane är en fri musikgrupp. Rollen är att vara en oberoende kraft i Hallands musikliv och producera musik från ax till limpa komposition, arrangemang, konserter, utgivning. Experiment, konstnärligt tänkande och musikalisk kvalité utgör stommen för Isildurs Banes verksamhet. Uppdrag för att stärka utvecklingen av den fria musikverksamheten Vi är överens om att: se Isildurs Bane som en kreativ miljö för experiment och nyskapande inom musiken ta tillvara Isildurs Banes konstnärliga kraft i mötet med kulturutövare, andra konstformer samt kulturinstitutioner med öppenhet för olika idéer och projekt minska klyftan mellan nya och etablerade musiker genom samarbeten, workshops och mentorskap bedriva musikverksamhet på fyra olika nivåer med Halland som bas: lokalt, regionalt, nationellt samt internationellt profilera Halland som en spännande region i det konstnärliga musikutbudet, t.ex. genom att i idéprojekt visa på musikens möjligheter att förstärka betraktarens upplevelse genom experiment och överskridande av gränser mellan musik och andra konstformer skapa möjligheter för Hallands invånare till spännande och inspirerande musikupplevelser oberoende av kön, ålder, utbildning, social eller etnisk tillhörighet. 6.2.6 Teater Albatross För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Teater Albatross ingått följande överenskommelse om fri teaterverksamhet i Halland. Teater Albatross huvuduppgift och kulturpolitiska roll Teater Albatross är en fri teatergrupp. Rollen är att vara en oberoende kraft i Hallands teaterliv med experimentellt och konstnärligt tänkande som ett grundtema. Teater Albatross skapar utifrån en humanistisk grundsyn egna föreställningar på Tokalynga Teaterakademi. Föreställningarna kombineras ofta med pedagogik och seminarier som med ett visionärt uttryck kopplar teater till samhällsfrågor kring olika internationella och historiska teman centrala för gruppen, som t.ex. förintelsen eller Afrika. Uppdrag för att stärka utvecklingen av den fria teaterverksamheten Vi är överens om att: nyttja Tokalynga Teaterakademi som en kreativ mötesplats för kulturutövare samt för ungdomar och vuxna med intresse för experimentell teater, scenkonst och hälsa föra ut Teater Albatross egenproducerade teaterföreställningar till både ungdomar och vuxna, regionalt, nationellt och internationellt långsiktigt bygga upp ett utbyte med

intresserade skolor och med kraften i Tokalynga Teaterakademi som bas arrangera seminarier samt i samband med teaterföreställningar informera och samtala med publiken om berättelsen och sätta den i ett sammanhang som kan skapa förståelse och väcka förundran hos betraktaren medverka till att profilera Halland som en spännande region i det konstnärliga teaterutbudet beakta jämställdhet och kulturell mångfald 6.3 Bibliotek och bildning 6.3.1 Regionbibliotek Halland För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Regionbibliotek Halland ingått följande överenskommelse om regional biblioteksverksamhet i Halland. Regionbibliotek Hallands huvuduppgift och kulturpolitiska roll Regionbibliotek Halland ansvarar för utveckling och samordning av de offentliga biblioteken i Halland, medverkar till att information och litteratur blir likvärdigt tillgänglig och till att intresset för läsning ökar. Den övergripande uppgiften är att stödja och komplettera regionens kommunala bibliotek. Uppdrag för att stärka utvecklingen av den regionala biblioteksverksamheten Vi är överens om att: genom bl.a. kompletterande medieförsörjning och fjärrlån verka för att alla hallänningar får likvärdig tillgång till litteratur, databaser och annan information medverka till att göra biblioteken till mötesplatser för kultur och kulturell mångfald, information och livslångt lärande arbeta med att göra biblioteken och deras information och utbud tillgängligt för människor med olika funktionshinder utveckla bibliotekens roll för att stärka barns och ungas språkfärdigheter samt väcka deras läs- och lärlust stödja nätverksarbete, inte minst med anknytning till barns läsning och lärande samt vuxnas lärande utifrån lärdomarna i projektet Studiebibliotek Halland främja skolbiblioteken som lärmiljö främja intresset för skönlitteratur och det litterära Halland skapa strategiska allianser med andra verksamheter och organisationer, t.ex. arkiv och museer. L

6.3.2 Hallands bildningsförbund För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Hallands bildningsförbund ingått följande överenskommelse om regional bildningsverksamhet i Halland. Hallands bildningsförbunds huvuduppgift och kulturpolitiska roll Hallands bildningsförbund är ett resurscentrum för utveckling och samordning av regionalt kulturoch bildningsarbete. Huvuduppgiften är att främja halländsk folkbildning. För uppgiften att stärka amatörteatern och hembygdsrörelsen finns hos bildningsförbundet regionala konsulenter. Hallands bildningsförbund är också ett samrådsoch branschorgan för studieförbund och folkhögskolor och samverkar nära med Hallands länsmuseer, Regionbibliotek Halland och Hallands Arkivförbund. Bildningsförbundet är dessutom länsorgan för den halländska hembygdsrörelsen och stödjer dess utveckling. Uppdrag för att stärka utvecklingen av den regionala bildningsverksamheten Vi är överens om att: skapa mötesplatser och nätverk för halländsk amatörteater, främja teater som drivkraft för ungdomars kulturskapande, stödja utveckling av teatergrupper och projekt, samt att driva verksamheten i allians med Teater Halland stödja och stimulera den halländska hembygdsrörelsen bl.a. i syfte att lyfta fram det halländska kulturarvet som ett led i förverkligandet av Halland bästa livsplatsen samordna och förmedla kultur av god kvalité till landstingets och kommunernas vård och äldreomsorg samt arbeta för att öka kunskapen och medvetenheten om kulturens betydelse för äldres hälsa och välbefinnande genom exempelvis samverkan med extern kompetens och egna erfarenheter, sprida kunskap om folkbildningens betydelse för den sociala ekonomins utveckling genomföra projekt inom bildningsförbundets verksamhetsområden; kultur, bildning, folkhälsa och demokrati med beaktande både av sin roll som branschorganisation för folkbildningen och rollen som kulturorganisation, ska bildningsförbundet skapa strategiska allianser med andra verksamheter och organisationer, även internationellt beakta jämställdhet och kulturell mångfald. Vi är också överens om att: Hallands bildningsförbund ska vara en resurs i administrationen av Region Hallands ärenden som rör anslag till studiedistriktens verksamhet, genom att samordna ansökningarna, lämna underlag för fördelning samt även bidra till utvärderingen av studiedistriktens arbete. 6.4 Konst, utställningar och film 4.1 merkonst i Halland För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Länsmuseet Halmstad/merkonst i Halland (nedan kallat merkonst i Halland) ingått följande överenskommelse om regional konstverksamhet i Halland.

merkonst i Hallands huvuduppgift och kulturpolitiska roll merkonst i Halland är ett resurscentrum för konstpedagogik. Verksamheten bedrivs av konstkonsulenten i regionen i nära samverkan med Länsmuseet Halmstad. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om och intresset för konst, främst med inriktning på barn och unga. En annan huvuduppgift är att medverka till att skapa bättre förutsättningar för konstnärer att verka i Halland. Konstkonsulentens roll är rådgivande och kunskapsförmedlande och kan också omfatta stöd till projektutveckling. Uppdrag för att stärka utvecklingen av den regionala konstverksamheten Vi är överens om att: verka för att alla ska kunna möta den samtida konsten oavsett var man bor genom konstpedagogik, nyskapande konstprojekt samt kulturellt gränsöverskridande arbete öka kunskapen om och intresset för konst initiera verksamhet med inriktning på barn och unga, särskilt med skolan som arena medverka i att göra konsten till en profil för Halland genom att främja tillkomsten av nya platser för konstutställningar och unga konstnärers möjligheter att etablera sig i Halland skapa strategiska allianser med andra verksamheter och organisationer, även internationellt konstkonsulenten och den regionala konstsamordnaren vid Länsmuseet Halmstad samverkar kring nätverksbyggande, rådgivning vid konstinköp och i olika projekt beakta jämställdhet och kulturell mångfald. L 6.4.2 Halländska Hemslöjdsföreningen Bindslöjden För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Halländska Hemslöjdsföreningen Bindslöjden ingått följande överenskommelse om regional hemslöjdsverksamhet i Halland. Halländska Hemslöjdsföreningen Bindslöjdens huvuduppgift och kulturpolitiska roll Halländska Hemslöjdsföreningen Bindslöjden är ett resurscentrum för utveckling och samordning av regional hemslöjdsverksamhet. Uppgiften är att stärka hemslöjdens ställning i Halland. Halländska Hemslöjdsföreningen Bindslöjden driver verksamheten genom två länshemslöjdskonsulenter, en för textil och en för hård slöjd.

Uppdrag för att stärka utvecklingen av den regionala hemslöjdsverksamheten Vi är överens om att: öka intresset för och kunskapen om utövandet av hemslöjd och därigenom ge alla människor i Halland möjlighet att upptäcka skönheten, nyttan och glädjen i slöjden stärka barns och ungdomars slöjdande göra hemslöjden tillgänglig för alla länets medborgare genom mötesplatser för brukare, främjare och skapare sprida kunskapen om sambandet mellan handens arbete och fysiskt och mentalt välbefinnande genom en kontinuerlig förnyelse av arbetssätt och arbetsmetoder för utåtriktad verksamhet vinna nya grupper för slöjd höja kvalitén på det egna slöjdandet bl.a. genom att tillvarata och stärka förnyelsen och utvecklingen av hemslöjdens materialkunskap, teknikkunskap, formspråk, tradition och kvalité i olika slöjdarprojekt stärka den egna profilen i halländsk slöjd och forska om traditioner, tekniker och nyskapande förstärka samverkan mellan Halländska Hemslöjdsföreningen Bindslöjden och verksamheter inom andra organisationer beakta jämställdhet och kulturell mångfald. 6.4.3 Konstinköp Region Halland samordnar inköp av konst till Landstinget Hallands institutioner. Länsmuseet i Halmstad medverkar genom ett avtal med Region Halland till att ge råd och förslag till inköp och utsmyckning av specifika miljöer, fast konst och inköp av mer betydande verk. Syftet med konstutsmyckningen är att skapa en upplevelserik och hälsofrämjande vårdmiljö på landstingets institutioner och samtidigt relatera till det kulturpolitiska målet att stödja konstlivet och spegla aktuella utställningar. 6.4.4 Film i Halland För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Film i Halland ingått följande överenskommelse om regional filmverksamhet i Halland. Film i Hallands huvuduppgift och kulturpolitiska roll Film i Halland är ett resurscentrum för utveckling och samordning av regional filmverksamhet. I verksamheten ingår fortbildning och rådgivning samt stöd till produktion och distribution av kort- och dokumentärfilm. Vidare lämnas stöd till festivaler och biografutveckling. Verksamheten bedrivs genom en regional filmkonsulent. Den övergripande uppgiften är att stärka filmens ställning i Halland. Uppdrag för att stärka utvecklingen av den regionala filmverksamheten Vi är överens om att: stärka unga filmskapare stödja produktion av kort- och dokumentärfilm genom kontantbidrag och/ eller teknikstöd stimulera filmprojekt, utveckling, initiativ, visningsverksamhet, särskilt för barn och unga lyfta fram intressanta regionala kulturmiljöer och kulturaktiviteter samt stödja etablerandet av halländska filmfestivaler tillvarata Katrinebergs folkhögskola som en teknisk och kompetensmässig resurs för film göra filmlägret vid Katrinebergs folkhögskola till en spets i Hallands filmliv

arbeta för att det ska finnas lokala mediapedagogiska utvecklingsplaner kopplade till skolbio skapa mötesplatser, idécentra, kulturmöten och nätverk för film nå ut med film till människor i hela Halland oavsett kön, ålder, utbildning, social eller etnisk tillhörighet. 6.5 Överenskommelser om idrott i Halland 6.5.1 Hallands idrottsförbund För att stödja och utveckla barn- och ungdomsidrotten i Halland har Region Halland och Hallands Idrottsförbund ingått följande överenskommelse. Region Hallands huvuduppgift är att arbeta för en positiv samverkan och utveckling i Halland. Idrottsrörelsen är en betydelsefull kraft som på flera viktiga områden påverkar denna utveckling. Region Halland och Hallands Idrottsförbund är överens om samverkan för att stärka och utveckla idrottsrörelsen, främst barn- och ungdomsidrotten, i Halland. Hallands Idrottsförbund utformar fritt sina mål och sin verksamhet. Region Hallands stöd inriktas på verksamhet som ger människor möjlighet att påverka sin livssituation och skapar engagemang för att delta i samhällsutvecklingen. Syftet Syftet med denna idrottsöverenskommelse är: Att stödja verksamhet som bidrar till att utveckla regionen så att den kan erbjuda bästa tänkbara livsplatser både i stad och på landsbygd. För att förverkliga denna vision finns strategier som bland annat tar sikte på hallänningarnas hälsa, ökad social gemenskap och delaktighet, goda uppväxtvillkor, ett rikt fritidsliv samt att stärka kulturens kraft Att stödja idrottsrörelsens ideologiska, demokratiska, hälsofrämjande, sociala och opinionsbildande funktioner samt Hallands Idrottsförbunds verksamhetsutveckling Gemensamma mål verka för att hallänningarna ska vara fysiskt aktiva och för att barn och ungdomar får ett livslångt intresse för idrott och fysisk aktivitet, som därmed blir ett viktigt bidrag till förbättrad folkhälsa erbjuda alla barn en kamratlig och trygg social miljö, där tävlingsresultaten inte är avgörande verka för att det ideella ledarskapet förstärks och utvecklas motarbeta bruket av tobak, alkohol, andra droger och doping underlätta internationell förståelse och gemenskap samt motverka främlingskap, rasism och diskriminering och kulturella gränser. Organisationsuppdrag och anslag För den verksamhet som ska genomföras enligt uppdraget tilldelas Hallands Idrottsförbund årligen ett anslag. Inför varje nytt arbetsår ska en diskussion föras mellan parterna om en eventuell uppräkning av anslaget. Hallands Idrottsförbund åtar sig att fördela del av anslaget vidare till specialdistriktsförbunden enligt principer som årligen redovisas till Region Halland. Regler Vilka principer som i övrigt gäller för anslaget, uppföljningen m.m. framgår av Region Hallands regler för anslag i samband med organisationsuppdrag, fastställda av Regionfullmäktige den 24 november 2004, 35.

6.5.2 Hallands handikappidrottsförbund För att stödja och utveckla den regionala kulturverksamheten i Halland har Region Halland och Hallands Handikappidrottsförbund ingått följande överenskommelse om regional handikappidrott i Halland. Hallands Handikappidrottsförbunds huvuduppgift och kulturpolitiska roll Hallands Handikappidrottsförbund ansvarar för utveckling och samverkan inom handikappidrotten i Halland. Verksamheten bedrivs huvudsakligen genom en regional handikappidrottskonsulent. Uppgiften är att skapa möjligheter för funktionshindrade barn, ungdomar och vuxna att delta i en lekfull allsidig idrottsverksamhet där alla kan vara med, var och en efter sin förmåga, utan inslag av tidig specialisering eller elitgallring. Uppgiften är också att företräda halländsk handikappidrott inom och utom länet. A N Uppdrag för att stärka utvecklingen av den regionala handikappidrotten Vi är överens om att: verka för att funktionshindrade barn, ungdomar och vuxna får ett livslångt intresse för idrott och fysisk aktivitet och därmed bidra till förbättrad folkhälsa öka kunskapen om handikappidrotten och verka för att skolorna i Halland får relevant information om funktionshindrades situation bedriva rekryteringsprojekt i syfta att fånga upp funktionshindrade och erbjuda möjligheter till idrottsaktiviteter uppmuntra funktionshindrade barn och ungdomar till praktisk och social självständighet och därmed förbereda dem för vuxenlivet motarbeta bruket av alkohol, tobak, andra droger och doping samt lära ut ett hälsosamt levnadssätt genom idrotten och kulturella gränser profilera halländsk handikappidrott i olika sammanhang, även nationellt främja jämställdheten mellan könen samt mellan funktionshindrade och icke funktionshindrade underlätta förståelse och gemenskap samt främja kulturell mångfald och motverka diskriminering.

7 Organisationsuppdrag Överenskommelser om organisationsuppdrag har tecknats med 37 distriktsorganisationer. 7.1 Överenskommelser om folkbildning i Halland Region Hallands huvuduppgift är att arbeta för en positiv samverkan och utveckling i Halland. Folkbildningsrörelsen är en betydelsefull kraft som på flera viktiga områden påverkar denna utveckling. 7.1.1 Syftet Syftet med denna folkbildningsöverenskommelse är: att stödja verksamhet som utvecklar Halland till att erbjuda bästa tänkbara livsplatser såväl i stad som på landsbygd. För att förverkliga denna vision finns strategier som understödjer ett kontinuerligt samspel mellan folkbildning och den regionala utvecklingen i Halland, ökad social gemenskap och delaktighet, ett rikt fritidsliv samt stärker kulturens kraft att stödja folkbildningsrörelsens ideologiska, demokratiska, hälsofrämjande, sociala och opinionsbildande funktioner samt organisationens arbete inom områdena bildning, kultur och egen verksamhetsutveckling 7.1.2 Uppföljning Folkbildningen och Region Halland följer gemensamt upp den verksamhet som bedrivs enligt denna överenskommelse. Därvid kan Hallands bildningsförbund vara en resurs. I sina årliga verksamhetsberättelser redovisar studiedistrikten de insatser som gjorts för att nå gemensamma mål enligt ovan. I berättelserna redovisas även den egna verksamhetsutveckling som förekommit. Metoderna för uppföljningen utformar parterna tillsammans. Uppföljningen tar sikte på både kvalitativ och kvantitativ måluppfyllelse med koppling till de syften och mål som angetts ovan. Där görs även en bedömning vilken utveckling i regionen som samarbetet lett fram till. 7.1.3 Regler Vilka principer som i övrigt gäller för anslaget, uppföljningen m.m. framgår av Region Hallands regler för anslag i samband med organisationsuppdrag, fastställda av Regionfullmäktige den 24 november 2004, 35. 7.1.4 Organisationsuppdrag och anslag Den samverkan vi här kommit överens om ska ligga till grund för Region Hallands organisationsuppdrag till studiedistrikten. För den verksamhet som ska genomföras tilldelas studiedistrikten årligen ett anslag. Inför varje nytt arbetsår ska en diskussion föras mellan Region Halland och Hallands bildningsförbund om en eventuell uppräkning av anslaget för studiedistriktens verksamhet. 7.1.5 ABF Halland Region Halland och ABF Halland är överens om samverkan för att stärka och utveckla folkbildningen i Halland enligt nedan.