Studie av Nyföretagandet i Gävleborgs län
|
|
- Mikael Dahlberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Studie av Nyföretagandet i Gävleborgs län Från företagare till blivande företagare Utförd under perioden maj december 2008 av Lars Eldh för NyföretagarCentrum Gästrikland och Svenskt Näringsliv, Gävleborg Omarbetning av tidigare förstudie för Svenskt Näringsliv Gävleborg Mellansvenska Handelskammaren
2 2 Innehållsförteckning Bakgrund... 5 Inledning... 5 Syfte... 6 Avgränsningar... 6 Ansats och Metod... 6 Sammanfattning... 6 Standardmodell för nyföretagarprocessen... 7 Aktörer i Gävleborg... 8 Almi Företagspartner... 8 Hälsingland for Business (H4B)... 8 NyföretagarCentrum... 8 Gävleborg Business Incubator... 8 Ung Företagsamhet... 9 Är verksamt i hela länet. Morgondagens företagare finns i dagens skolor och vår vision är att ge unga människor en tro på sin egen företagsamhet. På så sätt bidrar Ung Företagsamhet till att skapa tillväxt i Sverige. Genom Ung Företagsamhets utbildningar får ungdomar i gymnasiet möjlighet att träna och utveckla sin kreativitet, företagsamhet och sitt entreprenörskap. Under ett år får de driva egna företag, så kallade UF-företag, och sälja verkliga varor och tjänster. Eleverna går igenom ett företags hela livscykel, från start till drift och avveckling och får på så sätt unik kunskap om och erfarenhet av företagande. Ungdomarna tar själva fram affärsidé, genomför marknadsundersökningar och skaffar startkapital. Till varje UF-företag knyts en rådgivare från det lokala näringslivet. Genom Ung Företagsamhets verksamhet ges ungdomar möjlighet att praktiskt öva sig i företagande samtidigt som de skaffar sig nyttiga erfarenheter inför sitt kommande arbetsliv, oavsett om de väljer att bli företagare eller ej. 95 procent av eleverna rekommenderar Ung Företagsamhet till andra ungdomar... 9 Drivhuset... 9 Coompanion... 9 Ger kostnadsfri rådgivning och stöd till dem som vill starta eller redan driver kooperativa företag i länet. Centrumet bedriver också informations- och utbildningsverksamhet och arbetar för att skapa kännedom i länet om kooperativ som organisations- och samarbetsform. Är en ekonomisk förening med länets kommuner, Landstinget, Konsum Gävleborg, Folksam, Fonus, Riksbyggen, HSB, LRF, Hushållningssällskapet, Studieförbundet Vuxenskolan, ABF och utbildningsföretaget Intentus som ägare och medlemmar. Vi arbetar med att hjälpa människor att starta företag/verksamheter tillsammans. Under de år vi varit verksamma i länet har vi funnits med som rådgivare vid starten av förskolor, friskolor, hälsocentraler, äldreboende, glesbygdsbutiker, brandvärn, samverkan mellan turistföretag och dataföretag med flera Källa; 9 Kontakttorget... 9 Etablera Nyföretagarprocessen i Gävleborgs län Kostnader Fakta om kommunerna... 12
3 Bollnäs 195 (221) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Ovanåker 138 (135) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Hudiksvall 253 (241) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Ljusdal 260 (247) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Nordanstig 200 (210) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Källa; Anders Norden, Chef Nordanstigs Utveckling, 15 Hofors 185 (168) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Ockelbo 130 (104) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Sandviken 225 (249) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Källa; Lena Åsbrink, Förvaltningsekonom Sandvikens kommun, Agneta Wenwll, Projektledare projekt Etablera, 16 Gävle 206 (230) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Slutsatser Studien visar att kommunerna i länets två landskap har valt olika strategier för hur man tar sig an den, för samhällets och välfärdens långsiktiga utveckling, mycket viktiga frågan om rådgivning till blivande företagare. Kommunerna i Gästrikland har valt att samarbeta inom ramen för projekt Etablera; ett projekt som finansieras med kommunala skattemedel, Sparbanksstiftelsen nya, regionförbundet och Nutek. Projektet drivs av anställda rådgivare och konsulter som hyrs in för olika ändamål. Kommunerna i Hälsingland har valt att samarbeta inom ramen för projekt H4B; ett projekt som finansieras med EU-medel, region Gävleborg, Almi och kommunala skattemedel, Almi står som ägare av projektet. Varje kommun beslutar individuellt om hur rådgivningsprocessen ska se ut; vilken eller vilka aktörer som ska göra vad i värdekedjan. Några kommuner har valt att låta Almi ansvar för rådgivningen till blivande företagare och också ansvara för utbildningen av dessa individer, utbildning som sedan upphandlas av olika konsulter. Någon kommun har valt att låta det privata lokala näringslivet, företrädesvis revisionsbyråer ansvara för rådgivningen, medan andra privata konsulter ansvarar för och utför utbildningen. Någon kommun har valt en kombination av egna rådgivare inom det kommunala näringslivsbolaget, Almis rådgivare och privata konsulter ansvara för rådgivning och utbildning av de blivande företagarna Gemensamt för de olika strategierna är att de till betydande delar finansieras med offentliga medel och att insatserna utförs i projektform. En uppenbar risk i offentligt finansierade projekt är konjunkturen, beroende av hur konjunkturen ser ut när projektmedel ska anslås, kan det medföra bättre eller sämre förutsättningar för respektive projekts ekonomiska fortlevnad i nuvarande form. En annan frågeställning som berör samtliga offentligt finansierade projekt är hur finansieringen ska lösas om och när ett projekt ska konverteras till reguljär verksamhet. 18 NyföretagarCentrum erbjuder, genom NyföretagarCentrum Gästrikland och NyföretagarCentrum Hälsingland ett alternativ, vars verksamhet i huvudsak finansieras av det lokala näringslivet i respektive landskap. Kommunmedborgarnas ekonomiska insatser i dessa verksamheter är jämförelsevis små, vilket medför att kommunerna genom att låta NyföretagarCentrum ansvara för rådgivningen till blivande företagare, kan frigöra resurser i form av pengar och personal att investera i det etablerade näringslivet och dess långsiktiga fortlevnad och utveckling Källförteckning Hemsidor Intervjuer Evy Degerman Kommunalråd (C), Bollnäs Kommun Björn Mårtensson Kommunalråd (C), Ovanåkers Kommun Anders Norden Chef Nordanstigs Utveckling Publikationer Figurföreteckning
4 4
5 5 Bakgrund För ett antal år sedan infördes, som en direkt följd av de resonemang som kom ur arbetet med tillväxtavtalet, konceptet En dörr in i Gävleborgs län. Begreppet har sedan tolkats på olika sätt i de olika kommunerna, men implementerades dock i någon form inom samtliga kommuner i länet. Flera individer som var delaktiga i grundandet av begreppet ansåg dock att verkligheten inte avspeglade de föresatser som var bärande för begreppets tillkomst. I några fall utvecklades det hela till att mer utgöra ett arbetsmarknadsprojekt, än en kontaktpunkt öppen för alla företagare att vända sig till med ärenden som berör kommunen. Då man i länet slog fast att nyföretagarfrågor och tillväxt inom regionens samtliga delar är av största betydelse för den ekonomiska utvecklingen, ansåg man bl.a. inom Mellansvenska Handelskammaren att en förstudie över nuläget var betydelsefull att genomföra. År 2003 sattes en projektgrupp samman med målet att genomföra en förstudie avseende nyföretagandet i Gävleborgs län. Till projektledare utsåg man Lars-Gunnar Rahm, verksam i det egna bolaget Rabima AB, rådgivare vid Uppsala NyföretagarCentrum sedan tio år tillbaka samt knuten till dåvarande Gävle-Sandviken NyföretagarCentrum (GSNC) sedan några månader vid tidpunkten för gruppens bildande. Initialt bestod gruppen förutom Lars-Gunnar Rahm av Anders Franck, VD Mellansvenska Handelskammaren, Mats Hansson VD HNA, Nils Lindqvist, näringslivschef Hofors kommun, Björn Sköld, Ordförande i GSNC och Ung Företagsamhet (UF) samt Thomas Wanke, Regionchef Företagarnas Riksorganisation (FR). Rapporten färdigställdes i september Inledning Grundläggande fakta; Gävleborgs län har invånare, 20,7 % av befolkningen är äldre än 65 år, jämfört med rikssnittet 20,2 %. Gävle kommun har lägst andel, 17,8 %, Hofors kommun har högst andel 23,1 %. Antalet arbetslösa uppgår i juli 2008 till personer eller ca 4,8 % av befolkningen inräknat såväl öppen arbetslöshet som personer i åtgärder, vilket kan jämföras med rikssnittet 3,5 %. Antalet sysselsatta i länet har ökat räknat från 2001 då siffran låg på , till Antalet företagskonkurser i länet uppgick under 2007 till 122 stycken. Sysselsättningsgraden som andel av befolkningen uppgick 2007 till 73,5 %. Det har nu gått fem år sedan förstudien genomfördes, en tidsperiod som medfört betydande förändringar för den regionala nyföretagarprocessen. Länsarbetsnämnden är avvecklad, arbetsförmedlingens uppdrag och inriktning har förändrats, liksom Länsstyrelsens för att nämna några förändringar av grundstrukturen. Nyföretagandet har utvecklats positivt under den aktuella tidsperioden, det bör dock beaktas att nyföretagandet ännu är otillfredsställande lågt. En tydlig skillnad mellan landskapen gällande nyföretagandet är att i Hälsingland visar fem av sex kommuner en positiv utveckling, i Gästrikland visar tre av fyra kommuner antingen en negativ tillväxt av nya företag, eller ingen tillväxt alls. Under arbetet med den här studien har grunden till en Länsinkubator lagts, vars verksamhet sannolikt kommer att öppnas för omvärlden under hösten. NyföretagarCentrum Hälsingland har etablerats, vilket innebär att NyföretagarCentrums verksamhet nu är länsövergripande.
6 6 Syfte Syftet med denna studie är att beskriva aktörerna inom nyföretagarrådgivningen i Gävleborgs län och kostnaderna för kommunernas näringslivsverksamheter. Avgränsningar I den kvalitativa metoddelen har avgränsningar gjorts i fältstudien gällande intervjuer med representanter för det regionala näringslivet. Studien avgränsas gällande jämförelser med andra län. Ansats och Metod Studiens ansats är deskriptiv. Kvalitativ data har samlats in genom intervjuer med representanter för länets samtliga kommuner. Kvantitativ data har samlats in genom skrivbordsundersökningar. Sammanfattning Genom att det i Gävleborgs län finns många aktörer som kommunicerar liknande eller överlappande erbjudanden till den blivande företagaren kan det skapa en, ur rådtagarperspektiv, diffus och förvirrande uppfattning om respektive aktörs kvalitet och spetskompetenser. Av samma skäl är det svårt för rådtagaren att bedöma rådgivarnas individuella erfarenhet av att själva starta, driva och utveckla företag, vilket är av största betydelse för rådgivningens kvalitet. Studien beskriver de kända aktörer som erbjuder blivande företagare sina tjänster i delar aveller hela länet. Studien visar att kommunerna valt olika strategier för hur man hanterar nyföretagarrådgivningen och därmed tillväxten av fler livskraftiga företag. En påtaglig skillnad mellan landskapen är att kommunerna i Gästrikland, med kommunala skattemedel, har åtagit sig betydande kostnader för sin medverkan i nyföretagarrådgivningen och utbildningen genom insatserna i projekt Etablera. Samtliga kommuner i landskapet bidrar med betydande summor kontanta medel samt kostnader för arbetsinsatser i projektet via kommunala tjänstemäns arbetstid. Kommunerna i Hälsingland har genom samverkan i dessa, och andra, näringslivsfrågor inom ramen för projekt Hälsingland for Business (H4B), valt en annan strategi som istället medför ett mindre kostnadsåtagande för kommunmedborgarna. Ägare av projekt H4B är Almi Företagspartner som också bistår kommunerna med rådgivare i näringslivsutvecklingsfrågor. En annan påtaglig skillnad i de valda strategierna är att kommunerna i Hälsingland i hög utsträckning samarbetar med det privata näringslivet när det gäller nyföretagarrådgivningen och utbildningen. Studien visar att fem av sex kommuner i Hälsingland har en positiv utveckling av nyföretagandet, samtidigt som tre av fyra kommuner i Gästrikland visar en negativ utveckling eller ingen utveckling alls av nyföretagandet.
7 7 Standardmodell för nyföretagarprocessen Figur 1.0 Beskrivning av Standardmodellen Standardmodell för processen kring näringsbidrag 4-9 Första kontakt Af 1-1 Beslut av Af 5-2 Första uppföljning 2-6 Andra uppföljning Utbildning Rådgivning Upphandlas av Af Upphandlas av Af Upphandlas av Af Upphandlas av Af Källa; Förstudie avseende Nyföretagandet i Gävleborgs län, genomförd juni september 2003, Mellansvenska Handelskammaren. Figuren ovan som beskriver en standardmodell för processen kring näringsbidrag, visar att tre aktörer förutom den blivande företagaren, i normalfallet, är inblandade i en process som är likartad i hela landet; Arbetsförmedling, utbildare och rådgivare. Företeelsen att utbildare och rådgivare är en och samma individ varierar, men den rådande uppfattningen är att det inte bör vara en och samma utbildare och rådgivare. Det finns ett stort antal Utbildningsföretag och rådgivare är i många kommuner företrädesvis ett lokalt NyföretagarCentrum samt privata konsultföretag med gedigen företagarbakgrund. Kostnadseffektiviteten i den här processen är hög. I de fall rådtagaren inte är arbetslös deltar inte Arbetsförmedlingen i processen och i förekommande fall inte heller utbildarna. Nyföretagarna har då att vända sig till vem de så önskar och den vanligaste första instansen är ett lokalt NyföretagarCentrum som är marknadsledande inom nyföretagarrådgivning i Sverige, vars rådgivning alltid är kostnadsfri, objektiv och konfidentiell. Aktörerna i standardmodellen är alltså Arbetsförmedling, Rådgivare och Utbildare. Denna studie visar dock att kommunerna i Gästrikland valt en egen väg, då kommunerna själva, genom projekt Etablera, medverkar i processen. På andra håll har de egna näringslivsenheterna gått in och administrerar processen i varierande grad. Egentligen påverkar man inte själva kärnan i standardmodellen men man tillför ett antal åtgärder som på många sätt kan vara av god kvalitet men som inte nödvändigtvis är ändamålsenliga. Förutom kommunernas egna näringslivsenheter förekommer en rad olika organisationer i nyföretagarprocessen. Källa; Förstudie avseende Nyföretagandet i Gävleborgs län, genomförd juni september 2003, Mellansvenska Handelskammaren.
8 8 Aktörer i Gävleborg Almi Företagspartner Är verksamt i hela länet. Almi arbetar inte med Pre-processen, verksamheten fokuserar på företagsutveckling och finansiering. Hälsingland for Business (H4B) Är, som namnet antyder, ett samarbetsprojekt mellan kommunerna i Hälsingland och Almi Företagspartner, Almi är projektägare. Syftet är att skapa en samverkansmodell för offentliga insatser som ger innovatörer och företagare bättre förutsättningar att starta, utvecklas och växa. Genom samverkan ger H4B tillgång till spetskompetenser en enskild part inte kan erbjuda. Källa; NyföretagarCentrum Är genom NyföretagarCentrum Gästrikland och NyföretagarCentrum Hälsingland verksamt i länets samtliga kommuner. NyföretagarCentrums moderorganisation stiftelsen Svenska Jobs and Society startar och ger support till lokala nyföretagarcentrum, ger ut tidningen Allt om Eget Företag, arrangerar mässan Eget Företag nordens största mässa för målgruppen, driver nationella nyföretagarveckan Vecka 17, erbjuder kostnadsfria mentorprogram, genomför seminarier under Almedalsveckan, m.m. NyföretagarCentrum som är verksamt i ca 200 kommuner är marknadsledande inom nyföretagarrådgivning i Sverige. Varje år får unika individer personlig rådgivning på ett lokalt NyföretagarCentrum. Två tredjedelar av dessa startar företag. Tre år efter start är 80 % av dessa företag livskraftiga, mindre än en procent (0,67 %) har gått i konkurs, vilket gör rådgivningen inom NyföretagarCentrum unik i sitt slag. Verksamheten inom NyföretagarCentrum Gästrikland finansieras huvudsakligen av det lokala näringslivet, den enda kommunen som stöder verksamheten är Gävle kommun. Gävleborg Business Incubator Initiativ har tagits till att bilda en länsövergripande företagsinkubator med huvudort Gävle. Starten är planerad till hösten 2008, initialt stöder Gävle-, Hudiksvall-, Söderhamns kommun och Regionförbundet verksamheten. Länets övriga kommuner förväntas sluta upp med tiden. Viktigt att notera är att Innovationsbron Uppsala stöder verksamheten till 100 %. Satsningen syftar till att utveckla och tillvarata livskraftiga innovationer samt bidra till effektivare kommersialisering av innovativa idéer. Källa; Pär Laurell, VD Gävle Energi.
9 9 Ung Företagsamhet Är verksamt i hela länet. Morgondagens företagare finns i dagens skolor och vår vision är att ge unga människor en tro på sin egen företagsamhet. På så sätt bidrar Ung Företagsamhet till att skapa tillväxt i Sverige. Genom Ung Företagsamhets utbildningar får ungdomar i gymnasiet möjlighet att träna och utveckla sin kreativitet, företagsamhet och sitt entreprenörskap. Under ett år får de driva egna företag, så kallade UF-företag, och sälja verkliga varor och tjänster. Eleverna går igenom ett företags hela livscykel, från start till drift och avveckling och får på så sätt unik kunskap om och erfarenhet av företagande. Ungdomarna tar själva fram affärsidé, genomför marknadsundersökningar och skaffar startkapital. Till varje UF-företag knyts en rådgivare från det lokala näringslivet. Genom Ung Företagsamhets verksamhet ges ungdomar möjlighet att praktiskt öva sig i företagande samtidigt som de skaffar sig nyttiga erfarenheter inför sitt kommande arbetsliv, oavsett om de väljer att bli företagare eller ej. 95 procent av eleverna rekommenderar Ung Företagsamhet till andra ungdomar. Källa; Drivhuset Verksamheten är, med anledning av att studenterna vid högskolan kommer från hela länet, länsövergripande. Verksamheten syftar till att skapa fler entreprenörer genom att få till stånd en kultur- och attitydförändring bland alla studenter. Drivhuset vill inspirera till kreativt tänkande och till att få studenter att tro på sina idéer genom bland annat föreläsningar, utbildning och kampanjer. Genom bland annat praktisk vägledning, utbildning och kontakter inom Drivhusets nätverk hjälper vi Dig att gå vidare i processen från idéförverkligande till företagsamhet. Alla aktiviteter i Drivhusets regi är kostnadsfria för alla studenter. Drivhuset är en viktig aktör på ett förberedande plan för en långsiktig förändring av attityder till företagande. Källa; Coompanion Ger kostnadsfri rådgivning och stöd till dem som vill starta eller redan driver kooperativa företag i länet. Centrumet bedriver också informations- och utbildningsverksamhet och arbetar för att skapa kännedom i länet om kooperativ som organisations- och samarbetsform. Är en ekonomisk förening med länets kommuner, Landstinget, Konsum Gävleborg, Folksam, Fonus, Riksbyggen, HSB, LRF, Hushållningssällskapet, Studieförbundet Vuxenskolan, ABF och utbildningsföretaget Intentus som ägare och medlemmar. Vi arbetar med att hjälpa människor att starta företag/verksamheter tillsammans. Under de år vi varit verksamma i länet har vi funnits med som rådgivare vid starten av förskolor, friskolor, hälsocentraler, äldreboende, glesbygdsbutiker, brandvärn, samverkan mellan turistföretag och dataföretag med flera. Källa; Kontakttorget Kontakttorget initierar, stimulerar och förmedlar samverkan mellan högskolans lärare, forskare, studenter och näringsliv och samhälle. Källa;
10 10 Etablera Är ett projekt som drivs av kommunerna i Gästrikland. Projektmedel har beviljats kronor från Regionförbundet Gävleborg och kronor från Nutek, Regionalt Strukturfondsprogram under tiden 1/ / Projekt Etablera, får stöd av Sparbanksstiftelsen Nya också i år. Pengarna, kronor, ska användas till kurser och seminarier för nyföretagare. Projektbeskrivning: Etablera är kommunerna i Gästriklands stasning för att stimulera framtidens företag. Etablera ska fungera som ett resurtcentrum där affärsidéer ska prövas och stöd ska ges till alla idégivar/personer dels som planderar start eget företag och dels som driver företag de tre första åren. En gemensam organisatoin har byggts upp för nyföretagarrådgivning, uppföljning och starta-eget-handläggning. Fr.o.m ska verksamheten utvecklas ytterligare genom att vidareutveckla kompetens och kvalitet när det gäller nyföretagarinformation genom att vidga målgruppen och arbeta mer med uppsökande verksamhet. Information ska erbjudas som stimulerar ett brett entreprenörsskap och olika företagsformer. Syftet är att stimulera, stärka och utvekla nyföretagandet, samt att stimlera företagsnätverk för att bidra til utvecklingsmöjligheter över kommun- och landsgränser. Målet är att fler människor ska våga göra verklighet av sina affärsidéer, så att fler företag och arbetstilllfällen skapas. Målgruppen är alla som vill starta företag eller redan driver ett nystartat företag: arbetslösa, personer i både privat och offentlig anställning, studerande, befintliga företagare samt besöksnäringen. Källa;
11 11 Nyföretagarprocessen i Gävleborgs län Figur 1.1 Beskrivning av nyföretagarprocessen i Gävleborgs län Processen kring en nyföretagare som den kan se ut idag Olika aktörer: Arbetsförmedling, Näringslivsbolag/enhet, Rådgivare (NyföretagarCentrum, IFS, privata), Almi, Drivhuset, IUC, Kooperativ Utveckling, Länsstyrelsen, Utbildningsföretag, UF, Teknikparken, Kontakttorget mfl Kontakt Af 2-2 Information 10-3 Första rådgivning 2-4 Utlåtande 3-5 Företagsstart :a uppföljning 15 Jan, Dec, 2003 Börjar utbildning :a rådgivning 15-4 Beslut Af 1-6 1:a uppföljning 2-11 Näringsbidraget upphör Pilarna symboliserar den rad av erbjudanden och kontakter som nyföretagaren erbjuds under den första tiden. Källa; Förstudie avseende Nyföretagandet i Gävleborgs län, genomförd juni september 2003, Mellansvenska Handelskammaren. Genom att det finns många aktörer som kommunicerar liknande eller överlappande erbjudanden till den blivande företagaren skapar det en, ur rådtagarperspektiv, diffus och förvirrande uppfattning om respektive aktörs kvalitet och spetskompetenser. Av samma skäl är det svårt för rådtagaren att bedöma rådgivarnas individuella erfarenhet av att själv starta, driva och utveckla företag, vilket är av största betydelse för rådgivningens kvalitet. Kostnader Summan av kommunernas kostnader för näringslivsfrågor är inte helt lätt att bestämma men med ledning av de svar vi fått från de intervjuade ligger kommunernas sammanlagda kostnad för detta område på minst.
12 12 Fakta om kommunerna Siffrorna till höger om kommunnamnet är placeringen i den företagsklimatundersökning som Svenskt Näringsliv genomför. Fyra av tio kommuner visar en positiv utveckling, medan fyra kommuner visar en negativ utveckling. Bollnäs 195 (221) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Kommunen har innevånare per den 31 dec Kommunalskatt 31:57. Källa; Politiskt styrs Bollnäs av Socialdemokraterna och Centerpartiet som tillsammans har 30 av 49 mandat. Källa; Ca 22,0 % av befolkningen är äldre än 65 år (rikssnittet är 17,5 %). Källa;. Antalet arbetslösa och i åtgärder uppgår till 880 personer i årsmedeltal 2007, vilket motsvarar ca 5,5 % av den arbetsföra befolkningen. I kommunen fanns arbetsställen 2007, varav 38,3 % inom areella näringar, 12,9 % inom industrinäringar och 48,8 % inom tjänstenäringar. Under perioden januari-juni 2008 startades 76 nya företag i kommunen (5,8 ftg/1000 invånare), jämfört med 74 stycken 2007 vilket är en ökning med 10,3 %. Källa; Jörgen Bengtson, stiftelsen svenska Jobs and Society, jorgen.bengtson@jobs-society.se Antal konkurser 2007: 6 st. Kostnaden för kommunens näringslivsverksamhet uppgår till ca 2,1 miljoner kronor av egna pengar för Kommunen har en projektsatsning riktad mot H4B till en kostnad av kr. Tre personer är anställda inom näringslivsenheten, varav en hanterar EU rådgivningen internt och externt. Kommunens näringslivsinvesteringar är kostnadseffektiva vilket bl.a. är en konsekvens av ett väl utvecklat samarbete med privata aktörer. Källa; Peter Eriksson, Näringslivschef Bollnäs kommun, peter.eriksson@bollnas.se
13 13 Söderhamn 180 (212) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Kommunen har innevånare per den 31 dec Kommunalskatt 32:37. Politiskt styrs nu kommunen av en koalition mellan (s) och (c). Källa; Ca 22,4 % av befolkningen är äldre än 65 år (rikssnittet är 17,5 %). Antalet arbetslösa inkl. åtgärder uppgår till1 262 personer i årsmedeltal 2007, vilket motsvarar ca 7,8 % av den arbetsföra befolkningen. I kommunen fanns arbetsställen 2007, varav 24,3 % inom areella näringar, 17,8 % inom industrinäringar och 58,0 % inom tjänstenäringar. Under perioden januari-juni 2008 startades 81 nya företag i kommunen (6,2 ftg/1000 invånare), jämfört med 72 stycken 2007 vilket är en ökning med 11,3 %. Källa; Jörgen Bengtson, stiftelsen svenska Jobs and Society, jorgen.bengtson@jobs-society.se Antal konkurser 2007: 21 st. Näringslivsenheten finansieras dels med medel ur den allmänna budgeten motsvarande lönekostnaden för 2,5 tjänster, dels med projektmedel från H4B som finansierar en rådgivare. Till finansieringen av den nyföretagarutbildning som bedrivs i kommunens regi bidrar även Faxe park med lokaler. Källa; Kent Lundqvist, Näringslivschef Söderhamns kommun, kent.lundqvist@soderhamn.se Ovanåker 138 (135) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Kommunen har innevånare den 31 dec Kommunalskatt 32:57. Politiskt har Ovanåker traditionellt en borgerlig majoritet med 24 av 41 mandat. Källa; Ca 22,1 % av befolkningen är äldre än 65 år (rikssnittet är 17,5 %). Antalet arbetslösa inklusive åtgärder uppgår i mars 2004 till 124 personer, eller ca 3,2 % av befolkningen i åldersgrupperna år. I kommunen fanns arbetsställen 2007, varav 51,4 % inom areella näringar, 13,0 % inom industrinäringar och 35,6 % inom tjänstenäringar. Under perioden januari-juni 2008 startades 28 nya företag i kommunen (4,8 ftg/1000 invånare), jämfört med 26 stycken 2007, vilket är en ökning med 10,8 % Antal konkurser 2007: 5 st. Kommunen driver näringslivsbolaget OKAB med 2,5 anställda samt 1 projekttjänst. Budgeten är på kronor av egna pengar för år kr tillkommer i externa projektmedel för innevarande verksamhetsår. Källa; Christer Engström, christer.engstrom@ovanaker.se
14 14 Hudiksvall 253 (241) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Kommunen har innevånare den 31 dec Kommunalskatt 32:32. Hudiksvall styrs politiskt av (s) och (v). Källa; 20,0 % av befolkningen är äldre än 65 år. Antalet arbetslösa inklusive åtgärder uppgår i mars 2004 till 520 personer eller 4,4 % av befolkningen i åldersgrupperna år. I kommunen fanns arbetsställen 2007, varav 34,0 % inom areella näringar, 13,7 % inom industrinäringar och 52,3 % inom tjänstenäringar. Under perioden januari-juni 2008 startades 90 nya företag i kommunen (4,9ftg/1000 invånare), jämfört med 81 stycken 2007, vilket är en ökning med 11,1 % Antal konkurser 2007: 18 st. Näringslivsbolaget heter HNA, har 2 anställda exklusive projektanställda, EU rådgivare och ekonomiadministration. Bolagets besöksadress är H-huset vid Håstaholmen. HNAs egen budget för 2008 är 4,7 miljoner kronor exklusive projektmedel. Verksamheten tillförs ytterligare 15 miljoner kronor i externa projektmedel. Källa; Jonas Wiklander, VD HNA, jonas.wiklander@hna.se Ljusdal 260 (247) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Kommunen har innevånare den 31 dec Kommunalskatt 33:07. Ljusdal styrs politiskt av socialdemokraterna med hjälp av (v) och (mp). Källa; Av befolkningen är 22,7 % äldre än 65 år. Antalet arbetslösa inklusive åtgärder var 225 personer i juli 2007 eller 3,7 % av befolkningen i åldersgrupperna år. Inom kommunen fanns arbetsställen 2007, varav 39,5 % inom areella näringar, 14,2 % inom industrinäringar och 46,2 % inom tjänstenäringar. Under perioden januari-juni 2008 startades 47 nya företag i kommunen (4,9 ftg/1000 invånare), jämfört med 35 stycken 2007, vilket är en ökning med 13,4 % Antal konkurser 2007: 4 st. Kommunens näringslivsbolag heter Närljus AB, och har funnits sedan början av 80-talet. Lokalisering i Borrgården strax NV om Ljusdals samhälle. De kommer att vara 4-5 anställda under Budgeterade kommunala medel för 2009 är 5,1 miljoner, till detta kommer 4-5 miljoner i projektmedel. Källa; Nicklas Bremefors, Ekonomichef Ljusdals kommun, nicklas.bremefors@ljusdal.se
15 15 Nordanstig 200 (210) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Kommunen har innevånare den 31 dec Kommunalskatt 33:07. Styrs politiskt av en borgerlig majoritet som har 17 av 31 mandat. Källa; 1,0 % av befolkningen är över 65 år. Antalet arbetslösa inklusive i åtgärder uppgår i juli 2007 till 113 personer eller 3,6 % av befolkningen i åldersgrupperna år. I kommunen fanns arbetsställen 2007, varav 46,9 % inom areella näringar, 15,1 % inom industrinäringar och 38,0 % inom tjänstenäringar. Under perioden januari-juni 2008 startades 19 nya företag i kommunen (3,9 ftg/1000 invånare), jämfört med 22 stycken 2007, vilket är en minskning med 8,6 % Antal konkurser 2007: 2 st. Kommunens näringslivsenhet heter Nordanstigs Utveckling och ligger i Bergsjö. De har 2,5 personer som är projektanställda. Styrgruppen består av 3 företagare och 2 från kommunen. Kommunens budget ligger på 1,6 miljoner kronor + projekt ca 1,5 miljoner. Källa; Anders Norden, Chef Nordanstigs Utveckling, anders.norden@nordanstig.se Hofors 185 (168) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Kommunen har innevånare den 31 dec Kommunalskatt 32:57. Politiskt har Hofors en stabil socialdemokratisk majoritet med 14 av 31 mandat. Källa; 23,1 % av befolkningen är över 65 år. Antalet arbetslösa inklusive åtgärder uppgår i juli 2007 till 87 personer eller 2,7 % av befolkningen i åldersgrupperna år. I kommunen fanns 760 arbetsställen 2007, varav 26,1 % inom areella näringar, 17,9 % inom industrinäringar och 56,1 % inom tjänstenäringar. Antal konkurser 2007: 4 st. Hofors har egen näringslivsenhet med en anställd. Kommunen deltar med övriga kommuner i Gästrikland i projekt Etablera. Av kommunens budget för näringslivsenheten om ca kronor, går kronor i kontanta medel till medfinansiering av projekt Etablera. Kommunen bistår dessutom projektet med arbetsinsatser till en kostnad av kronor, exklusive sociala avgifter Näringslivsenheten tillförs ytterligare 1,4 miljoner kronor i projektmedel från externa finansiärer, vilket ger en total budget om kronor Källa; Nils Lindqvist, Näringslivschef Hofors kommun, nils.lindqvist@hofors.se
16 16 Ockelbo 130 (104) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Kommunen har innevånare den 31 dec Kommunalskatt 32:77. Politiskt styrs kommunen av en stark vänstermajoritet som har 20 av 31 mandat. Källa; 21,9 % av befolkningen är över 65 år. Antalet arbetslösa inklusive åtgärder uppgår i mars 2004 till 53 personer eller 2,7 % av befolkningen i åldersgrupperna år. Inom kommunen fanns 817 arbetsställen 2007, varav 44,9 % inom areella näringar, 15,2 % inom industrinäringar och 39,9 % inom tjänstenäringar. Antal konkurser 2007: 5 st. Näringslivsenheten är lokaliserad ute på Wij Herrgård i södra flygeln och har 1,5 anställda. Vid årsskiftet 03/04 gick Ockelbo med i Etablera i Gästrikland. Kommunens budget för enheten är kronor Av den kostnaden går kronor i kontanta medel till medfinansiering av projekt Etablera. Kommunen bistår dessutom projektet med arbetsinsatser till en kostnad av kronor, exklusive sociala avgifter Källa; Rolf Landström, Näringslivschef Ockelbo kommun, rolf.landstrom@ockelbo.se. Agneta Wenell, Projektledare projekt Etablera, agneta.wenell@gavle.se Sandviken 225 (249) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Kommunen har ca innevånare den 31 dec Kommunalskatt 32:32. Politiskt har (s) och (c) majoritet med 28 av 51 mandat i fullmäktige. Källa; 20,6 % av befolkningen är över 65 år. Antalet arbetslösa inklusive i åtgärder uppgår till 394 personer i juli 2007 eller 3,3 % av befolkningen i åldersgrupperna år. Inom kommunen fanns arbetsställen 2007, varav 29,3 % inom areella näringar, 14,6 % inom industrinäringar och 56,1 % inom tjänstenäringar. Antal konkurser 2007: 7 st. Näringslivskontoret har 8,5 anställda. Kommunens budget för näringslivsbefrämjande verksamhet är för kronor. Externa finansiärer investerar ytterligare kronor i projektmedel, vilket innebär att den totala investeringen 2008 är kronor. Av kommunens kostnader är kronor i kontanta medel medfinansiering av projekt Etablera. Kommunen bistår dessutom projektet med arbetsinsatser till en kostnad av kronor, exklusive sociala kostnader Källa; Lena Åsbrink, Förvaltningsekonom Sandvikens kommun, lena.asbrink@sandviken.se. Agneta Wenwll, Projektledare projekt Etablera, agneta.wenell@gavle.se
17 17 Gävle 206 (230) Ranking av företagsklimat, Sv. Näringsliv 2008 (2007) Kommunen har innevånare den 31 dec Kommunalskatt 31:22. Politiskt styrs Gävle av socialdemokraterna som dock inte har egen majoritet. 25 (s) av totalt 65 mandat i fullmäktige. Källa; 17,8 % av befolkningen är över 65 år vilket är exakt som riksgenomsnittet. Antalet arbetslösa inklusive i åtgärder uppgår i juli 2007 till personer eller till 5,4 % av befolkningen i åldersgrupperna år. Inom kommunen fanns arbetsställen 2007, varav 14,1 % inom areella näringar, 13,6 % inom industrinäringar och 72,3 % inom tjänstenäringar. Antal konkurser 2007: 50 st. Kommunens näringslivsenhet, GNA, har under 2008 sju heltidsanställda inklusive ledning, administration och näringslivsrelaterad information. Tillkommer gör fyra projektanställda på heltid i projektet Företagsnära som har sitt slutår 2008, samt 0,6 tjänster omräknat i andel av internationella kontorets uppdrag. Kommunens totala investeringar i näringslivsverksamheten uppgår år 2008 till kronor. Av dessa medel är kr förenings, och projektbidrag samt stipendier som går direkt till mottagarna och finansierar inte näringslivsavdelningens medverkan. Sedan 2001 deltar kommunen i projekt Etablera. Kommunens medfinansiering i projektet uppgår till kronor i kontanta medel per år t.o.m Investeringarna i projekt Företagsnära uppgår till kronor per år under perioden Källa; Helena Ribacke, Näringslivschef Gävle kommun, helena.ribacke@gavle.se
18 18 Slutsatser Studien visar att kommunerna i länets två landskap har valt olika strategier för hur man tar sig an den, för samhällets och välfärdens långsiktiga utveckling, mycket viktiga frågan om rådgivning till blivande företagare. Kommunerna i Gästrikland har valt att samarbeta inom ramen för projekt Etablera; ett projekt som finansieras med kommunala skattemedel, Sparbanksstiftelsen nya, regionförbundet och Nutek. Projektet drivs av anställda rådgivare och konsulter som hyrs in för olika ändamål. Kommunerna i Hälsingland har valt att samarbeta inom ramen för projekt H4B; ett projekt som finansieras med EU-medel, region Gävleborg, Almi och kommunala skattemedel, Almi står som ägare av projektet. Varje kommun beslutar individuellt om hur rådgivningsprocessen ska se ut; vilken eller vilka aktörer som ska göra vad i värdekedjan. Några kommuner har valt att låta Almi ansvar för rådgivningen till blivande företagare och också ansvara för utbildningen av dessa individer, utbildning som sedan upphandlas av olika konsulter. Någon kommun har valt att låta det privata lokala näringslivet, företrädesvis revisionsbyråer ansvara för rådgivningen, medan andra privata konsulter ansvarar för och utför utbildningen. Någon kommun har valt en kombination av egna rådgivare inom det kommunala näringslivsbolaget, Almis rådgivare och privata konsulter ansvara för rådgivning och utbildning av de blivande företagarna. Gemensamt för de olika strategierna är att de till betydande delar finansieras med offentliga medel och att insatserna utförs i projektform. En uppenbar risk i offentligt finansierade projekt är konjunkturen, beroende av hur konjunkturen ser ut när projektmedel ska anslås, kan det medföra bättre eller sämre förutsättningar för respektive projekts ekonomiska fortlevnad i nuvarande form. En annan frågeställning som berör samtliga offentligt finansierade projekt är hur finansieringen ska lösas om och när ett projekt ska konverteras till reguljär verksamhet. NyföretagarCentrum erbjuder, genom NyföretagarCentrum Gästrikland och NyföretagarCentrum Hälsingland ett alternativ, vars verksamhet i huvudsak finansieras av det lokala näringslivet i respektive landskap. Kommunmedborgarnas ekonomiska insatser i dessa verksamheter är jämförelsevis små, vilket medför att kommunerna genom att låta NyföretagarCentrum ansvara för rådgivningen till blivande företagare, kan frigöra resurser i form av pengar och personal att investera i det etablerade näringslivet och dess långsiktiga fortlevnad och utveckling.
19 19 Källförteckning Hemsidor Bollnäs Kommun Gävle kommun Hofors Kommun Hudiksvalls Kommun Ljusdals Kommun Nordanstigs Kommun Ockelbo Kommun Ovanåkers Kommun Sandvikens Kommun Söderhamns Kommun Almi Företagspartner Drivhuset / Etablera Ung Företagsamhet Kontakttorget Hälsingland for Business COOMPANION Regionfakta NyföretagarCentrum Gästrikland NyföretagarCentrum Hälsingland Statistiska Centralbyrån Region Gävleborg Intervjuer Göran Arnell Lili André Per-Åke Fredriksson Rita-Liisa Björk Calle Dandanell Terese Sundberg Magnus Jonsson Rolf Landström Pär Laurell Eva Tjernström Lennart Olsson Helena Ribacke Nils Lindkvist Anders Franck Åke Ericsson Marit Holmström Michael Norell Evy Degerman Björn Mårtensson Anders Norden Kommundirektör, Gävle Kommun Oppositionsråd (Kd), Gävle Kommun Oppositionsråd (Fp), Gävle Kommun Oppositionsråd (M), Sandvikens kommun Region Gävleborg Drivhuset Gävleborg Kommunalråd (S), Ockelbo Kommun Näringslivsutvecklare, Ockelbo Kommun Ordförande, Movexum Kommunalråd (S), Söderhamns Kommun Kommunalråd (C), Söderhamns Kommun Näringslivschef, Gävle Kommun Näringslivschef, Hofors Kommun VD, Mellansvenska Handelskammaren VD, Almi Företagspartner Kommunalråd (S), Ljusdals Kommun Näringslivschef, Sandvikens Kommun Kommunalråd (C), Bollnäs Kommun Kommunalråd (C), Ovanåkers Kommun Chef Nordanstigs Utveckling Publikationer Svenskt Näringsliv Ranking av lokalt företagsklimat2008 Svenskt Näringsliv Rekryteringsenkäten 2008 Mellansvenska Handelskammaren Förstudie avseende nyföretagandet i Gävleborgs län 2003 Jobs and Society Kommunbarometern Jobs and Society Nyföretagarbarometern 2007 Figurföreteckning 1.0 Standarmodell nyföretagarprocessen Förstudie avseende Nyföretagandet i Gävleborgs län 2003, Mellansvenska Handelskammaren. 1.1 Nyföretagarprocessen I Gävleborgs län Förstudie avseende Nyföretagandet i Gävleborgs län 2003, Mellansvenska Handelskammaren Information om kommunala näringslivsinvesteringar Christer Engström Peter Eriksson Kent Lundqvist Nicklas Bremefors Jonas Wiklander Thord Wannberg Lena Åsbrink Agneta Wenell Ekonomichef, Ovanåkers Kommun Näringslivschef, Bollnäs Kommun Näringslivschef, Söderhamns Kommun Ekonomichef, Ljusdals Kommun VD HNA, Hudiksvalls Kommun Kommunchef, Nordanstigs Kommun Förvaltningsekonom, sandvikens kommun Projektledare projekt Etablera
NyföretagarCentrum Hälsingland Rådgivning från företagare till blivande företagare 1
Rådgivning från företagare till blivande företagare 1 Rådgivning från företagare till blivande företagare 2 Vad vill Erbjuda kostnadsfri, konfidentiell och objektiv rådgivning från professionella rådgivare
Läs merAffärsplan NyföretagarCentrum Jämtland
Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland 2013 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3 Rådgivning
Läs merAffärsplan NyföretagarCentrum Jämtland
Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland 2014 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3 Rådgivning
Läs merAffärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen
Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen 2018 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3
Läs merAffärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen
Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen 2017 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3
Läs merAffärsplan NyföretagarCentrum Jämtland
Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland 2015 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3 Rådgivning
Läs merDRIV VIDARE GUIDE FÖR DIG SOM VILL TA VIDARE DIN FÖRETAGSAMHET EFTER UF-ÅRET.
Ung Företagsamhet utbildar unga i entreprenörskap. På riktigt. DRIV VIDARE GUIDE 2018. FÖR DIG SOM VILL TA VIDARE DIN FÖRETAGSAMHET EFTER UF-ÅRET. UF-året är över... En del av er som avslutar ert UF-företag
Läs merMovexum News. Movexum. Teo Härén. Kaj Mickos. Allt från invigningen Härmed ger jag dig namnet. En klok satsning för tillväxt
Movexum News Allt från invigningen Härmed ger jag dig namnet Movexum En klok satsning för tillväxt Teo Härén Inspirera och utbilda i kreativitet Kaj Mickos Det är människor som förnyar Sverige Äntligen
Läs merI rätt miljö och med rätt affärscoachning utvecklas företagen mycket snabbare
www.movexum.se Gävleborgs innovationsaktörer satsar på en gemensam företagsinkubator för tillväxtföretag I rätt miljö och med rätt affärscoachning utvecklas företagen mycket snabbare - kompetens - kontakter
Läs merKommunmottagande av nyanlända
Flyktingmottagning Kommunmottagande av nyanlända 2014 46 504 2015 51 197 2016 69 900 prognos 2017 79 900 prognos Källa: Migrationsverket Mottagande av nyanlända i Gävleborg Kommun 2014 2015 2016 (tom sep)
Läs merAndelen kvinnor av de företagsamma i Gävleborg uppgår till 26,6 procent. Det är klart lägre än riksgenomsnittet (28,5 procent).
Gävleborgs län Företagsamhetsmätning Svenskt Näringslivs företagsamhetsmätning presenteras två gånger per år. Syftet är att studera om antalet personer som väljer att ansvara för ett företags utveckling
Läs merKvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa
KVINNORS VÄXTKRAFT Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa Kalmar län behöver fler företagare och fler kvinnor som driver företag. Med fler kvinnor som företagare kommer fler affärsidéer fram och
Läs merProtokoll Sammanträdesdatum
Styrelsen 2005-08-24 1 (16) Plats och tid Orbaden, klockan 09.00 14.00. Beslutande Sven-Åke Thoresen, ordf, s, Hudiksvall Evy Degerman, c, Bollnäs Stefan Permickels, s, Bollnäs Stefan Bäckström, c, Hudiksvall
Läs merSamhällsentreprenörskap och sociala innovationer i region Jönköpings län
Tjänsteskrivelse 2015-03-25 Regionledningskontoret Nämnden för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet Samhällsentreprenörskap och sociala innovationer i region Jönköpings län Förslag till beslut Samhällsentreprenörskap
Läs merFöretagsamhetsmätning- Gävleborgs län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010
Företagsamhetsmätning- Gävleborgs län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010 Företagsamheten Gävleborgs län Inledning Svenskt Näringslivs företagsamhetsmätning presenteras varje halvår. Syftet är att studera om
Läs merFöretagsklimatet i Nordanstigs kommun 2017
Företagsklimatet i s kommun 2017 Om undersökningen Lokalt företagsklimat 2017 s kommun Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Primär målgrupp: Företag med
Läs merProtokoll Sammanträdesdatum
Styrelsen 2008-03-19 1 (7) Plats och tid Hassela Sport och Konferens, Hassela, klockan 10.00 11.00. Beslutande Sven-Åke Thoresen, ordf, s, Hudiksvall Lennart Olsson, vice ordf, c, Söderhamn Evy Degerman,
Läs merRegionalt uppdrag till Nyföretagarcentrum Halland 2014
TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) 2014-01-28 RS140069 Ann-Mari Bartholdsson Näringsliv 035-179887 Ann-mari.bartholdsson@regionhalland.se Regionstyrelsen Regionalt uppdrag till Nyföretagarcentrum Halland 2014 Förslag
Läs merProtokoll Sammanträdesdatum
Styrelsen 10 december 2003 1 (14) Plats och tid Biblioteket Edsbyn, klockan 09.00 11.00 Beslutande Sven-Åke Thoresen, ordf, s, Hudiksvall Evy Degerman, c, Bollnäs Olle Nilsson Sträng, s, Bollnäs Stefan
Läs merArbetsmarknad och kompetens i Gävleborg
Arbetsmarknad och kompetens i Gävleborg Kvartalsrapport januari-mars 2015 Befolkningen i Gävleborg ökar. Inflytt från utlandet bidrar mest till ökningen. Under fjärde kvartalet 2014 startades 379 företag
Läs merSamordningsförbund Gävleborg Arbete med ASF April 2018
www.pwc.se Samordningsförbund Gävleborg Arbete med ASF Bakgrund, metod och avgränsning Samordningsförbund Gävleborg verkar utifrån Lagen om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser (2003:1210)
Läs merFöretagsklimatet i Gävleborgs län 2017
Företagsklimatet i 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 Primär målgrupp: Företag med minst en anställd
Läs merRotary Smålandsstenar 6 Februari 2014 Lars Gustafsson, Werner Hilliges
Rotary Smålandsstenar 6 Februari 2014 Lars Gustafsson, Werner Hilliges Från idéer Vår till framgångsrika värdegrund företag Glädje i arbetet Flexibla i tanke och handling Affärsmässiga i utförandet Vision
Läs merFöretagsamhetsmätning Gävleborgs län. Johan Kreicbergs
Företagsamhetsmätning Gävleborgs län Johan Kreicbergs Våren 2010 Företagsamhetsmätning Gävleborgs län Inledning Svenskt Näringslivs företagsamhetsmätning presenteras varje halvår. Syftet är att studera
Läs merFrågeområde BMI. Nationella folkhälsoenkäten 2018 Gävleborg
Frågeområde BMI Nationella folkhälsoenkäten 2018 Gävleborg I avsnittet om BMI redovisas andelen som har övervikt (BMI 25 30), andelen som har fetma (BMI 30 och över) samt andelen som har övervikt eller
Läs merFöretagsamheten 2017 Gävleborgs län
Företagsamheten 2017 Gävleborgs län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och
Läs merProtokoll Sammanträdesdatum
Rådsmöte 2005-11-30 1 (15) Plats och tid Rådhuset, Söderhamn, klockan 11.00 15.00 Beslutande Hudiksvalls kommun Sven-Åke Thoresen Åsa Nilsson Stefan Bäckström Tommy Ljung Ljusdals kommun Christina Embretsen
Läs merVälkommen till. Årets Nyföretagare. I Sverige 2012
Välkommen till Årets Nyföretagare I Sverige 2012 NyföretagarCentrum Sverige Sveriges ledande kraft för nyföretagande Finns i 200 kommuner Under 2013 kom över 20 000 personer för rådgivning, varav mer än
Läs merProtokoll Sammanträdesdatum
2008-05-21 1 (9) Plats och tid Orbaden Konferens, Orbaden, klockan 09.00-12.00 Beslutande Sven-Åke Thoresen, ordf, s, Hudiksvall Lennart Olsson, vice ordf, c, Söderhamn Ingvar Persson, m, Bollnäs Stefan
Läs merfile://c:\documents and Settings\saca01\Lokala inställningar\temp\notese33295\~we...
Page 1 of 5 Ser nyhetsbrevet konstigt ut i din e-postklient, klicka här. Till hemsidan Skicka vidare Prenumerera Avprenumerera Företagarlunch 10 april Den alltid lika välbesökta företagarlunchen arrangeras
Läs merVerksamhetsrapport Ung Företagsamhet i Uppsala län 2016/2017
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Håkansson Katarina Thorn Magnus Datum 2017-10-18 Diarienummer UBN-2017-4460 Utbildningsnämnden Verksamhetsrapport Ung Företagsamhet i Uppsala län 2016/2017 Förslag
Läs merProtokoll Sammanträdesdatum
Styrelsen 27 augusti 2003 1 (13) Plats och tid Orbaden konferens, klockan 09.00 13.00 Beslutande Sven-Åke Thoresen, ordf, s, Hudiksvall Evy Degerman, c, Bollnäs Stefan Bäckström, c, Hudiksvall Sven-Olle
Läs merVad är Entrepreneur Sthlm? Varför?
Vad är Entrepreneur Sthlm? Entrepreneur Sthlm är ett gemensamt initiativ av Länsstyrelsen i Stockholms län, ALMI Företagspartner Stockholm, Innovationsbron och Stockholm Business Region Development. Satsningen
Läs merFöretagsamheten 2018 Gävleborgs län
Företagsamheten 2018 Gävleborgs län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och
Läs merArbetsmarknadsläget i Gävleborgs län augusti månad 2015
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Bitte Lyrén Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Gävleborgs län augusti månad 2015 1 400 personer fick arbete i augusti Under augusti månad erhöll 1 396 personer
Läs merGävleborgs län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde. " Företagsamhet " Attraktionskraft " Strategiska utvecklingsområden och tillväxtöar
Gävleborgs län Introduktion Det övergripande målet för Gävleborgs läns tillväxtavtal är kunskapsdriven tillväxt. De parter som står bakom avtalet anser att det skall vara den gemensamma handlingsplanen
Läs merFrågeområde tobak. Nationella folkhälsoenkäten 2018 Gävleborg
Frågeområde tobak Nationella folkhälsoenkäten 2018 Gävleborg I avsnittet om tobak redovisas daglig rökning, snus och tobaksvanor. Tobaksfrågorna har reviderats något i frågeformuläret och from 2018 års
Läs merUTVECKLING GÄVLEBORG
UTVECKLING GÄVLEBORG STATISTIKRAPPORT OKT-DEC 2015 BEFOLKNING ARBETSMARKNAD KOMPETENS NÄRINGSLIV En rapport över områdena befolkning, arbetsmarknad, kompetens, näringsliv och konjunktur i länet just nu.
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
Regeringens innovationsstrategi Delmål: Använda potentialen i social innovation och samhällsentreprenörskap för att bidra till att möta samhällsutmaningar. 1 Regeringens innovationsstrategi Det handlar
Läs merArbetsförmedlingen Gävleborgs län. Gävle 16 maj 2019 Helena Ek Fält och Gabriella Persson Turdell
Arbetsförmedlingen Gävleborgs län Gävle 16 maj 2019 Helena Ek Fält och Gabriella Persson Turdell Arbetsmarknadsläget i länet Arbetslösheten minskar från hög nivå Arbetslösheten fortsätter att minska i
Läs merRådet för Innovation och Företagande 2015-08-28
Rådet för Innovation och Företagande 2015-08-28 1 Dalarna 2020 Vägval: Innovativa miljöer och entreprenörskap Betydelsen av näringslivets förändrings- och konkurrensförmåga. Utveckla kluster och öppna
Läs merFrågeområde alkohol och droger
Frågeområde alkohol och droger Nationella folkhälsoenkäten 2018 Gävleborg Riskabel alkoholkonsumtion bygger på screeningtestet Alcohol Use Disorder Identification Test (AUDIT). AUDIT utvecklades av WHO
Läs merVerksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merProjektansökan 2011-10-20
Projektansökan 2011-10-20 Projektidé Vad skall ni göra för vem och varför? Beskriv i en till två meningar. Etablera IFS Rådgivning inom Almi Företagspartner Halland för företagarrådgivning till utlandsfödda
Läs merRegionledningskontoret Regional utveckling Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet
Tjänsteskrivelse 2015-10-27 RJL 2015/2222 Regionledningskontoret Regional utveckling Karolina Borg Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet Ung företagsamhet Förslag till beslut Nämnden för
Läs merFrågeområde Funktionshinder
Frågeområde Funktionshinder Nationella folkhälsoenkäten 2018 Gävleborg I avsnittet redovisas andelen som har någon form av funktionsnedsättning i form av nedsatt rörelseförmåga, synproblem eller hörselproblem.
Läs merKommunstyrelsens utskott för näringsliv och tillväxt
Protokoll Ks 181/2015 Kommunstyrelsens utskott för näringsliv och tillväxt Datum: 2015-04-21 Klockan: 09.00 11.10 Plats: Dialogen, Rådhuset Närvarande ledamöter Lennart Bondeson (KD) 26-29 Lena Baastad
Läs merArbetsmarknadsläge och prognos, Vecka 6 år 2013
Handläggare Vårt diarienummer Er beteckning Datum Sidan 1(8) Förv chef Leif Jansson 2013-02-08 Arbetsmarknadsläge och prognos, Vecka 6 år 2013 Arbetslösheten fortsätter för närvarande inte att öka i Sandviken,
Läs merVerksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merArbetsmarknadsläget i Gävleborgs län februari månad 2016
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Bitte Lyrén Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Gävleborgs län februari månad 2016 1 400 personer fick arbete i februari Under februari månad erhöll 1 435 personer
Läs merArbetsförmedlingens verksamhetsstatistik februari 2017
FAKTAUNDERLAG Gävleborgs län Söderhamn 13 mars 2017 Bitte Lyrén Arbetsförmedlingens verksamhetsstatistik februari 2017 1 200 påbörjade något arbete, färre än i fjol Under februari månad erhöll 1 180 personer
Läs merHandlingsprogram om företagsklimat
Handlingsprogram om företagsklimat Version 2014 Skapa förutsättningar för arbete o tillväxt Handlingsprogram om företagsklimatet Inriktningsmål: Senast 2015 ska Söderhamn ha ett bättre företagsklimat och
Läs merBusiness Trucks. Kostnadsfri nyföretagar- och innovationsrådgivning. Business Truck
s 2 s / Start-Up Stockholm 3 Vårt mål s Stockholm har en tätposition vad gäller nyföretagandet i ett nationellt perspektiv och står sig även bra i internationella jämförelser. Stockholmsregionen präglas
Läs merFrågeområde spel. Nationella folkhälsoenkäten 2018 Gävleborg
Frågeområde spel Nationella folkhälsoenkäten 2018 Gävleborg I avsnittet redovisas inledningsvis en fråga som handlar om man någon gång det senaste året spelat. Det är en vid definition på spel som innebär
Läs merArbetsmarknadsläget i Gävleborgs län september månad 2015
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Bitte Lyrén Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Gävleborgs län september månad 2015 1 500 personer fick arbete i september Under september månad erhöll 1 531
Läs meratt godkänna samarbetsavtal mellan NyföretagarCentrum Uppsala och Uppsala kommun enligt bilaga.
KS 17 26 nov 2014 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Ingeberg Lars Linder Cecilia Datum 2014-10-29 Diarienummer KSN-2014-1136 Kommunstyrelsen Nyföretagarcentrum-samarbetsavtal Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merÄgaranvisning för Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB
Sida 1 (3) Ägaranvisning för Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB, nedan kallat bolaget, ägs av Almi Företagspartner AB (51 %), nedan kallat moderbolaget,
Läs merDin verksamhet är en viktig del i världens viktigaste bransch
Din verksamhet är en viktig del i världens viktigaste bransch Nu har du möjlighet att bli delägare i landets främsta utvecklingsarena för det gröna näringslivet Hos oss får företag inom världens viktigaste
Läs merUtvecklingsutskottet
Kallelse till Utvecklingsutskottet 2019-04-16 Kl. 13:15 Frösörummet, Rådhuset KALLELSE Datum 2019-04-10 Sida 2(3) Utvecklingsutskottet Ledamöter Ersättare Pär Jönsson, M, ordförande Kerstin Arnemo, C Stig
Läs merArbetsförmedlingens verksamhetsstatistik mars 2017
FAKTAUNDERLAG Gävleborgs län Söderhamn 10 april 2017 Bitte Lyrén Arbetsförmedlingens verksamhetsstatistik mars 2017 1 400 påbörjade något arbete, färre än i fjol Under mars månad erhöll 1 394 personer
Läs merProtokoll Sammanträdesdatum
2010-01-27 1 (10) Plats och tid Orbaden Konferens, Orbaden, klockan 09.00-11.10 ande Lennart Olsson, vice ordf, c, Söderhamn Evy Degerman c, Bollnäs Ingvar Persson, m, Bollnäs Stefan Bäckström, c, Hudiksvall
Läs merUtvecklingsprojekt för besöksnäringen i Gävleborg, Nu kör vi, Omskrivning av projektet
1 Utvecklingsprojekt för besöksnäringen i Gävleborg, Nu kör vi, 2011-2013 Omskrivning av projektet 2 Projektets ursprungliga delområden Mötesplatser och samverkan Kompetens och kvalitet Internationell
Läs merNationell folkhälsoenkät - Hälsa på lika villkor, Resultat för Gävleborgs län 2014
Nationell folkhälsoenkät - Hälsa på lika villkor, 2014 2015-01-19 Resultat för Gävleborgs län 2014 Samhällsmedicin Den nationella folkhälsoenkäten Hälsa på lika villkor? (HLV) genomförs varje år sedan
Läs merNationell folkhälsoenkät - Hälsa på lika villkor, 2014 2015-01-19. Resultat för Gävleborgs län 2014
Nationell folkhälsoenkät - Hälsa på lika villkor, 2014 2015-01-19 Resultat för Gävleborgs län 2014 Samhällsmedicin Den nationella folkhälsoenkäten Hälsa på lika villkor? (HLV) genomförs varje år sedan
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Läs mer1 (6) Utfärdare, telefon Datum Utgåva Reg nr. Marie Ahlqvist,
1 (6) Mottagare LEGS Projektledare: via Madeleine Söderstedt Östsam: Joakim Kärnborg Nutek: Conny Olander Caréne Andersson, Anders Bengtson, Pernilla Fogelklou, Roland Johansson, Marianne Hellman, Margrit
Läs merStrategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Skott Charlotte Dahlmann Christian Datum 2018-02-21 Diarienummer KSN-2018-0111 Kommunstyrelsen Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala 2018-2020 Förslag till beslut
Läs merProtokoll Sammanträdesdatum
Rådsmöte 2007-01-31 1 (19) Plats och tid Guldsmeden, plan 4, Hudiksvall, onsdagen den 31 januari 2007, klockan 11.00 14.30 Beslutande Bollnäs kommun Evy Degerman Christina Wall Ingrid Hammarberg Jan Åbjörn
Läs merProtokoll Sammanträdesdatum
Styrelsen 2005-10-12 1 (19) Orbaden, klockan 09.00 15.00 Beslutande Sven-Åke Thoresen, ordf, s, Hudiksvall Lennart Olsson, vice ordf, c, Söderhamn Evy Degerman, c, Bollnäs Olle Nilsson Sträng, s, Bollnäs
Läs merUtvärdering Ung Företagsamhet i Halland 2010-2011
Utvärdering Ung Företagsamhet i Halland 2010-2011 Bakgrund Hösten 2010 lämnade Ung Företagsamhet i Halland in en projektansökan till Region Halland och kommunerna i Halland. Den innefattade en projektansökan
Läs merVerksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merUtökat förstudiemedel för innovationer i företag
Tjänsteskrivelse Regionledningskontoret Regional utveckling Karolina Borg Nämnden för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet Utökat förstudiemedel för innovationer i företag Förslag till beslut: Bevilja
Läs merBeslut om Ägardirektiv för ALMI Företagspartner Östergötland AB
BESLUTSUNDERLAG 1/2 Kompetensförsörjning och företagande Malin Thunborg 2015-07-06 Dnr: RUN 2015-257 Beslut om Ägardirektiv för ALMI Företagspartner Östergötland AB Region Östergötland och den nationella
Läs merNya företagare behöver goda råd
Nya företagare behöver goda råd En bättre Vi start ger en bättre start Vår uppgift är att ge alla som vill starta eget bästa möjliga förutsättningar för att lyckas! NyföretagarCentrums Vi förmedlar uppgift
Läs merProtokoll Sammanträdesdatum
2009-08.19 1 (11) Plats och tid Orbaden Konferens, Orbaden, klockan 09.00-11.20 Beslutande Lennart Olsson, ordf, c, Söderhamn Stefan Bäckström, c, Hudiksvall Evy Degerman, c, Bollnäs Stig Eng, c, Nordanstig
Läs merKallelse Sammanträdesdatum 2013-11-19
Kallelse Sammanträdesdatum 2013-11-19 Plats Inlandsrummet Tid Tisdagen den 19 november kl. 13:00-18:00 Ledamöter Jane Bredin (M) Ordförande Glenn Ljunggren (S) Oppositionsledare Björn Saletti (V) Göran
Läs merInformation till småföretag V A R N Ä R H U R
S T Y R K A E N E R G I A R B E T S L U S T Information till småföretag V A R N Ä R H U R Tre små apelsiner Det är en sen kväll i april - den 14 april - 1912. Passagerarfaryget Titanic går för långt norrut
Läs merProtokoll Sammanträdesdatum
Styrelsen 2006-11-29 1 (11) Plats och tid Pingstkyrkan, Edsbyn, klockan 09.30 11.00. Beslutande Sven-Åke Thoresen, ordf, s, Hudiksvall Evy Degerman, c, Bollnäs Olle Nilsson Sträng, s, Bollnäs Stefan Bäckström,
Läs merArbetsmarknadsläget i Gävleborgs län augusti månad 2016
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Bitte Lyrén Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Gävleborgs län augusti månad 206 Något fler fick arbete i augusti Under augusti månad erhöll 44 personer någon
Läs merNäringslivsutveckling via näringslivsföreningar över kommungränser. FFLIST - FöretagarFöreningen Leksand-Insjön-Siljansnäs-Tällberg
Näringslivsutveckling via näringslivsföreningar över kommungränser Projektägare: FFLIST - FöretagarFöreningen Leksand-Insjön-Siljansnäs-Tällberg Box 8, 793 21 Leksand. Inledning FFLIST har tagit initiativ
Läs merUngas attityder till företagande
Ungas attityder till företagande Entreprenörskapsbarometern Fakta & statistik 2013 Fler exemplar av broschyren kan beställas eller laddas hem som PDF-fil på www.tillvaxtverket.se/publikationer Beställningar
Läs merNationell folkhälsoenkät - Hälsa på lika villkor, 2014 2015-01-19. Resultat för Gävleborgs län 2014
Nationell folkhälsoenkät - Hälsa på lika villkor, 2014 2015-01-19 Resultat för Gävleborgs län 2014 Samhällsmedicin Den nationella folkhälsoenkäten Hälsa på lika villkor? (HLV) genomförs varje år sedan
Läs merPlats och tid: kommunhuset, onsdag 30 januari 2019 kl. 17:30-19:30
Näringslivsråd Protokoll Plats och tid: kommunhuset, onsdag 30 januari 2019 kl. 17:30-19:30 Närvarande: Magnus Jonsson, kommunstyrelsens ordförande Marit Rempling, vice ordförande kommunstyrelsen Lars
Läs merRegional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande
Regional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande www.regionostergotland.se Innehåll Bakgrund...4 Entreprenöriellt lärande...5 Definition av entreprenörskap
Läs merUTVECKLING GÄVLEBORG
UTVECKLING GÄVLEBORG STATISTIKRAPPORT JANUARI MARS 2016 BEFOLKNING ARBETSMARKNAD KOMPETENS NÄRINGSLIV En rapport över områdena befolkning, arbetsmarknad, kompetens, näringsliv och konjunktur i länet just
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2013
VERKSAMHETSPLAN 2013 STUNS Verksamhetsplan 2013 1(6) VERKSAMHETSPLAN FÖR STUNS 2013 1. STUNS roll i Uppsalaregionen Stiftelsen för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och samhälle STUNS
Läs merVenture Cup. Läs mer på www.venturecup.se
Venture Cup Det börjar alltid med en idé! Venture Cup är Sveriges ledande tävling för dig som vill utveckla din affärsidé till ett framgångsrikt affärskoncept och starta företag. Vi tar dig som tävlande
Läs merArbetsmarknadsutbildning med Sfi. Samtliga länets 10 kommuner och Älvkarleby kommun
Arbetsmarknadsutbildning med Sfi Arbetsmarknadsutbildning med Sfi Ett samarbete mellan Arbetsförmedlingen, alla 10 kommuner, Älvkarleby kommun och Länsstyrelsen Gävleborgs län. Nyanlända erbjuds att delta
Läs merfebruari 2012 Företagsamheten 2012 Gävleborgs län
februari 2012 Företagsamheten 2012 Gävleborgs län Företagsamheten 2012 gävleborgs län Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Gävleborgs län.... 3 Företagsamheten... 4 Ung företagsamhet... 4 Kvinnors företagsamhet....
Läs merSamhällsmedicin, Region Gävleborg: Rapport 2015:4, Befolkningsprognos 2015.
1 Inledning Befolkningsprognosen är framtagen av Statistiska Centralbyrån (SCB) och sträcker sig från år 2015 till år 2050. Prognosen är framtagen för Gävleborgs län som helhet, samt för länets samtliga
Läs mer1. Öppet klimat mellan politiker, tjänstemän och företagen
1 (8) 2018-02-02 Utdelningsadress Besöksadress Webb Telefon E-post Bankgiro 821 80 Bollnäs Stadshustorget www.bollnas.se 0278-250 00 bollnas@bollnas.se 594-2636 2 (8) 4 (8) 1. Öppet klimat mellan politiker,
Läs merSammanfattning av seminarierna i konferensserien Mot en innovativ vård och omsorg hösten 2012:
Sammanfattning av seminarierna i konferensserien Mot en innovativ vård och omsorg hösten 2012: Omvärldsspaning mot morgondagens välfärd. Lilla Gasklockan, Gävle, 31 augusti Den 31 augusti samlades förtroendevalda
Läs merDen strategiske mångsysslaren 10 år senare. Jan Torége E-post: Telefon: Mobil:
Den strategiske mångsysslaren 10 år senare Jan Torége E-post: jan.torege@skl.se Telefon: 08-452 78 89 Mobil: 070-359 18 60 Vilket är ditt kön? Kön År 2008 År 2018 Differens, %- enheter Kvinna 21% 48% +27
Läs mer24 Ägaranvisning för Almi Företagspartner Halland 2016 RS150378
24 Ägaranvisning för Almi Företagspartner Halland 2016 RS150378 Ärendet För att genomföra ägaranvisningens intentioner föreslås att Region Hallands del av basanslaget ligger kvar på samma nivå som de senaste
Läs merAffärsplan NyföretagarCentrum Jämtland
Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland 2016 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3 Rådgivning
Läs merUng Företagsamhet och effekter av utbildning i entreprenörskap raps-dagarna 25 oktober 2013
Ung Företagsamhet och effekter av utbildning i entreprenörskap raps-dagarna 25 oktober 2013 Historik Etableringen i Sverige Tre drivande personer och ett antal lyckliga sammanträffanden gjorde att Ung
Läs merVarför, hur och sen då...
Regionala ungdomsfrågor i Gävleborg Varför, hur och sen då... Östersund 18 november Elin Sundgren & Therese Metz Region Gävleborg Region Gävleborg Driver den regionala utvecklingen 10 kommuner + Landstinget
Läs merUtgiftsområde 24 Näringsliv
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:3126 av Lars Hjälmered m.fl. (M) Utgiftsområde 24 Näringsliv Sammanfattning Jobb skapas av företag som växer och anställer. Fler jobb i växande företag betyder
Läs merVad kan praktiker lära av forskningen? Mikael Samuelsson Centrum för Entreprenörskap och Affärsdesign Högskolan i Borås
Vad kan praktiker lära av forskningen? Mikael Samuelsson Centrum för Entreprenörskap och Affärsdesign Högskolan i Borås Agenda Presentation Praktiker Entreprenörskap Forskning i Sverige vad vet vi nu?
Läs merPOPULÄRVERSION AV SLUTRAPPORT Främja kvinnors företagande 2011-2014
POPULÄRVERSION AV SLUTRAPPORT Främja kvinnors företagande 2011-2014 Målet för Region Gävleborgs näringslivsutveckling är att fler företag startas, överlever och växer. Tillväxtverket fick, på uppdrag
Läs mer