Kulturnämnden BUDGET och VERKSAMHETSPLAN 2012

Transkript

1 Kulturnämnden BUDGET och VERKSAMHETSPLAN 2012 Bidragen till institutioner och motsvarande med statligt finansierat stöd är preliminära i avvaktan på Statens kulturråds beslut i januari Budgeten fastställs därefter.

2 Innehåll Inledning - Ordföranden har ordet - Budgetförutsättningar 1. Utvecklingsområden 2. Verksamhetsbidrag 3. Övriga bidrag o priser 4. Regionbiblioteket 5. Konstsamlingen 6. Anslag till övrig verksamhet Bilagor 1) Förvaltningsuppdrag ) Resultatbudget ) Förteckning verksamhetsbidrag och övriga bidrag/anslag 4) Förteckning över kulturverksamheter som ingår i kultursamverkansmodellen 5) Förteckning över inkomna ansökningar om verksamhetsbidrag

3 INLEDNING Ordföranden har ordet Kulturnämndens verksamhetsplan för 2012 innebär att insatserna fortsätter inom de områden som är prioriterade i Regional kulturplan för Skåne Kraftfulla satsningar görs 2012 för att utveckla infrastrukturer inom scenkonst och bildkonst samt för filmkulturell verksamhet. Anslagen till de sökbara bidragen för kulturutveckling och internationalisering utökas. Kultursamverkansmodellen går nu in på det andra året och nämnden kommer att fortsätta att utveckla formerna för samverkan och samråd, bl a genom att bredda befintliga samrådsorgan och utveckla nya kontaktytor med kulturlivets aktörer. Under hösten 2012 ska en ny regional kulturplan fastställas. Målet är att den nya kulturplanen ska kunna utgöra Region Skånes nya kulturpolitiska program och få status som sektorsprogram. Att öka tillgängligheten till och deltagandet i kultur är ett prioriterat område, som nämnden arbetar med på flera sätt. Utvecklingen av infrastruktur är en del i detta och andra delar utgörs av olika utvecklingsprojekt för tillgängliggörande genom digitalisering och visualisering med hjälp av ny teknik. Kulturnämnden och kollektivtrafiknämnden har 2012 fått ett gemensamt uppdrag från regionfullmäktige att utreda hur tillgängligheten till kultur kan förbättras och en utredning kring möjligheterna att införa en s.k. kulturbiljett ska redovisas under Region Skåne har genom kultursamverkansmodellen fått utökat ansvar när det gäller kulturarvsfrågorna. Kulturnämnden har därför beslutat att ta fram en kulturarvsstrategi för Skåne. Strategin ska visa på hur kulturarvet kan tas tillvara i ökad omfattning och i nya sammanhang. Ett utvecklingsprojekt kring kulturella och kreativa näringar genomförs med målet att skapa bättre förutsättningar för entreprenörer inom dessa områden. Detta ska ske genom tydliggörande av befintliga stödstrukturer i kommuner, myndigheter m.fl. Kulturnämnden fortsätter att utveckla området Kultur och hälsa genom kunskapsspridning och projektstöd. Under 2012 kommer nämnden att särskilt fokusera på kultur för äldre i ett större projekt som kommer att drivas med stöd av särskilt statsbidrag. Ett viktigt utvecklingsområde är att förbättra tillgången på data om kultursektorn och ett arbete har inletts för att utveckla metoder för insamling och analys. Under 2012 har förvaltningen ett särskilt uppdrag att utveckla redovisningen av verksamhetsdata. Faktaunderlag inhämtas också genom olika enkäter och under 2012 kommer nämnden att genomföra en kulturvaneundersökning i Skåne. Sammanfattningsvis kan konstateras att 2012 kommer att innebära både utmaningar och möjligheter för kulturnämnden. Många principiellt viktiga frågor finns på agendan och nämnden har genom sina beslut möjlighet att stödja den framtida utvecklingen av Skånes kulturliv samt öka tillgängligheten och deltagandet. Yngve Petersson Ordförande 3

4 Budgetförutsättningar 2012 Regional kulturplan för Skåne Utifrån de kulturpolitiska målen har Region Skåne i kulturplanen identifierat ett antal kulturpolitiskt prioriterade områden och kulturnämndens verksamhetsplan 2012 tar sin utgångspunkt i dessa områden: förbättrade villkor för konstnärligt skapande ökat deltagande i kulturlivet ökad tillgänglighet utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga ökad samverkan mellan kultur och andra samhälls-/politikområden stimulans av det interregionala, internationella och interkulturella samarbetet stärkt kunskapsutveckling och forskning Kulturplanen fastställdes ursprungligen i november 2010 och inför 2012 har en viss uppdatering av kulturplanen gjorts (kulturnämnden 65/2011). Uppdateringarna innebär framför allt att förtydliganden och konkretiseringar gjorts och inaktuella uppgifter tagits bort. Region Skånes övergripande mål 2012 I Region Skånes verksamhetsplan för 2012 finns övergripande målsättningar som berör kulturnämndens verksamhet: - Kunskapen om medborgarnas deltagande i och upplevelser av kulturlivet i Skåne ska öka - Tillgängligheten till kulturen ska underlättas - Kultur ska synliggöras för medborgarna inom Region Skånes samtliga verksamhetsområden Dessutom finns övergripande målsättningar som har relevans för samtliga nämnder och verksamhetsområden, bl a avseende medarbetare och ekonomi. De övergripande målen i Region Skånes budget för 2012 beaktas i kulturnämndens budget och verksamhetsplan. En sammanställning över hur prioriteringarna i kulturplanen och de övergripande målen för 2012 ska omsättas i åtgärder 2012 redovisas i bilaga 1. Ekonomi Kulturnämndens verksamhet finansieras till två tredjedelar av regionbidrag och en tredjedel av statsbidrag inom ramen för kultursamverkansmodellen. Därtill kommer externa projektbidrag och intäkter från konferenser och liknande, dessa utgör dock en mycket liten del av den totala finansieringen. Kulturnämndens regionbidrag 2012 uppgår till sammanlagt 272 miljoner kr. Regionbidraget är uppräknat med 4,8 miljoner (1,8 %) för pris- och löneökningar. I övrigt är regionbidraget oförändrat jämfört med Den statliga finansieringen påverkar verksamhetsbidragen till 20 kulturinstitutioner samt regionbiblioteksverksamheten. Kulturnämnden har inför 2012 gjort framställan om utökad statlig finansiering inom ramen för kultursamverkansmodellen om totalt 185 miljoner kr, vilket skulle innebära en ökning med 9,8 miljoner. Statens kulturråd beslutar om den statliga finansieringen i slutet av januari

5 I avvaktan på Kulturrådets beslut, har verksamhetsbidragen till de berörda aktörerna beräknats utifrån att den statliga finansieringen till Region Skåne för 2012 räknas upp med samma procentsats som anges i budgetpropositionen för det aktuella utgiftsområdet (0,92 %). De verksamhetsbidrag och övriga bidrag/anslag som redovisas i det följande, utgår därmed från en samlad nettokostnadsram om 448,7 miljoner. Om Kulturrådets beslut skulle innebära att denna uppräkning inte ryms inom tilldelat statsbidrag, kommer nämnden att ompröva verksamhetsbidragen till berörda institutioner. Tillkommande statsbidrag inom kultursamverkansmodellen kommer nämnden att fördela när detta belopp blir känt efter Kulturrådets beslut i januari Utvecklingsområden Ökad tillgänglighet Förbättrad tillgänglighet till kultur är ett prioriterat kulturpolitiskt mål både nationellt och regionalt. Tillgängligheten påverkas av olika faktorer: fysisk tillgänglighet genom anpassade lokaler och teknik som möjliggör att ta del av utställningar och föreställningar på plats tillgång till information om kulturutbud och kulturinstitutioner tillgängliggörande genom turnéer och gästspel avgiftsnivåer som inte utestänger av ekonomiska skäl tillgång till kollektivtrafik Genom att utveckla tillgängligheten inom ett område kan man i viss utsträckning kompensera brister på ett annat. Det gäller t.ex. vid bristande fysiskt tillgänglighet eller stora geografiska avstånd, där den tekniska utvecklingen nu öppnar nya möjligheter att tillgängliggöra kultur. Kulturnämnden kommer därför under 2012 att arbeta med tillgänglighetsfrågorna inom flera områden. Digitalisering och visualisering Strategi för tillgängliggörande av regionalt producerad kultur Internets utveckling och de senaste årens förändrade konsumtionsmönster påverkar kulturinstitutionernas funktion och roll, vilket skapar nya möjligheter för konsten och kulturen. Kulturnämnden har därför under hösten 2011 beslutat ta fram en strategi för arbetet med att tillgängliggöra regionalt producerad kultur med hjälp av digital teknik. Strategin behövs eftersom utvecklingsområdet är komplext och den tekniska utvecklingen går snabbt. Strategin ska omfatta film/rörlig bild, scenkonst, kulturarv samt bildkonst för distribution via Internet eller andra kanaler för privat konsumtion eller till offentliga visningsmiljöer. Strategin ska tydliggöra kulturnämndens roll när det gäller digitalt tillgängliggörande av regionalt producerad kultur samt föreslå en handlingslinje, t.ex. vilka målgrupper som bör prioriteras. Kulturnämnden avser att fastställa strategin senast september Bibliotek och kulturhus Kulturnämndens satsningar på digitalisering av regionalt producerad kultur och den kulturella infrastrukturen är ett sätt att öka tillgängligheten till kulturlivet. Detta arbete inleddes

6 med ett antal förstudier inom olika områden. Bland annat har nämnden avsatt medel för att öka antalet visningsfönster i kommuner som saknar biograf. Genom att inrätta lokala visningsmiljöer på bibliotek och kulturhus, ökas möjligheterna att uppleva ett breddat kulturutbud även utanför storstäderna. Under 2012 färdigställs lokala visningsmiljöer i Kävlinge och Lomma och erfarenheter av arbetet kommer att spridas till andra via studiebesök och möten. Under 2011 har projekt startats i Kristianstad och Landskrona, där biblioteken arbetar med att ta fram modeller för hur man kan förstärka kulturupplevelser med hjälp av teknik, till exempel i sagorum eller med hjälp av spel. Under 2012 planeras ytterligare projekt för att ta fram modeller i andra kommuner. Projekten har i första hand barn och unga som målgrupp. Visualisering kulturarv Arbetet med att utveckla tillgängligheten till kulturarvet genom visualisering och digital gestaltning av historiska miljöer ska fortsätta. En teknik för s.k. augmented reality, förstärkt verklighet, utvecklas av Lunds Tekniska Högskola tillsammans med bland annat Lunds universitets historiska museum. Genom den här tekniken kan besökare få en verklighetstrogen upplevelse av t.ex. en fornlämnings ursprungliga gestaltning. Tekniken öppnar därmed för nya möjligheter att sprida kunskap om kulturarvet och samtidigt utveckla besöksnäringen. Under 2011 har kulturnämnden initierat ett projekt där Skånes Hembygdsförbund och Lunds Tekniska Högskola tillsammans med flera andra samarbetar för att med den nya tekniken identifiera, visualisera och tillgängliggöra fornlämningen i Uppåkra och andra kulturarvsobjekt. För 2012 planeras en satsning på att använda tekniken för att tillgängliggöra hällristningar i Skåne. Hällristningarna ligger ofta på otillgängliga platser och kan ibland vara svåra ett hitta för besökare. Här kan digital teknik vara en lösning. Genom visualisering av hällristningar genom nya tekniska lösningar kan gestaltningen av ristningarna bidra till förståelsen för bronsålderns föreställningsvärld. Många ristningar är lokaliserade till sydöstra Skåne och nämnden ser därför i Österlens museum en naturlig och kompetent aktör som kommer att ha ett övergripande ansvar för projektets genomförande. Digital delaktighet Den nationella kampanjen Digidel 2013 ( verkar för en ökad digital delaktighet i Sverige. Som en del av Digidel 2013 arbetar folkbildningen och biblioteken i Skåne under för att skapa förutsättningar för personer att gå från ett digitalt utanförskap till ett digitalt innanförskap. Kulturnämnden har under 2011 lämnat bidrag dels till ett paraplyprojekt för att stärka samarbetet mellan bibliotek och studieförbund, dels till konkreta projekt som genomförs av folkbibliotek och studieförbund i samarbete. Arbetet med Digidel i Skåne kommer att fortsätta under 2012 och Kollektivtrafik och kultur Regionfullmäktige har i budget 2012 uppdragit åt kulturnämnden och kollektivtrafiknämnden att under 2012 underlätta tillgängligheten till kultur med kollektivtrafik. Nämnderna kommer därför att samarbeta kring en nulägesanalys för att beskriva hur resmöjligheterna och informationen om resmöjligheterna ser ut i förhållande till kulturinstitutionernas belägenhet och öppet-/föreställningstider. Nulägesanalysen ska ligga till grund för bedömningar kring möjliga alternativ att förbättra tillgängligheten till kultur med kollektivtrafik. Utöver den rent tekniska lösningen ur kollektivtrafiksynpunkt, finns ett antal frågeställningar som behöver klargöras: Hur ser den ideala lösningen för kunden ut? Ska kulturbiljetten vara subventionerad? 6

7 Till vilka evenemang ska man kunna köpa en kulturbiljett? Endast till regionens egna institutioner eller till de institutioner som uppbär regionalt bidrag och som har Region Skåne alternativt en kommun som huvudman? Eller till alla som uppbär regionalt och/eller kommunalt bidrag? Finns risk för en konkurrenssituation med privata aktörer avseende resor till större evenemang? Utredningen ska föreläggas nämnderna under november månad Statens kulturråd har efter ansökan beviljat utvecklingsbidrag om 200 tkr för utredningen kring hur kollektivtrafiken kan bidra till att tillgängliggöra kultur. Tillgänglighet till lokaler och information Den fysiska tillgängligheten till teatrar, konsertlokaler och museer med flera är en fråga som aktörerna överlag arbetar medvetet och aktivt med. Fortfarande finns dock områden som behöver utvecklas t.ex. informationen om tillgängligheten på aktörernas hemsidor. Även hemsidorna i sig kan ha brister vad gäller tillgänglighet för t.ex. synskadade och läshandikappade. Kulturnämnden ska bidra till förbättringar på detta område genom att i samband med bidragsgivning och uppföljning efterfråga uppgifter och vid behov ställa krav på insatser för förbättrad tillgänglighet. Genom bidragsvillkoren för 2012 ska säkerställas att bidragsmottagarna redovisar hur man tillgodoser krav på fysisk tillgänglighet och att man informerar allmänheten om detta. Region Skånes konstsamling på Internet Region Skånes konstsamling omfattar ca verk. På kulturnämndens uppdrag pågår en utredning av förutsättningarna för att tillgängliggöra konstsamlingen på Internet. Ett antal frågor, bl.a. kring upphovsrätt och tekniska förutsättningar för bildåtergivning samt kostnader, måste klargöras innan en webb-publicering kan bli aktuell. Ökat deltagande Mer kunskap om medborgarnas deltagande i kulturlivet Tillgången på olika data avseende kultursektorn är för närvarande begränsad både i regionen och nationellt. Kultursamverkansmodellen har visat på behovet av interregionalt och nationellt samarbete inom detta område. Under 2011 har kulturnämnden initierat ett omfattande arbete med att utveckla metoder och verktyg för insamling av kulturdata. Målet är att under 2012 driftssätta ett nytt webb-baserat verktyg för inrapportering och analys av bidragsmedel. Det finns ett uttalat intresse från berörda statliga myndigheter och flera landsting/regioner för det utvecklingsarbete som nu pågår i Skåne. Kulturförvaltningen och Innovator AB planerar därför att med början 2012 tillhandahålla det framtagna verktyget som en nationell tjänst. En förstudie inom ramen för detta arbete genomförs 2011/2012 och finansieras genom bidrag från Statens kulturråd. Uppföljningen av aspekterna - ökad tillgänglighet, ökat deltagande, jämställdhet, hållbar utveckling, barn och unga - är föremål för ett särskilt utvecklingsarbete, där samverkan också sker med Statens kulturråd. Under 2012 kommer kulturförvaltningen att påbörja en utveckling av nyckeltal och lägga ökat fokus på resultatuppföljning av bidragsverksamheten. 7

8 I Region Skånes strategikarta för finns upptaget ett måltal som innebär att kunskapen om medborgarnas deltagande i och upplevelser av kulturlivet i Skåne ska öka. Kulturnämnden avser därför att vid halvårsskiftet 2012 genomföra en kulturvaneundersökning i Skåne. Resultatet av undersökningen kommer att utgöra ett underlag för arbetet med kulturplan , men även användas i det metodutvecklingsarbete kring mer utåtriktade aktiviteter som planeras hösten 2012 i samarbete med Region Skånes beredningar för medborgardialog. De så kallade SOM-undersökningarna är viktiga för att i ett mer långsiktigt perspektiv kunna mäta effekterna av en aktiv regional kulturpolitik. Kulturnämnden kommer även framöver att använda dessa undersökningar för att följa kulturvanorna i Skåne och hur dessa förhåller sig nationellt. Förbättrade villkor för konstnärligt skapande Resurscentrum scenkonst I början av 2012 samlokaliseras Riksteatern Skåne, Teatercentrum södra regionen och Danscentrum Syd till ett gemensamt resurscentrum för scenkonst. Syftet är att öka samarbetet mellan producenter och arrangörer, stärka infrastrukturen inom det fria dans- och teaterområdet, stärka arrangörsledet samt underlätta för arrangörer att ta emot turnerande föreställningar inom scenkonstområdet och därmed nå fler medborgare utanför storstadsregionen. I budget 2012 gör kulturnämnden en kraftig satsning på detta område, vilket redovisas närmare i avsnitt 2 Verksamhetsbidrag till kulturverksamhet. Infrastruktur bild och form Skåne är en av landets starkaste bildkonstregioner, men infrastrukturen på bildkonstområdet har hittills varit svag. I kulturplanen är detta därför identifierat som ett prioriterat utvecklingsområde. Under 2011 har kulturnämnden initierat ett antal förstudier och kartläggningar, som kommer att innebära fortsatta insatser även Ett resultat av de genomförda förstudierna är att nämnden nu utökar antalet konstnärliga kollektivverkstäder som erhåller verksamhetsbidrag. Detta redovisas närmare i avsnitt 2 Verksamhetsbidrag till kulturverksamhet. Under 2012 slutförs ett antal förstudier med olika fokus: Hur utformas lämpligen en ny och samlad plattform för professionen, Resurscentra bildkonst, genom kompetensutveckling och konstnärliga arbetsprocesser? Hur kan Skånes bildkonst- och formutbud tillgängliggöras mer effektivt? Skapande skola bildkonst och form i Skåne, där fokus ligger på konstnärernas arbetsmarknad och villkor. Förstudien ska även utmynna i ett förslag på hur professionell bildkonst och form på ett bra och effektivt sätt kan bli en tydligare del av Skapande skola genom att tillgängligheten till professionen underlättas. Konceptutveckling i syfte att profilera Konstnärernas kollektivverkstad - Textiltryck Malmö - som regional och nordisk plattform för nya textila möten. Behovsanalys och organisationsförslag gällande nätverk för konstrundor i Skåne genom konstrundor i samverkan. Konceptutveckling för samlat professionellt möte mellan konst och målgruppen barn och unga, Konstens vecka barn och unga, samverkan mellan institutioner, det fria konstlivet och konstorganisationer. 8

9 Kartläggning av konstföreningar i Skåne, deras roll och möjligheter som professionella aktörer. Förstudie om hur ny teknik påverkar det professionella bildkonst- och formområdet avseende utställare, konstnärer och kollektivverkstäder. MU-avtal För att säkerställa rimliga arbetsvillkor för konstnärer, ska kulturnämnden verka för att samtliga museer och utställare som mottar regionala och statliga verksamhetsbidrag ska teckna överenskommelse enligt MU-avtalet (avtal om medverkans- och utställningsersättning). Målet är att MU-avtalet senast från och med 1 januari 2013 ska tillämpas av alla utställare som erhåller verksamhetsbidrag från kulturnämnden. Fokus på barn och unga Strategi barn och unga Kulturnämndens strategi för barn- och unga, som fastställdes 2011, ska säkerställa att barnoch ungaperspektivet genomsyrar nämndens arbete inom alla sektorer. Nämnden ska verka för att öka barns och ungas möjligheter att delta i kulturlivet och själva skapa och uttrycka sig. Det handlar t.ex. om att prioritera resurser för, med och av barn och unga, att stödja nya kulturformer för målgruppen, att utveckla metoder för det kulturpedagogiska arbetet och att ta fram relevant statistik för barn- och ungdomskulturen i Skåne. Kulturnämnden ska också verka för att institutioner och kulturaktörer med regionala bidrag integrerar ett barnperspektiv i sin verksamhet. Detta ska säkerställas genom bidragsvillkoren och beaktas vid fördelning av sökbara bidrag samt följas upp och redovisas i särskild ordning. Kulturpedagogik Kulturnämnden har nyligen initierat en utredning av hur det regionala stödet till kulturella lärpocesser och kulturpedagogik för barn och unga ska utformas från och med Detta görs bl.a. mot bakgrund av en vetenskaplig utvärdering som nämnden låtit genomföra. Utredningens förslag ska presenteras under våren 2012 för att kunna ligga till grund för beslut om stödets utformning från Skapande skola Många kommuner har i samverkansdialogerna efterlyst regionalt stöd för arbetet med Skapande skola. Ansvaret för Skapande skola inklusive finansieringen är en angelägenhet för skolornas huvudmän d.v.s. kommunerna. Region Skånes roll blir därför att bidra med strategiska insatser som att främja olika former av samarbeten och mötesplatser för professionella aktörer och skolor. Det pågående arbetet inom ramen för insatsområdet Infrastruktur bildkonst ska även utmynna i ett förslag på hur professionell bildkonst och form på ett ändamålsenligt och effektivt sätt kan bli en tydligare del av Skapande skola genom att tillgängligheten till professionen underlättas. 9

10 Samverkan med andra samhälls-/politikområden Kultursamverkansmodellen När kultursamverkansmodellen infördes 1 januari 2011, hade detta föregåtts av en längre process som bland annat innebar omfattande samverkan med Skånes kommuner och samråd med kulturaktörerna i Skåne. Under 2011 har arbetet fortsatt för att konsolidera samverkansoch samrådsformerna med målet att utveckla en dynamisk miljö för det kulturpolitiska arbetet i Skåne. Ny kulturplan Under 2012 ska Region Skåne fastställa en ny regional kulturplan för tiden Kulturplanen ska vara treårig i enlighet med den förordning som styr samverkansmodellen (SFS 2010:2012). Kulturnämndens ambition är utveckla kulturplanen så att den kan ersätta det nuvarande kulturpolitiska programmet Öppna landskap konst och kultur i Skåne. Samverkan med Skånes kommuner Kulturnämndens dialog med kommunerna har intensifierats och formaliserats i och med införandet av kultursamverkansmodellen. Under 2012 ska formerna för samverkan och samråd fortsätta utvecklas utifrån hittills gjorda erfarenheter. Bland annat kommer de delregionala träffarna att tematiseras i enlighet med önskemål från kommunerna. I arbetet med den nya kulturplanen avser nämnden fördjupa den politiska dialogen med kommunerna samt att göra detta med en sådan planeringshorisont att det kan beaktas i såväl kommunernas som Region Skånes budgetprocesser. Kulturnämnden ska bjuda in till möten med alla kommuners kulturnämnd/motsvarande vid minst två tillfällen; delregionalt respektive regionalt. Utöver de regionala och delregionala samråden ska kulturnämnden vid behov föra bilaterala samtal med enskilda kommuner. Även på tjänstemannanivå ska finnas kanaler för kommunikation. Samråd med kulturlivets aktörer Kulturnämnden för sedan tidigare dialoger med kulturlivets företrädare. Detta sker framför allt utifrån den regionala finansieringen, kulturverksamheten och de regionala uppdrag som är kopplade till finansieringen. Under 2012 ska flera viktiga styrdokument inom kulturområdet tas fram och i det arbetet ska berörda intressenter involveras genom samverkan och samråd i olika former. När det gäller den dialog med kulturlivets företrädare som specifikt avser den regionala kulturplanen, har särskilda former för detta upprättats. Ett av syftena är att stämma av de kulturpolitiska prioriteringarna för att kvalitetssäkra analysen av dessas konsekvenser för kulturlivet. Samrådsformerna med inriktning på kulturarv/museisektor är för närvarande föremål för översyn. Under 2012 genomförs en breddning av grupperingen och ett kulturarvskollegium planeras ersätta det tidigare museikollegiet. Kulturarvskollegiet kommer att omfatta samtliga kulturarvsinstitutioner och kulturarvsförbund som ingår i den s k kulturkofferten. Inom ramen för det nu pågående arbetet med en kulturarvsstrategi för Region Skåne, kommer också samspelet med de kommunala museerna att beaktas. Under 2012 inrättas ett nytt regionalt kollegium för bildkonst och form, i vilket ska ingå representanter för institutioner som bedriver kontinuerlig utställningsverksamhet inom områdena samtida bildkonst och form. 10

11 Kulturnämnden avser också att utveckla och komplettera samrådsformerna med andra kulturaktörer. Samarbetet med KLYS (Konstnärlig och Litterära Yrkesutövares Samarbetsnämnd) kommer att fördjupas, liksom samrådsformerna med inriktning på det fria professionella kulturlivet. Formerna för samråd inom ramen för Region Skånes överenskommelse med den idéburna sektorn, med inriktning på Skånes kulturaktörer, ska också ses över. Utvärdering av samverkan och samråd Dialogarbetet som förs inom ramen för kultursamverkansmodellen behöver utvärderas. Region Skåne har inom Reglab (en samarbetsorganisation för regionala utvecklingsfrågor där regioner, SKL, Tillväxtverket med flera ingår) initierat ett speciellt kompetensprogram för att studera kultursamverkansprocessen ur ett lärperspektiv. Avsikten är att höja kunskapsnivån inom området för regionala kulturförvaltningar i Sverige. Kulturnämndens förvaltning, Kultur Skåne, är ansvarig för programmet och Kommunförbundet Skåne deltar inom ramen för de platser Region Skåne disponerar. Kulturarvsstrategi Kulturnämnden avser att ta fram en regional kulturarvsstrategi för Skåne. Den regionala kulturarvsstrategin ska, förutom kulturarv och kulturmiljö, även beröra kulturturism och landsbygdsutveckling. Målet för strategin är att tydliggöra kulturarvets värde för människors livsmiljö samt att kulturarvet ska utvecklas och tas tillvara i ökad omfattning och i nya sammanhang. I arbetet ingår att utveckla och precisera kulturnämndens intentioner med verksamhetsbidrag till kulturarvsförbund och institutioner. Arbetet med kulturarvsstrategin kommer att involvera kulturarvssektorn, kommuner, näringsliv och berörda myndigheter som Riksantikvarieämbetet och Länsstyrelsen i Skåne län. Kulturnämndens initiativ till arbetet med en kulturarvsstrategi har sin utgångspunkt i att Region Skåne genom kultursamverkansmodellen har fått ett utökat ansvar för kulturarvsfrågorna i Skåne. Kultur-näringsliv Strategi för samverkan kultur-näringsliv Kulturnämnden och regionala tillväxtnämnden avser att under 2012 utarbeta en gemensam strategi för samverkan kultur-näringsliv med särskild inriktning på kulturella och kreativa näringar (KKN). Kulturnämnden ska verka för ett ökat resursskapande inom kulturområdet bland annat genom ökad samverkan med näringslivets aktörer. Ett ökat samspel med näringslivsfältet kan utgöra en stabiliserande och förstärkande kraft när det gäller kompetens, kulturell infrastruktur och utbud av kultur. Allt för att stimulera utvecklingen av nya innovativa områden och nya kreativa miljöer samt stärka innovationskraften i befintligt näringsliv och offentlig sektor. Utvecklingsprojekt KKN Under 2012 fortsätter kulturnämnden att, gemensamt med regionala tillväxtnämnden, driva ett strategiskt utvecklingsprojekt med målet att förbättra villkoren för kulturella och kreativa entreprenörer i Skånes kommuner. Projektet innefattar ett utvecklat samarbete med statliga myndigheter, universitet och högskolor, skånska kommuner, nationella organisationer och skånska resurscentra. Projektmålet är att synliggöra redan befintliga stödstrukturer för näringslivsutveckling, produktutveckling och innovation för den del av kultursektorn som lämpar sig som näring. En prioriterad aspekt är också att bidra till att kulturell och kreativ kompetens synliggörs och 11

12 tas i anspråk inom andra samhällsområden samt näringsliv och stadsutveckling. Ett särskilt partnerskap har ingåtts med sex skånska kommuner om särskilda utvecklingsinsatser inom ramen för arbetet En yttersta målsättning är att underlätta och i ökad grad skapa förutsättningar för bärkraftiga kulturföretag som stärker den kulturella mångfalden, bidra till näringsmässig tillväxt i skånska kommuner och skapa arbetstillfällen bland konstnärliga och kreativa utövare. Projektet har ekonomiskt stöd från Tillväxtverket. Kultur och hälsa Kulturnämnden stöder utveckling och förnyelse av kultur och hälsa-verksamheten i Skåne. De prioriterade målgrupperna finns inom äldreomsorg, psykiatri samt barn- och ungdomssjukvård. Forskningen om sambandet mellan kultur och hälsa har under de senaste åren blivit mer känd och kulturens roll har stärkts inom vård och rehabilitering samt som friskfaktor i hälsofrämjande arbete. Kulturnämnden stöder därför på olika sätt aktörer och aktiviteter inom detta område. Behovet av kunskap och inspiration är stort bland dem som är verksamma såväl inom sjukvård, vård och omsorg som inom kultur och civilsamhället och nämnden ska därför fortsätta insatserna för att sprida kunskaper och erfarenheter. Strategi för kultur och hälsa Uppmärksamheten och förväntningarna på kultur och hälsa ökar och det behövs nu en tydlig strategi för det framtida arbetet inom området. Kulturnämndens målsättning är att en sådan strategi ska fastställas under Strategin ska tas fram i nära samverkan med hälso- och sjukvården och kommunerna. Kultur på recept Kultur på recept kan utgöra ett komplement i effektiv rehabilitering och en möjlighet för kulturaktörer att möta nya grupper. Modellen har testats under ett år i ett pilotprojekt med ett tjugotal deltagare i samverkan med en primärvårdsenhet och Helsingborgs stad. Projektet föll mycket väl ut och har rönt stort intresse både i Skåne och nationellt. Under 2012 kommer projektet att utökas och planeras omfatta 200 patienter i samarbete med flera vårdcentraler i Helsingborg. Kulturnämnden bistår med insatser med inriktning på fortlöpande processutvärdering av utvecklingsarbetet. Kultur för äldre Kultur för äldre är en statligt finansierad satsning för att främja äldre människors deltagande i kulturlivet. Kulturnämnden har ansökt om medel för att bygga vidare på tidigare genomförda projekt och för att utveckla den så kallade Skånemodellen. Statens kulturråd beslutar om fördelningen av bidragen till Kultur för äldre i mitten av december Internationellt, interregionalt och interkulturellt samarbete Kulturnämndens internationella strategi Kulturnämnden fastställde under hösten 2011 en strategi för sitt internationella arbete och 2012 ska den nya strategin implementeras. Nämndens målsättning är att antalet kulturprojekt med EU-stöd ska öka i Skåne samt att de internationella utbytena/samarbetena med kulturaktörer ska öka. 12

13 Insatser som är aktuella 2012 är dels informations- och dialogträffar för kommunala sektorn och det skånska kulturlivet, dels fördelning av ekonomiska bidrag till kulturlivets internationella nätverksbyggande. Det senare behandlas vidare under avsnitt 4 Övriga bidrag. Som ett särskilt utvecklingsarbete ska under 2012 möjligheterna undersökas att etablera en långsiktigt hållbar plattform för kultursamarbete mellan kommunerna i Öresundsregionen med hjälp av EU-medel. Kunskapsutveckling och forskning Samverkan med universitet och högskolor Kulturnämnden fortsätter att utveckla samarbetsformerna med universitet och högskolor. Det finns ett stort behov av förbättrade kunskapsunderlag och mötesarenor för kunskapsspridning med inriktning på kulturfältet. Detta kräver ett långsiktigt arbete med att utveckla hållbara, både formella och icke-formella, strukturer och relationer. Viktiga led i detta arbete är kulturförvaltningens deltagande i Region Skånes övergripande strategigrupp för FoU, likväl som i arbetet med Region Skånes internationella innovationsstrategi. Härigenom utvecklas även relationerna internt med andra nämnder och dess förvaltningar inom Region Skåne. Till grund för arbetet ligger kulturnämndens FoU-strategi från I samband med arbetet för ny kulturplan ska en översyn göras av FoU-strategin med målet att den ska arbetas in i den nya kulturplanen. Tillsammans med Lunds universitet inleds 2012 flera långsiktiga utvecklingsarbeten. Ett avser gemensamt forsknings- och utvecklingsarbete med inriktning på en forskartjänst inom kulturarvsområdet. Ett annat har inriktning på att förbättra möjligheterna för kvalificerade studentinsatser inom kulturfältet. En gemensam översyn av finansieringsmodeller för forskningsprojekt planeras också ske. Utifrån det kulturpolitiska uppdraget utvecklas former för samverkan med flera områden inom Lunds universitet och andra lärosäten i Skåne; till exempel görs ett arbete med inriktning på en regional mötesplats tillsammans med Campus Helsingborg/Lunds universitet inom ramen för det pågående utvecklingsarbetet kring kulturella kreativa näringar. Dessa processer sker löpande och har bäring på de kunskapsområden som är relevanta för kulturförvaltningens kulturpolitiska uppdrag såväl ur ett tvärpolitiskt som ett tvärsektoriellt perspektiv, vilket kan innebära samverkan med lärosäten även utanför regionen. Mötesplatser kring FoU I samverkan med ett antal av Skånes kommuner fortsätter arbetet med att etablera en kompetensplattform med inriktning på gemensamma lärprocesser kring kvalitet och utvärdering. Under 2012 planeras kunskapskonferenser och seminarier med bas i kulturforskning. Det samarbete som skett under 2011 mellan kulturförvaltningen, SweCult/Linköpings universitet och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer att synliggöras i en forskningsdokumentation under Pilotregionerna inom kultursamverkansmodellen och SKL planerar att under 2012 ta fram en gemensam antologi kring regionaliseringen av kulturpolitiken. Under 2012 avslutas det av Region Skåne initierade nationella lärprojektet kring utvärdering av kulturdialoger och kultursamverkansmodellen. Arbetet syftar till att Sveriges regioner ska kompetensutvecklas avseende bland annat processanalys kopplat till kultursamverkansmodellen. Projektet involverar en majoritet av Sveriges regioner och avslutas 2012 med en konferens i Skåne. 13

14 2. Verksamhetsbidrag till kulturverksamhet Bidragens syfte och utformning Verksamhetsbidragen är långsiktiga åtaganden från Region Skånes sida och avsikten med dessa bidrag är att långsiktigt säkra verksamheten för bidragsmottagarna. Till bidragen kopplas bidragsvillkor, som i vissa delar är gemensamma för alla bidragsmottagare inom sektorn, dels särskilda villkor kopplade till respektive mottagares verksamhet. Utgångspunkten för verksamhetsbidragen är de nationella kulturpolitiska målen och Regional kulturplan för Skåne Barn och unga, etnisk och kulturell mångfald, jämställdhet samt tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning ska vara prioriterade områden för mottagarna av verksamhetsbidrag. Övriga bidragsvillkor för de olika verksamheterna framgår nedan. Bidragsmottagarna ska senast den 1 april 2013 redovisa 2012 års verksamhet inkl ekonomi och personal till Region Skåne. Förvaltningen ska, efter sammanställning och analys, redovisa detta till kulturnämnden i särskild ordning. Professionell teater-, dans- och musikverksamhet Institutioner I Skåne finns sju institutioner inom teater, dans och musik, vars verksamhetsbidrag finansieras med både regionala och statliga medel. Dessa institutioner har därigenom möjlighet att inom ramen för kultursamverkansmodellen även söka statliga utvecklingsmedel från Statens kulturråd. Malmö Opera och Musikteater Malmö Opera och Musikteater är ett aktiebolag som till 90 % ägs av Region Skåne och till 10 % av Malmö stad och som har regionalt stöd i form av ägarbidrag från regionstyrelsen. Ägarbidraget, som inte ingår i kulturnämndens budget, uppgår för 2011 till 142,4 milj. Kulturnämnden finansierar inom sin budget det statliga stödet till institutionen. Malmö Opera och Musikteater har ett regionalt ansvar att producera, främja, stärka och utveckla opera- och musikteaterkonsten. Genom en verksamhet som kännetecknas av hög konstnärlig kvalité ska Operan kunna hävda sig mot andra scener nationellt och internationellt. Från och med spelåret 2011/2012 ska antalet föreställningar på stora scenen öka och uppgå till ca 150. Verksamhet ska även bedrivas för barn och unga och utvecklas bland annat genom Operaverkstan. Operan ska verka för att ge fler människor bosatta i regionen tillfälle att se föreställningar, öka andelen ung publik bl.a.genom barn- och ungdomsföreställningar samt verka för ett högt publikantal vid föreställningar och arrangemang och för att publiken ska avspegla befolkningens sammansättning. Malmö Opera och Musikteater tkr 14

15 Skånes Dansteater Skånes Dansteater är ett aktiebolag med samma ägarförhållanden som Malmö Opera och Musikteater. Ägarbidraget från regionstyrelsen uppgår 2011 till 15,8 milj. Kulturnämndens verksamhetsbidrag avser statligt finansierat kulturstöd. Skånes Dansteater har ett regionalt ansvar att producera, främja, stärka och utveckla dansverksamheten i regionen bl a genom turnéverksamhet. Genom en verksamhet som kännetecknas av hög konstnärlig kvalitet ska Dansteatern kunna hävda sig mot andra scener nationellt och internationellt. Tre stora uppsättningar ska tas fram årligen, varav en för stora scenen på Malmö Opera och en för scener i regionen. Därutöver ska antalet mindre föreställningar öka, liksom nyttjandet av scenen i det egna huset. Skånes Dansteater ska verka för att ge fler människor bosatta i regionen tillfälle att se föreställningar, öka andelen ung publik bl a genom barn- och ungdomsföreställningar samt verka för ett högt publikantal vid föreställningar och arrangemang och för att publiken ska avspegla befolkningens sammansättning. Under 2012 ska projektet Dialog, danskunskapande och delaktighet permanentas. Skånes Dansteater tkr Musik i Skåne Musik i Skåne ska genom produktion, förmedling, stöd och samordning säkerställa ett professionellt musikliv av hög kvalitet i hela Skåne. Verksamheten ska, genom samverkan med kommuner, arrangörer m.fl. aktörer, skapa möjligheter till arbetstillfällen för yrkesverksamma musiker samt främja konstnärlig förnyelse genom ett utbud med en mångfald uttryck för alla målgrupper. Barn och unga är en prioriterad målgrupp och under 2012 fortsätter den särskilda satsningen på barn- och ungdomsverksamhet genom Utveckling Barn och Unga. Musik i Skåne ska främja internationellt utbyte och samarbete på musikområdet med särskilt fokus på Öresunds- och södra Östersjöregionen. Under 2012 genomförs festivalen Music Around, som kulturnämnden stödjer ekonomiskt enligt särskilt beslut. Musik i Skåne erhåller också verksamhetsbidrag för arbetet med Musik i vården; en verksamhet som erbjuds äldreomsorgen i Skånes kommuner. Genom återkommande besök och sin speciella kompetens och erfarenhet, skapar musikerna en relation till personalen och publiken, vilket är särskilt viktigt när det gäller personer med demenssjukdom. Musik i Skåne varav Musik i vården tkr 305 tkr Helsingborgs Stadsteater och Malmö Stadsteater Malmö Stadsteater och Helsingborgs Stadsteater ska bedriva teaterverksamhet på hög konstnärlig nivå med huvudsaklig inriktning på dramatisk teater. Konstnärlig förnyelse ska främjas bl.a. genom framförandet av nyskriven dramatik. Teatrarna ska vara en angelägenhet för regionens invånare och med Malmö respektive Helsingborg som bas, sträva efter att nå en så bred och mångfacetterad publik som möjligt. De ska bedriva verksamhet för barn och unga samt utveckla dialogen med barn- och ungdomspubliken. 15

16 Samverkan ska utvecklas med övriga regionala och lokala institutioner samt med det fria kulturlivet. Ett mångfaldsperspektiv ska anläggas på verksamheten avseende t ex konstnärliga val, rekryteringar, publikarbete och nya mötesplatser. Malmö Stadsteater genomför projektet Bastards (tidigare kallat Utvandrarna), till vilket kulturnämnden beviljat bidrag i särskild ordning. Projektet som är ett samarbete med Teater FÅR302 i Köpenhamn, Vesturport i Reykjavik och stadsteatern i Reykjavik har även beviljats medel från Nordisk Kulturfond. Helsingborgs Stadsteater har tidigare beviljats särskilt bidrag för projektet Outreach, som genomförs Det övergripande syftet med projektet är att ge fler människor tillträde till teatern. Helsingborgs Stadsteater Malmö Stadsteater tkr tkr Malmö SymfoniOrkester och Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus Malmö Symfoniorkester och Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus ska bedriva musikverksamhet på hög konstnärlig nivå med huvudsaklig inriktning på symfonisk musik. Konstnärlig förnyelse ska främjas bl. a. genom framförandet av nyskriven musik. Orkestrarna ska vara en angelägenhet för regionens invånare och med Malmö respektive Helsingborg som bas, sträva efter att nå en så bred och mångfacetterad publik som möjligt. Ett särskilt fokus ska ligga på att utveckla/stärka verksamheten för barn och unga samt dialogen med barn- och ungdomspubliken. Samverkan ska utvecklas med övriga regionala och lokala institutioner samt med det fria kulturlivet. I budgetarna har nämnden årligen avsatt 300 tkr till Helsingborgs Symfoniorkester för turnerande verksamhet. Dessa medel läggs 2012 i ett separat anslag och kan sökas av både Malmö Symfoniorkester och Helsingborgs Symfoniorkester för konserter i regionen. Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus Malmö SymfoniOrkester Turnerande verksamhet symfoniorkestrar tkr tkr 300 tkr Fria teater- och dansgrupper Åtta fria teatergrupper och två dansorganisationer erhåller verksamhetsbidrag Samtliga är mottagare av verksamhetsbidrag sedan flera år. En aktör, Rörelsen, som under ett antal år mottagit verksamhetsbidrag, bedriver inte längre verksamhet i samma omfattning som tidigare och är därmed inte längre kvalificerad för regionalt verksamhetsbidrag. Motsvarande bidragsutrymme fördelas på övriga mottagare av verksamhetsbidrag inom fria dansområdet. 16

17 Dockteaterverkstan, Expressteatern, Månteatern, Staffan Björklunds Teater, Teater Sagohuset och Teater 23 Ovanstående sex fria teatergrupper mottar bidrag för sin verksamhet med inriktning mot barn och unga. Verksamhetsbidragen syftar till att säkerställa ett professionellt utbud av teaterproduktioner/scenkonst med hög kvalitet för barn i hela Skåne. Samtliga grupper ska genomföra turnéer i Skåne. Dockteaterverkstan ska säkerställa ett professionellt utbud av dockteaterproduktioner med hög kvalitet för barn. Under 2012 ska Dockteaterverkstan erbjuda minst tre produktioner varav en nyproduktion för turné i Skåne. Dockteaterverkstan 236 tkr Expressteatern ska erbjuda minst två produktioner, varav minst en nyproduktion, för scenen i Malmö samt för turné i Skåne. Expressteatern 208 tkr Månteatern ska främja konstnärlig förnyelse bl a genom framförandet av nyskriven dramatik samt erbjuda minst två produktioner, varav minst en nyproduktion, för scenerna i Lund och för turné i Skåne. Månteatern tkr Staffan Björklunds Teater ska säkerställa ett professionellt utbud av dockteaterproduktioner med hög kvalitet för barn i hela Skåne samt erbjuda tre produktioner varav minst en nyproduktion för scenerna i Hög samt för turné i Skåne. Staffan Björklunds Teater 312 tkr Teater Sagohuset ska främja konstnärlig förnyelse bland annat genom framförandet av nyskriven dramatik samt erbjuda minst två produktioner, varav minst en nyproduktion, för scenerna i Lund och för turné i Skåne. Teater Sagohuset tkr Teater 23 ska främja konstnärlig förnyelse bland annat genom framförandet av nyskriven dramatik samt erbjuda minst två produktioner, varav minst en nyproduktion, för scenerna i Malmö och för turné i Skåne. Teater tkr Moomsteatern Moomsteaterns fasta ensemble består av skådespelare med intellektuella funktionsnedsättningar. Teatern producerar föreställningar huvudsakligen i en integrerad ensemble bestående av skådespelare med och utan funktionsnedsättningar både för scenen i Malmö och för turné i Skåne. Moomsteatern ska också utveckla samarbetet med teaterorganisationer samt andra aktörer inom kulturområdet nationellt och internationellt. Moomsteatern tkr 17

18 Skillinge Teater Skillinge Teater erhåller verksamhetsbidrag för att säkerställa tillgången till ett professionellt scenkonstutbud i Skåne sydost genom att arrangera egna och gästande föreställningar på scenerna i Skillinge. Skillinge Teater 367 tkr Danstationen Dansstationen erhåller verksamhetsbidrag för att genom Turnékompaniet utveckla verksamheten för barn och unga samt dialogen med barn- och ungdomspubliken. Dansstationen ansvarar för dansfestivalen SALTO! och subventionerar föreställningar förmedlade inom ramen för festivalen. Dansstationen ska också arrangera dansgästspel på Palladium, Malmö. Konstnärlig förnyelse ska främjas genom ett utbud med en mångfald uttryck för alla målgrupper. Med regionen som bas ska Dansstationen sträva efter att nå en så bred och mångfacetterad publik som möjligt. Samverkan ska utvecklas med regionens kommuner, arrangörer, regionala och lokala institutioner samt andra aktörer inom kulturområdet. Dansstationen varav Salto! tkr 750 tkr Memory Wax Memory Wax erhåller för 2012 ett utökat verksamhetsbidrag för att genom produktion och turné säkerställa ett professionellt utbud av dansproduktioner med hög konstnärlig kvalitet för vuxna, barn och unga i hela Skåne Memory Wax 250 tkr Övrig scenkonst Under denna rubrik inryms verksamheter som inte låter sig hänföras till ett specifikt område inom scenkonsten. Inkonst Inkonst ska under 2012 arrangera gästspel med internationell och nationell samtida scenkonst av hög kvalitet för en regional publik och utövare. Inkonst 424 tkr Scenkonstbiennalen för barn och unga (bibu.se) Bibu.se erhåller verksamhetsbidrag för att vartannat år producera och genomföra scenkonstbiennalen bibu.se med fokus på barn och unga, initiera projekt och samarbeten i syfte att tillvarata erfarenheter för att utveckla scenkonsten för ung publik i Skåne. Genom omvärldsbevakning ska de följa forskningen och utvecklingen av scenkonst för barn och unga nationellt och internationellt. Verksamhetsbidraget till bibu.se har 2011 tillfälligt utökats med 500 tkr för biennalen Förstärkningen avser att täcka kostnader för utökning av tjänster, omvärldsbevakning samt produktion av ny kommunikationsplan och biennalens grafiska profil. Scenkonstbiennalen för barn och unga (bibu.se) 642 tkr 18

19 Föreningen Clownronden Föreningen Clownronden består av professionella artister som är specialutbildade för att arbeta med sjuka och funktionsnedsatta barn och ungdomar. Clownronden erhåller bidrag till verksamheten med regelbundna besök på sjukhusens barnkliniker för att med hjälp av humor, lek och fantasi lindra sjuka barns oro och ångest. Även personalutbildning om det salutogena arbetssättet samt bemötande och kommunikation ingår. Bidraget ökas med 100 tkr för att möjliggöra utveckling av verksamheten så att fler barn och unga i sjukvården kan få clownbesök och att fler vårdenheter kan omfattas. Föreningen Clownronden tkr Bildkonst och form/design Institutioner Fyra institutioner inom bildkonst och form/design erhåller verksamhetsbidrag Samtliga har finansiering både av regionala och statliga medel. Malmö Konstmuseum Malmö Konstmuseum erhåller verksamhetsbidrag för att i utställningsarbetet presentera samlingarna med utgångspunkt i ett samtidsperspektiv samt tillgängliggöra samlingarna utanför själva museet, såväl regionalt, nationellt som internationellt. Genom strategiskt publikarbete utgör Malmö Konstmuseum en länk mellan samtidskonst och omgivande samhälle. Från och med 1 januari 2013 kommer nämnden att ställa som villkor för verksamhetsbidraget att MU-avtalet tillämpas. Museet förutsätts därför under 2012 planera för detta. Malmö Konstmuseum tkr Moderna Museet Malmö Moderna Museet Malmö utgör en del av Moderna Museet i Stockholm, som är en statlig myndighet och ett av Europas ledande museer för modern och samtida konst. Moderna Museet Malmö är ett samarbete mellan Malmö stad, Region Skåne och staten som baseras på ett trepartsavtal.. I Moderna Museet Malmö, med självständigt utställningsprogram, visas samtidens mest intressanta konstnärsskap och moderna klassiker, varvat med urval ur Moderna Museets samling från 1900-talet och framåt. Moderna Museet Malmö finansieras i enlighet med ovan nämnda trepartsavtal. Den statliga finansieringen hanteras inom Moderna Museets statsanslag och ingår inte i kultursamverkansmodellen. Kulturnämnden har tillsammans med Malmö stads kulturnämnd initierat en fördjupad dialog kring Moderna Museets verksamhet i Malmö med start hösten Moderna Museet Malmö genomför 2011/2012, i ett särskilt uppdrag, en förstudie som ska utmynna i ett förslag på hur konstinstitutioner och det professionella konstlivet i Skåne tillsammans kan utveckla en gemensam återkommande aktivitet i syfte att stärka mötet bildkonst - barn och unga. Moderna Museet Malmö tkr 19

20 Form/Design Center Form/Design Center erhåller verksamhetsbidrag för att kunna vara den naturliga arenan för publika presentationer, utställningar, debatter, föreläsningar och möten om form, design och arkitektur i regionen samt vara en aktiv, synlig och angelägen samarbetspart för Skånes kommuner. Verksamhetsbidraget till Form/Design Center har 2012 utökats med 500 tkr. Förstärkningen avser att täcka kostnader för fortsatt förändrings- och utvecklingsarbete, såväl internt som publikt. Form/Design Center tkr Wanås Konst/Stiftelsen Wanås utställningar Wanås Konst erhåller verksamhetsbidrag för att bedriva publik utställningsverksamhet på hög internationell nivå samt utveckla och utöka sitt pedagogiska arbete mot nya målgrupper: barn och ungdom med funktionsnedsättning och barn och unga med olika etnisk bakgrund. Genom strategiskt publikarbete utgör Wanås Konst en länk mellan samtidskonst och omgivande samhälle. Wanås Konst tkr Övriga utställare /arrangörer Som ett led i kulturnämndens satsning för att utveckla infrastrukturen för bildkonst, utökas bidragen inom det området. Två nya mottagare erhåller verksamhetsbidrag från 2012 och ytterligare två får utökning av befintliga bidrag. Signal Center för samtidskonst Signal Center för samtidskonst erhåller verksamhetsbidrag för att vara en visningsplats och ett forum i regionen för diskussion, dialog och möten för den samtida undersökande konsten. Signal ska vara en resurs för alla aktörer på den regionala konstscenen genom att bygga ut nationella och internationella nätverk kring sitt konstnärsarkiv. Verksamhetsbidraget till Signal har 2012 utökats med 50 tkr. Förstärkningen avser att kompensera kostnader för hyreshöjning. Signal Center för samtidskonst 300 tkr Lilith Performance Studio Lilith Performance Studio erhåller verksamhetsbidrag för att vara en tongivande plats för experimenterande konstnärligt arbete och en etablerad bas för nyproducerad internationell performance i Europa. Lilith Performance Studio ska under 2012 producera fyra nya storskaliga performanceverk och visa tre gästande alternativt tre mindre produktionskrävande performance. Från och med 1 januari 2013 kommer nämnden att ställa som villkor för verksamhetsbidraget att MU-avtalet tillämpas. Studion förutsätts därför under 2012 planera för detta. Lilith Performance Studio 558 tkr Kivik Art Centre 20