ASEF Styrelse Förslag till investeringsplan ASEF

Transkript

1 ASEF Styrelse Förslag till investeringsplan ASEF

2 Innehåll 1 Bakgrund Allmänt Båthamnen Vår båthamn Medlemsavgift ASEF Några jämförelser Exempel Motala, Tegelviken 4 m båtplats Exempel Mariestad, Norra Hamnen Exempel Västerås, Lögarängen Exempel, Västra Sannegårdshamnens Båtklubb Ekonomisk Förening Investeringsbehov Styrelsens förslag till stämman... 6 Sida 2 ASEF

3 1 Bakgrund 1.1 Allmänt Detta dokument har upprättats som ett underlag för framtiden i syfte att skapa förutsättningar för att fortsätta att utveckla och förvalta det enorma värde som under lång tid byggts upp i vår båthamn Båthamnen Vår båthamn är kanske en av de mest unika i Sverige. Det är få hamnar som på ett så framgångsrikt sätt, ägs och drivs av medlemmar, mer eller mindre på ideell basis. Man kan utan vidare dela upp båthamnar runtom i Sverige i några kategorier där ambition och insats ger olika nivå, kvalitet och standard på bekvämligheterna. - En enklare brygga där man hyr en båtplats, i princip utan ytterligare faciliteter - En organiserad hamn som drivs av en ideell förening som också tillhandahåller klubbhus, enklare serviceutrymmen för toalett, dusch och ev bastu. - En privat hamn som drivs av ett bolag där man köper eller hyr en plats. Där ägaren investerar pengar och förväntar sig avkastning på investeringen Vår båthamn I detta skiljer sig vår båthamn från dessa på många sätt. Vi har en båthamn som mer liknar en modern privatägd marina, men som ändå ägs och drivs av föreningens medlemmar. Vår hamn har utvecklats på ett enastående sätt. I dag erbjuds vi en båthamn med hög kvalitet och mängder av faciliteter. Bara för att nämna några som för många av oss känns självklara - Elström på bryggan i anslutning till båten - Rinnande vatten på bryggan i anslutning till båten - Modernt klubbhus - Moderna toaletter, duschutrymmen med bastu och omklädning - Professionell utarrenderad städning - Egen kran för upptagning och sjösättning - Egen mastkran - Egen traktor - Uppställningsplatser - Inhägnat område - Miljöstation - Sophantering - Verktygsutrymmen och förråd - Rejäla mastställ - Miljöanpassad spolplatta - Högtryckstvättar - Latrin-tömmning som möter kommande krav. - En växande ungdomsverksamhet - Seglarskola - Egna båtar - Utbildningar Sida 3 ASEF

4 Klubbens medlemmar har under alla år deltagit i det ideella arbetet. Årstämmorna har alltid varit välbesökta, har det tagits förståndiga stämmobeslut och de personer som verkat i styrelsearbetet har tagit ansvar för föreningen. Detta sammantaget gör att ASEF i dag förfogar över en av inlandet allra mest attraktiva hamnar. Detta kommer oss medlemmar tillgodo på alla sätt, dels genom ett behagligt och enkelt båtliv, dels genom att värdet består och kanske tom ökar. Att ta ansvar fördetta är den viktigast uppgift vi ägare har Medlemsavgift ASEF För 2013 betalar en medlem i ASEF : - En årsavgift på 250 kr/år - En bryggmeter avgift på 250 kr/år/meter - En serviceavgift på 100 kr När styrelsens genomlyst denna årsavgift har vi noterat följande - Avgiften för en bryggmeter har ökat med 50 kr på 33 år från ursprungliga 200 kr till nuvarande 250 kr. - Årsavgiften är i jämförelse med årsavgiften i andra hamnar/klubbar mycket låg - I årsavgiften ingår allt. Det finns inget som tillkommer. 1.2 Några jämförelser Exempel Motala, Tegelviken 4 m båtplats Båtplats 2520 Deposition el 1500 Elavgift årlig Medlemsavgift 200 Båtlyft 400 Bastuavgift 40 Straffavgift utebliven vakt ,5kw Exempel Mariestad, Norra Hamnen Båtplats 3.5 m 4794 kr Lyft tillkommer Exempel Västerås, Lögarängen Båtplats 3.5 m 2900 kr El Lyft tillkommer ,5kw Exempel, Västra Sannegårdshamnens Båtklubb Ekonomisk Förening Årlig serviceavgift 3,5 m 6875 kr Sida 4 ASEF

5 2 Investeringsbehov ASEF har under den närmaste 10 års perioden ett ganska stort investeringsbehov. Det handlar lite grand om att vidareutveckla hamnen i syfte att behålla positionen som en av de främsta, med fortsatt hög attraktivetet. Men det handlar mest om att ersätta och byta ut sådant som vi redan har. I första rummet står bryggor men det finns även andra behov: brygga D behöver ersättas inom tre-fem år brygga C behöver ersättas inom fem-sju år brygga A behöver ersattas sju- år förnyelse av elanläggning och vatten 200 nya grindar 100 nytt elektroniskt låssystem 100 ny begagnad traktor 100 Om ägarna vill behålla värdet i ASEF är detta är nödvändiga investeringar. Styrelsen bedömer dock att det med nuvarande ekonomi saknas förutsättningar för att genomföra detta. Det finns därmed två val, som stämman måste ta hänsyn till. - Föreningens ägare avstår från att investera. Styrelsen får uppdraget att skapa en underhållsplan med utgångspunkt från det vi har i dag. - Föreningens ägare tar sitt ansvar och går in med det kapital som krävs. Styrelsen får i uppdrag att skapa en långsiktigt investeringsplan. Sida 5 ASEF

6 3 Styrelsens förslag till stämman Styrelsen föreslår stämman att ASEF att yrka bifall till att avgiftern per bryggmeter höjs från 250 kr till 300 kr, vilket bedöms som absolut nödvändigt för fortsatt löpande drift. Styrelsen föreslår stämman att ASEF att yrka bifall till att ASEF skapar en dedikerat investeringkonto och att varje medlem till denna betalar 150 kr/bryggmeter/per år. Detta är pengar som öronmärks för framtida investeringar och används för ovan nämnda investeringsbehov. Styrelsen ASEF Ordförande Vice ordförande Sekreterare Kassör Ledamot Ledamot Ledamot Jeanette Johansson Kjell-Åke Soting Johanna Månsson Marlene Eriksson Urban Eriksson Ulf Thorén Thomas Rhan Lars-Ivar Bergman Mats Nilsson Mats Johansson Ronnie Andersson Lasse Gustavsson Per Lexelius Sida 6 ASEF