Strategirapport för Burkina Faso , år 2016
|
|
- Viktoria Jonsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Strategirapport för Burkina Faso , år 2016 Ärendenummer: 16/ Sammanfattning av utvecklingen mot strategimålen och insatsportföljens genomförande Övergripande bedömning av utvecklingen mot strategimålen och insatsportföljens genomförande Övergripande bedömning av: Utveckling mot strategimålen Insatsportföljens genomförande År 2016 Översikt: Bedömning av utvecklingen mot strategiresultaten och insatsportföljens genomförande per sektor Sektor 1 Fattigdomsbekämpande tillväxt Bedömning av utvecklingen mot strategimålen* Bedömning av insatsportföljens genomförande** Sektor 2 Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet Bedömning av utvecklingen mot strategimålen Bedömning av insatsportföljens genomförande Sektor 3 Uthållig hushållning med naturresurser Bedömning av utvecklingen mot strategimålen Bedömning av insatsportföljens genomförande Sammanfattning av slutsatser och rekommendationer Utvecklingen i Burkina Faso fortsätter gå i positiv riktning. Trots stora utmaningar har den unga demokratin under 2016 tagit viktiga steg framåt. Svensk bistånd fortsätter bidra till detta. Resultatområden och insatsportföljen är fortsatt mycket relevant för det skede som landet befinner sig i. Den unga demokratin behöver förstärkas och frågorna om ansvarsutkrävande och om respekten för mänskliga rättigheter inklusive de ekonomiska och sociala är minst lika relevanta som tidigare. Hållbar naturresurs-förvaltning är en grund för fattigdomsbekämpning. Ökat fokus på marknader, värdekedjor och privat sektor är rätt väg att gå, när landets ekonomi mycket långsamt återhämtar sig efter den nedgång som den politiska turbulensen medförde. De båda resultatområdena visar på 1
2 betydelsen av, och bidrar till, inkluderande ekonomisk tillväxt. Även om de direkta insatserna inom detta senare område är mycket begränsade så finns resultatområdet kvar som en övergripande riktning. Den oroliga situationen i norra delarna av Burkina Faso har skapat ett akut behov av statens närvaro där. Möjligheterna att på kort sikt stödja detta med svenskt bistånd är begränsade. Insatser för ökad motståndskraft, sannolikt genom någon form av social protection-program, är ett gott komplement och där svenskt stöd planeras under För ambassaden var 2016 ett övergångsår i meningen att flera samarbetsavtal löpte ut och nya samarbeten och program påbörjades, om än i hög grad med tidigare kända partners. Detta innebar att fokus kom att ligga på analys och bedömningar av tidigare uppnådda resultat i strategin, liksom på vad som behövde förändras och vad som kunde byggas vidare på. De konkreta resultat som uppnåddes under året blev därmed färre och mindre omfattande, vilket avspeglas i rapporten. Samtidigt bör sägas att detta omtag kom lägligt eftersom en nyvald demokratisk regering under året sökte sina former och en konkretisering av sin politik; men också eftersom regimskiftet skapat en situation där angreppssätt inom framför allt områdena demokrati och mänskliga rättigheter behöver omprövas. Ambassaden ingick således en rad nya avtal i slutet av I samband med detta skrevs villkor in vad gäller att uppfylla olika kvalitetsåtgärder innan ytterligare utbetalningar kan ske, framför allt avseende organisationsbedömningar och utvecklade resultatramverk. Ambassaden funderar fortsatt på alternativa vägar att gå framåt. Detta innebär att vi behöver finna ytterligare nya partners. 1. Ekonomi Utbetalat belopp inom strategin 2016: 97 MSEK Totalt strategibelopp: MSEK Avtalat belopp 2016: 108 MSEK Strategiperiod: Antal avtalade insatser : 20 stycken Sektor Fattigdomsbekämpande tillväxt Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet Uthållig hushållning av naturresurser Utfall 2016, i MSEK 6 MSEK 48 MSEK 43 MSEK Tack vare intensivt beredningsarbete kunde det anvisade beloppet utnyttjas till viktiga insatser. Utbetalningar gjordes i stor utsträckning under årets senare del, vilket ledde till att insatser kom igång sent. Bakgrunden var att merparten av programbeloppet behövde nyberedas under året. Ett omfattande analys-, dialog och bedömningsarbete genomfördes. Med tanke på att personalstyrkan drogs ned vid halvårsskiftet, och därtill delvis nyrekryterats, måste denna arbetsinsats beskrivas som en stor framgång. Både inom natturresurshushållning som inom demokrati/mr-området lades en förnyad grund för att uppnå och vidareutveckla viktiga resultat. 2
3 2. Bedömning av utvecklingen mot strategimålen och insatsportföljens genomförande per sektor 2.1 Övergripande bedömning av utvecklingen mot strategimålen och insatsportföljens genomförande Övergripande bedömning av: Utveckling mot strategiresultaten Insatsportföljens genomförande År 2016 Sektor 1: Fattigdomsbekämpande tillväxt Bedömning av: Utveckling mot strategimålen* Insatsportföljens genomförande** År 2016 Efter negatia tal under 2014 och 2015 nådde Burkina Faso åter en positiv percapita-tillväxt under 2016 på omkring 2 procent (5,1% BNP-tillväxt, 3,1 % befolkningsökning). Monetär fattigdom har minskat trendmässigt från 46,3 % 2003 till 40,1 % 2014 det år då den senaste hushållsundersökningen genomfördes och då helt med svensk finansiering. Stödet till statistiksystemet i Burkina Faso inleddes i september 2008 och syftade till att komplettera det generella budgetstöd som gavs fram till Efter detta har Sverige fortsatt att stödja statistiksystemet som ett bidrag till att minska fattigdomen. Förutom ett tekniskt bistånd till statistikmyndigheten INSD 1 har stöd även getts till sektorsövergripande hushållsundersökningar, EMC 2, och till en folkräkning 2016/17 3. Ett resultat är att INSD nu har bättre färdigheter och kunskaper att producera relevant statistik på sociala och miljömässiga områden. Samarbetet har bidragit till att öka kompetensen hos INSD:s personal och avsevärt minska tiden mellan produktion och publicering av uppgifter hushåll. INSD och SCB är överens om att informationsbasen har förbättrats, vilket möjliggör välgrundade beslut inom dessa områden. Situationen för de fattiga och deras livsvillkor är därmed bättre kända. Levnadsundersökningen som finansierats av Sverige är den huvudsakliga källan för uppföljning av de nationella utvecklingsstrategierna SCADD som sedan 2016 ersatts av PNDES. På grund av svårigheter i genomförandet av hushållsundersökningen har avtalstiden förlängts flera gånger. Bristerna handlar om att styrgruppsmöten inte hållits i tid, att finansiella, narrativa och revisions-rapporter lämnats in försent och att den administrativa kapaciteten hos INSD på många sätt visat sig svag. Särskilda 1 Insatsnr
4 utmaningar har gällt statistiken inom miljösektorn och hanteringen av INSD:s datasystem. Ambassaden har fört, och för en aktiv dialog med INSD i dessa frågor. Sverige stöder dessutom, tillsammans med andra givare, en folkräkning 2016 som dock ännu inte genomförts. Detta partnerskap bör för samordningens och en tydligare uppföljnings skull formaliseras genom ett gemensamt finansieringsavtal med Belgien, Italien, EU, IOM, UNFPA, UNICEF, UNDP och Burkina Fasos regering. Folkräkningen var ursprungligen planerad att vara klar i december 2016, men försenades på grund av ett uppdagat och uppklarat försök till korruption. Folkräkningen planeras att genomföras i december Huvuddelen av Sveriges ekonomiska stöd (60 procent av 25 miljoner kronor) är avsett att finansiera den förberedande fasen ( kartografin ). För detta tillhandahålls digitala kartor av Burkinas geografiska institut. Satellitbilder med hög upplösning gör det möjligt för intervjuare att samla in trovärdig information från befolkningen, oberoende av dessas senaste förflyttningar. Tidplanen påverkas också av en fördröjning i installationen av en VSAT-anslutning vilken behövs för överföring av folkräkningen data till INSD:s dataservrar. För att trots det lyckas med folkräkningen ställer sig ambassaden beredd att bidra till en lösning på detta problem genom att ytterligare förlänga insatsperioden i en tidigare insats. 2.2 Sektor 2: Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet Bedömning av: Utveckling mot strategimålen Insatsportföljens genomförande År 2016 Betydande framsteg mot en fördjupad demokrati har gjorts under 2016 det första året med en demokratiskt vald regering. Arbete på att stärka rättssektorn och dess självständighet har fortsatt, strävan efter ökad respekt för mänskliga rättigheter är tydlig, vad gäller såväl civila, politiska, ekonomiska, sociala som kulturella rättigheter. Regeringen har gjort stora ansträngningar för att förbättra grundläggande samhällsservice, särskilt inom hälsa och utbildning. President- och parlamentsvalen i november 2015 genomfördes fritt och rättvist. Så skedde i huvudsak även med kommunalvalen i maj 2016, där inhemska valövervakare, finansierade bland annat av Sverige, kunde konstatera att valen gått riktigt till. Men kraven som ställs på den unga demokratin är höga. På några platser uppstod våld inför valen, då oenighet rådde om vem som nominerats. Dessa incidenter riktar uppmärksamheten mot de kvarvarande problemen med nationell försoning och rättvisa. Mycket återstår trots betydande framsteg att göra för att garantera rättssystemets självständighet gentemot den verkställande makten. Särskilda åtgärder behövs för att rättmätigt ansvar ska kunna utkrävas från domar-, advokat- och åklagarväsendet. Eftersom ambassaden under 2016 varit starkt inriktad på att nybereda insatser har de direkta resultat som uppnåtts under året varit begränsade. Fokus har legat på bedömning av aktuellt läge och strategiska dialoger inför framtiden. Detta återspeglas i någon mån i det följande. Parlamentets arbete med frågor kring exempelvis markrättigheter och gruvkoncessioner är bra exempel på att demokratiska framsteg sker. Parlamentets arbete har inom dessa områden lett till större 4
5 öppenhet och mer allmänt tillgänglig information. Ambassaden tog under 2016 inledande kontakter med parlamentet för att diskutera eventuellt stöd till parlamentets nya strategiska plan. Breda lager av befolkningen har stora förväntningar på att den nya regeringen ska tillhandahålla ekonomiska och sociala rättigheter. Men opinionen präglas framför allt av de krav som fackföreningarna uttrycker detta trots att en dialog förs mellan dem och regeringen både på nationell och på lokal nivå. Upprepade strejker av offentliganställda riskerar att blockera regeringens möjligheter att genomföra bredare reformer till nytta för de bredare folklagren. Även detta är ett skäl till att parlamentets position behöver stärkas. Burkina Faso har undertecknat de flesta internationella konventionerna om mänskliga rättigheter. Att tillämpa dem i praktiken är och förblir dock en utmaning. FN genomför regelbundet Universal Periodic Reviews av hur Burkina Faso efterlever dessa internationella konventioner. I takt med att rekommendationerna från UPR genomförs, med svenskt finansiellt stöd, förbättras gradvis respekten för de mänskliga rättigheterna. Detta gäller bland annat kvinnors och barns rättigheter, ökad tillgång till rättssystemet och undervisning om rättigheter i grundskolorna. Under 2016 har MR-frågor förts in i primärskolans läroplan och gymnasielärare fått vidareutbildning i MR-frågor. Ett 20-tal kvinnor som anklagats för häxeri har återintegrerats i samhället, och ett antal barn räddats undan livsfarligt arbete i gruvor. Nationella MR-kommissionens ställning har stärkts och omkring 500 organisationer i civilsamhället har fått utbildning kring MR-frågor tack vare det svenska stödet. En fördjupad och konsoliderad demokrati förutsätter att regeringens och statens legitimitet upprätthålls genom effektiv leverans av samhällsservice, inom områden som utbildning, hälsovård, infrastruktur och annat. Ett starkare ansvarsutkrävande från befolkningens sida kan ge viktiga bidrag till en effektivare förvaltning. Samtidigt behöver medborgare tränas i att utöva sina rättigheter och skyldigheter. Mot bakgrund av detta har ambassaden under året fört en aktiv dialog kring projektet Presimeter, med syfte att bereda ett stöd. Insatsen har under 2016 påbörjats i begränsad omfattning. Projektet samordnas av Diakonia och omfattar sammanlagt 14 olika organisationer som arbetar för ökat ansvarsutkrävande inom en rad olika samhällsområden. Samtidigt följer dessa organisationer nära hur regeringen genomför utlovade reformer och program. Det fortsatta stödet till CGD och därigenom bland annat Afrobarometer-studier ger ytterligare möjligheter till uppföljning av dessa insatser. CGD har i seminarier och offentlig debatt lyft fram aktuella samhällsfrågor under 2016, bland annat vad gäller folkligt stöd för demokrati samt frågor kring nationell säkerhet. Rättssäkerheten är i dagens Burkina Faso hotad bland annat av den maktfullkomlighet som autonoma självförsvarsgrupper, Koglwéogo, uppvisar på bekostnad av medborgares grundläggande rättigheter. Det är de upprepade terroristattackerna, i kombination med den svaga närvaron av säkerhetsstyrkor, som lett till att koglwéogo tagit saker i egna händer. Det svenska stödet till justitieministeriets arbete med mänskliga rättigheter utgör en motvikt mot denna utveckling, inte minst genom att stödet möjliggjort ökad närvaro av rättssystemet i olika delar av landet. De civila och politiska rättigheterna respekteras i allmänhet men burkinska kvinnors deltagande i politiken är fortfarande en stor utmaning vilken kräver fortsatta insatser. Ambassaden har under slutet av 2016 inlett ett nytt samarbete kring kvinnors och ungas deltagande i politiken med NDI, för att bygga vidare på det utbildnings- och opinionsarbete som lett till att såväl unga som kvinnor organiserats bättre inom de större politiska partierna i landet. Ojämlikheten mellan kvinnor och män är dock fortfarande mycket påtaglig och stor. Den tar sig bland annat uttryck i kvinnors låga deltagande i politiken, kvinnlig könsstympning, barnäktenskap, våld mot kvinnor. Kring dessa frågor arbetar ambassaden fortsatt genom stöd till enskilda organisationer. Ambassadens insatser för ökad 5
6 jämställdhet kanaliseras idag främst genom den gemensamma genderfonden, där ett viktigt fokus är på kvinnligt entreprenörskap. Ett krav när Sverige under 2016 återupptog stöd till fonden var att detta fokusområde kom med, vilket lett till att flera entreprenörsskaps-projekt inletts under året. Insatser för att integrera jämställdhet i naturresurssektorn är också viktiga. Aktuellt fokus där är på hur värdekedjor där framför allt kvinnor får sin utkomst kan stärkas, vilket bidragit till att kvinnors ekonomiska egenmakt stärks. 2.3 Sektor 3: Uthållig hushållning med naturresurser Bedömning av: Utveckling mot strategimålen Insatsportföljens genomförande År 2016 Standardindikatorer 4 Utgångsläge 2011 Utfall 2015 Utfall 2016 Mål Tillgång till rent dricksvatten 71 % totalt 80 % (urbant) 87 % (urbant) 92 % (urbant) 79% totalt 58 % (ruralt) 64 % (ruralt) 65 % (ruralt) Tillgång till sanitetsanläggning 18 % totalt 24 % (urbant) 32 % (urbant) 36 % (urbant) 34 % totalt 1 % (ruralt) 9 % (ruralt) 14 % (ruralt) De flesta fattiga burkinska kvinnor och män liksom burkinska staten är starkt beroende av inkomster från lantbruket. Samtidigt bedöms utvecklingspotentialen inom lantbruket som god. Inom naturresursområdet är dessutom vatten en bristvara och en strategisk resurs. Slutligen så hotar klimatförändringar att slå undan fötterna för såväl lokal som nationell ekonomi. Volymmässigt är detta ambassadens största delområde. Insatserna har tematiskt fokus på frågorna ovan. Såväl stat som civilsamhälle ingår som avtalspartners. De främsta utmaningarna är svag kapacitet hos offentliga sektorn (lokalt och centralt) samt bristande förutsättningar för fattiga kvinnor och män att på egen hand förbättra sina livsvillkor. Ambassaden arbetar på båda dessa fronter. Inom vattenområdet ger ambassaden sedan 2004 stöd till det nationella programmet för integrerad vattenresurshushållning (IWRM). Programmet, PAGIRE 6, har varit framgångsrikt i att lägga grunden för rättvis och hållbar vattenanvändning i landet genom lagtexter, informationssystem, utbildning mm. I november 2016 signerades avtalet för fas nr 3, med fokus på stärkande av de fem myndigheter ( agences ) med ansvar för IWRM inom Burkinas största flodbäcken som skapats av programmet och varav den femte (Liptako) blev funktionell under En stor del av stödet är riktat till nybildade lokala vattenkommittéer för främjande av bl a rättvis och hållbar tillgång till vatten för 4 Ministère de l eau et assainissement, Program National de l approvisionnement de l eau potable et assainissement (PNAEPA) : rapport Annuel Plan National de Développement Économique et Social (PNDES) GIRE Burkina Faso Insats
7 fattiga kvinnor och män på landsbygden. Genom dessa insatser för ökat deltagande förstärks fattiga människors perspektiv i detta nationella program. Stödet till det nationella programmet för dricksvatten och sanitet PN-AEPA 7 avslutades Det har resulterat i ökad tillgång till dricksvatten för framför allt fattiga människor på landsbygden och Burkina Faso framhålls som ett föredöme i Västafrika. Den ökande tillgången till dricksvatten och sanitet har särskilt gynnat kvinnor, dels genom minskad arbetsbörda, dels genom en skyddad sanitetsmiljö. Ett nytt stöd till sanitet på landsbygden är under beredning med tydlig integrering av jämställdhet och ett särskilt försök att följa upp flickors tillgång till sanitet för att stärka deras SRHR. Burkina Faso har en betydande potential för bevattnat jordbruk och klimatanpassning genom ca 1300 existerande regnvattendammar. Det s k dammprojektet 8 berör såväl förvaltning av vattenresurser som jordbruk. Under första fasen ( ) uppnåddes det förväntade resultatet om rehabilitering av 10 dammar och byggnation av 2 nya dammar som ökat tillgången till vatten under torrperioden för fattiga kvinnors och mäns grönsaks- och fruktodling mm. Emellertid konstaterades att dammarnas användning är suboptimal. Hittills har perspektivet anpassning till klimatförändringar dominerat, vilket gjort att dammarnas konstruktion och placering stått i fokus. Mer behöver göras för att vattenresurserna ska kunna brukas såväl mer rättvist som effektivare för produktion: Den pågående beredningen siktar på stärkt kapacitet hos de fattiga kvinnor och män som använder dammarna i syfte att stärka fattiga människors perspektiv i insatsen, och dess fattigdomsminskande effekter. Rättighetsfrågor, inte minst för kvinnliga användare, bevattningstekniker, fiskodling, värdekedjeutveckling för frukt och grönsaker, marknadsanpassning mm förväntas stå i fokus framöver parallellt med fortsatt rehabilitering av dammar. Kvinnor och män som söker sin utkomst i skogen tillhör de allra fattigaste. I akt att förbättra hållbarheten i skogsbruket och samtidigt öka inkomsterna hos de fattigaste har organisationen TREE AID 9 utvecklat en konkret modell för decentraliserad skogsförvaltning och markvård, kombinerad med stöd till småföretagande. Enkäter visar att under perioden har hushållens kontantinkomster från non-timber forest products i de fem kommuner som getts stöd under hela perioden ökat med mellan 49% och 1800% till belopp mellan 1100 kr och 1600 kr per hushåll och år. Modellen har testats i åtta landsbygdskommuner och sedan 2016 förbereder TREE AID i en allians med andra strategiska viktiga aktörer en utvidgning av modellen successivt över hela landet. Programmet PASF 10 är utformat som ett första steg till ett delsektorprogram och ger ett brett stöd till miljöministeriets skogsprogram. Den breda karaktären på stödet gör det svårt att mäta resultaten. Det tydligaste resultatet är skapandet av miljöfonden FIE som syftar till att ge stöd för miljöprojekt till såväl stat, kommuner, civilsamhället, privata sektorn som forskare. Fattiga människors tillgång till fonden avses främjas genom riktad information, stöd till formulering av ansökningar samt kvotering av medel. Fonden är på plats sedan mitten av 2016, och resultat från pilotfasen visade på att kvinnors tillgång till finansiering främjats tack vare en särsklid kvotering. 170 projekt beviljades medel, inget av dessa är ännu avslutade. Genom en systemrevision under första halvan av 2017 förhoppningen att fonden ska kunna ackrediteras hos den Gröna Klimatfonden och få ökat stöd från andra givare, eventuellt även Sverige. 7 PN-AEPA. Insats PRVPB-CC. Insats Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso. Insats Programme d Appui au Secteur Forestier/PASF. Insats
8 3 Synergier med andra svenska strategier Utbetalat belopp inom andra anslagsposter som gick till landet/regionen 2016: Humanitära insatser, ap. 1 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället, ap MSEK 10 MSEK 8 MSEK Samverkan med humanitära strategin skedde i viss utsträckning under Ambassaden har följt arbetet med humanitär samordning i landet och stått i kontakt med handläggare för humanitära strategin i Stockholm. För 2017 har besluts fattats att inte fortsätta med humanitärt stöd till Burkina Faso med anledning av att behoven är större på annat håll. Istället strävar det fortsatta samarbetet att utveckla möjligheterna till att det långsiktiga samarbetet under nästa strategi också ska kunna identifiera, möta och framför allt motverka akuta humanitära behov, exempelvis genom att se på samma aktörer arbete för ökad motståndskraft. Insatser genom svenska organisationer i det civila samhället har även det samordnats med Sida i Stockholm. Stödet omfattar en enda organisation (Diakonia), vilken även erhåller direkt stöd från ambassaden för andra kompletterande insatser. Fortsatt utbyte och samordning med stödet från strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället ger en god samlad grund för det fortsatt viktiga arbetet med att konsolidera den sköra demokratin i Burkina Faso. Inom naturresursområdet finns starka synergier mellan å ena sidan de regionala stöden till ECOWAS Water Resources Coordination Center och IUCN:s PAGE-program och å andra sidan Burkinas GIREprogram. Såväl ECOWAS-WRCC som PAGE ger stöd till regionala flodorganisationer, däribland Volta Basin Authority, som har ett direkt samarbete med de fem vattenmyndigheter ( agences ) som bildats nyligen under det Sida-stödda GIRE/IWRM-programmet. Utbyte har även skett mellan det regionala programmet Responsive Forest Governance Initiative, som genomförs av Codesria, och de projekt för lokal skogsförvaltning som genomförs av IUCN (PACOF- CC) respektive TREE AID. Förhoppningen är att principer, kriterier och processer för god (demokratisk) lokal förvaltning av skog framtagna av RFGI/Codesria kan anvndas av IUCN och TREE AID. 8
9 4 Givarkontext Biståndets (totala) andel av statsbudgeten utgör 19% Sveriges andel av totala biståndet utgör 3,4 % Givargemensam samarbetsstrategi undertecknat av givare n.a. De fem största givarna (organisationer och/eller länder) är: Världsbanken (IDA), EU, USA, Frankrike, Danmark. Gemensamma EU-strategin gäller Status på EU-gemensamprogrammering: Ny strategi under utarbetande våren 2017 Sverige är den 10:e störste givaren Av EU MS är Sverige den 5:e störste givaren Givarsamordningen har tagit viktiga steg framåt senaste tiden genom att EU-delegationen och de medlemsstater som verkar i landet genomfört en gemensam strategisk planering. Arbetet har lett fram till en gemensam analys av de större utvecklingsutmaningarna landet står inför, samt en uppdelning av ansvar för insatser inom olika centrala områden. Arbetsfördelningen, som ännu inte är helt avklarad, handlar dels om budget-, program- och projektstöd, dels om uppdelning av frågor att driva i dialog med regeringen. Strategiprocessen har lett till ökad kännedom om andra medlemsstaters utvecklingssamarbete, samt till ökat erfarenhetsutbyte. Sedan tidigare fungerar samordningen inom EU-kretsen med månatliga möten. Den bredare givarsamordningen är strukturerad utifrån 14 olika politik- och insatsområden där biståndsgivare och företrädare för regeringen för regelbunden dialog. De 14 områdena har fastställts av regeringen i den nationella utvecklingsplanen PNDES. Sverige har tagit på sig ansvar att vara vice ordförande för sektorn demokrati och mänskliga rättigheter. 5 Lärdomar och rekommendationer Arbetet med att öka andelen avtalade medel till insatser med jämställdhet som huvudsakligt syfte fortsätter samtidigt som relevant och kvalitativ jämställdhetsanalys görs dels för hela strategin och dels för enskilda insatser. Arbetet med jämställdhetsfrågor behöver kontinuerligt drivas framåt, och en kontinuerlig dialog med partners krävs för att nå bättre resultat. Andelen insatser där miljö är ett signifikant mål förväntades öka från 17 till 34%. I slutändan nåddes andelen 45% under år Strategin har sedan tidigare en tydlig inriktning mot miljöfrågor och detta har nu förtydligats i och med att målen tydliggjorts i fler insatser. Att beredningsarbete tar så lång tid, och ständigt försenas på grund av yttre, ej påverkbara, faktorer har också lett oss till att se behovet av att föra in några rejält stora insatser i portföljen. Arbete pågår med att identifiera sådana. 9
10 6 Implikationer för förändring av innevarande strategi Ambassaden och Sida arbetar nu med att ta fram underlag till en ny strategi. Den kommer sannolikt i stora delar att bygga vidare på det arbete vi genomfört inom ramen för nuvarande strategin. I väntan på att den nya strategin ska bli färdig företar vi oss inga dramatiska förändringar. Samtidigt finns behov av att öka inriktningen mot de utsatta områdena i norra Burkina Faso, att inleda någon form av insats för social protection och därmed öppna för en ökad inriktning mot att stärka framför allt lokalsamhällens resiliens.vi arbetar också vidare med att stärka marknads- /privatsektorkomponenter i vårt arbete. Samtidigt inleder vi arbete inriktat mot förnybar energi vilket vi väntar kommer bli ett viktigt och välkommet tillskott i den nya strategin. Ökad respekt för civila och politiska rättigheter, framför allt allt för burkinska kvinnor, kräver fortsatta insatser. För att arbeta med frågor såsom kvinnors låga deltagande i politiken, kvinnlig könsstympning, barnäktenskap, våld mot kvinnor arbetar ambassaden fortsatt genom stöd till enskilda organisationer. Ett arbete med att stärka kapaciteten hos de organisationer som arbetar för ökad jämställdhet, samt med integrering av jämställdhetsperspektiv inom ministerierna vore värdefullt för att öka genomslaget. Till det kommer också att stärka kvinnans roll som aktör och som entreprenör, med exempelvis ökad tillgång till vatten och finansiellt kapital. I närtid är samtidigt ambitionen att under 2017 ganska kraftigt öka andelen insatser inom naturresurshushållning, samt inom inkluderande ekonomisk tillväxt och social utveckling. Demokrati/ MR-insatserna ska inte spelas ned i betydelse, men för att uppnå resultat inom dessa områden behövs något mindre finansiella resurser jämfört med de andra två områdena. 10
Resultatstrategi för Bangladesh
Resultatstrategi för Bangladesh 2014-2020 Resultatstrategi för Bangladesh 2014-2020 1 1. Förväntade resultat Denna resultatstrategi styr användningen av medel som anslås under anslagsposten 6 Asien i regleringsbrev
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Burkina Faso
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Burkina Faso 2018 2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Burkina Faso 2018 2022 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är
Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-06-19 (UF2014/40173/UD/MU) 2014-06-19 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi ska ligga
Moçambique. Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Moçambique 2015 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2015 Artikelnr: UD 15.019 Regeringsbeslut
Zambia. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Zambia 2013 2017 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK-INFO, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.014
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Innehåll
Tanzania. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK-INFO, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.015
Kommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.
Bilaga till regeringsbeslut 2009-09-10 UD2008/35922/USTYR 2009-09-10 Strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2010-2014 Sammanfattning
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden
Strategirapport 2014 för samarbetsstrategi för Burkina Faso
Strategirapport 2014 för samarbetsstrategi för Burkina Faso 2015-04-24 Ärendenummer: 14/000768 Under större delen av 2014 fortsatte ambassaden att arbeta efter den utfasningsplan som beslutades den 20
10997/19 em/mhe 1 RELEX.1.B
Bryssel den 8 juli 2019 (OR. en) 10997/19 LÄGESRAPPORT från: av den: 8 juli 2019 till: Rådets generalsekretariat Delegationerna Föreg. dok. nr: 9233/19 Ärende: DEVGEN 142 SUSTDEV 103 ACP 88 RELEX 683 Främjandet
Somalia. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Somalia 2013 2017 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.018 Resultatstrategi
Uganda. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014 2018 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2014 Artikelnr: UD 14.039 Regeringsbeslut
Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden
Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 Inriktning Syftet med verksamheten inom ramen för strategin är att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med. Bolivia Stockholm Tel: Webb: Artikelnr: UD
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00 Webb: www.ud.se Artikelnr: UD 16.051 Regeringsbeslut för Bolivia togs 2016-10-06. Strategi för Sveriges
Rwanda. Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Rwanda 2015 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2015 Artikelnr: UD 15.029 Regeringsbeslut
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia 2018-2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia 2018-2022 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Kommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016
REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet Europakorrespondentenheten Kommenterad dagordning (reviderad version) Ministerrådet Kommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016
Strategirapport för Sudan 2014
Strategirapport för Sudan 2014 Ärendenummer: XX/XXXXXX Sammanfattning av måluppfyllelse och insatsportföljens Övergripande bedömning av måluppfyllelse Övergripande bedömning av insatsportföljens och insatsportföljens
Kommittédirektiv. Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan. Dir. 2015:79. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015
Kommittédirektiv Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan Dir. 2015:79 Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska utvärdera Sveriges samlade engagemang
Praktikrapport Sida, Svenska ambassaden i Belgrad
Praktikrapport Sida, Svenska ambassaden i Belgrad Praktikplats: Svenska ambassaden i Belgrad Praktikperioden är från 2012-09-06 till 2013-01-25 på heltid. Handledare: Torgny Svenungsson Telefon: +381 633
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete. de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer Strategi MR DEMO RÄTTSS 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer 2018 2022 Strategi MR DEMO RÄTTSS 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i. Afghanistan
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Afghanistan 2014 2019 Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Afghanistan 2014 2019 1. Förväntade resultat Resultatstrategin styr
Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet
Bilaga till regeringsbeslut 2014-02-13 (UF2014/9980/UD/SP) Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi styr användningen av medel som
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med. Kambodja. januari 2012 december 2013
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Kambodja januari 2012 december 2013 REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet 2012-03-08 Enheten för Asien och Oceanien Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete
52 MSEK Årligt allokerat 75 MSEK. 54 Strategiperiod 2009 2013. Bedömning av strategigenomförande och resultat
September 2012 september 2013 Del 1: Rapportering av strategigenomförande och resultat Vietnam Utbetalt belopp 2013 Antal avtalade insatser 52 MSEK Årligt allokerat 75 MSEK belopp 54 Strategiperiod 2009
Vid mötet den 26 maj 2015 antog rådet rådets slutsatser enligt bilagan till denna not.
Europeiska unionens råd Bryssel den 26 maj 2015 (OR. en) 9140/15 DEVGEN 75 ACP 79 RELEX 412 OCDE 11 FIN 376 NOT från: till: Ärende: Rådets generalsekretariat Delegationerna Rådets slutsatser om Europeiska
Resultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-08-21 UF2014/52305/UD/MU 2014-08-21 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016 1. Förväntade
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med. Mali Stockholm Tel: , Webb: Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Mali 2016 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.regeringen.se Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.032 Regeringsbeslut för Mali togs 2016-06-16. Strategi
Etiopien. Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.regeringen.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2016 Artikelnr: UD 16.016 Regeringsbeslut
UNICEF/Rich/Tyskland DE GLOBALA MÅLEN OCH BARNS RÄTTIGHETER
UNICEF/Rich/Tyskland DE GLOBALA MÅLEN OCH BARNS RÄTTIGHETER De globala målen INGEN FATTIGDOM Avskaffa all form av fattigdom överallt. MINSKAD OJÄMLIKHET Minska ojämlikheten inom och mellan länder. INGEN
Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 1
Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling
2012-02-29. Promemoria. Utrikesdepartementet
Promemoria 2012-02-29 Utrikesdepartementet Strategi för regionalt arbete med hiv och aids och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt arbete för homo-, bi- och transsexuella personers
)XXHIQSOVEXMSGL VÇXXMKLIXWTIVWTIOXMZMWZIRWOX YXZIGOPMRKWWEQEVFIXI rzehhixçvsglzehhixjåvj VOSRWIOZIRWIV 7ITXIQFIV 9XVMOIWHITEVXIQIRXIX 78=6)07)2*Ó6-28)62%8-32)008 98:)'/0-2+77%1%6&)8) %ZHIPRMRKIRJ VHIQSOVEXMSGLWSGMEPYXZIGOPMRK
Policy Fastställd 1 december 2012
Policy Fastställd 1 december 2012 1 1. Syfte med Policyn Denna policy innehåller vägledning till SAKs ledning, personal och medlemmar för hela verksamheten. Den antas av årsmötet och uttrycker SAKs vision,
CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet
CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet 2018-04-26 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Program för social hållbarhet
Dnr: KS-2016/01180 Program för social hållbarhet Ej antagen UTKAST NOVEMBER 2017 program policy handlingsplan riktlinje Program för social hållbarhet är ett av Västerås stads stadsövergripande styrdokument
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med. Guatemala Stockholm Tel: Webb: Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Guatemala 2016 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00 Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.052 Regeringsbeslut för Guatemala togs 2016-10-06.
Stöd till Migrationsverket för fortsatt arbete med Söderköpingsprocessen
Protokoll 1 2010-11-02 UF2010/36062/EC (delvis) Utrikesdepartementet Stöd till Migrationsverket för fortsatt arbete med Söderköpingsprocessen 2 bilagor Ärendet Söderköpingsprocessen lanserades under det
Myanmar. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Myanmar 2013 2017 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.024 Resultatstrategi
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kenya
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kenya 2016-2020 1. Inriktning Svenskt utvecklingssamarbete med Kenya inom ramen för denna strategi ska bidra till en förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan
SV Förenade i mångfalden SV A8-0055/30. Ändringsförslag. Louis Aliot för ENF-gruppen
7.6.2017 A8-0055/30 30 Skäl B B. Reformer och anslutningsförberedelser hämmas av politisk polarisering, djup ömsesidig misstro och brist på genuin dialog mellan parterna. Inom vissa viktiga områden kan
ÄNDRINGSFÖRSLAG 1-28
EUROPAPARLAMENTET 2009-2014 Utskottet för utveckling 2011/2019(BUD) 5.5.2011 ÄNDRINGSFÖRSLAG 1-28 (PE462.791v01-00) Mandatet för trepartsmötet om förslaget till budget för 2012 (2011/2019(BUD)) AM\866542.doc
Vår rödgröna biståndspolitik
2010-08-20 Stockholm Vår rödgröna biståndspolitik En rättvis värld är möjlig 2 (8) Solidaritetspolitik Det finns stora orättvisor och svåra utmaningar som världen måste ta sig an för att kunna utrota fattigdomen,
Policyramverk för det svenska utvecklingssamarbetet. 2. Utvecklingsdagordningen i en föränderlig värld
YTTRANDE Vårt ärendenr: 2016-06-30 /IU Internationella sektionen Gabriel Werner Utrikesdepartementet 103 39Stockholm Policyramverk för det svenska utvecklingssamarbetet Generella synpunkter Sveriges Kommuner
Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:3 2014-05-15 UF2014/32092/UD/USTYR Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för globala insatser för ekonomiskt
Demokratiska republiken Kongo
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Demokratiska republiken Kongo 2015 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2015 Artikelnr:
Utvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning
Utvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning Finlands utvecklingspolitik och utvecklingssamarbete ger resultat Resultatrapporten om Finlands utvecklingspolitik 2018 presenterar resultat av Finlands
Centerkvinnornas internationella strategi. Antagen på 2009 års förbundsstämma
Centerkvinnornas internationella strategi Antagen på 2009 års förbundsstämma Varför har Centerkvinnorna ett internationellt arbete? Det övergripande målet med Centerkvinnornas internationella arbete är
inom hållbar social utveckling
Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018 2022 Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete 2018-2022 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt
För delegationerna bifogas de slutsatser som Europeiska rådet antog vid mötet.
Europeiska rådet Bryssel den 26 juni 2015 (OR. en) EUCO 22/15 CO EUR 8 CONCL 3 FÖLJENOT från: Rådets generalsekretariat till: Delegationerna Ärende: Europeiska rådets möte (25 och 26 juni 2015) Slutsatser
Ändrad strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer
Bilaga till regeringsbeslut 2018-03-08 (UD2018/04249/FMR) Ändrad strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2016-2020 1. Inriktning Demokratistödet genom svenska partianknutna
För delegationerna bifogas rådets slutsatser om EU:s strategi för Centralasien som antogs av rådet den 19 juni 2017.
Europeiska unionens råd Bryssel den 19 juni 2017 (OR. en) 10387/17 COEST 142 CFSP/PESC 556 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 19 juni 2017 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 9911/17
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete. Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sudan 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sudan 2018 2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sudan 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
2015 Europaåret för utvecklingssamarbete
2015 Europaåret för utvecklingssamarbete vår värld vår värdighet vår framtid 1 2015 är ett avgörande år för det globala utvecklings samarbetet. Millenniemålen från 2000 ska uppnås och nya globala utvecklingsmål
HANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS
HANDBOK för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS Världen angår oss Centerkvinnornas fond Världen angår oss (VAO) är fonden för Centerkvinnornas medlemmar som vill jobba för en
Denna strategi ska ligga till grund för svenskt samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation, FAO, för perioden
Bilaga till regeringsbeslut 2014-07-17 nr 2 L2014/1042/EUI Landsbygdsdepartementet Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) 2014 2017 1. Förväntade resultat
Expertgruppens verksamhetsstrategi
EBA Expertgruppen för biståndsanalys 2013-11-06 Expertgruppens verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver den strategi beträffande verksamheten som expertgruppen har valt för att utföra det givna uppdraget.
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sydsudan 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sydsudan 2018 2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sydsudan 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn
Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn 2 Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn Bakgrund På hösten 2007 beslutade regeringen att föra en dialog om relationen
Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2007/2008
Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2007/2008 Nduguföreningens syftesparagraf Nduguföreningen vill tillsammans med invånare och lokala aktörer i byn Kizaga och omgivande byar i Tanzania, verka för att
Slutredovisning Stärka Stockholmsregionens skolor och förskolor i arbetet med miljöfrågor
Slutredovisning Stärka Stockholmsregionens skolor och förskolor i arbetet med miljöfrågor Bidragsmottagare Håll Sverige Rent Box 4155, 102 64 Stockholm Tel: 08-505 263 00 Diarienr: LS 1210-1347 Projektredovisning
Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014
Regeringsbeslut III:5 2012-03-29 UF2012/21825/UD/UP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Strategi för särskilda insatser för demokratisering och
Regeringskansliet Faktapromemoria 2016/17:FPM35. Meddelande om europeiskt initiativ för hållbarhet - Agenda Dokumentbeteckning.
Regeringskansliet Faktapromemoria Meddelande om europeiskt initiativ för hållbarhet - Agenda 2030 Finansdepartementet, Utrikesdepartementet 2016-12-22 Dokumentbeteckning KOM (2016) 739 Meddelande från
Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Remissvar - Regeringens skrivelse 2013/14: Bista ndspolitisk plattform
Remissvar - Regeringens skrivelse 2013/14: Bista ndspolitisk plattform 1. Processen... 2 2. Målformuleringar i plattformen... 2 2.1 Övergripande mål... 2 2.2 Delmål 2: Förbättrade möjligheter för människor
en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.
en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska. Centerpartiets idéprogram Det här idéprogrammet handlar om vad Centerpartiet tycker
Kommittédirektiv. Genomförande av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Dir. 2016:18. Beslut vid regeringssammanträde den 10 mars 2016
Kommittédirektiv Genomförande av Agenda 2030 för hållbar utveckling Dir. 2016:18 Beslut vid regeringssammanträde den 10 mars 2016 Sammanfattning Regeringens ambition är att Sverige ska vara ledande i genomförandet
Ryssland. Resultatstrategi för Sveriges stöd till demokrati, mänskliga rättigheter och miljö i
Resultatstrategi för Sveriges stöd till demokrati, mänskliga rättigheter och miljö i Ryssland 2014 2018 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service
Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
14127/16 SA/ab,gw 1 DGG 2B
Europeiska unionens råd Bryssel den 8 november 2016 (OR. en) 14127/16 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 8 november 2016 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 13265/16 Ärende: FIN 774
1. Allmänna synpunkter och slutsatser
2016-06-27 Svar på remiss av regeringens skrivelsen Policyramverk för det svenska utvecklingssamarbetet Ambassaden i har mottagit förslaget till nytt Policyramverk för det svenska utvecklingssamarbetet
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017 2021 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018-2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018-2022 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa
Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för
Vision & idé Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för att alla människor ska omfattas av mänskliga
EU:s budget från parlamentets förhandlingshorisont - Ett verktyg för gemensamma investeringar i smart, hållbar och inkluderande tillväxt
EU:s budget från parlamentets förhandlingshorisont - Ett verktyg för gemensamma investeringar i smart, hållbar och inkluderande tillväxt Politiskt instrument för att finansiera långsiktiga prioriteringar
Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:1 2014-05-15 UF2014/32089/UD/FMR Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga
samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen
ÖVERENSKOMMELSE OM samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen örebro kommun och det civila samhället presenterar i denna broschyr, som grund för sin samverkan, en överenskommelse om värdegrund,
Bilaga 1 Promemoria Utkast. Handlingsplan för ökad samverkan mellan utvecklingssamarbetet och det svenska näringslivet
Bilaga 1 Promemoria Utrikesdepartementet 2007-05-11 Utkast Enheten för utvecklingspolitik (UP) Enheten för exportfrämjande inre marknaden (FIM-PES) Bakgrundspromemoria till: Handlingsplan för ökad samverkan
Verksamhetsstrategi. Expertgruppen för biståndsanalys såväl utvärderingar som analyser och andra typer av kunskapsunderlag.
Expertgruppen för biståndsanalys 2015-12-16 Verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver verksamhetsstrategin för Expertgruppen för biståndsanalys (EBA). Strategin beskriver verksamhetens långsiktiga inriktning
Lagstiftningsöverläggningar
Kommenterad dagordning Rådet 2016-03-07 Statsrådsberedningen EU-kansliet Allmänna rådets möte den 15 mars 2016 Kommenterad dagordning 1. Godkännande av dagordningen Lagstiftningsöverläggningar 2. (Ev.)
Verksamhetsstrategi. Expertgruppen för biståndsanalys såväl utvärderingar som analyser och andra typer av kunskapsunderlag.
Expertgruppen för biståndsanalys 2016-11-01 Verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver verksamhetsstrategin för Expertgruppen för biståndsanalys (EBA). Strategin beskriver verksamhetens långsiktiga inriktning.
Strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer
Strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2016 2020 Strategi fo r sa rskilt demokratisto d genom svenska partianknutna organisationer 2016 2020 1. Inriktning Demokratistödet
8461/17 ck/ss 1 DGG 2B
Europeiska unionens råd Bryssel den 25 april 2017 (OR. en) 8461/17 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 25 april 2017 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 7875/17 + ADD 1 Komm. dok. nr:
10667/16 SON/gw 1 DGG 2B
Europeiska unionens råd Bryssel den 27 juni 2016 (OR. en) 10667/16 LÄGESRAPPORT från: till: Rådets generalsekretariat Delegationerna FSTR 35 FC 29 REGIO 42 SOC 434 AGRISTR 36 PECHE 243 CADREFIN 38 Föreg.
Strategi hållbar fred
Strategi hållbar fred 2017 2022 Strategi Hållbar fred 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom
Riktlinjer. Smärre humanitära rambidrag
oktober 2006 Avdelningen för samverkan med enskilda organisationer, humanitärt bistånd och konflikthantering Riktlinjer Smärre humanitära rambidrag Dessa riktlinjer anger förutsättningarna för svenska
Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland
Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland 2008 undertecknades en nationell överenskommelse mellan regeringen, Sveriges kommuner och Landsting och organisationer från den idéburna
Afghanistan. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Afghanistan 2014 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2014 Artikelnr: UD 14.030
Sammanhållningspolitiken
SAMMANHÅLLNINGSPOLITIKEN 2014 2020 Sammanhållningspolitiken - Utgångspunkter framtida ETS Generella utgångspunkter Lokalt och regionalt inflytande Förstärkt strategisk inriktning Fokusering på ett fåtal
Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler Motverka i Borås Stad Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter och metoder i riktning
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Fördjupad strategirapport för Burkina Faso
Fördjupad strategirapport för Burkina Faso 2011-2015 Ärendenummer: 14/000768 Sammanfattande bedömning av måluppfyllelse och insatser 1 Översikt: Bedömning av måluppfyllelse och insatsportföljens genomförande
GEMENSAMMA PARLAMENTARISKA AVS-EG-FÖRSAMLINGEN
GEMENSAMMA PARLAMENTARISKA AVS-EG-FÖRSAMLINGEN Utskottet för sociala frågor och miljö 2 oktober 2003 ARBETSDOKUMENT om fattigdomsrelaterade sjukdomar och reproduktiv hälsa i AVS-länderna inom ramen för
Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken
Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken Anna Olofsson, Enhetschef Regional Tillväxt, Politikens inriktning Jämställdhetsperspektivet Aktörer och regeringens styrning Ansvaret för regionalt
FÖRSLAGSINFORDRAN EACEA 14/2018. Initiativet EU-frivilliga för humanitärt arbete: Tekniskt bistånd till utsändarorganisationer
FÖRSLAGSINFORDRAN EACEA 14/2018 Initiativet EU-frivilliga för humanitärt arbete: Tekniskt bistånd till utsändarorganisationer Kapacitetsuppbyggnad för värdorganisationers humanitära bistånd Genom Europaparlamentets
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Uganda
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Uganda 2018 2023 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Uganda 2018 2023 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Policy för Hållbar utveckling
Policy för Hållbar utveckling Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om 2017-03-27 Policy för hållbar utveckling Kommunfullmäktige 2017-03-27 1 (3) Policy för hållbar utveckling i
Väktare av EU:s finanser
SV Väktare av EU:s finanser EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Granskning av EU-medel i hela världen Europeiska revisionsrätten är en EU institution som grundades 1977 och ligger i Luxemburg. Revisionsrätten har