Sammanfattning av Sidas bedömning av utvecklingen mot strategimålen och insatsportföljens genomförande
|
|
- Susanne Abrahamsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Strategirapport 2017 för Resultatstrategi för Sydsudan Ärendenummer: 18/ Lägesuppdatering av strategigenomförandet per den 15 april 2018, samt resultat sedan den senaste strategirapporteringen Sammanfattning av Sidas bedömning av utvecklingen mot strategimålen och insatsportföljens genomförande 2017 Stödområde 1: Ökad tillgång till hälso- och sjukvård Mål 1 Portfölj 2 Strategimål 1.1 Ökad tillgång till hälso- och sjukvård Stödområde 2 Stärkt förmåga hos civilsamhället Strategimål 2.1 Stärkt förmåga hos civilsamhället 1 Översikt över strategisammanhanget Utvecklingen mot strategiresultaten ändrades till rött i 2016-års strategirapport efter att ha bedömts gult under 2015 och Sidas bedömning är att utvecklingen i landet motiverar röd markering även för Läget i Sydsudan är alarmerande och ytterligare försämringar har skett under året. Väpnad konflikt pågår alltjämt i landet och den ekonomiska situationen är synnerligen oroväckande och utsikterna för utveckling i landet är fortsatt mycket osäker. Det politiska klimatet fortsätter att krympa manövreringsutrymmet för samtliga aktörer i landet Trots att utvecklingen mot strategins förväntade resultat inte har gått i önskvärd riktning (röd markering), så har insatsportföljen i huvudsak genomförts enligt plan (gul markering). Insatsportföljens genomförande har konstant bedömts gul Under 2017 har merparten av programmen påverkats på grund av sin geografiska placering eller då konflikten förändrat förutsättningarna för förändringsteori och genomförande. Detta har hanterats genom ett flexibelt 1 Bedömning av utvecklingen mot strategimålen: Grön: Önskvärd riktning; Gul: Delvis önskvärd riktning; Röd: Ej önskvärd riktning. 2 Bedömning av insatsportföljens genomförande: Grön: Enligt plan; Gul: Delvis enligt plan; Röd: Ej enligt plan. 1
2 arbetssätt från Sidas samarbetspartners och insatserna har anpassats och till största del genomförts enligt plan. Även under 2017 bedöms markeringen för genomförandet som gul. Den utmanande kontexten till trots så går det att genomföra verksamheten rimligt väl enligt plan inom de flesta insatser och den sammanfattande bedömningen är att Sida har valt rätt typ av portfölj i Sydsudan för att genomföra resultatstrategin för Sydsudan Strategibelopp: 120 MSEK Utbetalat belopp 2017: 100 MSEK Antal insatser 2017: Förändringar i kontexten Efter fyra år av inbördeskrig är landet är i en nedåtgående spiral av utbrett våld, stora flyktingströmmar, brott mot de mänskliga rättigheterna och växande humanitär kris. FN:s särskilt inrättade MR-kommission för Sydsudan slår i sin senaste rapport fast att det finns bevis för att SPLA, båda SPLA-O fraktionerna och beväpnade grupper knutna till dessa grupper har begått krigsbrott och brott mot mänskligheten 4. Sydsudan fick återigen en bottenplacering i the Institute for Economics and Peace s Global Peace Index, och hamnade på plats 160 av 163 listade länder, med något mindre intensiva väpnade konflikter jämfört med föregående år 5. I december påbörjade the Intergovermental Authority on Development (IGAD) en process för att återuppliva det tidigare fredsavtalet ARCSS och samtidigt signerades ett avtal om eldupphör mellan alla parter. Avtalet bröts dock kort därefter och strider fortsatte i olika delar av landet. Varje vecka kommer rapporter om krigsoffer och andra våldshandlingar inklusive sexuella övergrepp mot redan utsatta grupper. Det finns idag inte någon aktör vars verksamhet inte påverkats av situationen i landet. Det våldsamma klimatet i samhället har lett till normalisering av våld och en hög grad av acceptans av våldsamt beteende (såsom t.ex. våld i hemmet). 6 Sydsudan är ett av världens fattigaste länder och vars ekonomi befinner sig i utdragen kollaps. Världsbanken skriver att inflationen har stabiliserats något sedan 2016 men priserna fortsätter att stiga. 3 I bilagd P6 Annex to Strategy Report uppgår antalet insatser till 8 då stödet till NGO Forum förlängdes i december 2017 och därför räknas som två seperata insatser. 4 Report of the Commission on Human Rights in South Sudan, 13 March 2018, A/HRC/37/ Conflict and Gender Study South Sudan Addressing Root Causes Programme Agency for Cooperation and Research in Development, et al., januari
3 Landets budgeterade intäkter går i stor utsträckning till den väpnade konflikten och i mycket liten utsträckning till sociala tjänster. Regeringens ekonomiska möjligheter har också begränsats av att oljeproduktionen stagnerat. Regeringen har därför sviktat i finansiellt åtagande för bl.a. hälsosektorn och finansiering har helt uteblivit i alla regioner. Omkring 7,5 miljoner människor är beroende av humanitärt stöd och skydd 7. Över 4,3 miljoner människor, dvs en tredjedel av Sydsudans befolkning, befinner sig på flykt, varav fler än hälften (2,5 miljoner) utanför landets gränser och bara under 2017 beräknas personer ha lämnat Sydsudan % av personerna på flykt är kvinnor och barn 9. En försvårande faktor är att humanitära aktörers tillträde är starkt begränsat, vilket innebär att det är svårt att nå ut till områden där behoven är som störst. Under 2017 fram till den 30 september har Sidas stöd till humanitära program i Sydsudan utökats från 100 till 212 miljoner kronor. Därutöver tillkommer omfattande regionalt humanitärt stöd till omkringliggande länder, framförallt Uganda, för stöd till sydsudanesiska flyktingar. Förutsättningarna för strategigenomförandet har försämrats jämfört med tidigare år, framförallt då konflikten intensifierats men också beroende på en negativ utveckling av ekonomin och den politiska situationen. Risknivån relaterad till säkerhet för personal och för verksamhet har höjts i hela landet och i samtliga sektorer. Under 2017 har 30 biståndsarbetare dödats i Sydsudan. 10 Flexibilitet, god kontextkännedom och i vissa fall ökad inriktning mot lokal nivå, har ändå på det stora hela kunnat möjliggöra strategigenomförande. 1.2 Sveriges roll i strategisammanhanget Tabell 1. Givarkontext Biståndets (totala) andel av statsbudgeten kan inte anges då informationen är ofullständig. Givargemensam samarbetsstrategi finns inte. Sveriges andel av det totala biståndet är 2,3 procent Gemensam EU-strategi finns inte. Gemensam EU-programmering finns inte. De fem största givarna är: USA, Storbritannien, EU- kommissionen, Tyskland och Kanada. Källa OECD-DAC sifforna avser och inkluderar även det humanitära stödet. Sverige är den nionde störste bilaterala givaren. Av EU:s medlemsländer är Sverige den fjärde störste givaren. 7 South Sudan: Humanitarian Needs Overview 2018, OCHA South Sudan Humanitarian Response in Review, OCHA 9 South Sudan Regional Response Plan, January-December South Sudan Humanitarian Response in Review, OCHA 3
4 Sverige har ett sektionskansli i Juba, Sydsudan och Sveriges ambassadör i Khartoum är ackrediterad även till Sydsudan. Sida har en utsänd- och en lokal medarbetare vid sektionskansliet. Sverige bidrar med personal, inklusive poliser, till FN:s fredsbevarande insats UNMISS. Givarsamordningen av utvecklingssamarbetet i landet är svag. Det är svårt att koordinera i ett sammanhang som snabbt förändras, bland annat då flera länder roterar personal på grund av begränsande livet i konfliktmiljö. Sida har därför tvingats avsätta avsevärda resurser för att hålla sig à jour. Inom stödområde 1, hälso- och sjukvård, fanns tidigare en relativt väl fungerande givarkoordinering som leddes av Kanada. Världsbanken tog över den rollen 2016, men på grund av låg bemanning i Juba så sker det via telefonmöten koordinerat från Washington DC. WHO har sedan i november reaktiverat en bredare koordineringsplattform för hälsa. Sida har också utarbetat nära kontakter mellan huvudkontoren, framförallt med Kanada då vi har samsyn i flera tematiska och operativa frågor, bland annat att prioritera jämställdhet och SRHR. Sida har vid några tillfällen fört andra givares talan i den lokala dialogen. En stor del av koordineringen inom stödområde 1 sker på programnivå. Inom stödområde 2, demokrati och mänskliga rättigheter, träffas ambassad- och givarrepresentanter mer eller mindre regelbundet. Många gånger deltar politiskt utsänd personal och syftet är inte i sig att koordinera men visar på det nära sambandet mellan politik och utvecklingssamarbete i Sydsudan. En konsult har utrett sektorkoordinering inom utvecklingssamarbetet och diskussioner pågår hur förslagen skall tas vidare. Även inom stödområde 2 sker koordineringen på programnivå. Sida är samordnade och ordförande i Friends of UN-Women, där givare till UN Women ingår (Sverige, Norge, Tyskland, Japan och Kanada) vilket ger en strategisk ingång till jämställdhetsfrågorna. Vidare så finns det en Media Donor Group och en Rule of Law grupp, Sida har p.g.a. kapacitetsskäl inte kunnat delta i möten i önskad utsträckning under Synergier med andra svenska strategier Under 2017 har Sidas humanitära stöd till Sydsudan uppgått till 212 MSEK. Landteamet för Sydsudan har ett nära samarbete med programansvarig för HUM-strategin för att säkerställa att synergier tas tillvara. Under 2017 har också Sidas Afrikaavdelning och HUM rest tillsammans i Sydsudan. Även direkta synergier mellan de två strategierna är tydliga, t.ex så möjliggör stödet till NGO Forum samordning och ökat informationsutbyte kring strategiska frågor för både utvecklings- och humanitära aktörer. 4
5 Inom Sveriges globala strategi för Hållbar fred beräknas 6 MSEK haft resultat i Sydsudan, stödet består främst i kärnstöd till organisationer som arbetar med konfliktförebyggande och fred. 11 Inom Sveriges strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället har 3,9 MSEK haft bäring på Sydsudan. Stödet till Sydsudan har främst gått genom Pingst fria församlingar i samverkan (Pingst FFS), Svenska Missionsrådet och Svenska kyrkan. Svenska kyrkan planerar ett pilotprojekt i Sydsudan med fokus på försoning. Genom Sveriges regionala strategin för Afrika söder om Sahara ger Sida stöd till relevanta aktörer i fredsprocessen, tex IGAD och AU:s Peace and Security Department. Sida har under 2017, med stöd från Sidas resiliensrådgivare i Nairobi, initierat ett arbete för att ytterligare stärka samspelet mellan humanitärt bistånd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Sida och resiliensrådgivaren har gjort en gemensam resa och påbörjat gemensam analys av flyktingkrisen i norra Uganda. Resiliensrådgivaren har därefter genomfört en studie av utvecklingssamarbetes pågående insatsportfölj. Under tidig höst 2017 genomfördes en mini-workshop där studien och dess rekommendationer diskuterades där sektionskansliet och HUM deltog. Sida har under året även träffat partner som exempelvis får stöd genom den globala strategin för mänskliga rättigheter och demokrati med verksamhet i Sydsudan, bl. a IDLO och UNESCO. 1.4 Fördelning mellan stödområden Stödområde 12 Stödområde 1: Ökad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för kvinnor och barn, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Stödområde 2: Stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati Utfall 2017, i MSEK Insatserna vars kärnstöd har resultat i Sydsudan är: Center for Civilians in Conflict , Conciliation Resources, , DDG/MAG Global Landmine Initiative , Geneva call, , ODI - Budget Strengthening Initiative, , Saferworld, , UN Action & Experts Rule of Law & Sexual Violence in Conflict, , UNDP global rule of law programme , World bank - State and Peacebuilding Fund, och UNICEF Protection of children in armed conflict Se bilagd BISI-rapport P6, tabell 1 Financial Overview & tabell 2 Agreed Amounts 5
6 Efter svårigheter 2016 kring utbetalningar till Health Pooled Fund, HPF II som inte kunde beredas klart samt minskning av volym till Civil Society Fund, båda med anledning av den eskalerande konflikten, så har utbetalningarna 2017 återigen kunnat göras enligt plan. Strategibeloppet har under strategiperioden fördelats så att 70 % av medlen används inom resultatområde 1 och ca 30 % inom resultatområde 2. Sedan konflikten bröt ut har man försökt ställa om portföljen på ett flexibelt sätt för att anpassas till situationen, där så är möjligt. Det innebär att samverka/komplettera/ brygga emellan det humanitära och utvecklingsbiståndet. Detta för att ge bättre möjligheter att leverera på samhällsservice snarare än att i nuläget nå resultat som syftar till långsiktig utveckling. Förutsättningarna för strategigenomförandet har försämrats år för år sedan konflikten bröt ut. Viss verksamhet kan inte genomföras utan man fokuserar på det som är möjligt. Men det går dock delvis i rätt riktning inom hälso/srhr-området, som är det största området och en stor del av det humanitära stödet har tydlig bäring på hälsosektorn så även synergier däremellan främjas. Under året har Sida förberett två nya stöd; ett förnyat beslut om flerårigt stöd till NGO-Forum togs i december 2017 och löper från om totalt MSEK 24 och stöd till UNDP/PaCC som omfattar perioden december 2017-mars 2020, om totalt MSEK 45. I regleringsbrevet 2017 gavs Sida uppdraget att utvidga verksamheten till att också innefatta stöd till genomförande av fredsprocessen, med särskild betoning på kvinnors deltagande i fredsprocessen. För att möte uppdraget har Sida har utökat stödet till UN Women i Sydsudan och därigenom b.la möjliggjort tillsättandet av en jämställdhetsrådgivare till JMEC, Joint Monitoring and Evaluation Committee. 2 Resultatredovisning 2.1 Stödområde 1: Ökad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för kvinnor och barn, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Mål 1.1: Ökad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för kvinnor och barn, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Utveckling mot strategimålet Utvecklingen i landet har påverkat förutsättningarna för stödområde 1. Situationen för Sydsudans kvinnor och barn har försvårats alltsedan december 2013 då konflikten i Sydsudan bröt ut på nytt och då våldets intensitet ökat alltsedan juli De huvudsakliga orsakerna är konflikten, den ekonomiska utvecklingen och mycket allvarliga matosäkerheten generellt med svält deklarerad i 6
7 särskilt utsatta områden. Tilltagande ekonomisk utsatthet och fattigdom, avsaknad av investeringar i samhällsstrukturer som skola och hälsosystem har ökat kvinnors och flickors utsatthet, särskilt kopplat till SRHR. Sydsudans budget allokerar endast mellan 1 2 % av planerade utgifter till landets hälsosektor och det finns stor osäkerhet kring vilka faktiska medel som tillgängliggörs under året. En kontinuerlig hälso- och sjukvård med tjänster kopplade till SRHR har inte kunnat säkerställas. Löner till offentlig sjukvårdspersonal uteblir eller är mycket oregelbunden, vilket tvingar anställda att söka andra försörjningsalternativ och leder i övrigt till låg motivation. Under år 2017 framkom vid sektionskansliets fältresor att några hälsoinstitutioner står tomma på grund av landets ökade säkerhetsrisker och regeringens oförmåga att betala löner. Givarna har genom flexibilitet och justering av stöd delvis kompenserat situationen men på bekostnad av andra investeringar i hälsosystemet. Regeringens bristande engagemang har också påverkat genomförandet av Sidas stöd till FN:s befolkningsfond (UNFPA) att stärka utbildning av barnmorskor. Viktig lagstiftning i parlamentet har fördröjts och hindrat utvecklingen av styrdokument. 13 Den väpnade konflikten bidrar tilltagande till att förstärka traditioner som negativt inverkar på kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa, exempelvis äktenskap för unga flickor, tidigt barnafödande och restriktiv hållning till preventivmedel och sexualundervisning. Förekomsten av sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är fortsatt mycket omfattande och används som ett verktyg i den väpnade konflikten. 14 Mödradödligheten i Sydsudan är bland de högsta i världen 15. Abortrelaterad dödlighet uppskattas stå för mer än 30% av all mödradödlighet. Behov av tjänster och information relaterat till SRHR är stora, beroende på landets grundläggande ojämlikhet mellan kvinnor och män och mycket låg självbestämmanderätt hos kvinnor. Från politiskt håll och i samhället finns misstro och mycket restriktiv syn på preventivmedel och sexuella- och reproduktiva rättigheter. Sydsudan har nyligen ratificerat AU:s Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 16 (Maputoprotokollet) men med flera förbehåll avseende tillgång till bl. a preventivmedel, kvinnors 13 DFID HPF Annual Review November Möte med hälsoministeriet maj Canada and Sweden Funded Projects with UNFPA Status Update 17 August 2016 (160818) 14 Uttalande UNCHR : 15 Uppgifterna varierar, det finns inga aktuella säkerställda data att tillgå. Enligt UNICEF (2015) Facts and figures South Sudan. är mödradödligheten i Sydsudan 2 054/ medan Trends in maternal mortality: 1990 to 2015 Estimates by WHO, UNICEF, UNFPA, World Bank Group and the United Nations Population Division anger siffran 789/ levande födda. 16 Sydsudan har dock inte undertecknat eller ratificerat själva stadgan 7
8 sexuella rättigheter och förbud om barnäktenskap, vilket försvagar förväntningarna på förändring inom dessa områden. En utgångspunkt är att komplexiteten i genomförandet av insatser överlag i Sydsudan ställer höga krav på aktivt deltagande i gemensamma processer. Vissa sexuella och reproduktiva rättigheter som tillgång till sexualundervisning, preventivmedel och eftervård vid abort, särskilt för ungdomar, liksom jämställdhet prioriteras inte tillräckligt inom programmen idag. Sverige är tillsammans med Kanada den givare som aktivt driver dessa frågor och därmed har ett tydligt mervärde. De flesta samarbetsorganisationer i Sydsudan inklusive de hälsorelaterade FN-organen är överbelastade eller är operativt begränsade av andra skäl. Enligt samtal med partners tycks avsaknad av tydliga gemensamma mål kopplat till SRHR och GBV, bristande resurser, svagt ledarskap och samordning mellan olika aktörer göra att frågorna inte bedrivs effektivt. Målet för resultatområdet är fortfarande mycket relevant men förutsättningarna för långsiktig resultatuppfyllelse har försämrats jämfört med läget vid tidpunkten för Sidas mottagande av den nu gällande strategin. Utvecklingen mot strategimålet har inte gått i önskvärd riktning (röd) och bedöms inte on-track. Tillgången till grundläggande hälso- och sjukvård och vissa sexuella och reproduktiva rättigheter, främst preventiv mödra- och barnhälsovård och antalet säkra förlossningar har ökat medan kvaliteten i verksamheten utgör en kvarstående utmaning liksom tillgång till andra sexuella och reproduktiva rättigheter, som preventivmedel, sexualupplysning och säker abort. De humanitära aktörerna har stått för en stor del av tjänsterna inom hälsa och kompletterat det mer långsiktiga stödet. 17 Den generella utvecklingen inom hälsoområdet gör det dock inte troligt att Sida vid strategiperiodens slut uppnår det resultat som anges i strategin. Portföljnivå Portföljen har inom resultatområde 1 bestått av två insatser: andra fasen av Health Pooled Fund (HPF2) och stöd till UNFPA "Strengthening Midwifery Services in South Sudan". Trots utmaningar och bristande givarsamordning har insatserna kunnat genomföras i huvudsak enligt plan (gul) och har bidragit till det förväntade resultatet, då metoderna för genomförande och finansieringen tillåtit flexibilitet. Samtidigt skall understrykas att säkerhetsläget och de sammantaget 17 Sexual and Reproductive Health and Rights in South Sudan: potential areas of engagement for Swedish aid (2018), KIT Royal Tropical Institute. 8
9 mycket låga totala volymerna till sektorn gör att de hälsorelaterade effekterna i befolkningen är mycket begränsade. Sida bidrar genom stöden inom resultatområdet hälsa och SRHR till resiliens genom stöd till beredskap och förmåga att hantera hälsorelaterade hot och kriser, bl. a genom stöd till hälsoinstitutioner och strukturer i samhället på lokalnivå, samtidigt som relevanta tjänster levereras. Insatsnivå Health Pooled Fund inriktas huvudsakligen på tillgång till en begränsad sortering av essentiella läkemedel, finansiellt extrastödtill viss personal och grundläggande mödra-barnhälsotjänster. Stödet till den givargemensamma hälsofonden HPF passar i grunden väl med Sidas målsättning om minskad mödra- och barnadödlighet. HPF är det enskilt största programmet för grundläggande hälsotjänster i 8 av 10 fd. delstater, också med syfte att bygga nödvändiga system och institutioner i sektorn. Sida bidrog under med 185 MSEK. Programmet är ett utvidgat stöd till SRHR, primär- och referensvård i fall av förlossningskomplikationer, med fokus på kvinnor och barn som bygger på det nationella dokumentet "Basic Package of Health and Nutrition Services". Över hälften av Sydsudans befolkning bedöms få hälso- och sjukvård genom HPF2. Samtidigt finns flera utmaningar och frågor att lösa ut, exempelvis: den pågående konflikten, mycket begränsad resurstilldelning till sektorn av landets egen budget samt otillräcklig kapacitet hos den ledande givaren att bemöta samfinansiärernas behov av information. Inom ramen för stödet till UNFPA och projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan har utbildning av barnmorskor och annan hälsopersonal kunnat genomföras, men de delar av programmet som handlar om institutionsutveckling har inte kunnat fullföljas. De är avhängiga regeringens aktiva ställningstagande och resurser, till exempel lagstiftning och policyutveckling. 18 UNFPA insatsen med huvudsakligt stöd till utveckling av barnmorskeprofessionen är förlängd utan extra medel under Stödområde 2: Stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati 18 UNFPA semi-annual report SMSII April-Sept
10 2.2.1 Mål 2.1 Stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati Utveckling mot strategimålet Utvecklingen i landet har påverkat förutsättningarna för stödområde 2 negativt. Omfattande övergrepp av de mest grundläggande mänskligheterna rättigheterna såsom rätten till liv, rätten till mat, rätten till hälsa och icke-diskriminering, paras med fortsatta omfattande inskränkningar av yttrande- och organisationsfriheter. 19 Det politiska läget och fortsatta konflikter och övergrepp försvårar arbete med mänskliga rättigheter, demokrati och försoning generellt. En betydande orsak är att regeringen starkt beskurit möjligheterna för civilsamhällesorganisationer att verka, bl. a genom den lagstiftning som antogs 2016 (NGO-lagen, samt RRC 20 -lagen) och en ökad kontroll av civilsamhällesgrupper under Möjligheterna har inskränkts ytterligare då den politiska krisen och väpnade konflikten fortsatt. Omfattande övergrepp, straffrihet och en ökad polarisering mellan grupper i samhället har försvårat arbetet med mänskliga rättigheter, försoning och demokrati. 21 Även om många aktörer inom det civila samhället har förhållandevis god kapacitet för såväl påverkansarbete 22 som mer tjänsteorienterad verksamhet, begränsar det minskade utrymmet och den negativa utvecklingen resultat inom MR, försoning och demokrati. Civilsamhällets möjligheter att påverka utvecklingen är starkt avhängig regeringens ansvarstagande, som är mer eller mindre obefintligt. FN:s särskilt inrättade MR-kommission för Sydsudan tecknar en fortsatt dyster bild av MR-läget i sin senaste rapport, som särskilt problematiserar bristen på, men behoven av, ansvarsutkrävande. 23 Andra bedömare såsom Freedom House, Amnesty och HRW, bekräftar bilden av fortsatta inskränkningar och övergrepp mot NGOer, media, journalister och/eller oppositionella röster, och omfattande straffrihet. Den generella utvecklingen inom stödområdet gör det inte troligt att Sida vid strategiperiodens slut uppnår det resultat som anges i strategin. Civila samhället står för mellan 80 och 90% av humanitärt stöd i Sydsudan och genomför tillsammans med FN majoriteten av de mest grundläggande samhällstjänsterna i landet. Det 19 T ex Report of the Commission on Human Rights in South Sudan, 13 March 2018, A/HRC/37/71 och Report on the Right to Freedom of Opinion and Expression in South Sudan since the July 2016 Crisis, February 2018, UNMISS/OHCHR joint report 20 Relief and Rehabilitation Commission, som ansvarar för registrering av NGO:er 21 Bl. a Resolution adopted by the Human Rights Council on 24 March 2017, A/HRC/RES/34/25 och Report of the Commission on Human Rights in South Sudan, 13 March 2018, A/HRC/37/71 22 T ex se 23 Report of the Commission on Human Rights in South Sudan, 13 March 2018, A/HRC/37/71 10
11 humanitära tillträdet är dock kraftigt begränsat. Våld mot organisationer och dess anställda har ökat under 2017 (jmf ovan). Parter i konflikten misslyckas upprepade gånger med att respektera internationell humanitär rätt. Kvinnors och flickors situation är fortsatt mycket svår. Det könsrelaterade våldet är omfattande och det rapporteras upprepat om gruppvåldtäkter och sexuellt och könsrelaterat våld, vilket i hög grad är kopplat till grundläggande ojämlikhet mellan kvinnor och män och låg självbestämmanderätt hos kvinnor inom alla sfärer. Sammantaget bedöms målet för resultatområdet fortfarande relevant, men förutsättningarna för långsiktig resultatuppfyllelse har också inom detta resultatområde kraftigt försämrats jämfört med läget vid tidpunkten för Sidas mottagande av strategin. Utvecklingen mot strategimålet har inte gått i önskvärd riktning (röd) och bedöms inte on-track. Portföljnivå Portföljen inom målområde 2 har under året bestått av fem insatser: South Sudan NGO Forum, UN Women, Community Security & Arms Control (CSAC) och dess efterföljare Peace and Community Cohesion (PaCC), samt Civil Society Facility (CSF). Trots de omfattande utmaningarna, har de fem insatserna i huvudsak kunnat genomföras enligt plan (gul), med undantag av en insats (se nedan). De insatser som har fungerat har präglats av flexibilitet och stor kunskap hos samarbetspartner om sammanhanget i vilket de verkar. Insatserna har kunnat genomföras i Juba och i mer stabila områden och har bidragit till det förväntade resultatet. Insatsnivå NGO Forum är det största medlemsnätverket för civilsamhällesorganisationer i Sydsudan och har fått stöd från Sida sedan För närvarande har forumet 184 nationella och 127 internationella medlemsorganisationer. Det övergripande målet är att förbättra förutsättningarna för civilsamhällesorganisationer att bemöta både humanitära- och mer långsiktiga utvecklingsbehov i Sydsudan. NGO Forum arbetar för ökat informationsutbyte och samordning kring strategiska frågor som berör medlemmarnas verksamhet eller säkerhet, stöd till policy och påverkansarbete, och stärkt effektivitet hos de nationella medlemmarna. NGO Forum hade under 2016 och i början av 2017 en något mer problematisk relation till Sydsudans humanitära kommission, RRC, pga. den nya lagstiftningen och ökad kontroll av civilsamhällesverksamhet, med särskild kritik mot NGO-samordning som ej drivs av regeringen. Relationen rapporteras emellertid ha förbättrats under 2017 tack vare ökad dialog och omformulering av delar av forumets och sekretariatets roll. Stödet bedöms vara mycket strategiskt 11
12 utifrån ett såväl långsiktigt utvecklings- som humanitärt perspektiv. Ett förnyat beslut om flerårigt stöd togs i december 2017 och löper från om totalt MSEK Stödet till NGO-Forum har bidragit till att forumet och dess medlemmar mer effektivt deltagit i humanitära insatser och utvecklingssamarbete. Forumet har fortsatt arbetat med säkerhetsfrågor för sina medlemmar. Forumet har också bidragit till informationsutbyte, samordning och medlemmars deltagande i viktiga fora, till exempel Humanitarian Country Team (HCT) och UNMISS. Den senaste medlemsundersökningen visar att ca % av de svarande anser att informations-, säkerhets- och policyarbetet som NGO Forums sekretariat samordnar är särskilt användbart. 25 Som en del av framtagandet av ett nytt flerårigt program, en ny värdorganisation (host agency) och ökade svårigheter att verka i den sydsudanesiska kontexten, gjorde NGO Forum och dess sekretariat under 2017 delvis ett omtag genom att tydliggöra sin roll och effektivisera bl. a medlemskap. Att Sida inte öronmärkt stödet har gett den flexibilitet som behövts för att anpassa arbetet till situationen. Svenskt stöd till UN Women har utgått sedan landet blev självständigt. Sida ger ett icke-öronmärkt stöd till UN Womens strategiska plan och är FN-organets största givare i Sydsudan. UN Women arbetar med kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, könsrelaterat våld samt fred och säkerhet och humanitära insatser. En viktig del av detta arbete är det stöd som UN Women ger för genomförandet av den handlingsplan för Stödet utökades år 2017 för att möjliggöra genomförandet av Sidas uppdrag i regleringsbrevet 2017 om stöd till kvinnors deltagande i fredsprocessen. UN Women har genomfört merparten av planerade aktiviteter. 26 Sidas kärnstöd har bland annat resulterat i att Women Parliamentarian Caucus kunde arbeta för att Maputo-protokollet ratificerades av sydsudanesiska parlamentet under Maputo protokollet är ett progressivt jämställdhetsdokument som har tagits fram inom ramen för AU. Stödet har också underlättat att 602 kvinnor och flickor som har blivit offer för sexuellt våld har kunnat få medicinsk och psykosocial hjälp samt utbildning och tillgång till försörjningsmöjligheter. Vidare har ungdomsorganisationer i Rumbek, Bor och Yambio utbildat kvinnor och flickor i sina rättigheter avseende SGBV. Arbetet med att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt har gjort att människor har fått stöd att få försörjningsmöjligheter och programmet har inrättandet av 7 nya mikrofinansieringsgrupper på lokal nivå. 27 Delar av stödet till UN Women har inte kunnat genomföras som planerat, bland annat på grund av begränsat tillträde till vissa 24 Insatsnummer Country Director survey Insatsnummer I UN Women South Sudan Strategic Note , Progress report July-December
13 delar av landet. Kostnaden för säkerhet har ökat markant. Vissa givare har styrt om sitt stöd till humanitära insatser. 28 I december 2017 tog Sida beslut om stöd till UNDP:s projekt Peace and Community Cohesion (PACC) 29, efterföljare till Community Security & Arms Control (CSAC) som Sida finansierade april 2015-juni Mot bakgrund av bristande politiskt stöd för fred i Sydsudan och fortsatta konflikter, hade CSAC som helhet svårigheter att uppnå resultat. Exempel på uppnådda resultat på nationell nivå är dock framgångsrikt påverkansarbete för och en ny lagstiftning mot små och lätta vapen 31, även om uppföljningen av denna innebär enorma utmaningar i nuvarande kontext, samt upprättandet av fredskommittéer på lokal nivå genom UNDP:s stöd till den nationella freds- och försoningskommissionen. Stöd till CSAC visar främst positiva resultat på lokalsamhällesnivå och i verksamhet riktad mot eller i samarbete med civilsamhällesaktörer, finansierat av bl. a Sida. Sidas stöd till CSAC har t ex bidragit till fred och säkerhet på lokal nivå genom att stärka relationer mellan och inom olika grupper som står i konflikt med varandra; ökad kunskap om frågor som rör fred och konflikt; ökad resiliens mot konflikt genom olika samarbets- och försörjningsprojekt på lokalsamhällesnivå; stärkt kunskap om konfliktkänslighet hos lokalradio; ökad kunskap och initiativ mot SGBV i lokalsamhällen finansierade av projektet; och stärkt organisatorisk och tematisk kapacitet hos 23 civilsamhällesorganisationer engagerade i lokala freds- och försoningsinitiativ med svenskt stöd. 32 Mot bakgrund av tidigare erfarenheter från CSAC, ligger PaCC:s fokus nu tydligare på den lokala nivån. Sidas nya stöd till PaCC omfattar perioden december 2017-mars 2020, om totalt MSEK 45. Utöver ovanstående fyra insatser pågår ett stöd till South Sudan Civil Society Facility (CSF) 33, april , som är en fond avsedd för CS-aktörer att kunna söka projekt- och kärnstöd från, med målet att stärka organisatorisk såväl som strukturell kapacitet för det sydsudanesiska civila samhället. CSF:ens verksamhet försenades inledningsvis kraftigt av den eskalerande konfliktsituationen i juli 2016 då projektet ännu inte hade etablerats. I slutet av år 2017 bröt den ledande givaren, Nederländerna, kontraktet med programmets genomförarkonsult/fondadministratör p g a brister i genomförande och dialog pågår om programmet kan nystarta med en ny genomförare. En aktivitetsoch utfasningsplan för 2018 har tagits fram och inom ramen för denna ska bl. a fyra utvalda 28 Ibid 29 Insatsnummer Insatsnummer Community Security and Arms control Project, Annual Report 2016, s Community Security and Arms control Project, Final Report (April 2015-June 2017), December Insatsnummer
14 internationella NGOer arbeta med kapacitetsutveckling av lokala CSOer i tre områden i landet, Aweil, Yambio och Bor, liksom förbereda för en ny fondadministratör att ta över CSF. 3 Implikationer för det fortsatta strategigenomförandet Den svenska strategin anger att Sida ska undvika direkt stöd till statliga strukturer. Några av portföljens insatser har dock som delmål att stärka statens kapacitet. Sidas prioriterar insatser som stärker samhällens och individers resiliens snarare än statens för att tillförsäkra utveckling för utsatta, sårbara och fattiga människor. Samtliga insatsers genomförande har dock statliga kontakter genom landets komplicerade och tunga administration av tillstånd för aktörer att verka i landet genom RRC. Sida avser att i samtliga kommande insatser analysera relevanta aktörers ägarskap, vilket är en förutsättning för hållbara resultat. Sida arbetar utifrån teamets förutsättningar att stärka harmonisering, givarsamordning och dialog med aktörer på lokal nivå och mellan huvudstäder. Det är resurskrävande att föra dialog i Sydsudan då flera givare, på grund av säkerhetsläget inte har full bemanning i Juba. Sida stöder idag enbart program eller fonder tillsammans med andra likasinnade givare för att främja bredare partnerskap och minska risken för ett splittrat stöd i det konfliktfyllda landet. Givet att tillträdet till stora delar av landet är begränsat har givarsamfundet över en längre tid diskuterat behov av nya metoder för uppföljning av insatser. Sida är en av få givare som trots den rådande säkerhetssituationen väljer att resa inom landet. Sydsudan rankas som ett av världens absolut mest korrupta länder och landets konfliktsituation och svaga ekonomi har öppnat nya risker inom området. Merparten av insatserna genomförts av FN och Sidas insatsportfölj har endast haft 4 8 insatser, vilket underlättar uppföljning. Sidas regel för antikorruption och risker för korruption hanteras och dokumenteras i såväl beredning som uppföljning av varje insats. 14
Strategirapport 2016 för strategi för utvecklingssamarbetet med Sydsudan
Strategirapport 2016 för strategi för utvecklingssamarbetet med Sydsudan 2014-2016 Ärendenummer: 16/000112 Sammanfattning av utvecklingen mot strategiresultaten och insatsportföljens genomförande Övergripande
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sydsudan 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sydsudan 2018 2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sydsudan 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Myanmar. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Myanmar 2013 2017 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.024 Resultatstrategi
2012-02-29. Promemoria. Utrikesdepartementet
Promemoria 2012-02-29 Utrikesdepartementet Strategi för regionalt arbete med hiv och aids och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt arbete för homo-, bi- och transsexuella personers
Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-06-19 (UF2014/40173/UD/MU) 2014-06-19 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi ska ligga
Resultatstrategi för Bangladesh
Resultatstrategi för Bangladesh 2014-2020 Resultatstrategi för Bangladesh 2014-2020 1 1. Förväntade resultat Denna resultatstrategi styr användningen av medel som anslås under anslagsposten 6 Asien i regleringsbrev
Strategirapport för Sudan 2014
Strategirapport för Sudan 2014 Ärendenummer: XX/XXXXXX Sammanfattning av måluppfyllelse och insatsportföljens Övergripande bedömning av måluppfyllelse Övergripande bedömning av insatsportföljens och insatsportföljens
Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet
Bilaga till regeringsbeslut 2014-02-13 (UF2014/9980/UD/SP) Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi styr användningen av medel som
Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling
Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling Beslutad av: Forum Syds styrelse Beslutsdatum: 18 februari 2013 Giltighetstid: Tillsvidare Ansvarig: generalsekreteraren 2 (5)
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete. Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sudan 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sudan 2018 2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sudan 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden
Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 Inriktning Syftet med verksamheten inom ramen för strategin är att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Innehåll
Demokratiska republiken Kongo
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Demokratiska republiken Kongo 2015 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2015 Artikelnr:
SVERIGES HUMANITÄRA BISTÅND 2013
SVERIGES HUMANITÄRA BISTÅND 2013 Sverige har en lång historia och erfarenhet av humanitärt bistånd både vad gäller policy och finansiering. Det humanitära biståndet skiljer sig från utvecklingssamarbetet
Kommenterad dagordning för Rådet för Utrikes frågor (utveckling)
REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet Kommenterad dagordning Ministerrådet Enheten för Europeiska unionen Kommenterad dagordning för Rådet för Utrikes frågor (utveckling) den 26 oktober 2015 Biståndsministrarnas
Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:2 2014-05-15 UF2014/32091/UD/MU Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar
YTTRANDE 1(5) Utrikesdepartementet (U-STYR) Stockholm
YTTRANDE 1(5) 2014-02-12 Ärendenummer: 2014-000015 Utrikesdepartementet (U-STYR) 103 39 Stockholm Remissvar: Biståndspolitisk plattform Sammanfattning Sida anser att regeringens ambition att öka tydligheten
Strategi hållbar fred
Strategi hållbar fred 2017 2022 Strategi Hållbar fred 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden
15571/17 anb/ss 1 DG C 1
Europeiska unionens råd Bryssel den 11 december 2017 (OR. en) 15571/17 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 11 december 2017 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 14446/17 Ärende: DEVGEN
Uganda. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014 2018 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2014 Artikelnr: UD 14.039 Regeringsbeslut
Utvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning
Utvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning Finlands utvecklingspolitik och utvecklingssamarbete ger resultat Resultatrapporten om Finlands utvecklingspolitik 2018 presenterar resultat av Finlands
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete. de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer Strategi MR DEMO RÄTTSS 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer 2018 2022 Strategi MR DEMO RÄTTSS 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt
Resultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-08-21 UF2014/52305/UD/MU 2014-08-21 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016 1. Förväntade
1. Allmänna synpunkter och slutsatser
2016-06-27 Svar på remiss av regeringens skrivelsen Policyramverk för det svenska utvecklingssamarbetet Ambassaden i har mottagit förslaget till nytt Policyramverk för det svenska utvecklingssamarbetet
CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet
CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet 2018-04-26 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Zambia. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Zambia 2013 2017 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK-INFO, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.014
FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION TILL RÅDET
Europaparlamentet 2014-2019 Plenarhandling B8-1365/2016 9.12.2016 FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION TILL RÅDET i enlighet med artikel 134.1 i arbetsordningen om EU:s prioriteringar inför det 61:a mötet i FN:s
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Remissvar: Policyramverk för det svenska utvecklingssamarbetet Dnr UD2016/09273/IU
Remissvar: Policyramverk för det svenska utvecklingssamarbetet Inledning I millenniemålen fick funktionshinderperspektivet inget större utrymme. Ett talande exempel är området utbildning. Där kunde stora
För delegationerna bifogas rådets slutsatser om främjande och skydd av barnets rättigheter antagna av rådet vid dess 3530:e möte den 3 april 2017.
Europeiska unionens råd Luxemburg den 3 april 2017 (OR. en) 7775/17 LÄGESRAPPORT från: av den: 3 april 2017 till: Rådets generalsekretariat Delegationerna COHOM 44 CFSP/PESC 300 DEVGEN 49 FREMP 37 Föreg.
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i. Afghanistan
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Afghanistan 2014 2019 Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Afghanistan 2014 2019 1. Förväntade resultat Resultatstrategin styr
inom hållbar social utveckling
Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018 2022 Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete 2018-2022 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018-2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018-2022 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Svenskt arbete för att stärka resursbasen Programdagar för högskolan 2015
Svenskt arbete för att stärka resursbasen Programdagar för högskolan 2015 Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade
Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:1 2014-02-13 UF2014/9980/UD/SP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för globala insatser för mänsklig säkerhet
FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
Europaparlamentet 2014-2019 Utskottet för kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män 15.12.2016 2017/0000(INI) FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE med ett förslag till Europaparlamentets rekommendation
69/. Slutdokument från toppmötet i Generalförsamlingen: Världskonferensen om urfolk
FN:s generalförsamling 15 september 2014 Original: Engelska Översättning till svenska: Sametinget Sverige Sextionionde sessionen Punkt 66 på dagordningen Urfolksrättigheter 69/. Slutdokument från toppmötet
GEMENSAMMA PARLAMENTARISKA AVS-EG-FÖRSAMLINGEN
GEMENSAMMA PARLAMENTARISKA AVS-EG-FÖRSAMLINGEN Utskottet för sociala frågor och miljö 2 oktober 2003 ARBETSDOKUMENT om fattigdomsrelaterade sjukdomar och reproduktiv hälsa i AVS-länderna inom ramen för
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Uganda
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Uganda 2018 2023 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Uganda 2018 2023 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Somalia. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Somalia 2013 2017 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.018 Resultatstrategi
Hälsa och rättigheter i fråga om sexualitet och reproduktivitet
P5_TA(2002)0359 Hälsa och rättigheter i fråga om sexualitet och reproduktivitet Europaparlamentets resolution om sexuella rättigheter och reproduktiv hälsa (2001/2128(INI)) Europaparlamentet utfärdar denna
Ny biståndssatsning med fokus på barn på flykt
Promemoria 2016-08-31 Utrikesdepartementet Ny biståndssatsning med fokus på barn på flykt De humanitära behoven i världen är enorma. Regeringen föreslår i höständringsbudgeten för 2016, som bygger på en
52 MSEK Årligt allokerat 75 MSEK. 54 Strategiperiod 2009 2013. Bedömning av strategigenomförande och resultat
September 2012 september 2013 Del 1: Rapportering av strategigenomförande och resultat Vietnam Utbetalt belopp 2013 Antal avtalade insatser 52 MSEK Årligt allokerat 75 MSEK belopp 54 Strategiperiod 2009
Denna indikativa strategi ska ligga till grund för svenskt samarbete med GAVI för perioden 2015-2020.
Bilaga till regeringsbeslut 2014-08-14 UD2014/51157/UD/MU Utrikesdepartementet Indikativ resultatstrategi för Sveriges samarbete med den globala vaccinalliansen (GAVI) 2015-2020 1. Förväntade resultat
Våld mot kvinnor i ett samhällsperspektiv. Chrystal Kunosson Utbildare, NCK
Våld mot kvinnor i ett samhällsperspektiv Chrystal Kunosson Utbildare, NCK Mäns våld i heterosexuella relationer Köp av tjänster för sexuella ändamål Mäns våld mot kvinnor Våld i hbtrelationer Hedersrelaterat
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med. Kambodja. januari 2012 december 2013
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Kambodja januari 2012 december 2013 REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet 2012-03-08 Enheten för Asien och Oceanien Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete
Bilaga FBA:s svar på uppdraget att bidra till Sveriges genomförande av Agenda 2030
Mål och delmål 16. Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande
10997/19 em/mhe 1 RELEX.1.B
Bryssel den 8 juli 2019 (OR. en) 10997/19 LÄGESRAPPORT från: av den: 8 juli 2019 till: Rådets generalsekretariat Delegationerna Föreg. dok. nr: 9233/19 Ärende: DEVGEN 142 SUSTDEV 103 ACP 88 RELEX 683 Främjandet
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia 2018-2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia 2018-2022 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Blir världen bättre? Fakta om utvecklingen i världen
Blir världen bättre? Fakta om utvecklingen i världen Empowered lives. Resilient nations. Blir världen bättre? FN:s utvecklingsprogram, UNDP i samarbete med Staffan Landin BLIR VÄRLDEN BÄTTRE? 3 Innehåll
Avseende regerings skrivelse 2013/14: Biståndspolitisk plattform
Plan Sverige Utrikesdepartementet Remissvar Avseende regerings skrivelse 2013/14: Biståndspolitisk plattform Sammanfattning Plan Sverige välkomnar att regeringen, genom den Biståndspolitiska plattformen,
Vår rödgröna biståndspolitik
2010-08-20 Stockholm Vår rödgröna biståndspolitik En rättvis värld är möjlig 2 (8) Solidaritetspolitik Det finns stora orättvisor och svåra utmaningar som världen måste ta sig an för att kunna utrota fattigdomen,
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med. Irak Stockholm Tel: Webb: Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 17.
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2017 2021 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00 Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 17.023 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak
Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014
Regeringsbeslut III:5 2012-03-29 UF2012/21825/UD/UP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Strategi för särskilda insatser för demokratisering och
I tro och handling för en bättre värld STRATEGI FÖR SVENSKA KYRKANS INTERNATIONELLA ARBETE
I tro och handling för en bättre värld STRATEGI FÖR SVENSKA KYRKANS INTERNATIONELLA ARBETE 2018 2022 Svenska kyrkan Adress: 751 70 Uppsala, Sverige Tel: 018-16 96 00 E-post: info@svenskakyrkan.se Med rätt
Ända sedan Erikshjälpens grundare Erik Nilssons dagar står barnen i centrum för allt vårt arbete.
1. Värdegrund Erikshjälpen tar sin utgångspunkt i en kristen värdegrund som betonar att: Alla människor är skapade av Gud med lika och okränkbart värde. Alla människor har rätt till ett värdigt liv. Vår
Flickor i konflikt En presentation för lärare och elever på FN-skolor av Svenska FN-förbundet
Talmanus och diskussionsfrågor Flickor i konflikt En presentation för lärare och elever på FN-skolor av Svenska FN-förbundet Flickor i Konflikt är en presentation som tagits fram av Svenska FN-förbundets
Introduktion till AIDS Accountability Country Scorecard
Introduktion till AIDS Accountability Country Scorecard AIDS Accountability International 2008 Introduktion till AIDS Accountability Country Scorecard 1 Introduktion till AIDS Accountability Country Scorecard
Syrienkrisen. Sveriges regionala strategi för
Sveriges regionala strategi för Syrienkrisen 2016 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2015 Artikelnr: UD 15.050 Regeringsbeslut för
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Myanmar 2018 2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Myanmar 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Förenta Nationerna Säkerhetsrådet Resolution 1325 (2000) Kvinnor, fred och säkerhet
Förenta Nationerna Säkerhetsrådet Resolution 1325 (2000) Kvinnor, fred och säkerhet 2 (8) 3 (8) Förenta nationerna Säkerhetsrådet 31 oktober 2000 Resolution 1325 (2000) antagen av säkerhetsrådet vid dess
Swisha valfritt belopp till och ange FLICKA
Foto: FN-förbundet/Carolina Given-Sjölander Swisha valfritt belopp till 9005638 och ange FLICKA FLICKA EN UTSTÄLLNING OM FLICKORS RÄTTIGHETER Alla flickor har rätt att få gå i skolan, ha tillgång till
Afghanistan. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Afghanistan 2014 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2014 Artikelnr: UD 14.030
Rwanda. Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Rwanda 2015 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2015 Artikelnr: UD 15.029 Regeringsbeslut
Verksamhetsplan 2018/2019
UN Women nationell kommitté Sveriges Verksamhetsplan 2018/2019 UN Women nationell kommitté Sverige Hammarby Allé 93 120 63 Stockholm Telefon: 08-34 61 04 www.unwomen.se www.facebook.com/unwomensverige
TIDIGA INSATSER FÖR BARN I BEHOV AV STÖD (ECI) MEDDELANDEN OM RIKTLINJER
TIDIGA INSATSER FÖR BARN I BEHOV AV STÖD (ECI) MEDDELANDEN OM RIKTLINJER Inledning Här följer en översikt över slutsatser och rekommendationer av den analys om tidiga insatser för barn i behov av stöd
Fredsarbete i konfliktländer
Fred i utveckling Fredsarbete i konfliktländer 90 procent av alla väpnade konflikter som startat under 2000-talet har varit i länder som tidigare haft inbördeskrig. 1 Länder som har drabbats av väpnad
Bilaga 1 Promemoria Utkast. Handlingsplan för ökad samverkan mellan utvecklingssamarbetet och det svenska näringslivet
Bilaga 1 Promemoria Utrikesdepartementet 2007-05-11 Utkast Enheten för utvecklingspolitik (UP) Enheten för exportfrämjande inre marknaden (FIM-PES) Bakgrundspromemoria till: Handlingsplan för ökad samverkan
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med. Guatemala Stockholm Tel: Webb: Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Guatemala 2016 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00 Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.052 Regeringsbeslut för Guatemala togs 2016-10-06.
Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 1
Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling
Samarbetsländer med långsiktigt programsamarbete - Kategori 1
2009-06-29 Utrikesdepartementet Arbete med biståndseffektivitet i olika landkategorier Samarbetsländer med långsiktigt programsamarbete - Kategori 1 Förutsättningarna för att arbeta med biståndseffektivitet
Uttalande från EU och dess medlemsstater på världsaidsdagen P R E S S
EUROPEISKA UNIONENS RÅD Bryssel den 1 december 2011 17567/11 PRESSE 451 Uttalande från EU och dess medlemsstater på världsaidsdagen 1. I dag, på världsaidsdagen 2011, förenar sig Europeiska unionen och
Riktlinjer för dialog och samverkan mellan Utrikesdepartementet samt utlandsmyndigheterna och civilsamhällesorganisationer inom utvecklingssamarbetet
Riktlinjer för dialog och samverkan mellan Utrikesdepartementet samt utlandsmyndigheterna och civilsamhällesorganisationer inom utvecklingssamarbetet Förord Syftet med dessa riktlinjer är att ge vägledning
2015 Europaåret för utvecklingssamarbete
2015 Europaåret för utvecklingssamarbete vår värld vår värdighet vår framtid 1 2015 är ett avgörande år för det globala utvecklings samarbetet. Millenniemålen från 2000 ska uppnås och nya globala utvecklingsmål
Sida 2 (8) Hållbar upphandling
Sida 2 (8) Hållbar upphandling 1. Sammanfattning Sida verkar för att hållbarhetskriterier tillämpas i bilateral och multilateral biståndsfinansierad upphandling genom att belysa behovet av reformarbete
Strategirapport för Strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2011-2015 september 2011 september 2012
Strategirapport för Strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2011-2015 september 2011 september 2012 SAMMANFATTNING Under 2011 framtog Sida ett nytt och anpassad anvisningssystem
Tillsammans för förändring
SIDA 1 av 9 Tillsammans för förändring Svenska missionsrådets strategiska verksamhetsinriktning 2017 till 2021 Syfte och användning Den här strategin visar vilken inriktning Svenska missionsrådet vill
RFSU:s internationella arbete vision, strategi och program
RFSU:s internationella arbete vision, strategi och program Detta dokument innehåller tre komponenter: Visionen beskriver det framtida tillstånd vårt arbete syftar till. Åtagande och strategi beskriver
Internationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Militära utgifter i en ny definition av bistånd
Militära utgifter i en ny definition av bistånd Text Carla da CosTA Bengtsson Research Göran Eklöf BILD RIYANA/People that matter Bistånd går i allt större utsträckning till konfliktdrabbade stater. Detta
De urbana aspekterna i EU:s politik huvudpunkterna i en EU-agenda för städer
De urbana aspekterna i EU:s politik huvudpunkterna i en EU-agenda för städer Christian Svanfeldt Europeiska kommissionen Regional- och stadspolitik Regional & SKL, Stockholm 18 November 2014 EU:s urbana
Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:1 2014-05-15 UF2014/32089/UD/FMR Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga
Den globala mötesplatsen. Vi finns på Donnersgatan 6, granne med politikerscenen i Almedalsparken.
PROGRAM 2019 Den globala mötesplatsen Vi finns på Donnersgatan 6, granne med politikerscenen i Almedalsparken. Öppettider: Söndag 15 19, måndag onsdag 08 19, torsdag 08 16 www.sverigeivarlden.se SÖNDAG
SVERIGES HUMANITÄRA BISTÅND 2014
SVERIGES HUMANITÄRA BISTÅND 2014 Sverige har en lång historia och erfarenhet av humanitärt bistånd både vad gäller policy och finansiering. Sveriges humanitära bistånd skiljer sig från utvecklingssamarbetet
2013-02-20 Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun
2013-02-20 Ks 848/2011 Internationell policy Örebro kommun Innehållsförteckning Internationell policy för Örebro kommun... 3 Varför internationellt arbete?...3 Syfte... 3 Mål... 3 Beslutsnivåer... 4 Policy
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med. Bolivia Stockholm Tel: Webb: Artikelnr: UD
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00 Webb: www.ud.se Artikelnr: UD 16.051 Regeringsbeslut för Bolivia togs 2016-10-06. Strategi för Sveriges
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Burkina Faso
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Burkina Faso 2018 2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Burkina Faso 2018 2022 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är
Strategi för humanitärt bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete
Strategi för humanitärt bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2011 2014 Bilaga 2011-03-31 UF2011/19399/UD/SP Strategi för humanitärt bistånd genom Styrelsen för internationellt
Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler Motverka i Borås Stad Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter och metoder i riktning
INNEHÅLL VAR MED I AKTION FN.3 AKTION FN FÖR JÄMSTÄLLDHET FAKTA OM JÄMSTÄLLDHET...5 FÖRDJUPA ER OM JÄMSTÄLLDHET..7 MATERIAL..
INNEHÅLL VAR MED I AKTION FN.3 AKTION FN FÖR JÄMSTÄLLDHET.. 4 10 FAKTA OM JÄMSTÄLLDHET.....5 FÖRDJUPA ER OM JÄMSTÄLLDHET..7 MATERIAL..8 2 VAR MED I AKTION FN Aktion FN är en aktion genomförd av FN-elevföreningar
FLICKA EN UTSTÄLLNING OM FLICKORS RÄTTIGHETER
Stöd Flickaprojektet! Sms:a Flicka till 72909 så bidrar du med 50 kr. Du kan också swisha valfri gåva till 1239000795 eller besöka fn.se. Foto: FN-förbundet/Carolina Given-Sjölander FLICKA UTSTÄLLNING
Strategirapport för resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014
Strategirapport för resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014 Ärendenummer: 14/000769 Sammanfattning av måluppfyllelse och insatsportföljens genomförande Övergripande bedömning
Extremism och lägesbilder
Extremism och lägesbilder Kongressbeslut 2015 Inriktningsmål nummer fem för kongressperioden 2016-2019 anger att: SKL ska verka för att medlemmarna har tillgång till goda exempel på lokala och regionala
Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län
Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med. Mali Stockholm Tel: , Webb: Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Mali 2016 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.regeringen.se Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.032 Regeringsbeslut för Mali togs 2016-06-16. Strategi
för att du är tack så mycket p l a n fa d d e r Foto: Plan International / Vincent Tremeau temarapport flicka
för att du är tack så mycket p l a n fa d d e r Foto: Plan International / Vincent Tremeau 2016 temarapport flicka Tillsammans gör vi skillnad! F lickors drömmar och möjligheter hotas varje dag. I många
Praktikrapport Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete
Praktikrapport Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete Praktikplats: Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete Praktikperiod: 30 augusti 2010 14 januari 2011 Handledare: David Holmertz
EUROPAPARLAMENTET. Utskottet för utveckling
EUROPAPARLAMENTET 2004 Utskottet för utveckling 2009 3.2.2006 PE 369.874v01-00 ÄNDRINGSFÖRSLAG 1-42 Förslag till betänkande Margrietus van den Berg Effektivt bistånd och korruption i utvecklingsländer