Årsredovisning. VafabMiljö Kommunalförbund

Transkript

1 Årsredovisning VafabMiljö Kommunalförbund

2 2 Direktionen för VafabMiljö Kommunalförbund avger följande årsredovisning Innehåll Förvaltningsberättelse 4 Resultaträkning 8 Balansräkning 8 Noter 9 VD har ordet Det har blivit dags att summera det gångna året och lägga 2015 till handlingarna. Jag kan med facit i hand konstatera att det är ett väldigt speciellt år i VafabMiljös historia. Det är året då vi blev ett kommunalförbund och därmed en myndighet. Det är året då vi fick nya ansvar och nya medarbetare i samband med verksamhetsövergångar från flera av våra 12 kommuner. Det har varit ett intensivt år med rejäla utmaningar där vi utvecklat verksamheten och landat i nya arbetssätt för att klara alla tillkommande arbetsuppgifter. Visst kan utmaningar vara jobbiga, men det är också väldigt inspirerande och roligt. Det är härligt att vara med och bygga ett VafabMiljö med utökat ansvar där vi behöver anställa och förstärka med nya medarbetare. Verksamhetsövergångar Vi har under året genomfört verksamhetsövergångar från Heby, Västerås, Enköping, Skinnskatteberg, Fagersta och Norberg. Sammanlagt har nio medarbetare börjat i samband med övergången, samtidigt som vi har nyanställt inom vissa delar. Det har framförallt varit mycket arbete med att bygga en kundservice för att hantera de tusentals samtal och epost som tidigare sköttes av medlemskommunerna. Andra frågor som krävt stora insatser har varit att bygga en ITplattform med system för att hantera kunddata, faktureringsprocesser till alla nya kunder samt information av hämtningsplatser mm. En annan central del är naturligtvis också det nya ansvaret som myndighet som bland annat innebär att fatta beslut enligt de lagar och förordningar som gäller för renhållningsverksamheten. I samband med detta har även organisationen anpassats och en förändring av linjeorganisationen genomfördes i september för att bättre matcha det ansvar som VafabMiljö har i och med kommunalförbundet. Från aktiebolag till kommunalförbund Med syfte att organisera VafabMiljös verksamhet optimalt fick vi i uppdrag av våra kommuner att VafabMiljö skulle ombildas från ett aktiebolag (AB) till ett kommunalförbund (KF). Året har därför präglats av förberedelse för denna verksamhetsövergång som genomfördes vid årsskiftet 2015/2016. Det har inneburit omfattande juridiska och administrativa processer. Den utdragna processen att bilda kommunalförbundet medförde att den juridiska förberedelsen för en verksamhetsövergång försenades. Detta i sin tur medförde att AB fick utföra tjänster på uppdrag av KF under en övergångsperiod fram till årsskiftet då verksamheten kunde föras över till KF. Vi har i processen tagit hjälp av juridisk expertis för att hantera de frågor som har uppstått. Vårt förfarande har ifrågasatts av Konkurrensverket som i slutet av 2015 ansökte om upphandlingsskadeavgift hos Förvaltningsrätten. Vi och våra juris

3 3 ter anser att vi har gjort rätt och vi har utvecklat vårt bestridande till förvaltningsrätten. Förvaltningsrättens arbete får nu ha sin gång och visa om hanteringen varit juridiskt korrekt eller inte. Samarbeten och utveckling Samarbetet med Mälarenergi fortsätter och har utvecklats under året vilket är positivt ur flera aspekter. Transporterna har minskat jämfört med tidigare år vilket gynnar både ekonomin och miljön. Vi levererar bränsle som består av en mix av restavfall och biobränslen (krossat returträ, trädtoppar och grenar). Vi hanterar även den restfraktion från Mälarenergi som uppstår i deras bränsleberedning och som behöver ytterligare behandling, vilket gör att det mesta av materialet kan återvinnas. Vi har under året fortsatt vår satsning på biogas och tillsammans med Västmanlands Lokaltrafik byggt en tankstation för bussar i Fagersta. Förberedelser pågår också för en publik tankstation i Fagersta som kommer att stå klar under Det här möjliggör att köra både renhållningsfordon och personbilar på biogas även i den norra delen av VafabMiljöregionen, en viktig del av vårt arbete mot en fossilfri miljö. I vår strävan att bygga det hållbara samhället är förstås avfallstrappan i fokus. Det innebär bland annat att arbeta förebyggande så att avfallsmängderna minskar, och för det avfall som vi tar emot, att öka mängden som kan materialåtervinnas. Vi kan återigen konstatera att antalet besök på våra Återbruk slår nytt rekord med över 1,9 miljoner besök under året. Avfallsmängderna ökar tyvärr, men sortering i våra anläggningar fungerar bra och utvecklas ständigt vilket gör att den del som går till deponi är ytterst liten. Ekonomi Det ekonomiska resultatet för 2015 (aktiebolag och kommunalförbund) blev 3,9 mkr, jämfört med budget 7,0 mkr. I budgeten för kommunalförbundet ingick Fagersta, Norberg, Heby och Skinnskattebergs kommuner. Under året har Västerås och Enköping tillkommit. Det har varit en diger uppgift att ha ordning på alla variabler i den ekonomiska redovisningen. Detta på grund av flera verksamhetsövergångar under året liksom den särredovisning som görs av AB och KF, särredovisning av det kommunala uppdraget och den affärsmässiga verksamheten samt, sist men inte minst, av varje kommun. Avslutningsvis vill jag tacka alla som bidragit till att bygga det nya VafabMiljö under Jag ser fram emot ett fortsatt intensivt år med de utmaningar och uppdrag som kommer med ytterligare verksamhetsövergångar. Vi välkomnar Hallstahammar i april och Sala i oktober, samtidigt som diskussionerna med Surahammar, Köping, Arboga och Kungsör fortsätter! Carina Färm, VD, VafabMiljö

4 44 Förvaltningsberättelse Förbundets verksamhet Om inte särskilt anges redovisas samtliga belopp i tusentals kronor och inom parentes anges motsvarande värde föregående år. Avfallsbranschen står inför stora förändringar. Bland annat ska återanvändningen och återvinningen i samhället öka. Avfallstransporterna behöver bli klimatsmartare och effektivare. Dessutom behöver det bli enklare för hushållen att sortera och göra rätt. För att klara dessa utmaningar har kommunerna i Västmanlands län samt Enköpings och Hebys kommuner beslutat att utveckla samarbetet inom avfallsområdet i regionen. I grunden handlar det om att kommunerna överför hela ansvaret för hanteringen av hushållsavfall till VafabMiljö Kommunalförbund. För att medlemskommunerna i Väsmanland, Heby och Enköpings kommun ska kunna ta det ansvaret som krävs har kommunerna bildat VafabMiljö Kommunalförbund ( ) per den 3 december VafabMiljö Kommunalförbund har från övertagit renhållningsansvaret från Heby, Fagersta och Norberg Kommun i ett första skede. Vidare överlämnades renhållningsansvaret från Västerås stad och Enköpings kommun den 1 september 2015 samt Skinnskattebergs kommun den 1 november 2015 till kommunalförbundet. VafabMiljö Kommunalförbundet köpte under en övergångsperiod behandlingsoch vissa transporttjänster från VafabMiljö AB. Den 18 juni såldes aktierna i Vafab Miljö AB ( ) från medlemskommunerna till VafabMiljö Kommunalförbund, vilken då blev 100% ägare till Vafab Miljö AB. Ägarförändringen innebär även att all verksamhet i VafabMiljö AB kan överlåtas till VafabMiljö Kommunalförbund. VafabMiljö har i uppdrag att behandla regionenens avfallshantering i medlemskommunerna. Verksamheten ska medverka till att skapa en långsiktigt hållbar avfallshantering i regionen med utgångspunkt från nationella, regionala och lokala miljömål. I det arbetet ska VafabMiljö ta stor miljöhänsyn, uppnå god affärsmässighet och kostnadseffektivitet samt erbjuda en god service med bra kvalitet. Omvärldsanalys Den allt högre importen av avfall till förbränning gör att marknadspriserna för avfallsförbränning ökar. En skatt på avfall till förbränning kan komma att införas med syfte att styra mot ökad materialåtervinning. Både marknadspriserna och skattefrågan påverkar kostnaderna för avfallshanteringen och gör alternativen till avfallsförbränning mer ekonomiskt intressanta. Regeringen tillsatte under 2015 en utredning om hur handel med begagnat, reparationer och uppgradering av olika produkter kan öka. Målet är att nå en mer resurseffektiv ekonomi och att minska miljöpåverkan. Utredningen ska redovisas senast februari Den pågående utredningen om ansvaret för insamlingen av förpackningar och returpapper från hushållen ska vara färdig i slutet av mars 2016 och regeringens avsikt är att kunna fatta beslut i frågan under På klimatmötet som hölls i Paris i slutet av 2015 enades världens länder om ett långsiktigt globalt klimatavtal som ska gälla från år Avtalet slår fast att den globala temperaturökningen ska hållas väl under 2 grader och sträva efter att begränsa den till 1,5 grader. Successivt ska länderna skärpa sina åtaganden. Under 2015 presenterade Energigas Sverige en strategi för hur biogasen kan bidra till de energi och klimatpolitiska målen, till att skapa nya jobb och utveckla ny teknik. Strategin visar att det finns möjlighet att öka biogasproduktionen från ca 2 TWh till 15 TWh till år I det arbetet kommer VafabMiljö vara en viktig aktör. EUkommissionen antog i slutet av 2015 ett nytt paket om cirkulär ekonomi för att stimulera Europas omställning till en cirkulär ekonomi. Paketet innehåller reviderade lagstiftningsförslag om avfall, en övergripande handlingsplan för att öka materialåtervinning och minska deponering samt konkreta åtgärder för att undanröja hinder för en bättre avfallshantering. Kommissionen kommer att fastställa EUmål till 2030 om att 65 procent av allt kommunalt avfall och 75 procent av allt förpackningsavfall ska materialåtervinnas. Avfall till deponi ska minska till 10 procent.

5 5 Andelar i dotterbolag Under 2015 köpte Kommunalförbundet aktierna i Vafab Miljö AB från medlemskommunerna, vidare har Kommunalförbundet köpt behandlings, transportsamt supporttjänster från dotterbolaget till ett värde av 69 mkr, 73 procent av omsättningen. Total verksamhetsöverlåtelse från dotterbolaget till Kommunalförbundet skulle ha skett under 2015, dock har förseningar i politiskt fattade beslut inte skett tillräckligt snabbt. VafabMiljö AB ( ) Tkr Ägd andel Bokfört värde Eget kapital 100% VafabMiljö Kommunalförbund har en motsvarande långfristig skuld i balans räkningen på 64,2 mkr till medlemskommunerna. Lånet är belagt med ränta. Resultatet Förbundets resultatutveckling har varit positivt under räkenskapsåret. Anledning är framförallt att renhållningsverksamheterna från Heby, Fagersta, Norberg och Enköping har genererat positiva resultat till förbundet. Västerås stads renhållningsverksamhet hade ett budgeterat underkott för helåret 2015 på ca 5 mkr. Verksamheten överlämnades och belastar endast Förbundet med 4 månader. Skinnskattebergs renhållning har endast ingått i Förbundets regi under årets sista två månader. Långsiktig betalningsberedskap och riskförhållande Förbundets långsiktiga betalningsbered Översikt VafabMiljö Kommunalförbund har endast bedrivt verksamhet under perioden t.o.m , varvid inga jämförelsetal finns. Belopp i tkr 2015 Resultat Investeringar Soliditet Långfristiga skulder Budgetsäkert och prognos Räntebärande fordringar/tillgångar Genomsnittlig upplåningsränta , % 1,7 Analys av ekonomi och ställning Årets resultat enligt resultaträkningen Medel till resultatutjämningsreserv Årets balanskravsresultat 0 skap är god. Soliditeten, det vill säga eget kapitals andel av det totala kapitalet avseende 2015 var 0,6 procent. Betalningsberedskapen på kort sikt är god, dock kommer betalningsberedskapen på lång sikt vara ansträngt beroende på att förbundet står inför stora investeringar under kommande år. Förbundet kommer ha en borgen från medlemskommunerna för lånat kapital. Finansförvaltning Lånebehovet fortsätter att öka på grund av de investeringar som behöver göras. Under 2016 behöver medlemskommunerna ta ställning till utökning av den kommunala borgen. Räntenivåerna har varit låga under 2015 men väntas öka något under Förbundet ingår i Västerås stads koncernkonto och finanspolicy.

6 66 6 Redovisning per kommun avseende renhållningsverksamheten och sammanställt för VafabMiljö Kommunalförbund totalt Verksamheter tkr Verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Finansiella poster Årets resultat VafabMiljö KF Totalt Heby Fagersta Norberg Skinnskatteberg Enköping Västerås Övriga medlemskommuner Ack. överskott fr. tidiagre år innan överlåtelse Ack. överskott Statistik för respektive kommun Heby Fagersta Norberg Skinnskatteberg Enköping Västerås Övriga medlemskommuner Hushållsavfall (ton) Bioavfall (ton) Farligt avfall (ton) Återbruksavfall (ton) Antal innevånare Transportentreprenörer VafabMiljö AB VafabMiljö AB VafabMiljö AB VafabMiljö AB RenoNorden Ragnsells/Samtek Väsentliga personalförhållanden Personalsammansättning VafabMiljö Kommunalförbund har inga anställda under verksamhetsåret. Sedan har dotterbolagets anställda övergått till kommunalförbundet. Dotterbolaget har sina anställdas pensioner tryggade via en avsättning med kommunal borgen och en försäkringslösning via KPA. Pensionsavsättningen har ökat med 2,8 mkr pga fler anställda, lägre ränta och KPAs beräkningar om längre medellivslängd. Den totala avsättningen uppgår till 19 mkr och värdebeskedet visar på ett utgående kapital på 11,9 mkr. Bolaget har anställda fördelat enligt nedan. Tillsvidareanställningar 202 Tidsbegränsade anställningar 15 Män Kvinnor Miljöredovisning VafabMiljö Kommunalförbund bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet. Dock är större delen av dotterbolaget VafabMiljö ABs verksamhet reglerad genom tillstånd enligt Miljöbalken. Detta gäller till exempel samtliga sex avfallsstationer, 18 Återbruk samt förbränningsanläggningarna och biogasanläggningen. Inga förelägganden enligt miljöbalken som är väsentliga för företaget föreligger. Inom ramen för ledningssystemet arbetar VafabMiljö med att ständigt förbättra verksamheten. Verksamheten påverkar miljön, mest positivt men även negativt. VafabMiljö informerar om sortering och avfall till kunder och hushåll, omhändertar lakvatten, utvinner och producerar gas vilket innebär positiv påverkan på miljön. Den historiska deponeringen och utsläpp till luft från transporter och förbränning är områden där insatser för minskning av miljöpåverkan genomförs. Viktiga förhållanden för bedömning av utveckling och tillstånd Hallstahammars och Sala kommun kommer under 2016 överlåta renhållningsansvaret till VafabMiljö Kommunalförbund. Av samtliga medlemskommuner kvarstår endast KAK (Köping, Arboga, Kungsör) samt Surahammars kommun, vilka samtal om verskamhetsövergång pågår. Kommunalförbundet har även övertagit dotterbolagets samtliga verksamhetsområden per Lagar och förordningar som påverkar VafabMiljö I slutet av 2015 godkände Europeiska kommissionen den svenska skattebefrielsen av biogas som drivmedel t.o.m. utgången av Det beslutet har stor ekonomisk betydelse för biogasförsäljningen. Införandet av EU:s industriutsläppsdirektiv (IED) och kravet på att kunna redovisa att den bästa möjliga tekniken

7 7 7 VafabMiljö har insamling av förpackningar och tidningar hos ca hushåll. Bengt Löfling tömmer miljöbodar varje dag. används i miljöståndspliktiga anläggningar kommer att påverka VafabMiljö de närmaste åren. Den 1 juli 2016 träder en rad lagändringar i kraft under samlingsnamnet Företagens rapportering om hållbarhet och mångfaldspolicy. Det hela grundar sig i ett EUdirektiv om ickefinansiell rapportering som antogs Framtidsbedömning Dotterbolagets verksamhet har från och med övergått till moderföretaget VafabMiljö Kommunalförbunds verksamhet. Därefter kommer bolaget vara vilande, endast kvarvarande tvister kommer drivas och avslutas i bolaget. Den framtida utvecklingen som beskrivs nedan är således hur nuvarande verksamheten kommer påverkas i VafabMiljö Kommunalförbund. Kommunernas överlämnande av renhållningsansvaret till VafabMiljö kommunalförbund möjliggör större effek tiviseringar med bl a. gemensamma upphandlingar, hushållsavfallstransporter över kommungränserna och mindre administration. Genom att det etableras många nya bostadsområden i Västerås är prognoserna att det kommer etableras mellan 1000 och 1500 nya lägenheter per år fram till I de allra flesta nya bostadsområden byggs möjligheter till sortering av fastighetsnära insamlingslösningar som tidningar, förpackningar, batterier och småelektronik. Sammantaget ger ökningen av antalet hushåll och möjligheterna till sortering positiva effekter ekonomiskt och miljömässigt. Insamlingen samt arbetet med återanvändning och förebyggande av avfall kommer öka de närmaste åren och påverka VafabMiljös verksamhet. Råvarupriserna minskade kraftigt under Det påverkar konkurrenskraften för återvunnen råvara som biogas, metallskrot, tidningar, returträ och återvun nen plast. Den utvecklingen påverkar även ekonomin för VafabMiljö, eftersom intäkterna för dessa material går ner. Under 2015 har det fortsatt kommit in stora mängder jordar av olika kvaliteter, som kommer från gammal industrimark i samband med nyetablering, i dotterbolaget. Intäkterna från den verksamheten har stor betydelse för det ekonomiska resultatet. Osäkerheten kring hur inflödet av jordar utvecklas de närmaste åren är stor. Förutom utvecklingen inom byggsektorn minskar även de tillståndsmässiga möjligheterna för VafabMiljö att ta in jordar i samma omfattning som skett de senaste åren.

8 88 Resultaträkning och Balansräkning Resultaträkning Belopp i tkr Verksamhetens nettokostnader Verksamhetens intäkter not Verksamhetens kostnader not Rörelsens kostnader Finansiella poster 250 Resultat efter finansiella poster ÅRETS VINST Balansräkning EGET KAPITAL AVSÄTTNINGAR TILLGÅNGAR OCH SKULDER Belopp i tkr Belopp i tkr Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Pågående nyanläggningar not Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag Omsättningstillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Summa anläggningstillgångar Kundfordringar Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader Kassa och bank Eget kapital Årets vinst Summa eget kapital Skulder not Långfristiga skulder Leverantörsskulder Övrig kortfristig skuld till dotterbolag Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Panter och ansvarsförbindelser Panter och därmed jämförliga säkerheter not Inga Inga

9 99 Noter Not 1 Redovisnings och värderingsprinciper Årsredovisningen är upprättad i enlighet med lagen om kommunal redovisning och rekommendationer från Rådet för kommunal redovisning vilket bl.a. innebär att: Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska tillgångarna kommer att tillgodogöras kommunen och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärde där inget annat anges. Periodiseringar av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Värdering av kortfristiga placeringar har gjorts post för post till det lägsta av verkligt värde och anskaffningsvärdet. Förbundet följer från och med 2015 RKR 18 Redovisning av intäkter där ackumulerat överskott i renhållningsverksamheten är klassificerats till skuld. Sammanställd redovisning VafabMiljö Kommunalförbund övertog 100% av aktierna i Vafab Miljö AB ( ) den 18 juni 2015 från medlemskommunerna. Förbundet redovisar ingen koncernsammanställning i den upprättade årsredovisningen, utan varje juridisk person har upprättat en egen årsredovisning. Till största medlemskommunen, Västerås stad har en koncernsammanställning rapporterats per , vilka redovisar sin andel av hela koncernen i sin kommunala koncernen. Den sammanställda redovisningen upprättades enligt förvärvsmetoden. Med förvärvsmetoden avses att kommunalförbundet eliminerar det förvärvade egna kapitalet i dotterbolagen. Ekonomiska transaktioner mellan VafabMiljö Kommunalförbund och VafabMiljö AB har i allt väsentligt eliminerats. Dotterbolagets redovisning är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen, Bokföringslagen samt Bokföringsnämndens allmänna råd. Vid avvikelse i redovisningsprinciper mellan kommun och kommunala bolag är kommunens redovisningsprinciper vägledande för den sammanställda redovisningen. Inga väsentliga skillnader i redovisningsprinciper har identifierats. Pågående investeringar och anläggningstillgångar VafabMiljö Kommunalförbund har under 2015 inte aktiverat några anläggningstillgångar men from har dotterbolagets verksamhet överlåtits till kommunalförbundet. Avskrivningar av de framtida materiella anläggningstillgångara kommer att göras för den beräknade nyttjandeperioden med linjär avskrivning baserat på anskaffningsvärdet exklusive eventuellt restvärde. På tillgångar i forma av mark och pågående arbeten görs emerllertid inga avskrivningar. Not 2 Verksamhetens intäkter Taxor och avgifter Slam och latrinavgifter Hyror och arrenden Övriga intäkter Summa Not 3 Verksamhetens kostnader Inköp av anläggnings och underhållsmaterial Sop och latrinhämtningstjänster Bränsle, energi och vatten Köp av huvudverksamhet Lokal och markhyror Summa Not 4 Mark, byggnader och tekniska anläggningstillgångar Pågående nyanläggningar Utgifter under året Utgående restvärde enligt plan Not 5 Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader Upplupna fordran avseende kommuners resultatutjämningsfond Upplupna kommunkostnader för hushållens avgifter Upplupna abonnentintäkter Summa Pensionsavsättningar VafabMiljö Kommunalförbund har under 2015 ingen anställd personal men from har dotterbolagets verksamhet överlåtits till kommunalförbundet. Pensioner i dotterbolaget redovisas enbart som en avsättning och inte som en omsättningstillgång. Värdet på överskottsfonden överstiger inte avsättningen och redovisas inte balans eller resultaträkningen i enlighet med Rådet för Kommunal Redovisnings rekommendation nr Not 6 Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader Upplupen skuld till abonnenter inom medlemskommunerna Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa

10 10 VafabMiljö Kommunalförbund Västerås 7 mars 2016 Yngve Wernersson Marie Norin Junttila Christer Eriksson Henning Bask Magnus Åstrand Suppleant för BrittInger Fröberg Eleonor Wikman Sverre Ahlbom Kjell Persson Peter Ristikartano Per Möller Anne Tjernberg Jan Lejon Vår revisionsberättelse och granskningsrapport har lämnats den 10 mars 2016 Joa Silver Barbara Conte Leif Nilsson Yngve Wernersson (S), Västerås Marie Norin Junttila (S), Kungsör Christer Eriksson (C), Sala Henning Bask (S), Norberg Magnus Åstrand (C), Surahammar (Suppleant) Eleonor Wikman (S), Fagersta Sverre Ahlbom (S), Enköping Kjell Persson (S), Arboga Peter Ristikartano (MP), Hallstahammar Per Möller (C), Heby Anne Tjernberg (S), Köping Jan Lejon (FPL), Skinnskatteberg

11 11 Revisionsberättelse för räkenskapsåret Vi, av fullmäktige utsedda revisorer, har granskat den verksamhet som bedrivits i VafabMiljö kommunalförbund (organisationsnummer ) av dess styrelse. Styrelsen ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt gällande mål, beslut och riktlinjer samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten. De ansvarar också för att det finns en tillräcklig intern kontroll i verksamheten. Revisorerna ansvarar för att granska verksamhet, intern kontroll och räkenskaper och pröva om verksamheten bedrivits enligt de uppdrag, mål, lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten. Granskningen har utförts enligt kommunallagen, god revisionssed i kommunal verksamhet, förbundsordningen och revisionsreglementet. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för bedömning och ansvarsprövning. Vi bedömer sammantaget att styrelsen i VafabMiljö kommunalförbund har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Vi bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande. Vi bedömer att styrelsens interna kontroll har varit tillräcklig. Vi bedömer sammantaget att resultatet enligt årsredovisningen är förenligt med de finansiella mål och verksamhetsmål som direktionen/styrelsen uppställt. Vi tillstyrker att respektive fullmäktige beviljar ansvarsfrihet för styrelsen samt de enskilda ledamöterna i densamma. Västerås den 10 mars 2016 Joa Silver Barbara Conte Leif Nilsson

12 12 VafabMiljö är ett kommunalförbund bildat av kommunerna i Västmanlands län samt Heby och Enköpings kommun. Vi arbetar med hållbar och miljöriktig Produktion: VafabMiljö. Foto: Per Groth. avfallshantering och återvinning. VafabMiljö, Returvägen 20, Västerås, Tel: , Fax: Epost: info@vafabmiljo.se, Hemsida: Facebook: