IFK Motala Bandyklubb

Transkript

1 Årsredovisning för IFK Motala Bandyklubb Räkenskapsåret Innehållsförteckning: Sida Verksamhetsberättelse 1,2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4,5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 5 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 6 Noter 7 Underskrifter 8

2 IFK Motala Bandyklubb 1(8) Förvaltningsberättelse Styrelsen för IFK Motala Bandyklubb, får härmed avge årsredovisning för Allmänt om verksamheten Styrelsen har under året bestått av Bo Ribers, ordförande, Thomas Samuelsson, vice ordförande, Anchi Alm, Charlotte Rytthammar, Mikael Engvall, Martin Heurlén och Mattias Sjöholm. Klubbchef har Pär Beckne varit. Jonas Hovlund och Mattias Henriksson har bistått styrelsen i diverse frågor. Styrelsen har under året sammanträtt 10 gånger, varav ett var ett långsiktsplaneringsmöte (LSP-möte) vid vilket ett antal personer hade adjungerats. Vid styrelsemötena har sedvanliga frågor om klubbens ekonomi, senior- och ungdomsverksamhet, intäktsaktiviteter och samarbete med övriga bandyklubbar i Östergötland behandlats. Temat för LSP-mötet var hur vi anpassar oss till att vara en stabil elitserieklubb. Då avancemanget till elitserien kom redan detta år kunde resultatet av diskussionerna på LSP-mötet ligga till grund för en handlingsplan, som styrelsen antagit. Seniorverksamheten. Klubbens A-lag lyckades som redovisas ovan ta det efterlängtade steget upp i elitserien. Detta skedde efter serieseger och ett väl genomfört kval. En viktig framgångsfaktor var ledarteamet med de två spelande tränarna Daniel Lehnbom och Patrik Spångberg, Björn Beckne, Stefan Lönn och Mattias Sjöholm. Mattias Sjöholm tar för övrigt över som huvudtränare inför den kommande säsongen. Vårt B-lag, som spelade i division 1, hade växlande framgångar. Styrelsen anser att det är viktigt för klubben att ha ett B-lag så att hela A-truppen får matchträning och för att ge juniorerna mycket speltid. Ungdomsverksamheten. Våra ungdomslag fortsätter att sätta IFK på kartan. P -20 kom detta år till kvartsfinal men lyckades inte ta sig vidare, då de bästa juniorerna var upptagna av kvalspel i A-laget. IFK har även deltagit med lag i serier för P-16, P-14 (två lag) och P-12. Flicklaget har deltagit i cuper och poolspel. Till detta kommer bandyskolan och nyheten för året, skridskofritids. Skridskofritids innebar att barn från 6-års och årskurs 1,2 och 3 i tätorten Motala hämtades med buss efter skolans slut en dag i veckan för transport till XL Bygg Arena, där de fick lära sig att åka skridskor och för de som ville även prova på att spela bandy. Intresset var mycket stort och den första dagen var det över 300 barn som deltog. Denna satsning gjordes dels som en del av IFK:s sociala ansvar, dels för att säkerställa att vi bibehåller den för klubben så viktiga ungdomsverksamheten på en hög nivå. Kansli och frivilliga insatser. Kansliet har bestått av klubbchefen Pär Beckne, Madelen Sagle och Kenneth Ahlenius. Jämfört med andra klubbar med motsvarande verksamhet har IFK ett mycket litet kansli. Detta innebär att ett hundratal ideellt arbetande medlemmar drar ett mycket tungt lass. Framtiden. Senast IFK spelade i elitserien var säsongen 2012/13. Vår målsättning på några års sikt är att vara ett stabilt elitserielag med en stomme av spelare från den egna ungdomsverksamheten. Kortsiktigt handlar det om att säkerställa att IFK inte åker ur elitserien. Fortfarande gäller att målsättningen inte ska nås genom doping, dvs att IFK gör spelarinvesteringar utan att säkerställa finansieringen. Vi har nu redovisat ett positivt resultat 7 år i rad och har ett litet positivt eget kapital. Detta är en förutsättning för att klara målsättningen att vara ett stabilt elitserielag. Satsningen på ungdomsverksamheten fortsätter bland annat genom att samarbetet med övriga klubbar i Östergötland utvecklas. Vidare bör satsningen på flickbandy fortsätta med nya årskullar, som tränar och spelar tillsammans, så att vi får ytterligare ett flicklag. Den fortsatta satsningen på skridskofritids kommer förhoppningsvis att locka spelare till både våra pojk- och flicklag. Avslutande ord. Styrelsen vill också ta tillfället i akt och framföra ett stort TACK till alla föreningsmedlemmar för ert engagemang för vår fina bandyklubb. Tänk gärna på att även en mindre insats för ifk innebär att våra möjligheter att bedriva en bra verksamhet ökar. Bandyklubbens resultat för det gångna verksamhetsåret och ställningen per framgår av nedanstående resultat- och balansräkningar jämte tillhörande noter.

3 IFK Motala Bandyklubb 2(8) Resultaträkning Belopp i kr Not Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Matchkostnader, material och varor Övriga externa kostnader Personalkostnader Av/nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Årets resultat

4 IFK Motala Bandyklubb 3(8) Balansräkning Belopp i kr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andelar i intresseföretag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager mm Råvaror och förnödenheter Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar - - Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

5 IFK Motala Bandyklubb 4(8) Balansräkning Belopp i kr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital vid årets början Non-restricted equity Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Förskott Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

6 IFK Motala Bandyklubb 5(8) Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i kr om inget annat anges Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Fordringar Fordringar är redovisade till anskaffningsvärde minskat med eventuell nedskrivning. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknande livslängd. Följande avskrivningsprocent har tillämpats, varvid hänsyn tagits till innehavstiden för under året förvärvade och avyttrade tillgångar. Anläggningstillgångar % per år Materiella anläggningstillgångar: -Byggnader 10 -Inventarier, verktyg och installationer 20

7 IFK Motala Bandyklubb 6(8) Noter Not 1 Nettoomsättning Nettoomsättning Matchintäkter Marknadsaktiviteter Egna arrangemang Medlemsavgifter/materialkort Övrigt Summa Not 2 Övriga rörelseintäkter Kommunala bidrag Lönebidrag Övriga bidrag Summa Not 3 Byggnader och mark Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Redovisat värde vid årets slut - - Not 4 Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Nyanskaffningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början Årets avskrivning enligt plan enligt anskaffningsvärden Redovisat värde vid årets slut

8 IFK Motala Bandyklubb 7(8) Not 5 Andelar i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början Redovisat värde vid årets slut Specifikation av moderföretagets innehav av aktier och andelar i koncernföretag Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Antal Redovisat Dotterföretag / Org nr / Säte andelar i % värde Företagarklubben i Motala AB, , Motala Not 6 Checkräkningskredit Beviljad kreditlimit Outnyttjad kredit Utnyttjat kreditbelopp - -

9 IFK Motala Bandyklubb 8(8) Underskrifter Motala den 20 juni 2017 Bo Ribers Ordförande Thomas Samulesson Anchi Alm Charlotte Rytthammar Mikael Engvall Martin Heurlén Mattias Sjöholm