Idebeskrivning Datum Version

Transkript

1 Region Örebro Län Projektnamn Idegivare Idebeskrivning Datum Version 2(4) Dnr Grundläggande information 1.1 Ide och bakgrund Projektet är en vidareutveckling av ett Vinnovafinanserat projekt som drivits i samverkan mellan MöckeJnföreningarna 1 och närsjukvårdsområde Väster. Civilsamhället (föreningar med social inriktning) och närsjukvården erbjuder ofta hjälp till samma målgrupper; personer som är i behov av hjälp och stöd. Ibland är behovet av stöd och hjälp större än vad den offentliga sektorn kan erbjuda. Här kan civilsamhällets sociala inriktning komplettera och stötta upp, exempelvis med rådgivning eller stödsarntal. Dock saknas ofta strukturer för denna samverkan. Offentliga sektorn, i detta fall hälso- och sjukvården och socialtjänsten, står inför stora utmaningar och projektet är ett sätt att hitta nya lösningar på dessa utmaningar. Inom ramen för projektet har parterna gemensarnt identifierat "välfårdsluckor" och genom samverkan och överensko=elser sökt hitta gemensamma lösningar för dessa. 1.2 Syfte En utvecklad samverkan mellan det offentliga och det civila samhället leder till att medborgare kan erbjudas bättre stöd, vilket i förlängningen leder till såväl en mer effektiv användning av samhällets resurser som bättre folkhälsa. 1.3 Strategier Projektet bidrar till utveckling främst inom RUS prioriterade områden 5.5 Social sammanhållning och demokrati och 5.6 Hälsofrämjande arbete och hälso- och sjukvård. projektet ligger väl i linje med den strategiska inriktningen för dessa målområden. Med en bredare tolkning av begreppet Innovation har projektet även bäring på område 5.2 Innovationskraft och specialisering. 2 Förväntat resultat och mål Projektet baseras på ett pågående Vinnova stegl-projekt i västra länsdelen, se bilaga. I detta steg 2-projekt ska metoderna från västra länsdelen testas och utvecklas i andra länsdelar med andra f'<irutsättningar. Utifrån erfarenheterna från Steg l-projektet vet vi att de lokala förutsättningarna är av stor vikt. I projektets första fas läggs därför stor vikt vid att kartlägga de lokala förutsättningarna i respektive länsdel i böljan av genomforandefasen. Här ingår exempelvis att inventera vilka föreningar med social inriktning som finns inom länsdelen och hur den offentliga sektorn är formerad i länsdelen. Vidare ska projektet i initieringsfasen inventera om det finns struktur för samverkan inom civilsamhället och mellan civila och offentliga sektorn i länsdelen. Projektet ko=er därefter att fokusera på att utveckla och testa metoder för att kartlägga vä]f'årdsluckor samt att upparbeta strukturer lor samverkan mellan offentliga och civila samhället. I Möckelnföreningama äten paraplyorganisation f'o rden idebuma sektorn i KarJskoga och Degerrors kommuner.

2 Region Örebro Län Projektnamn Idegivare Idebeskrivning Datum Version 3(4) Dnr Projektmålet är att skapa nya samverkansformer och överensko=elser mellan närsjukvård, socialtjänst och civilsamhällesorganisationer med social inriktning. Målgruppen är personer som är i behov av stöd och därnärsjukvård och/eller socialtjänst inte kan möta behovet fullt ut eller där civilsamhället kan komplettera de tjänster som det offentliga erbjuder. Projektet ska resultera i konkreta överensko=elser mellan offentliga och civila aktörer för att medborgarna ska erbjudas så bra stöd som möjligt. Projektet är i dagsläget förankrat i hälso- och sjukvårdens ledning. Inom länsdelarna är intresset stort men nivån av förankring är lite olika. När det gäller socialcheferna behöver projektet förankras mer för att utröna nivån av intresse och eventuell medverkan. 3 Tid - och aktivitetsplan Utvecklas i samband med ansökan till Vinnova. 4 Projektorganisation och resurser Projektledare 100 % tjänst, ska rekryteras. Kompetens och erfarenhet av civilsamhällesfrågor. Finansieras av projektmedel. Projektmedarbetare: 2 personer inom Möckelnföreningarna, sammanlagt 100 % tjänst. Finansieras av projektmedel. X personer inom hälso- och sjukvården, sammanlagt 400 % tjänst. Medfinansiering. 3 personer inom Regional utveckling, sammanlagt ca 50 % tjänst. Medfmansiering. Till projektet kopplas ekonom, ko=unikatör och analytiker från Regional utveckling. Styrgrupp, förslag: Ingmar Angman, områdeschefvälflird och folkhälsa, ordförande Märtha Lundkvist, områdeschef Närsjukvård sområde Väster Socialchef (utses av chefsgrupp för social välflird samt vård och omsorg) Anders Bro, utvecklingsledare Kultur och ideell sektor Representant från Örebro läns bildningsförbund 5 Kostnader och finansiering Vinnova steg 2 innebär en medfinansieringsgrad på 50 %. I detta räknas in X antal resurspersoner från hälso- och sjukvården (beräknat till sammanlagt 400 % tjänst), tre personer på regional utveckling (beräknat till sammanlagt 50 % tjänst). Detta ger möjlighet att söka bidra" från Vinnova på ca kr. Detta ska täcka kostnaderna för 100 % projektled:re, 100 % projektmedarbetare på Möckelnföreningarna, projektkostnader i form av resor, utbildningar, material rn.rn. samt OH-kostnader.

3 Region Örebro Län Projektnamn Idegivare Idebeskrivning Datum Version 4(4) Dnr 6 Referenser Projektansökan Vinnova steg l.

4 I 'II Region Örebro län w Presentation av projektide: Vidareutveckling av samverkansformer u överenskommelser mellan offentlig sek och civilsamhälle (Vinnova UDI steg 2) Ch efsg ru p p social Välfärd samt vård och omsorg Lena Uvhagen Märtha Lundkvist "\ t; \'-' <0_ (N

5 o jj l Region Örebro län Bakgrund Gemensamma målgrupper för civilsamhälle och offentlig sektor Offentlig sektor står inför stora utmaningar - behöver hitta alternativa arbetssätt Civilsamhället möjligt komplement till offentlig sektorkrävs strukturer för samverkan Vinnova UDI steg 1: Närsjukvårdsområde väster, Karlskoga kommun, Möckelnföreningarna

6 Q J l Region Örebro län Vinnovaprojekt Väster Kartläggning av "välfärdsluckor" LISA informationsportal och nätverk Synergiverkstad Överenskommelser

7 Q.. ) I Region Orebro län Syfte och strategier Samverkan mellan det offentliga och det civila samhället som leder till att medborgare kan erbjudas bättre stöd, vilket i förlängningen leder till såväl en mer effektiv användning av samhällets resurser som bättre folkhälsa. Projektet bidrar till utveckling främst inom RUS prioriterade områden: Social sammanhållning och demokrati Hälsofrämjande arbete och hälso- och sjukvård - (5.2 Innovationskraft och specialisering) Projektet ligger väl i linje med den strategiska inriktningen för dessa målområden

8 Projektmodell Kartlägga förutsättningar i länsdelen Kartlägga välfärdsluckor Struktur för samverkan mellan civila och offentliga aktörer U SA-portal Olika alternativa aktiviteter Överenskommelser USA-nätverk Föreningar med social inriktning arenor?

9 - \\ I Region Örebro län Kartlägga välfärdsluckor Struktur för samverkan Projektaktiviteter anpassade efter förutsättningar Utvärdering Implementering

10 () ) I Region Örebro län Projektorganisation och finansiering Projektorganisation: - Projektledare - Projektmedarbetare: HS, RU, MF. Kommuner? - Styrgrupp - Projektgrupper och arbetsgrupper på länsdelsnivå - Projektresurser från RU Finansiering: - UDI steg 2 50/50 - Total projektbudget på 10 mkr varav 5 mkr medfinansiering i form av arbetstid - Resurser (arbetstid) från kommunerna? -d"- O,!