Styrelsen och verkställande direktören för. Stockholmsregionens Europakontor AB. Org nr Får härmed avge.

Transkript

1 Styrelsen och verkställande direktören för Stockholmsregionens Europakontor AB Får härmed avge Årsredovisning För räkenskapsåret 1 jan dec 2013 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse...1 Resultaträkning...7 Balansräkning...8 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Underskrifter... 14

2 Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten Stockholmsregionens Europakontor AB (SEK) ägs till fullo av den ideella föreningen Stockholmsregionens Europaförening (SEF) och bedriver föreningens verksamhet. SEF har till uppgift att samordna och främja medlemmarnas gemensamma politiska intressen genom att samverka i frågor som rör regionens förhållande till EU. Utifrån Stockholmsregionens prioriterade frågor verkar SEF för att påverka EU:s politik och programinnehåll i en för Stockholmsregionen gynnsam riktning. Under 2013 har bolaget fortsatt arbetet mot de strategiska målen och kunnat konstatera att flera av Stockholmsregionens synpunkter har fått gehör i de olika bearbetningar som sker av beslutsförslagen under processens gång. Dessa har rapporterats till föreningen i månadsrapporterna och redovisas i föreningens verksamhetsberättelse för Nytt för året är intensifieringen av arbetet mot EUparlamentet och dess relevanta utskott, rapportörer och s.k. skuggrapportörer. Bolagets ägare: Stockholmsregionens Europaförening SEF är grundat av de tre konstituerande medlemmarna; Stockholms stad, Stockholms läns landsting (SLL) och Kommunförbundet Stockholms Län (KSL). Vidare har Regionförbundet Uppsala län, Regionförbundet Sörmland, Västmanlands Kommuner och Landsting (VKL), Region Gotland och Mälardalsrådet anslutit sig till föreningen. SEF leds av en föreningsstyrelse som har till uppgift att fastställa föreningens strategiska inriktning och ta beslut om prioriterade bevakningsområden samt om regionens ställningstagande i EU-frågor med relevans för regionen. I styrelsen representeras Stockholms stad, SLL och KSL av tre ledamöter var. Övriga medlemmar har rätt att vardera utse en ledamot till styrelsen med närvaro- och yttranderätt samt gemensamt utse två ersättare. De ledamöter i EU:s Regionkommitté som också är förtroendevalda hos någon av SEF:s medlemmar adjungeras till föreningsstyrelsen för ömsesidigt informations- och erfarenhetsutbyte. Bolaget: Stockholmsregionens Europakontor AB Föreningens verksamhet drivs genom det helägda bolaget Stockholmsregionens Europakontor AB (Stockholm Region EU Office). Bolagets syfte är att inom ramen för ägaren och dess medlemmars kommunala/regionala kompetens arbeta med politisk intressebevakning och påverkansarbete av Stockholmsregionens prioriterade EU-frågor samt att utföra särskilda medlemsuppdrag. Bolagets styrelse består av chefstjänstemännen från de tre konstituerande medlemmarna. Bolagsstyrelse: - Madeleine Sjöstrand, förbundsdirektör, Kommunförbundet Stockholms län, styrelseordförande, - Irene Svenonius, stadsdirektör, Stockholms stad, ledamot - Toivo Heinsoo, landstingsdirektör, Stockholms läns landsting, ledamot - Kristina Tidestav, kommundirektör, Solna stad, ersättare Bolaget har säte i Stockholm med en filial i Bryssel, där verksamheten i huvudsak bedrivs. Kontoret i Stockholm ligger i KSL:s lokaler vid Medborgarplatsen och fyller i första hand en administrativ funktion samt möjliggör tätare kontakter med medlemmarna. Administrativa tjänster köps in av KSL. VD för bolaget är Per Spolander som delar sin arbetstid mellan de två kontoren. Vid kontoret i Bryssel arbetar för närvarande tre EU-handläggare samt en administrativ assistent. SEK tar varje halvår även emot två praktikanter på Brysselkontoret. Under våren 2013 hade SEK även en visstids projektanställning i olika perioder som framför allt arbetade med särskilda medlemsuppdrag men som också med handläggaruppgifter då ordinarie handläggare tjänstgjorde som NEPT (Nationell Expert under Professionell Utbildning) på EU-kommissisonens generaldirektorat. 1

3 Europakontorets policyarbete 2013 Huvuduppdraget från föreningen, och därmed huvuddelen av nettoomsättningen, har bolaget lagt på bevaknings- och påverkansarbete av EU-politiken med relevans för Stockholmsregionen. Eftersom Stockholmsregionen kännetecknas av stark tillväxt med en kraftigt växande befolkning och ett behov av fler bostäder och en fungerande infrastruktur, prioriteras tillväxt- och miljöfrågor där EU-nivån begränsar eller möjliggör för den växande Stockholmsregionen att bli Europas mest attraktiva storstadsregion. Tillväxt och Miljö var således SEF:s primära fokus för bevaknings- och påverkansarbetet år 2013 där tvingande lagstiftning, gränsvärden, harmonisering och gemensamma regleringar och/eller lagförslag/initiativ som får stora ekonomiska konsekvenser för Stockholmsregionen var avgörande för prioriteringarna. Frågor där medlemsstaterna själva bestämmer och som enbart berör det egna landet, där EU saknar lagstiftande kompetens, till exempel planering av sjukvård och skola, prioriteras därför inte i påverkansarbetet. Men dessa områden, liksom andra med relevans för utvecklingen i Stockholmsregionen och medlemmarnas verksamheter, som t.ex. folkhälsa, sjukvård, sociala frågor, utbildning och arbetsmarknad bevakade Europakontoret också och rapporterade om i korta uppdateringar och olika nyhetsnotiser på hemsidan. De rapporterades också genom det elektroniska nyhetsbrevet EU-länken som utkom med 19 nummer under Ambitionen var att nyhetsurvalet ska vara relevant för Stockholmsregionen med en kortare analys utifrån Stockholmsregionens perspektiv. De prioriterade frågorna för 2013 var: Tillväxt Inre marknad och konkurrens Modernisering av EU:s statsstödslagstiftning, det nya regelverket för tjänster av allmänt ekonomiskt intresse, koncessioner, direktivförslaget om offentlig upphandling, initiativet om en digital inre marknad och att om att främja e-fakturering genom att göra det obligatoriskt vid offentlig upphandling av varor och tjänster Transport Genomförande av kommissionens vitbok om transport, med fokus på stadsdimensionen av EU:s transportpolitik Fonden för ett sammanlänkat Europa Annan EU-finansiering av innovativa infrastrukturprojekt, t.ex. Horisont 2020 för innovativa transportlösningar och relaterade finansieringsverktyg som t.ex. Smart Cities Forskning och Innovation Ramprogrammet för forskning och innovation, Horisont 2020 Ny förordning om kliniska prövningar Miljö 7:e Miljöhandlingsprogrammet, Vattenpolitiken, Miljökonsekvensbedömningar (MKB), Översyn av EU:s luftpolitik samt översynen av avfallsdirektivet och direktivet om omgivningsbuller Bevakningen och påverkansarbetet av dessa områden rapporterades skriftligen till föreningsstyrelsen och under 2013 skickades tio rapporter. Bevakningen och rapporteringen enligt ovan har gett föreningen och dess medlemmar möjlighet att förbereda och anpassa verksamheterna till kommande EU-lagstiftning för att undvika merkostnader samt att utnyttja möjligheterna till exempel medfinansiering av utvecklingsprojekt med EU-medel. 2

4 Den har dessutom öppnat dörrar för kontaktskapande med olika nätverk och konferenser för erfarenhetsutbyte inom de olika områdena. Under 2013 förde bolaget dessutom fram Stockholmregionens åsikter i ett antal för regionen strategiskt viktiga EU-frågor. Detta skedde på olika sätt till olika aktörer i Bryssel för att säkerställa att regionens synpunkter tas tillvara i beslutsprocessen. De skickades in i sin helhet via officiella kanaler till ansvariga på EU-kommissionen och till relevanta utskott i EU-parlamentet. Men fördes också fram på andra sätt, exempelvis genom aktivt deltagande på seminarier, möten och direktkontakt med berörda tjänstemän och politiker vid EU:s institutioner. Under 2013 togs följande nya yttranden fram: Yttrande med anledning av översynen av EU:s luftpolitik (mars) Yttrande angående samrådet om revidering av EU:s ramverk för miljötillsyn (juni) Yttrande angående förslaget till direktiv om utbyggnad av infrastruktur för alternativa bränslen (juni) samt, inför parlamentets utskottsbeslut, detaljerade Ändringsförslag från Stockholmsregionens Europaförening till kommissionens förslag till direktiv om utbyggnad av infrastrukturen för alternativa bränslen (juni) Deltagit i samråd om ITS (intelligenta transportsystem) och multimodala reseplanerare (november) Dessutom arbetade bolaget med att föra fram Stockholmregionens Europaförenings ståndpunkter från tidigare yttranden och som rör följande frågor: EU:s kommande ramprogram för forskning och innovation ( ) Modernisering av EU:s politik för offentlig upphandling EU:s direktivförslag om energieffektivitet Fonden för ett sammanlänkat Europa Framtida transportpolitiken inom EU Under 2013 har bolaget kunnat konstatera att flera av Stockholmsregionens synpunkter har fått gehör i de olika bearbetningar som sker av beslutsförslagen under processens gång. Dessa har rapporterats till föreningen i månadsrapporterna och redovisas i föreningens verksamhetsberättelse för Nytt för året är intensifieringen av arbetet mot EU-parlamentet och dess relevanta utskott, rapportörer och s.k. skuggrapportörer. Kontaktskapande Att bolaget finns på plats i Bryssel innebär att det fungerar som kontakförmedlare både för europeiska aktörer som EU-institutionerna, nätverk och städer/regioner som vill komma i kontakt med någon i Stockholmsregionen i någon specifik fråga, samt åt andra hållet, d.v.s. aktörer i Stockholmsregionen som vill komma i kontakt med europeiska aktörer. EU-projektpartnerförfrågningar Stockholmsregionens Europakontor förmedlade under året 71 stycken partnersök. Dessa kom från 17 olika länder, och rörde sig om områden som forskning (Fp7), miljö, sociala frågor, entreprenörskap och innovation, studier och utbyten, energiutveckling, demokrati, kultur, m.m. Det är en minskning i antal partnersök men en ökning av antal länder jämfört med Detta beror på att EU:s sju-åriga programperiod gick mot sitt slut under En ökning förväntas till 2014 då nya sju-åriga programperioden drar igång. Partnersöken förmedlas i första hand till EU-samordnare och övriga som anmält sig till utskickslistan, totalt ca 60 personer i Stockholmsregionen. Ett antal av dessa utmynnade i EU-projekt med medverkan från Stockholmsregionen. Dessa följs dock inte upp aktivt av bolaget. 3

5 Förutom partnerförfrågningarna, anordnade SEK tillsammans med SKL i mars ett par seminariedagar i Bryssel för medlemmarna, "Från program till projekt" om EU:s nya sektorprogram för perioden Seminariet var för hela Sverige med ett tjugotal deltagare från Stockholmsregionen. Särskilda medlemsuppdrag Förutom huvuduppdraget att bevaka och påverka EU-frågor av strategisk betydelse för Stockholmsregionen, har bolaget även utfört ett antal s.k. särskilda medlemsuppdrag åt olika medlemmar i SEF under Dessa finansieras och uppdragsbeskrivs separat med respektive medlem samt redovisas under Övriga rörelseintäkter i resultaträkningen. Minskningen på drygt jämfört med 2012 beror på att bolaget avslutade arbete t med EU projektet åt Regionförbundet Sörmland. Antalet studiebesök har däremot ökat i jämförelse med Under 2013 har de särskilda medlemsuppdragen bestått av: Arrangemang av studiebesök i Bryssel och i andra europeiska städer för medlemmarna: Studieresa till Amsterdam och Rotterdam för Södertörnskommunerna Studiebesök i Bryssel för Stockholms stads förnyelseavdelning Studiebesök i Bryssel för Norrortens förenade inköpare, NOFI Studiebesök i Bryssel för förvaltningschefer i Region Gotland Studiebesök i Bryssel för ledningen i Norrtälje kommun Studiebesök i Bryssel för äldreförvaltningen i Stockholms stad Studiebesök i Bryssel för Uppsala kommunstyrelse och nya kommundirektören Studiebesök i Bryssel för Stockholms stads traineeprogram Studieresa till London för kommundirektörer i Stockholms län på uppdrag av KSL med fokus på bl.a. stadsutveckling i samband med OS arrangemanget Studieresa till Amsterdam, Oslo och Köpenhamn för gruppledare inom Stockholms läns landsting Studieresa till Berlin för Stockholms läns kommunstyrelseordförande på uppdrag av KSL med fokus på bl.a. bostadsbyggande och Berlins EU arbete Studiebesök i Bryssel för Solna stads socialförvaltning Studiebesök i Bryssel för Sundbybergs stad Studiebesök i Bryssel EU-samordnare i Sörmland Studiebesök i Bryssel för Solna stad Särskilda arrangemang för enskild medlem såsom konferenser, utställningar och liknande: Konferensen Från Program till projekt - hur kan EU:s nya sektorsprogram användas av regionerna i förverkligandet av Europa 2020-strategin tillsammans med SKL och de svenska regionkontoren i mars. Från Stockholmsregionen deltog ett tjugotal deltagare Under EU:s Open Days -vecka i oktober arrangerades ett seminarium på kontoret av svenska ESF-rådet. "Gender mainstreaming from local and national to European level" Under samma vecka stöttade kontoret även Solna stad med en workshop i samarbete med EUkommissionen samt arrangemang av ett sidoevent. Arrangemang av ledningskonferens i Bryssel för Regionförbundet Sörmland Ledning eller stöd till EU-projekt 2013 avslutades stödet till Regionförbundet Sörmland i rollen som projektledare för INTERREG IVC projektet EU2020 Going Local som var ett två årigt projekt med en omslutning på 1,5 miljoner Euro och 14 partners från nio länder. Under slutet av året inleddes även uppdrag åt Stockholms stads fastighetsförvaltning med att undersöka möjligheter för EU finansiering av olika utvecklingsprojekt. 4

6 Bevakning av frågor och områden utöver beslutad verksamhetsplan Uppdrag åt Stokab med fortsatt bevakning av frågor som rör IT-infrastrukturutbyggnad och relaterade frågor ur ett EU-perspektiv Uppdrag åt Regionförbundet Uppsala utifrån beslutad handlingsplan Besökare till kontoret Stockholmsregionens Europakontor har som tidigare år tagit emot ett antal besök under Det har främst varit politiker och tjänstemän från Stockholmsregionen, men också besökare från EUinstitutionerna och andra städer och regioner i Europa besökte 797 (812) personer kontoret i Bryssel. Kontoret har under året fortsatt att vara en mötesplats för Stockholmsregionen och EU samt andra europeiska aktörer. Antal besökare till kontoret i Bryssel per månad 2013 jämfört med Förväntningar inför framtiden Under 2014 går EU-samarbetet in i en ny fas med nya parlamentariker och nya kommissionärer. Flera av de svenska ämnesråden i Ministerrådet byts ut och många generaldirektörer och direktörer på Kommissionen byter jobb. Man förbereder även halvtidsöversynen av tillväxstrategin fram till 2020 och implementeringen av de nya programmen i sjuårsbudgeten fram till Detta innebär att nya kontakter och relationer måste upprättas i Bryssel mellan Stockholmskontoret och relevanta aktörer inom våra prioriterade områden. Även i Sverige och Stockholmsregionen är det val under året och bolagets ägare, Stockholmsregionens Europaförening, kan se annorlunda ut beroende på valresultatet, vilket också kan påverka inriktningen och strategiska prioriteringar för bolaget. Men dessa förändringar får i så fall genomslag först under Kontoret kommer under 2014 undersöka möjligheten och kostnaden för att installera videokonferensutrustning på kontoret i Bryssel och Stockholm i syfte att underlätta möten mellan experter/politiker från Stockholm med motsvarande på EU-institutionerna i Bryssel. Investeringskostnaden belastar i så fall resultatet med start

7 Ekonomi och årets resultat Stockholmsregionens Europakontor AB, , innehar idag ett aktiekapital om nominellt tkr där samtliga aktier, st., innehas av Stockholmsregionens Europaförening, Bolaget har under räkenskapsåret tom fakturerat oförändrad serviceavgift till Stockholmsregionens Europaförening om tkr (8 400). Bolagets omsättning, dvs summan av intäkter, för räkenskapsåret har minskat till tkr (9 268). Utav den totala omsättningen så avser tkr (8 400) serviceavgiften och 508 tkr (868) avser intäkter från utförda tjänster till medlemmarna utöver avtalet. Bolagets kostnader har under räkenskapsåret bestått av rörelsekostnader om tkr (3 644) och personalkostnader tkr (4 093) samt övriga kostnader om 258 tkr (314). Inför räkenskapsåret lades en budget i balans. Verksamhetsresultatet för räkenskapsåret före skatt och periodiseringsfond samt efter finansiella poster är ett överskott om tkr (1 217). Avsättning till periodiseringsfond görs med 368 tkr (315) samt att bolagsskatt erläggs med 243 tkr (248). Årets överskott, liksom förra årets, har gett bolaget viss initial konsolidering. Bolagets soliditet uppgår till 86 %. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel om tkr disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning tkr 6

8 Resultaträkning Intäkter Not Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa intäkter Rörelsens kostnader 2 Rörelsekostnader Personalkostnader Övriga kostnader Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 0 0 Räntekostnader -2 0 Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Avsättn. Periodiseringsfond Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat

9 Stockholmsregionens Europakontor AB Balansräkning Tillgångar Not Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och Upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

10 Eget kapital och skulder Eget kapital Not Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier ) Summa bundet kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver Periodiseringsfonder Summa obeskattade reserver Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och Förutbetalade intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 9

11 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i tusental kronor om inget annat anges. Not 1. Redovisningsprincip Årsredovisning har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag ( K2-reglerna). Redovisning av intäkter Intäktsredovisningen sker i enlighet med BFNAR 2003:3 Intäkter. Som inkomst redovisar bolaget det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bolaget redovisar därför inkomst till nominellt värde (fakturabelopp) om bolaget får ersättningen i likvida medel direkt vid leverans. Ränta redovisas som intäkt när det är sannolikt att bolaget kommer att få de ekonomiska fördelar som är förknippade med transaktionen samt att inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Färdigställandegraden fastställs, när ett tjänsteuppdrag består av ett obestämt antal aktiviteter under en överenskommen tidsperiod, genom att fördela inkomsten linjärt över perioden. Bolagets säte Stockholmsregionens Europakontor AB bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag och har sitt säte i Stockholm, Sverige. Huvudkontorets adress är Box 38145, STOCKHOLM. Bolaget har även ett kontor i Bryssel, Belgien. Brysselkontorets adress är Avenue Marnix 28, B-1000 Bryssel. Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen när de på basis av tillgänglig information är sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som är förknippad med innehavet tillfaller företaget och att anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivningen sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 år Övriga inventarier 5 år Fordringar Fordringar är redovisade till anskaffningsvärde minskat med eventuell nedskrivning. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagen kurs. Likvida medel Likvida medel omfattar omedelbart tillgängliga banktillgodohavanden samt övriga penningmarknadsinstrument med ursprunglig löptid understigande tre månader, Dessa poster värderas generellt till upplupet anskaffningsvärde. 10

12 Kundfordringar Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar som bedömts individuellt. Avgiftsbaserade pensioner Bolagets förpliktelse för varje period utgörs av de belopp som bolaget ska bidra med för den aktuella perioden. Skatt Företaget tillämpar Bokföringsnämndens allmänna råd om redovisning av inkomstskatter, BFNAR 2001:1. Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Leasingavtal Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:4 om redovisning av leasingavtal tillämpas. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med dessa regler. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året. Not 2. Leasingkostnader Föreningens leasingkostnader ( exkl. hyra för lokaler uppgår till: Kostnaden avser kopiator Hyreskostnad uppgår till Not 3. Intäkter Serviceavgift för Stockolmsregionens Europakontor faktureras till Stockholmsregionens Europaförening Övriga rörelseintäkter avser intäktsförda medel från Huvudsakligen fakturering avseende utförda tjänster till Medlemmarna som inte ingår i avtalet Not 4. Inkomstskatter Av eventuellt överskott avsätts 25% till en periodiseringsfond. Stockholmsregionens Europakontor betalar inkomstskatt med 22 (26,3) procent av skattemässig vinst. Not 5. Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse och revisorer Antalet anställda har uppgått till : Belgien Sverige Kvinnor 3 0 Män 1 1 Summa personal

13 Genomsnitt anställda årsarbetare: Antalet anställda har uppgått till : Belgien Sverige Kvinnor 3 0 Män 1 1 Summa personal 4 1 Genomsnitt anställda årsarbetare: 5 Redovisning av könsfördelning i företagsledning Andel kvinnor i styrelse 66% 66% Andel kvinnor i övriga ledande befattningar 0% 0% Löner och ersättningar har uppgått till: Verkställande direktör ( inga ersättningar har utgått till styrelse ) Övriga anställda Totala löner och ersättningar Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader ( varav direktör 239 tkr ) Totala sociala avgifter och pensioner Summa löner och ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Not 6. Inventarier Datorer och kontorsmaskiner 5 år Anskaffningsvärde IB Årets anskaffningar Anskaffningsvärde UB Avskrivningar IB Årets avskrivningar Avskrivningar UB Bokfört värde enligt plan Not. 7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not. 8 Eget kapital Aktiekapital Balanserat resultat Årets resultat Totalt Ingående Vinstdisposition Årets resultat Utgående

14 Not. 9 Obeskattade reserver Periodiseringsfond tax Periodiseringsfond tax Periodiseringsfond tax Summa obeskattade reserver Not. 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna semesterlöner Upplupna arbetsgivaravgifter Upplupen löneskatt tjänstepension Övriga upplupna kostnader o förutbetalda intäkter Summa

15 Stockholm den 31 mars 2014 Madeleine Sjöstrand Ordförande Irene Svenonius Toivo Heinsoo Per Spolander Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den KPMG AB Birgitta Johansson Vognsen Auktoriserad revisor Bolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på ordinarie årsstämma. 14