OX2 i korthet. OX2, Kumulativ installerad effekt

Transkript

1 Årsredovisning 2014

2 Innehåll OX2 i korthet i sammandrag 2 VD har ordet 4 OX2 En realisatör av framtidens energi Ett intensivt byggår och expansion på nya marknader 8 Karta Projekt inom vindkraft och bioenergi 16 Marknad Den förnybara energin vinner mark 17 Hållbar utveckling 25 Styrelse & revisorer 31 Förvaltningsberättelse 33 OX2 Groups räkenskaper 38 Noter 48 Revisionsberättelse 71 Ordlista 73 OX2 förvaltar Glötesvålens vindpark med 30 vindkraftverk (90 MW) i Härjedalen. Service utförs med bandvagn under vintern. Foto: Joakim Lagercrantz.

3 1 OX2 i korthet OX2 är den enskilt största realisa tören inom landbaserad vindkraft i Norden. Bolaget har genom åren realiserat 800 MW vindkraft. Med de anläggningar som nu uppförs motsvarar det ca 2,5 TWh i produktion. OX2 arbetar med hela värde kedjan av en vindkrafts etablering från den initiala projektutvecklings processen, via finansiering, försäljning och uppförande fram till teknisk och kommersiell förvaltning. Över 12 miljarder SEK har investerats i vindkrafts anläggningar som utvecklats och uppförts av OX2. De primära kunderna är institutionella finansiella investerare och stora elförbrukare. Den framtida projektportföljen om fattar i dagsläget drygt 50 projekt motsvarande över MW vindkraft. OX2 är ledande inom kommersiell och teknisk förvalt ning av vindkraft i Norden med avtal för över 200 vind kraftverk motsvarande en produktion om ca 1,5 TWh. Sedan början av 2014 producerar OX2 även grön fjärr värme från egen fjärrvärmeanläggning i södra Sverige. Bolaget har ett 80-tal medarbetare som arbetar på åtta kontor på olika platser i Sverige, Finland och Polen. Huvudkontoret ligger i Stockholm, Sverige. Glötesvålens vindpark (90 MW) i Härjedalen. Foto: Joakim Lagercrantz. OX2, Kumulativ installerad effekt MW År P

4 i sammandrag Rämsbergets vindpark (21 MW) i Dalarna driftsattes under våren Foto: Patrick Miller. Mässingbergets vindpark (22 MW) i Dalarna driftsattes i december Foto: OX2. Nettoomsättningen uppgick till (458) MSEK. (24 MW), en minskning jämfört med föregående år som främst förklaras av förseningar i tillståndsprocessen för nya projekt. Rörelseresultatet uppgick till 57 (44) MSEK. Verksamhetsårets resultat efter skatt uppgick till 68 (49) MSEK. Sweden Green Building Council delade ut priset Sweden Green Building award till Sjisjka Vindpark, som byggts och ägs av OX2, Jämtkraft och Skanska. Vindparken fick utmärkelsen i kategorin innovation och samverkan kring hållbar utveckling av anläggningsprojekt 2014 färdigställda projekt. Förvärv av den operativa verksamheten i bolaget reenfield Wind, vilket omfattar en projektportfölj på G ca 220 MW och 11 medarbetare i Polen. Rekord i byggnation. 87 vindkraftverk med en samlad effekt om ca 250 MW var under byggnation under året i Sverige. 56 av verken driftsattes och överlämnades till köparna under Dessa är uppförda på Rämsberget, Bösjövarden och Mässingberget i Dalarna, samt på Glötesvålen i Härjedalen.Ytterligare 24 verk i Maevaara, Norrbotten driftsattes efter årsskiftet och sex verk på Rödstahöjden i Västernorrland kommer att driftsättas senare under Försäljning av flera projekt pågick under året och det finns ett fortsatt stort intresse bland internationella och svenska investerare. Avtal tecknades för åtta vindkraftverk OX2:s konsumentverksamhet OX2 Vindel fick högst betyg i kundnöjdhet bland privatkunder på elmarknaden i Sverige enligt Svenskt Kvalitetsindex (SKI) årliga undersökning. Inom ramen för samarbetet med Volkswagen-gruppen l anserades laddhybriden Audi A3 e-tron med ett intro duktionserbjudande om fri förnybar el med vindandelar mot svarande bilens elförbrukning under det första året. OX2 producerade ca 15 GWh grön fjärrvärme i anlägg ningen utanför Helsingborg, Sverige. Fjärrvärmen såldes under året till hushåll i regionen. Omsättning Rörelseresultat MSEK MSEK

5 3 Maevaaras vindpark (72 MW) i Norrbotten byggdes under Foto: OX2. Vindkraftsmarknad och utsikter Trots rådande marknadsläge med låga priser på el och elcertifikat innebär förbättrad teknik och väsentligt lägre etableringskostnader fortsatt utbyggnad av vindkraften. OX2 bedöms ha goda förutsättningar att ytterligare stärka sin marknadsposition i Norden tack vare en stor och högkvalitativ projektportfölj, geografisk spridning, kompetenta med arbetare, strategiska samarbeten samt starka finanser. Sjisjka vindpark (78 MW) i Lappland fick priset Sweden Green Building award. Foto: Christoffer Rolke. Linda Burenius Magnusson, ansvarig för OX2:s konsumentverksamhet, provkör laddhybriden Audi A3 e-tron inför lanseringen. Foto: Audi. Glötesvålens vindpark (90 MW) i Härjedalen driftsattes i december Foto: Patrick Miller. Rödstahöjdens vindpark (20 MW) i Lappland var under byggnation Foto: OX2.

6 4 VD har ordet Foto: Patrick Miller 2014 har varit ett intensivt och betydelsefullt år för OX2. Vi realiserade 250 MW vindkraft, vilket är mer än något år tidigare. Genom partnerskap och förvärv av projekt, portföljer samt organisationer har vi utökat vår verksamhet. Vi avser växa på fler geografiska marknader och etableringarna i Polen respektive Norge är ett betydande steg i denna riktning. Landbaserad vindkraft som är vår kärnprodukt är det i särklass mest konkurrenskraftiga förnybara kraftslaget. Tack vare allt lägre produktionskostnader konkurrerar vindkraften även ut många fossila produktionsanläggningar. Ett flertal europeiska kraftbolag som valt att investera i exempelvis naturgas de senaste åren har fått göra kraftiga finansiella nedskrivningar som följd av detta. Det allmänt tuffare klimatet i energisektorn med lägre elpriser innebär en fortsatt press och mindre marginaler för alla aktörer i vindkraftsbranschen. Genom teknologisk innovation, fortsatt optimering av projektens design och storlek, effektivare organisation samt en lämplig volymnivå går OX2 stärkt genom detta. Vi ser en naturlig utveckling i en bransch som går mot högre mognadsgrad och sofistikation. OX2:s affärsmodell som turn-key utvecklare och realisatör av storskalig vindkraft attraherar fler affärspartners än någonsin tidigare. Vi ser främst internationella finansiella investerare och stora elförbrukare bland dagens kunder. Då den traditionella kraftsektorn i Europa brottats med vikande lönsamhet de senaste åren har denna nya investerargrupp stått för merparten av investeringarna i förnybar energi. OX2 ser även möjligheter inom andra områden på marknaden för förnybar energi, däribland bioenergi som vi nu verkar inom. Vi står inför en omställning av den globala energisektorn med en allt större andel förnybar energi som konkurrerar ut övriga kraftslag på både miljömässig och ekonomisk grund. Ibland uttrycks en farhåga kring hur mycket vi fortsatt ska våga driva på denna gröna utveckling. Då ska man komma ihåg att utöver det uppenbara behovet att anta klimatutmaningen så är energisektorns omstöpning mot en långsiktigt hållbar industri även ett av vårt århundrades absolut största ekonomiska tillväxtområden. De som lyckas erbjuda lösningarna inom detta område är vinnare och här har Norden skaffat sig en unik position och ett försprång som vi inte får förlora. Därför är det hög tid att slå fast de nationella systemen för att nå och gärna överträffa EU:s klimatmål Med ett konstruktivt och framåtblickande politiskt klimat i kombination med ett progressivt näringsliv har vi alla förutsättningar att skapa fler arbetstillfällen och kan erbjuda än effektivare energianläggningar vilket i sin tur stärker vår och den europeiska industrins konkurrenskraft på vägen mot ett långsiktigt hållbart samhälle. Johan Ihrfelt, VD

7 Rämsbergets vindpark med sju vindkraftverk (21 MW) i Dalarna. Foto: Patrick Miller.

8 6 OX2 En realisatör av framtidens energi OX2 har tagit sig an en av vår tids största utmaningar. Genom att snabbt öka tillgången på lönsam förnybar energi driver bolaget ständigt utvecklingen mot ett gemensamt mål en hållbar framtid. Idag är OX2 den enskilt största aktören inom landbaserad vindkraft i Norden. Satsningen på just vindkraft beror på en låg produktionskostnad i kombination med en stor volympotential. I takt med teknikutvecklingen ser OX2 också affärsmöjligheter inom fler förnybara energislag, inte minst inom området för bioenergi där bolaget utvecklat verksamheten under det gångna året. Under drygt 20 års tid har OX2 byggt upp spetskompetens i hela värdekedjan av en vindkraftsetablering från den initiala projektutvecklingsprocessen, via finansiering, försäljning och uppförande fram till teknisk och kommersiell förvaltning. Genom att styra utifrån ett helhetsperspektiv och kontinuerligt optimera varje enskild del kan OX2 skapa långsiktigt värde i de vindkraftsanläggningar som bolaget uppför och förvaltar åt kunderna. De internationella finansiella investerarna blir allt viktigare på den nordiska vindkraftsmarknaden och tillsammans med stora elförbrukare utgör de OX2:s primära kundgrupper. I dessa samarbeten är förmågan att strukturera affärer och skräddarsy finansiella lösningar en viktig framgångsfaktor. OX2 var först i Sverige med att projektfinansiera vindkraft och har genom åren utvecklat djup kunskap om institutionellt och industriellt kapital. OX2 driver omställningen mot ett helt förnybart energisystem och en fossilfri fordonsflotta. Inte för att det är ett alternativ, utan för att det är en förutsättning för ett hållbart samhälle i tillväxt. Dessutom öppnar förnybar energi upp för fler och nya ägarstrukturer, vilket i förlängningen också ger en positiv konkurrens inom energisektorn och en bred uppslutning kring omställningen mot en hållbar framtid. Glötesvålens vindpark med 30 vindkraftverk (90 MW) i Härjedalen överlämnades till IKEA i december Foto: Jann Lipka.

9 OM OX2 7 Att etablera vindkraft en process i flera steg OX2 arbetar med alla steg i värdekedjan av en vindkraftsetablering; från den initiala projektutvecklingsprocessen, via finansiering, försäljning och uppförande, fram till teknisk och kommersiell förvaltning. Projektportföljen som idag är på ca MW växer snabbt med nya projekt på olika platser i Norden och Polen. Med särskild omsorg om miljö och när boende etablerar OX2 vindkraft på platser med starka vindresurser och god lönsamhet Screening Projektutveckling Försäljning & finansiering Upphandling & byggnation Teknisk & kommersiell förvaltning Identifikation av lämpliga lägen med avseende på vind, elnät, markägarförhållanden och skyddsområden. Modellering av förutsättningarna för en vindkraftsanläggning på området med avseende på produktion och kostnad. Kontakt med markägare och närboende Vindmätning och produktionsberäkning Design av elnät Tillståndsprocess Försäljning Finansiell lösning tas fram och säkras Val av entreprenörer och leverantörer Byggnation av vindkraftsanläggningen Test av turbiner och produktionssystem Driftövervakning Produktionsoptimering Besiktningar och statusanalyser Anläggnings- och avtalsförvaltning Ekonomi och bokföring Källa: OX2 SCREENING I NORDEN OCH POLEN FÖRSÄLJNING OCH FINANSIERING Fas 1 är ett mycket viktigt skede i projekteringen. Här identifieras en lämplig plats för projektering med avseende på vind, elnät, markägarförhållanden och skyddsområden. I denna fas ingår även att modellera och dimensionera en potentiell vindkraftsanläggning på området baserad på produktion och driftskostnad samt investering. OX2 har ett omfattande och aktivt screening program i Sverige, Finland, Norge och Polen. I fas 3 sker försäljning av företrädelsevis hel anläggning eller enstaka verk. Utifrån anläggningens ägarstruktur och investerarnas finansieringspreferenser t ex förekomst av egenkapital och/eller behov av bankfinansiering skräddarsyr OX2 projektet. PROJEKTUTVECKLING I fas 2 läggs de projekt som har bäst utvecklingspotential in i projektportföljen. Nu startar vindmätningar med master och sodarsystem. Produktionsberäkningar utförs och elnätet designas. Markarrenden tecknas och en öppen dialog och förankring sker med närboende via möten och informationsmaterial. Tillståndsansökningar med bl a miljökonsekvensbeskrivning lämnas till berörda myndigheter. Projektutvecklingsfasen består av fyra huvudaktiviteter: Vindmätningar och produktionsberäkningar Markarrenden och lokal dialog Tillståndsprocess Säkra nätanslutningar UPPHANDLING OCH BYGGNATION OX2 upphandlar bl a vindkraftverk, infrastruktur och fundament för sina projekt genom ett traditionellt anbudsförfarande som vänder sig till etablerade entreprenörer och leverantörer. Förfarandet sker i enlighet med internationella krav och standarder. Därefter projektleder OX2 byggnationen av vindkraftsanläggningen som normalt tar månader. FÖRVALTNING AV VINDKRAFTSANLÄGGNINGAR OX2 hanterar alla de frågor som är viktiga för vindkraftsägaren t ex driftövervakning, produktions optimering, besiktningar, avtalsförvaltning, ekonomi och administration. Syftet är att maximera lönsamheten genom att säkerställa en hög produktion och tillgänglighet.

10 Ett intensivt byggår och expansion på nya marknader Projektering av vindkraft OX2 har markavtal för många områden där vindkraft anses lämpligt utifrån gynnsamma vindlägen, goda möjligheter att ansluta till elnätet samt att få miljötillstånd. Projekten är belägna i Sverige, Finland, Norge och Polen. Portföljen omfattar för närvarande totalt ett 50-tal projekt och över MW vindkraft. Målsättningen är att utifrån denna portfölj av projekt samt genom samarbeten och uppköp av projekt rättigheter utveckla de mest lönsamma vindkrafts anläggningarna och skräddarsy finansiella lösningar för investerare. För att möjliggöra detta har OX2 byggt upp kompetens inom alla steg i värdekedjan från den initiala projektutvecklingsprocessen, via finansiering, försäljning och uppförande, fram till teknisk och kommersiell förvaltning av vindkraftsparker. SVERIGE Portföljen i Sverige har utökats under 2014 till att omfatta ett 20-tal projekt av varierande storlek med geografisk spridning från norr till söder. FINLAND OX2 har i egen portfölj ett 20-tal projekt under utveckling i Finland. Projekten befinner sig i huvudsak på västkusten. NORGE OX2 har sedan januari 2015 ett samarbetsavtal med Austri Vind om att utveckla tre projekt om totalt ca 250 MW i Norges inland. POLEN OX2 har under året påbörjat verksamhet i Polen och arbetar med ett antal projekt i tidig fas i centrala delarna av landet. Antal verk Antal MW Projektportfölj Projekt under utveckling 1) Projekt under byggnation Summa ) Projekt i olika faser från tecknade arrenden fram till byggstart. Försäljning och byggnation av vindkrafts anläggningar OX2 erbjuder investeringar i såväl hela vindkraftsparker, som i enstaka och delade vindkraftverk. Företaget arbetar aktivt med att utveckla erbjudanden mot olika marknadssegment på en internationell marknad. Försäljning av flera projekt har pågått under 2014 och intresset är fortsatt stort från internationella och svenska investerare. Totalt tecknades försäljningsavtal för åtta vindkraftverk (24 MW) under Minskningen jämfört med 2013 beror i huvudsak på förseningar i tillståndsprocessen för nya projekt. Efter periodens utgång, i början av februari 2015, tecknades försäljningsavtal om ytterligare tio vindkraftverk (33 MW) var ett intensivt byggår då OX2 färdigställde byggnationen av 56 vindkraftverk (153 MW) fördelat på fyra vindparker i Sverige. Samtliga 56 verk har överlämnats till köparna. Vid periodens utgång pågick byggnation av ytterligare 31 vindkraftverk (ca 100 MW). Rämsbergets vindpark (21 MW) i Dalarna överlämnades till IKEA våren Foto: Patrick Miller.

11 VERKSAMHET Öppet hus vid Rämsbergets vindpark, juni Foto: Patrick Miller. RÄMSBERGET, MALUNG-SÄLENS KOMMUN Våren 2014 driftsattes och överlämnades Rämsbergets vindpark till köparen IKEA. Anläggningen är belägen i Malung-Sälens kommun, Dalarnas län och består av sju vindkraftverk (21 MW). Vindparken invigdes den 11 april med en ceremoni på IKEA:s varuhus i Borlänge och öppnades officiellt för när boende i början av juni. GLÖTESVÅLEN, HÄRJEDALENS KOMMUN Byggnationen av 30 vindkraftverk på Glötesvålen i Härjedalens kommun, Jämtlands län har pågått för fullt under året och överlämning till köparen IKEA skedde planenligt i början av december Anläggningen har en samlad effekt på 90 MW. BÖSJÖVARDEN, MORA KOMMUN Byggnationen av nio vindkraftverk (22,5 MW) i Bösjövarden som ligger i Mora kommun, Dalarnas län har pågått under Parken har en spridd ägarstruktur med Polarkraft och Sollentuna kommun som största ägare och därutöver andra kommuner, kommunala bolag samt mindre företag. Vindkraftverken överlämnades till köparna vintern 2014/2015. Maevaaras vindpark (72 MW) i Norrbotten byggdes under Foto: OX2. för att driva sitt datacenter i Hamina, Finland. De 24 vindkraftverken kommer överlämnas till Allianz våren I början av februari 2015 tecknades ett försäljningsavtal om ytterligare tio vindkraftverk (33 MW) i Maevaara som kommer färdigställas under Projektet såldes till Allianz i samarbete med Google på motsvarande sätt som tidigare. Totalt består anläggningen av 34 vindkraftverk (105 MW). RÖDSTAHÖJDEN, SOLLEFTEÅ KOMMUN Byggnationen av sex vindkraftverk (20 MW) på Rödstahöjden i Sollefteå kommun, Västernorrlands län, påbörjades sommaren 2014 efter att försäljningsavtal slutits med Eskilstuna kommun (4 verk) samt Finja (2 verk). Projektet kommer att färdigställas under MÄSSINGBERGET, ORSA KOMMUN En vindpark med 11 vindkraftverk (22 MW) byggdes och driftsattes på Mässingberget i Orsa kommun, Dalarnas län under Parkens största ägare är den tyska infrastrukturfonden Renewable Energy Infrastructure Fund, REIF (8 verk). Anläggningen överlämnades till köparna i december enligt plan. MAEVAARA, ÖVERTORNEÅ OCH PAJALA KOMMUNER Under perioden pågick byggnation av 24 vindkraftverk (72 MW) i Maevaara som ligger på gränsen mellan Övertorneå och Pajala kommuner i Norrbottens län. Köparen är det internationella försäkringsbolaget Allianz i samarbete med Google som har tecknat ett PPA-kontrakt (Power Purchase Agreement) om att köpa den totala elproduktionen de kommande tio åren Glötesvålens vindpark (90 MW) i Härjedalen driftsattes i december. Foto: Joakim Lagercrantz.

12 Glötesvålens vindpark med 30 vindkraftverk (90 MW) i Härjedalen. Foto: Jann Lipka.

13 VERKSAMHET IKEA blir energioberoende i Norden I december 2014 överlämnade OX2 Glötesvålens vindpark med 30 vindkraftverk till IKEA. Nu producerar vi mer förnybar energi än vi använder i Norden. Det känns otroligt bra, säger Jonas Carlehed, hållbarhetsansvarig för IKEA Sverige. IKEA äger sedan tidigare två vindparker i Sverige, Korpfjällets vindpark och Rämsbergets vindpark i Dalarna. I december tog IKEA över Glötesvålens vindpark, vilket innebär att de nu äger 46 driftsatta vindkraftverk i Sverige. Samtliga har projekterats och byggts av OX2. Vi producerar nu mer energi än vi själva använder Norden. Alla varuhus och andra byggnader inom IKEA koncernen drivs av el från våra egna vindkraftverk i Dalarna och Härjedalen. Det känns otroligt bra, säger Jonas Carlehed. Det är viktigt för IKEA att äga sina egna vindkraftverk, för att bli oberoende på förnybar el, och för att få kontroll över sina elkostnader. Med lägre kostnader kan vi sänka priserna på vår heminredning, vilket kommer kunderna till godo. Det som är bra för miljön och kunderna är också bra för IKEA, förklarar Jonas Carlehed. Jonas Carlehed, hållbarhetsansvarig IKEA Sverige. Foto: Joakim Lagercrantz. IKEA vill ta en ledande roll för ett koldioxidsnålt sam hälle genom att övergå till förnybar energi. Globalt har man ett långsiktigt mål att bli energioberoende till år Vi vill ha en positiv påverkan på människor och miljö. Hållbarhet är en del av vårt DNA och vi utgår från tre områden i vårt hållbarhetsarbete. Det första handlar om att inspirera kunderna att leva ett mer hållbart liv hemma. Det andra området är en strävan om att bli resurs- och energioberoende och i det tredje området fokuserar vi på vårt sociala ansvar, berättar Jonas Carlehed, hållbarhetsansvarig för IKEA Sverige. FAKTA OM GLÖTESVÅLENS VINDPARK Vindparken ligger på lågfjället Glötesvålen, ca fyra mil nordväst om Sveg i sydvästra Härjedalen. Det är ett av Sveriges bästa tillståndsgivna vindlägen med en högsta punkt om 1010 m ö h. Årsmedelvinden är 8,1 m/s. Anläggningen består av 30 vindkraftverk av modell Vestas V90 3,0 MW. Parken beräknas producera 220 GWh/ år, vilket motsvarar årsförbrukningen av hushållsel för ca hushåll. Produktionen möjliggör en minskning av koldioxidutsläppen med upp till ton per år. OX2 driftsatte och överlämnade parken till IKEA i december OX2 har fortsatt ansvar för att förvalta parken tekniskt och kommersiellt.

14 12 VERKSAMHET 2014 Linda Burenius Magnusson, ansvarig för OX2:s konsumentverksamhet, ska provköra laddhybriden Audi A3 e-tron inför lanseringen. Foto: OX2. Försäljning av vindandelar och miljövänlig el OX2 erbjuder elkonsumenter i Sverige möjligheten att bli delägare i vindkraftverk genom att investera i vindandelar alternativt köpa miljövänlig el. Både vindandelar och el har Naturskyddsföreningens märkning Bra Miljöval. Målgruppen är privatpersoner, bostadsrättsföreningar och mindre företag. De som köper vindandelar blir medlemmar i Sveriges största vindkraftskooperativ som administreras av OX2. Under hösten 2014 lanserades även ett erbjudande till solelsproducenter om hjälp att hantera ansökan om och försäljning av elcertifikat samt uppköp av överskottsel. I slutet av 2014 deltog OX2 för första gången i Svenskt Kvalitetsindex (SKI) årliga undersökning över kundnöjdhet inom privatmarknaden för el. SKI ställde frågor inom kategorierna image, förväntningar, produktkvalitet, nöjdhet och lojalitet och OX2 fick högst genomsnittsbetyg bland elbolagen i Sverige. Samarbetsavtalet som tecknades under 2013 med Volkswagen-gruppen avseende erbjudande om vindandelar till alla som köper en elbil har löpt på. Under 2014 lanserades laddhybriden Audi A3 e-tron med ett introduktionserbjudande om fri förnybar el mot - svarande tre vindandelar som beräknas täcka bilens förbrukning under det första året. Det motsvarar kwh per år och en körsträcka på 1500 utsläppsfria mil. Vid utgången av 2014 hade föreningen ca medlemmar som tillsammans investerat 267 Mkr i vindandelar. Föreningen äger totalt tio vindkraftverk på olika platser i landet med en samlad årsproduktion på 60 GWh. Kommersiell och teknisk förvaltning av vindkraftsanläggningar OX2 erbjuder ett komplett utbud av drift och förvaltningstjänster såsom övervakning, driftoptimering, administration, ekonomi och olika specialistuppdrag. Allt för att ägaren av en vindkraftsanläggning ska få en maximerad lönsamhet och ett problemfritt ägande. Med Nordens största förvaltningsportfölj och lång erfarenhet av att förvalta turbiner av olika storlek och ålder samt nära samarbete med olika turbinleverantörer kan OX2 säkerställa en hög tillgänglighet och därmed en god produktion. Ett driftstopp som inte åtgärdas snabbt innebär att många dyrbara megawattimmar går till spillo. Efterfrågan på professionell förvaltning ökar och förklaras av att allt fler finansiella investerare och stora elförbrukare som inte har vindkraft som sin kärnverksamhet blir ägare. Vid periodens utgång omfattade OX2:s tekniska och kommersiella förvaltning 180 driftsatta vindkraftverk i 23 parker motsvarande en produktion om ca 1,3 TWh. OX2 har därutöver kontrakt för ytterligare 30 verk, vilket totalt innebär avtal för över 200 vindkraftverk. Bland uppdragsgivarna kan nämnas t ex IKEA, PWP (Proventus, FAM Wallenbergsstiftelserna och Folksam), Skanska, Allianz, REIF, Polarkraft, Finja och ett stort antal kommuner. Anders Bäckelin, vindkraftstekniker på OX2. Foto: Jann Lipka.

15 VERKSAMHET Professionell förvaltning säkrar avkastning och miljönytta OX2 har förvaltningsuppdrag för över 200 verk (525 MW) i Norden. Vi är ägarnas representant och strävar efter bästa möjliga avkastning och miljö nytta. Det är ett förtroendeuppdrag, säger Hans Sollenberg, ansvarig för OX2:s verksamhet inom teknisk och kommersiell förvaltning. Hans Sollenberg, ansvarig för teknisk och kommersiell förvaltning på OX2. Foto: Patrick Miller. OX2 har en bred kundbas inom förvaltning av vindkraftverk. Alltifrån industriella aktörer som äger flera vind parker till privata ägare som äger enstaka verk. Alla har det gemensamt att vindkraft inte är deras kärnverksamhet. De har investerat i vindkraft för att få en miljönytta i kombination med en god avkastning eller ett lågt elpris. Målet är att vindkraftverken ska producera optimalt, utan onödiga avbrott. Vi har en tät kontakt med service-teamet och förutom att vi har en löpande uppföljning av driften, arbetar vi förebyggande med inspektioner på plats. Vårt arbetssätt innebär att fel snabbt kan åtgärdas och dyra haverier förhindras, berättar Hans Sollenberg. Via en övervakningscentral följs produktionen i realtid och personalen kan direkt se om avvikelser sker. Om oturen är framme och t ex en växellåda går sönder vet vi hur vi snabbt får fram en ny och hur vi driver frågan gentemot försäkringsbolag. Eftersom vi själva har upprättat och förhandlat avtalen så vet vi vilka krav vi kan ställa på olika aktörer. Det gör att vi får en kvalitetssäkring i alla leveranser och kan arbeta på ett kostnadseffektivt sätt. Teknikutvecklingen går snabbt framåt och det är viktigt att hålla jämna steg med den. I och med att OX2 har en ledande position i Norden finns det stora möjligheter att även påverka utvecklingen. Avisningssystem i kallt klimat är ett exempel där vi har främjat teknikutvecklingen. Det har vi kunnat göra genom att tydliggöra behovet för turbinleverantörerna och delta i olika forskningsprojekt. Idag kan de flesta större turbintillverkare erbjuda system för avisning. OX2 är ägarens representant kring alla praktiska frågor som har med vindkraftverken att göra och sköter kontakter med t ex myndigheter, markägare och underleverantörer. Varje månad får ägarna en rapport över hur verken fungerar, kostnader, produktion, miljöaspekter etc. Det förekommer även att ägare granskar och bedömer OX2:s arbete utifrån egna initiativ. Ett exempel är IKEA som varje år genomför en tredjepartsgranskning av sina vindkraftsförvaltare i Europa. Då ska ett hundratal frågor besvaras och de lämnar utlåtanden om allt från ledarskap till säkerhet och hållbarhet. Även besök i vindparker ingår i granskningen. Det här är jättebra. Vi får en bekräftelse på det som vi är bra på och vad vi behöver utveckla. Det gynnar samarbetet och i slutänden alla i kundstocken. Vi har ett förtroendeuppdrag och det är glädjande att konstatera att kunderna är nöjda och stannar hos oss, avslutar Hans Sollenberg.

16 14 VERKSAMHET 2014 Egen vindkraftsproduktion Sjisjka Vind AB Sjisjka Vind AB ägs till 50 procent av Skanska och 25 procent av OX2 och Jämtkraft vardera. Vindkraftsanläggningen består av 30 vindkraftverk som uppfördes under 2012 på lågfjället Sjisjka i Gällivare kommun, Norrbottens län. Anläggningen producerade 165,2 GWh under Ursprungsgarantier från vindkraftsproduktionen har under året sålts till Skanska Sverige. I november 2014 delade Sweden Green Building Council ut priset Sweden Green Building award till Sjisjka vindpark. Parken fick utmärkelsen i kategorin innovation och samverkan kring hållbar utveckling av anläggningsprojekt 2014 färdigställda projekt. Verksamhet inom bioenergi OX2 har arbetat med bioenergi sedan I huvudsak har affärsutveckling karakteriserat verksamheten, men sedan slutet av 2013 då bolaget förvärvade ett fjärrvärmeverk av Norra Skånes Renhållningsbolag (NSR), produceras grön fjärrvärme. Under 2014 producerades ca 15 GWh grön fjärrvärme, tillräckligt för att värma stora villor med en förbrukning om ca 15 MWh per villa/år. Fjärrvärmeverket ligger i anslutning till NSR:s deponianläggning utanför Helsingborg. Fjärrvärmen produceras med hjälp av biogas som utvinns ur deponin och säljs till hushåll i regionen. Under 2014 har OX2 som aktiv ägare initierat och genomfört ett antal driftoptimeringar i anslutning till verket. OX2 producerar grön fjärrvärme i anslutning till en deponi i södra Sverige. Foto: OX2. Erfarenheterna från fjärrvärmeproduktionen tillsammans med OX2:s gedigna kompetens inom vindkraft kommer utgöra grunden för fortsatt verksamhetsutveckling. Ambitionen är att i framtiden utveckla förnybara drivmedel för att reducera utsläpp från transportsektorn t ex andra generationens biodrivmedel såsom syntetisk biogas eller cellulosabaserad etanol. Bild från byggnationen av Sjisjka vindpark (78 MW) som OX2 uppförde tillsammans med Skanska och Jämtkraft Foto: Skanska.

17 Juryns motivering till priset Sweden Green Building award: Vindpark Sjisjka Som genom en proaktiv och ärlig dialog såväl inom projektet som med närboende har uppnått hög social hållbarhet samt för innovativa lösningar bland annat avseende transporter i väglöst land och nytänkande vad gäller prefabri cering av betongfundament. Sweden Green Building Council Foto: Christoffer Rolke.

18 16 VERKSAMHET 2014 OX2:s projekt inom vindkraft och bioenergi Vindkraft PROJEKTERADE VINDKRAFTVERK: Totalt ca 500 st (1 000 MW) UNDER BYGGNATION: Totalt 3 parker med 40 st vindkraftverk (121,8 MW) UPPDRAG DRIFT OCH FÖRVALTNING: Totalt 25 parker med 206 vindkraftverk (525 MW) PROJEKTPORTFÖLJ: Totalt ca MW i Sverige, Finland, Polen och Norge KIRUNA Viscaria Vindpark i drift Sjisjka Vindpark under byggnation Maevaara 2 Vindpark under utveckling Aapua Maevaara 1 Bioenergi S V E R I G E BIOENERGIANLÄGGNINGAR I DRIFT: En anläggning om 9 MW fjärrvärme från biogas Bioenergi i drift Klimpfjäll Bliekevare Stor-Rotliden Råshön F I N L A N D Hällingarna ÖSTERSUND Rödstahöjden Björnskallen Glötesvålen Sveg 1 N O R G E Digerberget Bösjövarden Mässingberget Hedbodberget Granberg MORA Säliträdberget Fallåsberget Byråsen Högberget Hunflen Rämsberget Uvberget Korpfjället KOTKA ÅBO Rödbergsfjället Fjällberget Paljakoberget STOCKHOLM Qvantenburg Backgården Simmatorp HJO-Fågelås Brahehus Bockstigen Näsudden Väst Mäsinge Helsingborg Greby Kastlösa Utgrunden Grötlingbo Nya Näsudden Väst FÄRJESTADEN Degerhamn piren Yttre Stengrund P O L E N WARSZAWA Kartan visar status

19 17 Marknad: Den förnybara energin vinner mark Den globala energisektorn befinner sig i ett vägskäl, där förnybara energikällor nu på allvar konkurrerar med traditionella bränslen i stor skala. Landbaserad vindkraft var 2014 en av de mest kostnadseffektiva energikällorna, vilket visar sig i en fortsatt kraftig utbyggnad runt om i världen. Det pågår en global omstöpning av världens energimarknader där 2014 har varit ett turbulent år. Nya råvaror, energikällor och tekniker i kombination med politiska incitament har bidragit till ett paradigmskifte där traditionella aktörer och energikällor nu på allvar blir utmanade. Trots fallande råvarupriser det senaste året och introduktion av nya fossila produkter såsom skiffergas är förnybara energikällor idag, framför allt landbaserad vindkraft, ofta det mest kostnadseffektiva alternativet vid nybyggnation. Ekonomer och politiker blir alltmer medvetna om förnybar energi som huvudalternativ för storskalig utbyggnad av elproduktionskapacitet, inte bara utifrån miljömässig hänsyn, utan också av strikt ekonomiska skäl var ett rekordår för tillkommande installerad kapacitet av förnybara energikällor globalt (126 GW), drivet av Kina (40 GW) och EU (24 GW), medan traditionella energislag har en vikande trend, exempelvis med ett negativt bidrag till energimixen i EU om (4 GW) de senaste fyra åren1). Den europeiska elmixen, installerad effekt 2014 Inget tyder på att utvecklingen med en ökande andel av förnybara installationer kommer bromsas. Tvärtom förutspår Bloomberg New Energy Finance att tillväxttakten både för vindkraft och solkraft kommer att öka kraftigt fram till 2030 då förnybara energikällor väntas representera 50 procent av global installerad kapacitet. Den globala installerade kapaciteten av vindkraft förväntas växa från dagens nivå om 358 GW till drygt 1,300 GW år 20302). Fortsatt stark tillväxt av förnybar energi i EU Under 2014 nettoinstallerades 23,6 GW förnybar energi i EU vilket motsvarar ungefär samma tillväxttakt som föregående år. Den installerade effekten av vindkraft ökade med 10,9 GW motsvarande en tillväxt om 8,6 procent3). Sedan 2008 har den installerade effekten av vindkraft fördubblats och förnybar energi representerar idag ca 23,5 procent av den totala elproduktionen och 14 procent av den totala energikonsumtionen i Historisk utbyggnad av vindkraft i EU % GW Vattenkraft 16% Vindkraft 13% Solkraft 10% Bio/Avfall 3% Kol 19% Gas 23% Olja 3% Kärnkraft 13% t.o.m Källa: EWEA 1) Bloomberg New Energy Finance 2) BNEF 2030 Market OutlookWind, Jun ) Bloomberg New Energy Finance Kumulativ, GW Källa: EWEA, Eurostat Andel av EUs elkonsumtion, %

20 18 MARKNAD EU4). Målet om i genomsnitt 20 procent av total energikonsumtion från förnybara källor inom EU till 2020 ser enligt de senaste prognoserna ut att uppnås och förslag från EU-kommissionen har inkommit om att öka andelen till 45 procent 20305). Bloomberg går ännu längre i sina prognoser och förväntar sig en 50 procentig andel förnybart i EU om 15 år. Givet dessa prognoser kommer i genomsnitt ca 40 GW förnybar kapacitet att behöva byggas i EU per år fram till 20306). Utfasning av åldrande elproduktions kapacitet i Europa En bidragande faktor till den förväntade fortsatta expansionen av förnybara energikällor i Europa är den existerande andelen elproduktionskapacitet som närmar sig utfasning. Cirka 85 procent av de installerade kolkraftverken och 70 procent av kärnkraftverken i EU är idag äldre än 30 år vilket tillsammans motsvarar ca 300 GW i installerad kapacitet7). Hittills har renovering av befintlig kapacitet varit ekonomisk försvarbar då nybyggnation oavsett teknologi varit för dyr. Samtidigt har förnybara energikällor kontinuerligt ökat sin kostnadseffektivitet och kan idag konkurrera med traditionella energikällor. Idag är det inte längre bara miljömässigt utan också ekonomiskt försvarbart att bygga förnybar elproduktion, vilket står som garant för en fortsatt stark tillväxt inom överskådlig framtid. På väg mot en gemensam europeisk energimarknad EU-kommissionen har en tydlig agenda för en ökad marknadsintegrering och en gemensam europeisk energi marknad. Samarbetet över gränserna för både den fysiska elinfrastrukturen och den finansiella elhandeln ökar för varje år, även om det fortfarande finns stora begränsningar i transmissionskapacitet mellan olika länder. Exporten av elektricitet mellan EU:s medlemsländer har ökat stadigt de senaste åren och växte ca 12 procent första halvåret 2014 jämfört med föregående år8). Efterfrågan på förnybar elproduktion kan därmed i allt högre grad tillgodoses genom ökad import och export. De europeiska stamnätsoperatörerna presenterar regelbundet gemensamma utvecklingsplaner för el näten och de nordiska tillsynsmyndigheterna har presenterat en färdplan för en gemensam nordisk slutkundsmarknad för el Kostnaderna för att uppnå EU:s utsläppsmål för 2020 beräknas bli omkring 10 miljarder euro lägre per år för en gemensam marknad jämfört med om varje medlemsland ska uppnå EU:s mål om förnybart och utsläppsminskningar till 2020 själva9). Netto, ny elkapacitet i EU Beräknad ny och utfasad kapacitet i EU fram till 2030 MW MW Investeringsgap Ko l lja O as G Vi nd o/ T Av orv fal / l Va tte n G eo te rm isk Kä rn kr aft Källa: EWEA Bi So l Vattenkraft Gas Geotermisk Kol Kärnkraft Olja Bio/Torv/Avfall Solkraft Vindkraft Källa: EWEA based on EU energy trends to 2030 (update 2009), European Commission ) 2012, Eurostat 5) Climate and Energy Priorities for Europe: the way forward, European Commission, March ) BNEF 2030 Market Outlook Overview, Jun ) The Future of Carbon Capture and Storage in Europe, European Commission, ) Quarterly Report on European Electricity Markets, European Commission, Q ) European Commission

21 MARKNAD 19 Sammanvägd totalkostnad för landbaserad vindkraft i Europa Marginalkostnad för olika kraftslag i EU Euro/MWh EUR/MWh n lie Ita ien Be lg n Po len an nie ar Gas Vind onshore Kärnkraft Biomassa Sol PV Vind offshore Hög Hög Låg Kol St or b rit nm Da nie Sp a rn de län N ed er e an Fr Sv e rig ar nm Da k 0 n a kr ike k 55 Medel Låg Medel Källa: Bloomberg New Energy Finance Källa: H EMEA LCOE Update BNEF Sverige en av Europas ledande nationer på förnybar energi Möjligheten för ytterligare utbyggnad av vindkraft bedöms vara god även i ett längre perspektiv. En betydande andel av Sveriges energimix idag, omkring 27 procent, består av kärnkraft, som uteslutande är mellan år gammal och behöver ersättas. Historiskt har Sverige haft goda förutsättningar för förnybar energi genom sin vattenkraft som idag utgör drygt 45 procent av installerad kapacitet. Sedan början av 2000-talet har Sverige även varit drivande i utvecklingen av andra förnybara energislag genom ett väl fungerande stödsystem med elcertifikat. Sverige var nummer tre på listan över de länder som byggde ut mest vindkraft i EU under Vindkraftsproduktionen ökade från 9,9 till 11,5 TWh motsvarande ca 8 procent av den svenska elanvändningen10). Förutsättningarna för vindkraftsutbyggnad i Sverige är förmånliga i jämförelse med de flesta länder i EU. De främsta anledningarna är goda vindförhållanden, låg befolkningstäthet, bra infrastruktur i form av väg, elnät och balanskraft (från vattenkraft) samt en väl funger ande tillståndsprocess11). Den svenska regeringens nuvarande officiella mål för ny förnybar elproduktion är 30 TWh till Det finns goda förutsättningar för att målet ska uppfyllas. 10) SvenskVindenergi 11) Europe s onshore and offshore wind energy potential, EEA, ) Norwea 13) Bloomberg New Energy Finance 14) Europe s onshore and offshore wind energy potential, EEA, 2009 Norge kompletterar vattenkraften med vind Norge är i princip självförsörjande på el från inhemsk vattenkraft. Under 2000-talet har miljöpolitiska mål utformats för att öka elproduktionen från andra förnybara energislag och få en diversifierad energimix. Därför anslöt sig Norge 2012 till det svenska elcerti fikat systemet, med en ambition om minst 5 TWh producerad el vindkraft till ). Framför allt ska större enskilda installationer premieras och idag finns ca 850 MW installerad vindkraftskapacitet i Norge13). Norge har mycket goda vindförhållanden, stabila tillståndsförutsättningar och ett framgångsrikt stöd system, men lider av vissa geografiska begränsningar och ett relativt svagt stamnät14). Utbyggnaden av vindkraft väntas dock ta fart under kommande år då flera stora projekt blir byggklara.

22 20 MARKNAD GEMENSAM ELCERTIFIKATMARKNAD I SVERIGE OCH NORGE Det svensk/norska elcertifikatsystemet sjösattes 2003 och omfattade endast den svenska marknaden fram till 2012 då även Norge anslöt sig till systemet. Systemet berättigar producenter av förnybar el till elcertifikat för varje producerad MWh förnybar el. Elproducenterna kan sedan sälja elcertifikaten på en öppen marknad (t ex Nord Pool Spot) där priset bestäms mellan säljare och köpare. Elcertifikaten ger på så sätt en extra intäkt till den förnybara elproduktionen, utöver den vanliga elförsäljningen. Köpare är aktörer med så kallad kvotplikt, främst elleverantörer. Den som är kvotpliktig måste köpa en viss andel elcertifikat i förhållande till sin elförsäljning eller elanvändning. Kvotplikten definieras av lagstiftarna i Sverige och Norge. De energikällor som kan få certifikat är: vindkraft, solenergi, vågenergi, geotermisk energi, biobränslen, vattenkraft samt torv i kraftvärmeverk. Nybyggda anläggningar är berättigade till elcertifikat 15 år efter utfärdande, dock senast till År 2014 gick 64 procent av elcertifikaten till vindkraft och 27 procent gick till biobränslen 1). I Sverige ska elcertifikatsystemet bidra till 25 TWh förnybar el från år 2002 fram till år Tillsammans med Norge ska ytterligare 13,2 TWh förnybar el produceras mellan åren 2012 och Det finns ett förslag om en ambitionshöjning där beslut väntas under våren Förslaget innebär att det blir möjligt att höja det gemensamma målet för elcertifikatmarknaden till 2020 med 2 terawattimmar (TWh), från 26,4 TWh till 28,4 TWh. Det skulle innebära att den svenska regeringen når sin målsättning om finansiering av 30 TWh ny förnybar elproduktion till 2020 jämfört med Ur lagstiftarnas perspektiv har systemet varit mycket lyckat, då det haft avsedd effekt med en snabb utbyggnad av förnybara energikällor till en relativt låg kostnad för samhället. Det marknadsbaserade elementet säkerställer resurseffektivitet och driver industrin framåt. Vindparker som byggs i Sverige är bland de mest kostnadseffektiva i världen. I Norge har utbyggnaden ännu inte riktigt tagit fart, men flera större projekt är nu nära byggstart och marknaden väntas accelerera under de kommande åren. Såsom i övriga Europa har fallande elpriser de senaste åren satt press på elproducenter och investerare i förnybart gjordes en offentlig utredning, kallad Kontrollstation 2015, kring elcertifikatsystemets funktionalitet. Mot bakgrund av en svagare elmarknad fastslogs att en justering av kvotplikten bör genomföras för att säkerställa att Sveriges och Norges mål för 2020 ska uppnås. Förslaget är att kvoterna höjs med 8 TWh per år mellan och väntas beslutas av lagstiftarna under våren ). 1) Energimyndigheten 2) Kontrollstation för elcertifikatsystemet 2015, Energimyndigheten, 2014 Finland hög aktivitet Finland är en nettoimportör av elektricitet och har ett betydande beroende av kolkraft och kärnkraft (30% respektive 25% av installerad kapacitet). Ett stödsystem för förnybar energi kom på plats 2011, relativt sent med Europeiska mått mätt, men har som kompensation en attraktiv utformning genom en feed-in tariff för att stimulera byggnationen av förnybara energikällor. Den totala installerade kapaciteten av vindkraft i Finland är fortfarande ganska blygsam om totalt 786 MW (2014), men med en mycket hög pågående projektaktivitet i tillståndsfas och under byggnation 15). Finland har medelgoda vindförutsättningar, bra tillståndsklimat med höga tornhöjder, förmånligt stödsystem, en betydande andel balanserande vattenkraft (25%) och relativt god nätinfrastruktur. 16) Det nuvarande stödsystemet för vindkraft har ett tak på MW installerad kapacitet vilket väntas bli uppnått till 2017, medan Finlands officiella mål för 2020 är MW installerad kapacitet och en vindkraftsproduktion på 9 TWh. Den sittande finska regeringen har indikerat att ett ersättningssystem kommer att presenteras i god tid innan kvoten inom nuvarande stödsystem är fylld. På grund av sitt nettounderskott i energimixen och relativt stora beroende av fossila bränslen väntas Finland fortsatt stödja en signifikant utbyggnad av förnybara energikällor även på medellång sikt. FINLANDS FEED-IN TARIFF SYSTEM Sedan 2011 har Finland ett feed-in tariff baserat stödsystem för vindkraft. Systemet är utformat som en CFD ( contract for difference ) där den finska staten ersätter differensen av de senaste tre månadernas genomsnittliga spotpris på el i Finland och den definierade kompensationsnivån om 83,5 EUR/MWh 1). Ett tak är satt till en maximal ersättning om 53,5 EUR/MWh; med andra ord bör det genomsnittliga elpriset under de tre senaste månaderna inte sjunka under 30 EUR/MWh. Elproducenter av förnybar el är berättigade till en tariff under tolv år från att en nybyggd park är driftsatt. Berättigande för tariffen bokas vid byggstart när bygglov med laga kraft samt bindande anslutningsoffert för elnät har erhållits. Systemet har ett tak på de första MW som byggs sedan systemets ikraftträdande. Till dags dato har ca 1/3 av den totala kvoten utnyttjats. Ur lagstiftarens perspektiv har systemet varit lyckat, då det som feed-in tariff system har tydliga begränsningar för att hålla kostnadskontroll, men samtidigt har satt igång en hög aktivitet av projektutveckling och byggnation. 1) 105,3 EUR/MWh under ) Bloomberg New Energy Finance 16) Europe s onshore and offshore wind energy potential, EEA, 2009

23 Skymning över Mässingbergets vindpark (22 MW) i Dalarna. Foto: OX2.

24 22 MARKNAD Polen ett nytt stödsystem under utformning Den polska energimixen domineras av åldrande kolkraft (ca 80% av installerad kapacitet 2014) varav mer än 90 procent av den installerade kapaciteten är mer än 30 år gammal och 60 procent äldre än 40 år 17). Polen har ett relativt högt marknadspris på el (43 EUR/ MWh genomsnittligt spotpris under 2014), trots stora inhemska tillgångar av kol. Detta beror bl a på höga driftskostnader i åldrande produktionsanläggningar. För att diversifiera sin energimix och minska sitt fossila beroende har Polen haft ett stödsystem för för nybara energikällor i kraft sedan 2008 vilket har bidragit till en vindkraftskapacitet om drygt MW 2014 (ca 10% av Polens totala elkapacitet) 18). Polen har stora tillgängliga områden för vindkraft med goda tekniska förutsättningar för byggnation samt utmärkta vindförhållanden, framför allt i de nordvästra delarna av landet 19). Inom ramen för EU:s mål för 2020 har Polen en målsättning om 15 procent förnybar energi av den inhemska elproduktionen, motsvarande ca 20 TWh. Ett nytt stödsystem baserat på omvända auktioner är under utformning. Det nya systemet planeras träda ikraft under 2016 och väntas ge stabilitet och förutsägbarhet för investeringar i vindkraft och därmed stimulera ytterligare tillväxt. I förlängningen måste Polen dessutom på allvar anta utmaningen kring sin åldrande kolkraftsproduktion vilket väntas bli en drivkraft för fortsatt tillväxt av förnybara energikällor bortom NYTT AUKTIONSSYSTEM I POLEN 2013 påbörjade den polska regeringen ett arbete med att utforma ett ersättningssystem till det befintliga elcertifikatsystem som varit ikraft i Polen sedan Arbetet har mynnat ut i ett förslag på ett stödsystem där el auktioneras ut i stängda auktioner. Priserna och volymerna som auktioneras ut är fasta och gäller under 15 år från driftsstart, dock längst till Det innebär att den volym och det pris man väljer att bjuda på kommer att vara fast under hela kontraktsperioden. Projekt som har bygglov och nätanslutningsavtal kommer vara berättigade att bjuda på auktionerna. Ett referenspris för olika teknologier kommer att anges för varje auktion (d v s landbaserad vindkraft och solkraft kommer ha olika referenspris) som ska baseras på genomsnittliga spotpriser på el, genomsnittliga certifikatpriser mellan och marknadsmässiga LCOE för respektive förnybar teknologi. Den senaste versionen av förslaget godkändes den 16 januari 2015 i underhuset som är det viktigaste beslutsforumet i Polens parlament. Förslaget ska nu vidare upp i senaten för att sedan signeras av presidenten och slutligen träda ikraft den 1 januari ). 1) Polish Wind Energy Association Maksym Maksymowicz, projektledare för OX2 i Polen, installerar sodar för vindmätning. Foto: OX2. 17) OX2 research 18) Bloomberg New Energy Finance 19) Europe s onshore and offshore wind energy potential, EEA, 2009

25 MARKNAD 23 Marknaden för investeringar i vindkraft Ett energisystem baserat på förnybara kraftkällor möjliggör en spridning av ägande till nya aktörer utanför de traditionella aktörerna. OX2 ser mångfald i ägande som en viktig beståndsdel i ett långsiktigt hållbart energisystem, samtidigt som det öppnar upp för nya affärsmöjligheter. Marknaden för investeringar i vindkraft kan delas in i fyra större marknadssegment: Finansiella aktörer. Här finns i huvudsak pensionsfonder, försäkringsbolag, private equity-fonder och investmentbolag av olika storlek, som förvärvar anläggningar som en ren finansiell investering med långsiktig och stabil avkastning. Kraftproduktion och infrastruktur är sedan länge ett attraktivt område för investeringar och i takt med att marknaden för förnybar kraftproduktion växer har specialiserade investerare inom förnybarhetssektorn etablerats. De finansiella aktörerna utgör idag en majoritet på världsmarknaden för vindkraft och segmentet fortsätter att växa. Exempelvis utgjorde denna ägarkategori 94 procent av nyinvesteringarna i vindkraft i USA Finansiella investerare är en primär målgrupp för OX2 och bolaget har bl a sålt vindparker till Allianz Capital Partners GmbH, Goodyields Capital och PWP (Proventus, FAM Wallenbergsstiftelserna och Folksam). Energibolag. Här återfinns de traditionella ägarna av elproduktion d v s kraftbolagen och de regionala energibolagen som äger produktionsresurser på egen balansräkning och sedan distribuerar elen till slutkund genom sina distributionsnät. De har inte hållit takten med den kraftiga expansionen av vindkraft de senaste åren och utgör därmed en allt mindre andel av den europeiska vindkraftsmarknaden. De tio största energibolagen i EU hade vid utgången av 2014 en marknadsandel om ca 17 procent av installerad vindkraftskapacitet i regionen 20). De största aktörerna inom detta segment projekterar och bygger vanligen sin vindkraft själva, medan medelstora regionala energibolag i allt större utsträckning vänder sig till specialiserade aktörer som t ex OX2. OX2 har sålt flera projekt till energibolag t ex såldes ett av Sveriges hittills största landbaserade vindprojekt, Stor-Rotliden, till Vattenfall Även samarbetsprojekt förekommer, t ex är Jämtkraft delägare tillsammans med OX2 och Skanska i Sjisjka Vind AB. Olika ägarrepresentanter vid Bösjövardens vindpark (22,5 MW) i Dalarna. Foto: Patrick Miller. Stora elförbrukare. Detta segment består av företag och kommunala verksamheter som inte har vindkraften som huvudsaklig affärsidé. Med ett eget ägande av vindkraft säkerställs låga och stabila elkostnader sam tidigt som det ger ett betydelsefullt bidrag till hållbarhetsarbete och uppsatta klimatmål. OX2 har genom åren sålt ett stort antal vindkraftsanläggningar till stora elförbrukare, exempelvis till IKEA, Polarbröd och Finja samt en lång rad kommunala bolag. Andelsägande. Denna ägandeform möjliggör för mindre aktörer att investera i vindkraft. Idag är det i huvudsak privatpersoner, bostadsrättsföreningar och mindre företag som blir medlemmar i en ekonomisk förening som äger vindkraftverk för att minska sina elkostnader och göra en miljöinsats. Det finns ett flertal ekonomiska föreningar som driver andelsägd vindkraft. O2 El Ekonomisk Förening som förvaltas av OX2 Vindel är Sveriges största vindkraftskooperativ. 20) Bloomberg New Energy Finance och OX2 research