Finansiering. Visit Värmland Claes Edberg, Fryksdalens Sparbank Per-Olov Johansson, Almi Företagspartner

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Finansiering. Visit Värmland 2015-03-12. Claes Edberg, Fryksdalens Sparbank Per-Olov Johansson, Almi Företagspartner"

Gösta Nyberg
för 8 år sedan
Visningar:

1 Finansiering Visit Värmland Claes Edberg, Fryksdalens Sparbank Per-Olov Johansson, Almi Företagspartner

2 Sockenstämman den 15 maj 1855 Syftet var dubbelt då: synnerlig fördel för församlingen genom det lättade tillfället för besparade penningars insättande räntevinsten komme orten mer tillgodo

3 Historia Sunne Sparbank 1856 Västra Emterviks Sparbank 1898 Lysviks Sparbank 1904 Samgående 1968 Köp 1998 Fusion 1996 Föreningsbanken i Sunne 1932 Sysslebäck 2012 Östra Emterviks Sparbank 1889

4 Vad är en Sparbank? Ingen kan kräva del av vinsterna Ägs i princip av invånarna 30 huvudmän representerar invånarna

5 Företag Ca 2500 företagskunder/föreningar Affärsvolym ca 6 mdr Marknadsandel företag 60 % 6 medarbetare 1 försäkringsrådgivare

6 Från idé till lönsamt företag Almi Företagspartner AB Vi finns på 40 orter över hela landet med 500 medarbetare. Moderbolag ägs av staten. 16 regionala dotterbolag som ägs till 49% av regionala ägare. 8 regionala fonder i riskkapitalverksamheten.

7 Från idé till lönsamt företag Vision Vår vision är att skapa möjligheter för alla bärkraftiga idéer och företag att utvecklas.

8 Från idé till lönsamt företag Målet är att fler bärkraftiga innovationer når marknaden fler livskraftiga företag startas företagens konkurrenskraft, effektivitet och tillväxt ökar 8.

9 Från idé till lönsamt företag ALMIs roll på finansmarknaden Risk Ägarkapital ALMI Bank Ränta/Avkastning 9.

10 Från idé till lönsamt företag Finansiering Lån till nya företag och etablerade företag som vill utvecklas Normalt upp till 50 % av kapitalbehovet och oftast i samarbete med din bank Säkerheter efter bank samt begränsad ägarborgen Lån upp till ca 15 Mkr Löptider normalt 4-5 år men viss möjlighet till 10 år vid fastighetsinvesteringar Innovationslån för produkt- och tjänsteutveckling 10.

efter bank samt begränsad ägarborgen Lån upp till ca 15 Mkr Löptider normalt 4-5 år men viss

11 Från idé till lönsamt företag Bankfinansiering 11. Amorteringslån - t ex maskininvestering Checkräkningskredit - t ex varulager och kundfordringar Garantier - hyresgarantier och olika åtaganden Hypotekslån - fastighetskrediter, lång löptid Förvärvslån - köp av bolag

varulager och kundfordringar Garantier - hyresgarantier och olika

12 Från idé till lönsamtalmi företag - från idé till lönsamt företag Finansbolag Factoring Kundfakturorna överlåts och belånas via factoringbolaget. Ca 70 % av fakturabeloppet erhålls direkt. Avbetalningskontrakt Finansbolaget pantsätter det enskilda objektet. Normalt krävs handpenning på ca 20 %. Leasing Finansbolaget köper objektet, som sedan hyrs ut till kunden. Normal hyrestid 3-5 år. Ett restvärde bestäms på objektet som efter hyrestiden går att köpa loss. Även service och reservdelar kan ingå i hyran, gäller t ex kopieringsmaskiner. 12.

Normalt krävs handpenning på ca 20 %. Leasing Finansbolaget köper objektet, som sedan hyrs ut till kunden. Normal hyrestid 3-5 år.

13 Säkerheter Säkerheter, ett urval: Pantbrev i fastighet Företagsinteckning Borgen Objektspant (bank) Livförsäkring (bank)

14 Kreditbedömning Återbetalningsförmågan - Budget, Resultaträkning, Balansräkning - Kassaflöde Företaget - Affärsplan - Ledningen (Mål, Vision, Entreprenörskap) - Affärslogik (Produkt, Marknad, Kunder, Leverantörer, Konkurrenter) - Humankapital (Anställda, Kompetens) - Affärsnätverk (Mentorer, Ekonomiska rådgivare, Externa styrelseledamöter)

Affärslogik (Produkt, Marknad, Kunder, Leverantörer, Konkurrenter) - Humankapital

15 Resultaträkning Bu Bu Bu/Pr Utfall Utfall Kassaflödesanalys Bu Bu Bu/Pr Utfall Omsättning (+) Resultat före avskrivningar Inköpskostnad (-) Rörelsekapitalförändring TB Skatt TB % KASSAFLÖDE FRÅN RÖRELSEN Övriga rörelsekostnader (-) Finansnetto Personalkostnader (-) FRITT KASSAFLÖDE Avskrivningar (-) Nettoinvesteringar RÖRELSERESULTAT Extraordinärt netto Finansnetto (+/-) Planerad utdelning/nyem / Förändring EK RESULTAT EFTER FINANS NETTOKASSAFLÖDE Extraordinärt netto (+/-) Amortering RESULTAT FÖRE DISP KASSAFLÖDE EFTER AMORTERING Bokslutsdisp, kc-bidrag (+/-) -88 Planerad nyupplåning/ Nettoförändring lån Skatt (+/-) ÅRETS FÖRÄNDRING AV KASSAN REDOVISAT RESULTAT Ingående kassa inkl outnyttjad check UTGÅENDE KASSA Balansräkning Bu Bu Bu/Pr Utfall Utfall Nyckelbegrepp Bu Bu Bu/Pr Utfall Utfall Anl.tillg Varulager Nettoförändring lån Kundfordringar Rörelsekapital i förh till omsättning (%) Övriga korta fordringar Omsättningsförändring (%) Kassa inkl outnyttjad check SUMMA TILLGÅNGAR Eget Kapital beskattat Nyckeltal Bu Bu Bu/Pr Utfall Utfall Eget Kapital obeskattat Avsättningar, mm ( ex latent skatt) Resultat före avskriv i % av omsättning Långa skulder inkl beviljad check Avkastning totalt kapital (RT)( %) Leverantörer Självfinansieringsgrad 2 (%) Skulder till kreditinstitut, kortfristig del Soliditet (%) Skuld fakturakredit Nettoskuld / resultat före avskrivningar */ -1,1-0,8-0,7 0,1-1,0 Övriga korta skulder Kapitalomsättningshastighet (ggr) */ 2,3 2,3 2,2 2,3 3,1 SUMMA SKULDER / EK Kassalikviditet (%) Uppgifter för Bu Bu Bu/Pr Utfall Utfall */ inklusive eventuell fakturakredit Rörelsekapitalberäkning Genomsnittlig lagertid dagar Känslighetsberäkning Bu Bu Bu/Pr Kredittid kunder dagar Övriga korta fordringar Omsättning + 10 % ger resultat efter finans: Kredittid leverantörer dagar Omsättning + 10 % ger utgående kassa : Skuld fakturakredit Omsättning - 10 % ger resultat efter finans: Övr korta skulder (exkl amort) Omsättning - 10 % ger utgående kassa: TB - 1 % ger resultat efter finans: Övrigt TB - 1 % ger utgående kassa: Nettoinvesteringar Utdelning (lämnad (+); erhå (-) Planerad nyemission (+) Planerade amorteringar (+) Planerade nya lån (+) 550

RÖRELSEN 473 461 688 611 Övriga rörelsekostnader (-) -1 400-1 400-1 324-1 433-1 971 Finansnetto -50-50 -50-27 Personalkostnader (-) -1 700-1 700-1 750-2 344-2 818 FRITT KASSAFLÖDE 423 411 638 584

16 Från idé till lönsamt företag Finansiering Kontakta ALMI från början = snabbare och enklare beslut Du får bättre handlingsutrymme med två finansiärer Du får ett alternativ till externa säkerheter Du kan genomföra fler lönsamma affärer ALMI finansierar rörelsekapital, teknikutveckling eller förvärv där banken ofta värderar säkerheter lågt 16.

alternativ till externa säkerheter Du kan genomföra fler lönsamma affärer ALMI

17 Från idé till lönsamt företag Affärsutveckling för finanskunder Mentorskap Nätverksträffar Styrelseakademin Teknik, innovation och design i samarbete med Länsstyrelsen, Inova EEN Enterprise Europe Network = Partnersökning, match-making och rådgivning Riskkapital vilka möjligheter finns? 17.

design i samarbete med Länsstyrelsen, Inova EEN Enterprise Europe

18 Claes Edberg (Fryksdalens Sparbank) Företagschef Per-Olov Johansson (Almi) Finansiering

Relevanta dokument

Koncernens nyckeltal Kv 4 Kv 4 Helår Helår Omsättning, Mkr 91,1 86,8 313,2 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,2 10,8 34,9-30,9

Koncernens nyckeltal Kv 4 Kv 4 Helår Helår Omsättning, Mkr 91,1 86,8 313,2 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,2 10,8 34,9-30,9 Koncernens nyckeltal 2017 2016 2017 2016 Kv 4 Kv 4 Helår Helår Omsättning, Mkr 91,1 86,8 313,2 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,2 10,8 34,9-30,9 Rörelsemarginal, % 13,4 12,4 11,1 neg Resultat efter finansiella