Inledning. Göteborgs Judoförbunds styrelse avger här följande verksamhetsberättelse för det 51:e verksamhetsåret 1 januari - 31 december 2015.

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2015

2 Göteborgs Judoförbunds styrelse avger här följande verksamhetsberättelse för det 51:e verksamhetsåret 1 januari - 31 december Inledning Detta tredje år med den nya styrelsen har fortsatt varit mycket positivt. Utöver det fortsatta arbetet med våra tidigare kommittéer/projekt skedde en del nyheter För första gången på länge arrangerades Väst Cup av GJF och JK Aktiv i samarbete och Triumfcupen arrangerades med i stort sett alla klubbar under hösten. Ett bevis på att GJF har starka och duktiga ledare som gör ett betydelsefullt arbete var att Malin Nordin och Ida Lindgren utsågs till Årets ledare 2014 vid SJF:s judogala den 7 mars Grattis Ida och Malin!!!! Detta uppmärksammades även av GP:

3 Organisation GJF:s styrelse har haft följande sammansättning under verksamhetsåret: Befattning Namn Klubb Ordförande Martin Edlund Göteborgs JK V. ordförande Roland Fällberg JK Budo Kassör Lena Wilson IK Västra Mölndal Sekreterare Håkan Olausson Göteborgs JK Ledamot Ida Lindgren IK Västra Mölndal Ledamot Gabriella Lörnbo Lerums JK Ledamot Karin Holmberg Lindome JK Suppleant Suppleant Jörgen Häggquist Emil Gannve Göteborgs JK JK Budo Övriga funktionärer: Revisor: Ola Svensson JK Jinkei Revisorssuppleant: Thomas Nyvall Göteborgs JK Valberedning: Ordförande: Sandra Rodrigo-Blomkvist Göteborgs JK Ledamot: Annika Krus IK Västra Mölndal Ledamot: Thomas Källberg JK Budo Kommittéer: Styrelsen har under året tillsatt följande kommittéer eller projektgrupper Utbildningskommittén: Roger Svedberg Kenny Kling Thomas Nyvall Matilda Sundkvist Judo5: Ida Lindgren Sandra Rodrigo-Blomkvist Malin Nordin Annika Krus Linda Petersson Matilda Sundkvist Bodil Eriksson Gabriella Lörnbo Karin Holmberg Göteborgs JK JK Budo Göteborgs JK Göteborgs JK IK Västra Mölndal Göteborgs JK IK Västra Mölndal IK Västra Mölndal JK Jinkei Göteborgs JK Göteborgs JK Lerums JK Lindome JK Stadslaget/ungdomssamträningar: Thomas Källberg JK Budo Martin Edlund Frölunda JK Jörgen Häggquist Göteborgs JK Hans Elkjaer JK Sakura Sebastian Jansson IKVM Ida Lindgren IKVM

4 Triumfcupen: Roland Fällberg Håkan Olausson JK Budo Göteborgs JK Väst Cup 3 Håkan Olausson Göteborgs JK Sammankallande GJF Roland Fällberg JK Budo Representant GJF Johan Johansson JK Aktiv Tävlingsledare Magnus Ljungquist JK Aktiv Tävlingskoordinator Thomas Borgström JK Aktiv JudoShiai ansvarig Med i arrangemanget och på planeringsmöten: Richard Ernst Lindome JK Jennifer Ernst Lindome JK Malin Nordin IKVM Anton Lööf IKVM André Broman IKVM Annika Krus IKVM Emil Gannve JK Budo Robert Björner Landvetter JK Fredrik och Johan Landvetter JK Samt alla andra som hjälpte till på olika sätt före, under och efter själva tävlingen. Styrelsemöten mm Styrelsen har under det gångna verksamhetsåret hållit sju (7) protokollförda styrelsemöten. Förbundets möten har fysiskt fördelats mellan följande klubbar i distriktet: Göteborgs JK, Lerums JK, Frölunda JK, JK Budo. Dessutom har kommittéerna träffats i olika möten. GJF sammankallade även distriktets klubbar till en Kick-Off på Frölunda JK den 11 september. Syftet var att hålla ett informationsmöte om verksamheten i distriktet. Representanter från respektive kommitté berättade om planerna för hösten och klubbarna fick möjlighet att komma med frågor och feedback. Bra förslag och åtgärder kom upp under diskussionerna som kan förbättra förbundets och kommittéerna arbete i framtiden. Thomas Nyvall berättar om utbildningar under Kick-off mötet

5 Årsmötet 2015 Årsmötet 2015 (för verksamhetsåret 2014) hölls den 15 mars på Frölunda JK. Vid årsmötet var fem av distriktets tio klubbar närvarande: Frölunda JK, JK Budo, Göteborgs JK, IKVM och Lindome JK. Dessa fem klubbar hade 14 röster av 20 möjliga i distriktet. Medlemskap och representation Göteborgs Judoförbund (GJF) är anslutet till följande organisationer: Svenska Judoförbundet (SJF.) Riksidrottsförbundet (RF.) Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF.) Följande judoka från distriktet har under året innehaft förtroendeuppdrag inom idrotten: Dick D. Johansson, Göteborgs JK Ordförande i SJF:s riksdomarkommitté. Roger Svedberg, Göteborgs JK Ledamot i SJF:s landslagskommitté. Kenny Kling, JK Budo - Ledamot i SJF:s riksgraderingskommitté. Bea Jagefeldt, Landvetters JK Ordförande i SJF:s rikshandikappkommitté. Jennifer A Lanehammar, Landvetters JK - Ledamot i SJF:s rikshandikappkommitté. Per Svensson, Landvetters JK - Ledamot i SJF:s rikshandikappkommitté. Lars Dahlkvist, Lerums JK Ledamot i SJF:s rikskatakommitté och Landslagscoach kata. Rebecca Eliasson, Lerums JK Ledamot i SJF:s rikskatakommitté. Martin Edlund, Göteborgs JK Ledamot i SJF:s rikstävlingskommitté. Sandra Rodrigo-Blomkvist, Göteborgs JK Ledamot i SJF:s valberedning. Malin Nordin, IKVM Ordförande i SJF:s disciplinnämnd Martin Pernheim, Frölunda JK - Förbundskapten i Svenska Parasportförbundet - judo Göteborgs Judoförbund har deltagit/representerat vid följande möten: SJF:s distriktsordförandekonferens 8 februari i Göteborg Martin Edlund SJF:s årsmöte 7 mars i Stockholm Roger Svedberg Medlemmar GJF består per den 31/ av 10 klubbar: Frölunda Judoklubb Göteborgs Judoklubb Hönö Judoklubb IK Västra Mölndal Judoklubben Budo Judoklubben Jinkei Judoklubben Sakura Landvetters Judoklubb Lerums Judoklubb Lindome Judoklubb Ovanstående föreningar har, enligt klubbrapporten inlämnad till SJF den 31 maj 2015, 1777 medlemmar. Det är en ökning med 374 sen året innan. Positivt att trenden vänt i distriktet och det är en ökning av antal medlemmar igen.

6 Ekonomi Målsättningen att ytterligare förbättra ekonomin och skapa en buffert för framtiden fortskrider. Ekonomin är fortsatt stabil och vi fortätter att stödja Judo5, anordna tävlingar och läger för distriktets ungdomar samt utbildningar för medlemmarna i våra klubbar. En stor intäkt och kostnad i år var Väst Cup som vi nu återigen arrangerade. Vi jobbar för att ekonomin fortsatt ska vara stark så vi kan anordna fler judoaktiviteter för GJF:s medlemmar i framtiden.

7 GJF:s verksamhet under 2015: Göteborgs Judoförbund har arrangerat gemensamma resor med storbuss vid tre tillfällen under 2015, till kadett och J-SM i Östersund, lägerresa till Stockholm med Judo5 och till RM för distriktslag i Lindesberg. Nedan följer redogörelse för GJF:s aktiviteter i de olika kommittéerna under 2015: Utbildningskommittéen Utbildningskommittén inom Göteborgs Judoförbund verkar för att tränare inom distriktet ska tillgodogöra sig kunskap från olika evenemang och bildningsverksamheter som erbjuds inom landet, bland annat den årliga Riksfortbildningskonferensen. Tanken är att kunna återföra och reflektera över det som presenterats samt tillgodogöra sig kunskapen på egna klubbar inom distriktet. Utbildningskommittén verkar för att öka antalet licensierade tränare inom Distriktet genom att inventera behov av utbildning och påkalla utbildning till distriktet vid den årliga utbildningskonferensen. Klubbtränaren våren 2015: Planen för 2015 var att genomföra en Klubbtränarutbildning för att möjliggöra licensiering av de tränare som genomför utbildningstrappan. Klubbtränarutbildningen genomfördes på Göteborgs Judoklubb april med 18 deltagare. Flest deltagare var från JK Budo, och ytterligare deltagare från Hönö JK, Lilla Edet, Frölunda, Stenungssund, Kungsbacka och Göteborgs Judo Klubb. Riksfortbildning i Lindesberg 2015: Vid den årliga Riksfortbildningen i Lindesberg 5-6 september, representerades UBK av Thomas Nyvall, där Jane Bridge förevisade Long Term Player Development. Vilket handlade om att anpassa judoträningen för olika åldersgrupper samt att lägga fokus på att bygga upp tekniker med balans och position. Jane Bridge vid Riksfortbildningen i Lindesberg. Foto: Alf Tornberg

8 Kick off fredagen 11/9 på Frölunda Judo Klubb. Här genomförde Thomas Nyvall, Kenny Kling och Matilda Sundkvist en träning med några ingredienser från Riksfortbildningen i Lindesberg. Utbildningskommittén presenterade sin verksamhet samt verksamhetsplan för hösten Idrottspsykologi utbildning hösten Roger Svedberg planerade och genomförde utbildning inom idrottspsykologi med Rasmus Tornberg på GJK. Det var cirka 10 deltagare från GJK, Frölunda och Budo som genomförde denna utbildning 17/10 och 8/11. Vi kunde alla konstatera att detta är ett område vi bör fortsätta att utveckla oss inom. Kenny Kling hade även en planerad GOKYU utbildning där vi inte fick ihop deltagare. Utbildningskonferensen i Uppsala 15 november 2015: Göteborgs Judoförbund representerades och presenterades av Matilda Sundkvist och Sandra Rodrigo- Blomkvist. De berättar om året 2015 och de upplever att det varit trögt med att rekrytera deltagare till utbildningar men att det börjar se bättre ut. De upplever att problemet ligger i att distriktet tyvärr konkurrerar med sig själva genom att erbjuda olika aktiviteter på samma tidpunkt och för samma personer. I vissa fall har ekonomiska argument uppgivits där utbildningar anses för dyra men också att kunskapen om hur och vad man kan söka tillbaka pengar genom idrottslyftet behöver förbättras. De informerar också om vad som är aktuellt för Bilder från Klubbtränarutbildningen april på GJK. Foto: Bodil Eriksson

9 Årsrapport

10 Innehåll Verksamhetsidé:... 3 Syfte:... 3 Arbetsmodell... 4 Elevens behov... 4 Beslut, ledarskap och omvärld... 4 Inkludering... 5 Delaktighet... 5 Samverkan... 5 Kommunikation... 5 Kunskapsgenerering och förändrat beteende... 5 Kommunikationsstrategi Utgångspunkter... 6 Kommunikationsmodell... 6 Intressentanalys... 6 Prioriterade intressenter... 7 Kommunikationskanaler... 7 Rutiner... 7 Idrottslyftansökan... 7 Inför Judo5 samträningar... 7 Inför RM... 8 Judo5star Challenge... 8 Judo5 s cykliska plan... 8 Verksamhetsberättelse Rapporter från årets större aktiviteter Ekonomi Samarbetspartners och sponsring

11 Svenska Judoförbundets 2020 vision är vägledande för Judo5 s aktiviteter. Därför är vår vision att skapa ett klimat av nytänkande, delaktighet och långsiktighet med distriktet som plattform. Verksamhetsidé: Judo5 s verksamhetsidé är att alla kvinnliga kadetter, juniorer, seniorer och veteraner från 11 år och gult bälte ska erbjudas aktiviteter som initieras av nytänkande och banbrytande idéer. Judo5 s aktiviteter ska vara så attraktiva att deltagarna stimuleras till fortsatt och högre grad av träning och personlig utveckling. Verksamheten ska anpassas och fylla de behov som gör att deltagarna får möjlighet att ytterligare utvecklas på ett individuellt plan. Judo5 s organisation ska sträva efter ständiga förbättringar i varje process och aktiviteterna ska utgå från en vetenskaplig grund. Syfte: Judo5 har två syften. Den första verkar på individuell nivå och den andra på organisatorisk nivå: Att alla, så väl kvinnor och män, ska ges förutsättningar att utvecklas inom judon i den utsträckning och nivå som individen önskar. Att utarbeta hållbara strategier av inkludering och hållbarhet, för att bygga en organisationskultur av samverkan och delaktighet 3

12 Arbetsmodell Elevens behov Judo5 s utgångspunkt är att se eleven i sitt sammanhang. Sammanhanget utgör individens möjlighet att tillfredsställa sina behov. Judo5 erkänner på så sätt sambandet mellan elevens möjlighet att få sina behov tillfredsställda och sammanhangets möjlighet att tillfredsställa elevens behov. Judo5 s syn är att judoklubbarna runt om i Göteborg, generellt, har sämre förutsättningar att möta kvinnliga judokas behov. Det baseras på att ex sparringsmöjligheterna är sämre, kunskap om kvinnligt idrottande, på bred front, saknas etc. Beslut, ledarskap och omvärld 4

13 Judo5 fattar sina beslut på fakta då arbetet genomsyras av en hög vetenskaplig grund med en bred erfarenhet inom judo och organisationsutveckling. Detta förvaltas av ett engagerat ledarskap på klubb och distriktsnivå, av män och kvinnor, på och utanför mattan. Judo5 vill på det sättet påverka såväl individ som organisation att verka för en bred och mångfacetterad verksamhet både lokalt och globalt. Inkludering Judo5 s arbetsmodell lyfter inkludering som en av fyra viktiga grundpelare. Inkluderingen innebär bland annat att identifiera dolda intressenter och inkludera dessa i arbetet. De dolda intressenterna har svårt att få sina behov tillfredsställda, just därför att de är en dold intressent, vilket i förlängningen innebär risker. Genom att också inkludera ex tränare på klubbnivå ges tränaren möjlighet att identifiera och skapa möjlighet för eleven och andra, exempelvis dolda intressenter, att få sina behov tillfredsställda. Inkluderingen av tränare är avgörande för möjligheten att identifiera elevers behov och dolda intressenter på klubbnivå. Delaktighet Oavsett kön eller klubbtillhörighet så tillhör Judo5 alla. Delaktighet i det operativa arbetet från flera håll, oavsett kön och klubbtillhörighet, är direkt avgörande för Judo5 s överlevnad. Det operativa arbetet kännetecknas av en samsyn och gemensam riktning mot att skapa bättre förutsättningar för alla. Samverkan Judo5 verkar på lägst distriktsnivå och distriktet utgör plattformen för aktiviteterna. Detta synsätt suddar ut klubbgränser och eventuella egna intressen till förmån för vinster i det större perspektivet. Samverkansstrukturen innebär ett nära samarbete mellan klubbtränare, föräldrar och andra funktionärer och har ett direkt fokus på individen. Kommunikation All hållbar förändring grundas i en väl fungerande kommunikationskultur. Därför arbetar Judo5 strategiskt med sin kommunikation, läs vidare under kommunikationsstrategi för Judo5. Kunskapsgenerering och förändrat beteende Då kunskap och lärdom genereras ut i verksamheten (klubb, distrikts- och Sverige nivå) finns förutsättningar för ett förändrat beteende. Ett förändrat beteende innebär att alla, så väl kvinnor och män, ges förutsättningar att utvecklas inom judon. 5

14 Kommunikationsstrategi Judo5 följer GJF s kommunikationsstrategi och är ett medel för att nå Vision För Judo5 innebär GJF s kommunikationsstrategi att alla intressenter fritt har möjlighet att ta del och aktivt fråga efter judo5 s aktiviteter. Att judo5 fritt kan delge information och initiera kommunikation med samtliga intressenter. Att judo5 kan sprida erfarenhet och kunskap genom etablerade kanaler. Målet med kommunikationen är att skapa förutsättningar för delaktighet, samverkan och utveckling. 3 Utgångspunkter Kommunikationsstrategin för judo5 har 3 utgångspunkter. Den första utgångspunkten för kommunikationen är att kommunicera värdegrund, förhållningssätt och kulturellt betingade aspekter. Upphov, ursprung och behov av judo5 är utöver ovannämnda områden viktiga kommunikationsmål för utgångspunkt 1. Den andra utgångspunkten för kommunikationen är att kommunicera ut vision, mål, handlingsplan, aktiviteter och ansvarsområden. Detta skiljer mellan termin till termin och år till år men kommunikationen för utgångspunkt 2 har som syfte att initiera, klargöra, och driva möjlighet till handling. Den tredje utgångspunkten för kommunikation är att kommunicera lärdomar, kunskap och utveckling. Den tredje utgångspunkten är ett redskap för Judo5, GJF och SJF att utvecklas och bidra till förändring och förbättringar över tid. Kommunikationsmodell Intressentanalys Utifrån intressentanalys gjord i november 2012 har följande intressenter identifierats. Pojkar och flickor från år tillhörandes en judoklubb inom GJF med tonvikt på flickor, Damer 6

15 och herrar från 21 år och uppåt tillhörandes en judoklubb inom GJF med tonvikt på damer. Huvudtränare och klubbambassadörer män såväl som kvinnor verksamma inom Judoklubbarna inom GJF. Föräldrar och styrelseledamöter inom GJF s olika klubbar. Fd medlemmar i olika klubbar. Styrelsen och kommittémedlemmarna från SJF. Landslagstränare och internationella kontakter. Utöver dessa ses också extern media, forskare och utbildningsanordnare som viktiga intressenter till judo5. Prioriterade intressenter Judo5 vill ha en nära kommunikation med samtliga intressenter men ser klubbtränare och klubbambassadörer som den prioriterade intressentgruppen. Detta innebär att beslut, planering och riktning av judo5 fattas av judo5 i nära samverkan med klubbtränare och klubbambassadörer. Ambitionen är att varje steg i Judo5 s utveckling ska vara initierade och förankrade hos varje klubbtränare och klubbambassadör. Detta sker genom intressentdialoger. Dessa är idag fysiska möten (2 ggr/år eller vid behov), telefonsamtal och mail. Kommunikation kan initieras från både judo5 och enskild klubb/enskild tränare. Ansvar för att judo5 har tillgång till rätt klubbtränare och klubbambassadör vilar på enskild klubb. Flickor och damer tillhörandes en judoklubb inom GJF utgör den andra prioriterade intressentgruppen. Kommunikationen sker både direkt och indirekt via klubbtränare till gruppen. Detta sker idag genom direktsamtal, mail och sociala medier. Kommunikationsschema återfinns i Judo5 s cykliska plan. Kommunikationskanaler Utifrån intressentanalysen har följande kanaler valts för att används för kommunikationen mail, telefonsamtal, sociala medier så som hemsidor, facebook mm. Rutiner Idrottslyftansökan Idrottslyftet finansierar i hög grad judo5 idag. Detta innebär att judo5 är beroende av att varje enskild klubb söker idrottslyftspengar för judo5 s räkning. Vilken klubb och vilket område som ska ansökas för, diskuteras under intressendialogen i januari. Fakturor inom ansökta områden ska skickas till den klubb som har ansökt om pengar med en kopia till GJF s kassör. Inför Judo5 samträningar Inför varje judo5 samträning får individer som är registrerade hos Judo5 mail, sms och teasers på sociala medier. I enskilda fall kan telefonsamtal genomföras med enskilda individer. 7

16 Inför RM Judo5 samträningarna och Ungdomssamträningarna ligger som grund för uttagningen till RM och likställs med varandra. Individer tränandes på andra orter (ex judogymnasiet eller utomlands) eller som är verksamma på hög tävlingsnivå (landslagsnivå) och därför inte kan medverka på träningarna kan ändå ta en plats i laget. Den första preliminära uttagningen sker av ungdomssamordnaren / judo5 tränarna. Därefter tillfrågas och diskuteras uttagningen med respektive klubbtränare, elev och ev förälder. Utifrån det så görs den slutgiltiga uttagningen. Judo5star Challenge Judo5star Challenge är en utmanartävling som ska inspirera Judo5 aktiva att delta i fler aktiviteter så som tävlingar, läger, träningar, utbildningar mm. Aktiviteterna är poänggivande och den som lyckas samla ihop mest antal poäng tilldelas Judo5star Award i samband med våravslutningen. Poängsystem och vilka aktiviteter som är aktuella för årets Judo5star Challenge hittar du på Göteborgs Judoförbunds hemsida. Judo5 s cykliska plan Januari Kommunicera ut månadens aktivitet/aktiviteter Judo5 samträning Distriktsträning Ungdomssamträning Ansökan Idrottslyftet Intressentdialog 1 Klubbtränare och klubbambassadörer (flyttas från 2016 till december) Årsrapport Budgetering Beslut av GJF Ledningsgruppsmöte Upprättande av judo5star Challenge passlappar Uppdatering av registreringslappar 8

17 Uppdatering av googledrive Februari Kommunicera ut månadens aktivitet/aktiviteter Judo5 samträning Distriktsträning Ungdomssamträning Anmälan och logistik inför läger Mars Kommunicera ut månadens aktivitet/aktiviteter Judo5 samträning Distriktsträning Ungdomssamträning Läger April Kommunicera ut månadens aktivitet/aktiviteter Judo5 samträning Distriktsträning Ungdomssamträning Mitterminsutvärdering Inbjudan av gästränare till avslutning Inbjudan av representant från SJF till avslutning Maj Kommunicera ut månadens aktivitet/aktiviteter Judo5 avslutning med representation från SJF Distriktsträning Ungdomssamträning I hopräkning av Judo5star Challenge Utdelning av Judo5star Award Juni - 9

18 Juli - Augusti Kommunicera ut månadens aktivitet/aktiviteter Judo5 fys med Kick off Uppdatering av googledrive Ledningsgruppsmöte September Kommunicera ut månadens aktivitet/aktiviteter Judo5 samträning Distriktsträning Ungdomssamträning Intressentdialog 2 klubbtränare och klubbambassadörer (flyttas från 2016 till Juni) Oktober Kommunicera ut månadens aktivitet/aktiviteter Judo5 samträning Distriktsträning Ungdomssamträning Mitterminsutvärdering Förslag på uttagning RM Fastställande av RM lag November Kommunicera ut månadens aktivitet/aktiviteter Judo5 samträning Distriktsträning Ungdomssamträning RM Bjud in gästtränare inför avslutning December Kommunicera ut månadens aktivitet/aktiviteter Judo5 årsavslutning med gästränare 10

19 Distriktsträning Ungdomssamträning Fastställande av kommande års aktiviteter utifrån SJFs kalendarie Kommunicera ut kommande års aktiviteter via Judo5`s, GJF och SJF s kanaler Fastställande av kommande års Judo5star Challenge aktiviteter Uppmärksammande av prestationer på lägst SM nivå. Uppföljning och lärdomar av året Verksamhetsberättelse Judospecifikt: 8 st samträningar med specifika teman 98 registrerade deltagare Deltagit vid RM (Brons) Deltagande på Kawakami Camp Bjudit in gästtränare vid våravslutningen Gen omfört Judofys i Slottsskogen Judo5 representation vid 3 olika klubbläger Genomfört 1träningslagtävling riktat specifikt till Judo5 elever Instruerat vid första Judo5 -riks i samband med Judo4 Life lägret Instruerat vid samtliga ungdomssamträningar inom GJF Möjliggjort instegstrappa för ungdomar från 15 år på seniorsamträningarna inom GJF Kommunikation och kunskapsgenerering: 4 st Ledningsgruppsmöten 2 st Intressentdialoger Föreläst vid Judofestivalen i Lindesberg Stöd av YRGO utbildning för framtagande av varumärkesprofil Tecknat domänen 11

20 Deltagit som utställare vid Hälsodagarna Tjolaholm Tagit fram Judo5 kalendrar Broderat dräkter Utmärkelser: Utdelning av Judo5star Award till Elsa Hägglund IKVM Utmärkelsen Årets ledare av sjf till Malin Nordin och Ida Lindgren IKVM Organisering Initierat klubbar att söka pengar från idrottslyftet för Judo5 s räkning Sökt specifika sponsorer Omarbetat stödfunktionen i Googledrive Judo5 som stående punkt på GJF dagordning Judo5 som stående punkt på några av förbundets klubbars dagordning Upprättat cyklisk plan Övrigt: Judo5 Stockholm har startat vilket Judo5 Göteborg följer med stort engagemang Rapporter från årets större aktiviteter Årets ledare Judo5 instruktörerna Ida Lindgren och Malin Nordin tog vid 2015 års judogala i mars, emot utmärkelsen Årets Ledare av Svenska Judoförbundet. Motiveringen löd: "Att leda är inte bara att förvalta en verksamhet, utan de stora ledarna är de som utvecklar en verksamhet som skapar möjligheter för andra människor att växa och utvecklas. De ledare som i judons anda följer den princip som formulerades av Jigoro Kano, `ömsesidig hjälp leder till ömsesidig välgång` och lyckas konkretisera den i en verksamhet som bygger just på samverkan och resulterar i välgång tilldelas priset Årets Ledare. 12

21 Våravslutningen Söndagen den 10 maj var det dags för avslutning inför sommaren med Judo5. Denna dag hade vi dessutom äran att bjuda in väl meriterade Eva Johansson från Lugi JK som gästtränare. Vi var ca 30 tjejer i blandade åldrar som äntrade mattan och idag var förväntningarna lite extra höga då vi för första gången skulle utse vinnaren av Judo5 Star Challenge. Passet inleddes med presentation av vår gästtränare Eva och sedan satte vi igång. Vi värmde upp med ett antal olika övningar som kräver både styrka och mod, exempelvis trippelkullerbytta. Det blev en utmaning för de flesta men alla antog den och kämpade tappert. Med lite influenser från katan fick vi även prova några intressanta lyft på varandra där framförallt samarbete och bålstabilitet utgjorde en viktig del. Längre in i passet var det dags för lite ne-waza och Eva delade med sig av lite tips och tricks, bland annat en suverän vändning som jag tror många kommer ta med sig och tillämpa i sin judo. Som vanligt och som önskat avrundades träningen med randori tachi-waza och alla, oavsett storlek och grad, jobbade hårt. Tiden går fort när man har roligt och trots stor kämparglöd bland tjejerna var det ändå hög tid att ställa upp för att hälsa av. Men än var dagen inte fulländad. Nu stundades utdelningen av Judo5Star Award, vilket tilldelas den person som samlat flest poäng under 2014 genom att delta på träningar och tävlingar. Priset delades ut av ingen mindre än Lasse från Svenska Judoförbundet. Vinnaren av Judo5 Star Challenge 2014/2015 blev Elsa Hägglund från IKVM och för detta belönades hon med en stor pokal och en judodräkt sponsrad av SBI. Därefter överraskades vi av Roland från Göteborgs Judoförbund som kom för att dela ut blommor som tack till ledarna inom Judo5, vilka gjort ett utomordentligt jobb med att promota och genomföra Judo5 s verksamhet under det gångna året. Slutligen bjöds det på glass som till synes var väl uppskattat. Detta var minst sagt ett avslut jag tror vi alla minns med ett leende på läpparna. Vi tackar Eva Johansson för att hon tagit sig tid att gästa Judo5 och delat med sig av bra judo och vi riktar ännu en gång ett stort grattis till Elsa för sitt välförtjänta pris. Nu tar vi emot sommaren med öppna armar, sedan laddar vi om batterierna för ett nytt och händelserikt år med Judo5. Tack för den här terminen! 13

22 Våravslutningen text Matilda Sundqvist GJK Judo5star Award I samband med våravslutningen delades Judo5star Award ut av Svenska Judoförbundets representant Lars Johansson. Priset tilldelades Elsa Hägglund som samlat mest poäng genom att delta i Judo5star Challenge aktiviteter under året. Elsa mottog pris i form av en Judodräkt sponsrad av SBI/Budo nord, pokal och blommor. 14

23 RM Brons till flicklaget Vid 2015 års Riksmästerskap kammande Göteborg hem en välförtjänt bronsmedalj. Det är ett resultat av ett långsiktigt strategiskt arbete. Göteborgs Judoförbund och Judo5 är mäkta stolt över de enskilda individernas prestation samt lagets totala utveckling. Bild: RM Brons Judo4 Life I samband med Judo4 Life lägret i Lund gick första Judo5 riks av stapeln. Instruktörer från Judo5 Göteborg och Judo5 Stockholm instruerad på det mycket populära passen Bild: Judo5 instruktörer vid Judo5 Riks träningen i Lund 15

24 Bild: Fullt ös på Judo5 riks träningen Tjolaholmsslott 29 augusti deltog judo5 på "Hälsodagen" som är en ny mässa där föreningar/företag får chansen att visa upp sig och nå ut till en bredare publik. Jag tror och hoppas att många fick upp ögonen för just judon samt en klarare bild av vad sporten faktiskt är. Tack vare Sven Östlind hade vi även en snygg roll-up som hjälpte oss att nå ut med Judo5's budskap. Vi var utan tvekan roligast och intressantast där, om jag får säga det själv (och det får jag). Ett stort tack till alla inblandade Text: Karin Holmgren Lindme JK 16

25 Karin Holmberg Lindome JK Ekonomi Se respektive klubbs redovisning för idrottslyftspengar 17

26 Samarbetspartners och sponsring Judo5 Göteborg vill lyfta fram och tacka: Seniorlandslagets judokas (Emma Barkeling, Mia Hermansson, Anna Bernholm) för ert engaggemang och tillgänglighet för Judo5 SBI/BudoNord för sponsring av pris till Judo5star Award N-tek och Peter Norman för sponsring av kalender Goldrecycling och Annika Krus för sponsring av tryckmaterial Yrgo, Reklam- och marknadsföringsutbildning och Martin Johansson för marknadsföringsstrategi Sven Östling för sponsring av roll upp och material Tack för det här året!!! 18

27 Göteborg 15 april 2015 ÅRETS LEDARE REFLEKTERAR Årets ledare Vid Svenska Judoförbundets Judogala 8 mars i Stockholm mottog Ida Lindgren och Malin Nordin pris som Årets Ledare. Utdrag ur motiveringen " Att leda är inte bara att förvalta en verksamhet, utan de stora ledarna är de som utvecklar en verksamhet som skapar möjligheter för andra människor att växa och utvecklas". Dagens behov kan inte mötas av gårdagens lösningar Ska vi göra det vi alltid gjort och få de resultat vi brukar få? Eller ska vi göra något annat än det vi alltid gjort för att nå resultat vi inte brukar nå? Samträningar är inget nytt, men att genomföra samträningar med input från distriktets samtliga klubbar är nytt. Att genomföra gemensamma läger och resor är inget nytt men att etablera samverkan i syfte att skapa större förståelse för helheten är nytt. Att etablera kontaker med enskilda klubbar kring specifika frågor är inget nytt, men att systematiskt bygga system för inkluderande arbetssätt är nytt. Judo5 s resultat är en konsekvens av ett strategiskt förändringsarbete som utgår från att alla, oavsett kön, ska ges förutsättningar att utvecklas individuellt och i grupp. Judo5 är en konsekvens av att svensk idrott står inför enorma utmaningar. Idrotten i stort, i våra ögon, har några systemfel och judon är inget undantag. Vi själva är förvaltare av dessa sytemfel Årets ledare 1

28 Göteborg 15 april 2015 eftersom vi under 28 år varit trogen idrotten. Detta ger oss också möjlighet att vara självkritiska och därigenom kritisera och påpeka de utvecklingsmöjligheter och förbättringar vi ser. Fakta Judo5 Svenska Judoförbundets 2020 vision har varit vägledande för Judo5 alltsedan starten. Göteborgs Judoförbund stod inför stora förändringar vilket hade bidragit till samverkan mellan ett flertal klubbar. Hösten 2012 genomfördes de första judo5 träningarna och under våren 2013 startade etablering och implementering på allvar. Organisationskulturs betydelse Den verklighet vi inom judon befinner oss i, på och utanför mattan, ingår i ett större system där flera olika delar påverkar och påverkas av varandra. I detta system har vi byggt upp det vi kallar organisationskultur och är föremål för det systemfel som vi tror svensk judo och idrotten i Sverige har att brottas med. Organisationskulturen skiljer sig från distrikt till distrikt och från klubb till klubb. Men några sammanhängande kulturellt betingade mönster kan vi trots allt se. Vi har svårt att rekrytera och behålla barn och ungdomar till vuxentiden. Vi har svårt att rekrytera och behålla kvinnor och de mindre klubbarna riskerar att urholkas etc. Svenska Judoförbundets vision 2020 sätter på ett ypperligt sätt strålkastarna på dessa praktiska utmaningar. Dessa utmaningar bottnar i en sedan länge etablerad och konserverad organisationskultur, vilket innebär att en förflyttning och breddning av organisationskulturen skulle innebära resultat och möjligheter vi tidigare inte haft. Att spränga gränser för vad som är kulturell norm torde vara varje ledares bästa verktyg för att göra saker annorlunda och på så sätt nå resultat man tidigare inte uppnått. Idag finns ca 87 judo5 medlemmar registrerade i Göteborg Judo5 Stockholm startade under våren Mer info går att läsa på Göteborgs Judoförbunds hemsida. Breddning av organisationskulturen som möjliggörare Årets ledare 2

29 Göteborg 15 april 2015 Röster om Ida och Malin Röster om Ida och Malin "De har gjort ett fantastisk arbete som givit eko och anammats av andra klubbar och regioner". -Alf Tornberg: Ordförande Svenska Judoförbundet. Källa: GP 13 mars 2015 I motiveringen till Årets Ledare går det att läsa "Att leda är inte bara att förvalta en verksamhet, utan de stora ledarna är de som utvecklar en verksamhet som skapar möjligheter för andra människor att växa och utvecklas. Vi behöver skapa bättre möjlighet för alla människor att växa och utvecklas och därmed bredda nuvarande organisationskultur så att fler, genom livet, ges möjlighet att börja, stanna kvar och utvecklas inom judon. Ett möjligt sätt att bredda nuvarande organisationskultur är att etablera verksamheter där alla, så väl kvinnor som män, ges förutsättningar att utvecklas. Idag vet vi att hälften av Sveriges befolkning ges sämre förutsättningar att börja, stanna kvar och utvecklas inom judon, det vet vi därför att flickor och kvinnor i lägre grad återfinns i våra medlemsregister. Och vi menar att detta är ett symtom på att idrotten (med nuvarande system och kultur) inte kan ge de förutsättningar som varje individ, oavsett kön, har rätt till. Detta styrs utifrån en omedveten tanke och handling hos alla oss tränare. Fakta transformeras till ändrad handling Den brännande heta frågan är således -hur påverkar vi organsationskulturen så att den breddas, så att fler individer därigenom ges förutsättningar att börja, stanna kvar och utvecklas inom judon? Vårt svar blir; genom fakta. Genom fakta kommer det störningsmoment som är nödvändig för att vi ska ändra vårt sedan länge etablerade beteende. Exempelvis, om du sedan tidigare alltid har anmält tävlingarna via handuppräckning och vet (fakta) att det är ungefär samma elever varje gång som anmäler sig, prova att också föra en personlig dialog med varje enskild individ efter träningen. Genom detta förändrade beteende har du inkluderat ytterligare individer som annars inte hade givits möjligheten. Om du tidigare exempelvis har handplockat tränare utifrån vilka du själv anser lämpliga, och genom åren sett att det varit svårt att rekrytera ledare (fakta) prova att regelbundet och systematiskt träffa samtliga exempelvis 13- åringar och ta reda på deras önskningar istället och på så sätt ge fler möjligheter. Listan på beteenden som vi kan ändra kan göras gigantisk. Hemligheten är att ändra invanda beteenden så att etablerade mönster och rutiner vidgas. Om du tidigare har handplockat tränare så baseras troligen din handplockning på gamla erfarenheter om vilka som har ledarkvaliteter. Det tenderar Årets ledare 3

30 Göteborg 15 april 2015 Ida Lindgren och Malin Nordin Malin Nordin, advokat på MAQS advokatbyrå i Göteborg. Verksam som tränare och ordförande i IK Västra Mölndal samt ordförande i Svenska Judoförbundets disciplinnämnd. Har tävlat på elitnivå och tillhörde under flera år Svenska Judolandslaget. Kontakt: Malin@ikvm.se tel: Ida Lindgren, Management konsult, Effort Consulting i Göteborg. Verksam som tränare vid Idrottsklubben Västra Mölndal och styrelseledamot i Göteborgs Judoförbund. Har tävlat på elitnivå och tillhörde Svenska judolandslaget under flera år. Kontakt: ida@ikvm.se tel: troligen till att du frågar just dem som passar in i din mall och din syn på vem som är lämplig ledare. Det du riskerar att missa är att utöka tränarstaben med förmågor som kan berika din klubb med nya perspektiv. Dessa skulle kunna få de som aldrig hade börjat att börja, de som annars hade slutat att stanna, och få dem som stagnerat i sin utveckling att utvecklas. Just dessa elever är de som varken du eller jag har förmåga till att börja, stanna eller utvecklas inom judon. Just därför behöver vi ändra vårt ordinarie beteende så att ytterligare perspektiv tas in och en breddning av organisationskulturen på sikt blir möjlig. Judo5 som banbrytare Det är just dessa ovan beskrivna beteenden och invanda mönster som Judo5 arbetar med. Det gör vi genom några få vägledande idéer och förhållningssätt. Dessa är inkludering, samverkan, delaktighet, och kommunikation. När dessa får verka tillsammans föds möjligheter att göra annorlunda saker, att stimulera till nytänk och vilja till att förändra nuvarande verklighet. Judo5 s aktiviteter ska vara så attraktiva att deltagarna stimuleras till fortsatt och högre grad av träning och personlig.utveckling tillexempel genom att erbjuda kvinnor/flickor och män/pojkar adekvat sparring, mentorskap etc. Verksamheten ska anpassas och fylla de behov som gör att deltagarna får möjlighet att ytterligare utvecklas på ett individuellt plan. Detta kan göras genom socialt utbyte och möjlighet till ökade valmöjligheter tillexempel via domarutbildningar/funktionärsutbildningar m.m. Judo5 s organisation ska sträva efter ständiga förbättringar i varje process och aktiviteterna ska utgå från fakta med en vetenskaplig grund tillexempel genom kontinuerlig och systematisk feedback från elever, klubbtränare och föräldrar där fakta om verkligheten ligger till grund för de vetenskapliga förbättringar som genomdrivs. Judo5 s resultat har inte låtit vänta på sig. Idag har vi gått från isolerade öar med enstaka individer i klubbarna till ett gemensamt system där kulturen är i en omprövande fas. På våra samträningar har vi varit individer istället för, som annars, några enstaka individer utspridda på olika klubbar Vi har gått från enskilt lärande till enorma synergieffekter som bara gemensamt lärande kan åstadkomma med kunskapshöjningar som konsekvens. Detta har vi fått genom klubböverskridande systematiska förbättringsmöten med elever, föräldrar och klubbtränare. Vi har gått från monolog till dialog med feedback som gemensam plattform. Vi har rört oss från det invanda till det ovana med resultatet att vi har ett bredare spektra med fler redskap att använda som ledare. På så sätt ger vi fler individer möjlighet att utvecklas oavsett kön utifrån sina förutsättningar. Som årets ledare hoppas vi att ni inspirerats till att våga ompröva och omvärdera etablerade mönster och rutiner till förmån för en breddning till det som vi idag saknar och önskar. Detta för att svensk judo ska ges möjlighet att utvecklas så att fler individer ges möjlighet att börja, stanna kvar och utvecklas inom judon. Årets ledare 4

31 Triumfcupen Inför 2014 hade GJF som ambition att starta en lagtävling för barn som skall fungera som ett första insteg till tävlingar. Upplägget testades den 12 oktober 2014 i ett klubbmöte mellan JK Budo och GJK. Under februari 2015 ägde ett returmöte mellan JK Budo och GJK rum i JK Budos dojo och efter denna kände iniativtagarna Roland Fällberg och Håkan Olausson sig redo att involvera fler klubbar och sprida tävlingen i distriktet. I slutet på maj hölls ytterligare en Triumfcup på Frölunda JK då GJK och Hönö JK kom på besök. Från judokas, ledare och föräldrar kom enbart positiva kommentarer om tävlingen. Inför hösten sattes två datum där tre Triumfcuper skulle hållas samtidigt och alla distriktets klubbar skulle vara med. Av olika anledningar blev det bara en omgång under hösten men nästan alla var med och det blev lyckat. Här är korta referat från de tre Triumfcuperna under hösten 2015: 18 oktober på GJK med GJK-Frölunda JK: 24 barn och ungdomar samlades och det var precis lika många från GJK och Frölunda JK. Som innan tävlades det i blandade lag, tjejer och killar, GJK:are och FJK:are. Det blev fyra lag denna gång: "The Champions" med Thomas Nyvall som coach, "Lejonen" med coach Sahand Shokohi, Daniel Andreasson ledde "Dom bästa" och det fjärde laget "Ninja Pandorna" coachades av Håkan Olausson. Efter 6 bra och spännande lagmatcher var det medaljutdelning och korv och glassätning. De fyra lagen vid Triumfcupen på GJK

32 18 oktober på IKVM med IKVM-Landvetter JK-Lindome JK-JK Aktiv Totalt 34 barn kämpade i fyra lag som delades in på plats utifrån storlek och erfarenhet. Ingen hänsyn togs varken till klubbtillhörighet eller om man var tjej eller kille. Publiken bjöds på fina och för det mesta jämna matcher och härlig kämpaglöd från samtliga tävlande. Barnen fick bestämma namn på sina lag helt själva och det blev givetvis glassnamn (utan hänsyn till speciella glassfabrikat): Piggelin, Daim-choklad, Hallonsorbet och Magnum. Tävlingen som var slut kl 14:30 avslutades med medalj- och glassutdelning. Det var många föräldrar som kom fram efteråt och tackade för en trevlig tävling. Tävlingssugna judokas uppställda på IKVM 25 oktober på JK Budo med JK Budo-Lerum JK-Hönö JK Den var 22 glada barn på mattan som kämpade för vinna sina matcher. Efter avslutad tävling fick alla barm medaljer och blev dessutom bjudna på korv och glass. Redo för rei på JK Budo Grundtanken med Triumfcupen är att öka tävlingslusten hos de yngsta. De skall få möjlighet till matchträning och nya erfarenheter på nära håll, utan krångel och långa dagar i tävlingshallar. Triumfcupen innehåller även gemensam fika och en avslutande gemensam träning för att alla skall få ut något av dagen oavsett matchresultat. Det skall vara enkelt, inga anmälningar, förutbestämda viktklasser och inga avgifter. Skall hållas i klubbdojo och vara på en begränsad tid max 4 timmar.

33 Ungdomssamträningar och Stadslaget 2015 Stadslagets logga Under Hösten 2015 har förbundet anordnat ungdomssamträningar för alla ungdomar år som vill satsa lite mer på sin judo. Även ungdomar som är fyllda 18 år har fått delta och agerat som faddrar och förebilder för de yngre. Totalt anordnades sex träningstillfällen. Denna säsong spreds träningstillfällena mellan Landvetters Judoklubb, Göteborgs Judoklubb och IK Västra Mölndal. Huvudtränare var Jörgen Häggquist och vid varje tillfälle har Judo 5 alltid haft en tränare representerad, samt att extra inbjudna tränare från distriktet har deltagit. Under säsongen har följande tränare varit aktiva: Jörgen Häggkvist (GJK), Annika Krus (IKVM), Gabriella Lörnbo (Lerums JK), Jonna Gannve (JK Budo), Karin Holmberg (Lindome), Ida Lindgren (IKVM) Sebastian Jansson (IKVM), Johan Thörsman (GJK), Oktay Hadari (GJK), Sahand Shokohi (GJK) och Thomas Källberg (JK Budo) Utöver detta har dessutom en mindre skara av ungdomarna deltagit vid ungdomsdistriktsrandori på GJK vid fyra tillfällen under hösten. Det har då varit en del av GJF:s ordinarie distriktsträning. Som en del i att skapa en stor bredd av ungdomar som får träffas och träna tillsammans så har ungdomstränarna lyckats med att plocka ut såväl ett kvinnligt som ett manligt Stadslag, som representerade Göteborg vid Riksmästerskapet för lag i Lindesberg den 7 november. Totalt var Göteborg representerade av 14 tjejer och 12 killar. Killarna körde mycket bra matcher men lyckades tyvärr inte ta sig vidare till semifinal, bättre gick det för tjejlaget som med många fina segrar lyckades ta en välförtjänt tredje placering. Målen för 2015 var att få igång ett välfungerande träningsupplägg där vi uppnår 50 utövande judokas på mattan samtidigt, samt att vi ställer upp med ett tjej- och kill-lag vid RM. Med facit i hand kan vi vara stolta över att delar av målen har uppnåtts, vi deltog med både ett kill- och tjejlag samt tog en tredjeplats för tjejerna.

34 Målet med 50 utövare på mattan blev ej uppnått, totalt under hösten deltog 52 ungdomar från distriktets olika klubbar, men som mest på en träning var det bara 42 ungdomar närvarande. Utöver de konkreta målen ovan vittnar flera ledare från andra klubbar om hur positivt klimatet mellan klubbarna har blivit. Vid flera tävlingar runtom i Sverige, genomförs uppvärmningar över klubbgränserna och en skön sportsmannaanda sprids mellan distriktets ungdomar. Med förhoppningar om ett fortsatt Ungdomsaktivt Thomas Källberg Ungdomsträningssamordnare Stadslaget 2015 vid RM i Lindesberg Snyggt kast vid ungdomssamträning på Landvetters JK

35 Väst Cup 3 Redan i maj 2014 väcktes frågan i GJF:s styrelse om att arrangera Väst Cup 3 i Göteborg. Tidigare arrangören Varbergs JK aviserade då att de inte tänkte fortsätta med tävlingen som gått under namnet Fästningsträffen/Väst Cup 3. Då kändes det som kort varsel att klara förberedelserna till september samma år. Istället beslöts att försöka få till ett arrangemang till Under slutet av 2014 beslöts att tillfråga JK Aktivs erfarna och duktiga tävlingsledare om ett samarbete kring arrangemanget. De var positiva och det beslöts att Göteborgs Judoförbund skulle stå som arrangör i samarbete med JK Aktiv. En arrangörsgrupp startades upp med sammankallande från GJF, deltagare från flera av distriktets klubbar medans agendan drogs av framförallt tävlingskoordinatorn Magnus Ljungquist, JK Aktiv. Denna grupp hade ett par möten samt att även en utbildning i shiaisystemet hölls för funktionärer. Trots de relativt korta förberedelserna och att tävlingen gick av stapeln tidigt på säsongen, den 5 september blev det lyckat. Tävlingen gick i Aktiviteten i Mölndal med 210 starter i klasserna U13 till senior. 69 startade från GJF:s klubbar och 14 från JK Aktiv. Många kom även långväga för att vara en zon cup. Från Sverige deltog klubbar från Stockholm, Sundsvall, Blekinge mm. Dessutom var det internationellt deltagande i form av judokas från Finland, Danmark och Norge. Tävlingen rullade på mycket bra under dagen och både deltagare och coacher var mycket nöjda med arrangemanget. Tävlingen bjöd på fin judo, god kämpaglöd samt en mycket sportslig attityd på mattan. De flesta av klubbarna i Göteborgs Judoförbund hjälpte till under fredagen och lördagen. Många klubbar visade ett stort engagemang och det syntes att man har väntat länge på att igen får medverka i att arrangera en tävling i Göteborg. Mycket positivt för Judon i Göteborg. Göteborgs Judoförbund vill tacka alla som hjälpte till med tävlingen samt skicka en extra eloge till Magnus Ljungqvist och Johan Johansson som har varit drivande i att arrangera tävlingen. Vi ser med spänning fram emot nästa års tävling och med ambitionen om en växande tävling. Karl Thörsman, GJK håller fasthållning vid Väst Cup 3

36 Distriktsträningen Varje tisdag under perioden januari-juni samt augusti-december har det varit distriktsträning på Göteborgs Judoklubb. Distriktsträningen riktar sig till kadetter, juniorer och seniorer med tävlingsambitioner och träningen är fokuserad på randori. GJF är stolta över att denna distriktsträning fungerat återkommande sedan Tränare på distriktsträningen under 2015: Johan Thörsman. Slutord GJF skall fortsätta arbetet mot att göra Göteborg till det ledande distriktet i judo-sverige och att arbeta i linje med SJF:s visioner och mål. Ett arbete som kräver engagemang från alla medverkande. Ingen kommer att bli rik på pengar under den resan. Att GJF däremot har byggt upp en liten ekonomisk buffert under de senaste tre åren ger en bättre förutsättning för kommande år. Extra roligt också att Väst Cup 3 inte gick med förlust utan gav en liten vinst. Nu finns det utrymme för lite mer kostnader och det går att ta ekonomiska risker i samband med arrangemang. Det behövs om vi skall få t ex Väst Cup 3 att växa, ge stipendier till judokas i distriktet eller subventionera gemensamma resor. Det viktigaste är att pengarna skall tillbaka till judon och judokas i distriktet. Göteborg i februari 2016 Martin Edlund Ordförande Roland Fällberg Vice ordförande Lena Wilson Kassör Håkan Olausson Sekreterare Karin Holmberg Ledamot Ida Lindgren Ledamot Gabriella Lörnbo Ledamot Jörgen Häggquist Suppleant Emil Gannve Suppleant