Möte med Regionalt Skärgårdsråd

Transkript

1 1 (6) MINNESANTECKNINGAR Diarienummer LS Möte med Regionalt Skärgårdsråd Datum Tid Plats Landstingshuset, Stockholmssalen 1 Mötets öppnande Ordföranden Gustav Hemming förklarade mötet öppnat. Vid dagens möte sätts fokus på hur vi hittar tillväxt- och utvecklingskraften i skärgården. 2 Föregående minnesanteckningar Minnesanteckningarna från mötet den 23 maj godkändes och lades till handlingarna. 3 Avrapportering från Exekutivkommittén Lars Nyberg informerade från Exekutivkommitténs möte den 18 juni. Strandskyddsdispenser: Länsstyrelsens arbete med strandskyddsdispenser och statistik redovisades. Av 839 ärenden 2012 överprövades 124 ärenden och 96 upphävdes. 47 ärenden överklagades och 44 avgjordes i enlighet med Länsstyrelsens beslut. Strandskyddsdelegations främsta uppgift är att sprida information och förståelse för en enhetlig hantering. Landshövding Chris Heister är en av ledamöterna i delegationen. Länsstyrelsen har redovisat skärgårdsarbetet för miljöminister Lena Ek vid en tur i skärgården. Betaltjänster: Länsstyrelsen har återigen ordnat med hämtning av dagskassor i sommar. Man har utökat med 2 recyklingmaskiner så nu finns det fyra - på Ljusterö, Utö, Sandhamn och Möja. Vid nästa möte med Exekutivkommittén ska erfarenheter av hela sommaren redovisas. Dagskassor har hämtats med helikopter under 6 veckor. Länsstyrelsen har haft kontakt med Posten men det har inte gått att samordna i år. Det kanske finns möjlighet för att hitta en lösning framöver. Post-och budservice: Länsstyrelsen har efterfrågat ett utvecklat underlag och har fått hjälp av SIKO. En dialog med lokala aktörer planeras i höst för att se vad man kan göra.

2 2 Mobilmaster: Länsstyrelsen har varit i kontakt med operatörer och de kommer så långt som möjligt att utnyttja befintliga master för 4G och vid behov hänga på ny utrustning på befintliga master eller stärka upp med lättare utrustning. Det finns planer på fem nya master i skärgården, alltså en ganska begränsad utbyggnad. PTS har fått ett särskilt regeringsuppdrag att pröva hur mobiltäckning fungerar. Man tar stickprov och ordnar regionala möten med operatörer. Waxholmsbolaget har utvecklat en mobilappen Appipelago, som är en digital guide till Stockholms skärgård och öar. WiFi-nätet på Utö har fungerat lite si och så. Haninge kommun hjälper till för att få det mindre svajigt. Gunilla Söderqvist meddelade att PTS fått ett uppdrag att undersöka postservice i glesbygd. 4 Hur kan vi få skärgårdssamhällen att växa och utvecklas? Att navigera för framgång en skärgårdsbetraktelse med de fem sinnena, inspel från Christer Asplund, Place Consulting samt tidigare näringslivschef för Stockholms stad Året runt-perspektivet bör prägla en vinnande skärgårdsstrategi. Året-runt realismen vilar på etableringsförutsättningarna. Etablering av polisens callcenter på Sandhamn är ett exempel. Planeringsfokus är sommaren men man måste tänka även på höst, vinter och vår i planeringen och kommunikationen. Från m 2 till m 3 är att utveckla saker över golvnivån. Sådana projekt skulle behövas i skärgården. Det borde finnas aktörer i den privata sektorn som är intresserade av detta. Christer berättade om de fem sinnena syn, känsla, lukt, smak och ljud och en planering som bygger på dessa sinnen. ÅRET RUNT-strategin bygger på attraktionsfaktorer som: Visualisering av de fem sinnena och dess skiftningar under året Närodlat i snart sagt alla sammanhang Boendeerbjudanden som har lyssnat på att det finns 12 månader En boendeplanering som tar avstamp i något genuint Skolväsende som gör det möjligt att bo året runt Kollektivtrafik med mångfald Extremt bra digital access Arbetslokaler med m³ Småcentra - multilokal Det oväntade - serendipity En ren Östersjö Ansvariga Genomförandeplan marknadsplan. Finns tyvärr ingen! Presentationen bifogas.

3 3 Så utvecklar vi Sandhamn, Peje Emilsson, ordförande Eknö Hemman Eknö Hemman är en samfällighetsförening. Peje Emilsson berättade kort om hur det var på Sandhamn i början av 1900-talet. Idag finns 145 fastigheter i föreningen som äger sex hektar och arbetar enligt samfällighetslagen. Man jobbar i första hand med att få bostäder till Sandhamn. Ett samarbete mellan KSSS, Värmdö kommun och Eknö hemman under flera år resulterade i ett exploateringsavtal. För att säkerställa att bostäderna inte förvandlas till bostadsrätter gäller s.k. boplikt. Eknö Hemman har hållt hårt på det. Man har nu byggt ett 20-tal bostäder varav ungefär hälften är uthyrda och hälften sålda. I näst sista fasen (till 2015) blir det 42 bostäder varav 25 hyresbostäder och 17 för försäljning. Man har en djup ideell grundsyn det görs för Sandhamns skull, inte för pengarna. En fördel är att man på Sandhamn har stora samlade markområden nära kollektivtrafik. Det ger speciella förutsättningar. Eknö Hemman har också byggt nya lokaler för affärer och olika verksamheter. Man vill ha en blandning av aktiviteter. Vad är nästa steg för att skapa arbetstillfällen på Sandhamn? De stora arbetsplatserna är servicenäringen. Det finns förutsättningar för hantverksby, plats för deras fordon m.m. Utmaningen är att göra det på ett miljömässigt sätt. Många på Sandhamn bor också i stan. Viktigt med flexibilitet. Kollektivtrafiken fungerar bra. Diskussioner pågår om det är rimligt att man inte ska vara med och betala för t.ex. städning, sopor m.m. om man kör ut människor till ön. Det är viktiga principiella frågor. För att utveckla en ö är det viktigt med bra samarbete med kommunala organ. Diskussion Särskilt inbjudna till den efterföljande diskussionen var Martina Mossberg, kommunstyrelsens ordförande i Haninge kommun, och Gunilla Söderqvist från SIKO, samt Monica Pettersson kommunstyrelsens ordförande i Värmdö kommun. Diskussionen sammanfattas i korthet. Många företag i Stockholm skulle kunna vara intresserade av att etablera sig i skärgården men det måste till någon som är legitimerad att jobba med frågan. En levande skärgård är alla överens om men allt måste tas steg för steg. Varje ö har sina unika förutsättningar. Visioner är bra men att genomföra kan bara ske ett steg i taget. Det gäller att hitta eldsjälar för att lyckas. Samhällsservice måste också fungera. Det räcker inte med jobb och bostad. Vinterskärgården måste också marknadsföras. Pendlingsmöjlighet nödvändig för att flytta ut. Levande skärgård? Vad menar vi med det? I Värmdö har man slutat prata om levande skärgård. Man pratar om livskraftig skärgård och utmaningar, inte problem. Samverkan med kommun, boende, arbetsgivare m.fl. är viktig. Bredband ger förutsättningar för ökad vistelse i skärgården, vilket ökar service och kan öppna upp för att ev. flytta ut permanent. Bredband ger också förutsättningar att skapa en skola var du än bor.

4 4 Gustav Hemming konstaterade att diskussionen inte ger en helt samstämmig bild. Vi behöver både ha visioner och målsättnngar för de enskilda öarna och bygga där man står. Landstinget ingår avtal med kommunerna betr. utbyggnad av t.ex. tunnelbana. När det gäller sjötrafiken borde vi kanske jobba likadant. D.v.s. att utöka trafiken om kommunerna satsar på bostadsbyggande och arbetsplatser. Hemläxa till nästa möte: Fundera över det som sagts och försök fånga upp idéer för kommande skärgårdsråd. 5 Arbetet med den nord-sydliga tvärförbindelsen Anders Börjesson, näringslivsdirektör Nacka kommun Det finns nya affärsmöjligheter med Innovationsprogrammet, som är kopplat till nord-sydliga linjen och skärgårdsstrategin. Nacka kommun utvecklar tillsammans med andra skärgårdsnära kommuner m.fl. möjligheter att öka besöksnäringen. Det är en angelägenhet för hela regionen. Anders Börjesson redovisade vision och mål för skärgårdsstrategin samt projektmål för destinationsutvecklingen. Nord-sydliga linjen har totalt 23 bryggor. En båt startar i Nynäshamn, går norrut och vänder på Blidö. Den andra startar i Simpnäs, går söderut och vänder på Kymmendö. 12 bryggor får fyra stopp och 11 bryggor får två stopp dagligen. Anders Börjesson presenterade innovationsprogrammets syfte, mål & möjligheter. Innovationsprocessen kommer att pågå under hösten. Det är en utmaning att hitta nya affärsmöjligheter längs linjen. En viktig faktor för affärsutvecklingen är att rekrytera folk som bor nära jobbet. Förhoppningsvis ska många nya resenärer lockas till linjen, som kommer att köras under sommaren Om den blir populär kanske försöksverksamheten förlängas. Infrasturktur är på plats men sen måste det få ta lite tid att utveckla tjänster. Man jobbar med max 25 företag. Hittills har 14 företag anmält sitt intresse. Paketeringsresurserna kan även ge stöd till andra företag längs linjen. Presentationen bifogas. Gustav Hemming: Linjen är en försöksverksamhet men den är önskad av många och oerhört angelägen. Viljan finns att fortsätta trafiken efter försöksperioden. Anders Börjesson hoppas att det kommer fram andra argument för att fortsätta trafiken än antal resenärer. Christina Funhammar: Varför har linjen inte något stopp på Ljusterö? Gustav meddelade att WÅAB kommer att ha samråd med kommuner för att justera tider och titta på vilka destinationer som kan dra mycket folk? Pia Södergren: Efterfrågar långsiktighet och uthållighet för den nya linjen. Det finns en oro för den nord-sydliga linjen oavsett vad som händer i sjötrafikupphandlingen.

5 5 Urban Ryadal: Finns kansli, resurser, stöd till intressenter på de 12 bryggorna? Anders Börjesson svarade att projektet har resurser. Men kommunerna längs linjen borde kunna bli bättre. Rapporter a) från medlemmar Pia Södergren meddelde att den 21/ har SIKO höstmöte med ungdomsperspektiv (Young voices är inbjudna). Gunilla Söderqvist har deltagit i en workshop där kartläggning av post i glesbygd i hela landet redovisades. Där ingick även skärgården men bara till en liten del. Länsstyrelsen genomför därför en fördjupad kartläggning. Samverkan är viktig! b) från de kommunala skärgårdsråden Inga rapporter. 6 Övriga frågor Nästa möte är den 5 december Mötets avslutande Gustav Andersson förklarade mötet avslutet. Antecknat av Barbro Städje

6 6 Deltagarlista, Regionala Skärgårdsrådet 19 september 2013 Ledamöter Pia Södergren Gunilla Söderqvist Gustav Hemming Christina Funhammar Lars Lindgern Monica Pettersson Bo Ohlson Lotta Lindblad-Söderman Gunilla Lauthers Ersättare Vivianne Gunnarsson Kåre Hagman Olle Jansson Hans W Berglund Urban Ryadal Alexandra Anstrell Bo Persson Mats Skoglund Länsstyrelsen Lars Nyberg Organisation SIKO SIKO Landstingsstyrelsen, Skärgårdsstiftelsen Österåkers kommun Vaxholms kommun Värmdö kommun Södertälje kommun Moderaterna Vänsterpartiet Beredningen för sjötrafik SIKO Norrtälje kommun Vaxholms kommun Stockholms stad Moderaterna Folkpartiet Vänsterpartiet Länsstyrelsen Politiska sekreterare, Stockholms läns landsting: Karin Ernlund Centerpartiet Jeppe Calom Moderaterna Therese Radujko Kristdemokraterna SLL Tillväxt, miljö och regionplanering: Jan Lindquist Barbro Städje Shewen Nysmed Adjungerade: Lena Nyberg Övriga: Christer Asplund Peje Emilsson Anders Börjesson Skärgårdsstiftelsen Place Consulting Eknö Hemman, Sandhamn Nacka kommun