Skåne Cares vision är att vara en självklar partner för leverans av sjukvårdsexpertis och medicinska tjänster, med ett betydande bidrag till den

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING 2016

2

3 Skåne Cares vision är att vara en självklar partner för leverans av sjukvårdsexpertis och medicinska tjänster, med ett betydande bidrag till den offentliga sjukvården i Skåne. Skåne Care ägs av Region Skåne och ingår i södra Sveriges offentliga hälso- och sjukvårdssektor. Vi erbjuder svensk sjukvårdsexpertis och medicinska tjänster till internationella kunder. Erbjudandet omfattar planerad sjukvård till patienter, utbildning för vårdpersonal och konsulttjänster för att bygga, leda och utveckla kliniker, sjukhus och sjukvård. Skåne Cares verksamhet bidrar till ökad kompetens hos de skånska sjukvårdsteamen, ett ekonomiskt tillskott till Region Skåne och fler arbetstillfällen, till nytta för Skånes invånare.

4 VD HAR ORDET SKÅNE CARE ETT FÖNSTER MOT VÄRLDEN Ett av våra viktigaste uppdrag är att berätta historien om en fantastisk sjukvård. Den hittar man i Skåne. Vi på Skåne Care träffar människor från hela världen som vill lyssna till varför Skåne är en konkurrenskraftig och professionell partner i frågor om vård, utbildning och utveckling. Vi är ett viktigt fönster mot världen för Region Skåne. I samarbete med Region Skånes förvaltningar marknadsför och säljer vi vår sjukvårdsexpertis till en global marknad. Det vi får tillbaka är mer kunskap, nya perspektiv och stärkt ekonomi. Vi ska vara stolta när hälsoministerier, sjukhus och patienter i utlandet väljer vår offentliga sjukvård i stark internationell konkurrens. Region Skånes förvaltningar och Skåne Care arbetar tillsammans för att dra nytta av och vidareutveckla denna styrkeposition. Skåne Care behöver ett starkt varumärke för att kunna sälja, Region Skåne behöver ett fundament av stolthet och spetskompetens som arbetsgivare. DEN SVENSKA MODELLEN ETT MÅL OCH ETT MEDEL Ett av våra starkaste varumärken är den svenska modellen. Här läser kunder och partners in ett fungerande offentligt system med hög kvalitet, ledande kompetens, gott ledarskap och rimliga kostnader. Den offentliga sjukvården utgör ryggraden i den svenska modellen och i den skånska vården har vi framstående medicinsk kompetens inom allt från primärvård till högspecialiserad universitetssjukvård. Den svenska modellen har tydliga spelregler kring värderingar och etik. Patienten är alltid i fokus och alla är berättigade till samma vård. Vi arbetar för jämställdhet och mot diskriminering i alla former. Vårt internationella arbete hjälper till att sprida denna bild till vår omvärld. Regionstyrelsen har gjort klart att på lång sikt främjas utbyte av idéer, kring exempelvis demokrati och mänskliga rättigheter, mer av handel och samarbete än av isolering. I valet av marknader arbetar Skåne Care affärsmässigt, efter regeringens exportstrategi och enligt Region Skånes riktlinjer. SÅ BLEV var ett spännande år som präglades av utbildningstjänster och ett rekordstort samarbete med universitetssjukvården. Under året köpte Skåne Care tjänster av SUS motsvarande över 20 miljoner kronor, ett bidrag till ett bättre ekonomiskt resultat och framförallt ett tillskott av viktiga patientgrupper som kommit till utvalda specialistområden. Verksamheten kring planerad vård visade en nedgång under 2016, vilket till stor del beror på att kunder i Gulfregionen drog ner på finansiering för vård utomlands. Samtidigt som antalet patienter minskat har vi utvecklat och stärkt samarbetet med Island. Här har vi tecknat nya avtal med Region Skåne och försäkringsmyndigheten på Island, ett förnyat förtroende som både Skåne Care och SUS är mycket stolta och glada för. Vi har dessutom ett fortsatt gott samarbete med Norge baserat på avtal. Under 2016 närmade sig Skåne Care ett antal spännande nya marknader. Vi har under året samarbetat framförallt med SUS kring satsningar mot Kina där skånsk äldrevård och primärvård imponerar. Under ledning av Sveriges hälso- och sjukvårdsminister och tillsammans med andra svenska företag deltog vi i en delegationsresa till Iran där man har en positiv bild av svensk sjukvård som jämlik och av hög kvalitet. Skåne Care har under året haft en nära dialog med både Socialstyrelsen och Migrationsverket. I båda fallen har frågorna främst berört de utbildningsinsatser som vi gör tillsammans med SUS, Sund och Kryh kring informell ST-utbildning. Socialstyrelsen, Region Skåne och Skåne Care har nu en samsyn kring utbildningsfrågorna och har tillsammans gjort en översyn av processer och regelverk. I det öppna Skåne är en global gränsöverskridande samverkan och utveckling en självklarhet. Skånes unika läge och öppenhet för nya influenser har format vår identitet. UTDRAG FRÅN DEN REGIONALA UTVECKLINGSSTRATEGIN DET ÖPPNA SKÅNE Skåne Care Swedish Healthcare Excellence

5 Vi är både stolta och glada för den tydlighet som skapats. På samma sätt hoppas vi på att dialogen med Migrationsverket under 2017 leder till en effektiv handläggning av de tillståndsärenden som är en förutsättning för leverans av våra utbildningstjänster. Sverige måste ha ramverk och myndigheter som ligger steget före och bereder väg för nya exportnäringar och nationella exportstrategier, som exempelvis vårdexport. Skåne Care har under året fått arbeta hårt för att bana väg föreslagit lösningar, stöttat när det har behövts allt för att kunna leverera våra utbildningsprogram och skapa skånska arbetstillfällen. Jag hoppas att vi nu kan öka tempot för att ytterligare underlätta utvecklingen av vårdexporten! 2017 ÄNNU ETT ÅR AV FRAMÅT Vi kommer att fortsätta det mycket goda samarbete som vi utvecklat med universitetssjukvården. Här handlar det uteslutande om att fokusera våra gemensamma insatser där de skapar mesta möjliga värde för sjukvården. Vi lägger en plan och kommer att arbeta gemensamt för att utveckla konkreta satsningar. Vi kommer att fortsätta arbetet med att utveckla våra konsulttjänster kring större åtaganden som drift av sjukhus och stöd till större kompetenslyft. Här finns det stor efterfrågan och Skåne Care kan i egen regi eller tillsammans med andra aktörer åta sig större projekt. För planerad vård blir en av årets större händelser att följa utvecklingen kring den upphandling av externa vårdgivare som kommer att avslutas under första halvåret. Här hoppas vi på att kunna skapa ett kompetent komplement till Region Skånes kapacitet samt utveckla nya kanaler för patientförfrågningar. Samarbetet med privata aktörer är både spännande och nödvändigt. Samtidigt ser vi att den internationella marknaden lockar privata aktörer, ett samarbete med Skåne Care garanterar en kompetent och trygg partner. En viktig förutsättning för att Skåne Care ska kunna agera på de möjligheter som marknaden erbjuder är att beslut om att frigöra rätt resurser inom Region Skåne kan fattas på ett snabbt och förutsägbart sätt. Efterfrågan på marknaden finns och Region Skånes anställda besitter den kompetens som behövs, det vet vi med säkerhet. För en förändring är det nöd - vändigt att internationella samarbeten tillsammans med Skåne Care blir en tydligare del av vårdens uppdrag. Satsningar på internationalisering behöver prioriteras i varje beslut för att de mål som Skåne Cares ägare sätter skall kunna infrias. Precis som andra år kommer Skåne Care att arbeta hårt för att bidra till Region Skånes vision om Det Öppna Skåne Ett internationellt perspektiv är en förutsättning för framtidens sjukvård Skåne Care är en viktig del av Region Skåne. FRAMTIDENS SJUKVÅRD I SKÅNE Skånsk sjukvård blir starkare med Skåne Care. Vi bidrar på ett kompetent och kraftfullt sätt till kompetensutbyte och internationalisering. Historiskt har all klinisk verksamhet och forskning byggt på samarbete över nationsgränser, på samma sätt är framtidens sjukvård beroende av fungerande samarbete med omvärlden. Skåne Care är ett komplement till forskningssamarbete och andra bilaterala band. Våra partnerskap bygger på en affärsmässig relation där formerna för samarbetet är tydligt definierade. Vi arbetar nära vården och bygger våra erbjudanden tillsammans för att bland annat: Förse Skåne med viktiga patientgrupper som det är brist på. Skåne är en liten geografi, och internationella patienter behövs för att upprätthålla vårt rikssjukvårdsuppdrag och andra specialiteter 1,7 miljoner patienter i södra Sverige räcker inte till för sällsynta sjukdomar. Bidra till att Region Skåne är första valet för kompetent personal. Internationellt arbete som del av sin tjänst ses som en positiv möjlighet av många. På detta sätt bidrar Skåne Care till att stärka Region Skånes varumärke som en attraktiv arbetsgivare. Bidra till en bättre ekonomi i balans. Vår verksamhet drivs affärsmässigt och växer organiskt. Sedan bolagets bildande har vi bidragit med ett tillskott på 400 miljoner kronor till skånsk sjukvård. Mikael Rosén, VD Skåne Care Swedish Healthcare Excellence 5

6 2016 I KORTHET Karta över vilka länder de internationella patienterna som vårdats i Skåne under 2016 kommer ifrån. Ramavtal finns 3 eller fler patienter 1 2 patienter FÖRNYADE AVTAL OCH NYA MARKNADER INOM PLANERAD VÅRD Under 2016 förstärktes det goda och växande samarbetet med Island då nya avtal skrevs med den isländska försäkringsmyndigheten och Region Skåne. Samarbetet är mycket uppskattat hos alla parter och har nu förstärkts genom ett uppdaterat huvudavtal med nyskrivna underavtal inom barnhjärtkirurgi, kolin PET/DT och övriga vårdärenden som till exempel kärlkirurgi och ortopedi. Under 2016 vårdades 20 hjärtbarn, 9 kolin PET/DT-patienter och 8 övriga avtalspatienter från Island i Skåne. Totalt har cirka 70 patienter erbjudits vård i Skåne genom Skåne Care och av dessa faller 5 vårdade patienter under vårt samarbetsavtal med hälsoregionerna i Norge. I slutet på året påbörjades en dialog med både offentliga och privata aktörer i Kina som ett resultat av Skåne Cares och SUS besök i landet. Inom planerad vård finns flera möjligheter inom så kallade second opinions såväl som vård av patienter i Skåne och vi ser fram emot att gå vidare under Därtill ser vi ytterligare en spännande möjlighet i upphandlingen av privat specialistvård. Detta kommer att bidra till att bredda vårt erbjudande och göra Skåne Care till en alltmer etablerad och synlig partner på den internationella marknaden. Liksom all högspecialiserad vård behöver vi ett brett patientunderlag för att bibehålla kompetens och ha möjlighet att utvecklas. Det är därför fantastiskt roligt att samarbetet med Island går så bra och bidrar positivt både till Skåne och de hjärtsjuka barnen på Island. ELISABETH OLHAGER, VERKSAMHETSCHEF, VO BARNKIRURGI, BARNHJÄRTCENTRUM OCH NEONATALVÅRD SUS 6 Skåne Care Swedish Healthcare Excellence

7 Internationella samarbeten skapar möjligheter för oss att dela med oss av vår kompetens men framför allt bidrar det till att ge våra anställda unika möjligheter till internationell erfarenhet, vidgade vyer och personlig utveckling. KARIN TRÄFF NORDSTRÖM, DIVISIONSCHEF FÖR DIVISION PRIMÄRVÅRD ÖKAT FOKUS PÅ KONSULTTJÄNSTER GER UTDELNING Vi har under 2016 jobbat hårt med att marknadsföra, identifiera och engagera oss i konsultuppdrag, ett arbete som vi ser kan ge utdelning under kommande år. I november skrev vi på två övergripande samarbetsavtal med Gansuprovinsen i Kina. Detta har lett till ett studiebesök från Gansu där de bland annat visar ett stort intresse för svensk äldrevård och de specifika behandlingsmodeller vi har i Sverige. Vi har starka förhoppningar att möjligheterna kommer att konkretiseras under det kommande året, med goda möjligheter till relationsbyggande och internationell erfarenhet för många anställda inom Region Skåne. Vi har också tillsammans med den svenska regeringen och i samverkan med andra privata och offentliga aktörer närmat oss den iranska marknaden där både intresse och behov för svenska lösningar finns. Med dessa nya satsningar är vi övertygade om att 2017 kommer bli ett spännande år. UTBILDNINGSPROGRAMMEN BLIR FLER Intresset för att få komma till Sverige och genomgå utbildning ökar bland internationell vårdpersonal. Specialistutbildningen för icke-legitimerade läkare utanför EU, Specialist Medical Training Program, har under 2016 stärkts både regionalt och nationellt. I Skåne har det gått ett år sedan International Office öppnade sina dörrar. Det finns nu en mötesplats för internationell personal som kommer till Skåne via Skåne Care och medarbetare inom Region Skåne. Under 2016 har över 40 internationella läkare medverkat i utbildning eller planerat att starta sin utbildning på de skånska sjukhusen. Utbildningen bidrar till ökad internationalisering och ökad kunskap hos Region Skåne att möta läkare från tredje land som även är applicerbar på nyanlända läkare som söker svensk legitimation. Goda ambassadörer skapas för den skånska sjukvården när de internationella läkarna återvänder hem efter avslutad utbildning. Läkarna har en heltäckande finansiering från hemlandet för att kunna genomgå utbildning i Sverige. Genom finansieringen ges det utrymme för Region Skåne att stärka den svenska ST-utbildningen. Under 2016 har man i Kina visat stort intresse för att få gå bredvid och observera den skånska sjukvården. Syftet är att lära sig mer om hur vi arbetar med våra patientprocesser men också att förstå hur vi är organiserade. Under 2017 beräknas cirka 20 läkare och sjuksköterskor från Kina genomgå ett auskultationsprogram inom Region Skånes verksamheter, finansierade av Kina, med ett långsiktigt fokus på samarbete och utbyte. Den informella ST-utbildningen som SUS bedriver tillsammans med Skåne Care fungerar mycket bra. De flesta läkarna är klara med sin svenskaträning och går nu på utbildning i verksamheten. De har också alltmera börjat kunna delta i kliniska åtaganden under handledning vilket ses som mycket positivt av dem och våra verksamheter. Vi ser fram emot att kunna utveckla ST-utbildningen för alla våra läkare, internationella så väl som nationella, som en del i programmet. INGEMAR PETERSSON, FORSKNINGSCHEF, SKÅNES UNIVERSITETSSJUKVÅRD Skåne Care Swedish Healthcare Excellence 7

8 SKÅNE CARE ETT OFFENTLIGT ÄGT BOLAG Skåne Care AB är helägt av Region Skåne och dotterbolag till Region Skåne Holding AB som utövar aktiv ägarstyrning. Det innebär bland annat att utforma ägardirektiv och genomföra uppföljning och kontroll. Region Skåne Holding ABs styrelseledamöter ingår i regionstyrelsen. VD i holdingbolaget är regiondirektör i Region Skåne. Skåne Care har till uppdrag att bedriva export av sjukvårdskompetens och medicinska tjänster på affärsmässig grund i enlighet med ägardirektiv. Skåne Cares tre verksamhetsområden är planerad vård, utbildning och konsulttjänster. Bolagets styrelse utses av regionfullmäktige i Region Skåne. Skåne Cares främsta partners för planerad vård, utbildning och konsulttjänster till internationella kunder är sjukvårdsförvaltningarna i Region Skåne. Samarbetet mellan Skåne Care och sjukvårdsförvaltningarna bygger på ett ramavtal som bidrar till att säkerställa att det har en positiv inverkan på vården till svenska patienter. Sjukvårdsförvaltningarna i Region Skåne ansvarar för alla frågor om tillgänglighet och medicinsk expertis. Skåne Care ansvarar för avtal, relation med kund och planering utanför vårdtillfälle eller utbildning samt garanterar finansiella åtaganden. Antar bolagsordning och utser bolagsstyrelser REGIONFULLMÄKTIGE Ägardirektiv, uppföljning och kontroll REGIONSTYRELSEN REGION SKÅNE HOLDING AB REGION SKÅNES SJUKVÅRDSFÖRVALTNINGAR BOLAG VD & Styrelse Gemensam styrgrupp Erbjudande: Planerad vård, utbildning, konsulttjänster och övriga medicinska tjänster Ramavtal och leverans av planerad vård, utbildning och konsulttjänster INTERNATIONELLA KUNDER Myndigheter, patienter, sjukhus etc. 8 Skåne Care Swedish Healthcare Excellence

9 STYRELSE Skånes utveckling är starkt kopplad till samspelet med omvärlden. Den regionala utvecklingsstrategin slår fast att Skåne ska vara globalt attraktivt och den skånska exporten behöver öka. Inom den skånska sjukvården har vi många styrkor där rätt utformade internationella samarbeten genom Skåne Care skapar ett mervärde för den skånska sjukvården, Region Skånes medarbetare och för alla som bor här. INGRID BENGTSSON-RIJAVEC, STYRELSENS ORDFÖRANDE PELLE JOHNSSON, LEDAMOT BJÖRN EKELUND, LEDAMOT Jan Eriksson, ledamot, lämnade styrelsen den 26 oktober 2016 i samband med att hans uppdrag på Skånes Universitetssjukhus upphörde. CHARLOTTE AHLGREN MORITZ, LEDAMOT Skåne Care Swedish Healthcare Excellence 9

10 RESULTATRÄKNING Mkr RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 39,1 35,9 Övriga rörelseintäkter 0,2 0,2 Summa intäkter 39,3 36,1 BALANSRÄKNING Mkr TILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 0,2 0,3 Summa anläggningstillgångar 0,2 0,3 RÖRELSENS KOSTNADER Externa kostnader -28,4-24,8 Personalkostnader -8,2-7,3 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -0,1 0,0 Övriga rörelsekostnader 0,0-0,0 Summa kostnader -36,7-32,2 Rörelseresultat 2,6 3,9 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 19,6 7,1 Fordringar hos koncernföretag (behållning koncernkonto) 3,9 9,6 Aktuell skattefordran 0,1 0,1 Övriga fordringar 0,4 0,8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3,7 1,3 Summa omsättningstillgångar 27,7 19,0 FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter 0,0 0,0 Räntekostnader 0,0 0,0 Summa finansiella poster 0,0 0,0 Resultat efter finansnetto 2,6 3,9 Avsättning till periodiseringsfond 0-0,1 Lämnade koncernbidrag -2,6-3,5 Skatt 0,0-0,1 Årets resultat 0,0 0,2 Summa tillgångar 27,9 19,3 EGET KAPITAL Aktiekapital 0,4 0,4 Balanserad vinst 5,8 5,6 Årets resultat 0,0 0,2 Summa eget kapital 6,2 6,2 SKULDER Obeskattade reserver Obeskattade reserver 0,1 0,1 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 0,6 0,5 Skulder till koncernföretag (netto) 11,6 5,4 Övriga skulder 0,3 0,3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 9,1 6,8 Summa skulder 21,6 13,0 Summa eget kapital och skulder 27,9 19,3 Notera. Denna populärversion av årsredovisningen har ej granskats av bolagets revisorer. Bolaget hänvisar till full reviderad årsredovisning för vidare information och detaljerade noter till finansiella tal. 10 Skåne Care Swedish Healthcare Excellence

11 450 Mkr Ackumulerad nettoomsättning Nettoomsättning 2016 uppdelat efter verksamhetsområde, Mkr Tidigare års ackumulerade nettoomsättning Årets nettoomsättning 24,1 Planerad vård Totalt: 39,1 Mkr Utbildning 15,0 35 Mkr Ackumulerat resultat efter finansiella poster Medelantal anställda ,3 Totalt: 9,7 st 4, Kvinnor Män Tidigare års ackumulerade resultat Årets resultat Skåne Care Swedish Healthcare Excellence 11

12 MER INFORMATION PÅ Skåne Care AB Trollebergsvägen 5, SE LUND EN DEL AV