Verksamhetsberättelse för Örebro City Golf & Country Club 2015

Transkript

1 Verksamhetsberättelse för Örebro City Golf & Country Club 2015 Inledning Under ett år kan man konstatera att det händer mycket i vår stora golfklubb. Löpande får du som medlem ett nyhetsbrev där vi uppdaterar dig om både verksamheten och anläggningarna. Även våra digitala kanaler hemsidan, och Facebook används flitigt för att sprida information internt men också externt. Verksamhetsberättelsen är dock ett dokument som tillsammans med årsredovisningen speglar det år som gått men framförallt svarar på frågan om styrelsen, ideella ledare och våra medarbetare genomfört det som höstårsmötet beslutat i sin verksamhetsplan och budget för året. I vår styrmodell fastställer också vårårsmötet vartannat år en verksamhetsinriktning. Syftet är att den ska styra arbetet med budget och verksamhetsplan i riktning mot den övergripande visionen - En golfklubb att längta till. Vi är en stor ideell förening med både klubbchef, professionella medarbetare och ideella ledare/funktionärer som ska samspela för att lösa de uppgifter som höst- respektive vårårsmötet beslutar. Trots olika kompetenser och förutsättningar så har vi ett mycket bra samarbete och tillsammans så uträttar vi underverk. Styrelsen vill på detta sätt rikta en stor uppmärksamhet gentemot vår klubbchef och hennes medarbetare och alla våra ideella ledare/funktionärer. Utan ert engagemang, glädje och professionalism skulle vi haft svårt att genomföra det vi skriver om i verksamhetsberättelsen. Så TACK klubbchef/professionella medarbetare och ideella ledare/funktionärer som på olika sätt bidragit till att genomföra den verksamhet som vi har i vår golfklubb! Styrelsen Sten-Erik Ohlsson omvaldes till ordförande och ledamöter i styrelsen har varit Rolf Göransson, Dan Hjertstrand, Johan Hjortsberg, Carola Lilja (vice ordförande) och Tommy Thalbäck. Ny i styrelsen är Annika Florin. Styrelsen utvärderar varje år sina arbetsformer och valde för 2015 ut tre strategiska utvecklingsområden utifrån den verksamhetsplan som höstårsmötet fastställt. - anläggningarna (fastigheter, banor och övningsområden) - medlemmarna och golfaren - idrotten - finans och organisation 1

2 Styrelsearbetet har fördelats utifrån dessa tre områden: Anläggningarna: S-E Ohlsson och R Göransson Medlemmar, golfaren och idrotten: D Hjertstrand, A Florin och C Lilja Finans och organisation: S-E Ohlsson, J Hjortsberg och T Thalbäck Till varje strategiskt utvecklingsområde finns ett professionellt stöd i form av vår klubbchef, vice klubbchef eller medarbetare på golfklubben. C Lilja har i sin roll som vice ordförande arbetet med organisations-, ledningsoch arbetsgivarfrågor vilket finns utanför de tre arbetsområdena. Inom styrelsen utses ordförande och ledamöter till golfklubbens helägda aktiebolag Mosjö Golf AB. Till ordförande valdes Sten-Erik Ohlsson och som ledamöter Johan Hjortsberg, Rolf Göransson och Tommy Thalbäck. VD för bolaget är vår klubbchef. I januari genomförde styrelsen ett styrelsedygn där vi planerade årets verksamhet och prioriterade vilka aktiviteter som vi ville lyfta utifrån fastställd verksamhetsplan. Det innebar att varje styrelsemöte fick ett tema som också var kopplad till styrelsens verksamhetsplan. Styrelsen har haft åtta styrelsemöten under Styrelsen genomförde också en utvecklingsresa till SGF:s seminarium om Vision 50/50 i samband med Helsingborgs Open. Styrelsen arbetar på mandat av medlemmarna i golfklubben via vår- och höstårsmötet och därför är kommunikation en viktig förutsättning för att styrelsen ska lyckas i sitt uppdrag. Vi försöker via vår hemsida, Nyhetsbrev och fantastiskt bra medarbetare kommunicera med våra medlemmar, gäster, företag och andra som kommer i kontakt med vår golfklubb. I övrigt är det genom våra aktiviteter som vi når våra medlemmar. Strategiskt utvecklingsområde - Anläggningarna Gustavsviksbanan Bankvalitén har utifrån förutsättningarna varit bra och framförallt under den andra halvan av säsongen. De skötselförändringar vi genomfört har visat positiva effekter och kommer även i framtiden ligga med i skötselplanen. Under hösten genomförde vi byte av greenbevattningen på hål 3 & 7 för att greenerna ska få bättre täckningsgrad och greenområdet mindre vatten. De nio första bunkrar har kompletterats med ny sand. Övningsområde/drivingrange & korthålsbana Under har vi genomfört stora insatser och utvecklingsåtgärder på korthålsbanan (pay&play) och övningsområdet/drivingrangen. Under vintern grävde Örebro kommun för vattenledning till det nya Vattentornet rakt igenom drivingrangen och golfbanan, vilket påverkade oss och bidrog till både försening och merarbeten. Utvecklingen av drivingrangen följer plan och öppnas under Vi planerar för en invigningscermoni i samband med årets semestergolfvecka på Gustavsvik. 2

3 Korthålsbanan (Guldkundsbanan) är förlängd och numera slopad. Guldkundsbanan är uppskattad och används mycket av både nybörjare och etablerade golfare. Banan har en hög nyttjandegrad och möjligheten att spela på ordinarie greener året runt uppskattas av medlemmarna. Även Mosjöanläggningens drivingrange har genomgått en utveckling under med ombyggt slaghus för att skapa en ännu bättre miljö för träning. Vi har också renoverat och fräschat upp stugorna och kan numera erbjuda övernattning för upp till 12 personer. Mosjöbanan Banan har varit i god kondition i stort sett hela säsongen. Invintringsprocessen startade i november och greenerna luftades under vecka 39. Därefter luftades fairways och tee s. Dräneringen har också förbättras i några bunkrar. Högruffen klipptes och vi kunde skörda två gånger; juni och september. Skälet till detta var många klagomål från medlemmar och gäster då det inte gick att hitta bollen i högruffen. Dessutom klipptes semiruffen ner på vissa strategiskt utvalda ställen. Vi kommer att fortsätta med detta 2016 och därefter göra en utvärdering. Luftningssystemet är installerat i bevattningsdammen och har resulterat i bättre, friskare vatten som i sin tur leder till friskare och mer välmående plantor. Som i sin tur bidrar till bättre kvalitet på greenerna osv. Restaurangerna Vårt samarbete med Sodexo, som på uppdrag av klubben driftar restaurangerna och receptionerna på båda anläggningarna har fungerat bra där båda parter är nöjda. Att hitta en balans och nivå som är anpassad efter medlemmarnas och gästernas önskemål och som tar hänsyn till nyttjandegraden är en utmaning. Vi arbetar löpande med frågan och under året som gått utökade vi servicen och gick medlemmarna till mötes med att erbjuda mer lagad mat även på Mosjö anläggningen. Strategiskt utvecklingsområde - Ekonomi och organisation En ekonomi i balans och en effektiv organisation är en förutsättning för att vi ska kunna arbeta med att utveckla verksamheten. Vi arbetar därför systematiskt och strukturerat så att vi hela tiden håller oss till de förutsättningar och resurser som ekonomin utgör. Under året har vi arbetat med en översyn av organisationen så den är effektiv och utgör det stöd för styrelse och klubbledning som krävs för att genomföra de beslut som höst- och vårårsmötet tagit. Styrelsen tog efter många diskussioner och utredningar ett stort investeringsbeslut. Det rörde sig om att vi investerade stort i att införskaffa nya maskiner till våra anläggningar. De flesta maskinerna var i dåligt skick och det fanns ett stort behov av en modern maskinpark med bättre prestanda. 3

4 Vi har också investerat i ett provisoriskt golv i inomhushallen på Mosjö som bidrar till att vi kan använda lokalen mer flexibelt. Vid större evenemang kan vi t ex duka upp för upp till 160 sittande middagsgäster. Vi har haft två banketter/middagar under året som fungerat mycket bra. Samarbetet med Sodexo har utvärderats och utifrån detta så kommer vi att utöka service under 2016 då många av våra medlemmar och gäster vill ha ett större utbud. Strategiskt utvecklingsområde Medlemmarna, golfaren och idrotten Framtidens golfklubb är kanske redan här?! Att följa och anpassa utbudet efter den s.k. marknaden är inte alltid enkelt i en medlemsägd förening där ett fåtal medlemmar är aktivt engagerade. Jämfört med andra framgångsrika organisationer är våra blivande medlemmar visionsdrivna och snabbrörliga. Framförallt det senare är kanske den största utmaningen för oss med den demokratiska struktur som råder i en ideell förening. Vi är nog också överens om att morgondagens medlemsgeneration inte ser ut som dagens. De tänker, agerar och är mycket mera rörliga. Passar inte utbudet går man vidare till något annat. Risken är då stor att de beslut som fattas i samband med t ex årsmöten redan hunnit bli för gamla innan de ens blivit verksamhet. Detta ställer helt andra krav på både styrelse och klubbledning att agera klokt och förnuftigt. Vi måste hålla oss uppdaterade och lyhörda på de svängningar som sker snabbare än tidigare och därför få medlemmarnas förtroende och mandat att agera utifrån de långsiktiga strategiska målen. Att våga utmana och ta diskussionen med våra medlemmar är en förutsättning för att vi ska lyckas behålla vår starka position både lokal, regionalt och nationellt. Medlemsantalet varierar under året från medlemmar, men sett över tid så är vi ganska stabila i medlemsantalet. Det är viktigt att skapa aktiviteter som attraherar olika målgrupper och som bidrar till att vi behåller medlemmarna. Aktiviteter som vänder sig till nybörjare, bred och elit men också tar hänsyn till ålder och kön. Vi skiljer oss naturligtvis inte mycket från övriga golfsverige och på de Verksamhetsseminarier som SGF just genomfört är denna fråga i centrum. Vill du veta mer så kan du gå in läsa på SGF:s hemsida, En medlemsgrupp som är stor hos oss är nybörjare. Vår klubb är totalt dominant i regionen på nybörjarpaket. Våra tränare genomför en bra utbildning och klubben adderar till ett attraktivt och prisvärt medlemskap första året. Vi behöver dock bli bättre på att skapa relation med dem vi utbildar och se till att introduktionstiden blir utdragen över flera år för att säkerställa att de stannar kvar som medlemmar även år tre och fyra. Under 2014 provade vi att bjuda in den här medlemsgruppen till kostnadsfri fortsättningsträning. Det var mycket uppskattat och vi har därför fortsatt och utvecklat erbjudandet till Under maj arrangerades tre aktivitetsdagar med våra tränare. Då intresset var stort och platserna begränsade, genomförde vi en ny 4

5 medlemsdag i mitten av augusti. Den här gången mixade vi damer och herrar (22 år och uppåt). Totalt anslöt 26 medlemmar, ett bra utfall inte minst med tanke på att vi var tvungna att lägga aktivitetsdagen en vardag. Aktivitetsdagarna var mycket uppskattade då många av våra medlemmar efterfrågar både golf och social samvaro. Under hösten utvärderade vi dessa och inför 2016 har vi utvecklat konceptet, Bättre golf för alla hela livet! Drop in-träningen med en av våra tränare har erbjudits under utomhussäsongen. Målsättningen är att få träningen enkel och bekväm utan föranmälan. Under sensommaren har träningarna förlagts enbart till Mosjö på grund av ombyggnationen på Gustavsvik. Passen har också förändrats på så sätt att de inte längre utgår från ett angivet tema, till exempel puttning eller drive. Det gav lite för stora skillnader i intresse och ett ojämnt deltagarantal. Sammanfattningsvis är det en uppskattad medlemsaktivitet. I samband med Kategori-KM på Gustavsvik i augusti, bjöds intresserade in till en prova på dag. En av våra tränare ledde passet, som i stort handlade om att få känna lite på golfens grunder och bekanta sig med vår klubb. Totalt 10 stycken nybörjare anslöt och av dessa fortsatte två stycken i nybörjarutbildning med tillhörande medlemskap. Damverksamhet (Diamangolfen) Varje tisdag genomförs Diamantgolfen som vänder sig i första hand till kvinnor som är äldre än 22 år. Diamantgolfen spelas från början av maj till mitten av september och avslutas med en gemensam avslutningstävling. Uppslutningen är stor sett över hela säsongen men varierar förstås beroende på väderleken. Diamantgolfen är en bra inkörsport för nya i golfen men också ett bra sätt för de som ännu inte kommit så långt i golfspel. Variationen av roliga spelformer tillsammans med den sociala samvaron med gemensam fika efteråt bidrar till en ökad klubbgemenskap. Målsättningen är att alla kvinnor som har intresse att kombinera både motion, golf och social samvaro ska känna sig välkomna och uppleva en trevlig kväll. Herrverksamhet Herrgolfen vänder sig i första hand till män som är äldre än 22 år och genomförs på Gustavsviksbanan på onsdagar och Mosjöbanan på torsdagar. Herrgolfen startar i mitten av april med en upptaktskväll och spelas sedan varje onsdag eller torsdag under säsongen fram till mitten av september. Herrgolfen avslutas med en tävlingsdag för respektive anläggning. Herrgolfen på våra anläggningar har lite olika inriktningar och vänder sig därför naturligt till olika målgrupper. Herrgolfen är sammantaget en mycket uppskattad aktivitet och för många är det ett sätt att få nya golfkompisar men också spela med de man redan känner. Herrgolfen på Gustavsviksbanan avslutas t ex inte med en prisutdelning utan det sker i samband med avslutningstävlingen. Däremot så är herrgolfen på Mosjö upplagt så att man spelar olika spelformer över 9 hål och avslutar kvällen med fika och prisutdelning. 5

6 Kommittéverksamheten Den operativa idrottsverksamheten är organiserad i kommittéer som leds av en ordförande. Kommittéernas arbetsformer är olika och de har dessutom olika organisationer för att genomföra sitt arbete fanns följande kommittéer: Ta vlingskommitte n Handicapkommitte n Junior- och elitkommitte n Seniorkommitte n Tävlingskommittén Tävlingskommittén har bestått av Sven Dahlberg (ordförande), Åke Holt, Karin Dahlberg, Sören Rudin, Andreas Gustavsson, Lars B Andersson, Thomas Hedlund, Astor Larsson och Karl Ekblom, Kerstin Ekberg, Leif Gustafsson, Maria Montén Gustafsson, Tony Gustafsson, Christer Svensson, Ingvor Svensson, Leif Hilding, Leif Reinholdz och Lennart Bergqvist. Tävlingskommittén har organiserat sig utifrån ett s. k projektarbetssätt. Ordförande Sven Dahlberg och Åke Holt har haft regelbundna avstämningar med klubbledningen och i övrigt har ledamöterna i kommittén fördelat verksamheten mellan sig. De tävlingar som genomförts har haft en tävlingsledning hämtade från kommittén med de olika funktionärer som behövs för att genomföra tävlingen. Utöver detta har kommittén bidragit med råd inför andra kommittéers tävlingsverksamhet eller de aktiviteter som genomförs såsom damgolf, herrgolf, seniorgolf mm. Under året har Tävlingskommittén justerat lokala regler och tävlingsbestämmelser, regelbundet kontrollerat och justerat banmarkeringar. Handicapkommitte en Inom Tävlingskommittén finns också den obligatoriska Hcp kommittén som har arbetat under ledning av Åke Holt. Hcp kommittén har genomfört den årliga handicaprevisionen av alla medlemmar i golfklubben. Tävlingsverksamheten Under 2015 genomfördes 23 tävlingar med totalt deltagare. Det är ett snitt på 120 deltagare per tävling. Årets största händelser var Örebro Ladies Open (som är en deltävling på Nordea Tour), SeeMore Tour, semestergolfveckorna 27 (Mosjö) och 31 (Gustavsvik) samt arrangemanget av KM. Inför årets KM hade ett projekt bildats vid namn KM där målsättningen var att öka antalet spelar och 25 % av startfältet skulle bestå av kvinnor. Styrgruppen med Krister Blomkvist i spetsen var mycket nöjda med arbetet och KM blev en stor succé med sammanlagt 198 spelar varav 25 st var kvinnor. 6

7 Resultat KM: Herr Dam D 35 D 50 D 60 H 30 H 45 H 55 H 65 H 76 Philip Lindblom Johanna Gustavsson Ylva Tholf Lena Borglund Eva-Maj Borg Ola Etz Patrik Eriksson Kent Klemets Lars Askling Arne Willerman På Sveriges Nationaldag hade vi åter igen klubbmatch mot Karlstads GK, den här gången i Örebro (Gustavsviksbanan). Nu fick vi revansch på Karlstad och segrade på hemmaplan. Junior- och elitkommittén Junior- och elitkommittén har bestått av Mats Johansson (ordförande), Jenni Sterner, Jack Sundgren, Martin Sterner, Michaell Lundström, Jesper Karlsson och Julia Tryzell. Träningsverksamheten Våra PGA-tränare Michaell Lundström och Martin Sterner har bedrivit träning för samtliga träningsgrupper under året. De flesta grupperna startade sin träning i februari och tränade till oktober, dock med ett sommaruppehåll, förutom elit- och utvecklingsteamen som hade organiserad träning hela året. Dessa grupper har även haft fysträning med Patrik Lado under våren. Totalt sett har det varit ca 100 juniorer som deltagit i träningsverksamheten. Under 2015 har Adam Hjalmarsson och Lena Borglund varit huvudansvariga för Golfkul. Till sin hjälp har de haft äldre juniorer som varit ledare i olika golfkulgrupper. Många föräldrar har visat sin uppskattning över hur verksamheten bedrivits. Antalet ungdomar aktiva inom golfen minskar i landet och det är därför viktigt att bromsa den utvecklingen med riktade insatser. Vi har gott om barn i våra breddgrupper och framförallt många tjejer. Vi ser dock att rekrytering inte är något som sköter sig självt och ser detta som ett viktigt moment även i framtiden. Därför är vår verksamhet i Golfkul en av våra viktigaste rekryteringsgrunder. ÖLGF s tjejsatsning i distriktet har fortsatt under året. Alla tio klubbar i distriktet är engagerade och har varsin representant som deltar vid de olika aktiviteterna. Vår representant i arbetet har varit Jack Sundgren. Huvudansvaret för projektet är ÖLGF. I juni hölls ett juniorläger under fyra dagar som lockade många juniorer. Det leddes av våra tränare Michaell Lundström och Martin Sterner med stöd och hjälp av våra äldre juniorer. Lägre var mycket uppskattat! I samband med detta var det också kval till Skandia Cup. 7

8 Nytt för 2015 är att klubben anställt en idrottsansvarig, Jenni Sterner på 40%. Huvuduppgiften för tjänsten är att vara ett administrativt stöd och resurs i utvecklingen av barn- och ungdomsverksamheten. Detta har varit en ovärderlig hjälp för kommittén då verksamhetsområdet är stort. Tävlingsverksamheten Skandia Tour: Örebro City Golf & Country Club har varit representerat på distrikts, regional och riksnivå Skandia Tour under säsongen. Extra glädjande att flera av våra yngre juniorer tagit steget upp och VÅGAT tävla. Här finns också ett mycket aktivt tjejgäng som bl. a har supportats av Jack Sundgren. Junior Masters Invitation, JMI: Flera placeringar topp tio, både bland tjejer och killar. SeeMoreTour: Segrare Adam Andersson, Frösåker GK. Glädjande för oss är att många av våra spelare placerat sig bra. Jacob Johansson slutade tvåa på Order of Merit. DM avgjordes i samband med SeeMoreTour tävlingen på Linde GK. Örebro City Golf & Country Club tog storslam och blev DM mästare i lag: Jakob Johansson/Philip Lindblom/Jesper Karlsson och individuellt segrade Jakob Johansson. Nordea Tour: Under året deltog fem spelare; Johanna Gustavsson, Emelie Lundström, Andreas Grönkvist, Jesper Karlsson och Jakob Johansson där Johanna Gustavsson stod för en seger. Vi anordnade också en egen Nordea Tourtävling på damsidan, och då fick ytterligare några av våra juniortjejer prova på hetluften med lite svårare motstånd samt svårare banor. Kvalificering till Nordea Tour 2016: Klara för spel nästa år blev Jakob Johansson, Jesper Karlsson. Andreas Grönqvist var direktkvalificerad. Kvalificering till Europatouren, ET, 2016: Andreas Grönkvist tog sig till kvalomgång två till ET, men föll tillbaka under kvalet i Spanien efter en bra start. Som första kvinna från Örebro City Golf & Country Club och vårt golfdistrikt tog sig Johanna Gustavsson hela vägen till damernas Europatour. Detta genom ett mycket stabil spel på LETAS. En fantastisk framgång för Johanna Gustavsson och vi önskar henne lycka till! Örebro City Golf & Country Club har nått slutfinalen i JSM klubblag hela fyra gånger (2012, 2013, 2014 och 2015) års Sverigefinal spelades på Lumine Golfresort i Spanien och vi lyckades knipa bronsmedaljen. I det nationella seriespelet deltog vi i år med ett herrlag i division 1. De kunde efter en fantastiskt rafflande sistadag ta sig upp i Elitserien för första gången, och detta med ett slags marginal före Kårsta GK. 8

9 Seniorkommitte n Ledamöter har varit: Leif Edström (samordnare Gustavsviksbanan), Christer Johansson (samordnare Mosjöbanan). Ann Bergström och Maré Hillding lagledare Dam 6:an. Hans A Johansson, Bo Karlström och Arne Palm lagledare H75. Stefan Rehnberg, Lars B Andersson, Leif Henriksson och Göran Jacobsson lagledare H65. Gunnel Nydell, Astor Larsson och Lena Joelsson lagledare Distriktsserien. Leif Reinholdz lagledare H55. Åke M Jansson och Leif Reinholdz lagledare Scratchserien. Sören Rudin och Kurt Larsson tävlingsansvariga för Måndagsgolfen och Bertil Rolland svarade för Order of Merit redovisningen. Stefan Rehnberg och Leif Reinholdz har också varit tävlingsledare för Vintertouren. Kommittén har haft två sammanträden under året. Dessutom ett upptaktsmöte i mars med drygt 100 deltagare, nygräddade våfflor serverades vilket kanske bidrog till den stora uppslutningen. Våra 14 serielag har under året engagerat ett hundratal olika spelare. Bäst lyckades, Distriktslaget Gustavsvik som under Gunnel Nydells ledning vann hela serien. På andra plats hittar vi H65 1Mosjö som slutade på samma poäng som slutsegrarna Vreta Kloster men hade lite sämre målskillnad, i det inbördes mötet segrade dock lag "Rehnberg". Samma resultat nådde H55 laget som dessutom hade exakt samma målskillnad som Karlskoga men föll i det inbördes mötet. Dam 6:an Mosjö segrade i sin pool och gick till finalspel där laget slutade på tredje plats efter Karlskoga och Lannalodge. Alla lag har gjort bra prestationer och representerat klubben på ett utmärkt sätt. Inget lag har ramlat ur sin serie. De viktigaste ledorden är god sammanhållning och kamratskap. Seniorerna har svarat för merparten av golfvärdskapet på båda banorna. Under hösten arrangerades 8 tävlingstillfällen på Oktobertouren med 229 deltagare på Gustavsviksbanan och 215 deltagare på Mosjöbanan. Målsättningen att arrangera en inbjudningstävling för distriktets seniorer gick om intet när vi inte kunde hitta någon sponsor. Måndagsgolfen har genomförts på båda banorna med en gemensam O o M. Vi har i år startat från två tees med första start kl 09.00, detta i samarbete med banpersonalens klipprutiner. Totalt har det gjorts 1144 starter av 145 deltagare, varav 23 damer. Vi är glada för att dessa 23 damer är med, men önskar åtminstone 10 till välkomna. Totalsegrare för året blev Bertil Rolland, och i slutspelet med 60 deltagare segrade Torbjörn Johansson. GRATTIS till er båda. Den 3 september samlades 40 glada seniorer för resa till hemligt mål, som visade sig vara natursköna Töreboda GK. Spelformen var dels individuell slaggolf i tre klasser samt lagtävling där de två bästa poängen på varje hål räknades. Dessutom ingick flera olika deltävlingar. Segrare individuellt blev, Leif Bark 67 slag, Christer Gustavsson 68 slag och 9

10 Tommy Persson 68 slag. Lagtävlingen vanns av Ingvor Svensson, Kjell- Åke Backman, Barbro Karlsson och Björn Johnson. En prestigefylld tävling mellan lagledarna avslutade som vanligt säsongen, en form av Ryder Cup, spelades mellan lag Gustavsvik och lag Mosjö. Vi var 10 spelare i varje lag och endast singelmatcher genomfördes denna gång. Matchen spelades på Mosjöbanan och slutade denna gång oavgjort Vintertouren 2014/15 startade direkt efter Oktobertouren och spelades fram till Måndagsgolfens start. Man spelade 2 gånger i veckan och det blev totalt 40 speltillfällen. Endast djup snö satte stopp för spel. 37 spelare gjorde 740 starter och slutsegrare blev Lars Askling. Avslutning Ett stort och varmt tack till alla som engagera sig i golfklubbens verksamhet. Detta oavsett om du är professionell eller ideell i ditt utförande. Vi vill även rikta ett stort tack till alla våra samarbetspartners. Örebro Styrelsen Örebro City Golf & CC och Mosjö Golf AB 10