Sida 2 (8) Hållbar upphandling
|
|
- Christer Dahlberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2 Sida 2 (8) Hållbar upphandling 1. Sammanfattning Sida verkar för att hållbarhetskriterier tillämpas i bilateral och multilateral biståndsfinansierad upphandling genom att belysa behovet av reformarbete inom upphandlingsområdet för regeringen vid framtagandet av nya strategier för samarbetsländer och multilaterala organisationer och att vid beredning av insatser göra miljöbedömningar, som påverkar utformningen av insatser och därmed föremålet för vad som kommer att upphandlas. Sida kan ytterligare stärka tillämpningen av hållbarhetskriterier i bilateral och multilateral biståndsfinansierad upphandling genom att genomföra intern kompetensutveckling och se över prioriteringen av relevanta resurser, i ökad utsträckning belysa frågan om hållbar upphandling i underlag till tematiska och geografiska strategier, ytterligare utveckla miljöbedömningar vid beredning av insatser, överväga framtagandet av goda exempel på hållbarhetskriterier, i dialogen med samarbetsländer lyfta vilka möjligheter som finns att ytterligare prioritera insatser som stöder reformer på upphandlingsområdet och bistå med expertstöd när regeringen tar fram nya organisationsspecifika strategier för multilaterala organisationer och att i samarbetet med det civila samhällets organisationer, prioritera insatser som i sig har som mål att bidra till stärkt kapacitet hos organisationen. Utrymmet för att Sida ska kunna verka för tillämpningen av miljömässiga, sociala och ekonomiska hållbarhetskriterier i bilateral och multilateral upphandling begränsas dels av den rättsliga kontext som samarbetsparten verkar i och dels av internationella åtaganden som samarbetsparten har gjort. 2. Uppdraget och dess genomförande I Regeringens regleringsbrev för 2016 ges Sida följande uppdrag: Hållbar upphandling Sida ges i uppdrag att redogöra för hur myndigheten för närvarande verkar för att miljömässiga, sociala och ekonomiska hållbarhetskriterier tillämpas i både bilateral och multilateral biståndsfinansierad upphandling. Redovisningen ska också innehålla en beskrivning av hur tillämpningen av dessa kriterier ytterligare kan stärkas, exempelvis med avseende på utformning och viktning av kriterier, transparens, monitoring samt kapacitetsutveckling. Sida ska i uppdraget ha dialog med Upphandlingsmyndigheten. Uppdraget ska redovisas till Regeringskansliet (Utrikesdepartementet) senast den 30 september 2016.
3 Sida 3 (8) Sidas tolkning är att uppdraget omfattar två kategorier av upphandling. Den ena är den upphandling som Sida själv ansvarar för och som finansieras med sakanslag. Sådan upphandling genomförs enligt lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) och med Sida som kontraktspart. Detta gäller framförallt stödjande insatser bl.a. revisionstjänster, utvärderingstjänster, kortare rådgivningstjänster, utbildningstjänster, tekniska tjänster (inom vattenrening, energisparande etc.), genomförande av kapacitetsutvecklingsprogram och insatsspecifika tjänster. Häri ingår den upphandling som genomförs av de utlandsmyndigheter som Sida genom sin instruktionsrätt har delegerat sakanslag och beslutsrätt till vad gäller upphandlingar. Den andra är sådan upphandling som genomförs av Sidas samarbetsparter med finansiering från Sida. Denna upphandling genomförs av samarbetsparten i eget namn och under eget ansvar. Finansieringen sker med sakanslag och villkoren för Sidas finansiering regleras i avtal om bidrag mellan Sida och varje enskild samarbetspart. Dessa ingår kontrakten i eget namn efter upphandling. Sida har genomfört dialog med Upphandlingsmyndigheten och tagit del av de verktyg som utarbetats 1. Upphandlingsmyndigheten betonade särskilt att Sida bör fokusera på att hitta möjligheter och finna metoder för hur valet av möjliga insatser framöver kan göras i syfte att öka tillämpningen av hållbarhetskriterier. 3. Sidas utrymme att verka för ökad tillämpning av hållbarhetskriterier Sida arbetar med en rad olika samarbetsparter. Utrymmet att verka för ökad tillämpning av hållbarhetskriterier genom att formulera avtalsvillkor om upphandling i det enskilda insatsavtalet, beror på samarbetspartens rättsliga status. Nedan görs en översiktlig genomgång av Sidas utrymme att tillämpa hållbarhetskriterier i förhållande till några av Sidas samarbetsparter. Sidas samarbetsparter kan delas in i följande huvudsakliga grupper a) Stater b) Multilaterala organisationer (multi-bi stöd) c) Civila samhällets organisationer i Sverige och i utlandet Sida finansierar samarbetspartners med olika s.k. finansieringsmodaliteter, vilket innebär olika grad av öronmärkning. Villkoren i varje avtal skräddarsys efter Sidas bedömning av kapacitet och kompetens hos partnern. Varje beredning av en insats ska innehålla en analys av förslag till reglering av ansvarsfördelningen mellan Sida och samarbetsparten, om bl.a. vem som ska ansvara för upphandling. I detta ingår även en analys och val av regelverk samt riskreducerande åtgärder genom olika krav på kontroll, uppföljning och revision. Sida följer regeringens övergripande principer om biståndseffektivitet såsom de kommit till uttryck i 1
4 Sida 4 (8) regeringens riktlinjer för samarbetsstrategier 2 och i respektive strategi för länder och multilaterala organisationer som regeringen beslutat om. Strategierna är fleråriga och anger målen för samarbetet på en övergripande nivå. Vad gäller samarbetsländer sker löpande under strategiperioden en dialog med företrädare för samarbetslandets regering, varvid landets prioriteringar ska vägas samman med bedömningar av svenskt mervärde och genomförda fattigdomsanalyser. Detta vägleder sedan det slutliga valet av insatser. Samarbetet ska bygga på samarbetslandets ägarskap och anpassas så att genomförandet i möjligaste mån utgår från och använder samarbetslandets system. Målet med krav på upphandling i Sidas insatsavtal är att det ska bidra till att samarbetsparten uppnår de överenskomna resultaten. Kraven ska bidra till att samarbetspartens egna system för upphandling och dess kapacitet stärks samtidigt som Sida säkerställer ett effektivt utnyttjande av Sidas finansiering. Samarbete med andra stater Sidas samarbete med andra stater styrs av de strategier som den svenska regeringen beslutat om samt av vägledande principer angivna i ett generellt styrdokument Regeringens riktlinjer för resultatstrategier inom Sveriges internationella bistånd, Under en strategiperiod sker en dialog löpande med företrädare för samarbetslandets regering där samarbetslandets prioriteringar tillsammans med bedömningar av svenskt mervärde och genomförda fattigdomsanalyser sedan vägleder valet av insatser. Samarbetet ska bygga på samarbetslandets ägarskap och anpassas så att genomförandet sker genom att samarbetslandets system används och stärks. För att Sida ska kunna lämna finansiellt stöd till genomförande av reformer som rör förbättrad nationell upphandlingslagstiftning och kapacitetsbyggande av berörda institutioner, krävs stöd i gällande strategi. När uttryckliga skrivningar i strategin har saknats om att finansiera projekt/program till landets reformprogram, har frågorna om offentlig finansiell styrning, inklusive upphandling, ofta följts upp av Sida inom ramen för eventuellt generellt budgetstöd eller i den övergripande dialogen med samarbetslandets regering inom ramen för samarbetsavtalet. De flesta reformprogram har haft en hög grad av givarsamordning varvid Sida aktivt måste arbeta gemensamt med övriga givare och driva frågor om hållbarhetskrav inom samfinansierade reformer. En avvägning måste göras för de fall Sida själv inte deltar med finansiering av reformprogrammet. Stöd till multilaterala organisationer Sidas finansiering genom s.k. multi-bi stöd styrs av regeringens strategier för respektive verksamhetsområde. De organisationsspecifika strategierna styr tematisk inriktning och prioriteringar för respektive multilateral organisation. Generella riktlinjer finns i bilaga 2 i Regeringens riktlinjer för resultatstrategier 2 Regeringens riktlinjer för resultatstrategier inom Sveriges internationella bistånd,
5 Sida 5 (8) inom Sveriges internationella bistånd, och i Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete 4. På begäran av regeringen kan Sida bidra med erfarenheter från insatshanteringen och bistå regeringen med expertstöd till Regeringskansliet inför dess beredning av svenska positioner. Det kan handla om reformering av organisationens upphandlingsregelverk eller om Sidas erfarenhet från insatsuppföljningen i fält vad gäller den multilaterala organisationens genomförande av beslutade reformer. Vad gäller enskilda insatsavtal som Sida ingår med multilaterala organisationer är frågan om vilka upphandlingsregler som ska gälla i genomförandet av det enskilda projektet/programmet normalt inte förhandlingsbara. Sida kan hos ansvarigt departement väcka frågan om behov av reformer av en multilateral organisations regelverk, vilket kan leda till att Sverige initierar frågan i organisationens styrelse eller i den bilaterala dialogen med organisationen. Stöd till civila samhällets organisationer Civila samhällets organisationer lyder inte under någon nationell upphandlingslagstiftning och har därmed frihet att utforma sina egna regelverk för upphandlingar och inköp. Deras inköpsprocess benämns i det följande som upphandling för att markera skillnaden mot offentlig upphandling. Sidas utrymme i stödet till civila samhällsorganisationer vad gäller val av upphandlingsregelverk och möjligheten att ställa krav på hållbarhetskriterier vid upphandling är större än i insatser med andra stater och multilateraler. Sidas regelverk och system för insatshantering innehåller ett obligatoriskt avsnitt för bedömning av samarbetspartens upphandlingsregelverk, kapacitet och kompetens. Förutsättningarna vad gäller att avtala om krav på hållbarhetskriterier i upphandlingar är olika beroende på om stödet ges som kärnstöd, programstöd eller ramstöd. Vid samfinansiering exempelvis, måste samarbetsparten och samtliga givare enas om villkoren för stödet, eftersom kärnstöd och programstöd förutsätter harmonisering mellan givarna och anpassning till samarbetspartens system. För de stödformer som innehåller vidareförmedling till andra samarbetsparter i efterföljande led måste detta beaktas genom formulering av avtalsvillkor som ska gälla även i nästa led. Betydelsen av internationella överenskommelser inom upphandlingsområdet För att Sida ska kunna bidra till reformer av samarbetsländers upphandlingslagstiftning och multilaterala organisationers upphandlingsregelverk måste även beaktas sådana internationella åtaganden som samarbetsländerna och de multilaterala organisationerna har gjort. Sådana internationella åtaganden omfattar ofta tvingande krav på upphandlingsregelverk, vilket innebär att Sida inte utan att beakta dessa åtaganden, kan ställa krav på särskilda hållbarhetskriterier
6 Sida 6 (8) På global nivå finns inom ramen för WTO-samarbetet det s.k. GPA-avtalet 5 som innebär tvingande krav för nationell upphandlingslagstiftning för de stater som anslutit sig till avtalet. Även regionala mellanstatliga avtal om handelssamarbete kan innehålla tvingande ramverk vad gäller upphandling för de länder som anslutit sig. Här har Sida möjlighet att ta upp frågan om ökad användning av hållbar upphandling för att på så sätt nå effekt i de enskilda samarbetsländerna som ingår i handelssamarbetet. Som exempel kan nämnas att Sida har lämnat stöd till flera organisationer i syfte att öka det ekonomiska samarbetet bland annat genom stöd till organisationernas och ländernas förhandlingskapacitet vad gäller regionala handels-och tullunioner. Exempelvis har Sida lämnat stöd till den västafrikanska regionala organisationen ECOWAS, för östra Afrika (EAC) och SADC för södra Afrika. Förhandlingar har vidare avslutats mellan tre geografiska förhandlingsgrupper inom den afrikanska unionen (AU) och Europeiska Unionen (EU). I ett samarbete med en annan stat kan t.ex. syfte med stödet vara att landet ska förbättra sina förutsättningar att leva upp till WTOs frivilliga ramverk (GPAavtalets krav) eller regionala handelsavtal. Syftet med ett sådant stöd är att bygga kapacitet och bidra till ökad biståndseffektivitet hos den multilaterala organisationen och att få genomslag i organisationens verksamhet med samarbetsparter i nästa led. 4. Sidas nuvarande tillämpning av hållbarhetskriterier Sida verkar i dagsläget för ökad användning av hållbarhetskrav i upphandling på följande sätt. Inför Sidas arbete med utkastet till en ny strategi för ett samarbetsland eller en multilateral organisation får Sida anvisningar från regeringen med tänkta samarbetsområden för svenskt bistånd. Sida har möjlighet att i det underlag Sida lämnar till regeringen belysa behovet av reformarbete inom upphandlingsområdet med koppling till angivna strategimål. Sida tar även i dialogen med Utrikesdepartementet upp behovet av reformer av en multilateral organisations upphandlingsregelverk, baserat på Sidas erfarenheter från uppföljning av tidigare insatser. Vid beredning av insatser ska alltid en miljöbedömning göras. Denna bedömning påverkar sedan utformningen av insatsen. Detta innebär att valet av föremålet för upphandling blir noga anlyserat. Sida har för närvarande inga generella hållbarhetskriterier för alla potentiella upphandlingssituationer, varken för Sidas egna upphandlingar eller för avtalsvillkor med respektive samarbetsparter. Anledningen är Sidas uppdrag att bidra till att stärka samarbetspartens egna system och att föremålet för upphandling varierar. Mot bakgrund av att Sidas uppdrag är att bedriva samarbete med länder och samarbetsparter verksamma i allt från konfliktländer till länder i 5 Government Procurement Agreement, April 2014:
7 Sida 7 (8) postkonflikt, utvecklingsländer och reformsamarbete är det svårt att generellt fastställa hållbarhetskriterier på förhand utan att ta hänsyn till förekomsten av nationella krav inom miljöområdet och det sociala området. Sida bedriver varken egna projekt i samarbetsländerna eller anställer lokal personal, utan Sidas roll är att bereda, finansiera och följa upp projekt/program, som samarbetsparten genomför under eget ansvar. Reformeringen av upphandlingssystemen kan som ovan nämnts vara en insats i sig. Urvalet begränsas till de sektorer som respektive strategi anger och till de resurser som finns tillgängliga. Sida saknar idag statistik över vilka upphandlingsregelverk som avtalats i Sidas olika insatser. Detta beror på att Sidas statistik bygger på de statistikklassificeringar som överenskommits inom OECD/DAC, vilka saknar specifika upphandlingsmarkörer. 5. Hur tillämpningen av hållbarhetskriterier ytterligare kan stärkas Mot bakgrund av det ovan anförda finns följande möjligheter för Sida att ytterligare stärka tillämpningen av hållbarhetskriterier. Vad gäller det interna utvecklingsarbetet kommer Sida att genomföra kompetensutvecklingsinsatser för Sidas personal och se över prioriteringen av de resurser som behövs för att framöver bereda och följa upp fler insatser med målsättningen att öka fokus på hållbarhetskrav vid upphandling. Sida kan även i ökad utsträckning belysa frågan om hållbar upphandling i underlag till tematiska och geografiska strategier samt identifiera och ta tillvara sådana möjligheter när strategier tas fram. Vid beredningen av insatser ska alltid en miljöbedömning göras, vilken sedan ligger till grund för utformningen av insatsen. Resultatet leder till att valet av föremålet för upphandling blir noga anlyserat. Detta, liksom resurssättning och planering av insatsuppföljningen, kan utvecklas ytterligare i syfte att ta tillvara erfarenheter och lärdomar. Sida kan därutöver överväga att för vissa sektorer ta fram exempel på hållbarhetskriterier som kan användas som goda exempel i dialogen med samarbetsparter inom ramen för planerade större upphandlingar. Vad gäller samarbetet med andra stater kan Sida i arbetet med operationalisering av landspecifika strategier närmare undersöka, och i dialog med samarbetsländerna lyfta, vilka möjligheter som finns att ytterligare prioritera insatser som syftar till stöd till reformer på upphandlingsområdet med särskilt fokus på hållbar upphandling. Vidare kan Sida undersöka vilka möjligheter det finns att stödja arbetet med regionala mellanstatliga organisationer vad gäller hållbar upphandling. Avseende multilaterala organisationer har Sida möjlighet att bistå regeringen med expertstöd när nya organisationsspecifika strategier för organisationerna tas fram.
8 Sida 8 (8) För det civila samhällets organisationer kan Sida prioritera insatser som i sig har som mål att bidra till stärkt kapacitet hos samarbetsparten, och erbjuda riktade insatser för stärkande av samarbetspartens upphandlingsregelverk.
Sveriges internationella överenskommelser
Sveriges internationella överenskommelser ISSN 1102-3716 Utgiven av Utrikesdepartementet Nr 57 Avsiktsförklaring mellan Sydafrika och Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige om partnerskap i Afrika
Läs merSamarbetsländer med långsiktigt programsamarbete - Kategori 1
2009-06-29 Utrikesdepartementet Arbete med biståndseffektivitet i olika landkategorier Samarbetsländer med långsiktigt programsamarbete - Kategori 1 Förutsättningarna för att arbeta med biståndseffektivitet
Läs mer2012-02-29. Promemoria. Utrikesdepartementet
Promemoria 2012-02-29 Utrikesdepartementet Strategi för regionalt arbete med hiv och aids och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt arbete för homo-, bi- och transsexuella personers
Läs merKommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.
Bilaga till regeringsbeslut 2009-09-10 UD2008/35922/USTYR 2009-09-10 Strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2010-2014 Sammanfattning
Läs merÖverenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Innehåll
Läs merBilaga 1 Promemoria Utkast. Handlingsplan för ökad samverkan mellan utvecklingssamarbetet och det svenska näringslivet
Bilaga 1 Promemoria Utrikesdepartementet 2007-05-11 Utkast Enheten för utvecklingspolitik (UP) Enheten för exportfrämjande inre marknaden (FIM-PES) Bakgrundspromemoria till: Handlingsplan för ökad samverkan
Läs merSamarbetsstrategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015
Bilaga till regeringsbeslut (U F2010/54407/AF) 2010-10-12 Samarbetsstrategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2010-2015 Sammanfattning Denna strategi ska styra Sveriges
Läs merRyssland. Resultatstrategi för Sveriges stöd till demokrati, mänskliga rättigheter och miljö i
Resultatstrategi för Sveriges stöd till demokrati, mänskliga rättigheter och miljö i Ryssland 2014 2018 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service
Läs merVerksamhetsstrategi. Expertgruppen för biståndsanalys såväl utvärderingar som analyser och andra typer av kunskapsunderlag.
Expertgruppen för biståndsanalys 2016-11-01 Verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver verksamhetsstrategin för Expertgruppen för biståndsanalys (EBA). Strategin beskriver verksamhetens långsiktiga inriktning.
Läs merRegeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden
Läs merRiktlinjer för dialog och samverkan mellan Utrikesdepartementet samt utlandsmyndigheterna och civilsamhällesorganisationer inom utvecklingssamarbetet
Riktlinjer för dialog och samverkan mellan Utrikesdepartementet samt utlandsmyndigheterna och civilsamhällesorganisationer inom utvecklingssamarbetet Förord Syftet med dessa riktlinjer är att ge vägledning
Läs merUtvärderingsriktlinjer för LO-TCO Biståndsnämnd
Utvärderingsriktlinjer för LO-TCO Biståndsnämnd Antagna av styrelsen 2006-06-21 Inledning LO-TCO Biståndsnämnd är ett samarbetsorgan mellan LO och TCO för internationellt fackligt utvecklingssamarbete.
Läs merStrategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 1
Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling
Läs merUtgångspunkter
Bilaga till regeringsbeslut 2007-12-19 (UD2007/46001/UP) 2007-12-14 Regeringens riktlinjer för handelsrelaterat utvecklingssamarbete 2008 Utgångspunkter Dessa riktlinjer ger vägledning för hur medlen till
Läs merStrategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet
Bilaga till regeringsbeslut 2014-12-18 (UF2014/80398/UD/USTYR) Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015 2021 1. Förväntade resultat Denna strategi styr användningen
Läs merStrategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014
Regeringsbeslut III:5 2012-03-29 UF2012/21825/UD/UP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Strategi för särskilda insatser för demokratisering och
Läs merVerksamhetsstrategi. Expertgruppen för biståndsanalys såväl utvärderingar som analyser och andra typer av kunskapsunderlag.
Expertgruppen för biståndsanalys 2015-12-16 Verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver verksamhetsstrategin för Expertgruppen för biståndsanalys (EBA). Strategin beskriver verksamhetens långsiktiga inriktning
Läs merStrategi för Sveriges samarbete med. Afrikanska utvecklingsbanken
Strategi för Sveriges samarbete med Afrikanska utvecklingsbanken 2016 2018 Protokoll II:5 vid regeringssammanträde 2016-01-21 UD2016/01034/MU Utrikesdepartementet Organisationsstrategi för Sveriges samarbete
Läs merRegeringens skrivelse 2008/09:189
Regeringens skrivelse 2008/09:189 Biståndets resultat Skr. 2008/09:189 Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen. Stockholm den 7 maj 2009 Mats Odell Gunilla Carlsson (Utrikesdepartementet)
Läs merÄndrad strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer
Bilaga till regeringsbeslut 2018-03-08 (UD2018/04249/FMR) Ändrad strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2016-2020 1. Inriktning Demokratistödet genom svenska partianknutna
Läs merUpphandlingens möjligheter. Plusenergiforum 12 sept 2016 Charlotta Frenander
Upphandlingens möjligheter Plusenergiforum 12 sept 2016 Charlotta Frenander Upphandlingsmyndigheten erbjuder Helpdesk Nyhetsbrev Konferenser & seminarier Matnyttig webbplats med: Nyheter Vägledningar Kriteriebibliotek
Läs merStöd till Migrationsverket för fortsatt arbete med Söderköpingsprocessen
Protokoll 1 2010-11-02 UF2010/36062/EC (delvis) Utrikesdepartementet Stöd till Migrationsverket för fortsatt arbete med Söderköpingsprocessen 2 bilagor Ärendet Söderköpingsprocessen lanserades under det
Läs merStrategi för Sveriges utvecklingssamarbete. de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer Strategi MR DEMO RÄTTSS 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer 2018 2022 Strategi MR DEMO RÄTTSS 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt
Läs merKommenterad dagordning för Rådet för Utrikes frågor (utveckling)
REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet Kommenterad dagordning Ministerrådet Enheten för Europeiska unionen Kommenterad dagordning för Rådet för Utrikes frågor (utveckling) den 26 oktober 2015 Biståndsministrarnas
Läs merFÖRSLAG TILL YTTRANDE
EUROPAPARLAMENTET 2009-2014 Utskottet för internationell handel 2011/0437(COD) 4.7.2012 FÖRSLAG TILL YTTRANDE från utskottet för internationell handel till utskottet för den inre marknaden och konsumentskydd
Läs merSamarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med. Kambodja. januari 2012 december 2013
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Kambodja januari 2012 december 2013 REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet 2012-03-08 Enheten för Asien och Oceanien Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete
Läs merKommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Arbetsmarknadsutredningen (A 2016:03) Dir. 2017:71. Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017
Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till Arbetsmarknadsutredningen (A 2016:03) Dir. 2017:71 Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017 Precisering av och förlängd tid för uppdraget Regeringen beslutade
Läs merRiktlinjer för samarbetsstrategier
Riktlinjer för samarbetsstrategier Samarbetsstrategier allmänna riktlinjer Specifika riktlinjer för landkategorier Ett effektivt bistånd Artikelnr: UD10.075 ISBN 978-91-7496-431-8 Original: Fidelity Stockholm
Läs merUganda. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014 2018 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2014 Artikelnr: UD 14.039 Regeringsbeslut
Läs merHandlingsplan för ett effektivt bistånd 2009-2011
2009-06-29 Utrikesdepartementet Handlingsplan för ett effektivt bistånd 2009-2011 Inledning Parisdeklarationen om biståndseffektivitet (2005) och Handlingsplanen från Accra (AAA) (2008) är på väg att förändra
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Kommerskollegium
Regeringsbeslut III:6 Utrikesdepartementet 2016-12-14 UD2016/21716/PLAN (delvis) UD2016/21817/FH (delvis) UD2016/21881/HI Kommerskollegium Box 6803 113 86 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Kommerskollegium
Regeringsbeslut III:13 Utrikesdepartementet 2018-12-20 UD2018/21158/FH (delvis) UD2018/21196/HI Kommerskollegium Box 6803 113 86 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Kommerskollegium Riksdagen
Läs merResultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-06-19 (UF2014/40173/UD/MU) 2014-06-19 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi ska ligga
Läs merUpphandling. Kvalité, innovation, sociala krav. Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting
Upphandling Kvalité, innovation, sociala krav Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting Kvalité? Vad är kvalitet för dig? Hur ska du formulera detta för att få ut det du vill av en upphandling? Hur
Läs merBetänkande av utredningen för ett stärkt civilsamhälle - Palett för ett stärkt civilsamhälle (SOU 2016:3) Ku2016/00504/D
Box 47073, 100 74 Stockholm Tel 08-68 42 3000 stadsmissionen.se Kulturdepartementet, 103 33 Stockholm ku.remissvar@regeringskansliet.se Betänkande av utredningen för ett stärkt civilsamhälle - Palett för
Läs merKommittédirektiv. Ett samordnat och effektivare statligt upphandlingsstöd. Dir. 2011:78. Beslut vid regeringssammanträde den 8 september 2011
Kommittédirektiv Ett samordnat och effektivare statligt upphandlingsstöd Dir. 2011:78 Beslut vid regeringssammanträde den 8 september 2011 Sammanfattning En särskild utredare får i uppdrag att utreda hur
Läs merNationell modell för sysselsättningskrav i offentlig upphandling
EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden Nationell modell för sysselsättningskrav i offentlig upphandling Tillsammans lyfter vi arbetsmarknaden Dagens arbetsmarknad är till synes paradoxal. Samtidigt
Läs merManual för policystyrning av det svenska utvecklingssamarbetet
REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet Arbetspapper Enheten för styrning och metoder i utvecklingssamarbetet Enheten för utvecklingspolitik Manual för policystyrning av det svenska utvecklingssamarbetet
Läs merYTTRANDE 1(5) Utrikesdepartementet (U-STYR) Stockholm
YTTRANDE 1(5) 2014-02-12 Ärendenummer: 2014-000015 Utrikesdepartementet (U-STYR) 103 39 Stockholm Remissvar: Biståndspolitisk plattform Sammanfattning Sida anser att regeringens ambition att öka tydligheten
Läs merStrategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer
Strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2016 2020 Strategi fo r sa rskilt demokratisto d genom svenska partianknutna organisationer 2016 2020 1. Inriktning Demokratistödet
Läs merResultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-08-21 UF2014/52305/UD/MU 2014-08-21 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016 1. Förväntade
Läs merGöteborg, Malmö och Stockholms gemensamma arbete för schysta villkor vid upphandlingar
Göteborg, Malmö och Stockholms gemensamma arbete för schysta villkor vid upphandlingar Gemensamt för Göteborg, Malmö och Stockholm är att städerna var för sig har tagit beslut att i samband med upphandling
Läs merSärskilda arbetsrättsliga villkor
Särskilda arbetsrättsliga villkor Carin Carlsson, Upphandlingsstrateg Upphandlingsenheten SLK The Capital of Scandinavia Bakgrund och nuläge Möjligheten att ställa olika typer av sociala krav har funnits
Läs merKommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016
REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet Europakorrespondentenheten Kommenterad dagordning (reviderad version) Ministerrådet Kommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016
Läs merIOP. (idéburet offentligt partnerskap ) Lars Gerdes Upphandlings- och avtalsenheten
IOP (idéburet offentligt partnerskap ) Lars Gerdes Upphandlings- och avtalsenheten Vad är ett IOP? IOP kan beskrivas som en samverkansform som inte bygger på varken bidragsgivning eller offentlig upphandling
Läs merRegeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:1 2014-02-13 UF2014/9980/UD/SP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för globala insatser för mänsklig säkerhet
Läs merRiktlinjer för strategier inom svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd
Bilaga till regeringsbeslut 2017-12-21 Utrikesdepartementet Riktlinjer för strategier inom svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd 1. Inledning och syfte Riktlinjer för strategier är avsedda
Läs merStrategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden
Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 Inriktning Syftet med verksamheten inom ramen för strategin är att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt
Läs merRegeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:3 2014-05-15 UF2014/32092/UD/USTYR Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för globala insatser för ekonomiskt
Läs mer16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE
16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE Bakgrund och utgångspunkter Kulturnämndens internationella strategi utgår ifrån Policy för Region Skånes
Läs merEntreprenad, fjärrundervisning och distansundervisning (SOU 2017:44)
2017-10-12 Dnr 370/2017 1 (5) Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Entreprenad, fjärrundervisning och distansundervisning (SOU 2017:44) U2017/02532/GV Sammanfattning Konkurrensverket avgränsar sitt
Läs merEnligt utredningens direktiv (Dir: 2014:161) ska förslag till nödvändiga författningsändringar lämnas.
Dnr: Fi S 2014:19/2015/23 2015-05-18 Utredningen om inrättande av Upphandlingsmyndigheten Fi S 2014:19 Förslag till ändringar i instruktion för Konkurrensverket Enligt utredningens direktiv (Dir: 2014:161)
Läs merRemissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet
REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges
Läs merÖverlämnande av startprogrammen till Swedfund International AB
Utrikesutskottets betänkande 2008/09:UU9 Överlämnande av startprogrammen till Swedfund International AB Sammanfattning Utskottet behandlar i detta betänkande regeringens proposition 2008/09:52 Överlämnande
Läs merFör delegationerna bifogas de slutsatser som Europeiska rådet antog vid mötet.
Europeiska rådet Bryssel den 26 juni 2015 (OR. en) EUCO 22/15 CO EUR 8 CONCL 3 FÖLJENOT från: Rådets generalsekretariat till: Delegationerna Ärende: Europeiska rådets möte (25 och 26 juni 2015) Slutsatser
Läs merStrategi för Sveriges samarbete med. Världsbanksgruppen
Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2011 2014 Protokoll III:2 vid regeringssammanträde 2011-03-03 UF2011/5294/UD/MU Utrikesdepartementet Organisationsstrategi för Världsbanksgruppen
Läs merFärdplan för fri och rättvis handel
Färdplan för fri och rättvis handel Produktion: Finansdepartementet/Kommunikationsavdelningen Artikelnr.: Fi 2018:2 Sverige som föregångsland Tio utgångspunkter Resursanvändning Socialt ansvar & produktionsvillkor
Läs merEUROPAPARLAMENTET Utskottet för utveckling
EUROPAPARLAMENTET 2014-2019 Utskottet för utveckling 25.6.2015 2015/0029(NLE) YTTRANDE från utskottet för utveckling till utskottet för internationell handel över utkastet till rådets beslut om ingående
Läs merTanzania. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK-INFO, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.015
Läs merStrategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Asien med fokus på. Sydöstasien. september 2010 juni 2015
Strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Asien med fokus på Sydöstasien september 2010 juni 2015 Bilaga till 2010-09-09 UF2010/33456/ASO Samarbetsstrategi för det regionala utvecklingssamarbetet
Läs merRamar och kriterier Minor Fields Studies 2017
Ramar och kriterier Minor Fields Studies 2017 Beskrivning av och syfte med programmet Minor Field Studies (MFS) är en stödform inom det svenska biståndet som administreras av Universitets- och högskolerådet
Läs merResultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet
Bilaga till regeringsbeslut 2014-02-13 (UF2014/9980/UD/SP) Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi styr användningen av medel som
Läs merPalett för ett stärkt civilsamhälle (SOU 2016:13) Remiss från Kulturdepartementet Remisstid den 13 juli 2016
PM 2016:116 RI (Dnr 110-658/2016) Palett för ett stärkt civilsamhälle (SOU 2016:13) Remiss från Kulturdepartementet Remisstid den 13 juli 2016 Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar
Läs merEU:s handelspolitik och Afrika en win-win-situation? Ann-Sofi Rönnbäck Statsvetenskapliga institutionen Umeå universitet
EU:s handelspolitik och Afrika en win-win-situation? Ann-Sofi Rönnbäck Statsvetenskapliga institutionen Umeå universitet INTERNATIONELL POLITISK EKONOMI tvärvetenskaplig forskningsinriktning som analyserar
Läs merSIDAS BUDGETUNDERLAG 2015 2017
Sidas budgetunderlag 2015 2017 2 Innehållsförteckning 1. Hemställan... 5 2. Sidas inriktning och prioriteringar 2015 2017... 6 3. Förslag till finansiering av verksamheten 2015 2017... 9 3.1 Utgiftsområde
Läs merRevisionsrapport. Sidas årsredovisning 2009 samt brister i den interna styrningen och kontrollen. 1. Inledning och sammanfattning
Revisionsrapport Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete 105 25 STOCKHOLM Datum Dnr 2010-03-31 32-2009-0577 Sidas årsredovisning 2009 samt brister i den interna styrningen och kontrollen Riksrevisionen
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Kommerskollegium
Regeringsbeslut III:8 Utrikesdepartementet 2014-12-18 UF2014/80014/UD/USTYR (delvis) UF2014/80015/UD/FIM (delvis) UF2014/80418/UD/FIM Kommerskollegium Box 6803 113 86 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret
Läs merhar kommit överens om följande.
Samförståndsavtal mellan Konungariket Sveriges regering och Förbundsrepubliken Brasiliens regering om bioenergisamarbete inklusive biobränslen Konungariket Sveriges regering och Förbundsrepubliken Brasiliens
Läs merFEBRUARI Kriterier för urval av ramorganisationer
FEBRUARI 2005 Kriterier för urval av ramorganisationer Innehåll 1. Inledning... 3 2. Bakgrund till det nuvarande systemet med ramorganisationer... 4 3. Kriterier för urval av ramorganisationerna... 6
Läs merAllmänna villkor För bidrag inom Praktikantprogrammet 2017
Allmänna villkor För bidrag inom Praktikantprogrammet 2017 1 (8) Allmänna villkor för bidrag inom Praktikantprogrammet Vid tillämpning av följande allmänna villkor definierar Universitets- och högskolerådet,
Läs merNothing about us, without us. Aktivt involvera funktionshinderorganisationer i beslut och övervakning Allmän kommentar 7, artikel 4.3 och 33.
Nothing about us, without us Aktivt involvera funktionshinderorganisationer i beslut och övervakning Allmän kommentar 7, artikel 4.3 och 33.3 Allmänna kommentarer Process för framtagande:. Kommittén ringar
Läs merStrategirapport för Strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2011-2015 september 2011 september 2012
Strategirapport för Strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2011-2015 september 2011 september 2012 SAMMANFATTNING Under 2011 framtog Sida ett nytt och anpassad anvisningssystem
Läs merUtvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning
Utvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning Finlands utvecklingspolitik och utvecklingssamarbete ger resultat Resultatrapporten om Finlands utvecklingspolitik 2018 presenterar resultat av Finlands
Läs merMärken i offentlig upphandling
Märken i offentlig upphandling Nya svenska LOU år 1994 En upphandlande enhet måste noga ange vilka omständigheter den avser att beakta i de fall den väljer att anta det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet.
Läs merSammanhållningspolitiken
SAMMANHÅLLNINGSPOLITIKEN 2014 2020 Sammanhållningspolitiken - Utgångspunkter framtida ETS Generella utgångspunkter Lokalt och regionalt inflytande Förstärkt strategisk inriktning Fokusering på ett fåtal
Läs merRegeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:2 2014-02-13 UF2014/9982/UD/MU Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för globala insatser för miljö- och klimatmässigt
Läs merPolicy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun
Policy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun Värmdö kommuns inköps- och upphandlingspolicy gäller för alla typer av inköp och upphandlingar som görs inom kommunen eller kommunens bolag. 1 Syfte
Läs merHär står vi. Dit går vi.
december 2006 Färdriktning för Sida Här står vi. Dit går vi. Tid för förändring Utvecklingssamarbetet omvandlas. FN har satt Millenniemål. Sverige har fått en Politik för Global Utveckling, PGU, som gäller
Läs merVÄGLEDNING 2014-06-26 2 (8)
KKV2002, v1.2, 2011-02-05 VÄGLEDNING 2014-06-27 1 (8) 1 Riktlinjer för användning av hållbarhetskriterier vid offentlig upphandling Konkurrensverket ger i detta dokument en rättslig och praktisk bakgrund
Läs merUtfasningsstrategi för utvecklingssamarbetet med. Makedonien. januari 2010 december 2012
Utfasningsstrategi för utvecklingssamarbetet med Makedonien januari 2010 december 2012 Bilaga till regeringsbeslut 2010-08-12( UF2010/47609/EC ) Utfasningsstrategi för det svenska stödet till Makedonien
Läs merExpertgruppens verksamhetsstrategi
EBA Expertgruppen för biståndsanalys 2013-11-06 Expertgruppens verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver den strategi beträffande verksamheten som expertgruppen har valt för att utföra det givna uppdraget.
Läs merRIKTLINJER FÖR STRATEGIER INOM SVENSKT UTVECKLINGSSAMARBETE OCH HUMANITÄRT BISTÅND
RIKTLINJER FÖR STRATEGIER INOM SVENSKT UTVECKLINGSSAMARBETE OCH HUMANITÄRT BISTÅND Bilaga till regeringsbeslut 2017-12-21 (UD2017/21053/IU) Riktlinjer för strategier inom svenskt utvecklingssamarbete och
Läs merMeddelandet om strategisk vision för europeiska standarder inför 2020 (2020 COM (2011) 311 final) innefattar följande fem strategiska målsättningar:
EU KOMMISSIONENS STANDARDISERINGSPAKET: MEDDELANDE OCH FÖRORDNING HUVUDINNEHÅLL Meddelandet om strategisk vision för europeiska standarder inför 2020 (2020 COM (2011) 311 final) innefattar följande fem
Läs merRegeringskansliet Faktapromemoria 2015/16:FPM57. Beslut om informationsutbyte om mellanstatliga avtal med tredjeländer på energiområdet
Regeringskansliet Faktapromemoria Beslut om informationsutbyte om mellanstatliga avtal med tredjeländer på energiområdet Miljödepartementet 2016-03-21 Dokumentbeteckning KOM(2016) 53 Förslag till Europaparlamentets
Läs merBosnien och Hercegovina
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Bosnien och Hercegovina januari 2011 december 2014 Bilaga till regeringsbeslut UF2010/27582/EC BOSNIEN-HERCEGOVINA samarbetsstrategi 2011-2014 Sammanfattning
Läs merStrategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia 2018-2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia 2018-2022 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Läs merProtokoll fört vid pleniföredragning Regeringskansliet Enheten för rättsliga och internationella frågor, Rk1a
PROTOKOLL Nummer 12 31.8.2017 Sammanträdesdatum Protokoll fört vid pleniföredragning Regeringskansliet Enheten för rättsliga och internationella frågor, Rk1a Närvarande Frånvarande Justerat KS-CG-MP-NF-TA-MN-WV
Läs merBilligt, men till vilket pris? Hur man ställer, och följer upp, sociala och etiska krav i offentlig upphandling
1 Billigt, men till vilket pris? Hur man ställer, och följer upp, sociala och etiska krav i offentlig upphandling Erik Olsson/Delphi Malin Oud/Tracktwo Umeå den 25 mars 2014 Parallellseminarium SOI årkonferens
Läs merSTOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY
Kommunfullmäktige Beslutsdatum 2007-03-26 Reviderad 2014-02-17 Sida 1 (6) Dokumentets mottagare, förvaltning och uppföljning Detta dokument vänder sig till dem som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor
Läs merIntraprenad som driftsform i Orust kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING (8-6-3) Intraprenad som driftsform i Orust kommun Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Organisation, styrning Ägare/ansvarig Kommunchefen Antagen av Kommunstyrelsen Revisions datum Förvaltning
Läs merStrategi för kapacitetsutveckling och samverkan Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra strategin. Maria Gärtner Nord
Regeringsbeslut III:3 2010-11-04 UF2010/46581/USTYR Strategi för kapacitetsutveckling och samverkan 2011-2013 1 bilaga Ärendet För att det svenska biståndet effektivt och ändamålsenligt ska kunna bidra
Läs merPraktikrapport Sida, Svenska ambassaden i Belgrad
Praktikrapport Sida, Svenska ambassaden i Belgrad Praktikplats: Svenska ambassaden i Belgrad Praktikperioden är från 2012-09-06 till 2013-01-25 på heltid. Handledare: Torgny Svenungsson Telefon: +381 633
Läs merSponsring- och reklamavtal
www.hassleholm.se Sponsring- och reklamavtal Riktlinjer Innehållsförteckning Inledning... 1 Olika typer av sponsring... 1 Generella utgångspunkter... 1 Avgränsningar... 2 Idrottssponsring... 2 Evenemangssponsring...
Läs merKommittédirektiv. Inrättande av Upphandlingsmyndigheten. Dir. 2014:161. Beslut vid regeringssammanträde den 19 december 2014
Kommittédirektiv Inrättande av Upphandlingsmyndigheten Dir. 2014:161 Beslut vid regeringssammanträde den 19 december 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska förbereda och genomföra bildandet av en
Läs merRegionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Läs merRevisionsplan för internrevisionen vid Sida
Revisionsplan för internrevisionen vid Sida Verksamhetsåret 2003 STYRELSEN FÖR INTERNATIONELLT UTVECKLINGSSAMARBETE Sekretariatet för utvärdering och intern revision Sekretariatet för utvärdering och
Läs mer2, rue Mercier, 2985 Luxembourg, Luxemburg Fax: +352 29 29 42 670
Europeiska unionen Offentliggörande av Tillägg till Europeiska unionens officiella tidning 2, rue Mercier, 2985 Luxembourg, Luxemburg Fax: +352 29 29 42 670 E-post: ojs@publications.europa.eu Information
Läs merMed sikte på bättre offentliga affärer. 19 oktober 2016 Inger Ek, generaldirektör
Med sikte på bättre offentliga affärer 19 oktober 2016 Inger Ek, generaldirektör Vi bidrar till att utveckla den goda offentliga affären med fokus på hållbara, innovativa, effektiva upphandlingar och inköp.
Läs merStrategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Uganda
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Uganda 2018 2023 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Uganda 2018 2023 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Läs merIII RÄTTSAKTER SOM ANTAGITS I ENLIGHET MED AVDELNING VI I FÖRDRAGET OM EUROPEISKA UNIONEN
27.4.2007 Europeiska unionens officiella tidning L 110/33 III (Rättsakter som antagits i enlighet med fördraget om Europeiska unionen) RÄTTSAKTER SOM ANTAGITS I ENLIGHET MED AVDELNING VI I FÖRDRAGET OM
Läs mer