16 Övrigt - Nämndens ledamöter rapporterar från styrelser etcetera - Omvärldsbevakning / konferenser - Delegationsbeslut

Transkript

1 Kultur och fritidsnämnden Föredragningslista Tid Plats Onsdagen den 23 mars, 10-14:30 (inklusive lunch och studiebesök) Regionteatern Växjö Dagordning Mötets öppnande Justerare Föregående mötes protokoll Godkännande av dagordning 13 Information Ipads, utbildning Remiss, utredning Ny museipolitik Återremiss Biblioteksplanen Möte Fritids- och kulturnämnden Ronneby Beslut 14 Bokslut Avrapportering 2015, internkontrollplan 16 Övrigt - Nämndens ledamöter rapporterar från styrelser etcetera - Omvärldsbevakning / konferenser - Delegationsbeslut - Övriga frågor Region Blekinge Valhallavägen Karlskrona Tel Fax E-post kansli@regionblekinge.se Org.nr Bankgiro

2

3

4 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN Handläggare Sigrid Oldenburg Information, yttrande över remiss betänkandet Ny museipolitik_sou 2015:89 Region Blekinge har fått möjlighet att yttra sig angående betänkandet Ny museipolitik SOU 2015:89. Regeringen beslutade den 30 januari 2014 att tillkalla en särskild utredare med uppdrag att göra en översyn av de statliga muséernas uppdrag, struktur och styrning. Utredningen bedömer att det behövs en ny inriktning för den statliga museipolitiken. Att strukturerna för det allmännas stöd behöver bli tydligare, men också att de enskilda muséerna behöver få större ansvar över hur de utför sina uppdrag. Utredningen föreslår en ny museilag. Lagen fastslår de allmänna muséernas fria ställning som kunskapsinstitutioner i förhållande till den politiska beslutsnivån. I lagförslaget finns generella bestämmelser om huvudsakliga verksamhetsområden. Vikten av att publik verksamhet ska vara tillgänglig för alla betonas. De statliga muséerna ska enligt förslaget ha ett särskilt ansvar att tillgängliggöra sin verksamhet och kompetens i hela landet. Det ställs också ökade krav på samverkan mellan enskilda muséer. Utredningen föreslår även att en ny myndighet inrättas. Denna myndighets uppgift blir enligt förslaget bland annat att fördela medel och att följa upp verksamheten som bedrivs. Denna nya myndighet ska finansieras genom att myndigheten Riksutställningar avvecklas. Samtal angående utredningens förslag har förts med såväl Blekinge museum som Marinmuseum. Region Blekinge Valhallavägen Karlskrona Tel Fax E-post kansli@regionblekinge.se Org.nr Bankgiro

5

6

7 1.2.2 Regional biblioteksplan Region Blekinge och Region Kronberg KRISTINA HEDBERG

8 Innehåll 1. Bakgrund Syfte och mål med planen Styrdokument Bibliotekslagen (2013:801) Regionala kulturplaner Handlingsprogram för läsfrämjande Övriga styrdokument Regional biblioteksverksamhet Verksamhet Utmaningar Samverkan Arbetsformer Prioriterade utvecklingsområden Uppföljning och revidering... 8 Bilaga Tillägg för Blekinge Bilaga Bibliotekslandskapet i Blekinge och Kronoberg Folkbibliotek Skolbibliotek Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg Sjukhusbibliotek Folkhögskolor Universitets- och högskolebibliotek Övriga bibliotek

9 1. Bakgrund Den 1 januari 2014 trädde en ny bibliotekslag (2013:901) i kraft. Lagen gäller för såväl regional som kommunal biblioteksverksamhet. Skolbibliotekens verksamhet regleras dessutom i skollagen (2010:800). Enligt bibliotekslagen ska kommuner och landsting anta planer för sin biblioteksverksamhet. 17 Kommuner och landsting ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet. I de fall landstingen har sjukhusbibliotek bör dessa vara med i planen. 2. Syfte och mål med planen Syftet med planen är att den biblioteksverksamhet som Region Blekinge och Region Kronoberg bedriver ska tydliggöras. Planen ska ge vägledning i valet av prioriteringar av framtida utvecklingsprojekt och strategier samt ska ge fler verktyg för uppföljning, Idag följs den regionala biblioteksverksamheten upp genom dialog med Region Kronoberg och Region Blekinge samt rapporterar i Kulturdatabasen till Kulturrådet. I propositionen (2012/13:147) framhåller regeringen att biblioteksplanerna dessutom ger möjlighet till nationell uppföljning. Kungliga biblioteket har i uppgift att tillsammans med de regionala biblioteksverksamheterna och kommunerna ska följa upp biblioteksverksamheten. Den regionala biblioteksplanen är inte styrande för de kommunala biblioteken utan ger underlag för arbetet med utveckling, samverkan och kvalitet. Mål med planen Identifiera och analysera strategiska utmaningar. Föreslå strategiska utvecklingsområden. Möjliggöra en tydligare uppföljning. Arbetet med planen har skett genom att dialog förts med kommunernas folkbibliotek och andra organisationer och enskilda med intresse för bibliotek, bildning och litteratur. Planen är utformad i tre separata delar, en för den regionala biblioteksverksamheten i Blekinge och Kronoberg och två bilagor med sjukhusbibliotekens verksamhet en för Region Kronoberg och en för Landstinget Blekinge. Det finns även ett separat tillägg för den regionala biblioteksverksamheten som enbart gäller för Blekinge.3 3. Styrdokument 3.1 Bibliotekslagen (2013:801) I ändamålsparagrafen sammanfattas de allmänna bibliotekens uppdrag: 2 Biblioteken i det allmänna biblioteksväsendet ska verka för det demokratiska samhällets utveckling genom att bidra till kunskapsförmedling och fri åsiktsbildning. Biblioteken i det allmänna biblioteksväsendet ska främja litteraturens ställning och intresset för bildning, upplysning, utbildning och forskning samt kulturell verksamhet i övrigt. Biblioteksverksamhet ska finnas tillgänglig för alla. 2

10 De regionala biblioteksverksamheten är specificerad i paragraf 11: 11 Varje landsting och de kommuner som inte ingår i ett landsting ska bedriva regional biblioteksverksamhet med syfte att främja samarbete, verksamhetsutveckling och kvalitet när det gäller de folkbibliotek som är verksamma i länet. Och i paragraf 18: 18 Den myndighet som regeringen bestämmer ska ha en nationell överblick över och främja samverkan inom det allmänna biblioteksväsendet. Myndigheten ska tillsammans med de regionala biblioteksverksamheterna och kommunerna följa upp hur de biblioteksplaner som antagits har utformats och hur de används. Sjukhusbibliotekens verksamhet regleras inte i bibliotekslagen, landstingen/regionerna har ansvar för sjukhusbiblioteken. 3.2 Regionala kulturplaner I de regionala kulturplanerna finns riktlinjer för hur kulturen och den regionala biblioteksverksamheten skall utvecklas regionalt. I Blekinges regionala kulturplan beskrivs hur Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg ska arbeta: BiBK förmedlar omvärldsbevakning och erbjuder viktiga kompetensutvecklingsinsatser för biblioteken. Förutsättningar för att utveckla verksamheten på biblioteken i Blekinge i de riktningar som är nödvändiga är att bibliotekspersonalen har den kompetens och förändringsberedskap som behövs. Arbetsmetoder och samverkansformer behöver fortsätta att utvecklas och här har Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg ett viktigt uppdrag. I Regional kulturplan för Kronobergs län beskrivs hur Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg ska verka utifrån fyra biblioteksfokus: det lärande biblioteket; det tillgängliga biblioteket; det digitala, interaktiva biblioteket samt det fysiska interaktiva biblioteket. Verksamheten är en resurs i utvecklandet av det litterära landskapet och inom läsfrämjande. Behovet av att omdefiniera bibliotekets roll i samhället lyfts likväl som biblioteket som mötesplats. Regionernas kulturplaner har sin utgångspunkt i de regionala utvecklingsstrategierna och de nationella kulturpolitiska målen. De horisontella målen ska genomsyra även biblioteksverksamheten: Barn och unga Mångfald Jämställdhet Tillgänglighet Internationellt 3

11 3.3 Handlingsprogram för läsfrämjande I Handlingsprogram för läsfrämjande (2014) från Kulturrådet finns de nationella målen för läsfrämjande och strategiska utvecklingsområden för det läsfrämjande arbetet. De nationella målen innebär att alla ska få möjlighet att utveckla en god läsförmåga och ha tillgång till litteratur av hög kvalitet. Det är genom samverkan mellan olika aktörer som målen kan nås, särskilt pekas lärare och personal i barnhälsovården ut. För läsfrämjande arbete bland de vuxna som läser lite eller inte alls pekas studieförbund och civilsamhället ut som viktiga samverkansparter för biblioteken. 3.4 Övriga styrdokument Regionala utvecklingsstrategier (RUS) Gröna Kronoberg 2025 i Kronoberg och Blekingestrategin i Blekinge är de övergripande regionala styrdokumenten. Regional digital agenda Biblioteken har ett uppdrag att arbeta med det digitala, det tydliggörs i bibliotekslagen. I Kronoberg finns i skrivande stund inte någon publicerad regional digital agenda. I Blekinges regionala digitala agenda finns under insatsområdet Digitalt innanförskap två uppdrag för Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg: elabb och Blekingeplatta/Blekingeapp. 4. Regional biblioteksverksamhet Den regionala biblioteksverksamheten utgörs av Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg (BiBK) som är en aktör inom kultursamverkansmodellen. Verksamheten är samordnad för Kronoberg och Blekinge, det administrativa ansvaret innehas av Region Blekinge och verksamheten är lokaliserad till både Växjö och Karlskrona. Den regionala biblioteksverksamheten ska främja folkbibliotekens samarbete, verksamhetsutveckling och kvalitet. Övergripande regionala och statliga styr- och strategidokument är grunden för arbetet med biblioteksutveckling i Blekinge och Kronoberg. Arbetet utgår ifrån en medveten omvärldsanalys och har ett tydligt medborgarperspektiv. 4.1 Verksamhet Enligt bibliotekslagen är målgruppen för den regionala biblioteksverksamheten kommunernas folkbibliotek och i kulturplanerna ges inte uppdrag gentemot fler bibliotekstyper. BiBK arbetar strategiskt med biblioteksutveckling med utgångspunkt i kommunernas behov. Syftet är att invånarna ska erbjudas en jämlik biblioteksverksamhet av hög kvalitet. Arbetet sker i samverkan med kommunerna, civilsamhället och andra aktörer lokalt, regionalt och nationellt och kännetecknas av insatser på såväl bas- som spetsnivå. Arbetet innehåller också internationella utblickar och kopplingen till forskning är ett viktigt inslag. Det nya arbetsområdet litteratur och berättande är under utveckling och i kulturplanerna ges uppdrag att inventera och ta fram strategier för det framtida arbetet. BiBK har en verksamhetsplan med konkreta verksamhetsmål, den följs upp genom att projekt utvärderas, kompetensutvecklingsinsatserna utvärderas kontinuerligt och årliga dialogmöten hålls med bibliotekscheferna. Verksamhetsplanen revideras varje år. Vision Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg ska vara en drivande aktör i utvecklingen av folkbiblioteksverksamheten i Blekinge och Kronoberg samt verka för att god kvalitet genomsyrar vårt arbete. Kärnvärdena i vår organisation är tillit, engagemang och förståelse. 4

12 Strategi BiBK arbetar strategiskt för att: Vara en god dialogpartner Främja samverkan Erbjuda kompetensutveckling Omvärldsbevaka och förmedla omvärldsbevakning Stödja lokala processer Ge verktyg för biblioteken att arbeta med kvalitetsutveckling Stödja tillgängliggörandet av de resurser som arkiv, muséer och bibliotek förfogar över Prioriterade utvecklingsområden (se vidare i kapitel 4.5) a. Biblioteket som mötesplats b. Delaktighet c. Digital utveckling d. Kvalitetsarbete e. Litteratur och berättande f. Läsfrämjande g. Tillgång till medier och information h. Tillgänglighet 4.2 Utmaningar De kommunala biblioteken är en del av samhället och ställs inför utmaningar som: Snabb digital utveckling som kräver ständig uppdatering av personalens kunskaper och bibliotekens tekniska utrustning. Minskande läsförståelse och läskunnighet hos både barn och vuxna. Livsstilsförändringar, ökande användning av digitalt material och individualisering av behov. Kommuner med sviktande ekonomi. Nedskärningar i personal, verksamheter kan ställas mot varandra. Ny kompetens krävs till nya verksamheter till exempel labb/maker space. Snabb utveckling på medieområdet och förändringar rent bibliotekstekniskt på medieområdet med nationell katalog, LIBRIS-katalogisering och införande av nytt klassifikationssystem kräver nya kunskaper och nätverksbyggande. Urbanisering små kommuner blir mindre och befolkningen har hög medelålder. Det sker stora förändringar i befolkningsstrukturen, flera av kommunerna främst i Kronoberg tar emot en mycket stor andel asylsökande det ställer stora krav på bibliotekens utbud och personalens kunskaper. BiBKs utmaning är att vara tillräckligt offensiv i omvärldsbevakningen och ha en god dialog med kommunernas företrädare för att kunna stödja bibliotekens utvecklingsarbete utifrån deras lokala förutsättningar. För BiBK är det område som tillkommit i kultursamverkansmodellen under biblioteksområdet litteratur och berättande också en utmaning eftersom det samtidigt med uppdraget inte kommit några pengar i modellen. Med oförändrade resurser och ett utökat uppdrag behöver antingen nya resurser tillföras eller omfattande prioriteringar göras för att den resurs som behövs i form av personal med specialkunskaper inom dessa områden ska kunna tillskapas. 5

13 4.3 Samverkan Samverkan genomsyrar arbetet och sker på olika nivåer och med olika typer av organisationer och civilsamhället. BiBK har tillsammans med folkbiblioteken i Blekinge och Kronoberg följande kärnvärden för samverkan: Kompetent Lyhörd Engagerad Kreativ Nationell nivå Kungliga biblioteket med kvalitetsarbete och uppföljning av biblioteksplaner samt biblioteksstatistiken. Kulturrådet när det gäller läsfrämjande och litteratur Myndigheten för tillgängliga medier Regional nivå Länsbildningsförbunden Föreningslivets regionala företrädare Övriga regionala biblioteksverksamheter med ett särskilt uppdrag att samverka med Regionbiblioteket i Kalmar län. Regionala kulturutvecklare och kulturverksamheter i Blekinge och Kronoberg Lokal nivå De kommunala biblioteken där bibliotekscheferna är en prioriterad grupp. Andra lokala aktörer inom litteratur och berättande 4.4 Arbetsformer De arbetsformer som tillämpas är: Dialog Handledning Processledning Kompetensutvecklingsinsatser Förstudier Ledning av gemensamma projekt Nätverksträffar Förmedling av omvärldsbevakning BiBK har projektmedel som kommunbiblioteken kan söka. Syftet är att biblioteken ska ges möjligheter att testa nya aktiviteter eller nya sätt att arbeta. Medlen ska främst användas till projekt av läsfrämjande karaktär och gärna med hjälp av digital teknik. 6

14 4.5 Prioriterade utvecklingsområden a. Biblioteket som mötesplats Besökarnas aktiviteter på biblioteken blir allt mer mångfacetterade och användandet av de fysiska mediesamlingarna minskar. Biblioteket som vårt gemensamma offentliga rum måste fortsätta att utvecklas, med en tillåtande atmosfär och möjlighet att delta i samtal, debatter och föreläsningar. Lärandemiljöer behöver utvecklas eftersom lärandet blir allt mer individuellt. Biblioteket måste kunna ta hand om ökande önskemål att bli medskapande och utveckla verkstäder/labb. BiBK ska inspirera till utvecklingsarbete av mötesplatsen och stödja de lokala bibliotekens arbete. b. Delaktighet Barns, ungas och vuxnas möjligheter att påverka behöver stärkas även när det gäller biblioteksverksamhetens innehåll och utformning. Biblioteken behöver fortsätta att förstärka sin lokala förankring. Kunskaperna om metoder för delaktighet ska öka genom kompetensutvecklingsinsatser. c. Digital utveckling På det digitala området är utvecklingsmöjligheterna enorma. Här finns massor av trådar att ta tag i men fokus ska vara på digital delaktighet, utveckling av webbplatser, barns och ungas tillgång till läsfrämjande verktyg. Biblioteken i Blekinge och Kronoberg har tillsammans med BiBK tagit fram en gemensam digital agenda för , den tydliggör de olika rollerna och utvecklingsområden. I Blekinges digitala regionala agenda har BiBK ett uppdrag att stödja utvecklingen av elabb. En förstudie har gjorts och två projekt är i startgroparna. BiBK ska följa upp och sprida de erfarenheter som görs samt stödja fler bibliotek som vill starta liknande verksamheter. Digitaliseringen ger kulturarvsområdet stora möjligheter att sprida kunskap om de samlingar av föremål och dokument som arkiv och museer förfogar över. BiBK ska stödja den utvecklingen regionalt. d. Kvalitetsarbete I bibliotekslagen paragraf 18 uppdras åt de regionala biblioteksverksamheterna att tillsammans med Kungliga biblioteket och kommunerna följa upp biblioteksplanerna. BiBK ska stödja kommunerna i biblioteksplanearbetet och arbetet med att kvalitetssäkra sin verksamhet. BiBK ska delta i utvecklingsarbetet tillsammans med Kungliga biblioteket. e. Litteratur och berättande Litteratur och läsfrämjande har lagts till området bibliotek i kultursamverkansmodellen. För Blekinge och Kronobergs del behövs en kartläggning av litteratur och berättande samt strategier för det fortsatta arbetet. I Blekinge finns en strategi för litteratur och berättande med flera uppdrag för BiBK. f. Läsfrämjande Biblioteken har en lång tradition av att arbeta läsfrämjande. De nationella målen gör att arbetet kan få en tydligare struktur. BiBK ska stödja och inspirera till metodutveckling och ökad kunskap om hur digitala tjänster kan användas läsfrämjande. Projektmedel avsätts för att ge möjlighet att testa nytt. Samverkan med civilsamhället, studieförbund, barnhälsovård och aktörer i skolan är framgångsfaktorer. Prioriterade grupper är barn och vuxna med annat modersmål än svenska samt de som inte läser eller läser i liten omfattning. * Se särskild tillägg för enbart Blekinge s 8. 7

15 g. Tillgång till medier och information Målet är att alla invånare i Blekinge och Kronoberg ska ha samma möjligheter att ta del av litteratur och information. Tillgången ska vara fri och jämlik. Kommunbiblioteken i Blekinge och Kronoberg har en tradition av att generöst låna medier sinsemellan. En strävan är att i så hög grad som möjligt bli självförsörjande på medier. Att samverka kring de gemensamma mediebestånden är effektivt och ekonomisk hållbart. I den tidigare bibliotekslagen hade de regionala biblioteksverksamheterna ansvar för kompletterande medieförsörjning vilket inneburit att det sedan många år finns avtal med folkbiblioteken i Karlskrona och Växjö. Biblioteken och BiBK arbetar enligt den regionala medieplanen som revideras årligen. I den medieutredning som gjordes 2014 finns ett antal förslag för hur samverkan i mediefrågan kan utvecklas utifrån ändrade förutsättningar. BiBK ska under planperioden genomföra en del av de förslag som finns i utredningen. Prioriterade områden är barn och unga, mångspråk och minoritetsspråk. a. Tillgänglighet Tillgänglighet ska genomsyra allt arbete och BiBK ska inspirera till och stödja kommunernas arbete med såväl lokaler, medier, digitala satsningar, webbplatser och programverksamhet. 5. Uppföljning och revidering Planen följs upp genom redovisning till Kulturdatabasen, dialoger med kulturenheterna i Blekinge och Kronoberg samt genom verksamhetsberättelsen. En årlig dialog på tjänstemannanivå genomförs med kommunbiblioteken. Biblioteksplanen gäller till och med 2018 och därefter ska den revideras. Tillägg för Blekinge Bilaga 3 8

16 Bilaga 1 Landstingets biblioteksverksamhet i Blekinge Kortversion till Regionplanen Dagens och morgondagens sjukvård grundar sig på vetenskaplig evidens. Medicinska biblioteket i Karlskrona (huvudman Landstinget Blekinge) har som främsta målgrupp landstingets personal vid sjukhus, primärvård, psykiatri och tandvård i deras kliniska arbete, kompetensutveckling, forskning och studier. Medicinska bibliotekarier har till uppgift att stödja landstingspersonal i Blekinge län med litteratursökningar, handledning och undervisning i användningen av medicinska informationsresurser, och bidrar till att landstingsanställda kan söka, hitta och kritiskt värdera vetenskaplig information. Andra målgrupper är patienter, närstående och allmänheten som erbjuds patientinformation. Även vård- och omsorgspersonal i Blekinges kommuner får viss service. Medicinska biblioteket bidrar till patientsäkerhet och en effektivare sjukvård genom att hälso- och sjukvårdspersonalens informationskompetens ökas och utvecklas. Kvalitativa elektroniska och tryckta resurser köps in, lyfts fram och presenteras för att stödja ett evidensbaserat arbetssätt inom vården. Kontinuerlig undervisning ska bedrivas för landstingsanställda för att resurserna ska användas på ett optimalt sätt. De medicinska bibliotekarierna har som mål att intensifiera och fördjupa kontaktytorna med kliniker och verksamheter genom pedagogisk och informationsstödjande närvaro i vardagsarbetet för landstingsanställda, bland annat med tjänsten klinisk bibliotekarie. Bibliotek inom hälso- och sjukvård samarbetar i ett nationellt nätverk, Eira, för att främja jämlik tillgång till vetenskapliga resurser över landet. 9

17 Bilaga 2 Hälsobiblioteket i Region Kronoberg infogas här Bilaga 3 Tillägg för Blekinge Skolbiblioteken är viktiga aktörer i det läsfrämjande arbetet. I Blekinge ska BiBK verka för att en plattform för frågor som rör skolbibliotekens kvalitet och samverkan mellan skolbibliotek och folkbibliotek skapas. 10

18 Bilaga 4 Bibliotekslandskapet i Blekinge och Kronoberg 1. Folkbibliotek Folkbibliotek finns i alla kommuner, det är kommunerna som har ansvaret för biblioteken. Det finns i varierande grad filialverksamhet i alla kommuner och tre kommuner har mobil biblioteksverksamhet. Folkbiblioteken i Blekinge och Kronoberg har en lånesamverkan där en medieplan reglerar hur man lånar mellan biblioteken, det finns gemensamma transporter där även Kalmar län ingår. Biblioteken samverkar även kring bibliotekswebben. Karlskrona och Växjö har regionala uppdrag som värdbibliotek med särskilt ansvar för medieförsörjningen. 2. Skolbibliotek Skolbiblioteken regleras både av bibliotekslagen och av skollagen. Kommunerna i Blekinge och Kronoberg satsar olika mycket på skolbiblioteksverksamheten och den är därför av varierande kvalitet. I många av kommunerna finns kombinerade skol- och folkbiblioteksfilialer. År 2014 vann Växjö kommun fackföreningen DIK:s pris Årets bibliotek. I Växjö finns dessutom inte mindre än fem Skolbibliotek i världsklass och utöver detta utsågs Centrumskolan i Växjö till mottagare av Årets skolbibliotek Gymnasiebibliotek finns på de flesta gymnasieskolorna och Sjöstridsskolan i Karlskrona har bibliotek. 3. Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg Den regionala biblioteksverksamheten är samordnad för Blekinge och Kronoberg och finns lokaliserad med kontor i Växjö och Karlskrona. Den regionala biblioteksverksamheten ska främja folkbibliotekens samarbete, kunskapsutveckling och kvalitet. Övergripande regionala och statliga styr- och strategidokument är grunden för arbetet med biblioteksutveckling i Blekinge och Kronoberg. 4. Sjukhusbibliotek Hälsobiblioteket i Kronoberg är ett hälso- och sjukvårdsbibliotek för de som som arbetar i Region Kronoberg samt för patienter och närstående. Biblioteket erbjuder facklitteratur, databaser och tidskrifter. Materialet finns i den fysiska lokalen men huvuddelen får man tillgång till i elektronisk form via webbsidan. I Blekinge är biblioteket en del av Blekinge kompetenscentrum som är kärnan i Landstinget Blekinges Forskning och utvecklingsenhet. Det omfattar ett vetenskapligt råd, forskning, vetenskapliga handledare, kurser i forskningsmetodik, etik och välbefinnande. Biblioteket är ett medicinskt bibliotek för personal, patienter, forskare och i viss mån allmänheten. 5. Folkhögskolor Landstinget i Blekinge är huvudman för Blekinge folkhögskola i Bräkne Hoby. I Blekinge finns dessutom Valjevikens folkhögskola, Jämshögs folkskola och Litorina folkhögskola dessa har andra huvudmän. Region Kronoberg är huvudman för Grimslövs folkhögskola. I Kronoberg finns dessutom Markaryds folkhögskola och S:t Sigfrids folkhögskola. Folkhögskolornas bibliotek är till för de studerande på skolorna. 11

19 6. Universitets- och högskolebibliotek Universitetsbibliotek finns på Linnéuniversitetet i Växjö och ett högskolebibliotek finns på Blekinge Tekniska Högskola i Karlskrona. Biblioteken på dessa lärosäten är till för de studerande men även de som inte studerar kan skaffa sig lånekort och använda dessa bibliotek. Som alla statliga bibliotek måste man dessutom enligt lag låna ut material till andra bibliotek dock inte kurslitteratur. De medier som biblioteken förfogar över är i ökande grad e- medier som styrs av avtalslicenser vilket innebär att de inta kan lånas ut till andra bibliotek. 7. Övriga bibliotek Blekinge museums bibliotek har uppdrag från BiBK att samla och tillgängliggöra litteratur om Blekinge. Andra bibliotek öppna för allmänheten är Marinmuseums bibliotek och Kungliga Örlogsmannasällskapets bibliotek i Karlskrona samt Kulturparken Smålands bibliotek i Växjö. 12

20 Förslag till beslut Kultur- och Fritidsnämnden Dnr Malena Sandgren och Johanna Olofsson Förslag till beslut Årsredovisning 2015 Verksamhetsområde Kultur och Fritid. Kultur- och fritidsnämnden har i uppdrag att främja, utveckla och göra kultur och fritid tillgänglig för alla i Blekinge. Nämnden ansvarar för Region Blekinges verksamhet inom kultur- och fritidsområdet samt för de institutioner inom området för vilka Region Blekinge är huvudman. I ansvarsområdet ingår att verkställa regionstyrelsens fastställda kulturplan. Nämnden fördelar statsbidrag och regionala bidrag (landstinget) till de regionala kultur- och fritidsinstitutionerna i Blekinge, bidrag till folkbildning och ungdomsverksamhet samt kulturföreningar med regionalt uppdrag i Blekinge. Blekinges regionala kulturplan Blekinge har en regional kulturplan som beskriver riktlinjerna för hur kulturen i regionen ska utvecklas och bedrivas i Blekinge enligt den så kallade kultursamverkansmodellen. Kulturplanen omfattar tre år men är ett levande dokument som utvecklas, kompletteras och fördjupas varje år. Målsättningen är att tillsammans med Blekinges kulturaktörer uppfylla kulturplanens viljeinriktningar samt att i samarbete med Blekinge Idrottsförbund stödja, företräda idrotts- och fritidsverksamheten i Blekinge. Indikatorer och mål är kopplade till Region Blekinges kulturplan och samverkansmodellen och omfattar därför samtliga aktörer med uttalade mål i kulturplanen. En tydlig bild på hur verksamheterna utvecklas och uppfyller målen kan inte ges förrän under våren 2016, då samtliga verksamheter har redovisat 2015 års resultat i kulturdatabasen. Dock kan konstateras från de årliga verksamhetssamtalen med de regionala verksamheterna att det görs mycket insatser inom våra prioriterade områden och inga signaler finns i dagsläget på att indikatorerna inte ska uppvisa positiva resultat. Kultur och Fritidsnämnden visar ett +-0 resultat vilket stämmer med prognosen från augusti Intäkterna och kostnaderna överstiger budget med 2,9 Mnkr. Avvikelsen är främst relaterad till intäkter och där tillhörande kostnader för till exempel konsertarrangemang för Musik i Blekinge som blivit mer omfattande än budgeterat. Beslutsunderlag Förslag till beslut_årsredovisning 2015 Verksamhetsområde Kultur och Fritid. Bilaga 1_Årsredovisning 2015 Verksamhetsområde Kultur och Fritid Bilaga 2_Bokslut Bilaga 3_Verksamheter Kultur och Fritid Kultur- och fritidsnämnden föreslås besluta att godkänna förslaget till Årsredovisning 2016 för verksamhetsområdet kultur och fritid och överlämna årsredovisningen till regionstyrelsen.

21 Årsredovisning 2015 Dnr Bilaga 1 Kultur- och fritidsnämnden - verksamhetsområde kultur och fritid Anställda: totalt 23 (20 tillsvidareanställda och 3 visstidsanställda, 13 kvinnor och 10 män.) Regionalt stöd: 39,8 mnkr exklusive administration och nämnd, 16,3 mnkr statliga medel via Kultursamverkansmodellen samt Regionala kulturintäkter 3,2 mnkr Övrig finansiering: projektmedel och verksamhetsintäkter Större projekt: Broar till historien och Kultursamverkan i Blekinge Kultur- och fritidsnämnden har i uppdrag att främja, utveckla och göra kultur och fritid tillgänglig för alla i Blekinge. I Attraktiva Blekinge Blekingestrategin spelar kultur och fritid en viktig roll för ökad livskvalitet och attraktionskraft. Nämnden ansvarar för Region Blekinges verksamhet inom kultur- och fritidsområdet samt för de institutioner inom området för vilka Region Blekinge är huvudman. I ansvarsområdet ingår att verkställa regionstyrelsens fastställda kulturplan. Nämnden fördelar statsbidrag och regionala bidrag (landstinget) till de regionala kultur- och fritidsinstitutionerna i Blekinge, liksom för stödinsatser till folkbildning och ungdomsverksamhet i Blekinge. Kulturnämnden tar fram den regionala kulturplanen för Blekinge. Inom området fritid samarbetar vi med den regionala folkbildningen, idrottsrörelsen samt ungdomsorganisationer. Bidrag fördelas både som driftstöd och projektmedel. Blekinges regionala kulturplan Blekinge har en regional kulturplan som beskriver riktlinjerna för hur kulturen i regionen ska utvecklas och bedrivas i Blekinge enligt den så kallade kultursamverkansmodellen. Kulturplanen omfattar tre år men är ett levande dokument som utvecklas, kompletteras och fördjupas varje år. Målsättningen är att tillsammans med Blekinges kulturaktörer uppfylla kulturplanens viljeinriktningar samt att i samarbete med Blekinge Idrottsförbund stödja, företräda idrotts- och fritidsverksamheten i Blekinge. Kulturkansliet träffar de regionala verksamheterna två gånger per år för samtal och uppföljning, därutöver redovisar samtliga regionala aktörer sina resultat i den gemensamma kulturdatabasen för föregående år vilket sammanställs och redovisas i maj. Nedanstående beskrivning av aktiviteter under året, gäller de verksamheter som finns under Region Blekinges förvaltning (Musik i Blekinge, Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg, Slöjd i Blekinge och Dans i Sydost). Indikatorer och mål är kopplade till Region Blekinges kulturplan och samverkansmodellen och omfattar därför samtliga aktörer med uttalade mål i kulturplanen. Barn och Unga Blekinge ska vara ledande i Sverige på kultur för och med barn och unga. Indikatorer:

22 Antal barn och unga/år som besökt kulturverksamheter med regionalt bidrag. Antalet besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag. Dnr Bilaga 1 Inom verksamhetsområde kultur redovisar varje verksamhet med regionalt bidrag sina resultat under vårterminen 2016 för året 2015 i kulturdatabasen. Måluppfyllelse: En tydlig bild på hur verksamheterna utvecklas och uppfyller målen kan inte ges förrän under våren 2016, då samtliga verksamheter har redovisat 2015 års resultat i kulturdatabasen. Dock kan konstateras att det görs mycket insatser för våra barn och unga och inga signaler finns i dagsläget på att indikatorerna inte ska uppvisa positiva resultat. Aktiviteter under året: I Blekinge garanterar vi med hjälp av Blekingemodellen att alla barn och unga får minst två scenkonstupplevelser per år i sin förskole/skolmiljö, detta i samarbete med Riksteatern Blekinge och Musik i Blekinge. Genom denna modell är Blekinge bland de bästa i landet på att garantera konstupplevelser för barn och unga. För att bli riktigt spetsiga behöver vi dock växla upp vår modell för att inom denna också kunna erbjuda garanterade upplevelser inom andra konstområden. Våra verksamheter har ständigt ett tydligt fokus mot målgruppen barn och unga och har under perioden fortsatt arbetet med att stimulera barn och unga till skapande och delaktighet i aktiviteter och arrangemang, såsom läger, workshops, återkommande aktiviteter och publika arrangemang. En viktig uppgift som det arbetas med är att på olika sätt stärka våra arrangörsled för att gynna unga och också att öka antalet unga som är delaktiga i urvalsprocesser et cetera. Våra verksamheter arbetar också med aktiv omvärldsbevakning och erbjuder olika kompetensutvecklingsinsatser för att kunna stimulera såväl sig själva som sina underparter/samarbetsparter till fortsatt utveckling av verksamheterna. Exempel på detta är kompetensutveckling inom det digitala området för att stärka verksamheternas tilltal till unga till exempel inom våra kommunbibliotek. Att tillsammans med olika samarbetspartners nå fler barn och unga för ökad delaktighet är ett viktigt område där våra verksamheter jobbar med olika medel för att få detta till stånd. För att nämna ett par exempel samarbetar Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg med SISU i ett läsfrämjande projekt. Dans i Sydost anordnar streetdansläger för ungdomar och Slöjd i Blekinge samarbetar till exempel med Blekinge Läns Museum med att anordna slöjdklubbar där barnens eget skapande är i fokus. Musik i Blekinge har genomfört särskilda arrangörsutbildningar för unga och även haft workshops i samband med Musik Direkt. Våra verksamheter arbetar dels operativt, men i än högre grad konsultativt inom ramen för Skapande Skola. Regionen är också sammankallande för ett regionalt skapande skola-nätverk. I mars hölls en kompetenshöjande konferens inom ramen för nätverket. Anne Bamford deltog tillsammans med flera andra intressanta föreläsare. Projektet Broar till historien fortskrider i samarbete med Kulturarv Östergötland. Projektet går ut på att skapa ett digitalt pedagogiskt verktyg och en mötesplats för kulturarvsaktörer och skola. Under perioden har den marknadsföringsplan som under våren 2015 togs fram tillsammans med

23 Kulturarv Östergötland följts vilket märks på goda besökssiffror för webbplatsen broartillhistorien.se. Dnr Bilaga 1 Tillgänglighet Kulturen i Blekinge ska bli tillgänglig digitalt. Eget skapande och delaktighet ska vara ledord. Indikatorer: Uppfyllande av mål för kulturen i Regionala digitala agendan. Uppföljning av de regionala institutionernas tillgänglighetsplaner. Inom verksamhetsområde kultur redovisar varje verksamhet med regionalt bidrag sina verksamhetssiffror under vårterminen 2016 för året 2015 I kulturdatabasen. Måluppfyllelse: Alla verksamheter har aktiva tillgänglighetsplaner. En tydlig bild på hur verksamheterna utvecklas och uppfyller målen kan inte ges förrän under våren 2016, då samtliga verksamheter har redovisat 2015 års resultat i kulturdatabasen. Dock kan konstateras att vårt fokus på att vara tillgängliga i hela länet har gjort att fler aktiviteter förläggs utspritt i våra fem kommuner. Mycket arbete kan fortsatt göras för att utveckla vår digitala arena, men insatser görs. För att komma vidare i detta krävs mycket kompetensutveckling för länets kulturaktörer och också tillskott av resurser. Aktiviteter under året: I arbetet med den regionala digitala agendan har Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg tillsammans med Karlshamns kommun utvecklat en maker space arena 1, Digilab Karlshamn, vars erfarenheter ska ligga till grund för fortsatt utveckling i länet. Kompetensutvecklingsinsatser inom området tillgänglighet har anordnats inom länet och verksamheterna har också tillsammans med övriga regioner i Södra Sverige anordnat en mängd kompetenstillfällen. Vi har under 2015 arrangerat en konferens angående nationella minoriteter. Verksamheterna har fokus på att vara tillgängliga med verksamhet i hela Blekinge och har därför erbjudit en mängd olika aktiviteter utplacerade i länets samtliga kommuner med till exempel musikarrangemang och slöjdkafeér. Planering för den verksamhetsövergripande gemensamma aktiviteten Festival Spezial har påbörjats, och specifika musik- och dansprojekt är i gång till exempel inom Kultur i vården och Kultur och hälsa. Berättarkraft är ett berättar-, litteratur- och läsfrämjandeprojekt där alla kommuner i Blekinge samverkar. En festival kommer att genomföras vecka Projektet finansieras av Biblioteksutveckling Blekinge Kronberg och Kulturrådet med Olofströms kommun som projektägare. 1 En plats som uppmuntrar till skapande och innovation lära genom att göra. I Digilab Karlshamn handlar det till exempel om att prova att programmera och även kunna skriva ut alster i en 3Dskrivare.

24 Dnr Bilaga 1 En arbetsgrupp har träffats ett flertal gånger under året och ett gemensamt program har tagits fram och kommer att marknadsföras gemensamt. Verksamheterna har under året skapat en mängd nya nätverk och varit deltagare i många olika samarrangemang med andra kulturaktörer. För våra aktiva kulturskapare i länet är Musik i Blekinge den största arbetsgivaren för våra professionella musiker. Slöjd i Blekinge har i samarbete med Blekinge Museum under året gett konsthantverkare möjlighet att visa och sälja sina alster i museets butik. Samverkan Samverkan och gränsöverskridande samarbeten ska vara basen i utvecklingen av Blekinges kulturliv. Indikator: Uppföljning genom den årliga kvalitativa redovisningen i kulturdatabasen. Måluppfyllelse: Att samverka är basen i vår verksamhet och anledningen till att vi kan erbjuda och utveckla ett aktivt kulturliv. Samverkan sker över olika nivåer inom samtliga verksamheter dagligen. En tydlig bild på hur samtliga regionala verksamheter som får stöd av oss samverkar med varandra, och därigenom uppfyller målen, kan inte ges förrän under våren 2016, då samtliga verksamheter har redovisat 2015 års resultat i kulturdatabasen. Att samverkan sker i hög grad är dock redan säkerställt. Aktiviteter under året: I oktober arrangerade Region Blekinge Blekingedagen med tema kultur, en dag full av inspiration och kompetens. Den efterföljande utvärderingen visade att dagen upplevdes som lyckad och väl genomförd. Samverkan med kommunerna är kultur- och fritids största arena. Nätverk för chefer och andra tjänstemän används för att tillsammans identifiera gemensamma behov och genomföra aktiviteter. Ett exempel är utbildning för kultursekreterare i att lägga in evenemang i plattformen visitblekinge.se för att få större spridning av de evenemang som finns. Kommunerna samarbetar också med stora och små kulturarrangörer och erbjuder bland annat kompetenshöjande insatser. Exempel på samarbeten: Berättarfestivalen som från och med 2016 blir en gemensam kulturfestival för alla Blekinges kommuner. Slöjdkaféer - träffar med slöjd, fika och småprat. Musik i Blekinge har tillsammans med arrangörsföreningar i kommunerna genomfört 236 konserter. De regionala verksamheterna verkar också som kompetenscentrum i särskilda frågor som dans, slöjd, musik och bibliotek. Inom de regionala kulturverksamheterna ansvarar Kultur och fritid för att en mötesplattform finns för verksamhetscheferna till samtal och diskussioner kring gemensamma frågor och utvecklingsmöjligheter.

25 Dnr Bilaga 1 Kultur och fritid verkar också över de regionala gränserna dels genom vårt sedan länge etablerade samarbete med Kalmar och Kronoberg där vi tillsammans äger och utvecklar gemensamma verksamheter. I detta sammanhang träffas både tjänstemannaorganisationen och den politiska organisationen regelbundet. Kultur och fritid har också utvecklat ett samarbete med Region Skåne samt Halland och Jönköping. Detta i syfte att delge varandra kompetens och bjuda in varandra till kompetenshöjande insatser, men också genom operativa samarbeten. Här planeras närmast ett samarbete kring utvecklingen av den professionella dansen i vår region. Kultur och fritid finns också med som samarbetspartner på den nationella arenan. Här kan nämnas att vi under våren deltagit i Reglabs serie angående kultur och kreativa näringar (KKN) för att kunna utveckla och sätta fokus på denna fråga utifrån ett nationellt och regionalt perspektiv på bästa sätt. Kultur och fritid deltar även i många andra nationella sammanhang för att sätta Blekinge på kartan samt att genom dessa hämta inspiration och kunskap till Blekinge. Vi medverkar som delarrangörer vid nationella konferenser, i år har vi haft ett KKN möte, i samverkan med Reglab förlagt till Blekinge samt att vi också i samband med Blekingesömsutställningen var delarrangörer när Riksföreningen för handvävning hade sitt riksmöte förlagt till Blekinge. Eftersom Region Blekinge genom kultursamverkansmodellen fördelar statliga kulturmedel är kontinuerlig samverkan viktig. På den övergripande nivån för kultur- och fritids kansli dialog med Statens Kulturråd. På samma sätt samverkar Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg och Musik i Blekinge med statens expertorganisationer: Kungliga biblioteket respektive Musikverket. I det interna arbetet inom Region Blekinge har vi stärkt samarbetet mellan kulturen och besöksnäringen. Delaktighet Alla i Blekinge ska ha samma möjlighet till att ta del av våra gemensamma resurser för att uppleva och skapa kultur. Indikatorer: Uppfyllande av de regionala institutionernas planer för jämställdhet och mångfald. Uppföljning av projektmedel och produktionsstöd, fördelning över konst- och kulturområden samt fördelning över geografi. Vi har fördelat medel till ett antal produktioner och projekt inom olika områden enligt tabellerna nedan: PRODUKTIONSSTÖD Blekinge Karlskrona Ronneby Karlshamn Olofström Sölvesborg TOTAL Textilhantverk 1 1 Konst 1 1 Teater 1 1 Musik

26 Dnr Bilaga 1 TOTAL PROJEKTMEDEL Blekinge Karlskrona Ronneby Karlshamn Olofström Sölvesborg TOTAL Musik 1 1 Film 1 1 Fritid Teater Dans Konst 1 1 TOTAL Måluppfyllelse: Samtliga verksamheter har aktiva jämställdhetsplaner. En tydlig bild av hur samtliga regionala verksamheter som får stöd av oss är aktiva inom målområdet delaktighet och därigenom uppfyller målen kan inte ges förrän under våren 2016, då samtliga verksamheter har redovisat 2015 års resultat i kulturdatabasen. Dock kan det konstateras att många aktiviteter och kompetenshöjande insatser redan har gjorts inom området. Aktiviteter under året: Kronoberg, Kalmar och Blekinge arbetar tillsammans när det gäller att erbjuda konferenser för kompetensutveckling inom olika områden. Under våren arrangerade Kalmar en konferens angående HBTQ-frågor där våra verksamhetschefer deltog. I maj arrangerade vi i Blekinge en konferens angående kompetens kring nationella minoriteter. Biblioteksutveckling arrangerade en konferens angående e-medierna. Våra verksamheter har arrangerat ett antal aktiviteter för att bidra till målet att alla ska ha möjlighet att uppleva kultur och arbetat med att nå nya publikgrupper. Som exempel har Musik i Blekinge samarbetat med mångkulturella arrangörsföreningar, fortsatt utveckla Jazzjam och Musik Direkt, Dans i Sydost har arrangerat streetdanceläger, battles och workshops. Dansen är ett bra sätt att nå nya målgrupper eftersom dans är ett eget språk. Dansen har också mer och mer uppmärksammats som verktyg för att arbeta med hälsofrämjande åtgärder och Dans i sydost är delaktiga i två av dessa projekt. Biblioteksutveckling har tillsammans med kommunbiblioteken arbetat fram en struktur för hur man bör arbeta med mångspråksverksamheten, samt påbörjat arbetet med att hitta formerna kring ett E-labb (Digilab Karlshamn). I arbetet med att nå nya målgrupper har Slöjd i Blekinge samarbetat med föreningen Grupp 39 i Ronneby samt erbjudit aktiviteter för deltagarna på Blekinge Folkhögskolas etableringskurs.

27 Internationalisering Verka för ökat samarbete i södra Östersjöregionen. Dnr Bilaga 1 Indikatorer: Antal kontakter, programaktiviteter eller föreställningar i annat land. Måluppfyllelse: En tydlig bild över hur samtliga regionala verksamheter som får stöd av oss har ökat sitt samarbete med aktörer i södra Östersjön kan inte ges förrän under våren 2016, då samtliga verksamheter har redovisat 2015 års resultat i kulturdatabasen. Aktiviteter under året: Musik i Blekinge har varit delaktiga i arrangemanget BIBA som är ett samarbete mellan Kungliga Musikhögskolan i Stockholm, Karlskrona kommun och Musik i Blekinge/Region Blekinge. BIBA besöks av deltagare från hela Europa. Musik i Blekinge har också för 15:e året i rad arrangerat Blekinge Jazz & World i samarbete med Blekinge folkhögskola. Dans i Sydost är medlemmar i Dansnät Sverige och genom detta får Blekinge tillgång till de internationella professionella gästspel som arrangeras och som erbjuds Blekinges publik. Slöjd i Blekinge har varit aktiva i projektet Baltic Sea Inter Culture, Folk and tradition. Övriga initiativ som Kultur och fritid uppmuntrar är en EU-ansökan där erfarenheterna från Art Lineprojektet 2 ska tas till vara, här är Ronneby kommun projektägare, samt en ansökan till Kreativa Europa som är en fortsättning på Art and technology arbetet, här är NETPort Science Park projektägare. 2 Artline är ett konstprojekt med länder runt Östersjön som avslutades Blekinge museum var projektägare.

28 Dnr Bilaga 2 Bokslut Kultur och Fritidsnämnden visar ett +-0 resultat vilket stämmer med prognosen från augusti Analys Bokslutet visar även på ökade intäkter och kostnader på 2,9 Mnkr. Avvikelsen är främst relaterad till intäkter och där tillhörande kostnader för till exempel konsertarrangemang för Musik i Blekinge som blivit mer omfattande än budgeterat. Intäkter Regionala kulturstödet, Statliga Stödet samt det Regionala kulturintäkterna uppgår till 60,7 mnkr vilket överstiger budget på grund av viss återställning av det statliga stödet. Övriga intäkter är högre +2,7 Mnkr på grund av att de inte har budgeterats. Kostnader Kultur och Fritidsnämndens kostnader uppgår till 67,1 mnkr vilket överstiger budget med 2,9 Mnkr. Den främsta förklaringen till detta är obudgeterade kostnader. Resultaträkning bokslut Kultur och Fritidsnämnd Intäkter mnkr Bokslut Årsbudget Avvikelse Regionalt stöd Kultur 1) 41,2 41,2 0,0 Statligt stöd 2) 16,3 16,1 0,2 Regionala kulturintäkter 3) 3,2 3,2 0,0 Medlemsintäkter 4) 0,6 0,3 0,3 Projektintäkter, övriga kulturintäkter 5,8 3,4 2,4 Summa intäkter 67,1 64,2 2,9 Kostnader mnkr Kulturbidrag 38,7 38,8 0,1 Kultur och fritidsnämnd 0,4 0,4 0,0 Personalkostnader 12,9 12,6-0,3 Övriga kostnader 14,0 11,7-2,4 Gemensamma kostnader 1,1 0,8-0,3 Summa kostnader 67,1 64,2-2,9 Periodens resultat 0,0 0,0 0,0 Region Blekinge Ronnebygatan Karlskrona Tel Fax E-post kansli@regionblekinge.se Org.nr Bankgiro

29 Dnr Bilaga 3 Operativa verksamheter inom Verksamhetsområde Kultur och fritid Region Blekinge Verksamheterna inom Verksamhetsområde Kultur Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg (BiBK) Musik I Blekinge (MiB) Dans i Sydost (DiSO) Slöjd i Blekinge (SiB) Aktiviteter utförda inom prioriterade områden. Barn och unga Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg Projektet "Arena för min berättelse" startade 2013 och har avslutats under året. Målgrupp har varit barn 6-12 år och barnbibliotekspersonal i Blekinge och Kronoberg och var tänkt som ett läsfrämjandeprojekt i grunden, men med fokus att hitta nya vägar och utveckla en digital plattform för berättelsen, via spel, film, serier och text. Sammanlagt sju olika delprojekt har ägt rum inom hela projektet. Förutom den kunskap bibliotekspersonalen har erhållit under projektets gång, har två av delprojekten fått en fortsättning som en del i ordinarie verksamhet. "Arena för min berättelse" har initierats av BiBK, drivits av deltagande bibliotek och har under projekttiden fått stöd från Kulturrådet. SISU Blekinge har erhållit medel från Kulturrådet för ett läsfrämjandeprojekt med fokus på idrott och läsning. SISU samverkar med Biblioteken i Blekinge och BiBK i form av att ge boktips, skapa samtalsunderlag utifrån valda böcker (sporter) och ta fram bokkassar. I samband med årets sommarskolor genomförde BiBK en läsvanestudie i enkätform som skickades ut till deltagande barn. 53 svar inkom från sammanlagt 3 idrottsföreningar. Underlaget är alldeles för litet för att dra någon statistisk slutsats, men av svaren kan ändå utläsas att: Majoriteten av barnen som svarat läser på sin fritid och de flesta någon gång i veckan. 1

30 Dnr Bilaga 3 Tjejerna läser helst skönlitteratur, medan killarna lika gärna läser faktaböcker eller nyheter på nätet. Flertalet av barnen tycker det är svårt att hitta bra böcker. Förutom att det är bra att få boktips av en bibliotekarie och på biblioteket, kan 15 av barnen tänka sig att få tips via mobilen. Ett nationellt projekt för att erbjuda biblioteken möjlighet att arbeta läsfrämjande digitalt med målgrupp barn och unga stöds av BiBK. Vi förmedlar information till biblioteken och stödjer det nationella projektet med våra erfarenheter av webbsamverkan mellan kommuner. Vi arbetar samtidigt för att göra den befintliga bibliotekswebben mer tillgänglig genom responsiv design, vilket gynnar barn och unga eftersom den i ännu högre grad än vuxna använder sig av mobila enheter. Musik i Blekinge Under året har MiB gjort ungdomssatsningar för att stimulera skapande och delaktighet samt stärka och utveckla arrangörsledet. Detta har genomförts med framgång i framför allt följande verksamheter: BIBA, Live Green, Blekinge Jazz & World och Spidershowen. Musik i Blekinge har genomfört den årliga Musikutbudsdagen för barn och unga där 20 olika musikföreställningar presenterades för elever, kulturombud, samordnare, pedagoger, producenter och olika arrangörer. Under aktuell period har drygt 200 livekonserter (med professionella musiker) genomförts för ca barn, där MiB har varit medarrangörer. Arrangerat 3 st offentliga familjeföreställningar från vårt Utbud till Olofströms samt Karlshamns kommun. I syfte att utveckla Blekingemodellen tillsammans med verksamhetsföreträdare för andra konstformer har MiB tagit initiativ till flertalet möten och studiebesök som resulterat i följande slutsatser: - Vi ser ett behov av att kartlägga olika strukturer för att utveckla Blekingemodellen såväl regionalt som nationellt. MiB har inventerat förutsättningarna för en mer effektiv och kvalitetssäker produktionsplanering. - Kartläggningen kräver en ökning av personella och ekonomiska resurser. - Om Blekingemodellen ska kunna utvecklas i önskad riktning för att inbegripa fler konstformer krävs ökade resurser. 2