Förslag på åtgärder för att minska verksamhetens driftskostnader
|
|
- Lars-Olof Lindberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 1 (9) Kommunstyrelsen 71 Dnr Förslag på åtgärder för att minska verksamhetens driftskostnader Sammanfattning Kommunfullmäktiges beslut om Budget 2019 och ekonomisk plan för Bjuvs kommun på sammanträde den 29 november 2018 innefattar ett uppdrag till kommunstyrelsen att senast mars månads utgång 2019 lämna förslag till kommunfullmäktige på åtgärder som minskar driftskostnaderna i verksamheterna med 7 miljoner kronor per år, varav 3,5 mnkr beräknas ge effekt under år Ärendet redovisar styrelsens förslag på åtgärder till kommunfullmäktige. Beslutsunderlag kommunstyrelsens arbetsutskott Tjänsteskrivelse, Christer Pålsson och Samuel Sköld, Bilaga Effektiviseringar 2019 Ärendet Kommunfullmäktiges beslut om Budget 2019 och ekonomisk plan för Bjuvs kommun på sammanträde den 29 november 2018 innefattar ett uppdrag till kommunstyrelsen att senast mars månads utgång 2019 lämna förslag till kommunfullmäktige på åtgärder som minskar driftskostnaderna i verksamheterna med 7 miljoner kronor per år, varav 3,5 mnkr beräknas ge effekt under år Svensk ekonomi passerar i år toppen av de senaste årens högkonjunktur och utmaningarna för välfärdssektorn, kommuner och landsting, är mycket stora. Såväl antalet barn och unga som äldre ökar i antal, i betydligt snabbare takt än den arbetsföra delen av befolkningen. Det innebär att efterfrågan på välfärdstjänster som förskola, skola, vård och omsorg ökar betydligt framöver samtidigt som bristen på arbetskraft är påtaglig. Bokslutet för kommunens verksamhet år 2018 innebär att kommunens resultat inte är förenligt med målsättningarna om god ekonomisk hushållning, som kommunfullmäktige beslutat om. Bjuvs kommun har också sämre utgångsläge vad gäller soliditet och finansiering av investeringar, Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
2 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 2 (9) Kommunstyrelsen som innebär att behovet av en översyn av de strukturella förutsättningarna är nödvändigt. Utmaningarna för Bjuv, som för flertalet svenska kommuner, är således betydande och ställer krav på politiska beslut om förändringar av strukturell karaktär, men också krav på förändrat arbetssätt i förvaltningsorganisationen. Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige för att minska verksamhetens kostnader har olika karaktär. Inledningsvis lämnas förslag som är av organisatorisk karaktär och inte får konsekvenser för verksamhetens kvalitet, service och välfärdstjänster till Bjuvsborna. Därefter följer förslag som berör driftsformerna för delar av kommunens verksamhet. Bedömningen är att även dessa förslag inte får konsekvenser för verksamhetens kvalitet, service och välfärdstjänster till Bjuvsborna. Emellertid får förslagen konsekvenser för medarbetare i de verksamheter som berörs. Förslag som gäller finansiella åtgärder innehåller även förslag som påverkar förutsättningarna för kommunens bostadsbolag. Ytterligare andra förslag får, i olika hög grad, konsekvenser för Bjuvsborna, främst är det tillgängligheten som påverkas. Kommunfullmäktiges beslut ställer krav på åtgärder som minskar verksamhetens driftskostnader. Det är emellertid inte tillräckligt att minska kostnaderna för att finansiera kommunens välfärdstjänster till Bjuvsborna framöver. Kommunstyrelsen bedömer att det även är nödvändigt att öka intäkterna i den utsträckning det är möjligt och lämnar därför förslaget att nämnderna genomför en översyn sina taxor och avgifter. Förslagen som redovisas är inte tillräckliga för att nå målen om god ekonomisk hushållning. De förutsätter att nämnderna fortsätter sitt arbete att effektivisera verksamheterna för att åstadkomma en budget i balans. Alla belopp som redovisas är bedömningar på goda grunder och preliminära. Förslagen som lämnas ställer alla krav på ytterligare beredning, utredning och facklig samverkan innan de kan genomföras. Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Bolagisera vård- och omsorgsverksamheten Det finns betydande ekonomiska vinster med att bolagisera delar av vårdoch omsorgsverksamheten eftersom reglerna om särskild momsersättning blir tillämplig, utan att verksamhetens kvalitet påverkas negativt. Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
3 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 3 (9) Kommunstyrelsen Delar av den verksamhet som idag bedrivs i förvaltningsform bedrivs fortsättningsvis via ett helägt kommunalt aktiebolag, där samtliga anställda medarbetare istället erbjuds anställning till likvärdiga villkor. ett el gt k nalt lag finns et egr nsningar et st lls an ra krav r verksa eten ska st ras va en f r gna sig t n et g r f r aktie lag s inte ar en k n s gare r n f r ts ttningen r att de kommunala befogenheterna inte förändras för att verksamheten bedrivs i ett bolag och att den kommunala kompetensen och principerna gäller. Eller ann rl n a ttr kt sa a regler s g ller f r verksa et i k nal f rvaltning g ller ks f r verksa et i ett k nalt lag Besparingspotential: 8-10 mnkr/år. Förändra den politiska organisationen Demokrati vilar på principen att medborgarna har vissa grundläggande rättigheter i samhället, t ex yttrande- och demonstrationsfrihet, informationsoch mötesfrihet, religionsfrihet etc. Den politiska organisationen och antalet politiker är inte ett mått på demokratin. Kommunallagen ställer krav på att fullmäktige ska tillsätta de nämnder som, utöver kommunstyrelsen, behövs för att fullgöra kommunens skyldigheter. Det medger en stor frihet för kommuner att forma den politiska organisationen efter förutsättningarna och behoven i den egna kommunen. Kostnaden för den politiska verksamheten i Bjuv är 6,5 mnkr/år. År 2019 är nämndernas sammanlagda budget för politiken närmare 9 mnkr. Den politiska organisationen kan förändras och kostnaderna minska. En förändrad politisk organisation föranleder sannolikt en senare utredning av förvaltningsorganisationen med avsikten att åstadkomma en effektiv förvaltningsorganisation som tjänar en ny politisk organisationen väl. Gemensam fastighetsförvaltning med AB Bjuvsbostäder Bjuvs kommun äger fastigheter till avsevärda värden som ska förvaltas, skötas och underhållas. Dels genom fastighetsbolaget AB Bjuvsbostäder dels, som kommun med tekniska nämnden som är ansvarig för drift och underhåll. Med en samordnad, eller gemensam, fastighetsförvaltning med AB Bjuvsbostäder finns förutsättningar för att åstadkomma synergier och därmed minska kostnaderna för drift och underhåll av kommunens samlade fastighetsbestånd. Besparingspotential: 2 mnkr/år Konkurrensutsättning Erfarenheter från andra kommuner är att det finns en potential i att konkurrensutsätta verksamheter i sektorer som har stark konkurrens. Exempel på sådan verksamhet är städverksamheten och drift och skötsel av gator, parker och grönområden. Även ansvaret för en ekonomiskt- och Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
4 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 4 (9) Kommunstyrelsen miljömässigt hållbar fordonspark för kommunens verksamheter kan utgöra en sådan verksamhet? Besparingspotential: Städverksamheten; 1-1,5 mnkr. Drift och skötsel av gator, parker och grönområden; 1-2 mnkr/år Biblioteksutredning I Budget 2019 och ekonomisk plan finns medel reserverade för investeringar för att utveckla Folkets Hus Parken. Det innefattar bl a planering och projektering av M1. Utgångspunkt för arbetet är en utredning som kultur- och fritidsnämnden genomfört som innebär att ett nytt bibliotek med tillhörande verksamheter och lokaler uppförs i parken. I samband med byggnation av M1 finns det anledning att utreda förutsättningarna för biblioteken i Billesholm och Ekeby, ur ett verksamhetsoch medborgarperspektiv men också ur ett ekonomiskt perspektiv. Digitaliseringen, meröppet och det faktum att biblioteksverksamheten i Bjuv sedan några år tillbaka är en del av det större sammanhanget Familjen Helsingborg innebär ändrade förutsättningar för verksamheten och föranleder att verksamheten utreds. Driftskostnaderna för verksamheten i Billesholm är ca 2 mnkr/år, varav hyra 1,1 mnkr. Driftskostnaderna för verksamheten i Ekeby är ca 4 mnkr/år, varav hyra 1,7 mnkr. Besparingspotential: 1-3 mnkr/år. Badanläggningsutredning På kultur- och fritidsnämndens sammanträde den 20 februari i år fick nämnden ta del av en byggnadsteknisk utredning av friluftsbadet i Bjuv, som genomförts av teknikkonsultföretaget Tyréns. Utredningen konstaterar att det finns ett omfattande underhållsbehov som måste genomföra de närmaste 2-3 åren, till höga kostnader. Det finns skäl att utreda förutsättningarna för såväl friluftsbadet i Bjuv som simhallen i Billesholm. Utredningen behöver belysa olika alternativ som att stänga och avveckla friluftsbadet eller simhallen i Billesholm, ett eller båda, eller lämna till extern aktör. Främsta skälet för att utreda badanläggningarna är att minska behovet av omfattande investeringar i anläggningarna i närtid. Sälja fastigheter och mark Bjuvs kommun äger och förvaltar fastigheter, byggnader och mark som inte är nödvändiga för att tillgodose den kommunala verksamhetens lokalbehov, ex Folkets Hus Flamman, Rosentorp, Ekeby kommunhus m fl. Drift och underhåll för dessa genererar kostnader. Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
5 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 5 (9) Kommunstyrelsen Höja taxor och avgifter Taxor, avgifter och hyror utgör en inte obetydlig intäkt till kommunen, som kontinuerligt behöver justeras för att följa den allmänna kostnadsutvecklingen. Försäkring av pensionsskuld kombinerat med utdelning till ägaren från AB Bjuvsbostäder Bjuvs kommun har en pensionsskuld som avser intjänade pensionsrättigheter före år 1997 som uppgår till ca 245 mnkr inklusive särskild löneskatt. Dessa skulder återfinns idag inte i balansräkningen utan som en ansvarsförbindelse. I förslaget till ny kommunal redovisningslag som presenterades år 2016 föreslogs bland annat att den s k lan f n s ellen sk lle n ras s att sk l en fra ver ska sk l f ras i sin helhet i balansräkningen. I den lag som infördes år 2019 fanns detta förslag inte med, utan ska fortsätta utredas. I dagsläget har kommunen ingen lösning för att finansiera detta åtagande eller försäkra risker som är förenliga med förändringar kring levnadsålder, ränta, avtalsfrågor etc. Möjligheten finns att försäkra delar av den individuella pensionsrätten, som förutom att minska de risker kommunen har idag, även innebär en mer aktiv förvaltning av pensionsmedlen som medför en potentiellt ökad avkastning som är högre än nuvarande finansieringskostnader. En beräkning är framtagen som visar att det finns goda ekonomiska skäl att försäkra delar av den individuella pensionsrätten. Det är viktigt att även se till de finansiella konsekvenserna och kassaflödet. Genom att kombinera försäkringslösningen med en utdelning från kommunens bolag AB Bjuvsbostäder, uppnås betydligt större effekter både av minskade kostnader och nettoeffekter sett till förändringarna av kassaflödet. En förutsättning för att finansiera försäkringen av pensionsskulden är således att kommunen fattar beslut om att avyttra en del av AB Bjuvsbostäders fastighetsbestånd för att finansiera en utdelning till kommunen med 50 mnkr. De senaste åren har AB Bjuvsbostäder utvecklats mycket positivt och har genom olika åtgärder kraftigt stärkt sin balansräkning. Senaste marknadsvärdering av beståndet visar ett stort övervärde jämfört med bokförda värden. Allmännyttan i Bjuvs kommun står för cirka 83 procent av hyreslägenheterna i kommunen. Denna andel av det totala hyresbeståndet i kommunen är betydligt högre än vad den är nationellt och jämfört med kommunerna i vår närhet. Det innebär att kommunen tar en förhållandevis större risk samt ansvar för att utveckla bostadsmarknaden. Det finns goda skäl att medverka till att fler fastighetsägare etablerar sig i Bjuv, med fler alternativ av attraktiva bostäder och upplåtelseformer. Besparingspotential: 3,4-4,1 mnkr/år. Detta förutsätter en finansiering med en kombination av lån och utdelning. Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
6 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 6 (9) Kommunstyrelsen Yrkande Ordförande yrkar följande: att ge kommunstyrelsen i uppdrag att lämna förslag på finansiering av försäkring av delar av den individuella pensionsrätten samt ta fram förslag till avtal att lämna i uppdrag till kommunstyrelsen att i samråd med AB Bjuvsbostäder utreda förutsättningarna för en gemensam organisation för drift, skötsel och underhåll av kommunens samlade fastighetsbestånd. att lämna i uppdrag till kultur- och fritidsnämnden att utreda förutsättningarna för biblioteken i Ekeby och Billesholm och lämna förslag som innebär att biblioteksverksamhetens kostnader minskar. att lämna i uppdrag till samtliga nämnder att genomföra en översyn av sina taxor, avgifter och hyror i de fall det förekommer inom nämndens ansvarsområden och lämna förslag som innebär att intäkterna ökar. att lämna i uppdrag till samtliga nämnder att genomföra en översyn av sina organisationer i syfte att effektivisera verksamheterna. att lämna i uppdrag till tekniska nämnden att avyttra fastigheter och byggnader som inte är nödvändiga för att tillgodose den kommunala verksamhetens lokalbehov Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att ge kommunstyrelsen i uppdrag att lämna förslag på finansiering av försäkring av delar av den individuella pensionsrätten samt ta fram förslag till avtal att lämna i uppdrag till kommunstyrelsen att i samråd med AB Bjuvsbostäder utreda förutsättningarna för en gemensam organisation för drift, skötsel och underhåll av kommunens samlade fastighetsbestånd. att lämna i uppdrag till kultur- och fritidsnämnden att utreda förutsättningarna för biblioteken i Ekeby och Billesholm och lämna förslag som innebär att biblioteksverksamhetens kostnader minskar. Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
7 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 7 (9) Kommunstyrelsen att lämna i uppdrag till samtliga nämnder att genomföra en översyn av sina taxor, avgifter och hyror i de fall det förekommer inom nämndens ansvarsområden och lämna förslag som innebär att intäkterna ökar. att lämna i uppdrag till samtliga nämnder att genomföra en översyn av sina organisationer i syfte att effektivisera verksamheterna. att lämna i uppdrag till tekniska nämnden att avyttra fastigheter och byggnader som inte är nödvändiga för att tillgodose den kommunala verksamhetens lokalbehov Reservation Mikael Henrysson (SD) och Claes Osslén (SD) reserverar sig mot beslutet. Beslutsunderlag kommunstyrelsen Kommunstyrelsens arbetsutskott, , 59 Yrkande kommunstyrelsen Ordförande yrkar följande: att ge kommunstyrelsen i uppdrag att lämna förslag på finansiering av försäkring av delar av den individuella pensionsrätten samt ta fram förslag till avtal att lämna i uppdrag till kommunstyrelsen att i samråd med AB Bjuvsbostäder utreda förutsättningarna för en gemensam organisation för drift, skötsel och underhåll av kommunens samlade fastighetsbestånd. att lämna i uppdrag till kultur- och fritidsnämnden att utreda förutsättningarna för biblioteken i Ekeby och Billesholm och lämna förslag som innebär att biblioteksverksamhetens kostnader minskar. att lämna i uppdrag till samtliga nämnder att genomföra en översyn av sina taxor, avgifter och hyror i de fall det förekommer inom nämndens ansvarsområden och lämna förslag som innebär att intäkterna ökar. att lämna i uppdrag till samtliga nämnder att genomföra en översyn av sina organisationer i syfte att effektivisera verksamheterna. att lämna i uppdrag till tekniska nämnden att avyttra fastigheter och byggnader som inte är nödvändiga för att tillgodose den kommunala verksamhetens lokalbehov. Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
8 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 8 (9) Kommunstyrelsen att lämna i uppdrag till kommunstyrelsen att utreda och lämna förslag som innebär att se över vilka delar i verksamheterna, i tillämpliga delar, som kan bolagiseras och drivas i helägda kommunala bolag. Urban Berglund (KD), Kenneth Bolinder (S), Nils Nilsson (C), Bo Hallqvist (S) och Christer Landin (S) yrkar bifall till ordförandes yrkande../. Mikael Henrysson (SD) yrkar enligt bilagt förslag. Pia Trollehjelm (SD), My Johansson (SD), Lars Hein (SD) och Claes Osslén (SD) yrkar bifall till Mikael Henryssons (SD) förslag. Ajournering Kommunstyrelsen beslutar att ajournera sammanträdet 11:20-11:30. Propositionsordning Ordförande ställer proposition på ordförandes förslag och Mikael Henryssons (SD) förslag, och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt ordförandes förslag. Votering Votering begärs och ska genomföras. JA = ordförandes förslag NEJ = Mikael Henryssons (S) förslag Omröstningsresultat./. Omröstningen gav följande resultat vilket framgår av sammanträdeslistan: 6 JA-röster 5 NEJ-röster 2 AVSTÅR Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att ge kommunstyrelsen i uppdrag att lämna förslag på finansiering av försäkring av delar av den individuella pensionsrätten samt ta fram förslag till avtal att lämna i uppdrag till kommunstyrelsen att i samråd med AB Bjuvsbostäder utreda förutsättningarna för en gemensam organisation för drift, skötsel och underhåll av kommunens samlade fastighetsbestånd. Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
9 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 9 (9) Kommunstyrelsen att lämna i uppdrag till kultur- och fritidsnämnden att utreda förutsättningarna för biblioteken i Ekeby och Billesholm och lämna förslag som innebär att biblioteksverksamhetens kostnader minskar. att lämna i uppdrag till samtliga nämnder att genomföra en översyn av sina taxor, avgifter och hyror i de fall det förekommer inom nämndens ansvarsområden och lämna förslag som innebär att intäkterna ökar. att lämna i uppdrag till samtliga nämnder att genomföra en översyn av sina organisationer i syfte att effektivisera verksamheterna. att lämna i uppdrag till tekniska nämnden att avyttra fastigheter och byggnader som inte är nödvändiga för att tillgodose den kommunala verksamhetens lokalbehov. att lämna i uppdrag till kommunstyrelsen att utreda och lämna förslag som innebär att se över vilka delar i verksamheterna, i tillämpliga delar, som kan bolagiseras och drivas i helägda kommunala bolag. Reservation Ledamöterna från (SD) reserverar sig till förmån för eget yrkande. Beslutet skickas till: (Kommunfullmäktige) Diariet Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
10 Kommunstyrelsens förvaltning Christer Pålsson, kommundirektör TJÄNSTESKRIVELSE Datum Ert datum Referens KS Er referens Sida 1(6) Förslag på åtgärder för att minska verksamhetens driftskostnader Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktiges beslut om Budget 2019 och ekonomisk plan för Bjuvs kommun på sammanträde den 29 november 2018 innefattar ett uppdrag till kommunstyrelsen att senast mars månads utgång 2019 lämna förslag till kommunfullmäktige på åtgärder som minskar driftskostnaderna i verksamheterna med 7 miljoner kronor per år, varav 3,5 mnkr beräknas ge effekt under år Ärendet redovisar styrelsens förslag på åtgärder till kommunfullmäktige. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, Christer Pålsson och Samuel Sköld, Bilaga Effektiviseringar 2019 Ärendet Kommunfullmäktiges beslut om Budget 2019 och ekonomisk plan för Bjuvs kommun på sammanträde den 29 november 2018 innefattar ett uppdrag till kommunstyrelsen att senast mars månads utgång 2019 lämna förslag till kommunfullmäktige på åtgärder som minskar driftskostnaderna i verksamheterna med 7 miljoner kronor per år, varav 3,5 mnkr beräknas ge effekt under år Svensk ekonomi passerar i år toppen av de senaste årens högkonjunktur och utmaningarna för välfärdssektorn, kommuner och landsting, är mycket stora. Såväl antalet barn och unga som äldre ökar i antal, i betydligt snabbare takt än den arbetsföra delen av befolkningen. Det innebär att efterfrågan på välfärdstjänster som förskola, skola, vård och omsorg ökar betydligt framöver samtidigt som bristen på arbetskraft är påtaglig. Bokslutet för kommunens verksamhet år 2018 innebär att kommunens resultat inte är förenligt med målsättningarna om god ekonomisk hushållning, som kommunfullmäktige beslutat om. Bjuvs kommun har också sämre utgångsläge vad gäller soliditet och finansiering av investeringar, som innebär att behovet av en översyn av de strukturella förutsättningarna är nödvändigt. Utmaningarna för Bjuv, som för flertalet svenska kommuner, är således betydande och ställer krav på politiska beslut om förändringar av strukturell
11 Bjuvs kommun Datum KS Sida 2(6) karaktär, men också krav på förändrat arbetssätt i förvaltningsorganisationen. Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige för att minska verksamhetens kostnader har olika karaktär. Inledningsvis lämnas förslag som är av organisatorisk karaktär och inte får konsekvenser för verksamhetens kvalitet, service och välfärdstjänster till Bjuvsborna. Därefter följer förslag som berör driftsformerna för delar av kommunens verksamhet. Bedömningen är att även dessa förslag inte får konsekvenser för verksamhetens kvalitet, service och välfärdstjänster till Bjuvsborna. Emellertid får förslagen konsekvenser för medarbetare i de verksamheter som berörs. Förslag som gäller finansiella åtgärder innehåller även förslag som påverkar förutsättningarna för kommunens bostadsbolag. Ytterligare andra förslag får, i olika hög grad, konsekvenser för Bjuvsborna, främst är det tillgängligheten som påverkas. Kommunfullmäktiges beslut ställer krav på åtgärder som minskar verksamhetens driftskostnader. Det är emellertid inte tillräckligt att minska kostnaderna för att finansiera kommunens välfärdstjänster till Bjuvsborna framöver. Kommunstyrelsen bedömer att det även är nödvändigt att öka intäkterna i den utsträckning det är möjligt och lämnar därför förslaget att nämnderna genomför en översyn sina taxor och avgifter. Förslagen som redovisas är inte tillräckliga för att nå målen om god ekonomisk hushållning. De förutsätter att nämnderna fortsätter sitt arbete att effektivisera verksamheterna för att åstadkomma en budget i balans. Alla belopp som redovisas är bedömningar på goda grunder och preliminära. Förslagen som lämnas ställer alla krav på ytterligare beredning, utredning och facklig samverkan innan de kan genomföras. Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Bolagisera vård- och omsorgsverksamheten Det finns betydande ekonomiska vinster med att bolagisera delar av vårdoch omsorgsverksamheten eftersom reglerna om särskild momsersättning blir tillämplig, utan att verksamhetens kvalitet påverkas negativt. Delar av den verksamhet som idag bedrivs i förvaltningsform bedrivs fortsättningsvis via ett helägt kommunalt aktiebolag, där samtliga anställda medarbetare istället erbjuds anställning till likvärdiga villkor. I ett helägt kommunalt bolag finns det begränsningar och det ställs andra krav p hur verksamheten ska styras och vad den får ägna sig t, n et g r f r aktie lag s inte ar en kommun som ägare. Grundförutsättningen är att de kommunala befogenheterna inte förändras för att verksamheten bedrivs i ett bolag och att den kommunala kompetensen och principerna gäller. Eller annorlunda uttryckt; samma regler som gäller för verksamhet i kommunal förvaltning gäller ks för verksamhet i ett kommunalt bolag. Besparingspotential: 8-10 mnkr/år.
12 Bjuvs kommun Datum KS Sida 3(6) Förändra den politiska organisationen Demokrati vilar på principen att medborgarna har vissa grundläggande rättigheter i samhället, t ex yttrande- och demonstrationsfrihet, informationsoch mötesfrihet, religionsfrihet etc. Den politiska organisationen och antalet politiker är inte ett mått på demokratin. Kommunallagen ställer krav på att fullmäktige ska tillsätta de nämnder som, utöver kommunstyrelsen, behövs för att fullgöra kommunens skyldigheter. Det medger en stor frihet för kommuner att forma den politiska organisationen efter förutsättningarna och behoven i den egna kommunen. Kostnaden för den politiska verksamheten i Bjuv är 6,5 mnkr/år. År 2019 är nämndernas sammanlagda budget för politiken närmare 9 mnkr. Den politiska organisationen kan förändras och kostnaderna minska. En förändrad politisk organisation föranleder sannolikt en senare utredning av förvaltningsorganisationen med avsikten att åstadkomma en effektiv förvaltningsorganisation som tjänar en ny politisk organisationen väl. Gemensam fastighetsförvaltning med AB Bjuvsbostäder Bjuvs kommun äger fastigheter till avsevärda värden som ska förvaltas, skötas och underhållas. Dels genom fastighetsbolaget AB Bjuvsbostäder dels, som kommun med tekniska nämnden som är ansvarig för drift och underhåll. Med en samordnad, eller gemensam, fastighetsförvaltning med AB Bjuvsbostäder finns förutsättningar för att åstadkomma synergier och därmed minska kostnaderna för drift och underhåll av kommunens samlade fastighetsbestånd. Besparingspotential: 2 mnkr/år Konkurrensutsättning Erfarenheter från andra kommuner är att det finns en potential i att konkurrensutsätta verksamheter i sektorer som har stark konkurrens. Exempel på sådan verksamhet är städverksamheten och drift och skötsel av gator, parker och grönområden. Även ansvaret för en ekonomiskt- och miljömässigt hållbar fordonspark för kommunens verksamheter kan utgöra en sådan verksamhet? Besparingspotential: Städverksamheten; 1-1,5 mnkr. Drift och skötsel av gator, parker och grönområden; 1-2 mnkr/år Biblioteksutredning I Budget 2019 och ekonomisk plan finns medel reserverade för investeringar för att utveckla Folkets Hus Parken. Det innefattar bl a planering och projektering av M1. Utgångspunkt för arbetet är en utredning som kultur- och fritidsnämnden genomfört som innebär att ett nytt bibliotek med tillhörande verksamheter och lokaler uppförs i parken. I samband med byggnation av M1 finns det anledning att utreda förutsättningarna för biblioteken i Billesholm och Ekeby, ur ett verksamhetsoch medborgarperspektiv men också ur ett ekonomiskt perspektiv. Digitaliseringen, meröppet och det faktum att biblioteksverksamheten i Bjuv sedan några år tillbaka är en del av det större sammanhanget Familjen Helsingborg innebär ändrade förutsättningar för verksamheten och föranleder att verksamheten utreds.
13 Bjuvs kommun Datum KS Sida 4(6) Driftskostnaderna för verksamheten i Billesholm är ca 2 mnkr/år, varav hyra 1,1 mnkr. Driftskostnaderna för verksamheten i Ekeby är ca 4 mnkr/år, varav hyra 1,7 mnkr. Besparingspotential: 1-3 mnkr/år. Badanläggningsutredning På kultur- och fritidsnämndens sammanträde den 20 februari i år fick nämnden ta del av en byggnadsteknisk utredning av friluftsbadet i Bjuv, som genomförts av teknikkonsultföretaget Tyréns. Utredningen konstaterar att det finns ett omfattande underhållsbehov som måste genomföra de närmaste 2-3 åren, till höga kostnader. Det finns skäl att utreda förutsättningarna för såväl friluftsbadet i Bjuv som simhallen i Billesholm. Utredningen behöver belysa olika alternativ som att stänga och avveckla friluftsbadet eller simhallen i Billesholm, ett eller båda, eller lämna till extern aktör. Främsta skälet för att utreda badanläggningarna är att minska behovet av omfattande investeringar i anläggningarna i närtid. Sälja fastigheter och mark Bjuvs kommun äger och förvaltar fastigheter, byggnader och mark som inte är nödvändiga för att tillgodose den kommunala verksamhetens lokalbehov, ex Folkets Hus Flamman, Rosentorp, Ekeby kommunhus m fl. Drift och underhåll för dessa genererar kostnader. Höja taxor och avgifter Taxor, avgifter och hyror utgör en inte obetydlig intäkt till kommunen, som kontinuerligt behöver justeras för att följa den allmänna kostnadsutvecklingen. Försäkring av pensionsskuld kombinerat med utdelning till ägaren från AB Bjuvsbostäder Bjuvs kommun har en pensionsskuld som avser intjänade pensionsrättigheter före år 1997 som uppgår till ca 245 mnkr inklusive särskild löneskatt. Dessa skulder återfinns idag inte i balansräkningen utan som en ansvarsförbindelse. I förslaget till ny kommunal redovisningslag som presenterades år 2016 föreslogs bland annat att den s k lan f n s ellen skulle n ras s att skul en fra ver ska skul f ras i sin helhet i balansräkningen. I den lag som infördes år 2019 fanns detta förslag inte med, utan ska fortsätta utredas. I dagsläget har kommunen ingen lösning för att finansiera detta åtagande eller försäkra risker som är förenliga med förändringar kring levnadsålder, ränta, avtalsfrågor etc. Möjligheten finns att försäkra delar av den individuella pensionsrätten, som förutom att minska de risker kommunen har idag, även innebär en mer aktiv förvaltning av pensionsmedlen som medför en potentiellt ökad avkastning som är högre än nuvarande finansieringskostnader. En beräkning är framtagen som visar att det finns goda ekonomiska skäl att försäkra delar av den individuella pensionsrätten. Det är viktigt att även se till de finansiella konsekvenserna och kassaflödet. Genom att kombinera försäkringslösningen med en utdelning från kommunens bolag AB Bjuvsbostäder, uppnås betydligt större effekter både av minskade kostnader och nettoeffekter sett till förändringarna av kassaflödet. En förutsättning för att finansiera försäkringen av pensionsskulden är således att kommunen
14 Bjuvs kommun Datum KS Sida 5(6) fattar beslut om att avyttra en del av AB Bjuvsbostäders fastighetsbestånd för att finansiera en utdelning till kommunen med 50 mnkr. De senaste åren har AB Bjuvsbostäder utvecklats mycket positivt och har genom olika åtgärder kraftigt stärkt sin balansräkning. Senaste marknadsvärdering av beståndet visar ett stort övervärde jämfört med bokförda värden. Allmännyttan i Bjuvs kommun står för cirka 83 procent av hyreslägenheterna i kommunen. Denna andel av det totala hyresbeståndet i kommunen är betydligt högre än vad den är nationellt och jämfört med kommunerna i vår närhet. Det innebär att kommunen tar en förhållandevis större risk samt ansvar för att utveckla bostadsmarknaden. Det finns goda skäl att medverka till att fler fastighetsägare etablerar sig i Bjuv, med fler alternativ av attraktiva bostäder och upplåtelseformer. Besparingspotential: 3,4-4,1 mnkr/år. Detta förutsätter en finansiering med en kombination av lån och utdelning. Kommunstyrelsens förvaltnings förslag till beslut Kommunstyrelsens förvaltning föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att lämna i uppdrag till kommunstyrelsen att utreda och lämna förslag som innebär att vård- och omsorgsverksamheten, i tillämpliga delar, bolagiseras och drivs i ett helägt kommunalt bolag. att lämna i uppdrag till kommunstyrelsen att genomföra en översyn av den politiska organisation med avsikten att minska kostnaderna. att lämna i uppdrag till kommunstyrelsen att i samråd med AB Bjuvsbostäder utreda förutsättningarna för en gemensam organisation för drift, skötsel och underhåll av kommunens samlade fastighetsbestånd. att lämna i uppdrag till tekniska nämnden att konkurrensutsätta städverksamheten och gata- parkverksamheten samt utreda möjligheterna att åstadkomma en ekonomiskt- och miljömässigt hållbar fordonspark för kommunens verksamheter med extern aktör. att lämna i uppdrag till kultur- och fritidsnämnden att utreda förutsättningarna för biblioteken i Ekeby och Billesholm och lämna förslag som innebär att biblioteksverksamhetens kostnader minskar. att lämna i uppdrag till kultur- och fritidsnämnden att utreda förutsättningarna för friluftsbadet i Bjuv och simhallen i Billesholm och lämna förslag med avsikten att minska behovet av omfattande investeringar i anläggningarna.
15 Bjuvs kommun Datum KS Sida 6(6) att lämna i uppdrag till tekniska nämnden att avyttra fastigheter och byggnader som inte är nödvändiga för att tillgodose den kommunala verksamhetens lokalbehov att lämna i uppdrag till samtliga nämnder att genomföra en översyn av sina taxor, avgifter och hyror i de fall det förekommer inom nämndens ansvarsområden och lämna förslag som innebär att intäkterna ökar. att ge kommunstyrelsen i uppdrag att lämna förslag på finansiering av försäkring av delar av den individuella pensionsrätten samt ta fram förslag till avtal samt, att lämna i uppdrag till AB Bjuvsbostäder att avyttra delar av sitt fastighetsbestånd för att möjliggöra en utdelning till ägaren med mnkr senast år Christer Pålsson Kommundirektör Samuel Sköld ekonomichef Beslutet ska skickas till Kommundirektör Ekonomichef Berörda nämnder Diariet
16 Effektiviseringar för att minska kostnaderna
17 Bakgrund Budget 2019 innehåller ett uppdrag till kommunstyrelsen att senast mars månads utgång lämna förslag på åtgärder Dessa ska minska driftskostnaderna i verksamheterna med 7 miljoner kronor årligen, varav 3,5 miljoner kronor under 2019 Bokslutet 2018 visar tydligt att resultatet inte är förenligt med en långsiktigt hållbar ekonomi Utmaningarna framåt är stora med demografiska tryck, stora investeringsbehov, utmaning att attrahera personal och lägre tillväxt i svensk ekonomi Arbetet mot visionen Bjuv 2030 ställer krav på attraktiva boendemiljöer, verksamheter och möjligheten att attrahera arbetskraft
18 Bjuvs ekonomi
19 Bjuvs ekonomi
20 Bjuvs ekonomi Spindeln visar kommunens läge i förhållande till de 10 procent kommuner som har bäst och de 10 procent kommuner som har sämst resultat för varje nyckeltal
21 Kommunerna i Skåne län Den finansiella profilen
22 Höör Osby Malmö Lomma Örkelljunga Östra Göinge Vellinge Landskrona Simrishamn Eslöv Svedala Perstorp Helsingborg Kävlinge Sjöbo Tomelilla Lund Hässleholm Hörby Skurup Staffanstorp Klippan Ystad Ängelholm Båstad Kristianstad Bromölla Höganäs Trelleborg Åstorp Bjuv Svalöv Medel Burlöv Resultat före extraordinära poster / verksamhetens kostnader i genomsnitt per år för perioden Procent
23 Lund Tomelilla Kristianstad Vellinge Landskrona Trelleborg Burlöv Hässleholm Malmö Simrishamn Ängelholm Östra Göinge Bjuv Osby Kävlinge Svedala Örkelljunga Eslöv Höganäs Perstorp Hörby Svalöv Bromölla Skurup Höör Staffanstorp Klippan Sjöbo Åstorp Medel Lomma Båstad Helsingborg Ystad Investeringar / verksamhetens nettokostnader i genomsnitt per år 25 Procent
24 Höör Burlöv Perstorp Hörby Klippan Örkelljunga Staffanstorp Malmö Skurup Osby Sjöbo Östra Göinge Bromölla Eslöv Vellinge Höganäs Landskrona Simrishamn Svedala Lomma Åstorp Kävlinge Lund Trelleborg Ystad Hässleholm Kristianstad Båstad Bjuv Tomelilla Helsingborg Svalöv Ängelholm Medel Skattefinansieringsgrad av investeringarna i genomsnitt per år Procent
25 Bjuv Höör Landskrona Sjöbo Burlöv Helsingborg Åstorp Örkelljunga Höganäs Ängelholm Eslöv Kävlinge Malmö Osby Hässleholm Lomma Kristianstad Vellinge Ystad Östra Göinge Skurup Hörby Svedala Lund Simrishamn Bromölla Trelleborg Staffanstorp Båstad Klippan Tomelilla Perstorp Svalöv Medel Soliditet inkl. samtliga pensionsåtagande och särskild löneskatt 2017 Procent
26 Vellinge Kävlinge Örkelljunga Staffanstorp Lomma Höganäs Burlöv Ystad Helsingborg Båstad Landskrona Svedala Ängelholm Åstorp Skurup Simrishamn Eslöv Trelleborg Tomelilla Medel Svalöv Klippan Perstorp Sjöbo Höör Bjuv Östra Göinge Hässleholm Hörby Lund Malmö Kristianstad Bromölla Osby Primärkommunal skattesats Kronor
27 Sammanfattning Bjuvs ekononomiska utmaningar är stora och ställer krav på åtgärder Vi har sämst ekonomiskt utgångsläge bland skånekommunerna sett till resultat och soliditet Vi har i grunden låga nettokostnader i våra verksamheter och god kvalitet men behöver arbeta med de strukturella och demografiska utmaningarna. Detta ställer krav på politiska beslut om förändringar av strukturell karaktär för att minska kostnaderna och vända utvecklingen Men också krav på förändrat arbetssätt i förvaltningsorganisationen
28 Möjliga åtgärder
29 Förslag på åtgärder med olika karaktär Förslag av organisatorisk karaktär Får inte konsekvenser för verksamhetens kvalitet, service och välfärdstjänster till bjuvsborna. Förslag som berör driftsformerna för delar av kommunens verksamhet. Får inte konsekvenser för verksamhetens kvalitet, service och välfärdstjänster till bjuvsborna. Får konsekvenser för medarbetare i de verksamheter som berörs Förslag av finansiell karaktär, Får inte konsekvenser för verksamhetens kvalitet, service och välfärdstjänster till bjuvsborna Får konsekvenser för bolag i kommunkoncernen och den ekonomiska styrningen Förslag som berör tillgängligheten och får, i olika hög grad, konsekvenser för till bjuvsborna
30 Kommunstyrelsen bedömer att det även är nödvändigt att öka intäkterna i den utsträckning det är möjligt och lämnar därför avslutningsvis förslag till nämnderna att se över dessa möjligheter Nämnderna har dessutom egna utmaningar att effektivisera sina verksamheter Förslagen som lämnas ställer alla krav på ytterligare beredning, utredning och facklig samverkan innan de kan genomföras.
31 Förslag av organisatorisk karaktär/driftsformer Samordna gemensam fastighetsadministration Gemensam fastighetsadministration med Bjuvsbostädser Kombineras eventuellt med bolagisering av verksamhetslokalerna i eget bolag Beräkning besparing: 10 procent av personalkostnader, 5 procent driftkostnader (kto 4) Möjlig besparing 2 mnkr/år Konkurrensutsätta skötsel av gata/park Möjlig besparing 5-10 procent av totala kostnader (25 mnkr/år) Förändring av arbetssätt och skötselplaner Möjlig besparing 1-2 mnkr/år Konkurrensutsätta städverksamheten Möjlig besparing 10 procent av totala lönekostnader (14 mnkr/år) Möjlig besparing 1-1,5 mnkr
32 Förslag av organisatorisk karaktär/driftsformer Bolagisering av vård- och omsorgsverksamheten Driften läggs i ett helägt kommunalt bolag Personunion mellan bolaget och förvaltning/nämnd Momseffekt (6 procent) innebär preliminärt minskade kostnader med 8 10 mnkr/år Uppstartskostnader samt viss ökad administrationskostnad Man beräknar schablonmässigt den ersättning kommunerna får för bidrag till näringsidkare inom sjukvård, tandvård, social omsorg och utbildning samt för upphandling inom dessa områden. Alternativ 1 - får alltid användas: Ersättningen är 6 procent av den kostnad som ger rätt till ersättning. Alternativ 2-18 procent av lokalkostnaden och 5 procent av resterande kostnader. Syftet med ersättningen är att momsen inte ska vara en kostnad för kommunen. Momsen ska inte påverka om kommunen väljer att utföra tjänster i egen regi eller upphandla dem från privata entreprenörer.
33 Förslag som berör tillgängligheten Bibliotek ett huvudbibliotek Minskar till ett eller två bibliotek (Ekeby och Billesholm) Billesholm ca 2 mnkr/år, inkl hyra 1,1 mnkr Prel besparing 1 mnkr/år Ekeby ca 4 mnkr/år, inkl hyra 1,7 mnkr Prel besparing ca 2 mnkr/år Stänga utomhusbad alt extern aktör Netto ca 1 mnkr. Möjlig besparing 0,5 mnkr/år Bättre alternativ med extern aktör, möjlig besparing 0,5-1 mnkr/år
34 Förslag som ökar intäkterna Och i vissa fall minskar kostnader och investeringar Avyttra kommunala anläggningar Folkets hus Flamman Rosentorp Ekeby kommunhus (kommunen hyr viss del) Rudolfska M fl Se över avgifter och taxor Översyn av samtliga hyror, avgifter, taxor etc
35 Förändra den politiska organisationen Kostnaden för den politiska verksamheten i Bjuv är 6,5 mnkr/år. År 2019 är nämndernas sammanlagda budget för politiken närmare 9 mnkr.
36 Förslag av finansiell karaktär försäkring av pensionsskuld Försäkring av pensionsskuld Ersätter dagens skuld till pensionerna med lån, eller annan finansiering Avkastningen av pensionsbolaget är högre än kostnaden för finansiering över tid Finansieringen kan lösas antingen via lån eller utdelning till kommunen Upptagning av nya lån påverkar ej limiten för kommunens låneutrymme Hänsyn behöver tas till kassaflödets påverkan
37 Förslag av finansiell karaktär
38 Försäkring av pensionsskuld
39 Försäkring av pensionsskuld
40 Försäkring av pensionsskuld
41 Underliggande kassaflöden IPR Av åtagandet som ligger i ansvarsförbindelsen är det framförallt IPR-förmåner som är möjliga att försäkra i praktiken Nuvarande skuld avseende IPR: o 152 MSEK exkl. särskild löneskatt o 188 MSEK inkl. särskild löneskatt Grunden till nuvarande åtagande är framtida förväntade kassaflöden, dvs pensionsutbetalningar till anställda. Av de försäkringsbara IPR-förmåner som idag ligger i ansvarsförbindelsen förväntar vi oss att framtida utbetalningar ligger kring 8-9 MSEK fram till 2030 för att därefter avta.
42 Försäkringsinlösen
43 Case 1 50 mnkr
44
45 Case mnkr
46
47 Försäkring av pensionsskuld räkneexempel case 1 och 2 Försäkring 50 mnkr, kostar ca 72 mnkr inkl särskild löneskatt Försämrar inledningsvis resultatet med ca 0,2 mnkr Förbättrar resultatet från 2022 med ca 1,7 mnkr och därefter i snitt med ca 3 mnkr per år mellan Amortering på 30 år innebär 2,4 mnkr/år. Nettoeffekt mht kassaflödet är positiv efter 2023 med ca 0,6 mnkr/år Försäkring 100 mnkr, kostar ca 148 mnkr Förbättrar resultatet med ca 2,9 mnkr 2020, 4 mnkr 2021 och i snitt ca 6,9 mnkr/år mellan Amortering på 30 år innebär 4,9 mnkr/år. Nettoeffekt mht kassaflödet är inledningsvis negativ till 2021 och därefter positiv med ca 2 mnkr/år efter 2022
48 Räkneexempel case 2 med utdelning från koncernbolag Kombination försäkring 100 mnkr (148 mnkr inkl särskild löneskatt) och utdelning från koncernbolag med 50 mnkr Förbättrar resultatet med ca 3,4 mnkr 2020, 4,5 mnkr 2021 och i snitt ca 7,4 mnkr/år mellan Amortering av 98 mnkr på 30 år innebär 3,3 mnkr/år. Nettoeffekten mht kassaflödet är positiv 2020 med 0,1 mnkr för att sedan öka till 1,2 mnkr 2021 och därefter 4,1 mnkr/år mellan
49 Allmännyttans förutsättningar
50 Bakgrund lägenheter och allmännyttan i landet Majoriteten av landets 290 kommuner äger ett eller flera allmännyttiga bostadsbolag. Enligt kommunerna tillhandahåller ett eller flera bostadsaktiebolag allmännyttiga lägenheter i 245 kommuner. Förändringarna i allmännyttans bestånd 2017 skiljer sig åt mellan kommunerna och kommungrupperna. Hur stor del av den lokala bostadsmarknaden som är allmännyttig varierar också mycket mellan kommunerna. På många mindre orter kan det allmännyttiga bostadsbolaget vara den dominerande aktören, medan flera större orter arbetar aktivt för att sprida bostadsbeståndet till privata fastighetsägare.
51 Allmännyttiga bostadsföretag, hyreslägenheter och Bjuv SABO har 313 medlemsföretag som tillsammans förvaltar drygt lägenheter Mycket skiftande storlek, med allt från 60 till lägenheter. 46 procent av företagen har färre än lägenheter. Fördelning av upplåtelseformer alla lägenheter I Sverige beräknas finnas totalt lägenheter i olika upplåtelseformer Av dessa är lägenheter i hyresrätt, Allmännyttans andel uppgår således till drygt 50 procent Bjuv I Bjuv finns inga större fastighetsbolag förutom AB Bjuvsbostäder med hyreslägenheter Andelen av lägenheter i Bjuv som ägs av allmännyttan är således hög Detta innebär att kommunen tar mest risk vid förändringar på marknaden Även mindre valmöjligheter för nuvarande och potentiella kommuninvånare Kommunen får ett stort ansvar för nybyggnation då det kan vara svårt att få lönsamhet i ett fastighetsbestånd som i princip enbart består av nybyggnation Påverkar kommunkoncernens finansieringsbehov
52 Jämförbara kommuner Skånekommuner Antal Antal Antal lägenheter invånare lägenheter/1000 inv Bjuv Bjuv med anpassning Förändrat bestånd 8 mest lika jämförbara Alla skånekommuner
53 Bostadslägenheter i Bjuv Avser Fördelning av bostadslägenheter Fördelning av hyreslägenheter Hyreslägenheter Bostadsrätter Total Series Bjuvbostäder Privata uthyrare Privata bolag Övriga (stat, kommun, landsting) Total Andel 83% 8% 9% 1% 100%
54 Motiv till försäljningar Kommunerna har oftast flera motiv till att sälja allmännyttiga bostäder, och motiven är företrädesvis ekonomiska. Det vanligaste motivet är att möjliggöra nyproduktion. Sälja två bygg en. Ett nästan lika vanligt motiv är att effektivisera bolagets förvaltning. Det tredje vanligaste motivet för försäljning är att öka det ekonomiska utrymmet för underhåll och upprustning. Fler kommuner planerar försäljningar av landets kommuner har tagit beslut om att sälja allmännyttiga bostäder under Det är fler än föregående år Sammanlagt beräknas försäljningarna omfatta åtminstone bostäder runtom i landet. Motiv för Bjuv Finansiera nybyggnation eller tillgänglighetsanpassning av beståndet Minskad risk för kommunen i förhållande till fastighetsmarknaden Utdelning till kommunen Få fler fastighetsbolag till kommunen som även förväntas bidra med nybyggnation
55 Förslag av finansiell karaktär utdelning från Bjuvsbostäder Utdelning till ägaren samt nybyggnation Regelverket: Hälften av nettoöverskott som uppkommit på grund av avyttring av fastigheter under föregående år kan delas ut till ägaren alternativt Föra över överskottet som uppkommit under föregående räkenskapsår om överskottet används för åtgärder, inom ramen för kommunens bostadsförsörjningsansvar, som främjar integration och social sammanhållning eller tillgodoser bostadsbehovet för personer för vilka kommunen har ett särskilt ansvar Resterande nettoöverskott möjliggör nybyggnation utan att det påverkar kommunkoncernens låneskuld
56 Möjlig utdelning Senaste marknadsvärdering av bolagets bestånd är 616 mnkr Bokförda fastigheter uppgår till 376 mnkr. Preliminärt nettoöverskott ca 40 procent, varav 20 procent är möjligt att dela ut. Vid försäljning av 220 bostäder (20 procent av beståndet) innebär nettoöverskott på ca 50 mnkr, varav 25 mnkr kan delas ut till ägaren. Dubblering av försäljning innebär dubblering av effekten Motsvarande belopp behåller bolaget vilket innebär möjligheter för nybyggnation uppskattningsvis sälj 3 bygg en. Innebär möjlighet till nybyggnation av bostäder Effekter för kommunen är ökad soliditet, minskad belåning och därmed skuld per invånare samt minskad kostnad för finansiering. Vid kombination med försäkring av pensionsskuld blir resultateffekten större kommande år utan behov av amortering av lån
57 Summering Utifrån bostadssituationen i kommunen och den demografiska situationen bedöms det finnas skäl att se över hur kommunen kan påverka utvecklingen med fler alternativa hyresvärdar, ökad nybyggnation och ökad tillgänglighetsanpassning av befintliga bostäder Ur ett finansiellt perspektiv finns det skäl att se över möjligheterna till utdelning från bolaget som en del i att stärka kommunens balansräkning och resultatutveckling
58 Sammanfattning av förslag Åtgärdsförslag Bedömd effekt Gemensam fastighetsadministration 2 mnkr Konkurrensutsätta skötsel av gata/park 1-2 mnkr Konkurrensutsätta städ 1-1,5 mnkr Bolagisera vård- och omsorg 8-10 mnkr Försäkring pensionsskuld 100 mnkr/utdelning 50 mnkr 3,4 (0,1)- 7,4 (4,1) mnkr Minska ett eller två bibliotek 1-3 mnkr Stänga utomhusbadet 0,5 mnkr Förändra den politiska organisationen Summa mnkr (Exkl hänsyn till effekterna på kassaflödet) För verksamheterna: Se över taxor och avgifter
59
60
61
62 BJUVS KOMMUN VOTERINGSLISTA Kommunstyrelsen Sammanträdesdag Tid 09:00 12:00 Anders Månsson (S) 74 Ja X 74 Nej 74 Avstår Ja Nej Avstår Ja Nej Avstår Ulrika Thulin (S) Christer Landin (S) X Bert Roos (S) Niklas Svalö (S) Bo Hallqvist (S) X Kenneth Bolinder (S) X Terhi Laine (S) Nils Nilsson (C) X Leif Johansson (V) Urban Berglund (KD) X Krister Bergsten (L) Mikael Henrysson (SD) X Raymond Blixt (SD) Pia Trollehjelm (SD) X Benny Trollehjelm (SD) My Johansson (SD) X Bengt Gottschalk (SD) Lars Hein (SD) X Nathalie Svaneborn (SD) Claes Osslén (SD) X Kalle Holm (SD) Patric Fors (M) Zofia Svensson (M) X Jörgen Johnsson (M) X Lisbeth Madsen (M) Summa 6 5 2
63 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 1 (2) Kommunstyrelsen 72 Dnr Redovisning av motioner som ännu ej avslutats Sammanfattning Enligt kommunallagen 5 kap 35 bör en motion beredas så att fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från det att motionen väckts. Om beredningen inte kan avslutas inom denna tid skall detta och vad som har framkommit vid beredningen anmälas till fullmäktige inom samma tid. Fullmäktige får då avskriva motionen för vidare handläggning. I arbetsordningen för kommunfullmäktige stadgas att kommunstyrelsen årligen vid fullmäktiges ordinarie april- och oktobersammanträde skall redovisa motioner, vilkas beredning ännu inte slutförts. KS Motion från Mikael Henrysson (SD): Trafiklösning Storgatan - Norra vägen Anmäld i fullmäktige Remitterad till kommunstyrelsen för beredning. Lämnad till tekniska nämnden. KS Motion från Patric Fors (M): angående policy för kommunal säljverksamhet Anmäld i fullmäktige Remitterad till kommunstyrelsen för beredning. Beslutsunderlag kommunstyrelsens arbetsutskott Tjänsteskrivelse, Susan Elmlund, Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
64 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 2 (2) Kommunstyrelsen Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna redovisningen. Beslutsunderlag kommunstyrelsen Kommunstyrelsens arbetsutskott, , 60 Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att godkänna redovisningen. Beslutet skickas till: (Kommunfullmäktige) Diariet Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
65 Kommunstyrelsens förvaltning Susan Elmlund, kommunsekreterare TJÄNSTESKRIVELSE Datum Ert datum Referens KS Er referens Sida 1(2) Redovisning av motioner som ännu ej avslutats Sammanfattning av ärendet Enligt kommunallagen 5 kap 35 bör en motion beredas så att fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från det att motionen väckts. Om beredningen inte kan avslutas inom denna tid skall detta och vad som har framkommit vid beredningen anmälas till fullmäktige inom samma tid. Fullmäktige får då avskriva motionen för vidare handläggning. I arbetsordningen för kommunfullmäktige stadgas att kommunstyrelsen årligen vid fullmäktiges ordinarie april- och oktobersammanträde skall redovisa motioner, vilkas beredning ännu inte slutförts. KS Motion från Mikael Henrysson (SD): Trafiklösning Storgatan - Norra vägen Anmäld i fullmäktige Remitterad till kommunstyrelsen för beredning. Lämnad till tekniska nämnden. KS Motion från Patric Fors (M): angående policy för kommunal säljverksamhet Anmäld i fullmäktige Remitterad till kommunstyrelsen för beredning. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, Susan Elmlund, Kommunstyrelsens förvaltnings förslag till beslut Kommunstyrelsens förvaltning föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna redovisningen. Christer Pålsson Kommundirektör
66 Bjuvs kommun Datum KS Sida 2(2) Beslutet ska skickas till Kommunsekreterare Diariet
67 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 1 (2) Kommunstyrelsen 73 Dnr Redovisning av medborgarförslag som ännu ej avslutats Sammanfattning Enligt kommunallagen 5 kap 35 bör ett medborgarförslag beredas så att fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från det att medborgarförslaget väckts. Om beredningen inte kan avslutas inom denna tid skall detta och vad som har framkommit vid beredningen anmälas till fullmäktige inom samma tid. Fullmäktige får då avskriva medborgarförslaget för vidare handläggning. I arbetsordningen för kommunfullmäktige stadgas att kommunstyrelsen, och övriga nämnder om medborgarförslaget lämnats till dem av kommunfullmäktige, årligen vid fullmäktiges ordinarie april- och oktobersammanträde skall redovisa medborgarförslag, vilkas beredning ännu inte slutförts. KS Medborgarförslag: Färdtjänst i egen regi eller i samarbete med närliggande kommuner Anmäld i fullmäktige Remitterad till kommunstyrelsen för beredning. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, Susan Elmlund, Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna redovisningen. Beslutsunderlag kommunstyrelsen Kommunstyrelsens arbetsutskott, , 61 Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
68 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 2 (2) Kommunstyrelsen Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att godkänna redovisningen. Beslutet skickas till: (Kommunfullmäktige) Diariet Justerarnas signaturer Protokollsutdraget bestyrks
69 Kommunstyrelsens förvaltning Susan Elmlund, kommunsekreterare TJÄNSTESKRIVELSE Datum Ert datum Referens KS Er referens Sida 1(2) Redovisning av medborgarförslag som ännu ej avslutats Sammanfattning av ärendet Enligt kommunallagen 5 kap 35 bör ett medborgarförslag beredas så att fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från det att medborgarförslaget väckts. Om beredningen inte kan avslutas inom denna tid skall detta och vad som har framkommit vid beredningen anmälas till fullmäktige inom samma tid. Fullmäktige får då avskriva medborgarförslaget för vidare handläggning. I arbetsordningen för kommunfullmäktige stadgas att kommunstyrelsen, och övriga nämnder om medborgarförslaget lämnats till dem av kommunfullmäktige, årligen vid fullmäktiges ordinarie april- och oktobersammanträde skall redovisa medborgarförslag, vilkas beredning ännu inte slutförts. KS Medborgarförslag: Färdtjänst i egen regi eller i samarbete med närliggande kommuner Anmäld i fullmäktige Remitterad till kommunstyrelsen för beredning. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, Susan Elmlund, Kommunstyrelsens förvaltnings förslag till beslut Kommunstyrelsens förvaltning föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna redovisningen. Christer Pålsson Kommundirektör
Uppdragstider prio 1 per kommun Q1 2015
Uppdragstider prio 1 per kommun Q1 2015 Distrikt 1 Kommun antal uppdrag *1 *2 *3 *4 *5 *6 *7 *8 *9 Malmö 4201 02:40 00:42 03:22 06:31 09:53 20:15 08:48 25:06 01:01:22 Trelleborg 627 02:33 01:13 03:46 08:27
Uppdragstider prio 1 per kommun Q1-Q3 1/1-30/9 2015
Uppdragstider prio 1 per kommun Q1-Q3 1/1-30/9 2015 Distrikt 1 Kommun antal uppdrag *1 *2 *3 *4 *5 *6 *7 *8 *9 Malmö 13023 02:38 00:41 03:19 06:44 10:03 18:56 09:12 22:45 00:58:26 Trelleborg 1854 02:28
Uppdragstider prio 1 per kommun Q1-Q2 2016
Uppdragstider prio 1 per kommun Q1-Q2 2016 Distrikt 1 Kommun antal uppdrag *1 *2 *3 *4 *5 *6 *7 *8 *9 Malmö 9476 02:50 00:22 03:12 07:16 10:28 20:04 09:28 23:58 01:00:09 Trelleborg 1288 02:43 01:04 03:47
Företagsamheten 2017 Skåne län
Företagsamheten 2017 Skåne län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och strategiskt
Kommunerna i Skåne län. Den finansiella profilen 2009-2013
Kommunerna i Skåne län Den finansiella profilen 29-213 Resultatrelaterade nyckeltal Resultat före extraordinära poster / verksamhetens kostnader 5 4 3,8 3 2,9 2,5 2,5 2 1,8 1,9 2 2,1 2,2 2,2 1 29 21 211
Företagsklimatet i Lunds kommun 2018
Företagsklimatet i s kommun 2018 Om undersökningen i s kommun Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2018 Lokalt företagsklimat 2018 Primär målgrupp: Företag
Företagsklimatet i Malmö stad 2018
Företagsklimatet i stad 2018 Om undersökningen i stad Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2018 Lokalt företagsklimat 2018 Primär målgrupp: Företag med minst
Företagsklimatet i Klippans kommun 2018
Företagsklimatet i s kommun 2018 Om undersökningen i s kommun Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2018 Lokalt företagsklimat 2018 Primär målgrupp: Företag
Företagsklimatet i Burlövs kommun 2018
Företagsklimatet i s kommun 2018 Om undersökningen i s kommun Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2018 Lokalt företagsklimat 2018 Primär målgrupp: Företag
Kommunstyrelsens förvaltning, kommunledning
1(24) Plats och tid Varagårdsskolans aula, torsdagen den 28 februari 2019 kl 19:00-20:45 Beslutande Ledamöter Se närvarolista på sida 2 Ersättare Se närvarolista på sida 2 Övriga närvarande Se närvarolista
Valkretsindelning Region Skåne - Yttrande Ärende 14 KS 2017/114
Valkretsindelning Region Skåne - Yttrande Ärende 14 KS 2017/114 Sida 290 av 349 Tjänsteskrivelse 1(2) 2017-04-18 Dnr: KS 2017/114 Kommunstyrelsen Valkretsindelning Region Skåne Yttrande Förslag till beslut
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kommunstyrelsens arbetsutskott
1 (55) Plats och tid Mikaelstugan Norra Storgatan 3, onsdagen den 3 april 2019 kl 09:00-12:30 Beslutande Anders Månsson (S), ordförande, jäv 55-56 Christer Landin (S), vice ordförande, ordförande 55-56
Företagsklimatet i Landskrona stad 2017
Företagsklimatet i stad 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 stad Primär målgrupp: Företag med minst
Företagarnas prioriteringslista över viktiga åtgärder som politikerna bör göra i Skåne
Företagarnas prioriteringslista över viktiga åtgärder som politikerna bör göra i Skåne Vad bör göras i respektive kommun i Skåne? Företagsklimat Bjuv Bromölla Burlöv Båstad Eslöv Helsingborg Hässleholm
Företagsklimatet i Klippans kommun 2017
Företagsklimatet i s kommun 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 s kommun Primär målgrupp: Företag med
Företagsklimatet i Höganäs kommun 2017
Företagsklimatet i kommun 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 kommun Primär målgrupp: Företag med minst
Företagsklimatet i Tomelilla kommun 2017
Företagsklimatet i kommun 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 kommun Primär målgrupp: Företag med minst
Företagsklimatet i Helsingborgs stad 2017
Företagsklimatet i s stad 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 s stad Primär målgrupp: Företag med minst
Företagsklimatet i Kristianstads kommun 2017
Företagsklimatet i s kommun 2017 Om undersökningen Lokalt företagsklimat 2017 s kommun Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Primär målgrupp: Företag med
Företagsklimatet i Skåne län 2019
Företagsklimatet i län 2019 Om undersökningen i län Deltagande företag Antal anställda Bransch Inga 9 Bygg Handel 19 19 1-38 Industri Tjänster till företag 1 11 6-2 33 Transport Jordbruk, skogsbruk 9 8
SAMMANFATTNING SKÅNES REGIONER
APRIL 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på april 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januari-april 2013, samt en jämförelse över tid.
Företagsamheten Skåne län
Företagsamheten 2019 Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och strategiskt
Vä lfä rdstäppet Skä ne lä n
Skåne län Vä lfä rdstäppet Skä ne lä n Inledning Välfärdsutredningen som presenterades i slutet av förra året lanserade ett förslag till vinstbegränsning för välfärdsföretag. I praktiken innebär förslaget
BJUVS KOMMUN 2006 Bilbälten - allmän. BROMÖLLA KOMMUN 2006 Bilbälten - allmän
BJUVS KOMMUN 2006 Mätplats: Bjuv N. Storg 3 8/9 kl 1100-1300 11/9 kl 0730-0930 Bjuv Kvarng/Sjukhusv 8/9 kl 1100-1400 11/9 kl 0730-0930 Föraren Man 458 341 799 105 111 216 563 452 1015 81,3 75,4 78,7 Kvinna
Bo Hallqvist (S) för Niklas Svalö (S) Zofia Svensson (M) för Patric Fors (M) Terhi Laine (S) för Kenneth Bolinder (S) 65
1 (60) Plats och tid Beslutande Mikaelstugan Norra Storgatan 3, onsdagen den 10 april 2019 kl 09:00-12:00, ajournering kl 11:20-11:30 Anders Månsson (S), ordförande Christer Landin (S), 1:e vice ordförande
Producerad av Alm & Wennermark AB för Hyresgästföreningen Region Södra Skåne och Hyresgästföreningen Region Norra Skåne. Text: Karin Wennermark.
Producerad av Alm & Wennermark AB för Hyresgästföreningen Region Södra Skåne och Hyresgästföreningen Region Norra Skåne. Text: Karin Wennermark. Omslagsbild: Typografitti Tryck: DanagårdLitho, november
Företagsamheten 2018 Skåne län
Företagsamheten 2018 Skåne län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och strategiskt
Kommunkansliet kl omedelbar justering
1(17) Plats och tid Aulan Varagårdsskolan i Bjuv, kl 19.00-21.10 Beslutande Ledamöter 28 ledamöter eller tjänstgörande ersättare Övriga närvarande Tjänstemän Övriga Christer Pålsson, kommunchef Göran Skoog,
Antalet utländska gästnätter i december för Skåne län var 54 270
DECEMBER 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på december 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januari-december 2013, samt en jämförelse
Antalet utländska gästnätter i februari för Skåne län var 46 013
FEBRUARI 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på februari 2014 samt en jämförelse mot februari månad 2013. Med gästnätter på kommunnivå avses gästnätter
Vad är KOLL på LÄKEMEDEL?
Vad är KOLL på LÄKEMEDEL? Koll på Läkemedel är ett samarbetsprojekt mellan: SPF Seniorerna, PRO och Apoteket AB Samarbetet startade år 2010 med målet att nå en bättre läkemedelsanvändning bland äldre.
Antalet utländska gästnätter i september för Skåne län var 85 358
SEPTEMBER 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på september 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januariseptember 2013, samt en jämförelse
Beslutande: Ragnar Steen (M) Lennart Nilsson (C) Lars-Olle Tuvesson (S) Ola Carlsson (M) Lennarth Svensson (FP)
1 Plats och tid: Grå, 2013-09-26 kl 13:15-16:30 Beslutande: Övriga närvarande: Ragnar Steen (M) Lennart Nilsson (C) Lars-Olle Tuvesson (S) Ola Carlsson (M) Lennarth Svensson (FP) Hans-Börje Andersson,
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kommunstyrelsens arbetsutskott
1 (13) Plats och tid Konferensrum 1 kommunalhuset, torsdagen den 4 juli 2019 kl 09:00-11:00 Beslutande Anders Månsson (S), ordförande Christer Landin (S), vice ordförande Nils Nilsson (C) /Sed Mikael Henrysson
Så slår en återinförd fastighetsskatt mot Skåne län
Så slår en återinförd fastighetsskatt mot Skåne län Höjda taxeringsvärden 2018 I år träder den nya småhustaxeringen i kraft som genomförs vart tredje år. Enligt Skatteverkets preliminära beräkningar 1
Kommunstyrelsens kansli måndag kl 15.00
1(13) Plats och tid Gruesalen, Bjuv kl 09.00-10.40 Beslutande Ledamöter Tjänstgörande ersättare Anders Månsson (S), ordf Christer Landin (S) Niklas Svalö (S) Martin Fridehjelm (S) Ulrika Thulin (S) Bert
SAMMANFATTNING SKÅNES REGIONER
MAJ 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på maj 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januari-maj 2013, samt en jämförelse över tid. Med
Företagsklimat Ranking Malmö
Företagsklimat Ranking 2012 Malmö 2012 04 23 Varför är företagsklimatet viktigt? Bättre företagsklimat Fler och växande företag Fler jobb arbetsmarknaden vidgas Grupper som stängs ute kommer in 1 Unga
Plats och tid Gruesalen, Bjuv kl , ajournering
1(11) Plats och tid Gruesalen, Bjuv kl 9.00-11.20, ajournering 11.10-11.15 Beslutande Ledamöter Anders Månsson (S), ordf Christer Landin (S) Stefan Svalö (S) Bert Roos (S) Lars Karlsson (S) Ninnie Lindell
Viktig information kring förslag på ny finansieringsmodell för beräkning av medlemsavgift för Kommunförbundet Skåne
Skånes kommuner 2018-12-19 Viktig information kring förslag på ny finansieringsmodell för beräkning av medlemsavgift för Kommunförbundet Skåne Här nedan kommer viktig information kring ny finansieringsmodell
Det sammanfattande resultatet av augusti statistiken kan sammanfattas i följande. Det totala antalet gästnätter i augusti för Skåne län var 717 257
AUGUSTI 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på augusti 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januari-augusti 2013, samt en jämförelse över
Niels Madsen (M) för Bertil Olsson (M)
1 (7) Plats och tid Varagårdssskolans aula, torsdagen den 26 maj 2016 kl 18:00-18:10 Beslutande Anders Månsson (S), ordförande Christer Landin (S), 1:e vice ordförande Ninnie Lindell (M), 2:e vice ordförande
Befolkning, arbetsmarknad och bostadsbyggande i MalmöLundregionen 2000-2011. MalmöLundregionen. Augusti 2012
Befolkning, arbetsmarknad och bostadsbyggande i MalmöLundregionen 2000-2011 MalmöLundregionen Augusti 2012 Rapporten är framtagen av Avdelningen för samhällsplanering, stadskontoret, Malmö stad Innehållsförteckning
Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå
Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå Rapport april 2014 Förväntningarna på den nationella ekonomiska utvecklingen har ökat under den senaste tiden. Jämförs medelvärdet för BNP-tillväxten
SAMMANFATTNING SKÅNES REGIONER
JULI 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på juli 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januari-juli 2013, samt en jämförelse över tid.
Antalet utländska gästnätter i november för Skåne län var 51 683
NOVEMBER 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på november 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januarinovember 2013, samt en jämförelse
Om ensamkommande barn. Sally Persson Regional expert
Om ensamkommande barn Sally Persson Regional expert April 2016 Antal asylsökande ensamkommande flickor och pojkar 2015 Åtta största nationaliteterna 2015 Migrationsverkets beslut 2015 61 1 097 426 AVSLAG
Arbetsmarknadsläget september 2013 Skåne län
INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Malmö, 11 oktober 2013 Thomas Behrens Analysavdelningen Inskrivna arbetslösa i Skåne län september 2013 62 020 (10,4 %) 28 112 kvinnor (9,7 %) 33 908 män (11,0 %) 14
STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING
STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING Augusti 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på läget i augusti 2014 samt en jämförelse mot läget i augusti månad
Hur påverkas bostadsbyggandet av en skattereform för hyresrätten? 1 (11)
Hur påverkas bostadsbyggandet av en skattereform för hyresrätten? 1 (11) 2 (11) Sammanfattning Hyresgästföreningen har, i samarbete med branschorganisationerna SABO och Fastighetsägarna, kommit fram till
PRIO Hur gick det i Skåne?
PRIO 2015 Hur gick det i Skåne? Tabell 5. Kommuner som inte uppfyller grundkraven Kommuner Grundkrav 1 Grundkrav 2 Bjurholm Ej skickat underlag Ej skickat underlag Båstad Ej skickat underlag Ej skickat
Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av maj månad 2013
Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av maj månad 2013 Utvecklingen i Sverige hittills i år blev mycket bättre än någon vågat hoppas på när rapporteringen om varselvågen var som
Region Skåne. Cykel RVU2013. Slutrapport. Malmö
Region Skåne Slutrapport Malmö 2014-09-15 Datum 2014-09-15 Uppdragsnummer Utgåva/Status Slutrapport Johan Svensson Johanna Sandström Anna-Karin Ekman Uppdragsledare Handläggare Granskare Ramböll Sverige
Malmö, juni Josef Lannemyr. år (19,3 %)) arbetskraften) ungdomar och. redan börjat. S e kan få jobb.
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Malmö, juni 2014 Josef Lannemyr Analysavdelningenn Totaltt inskrivna arbetslösa i Skåne län juli 20142 59 800 (10, 0 %) 26 8000 kvinnor (9, 2 %) 33 1000 män (10,7
Beslutande Ledamöter 30 ledamöter eller tjänstgörande ersättare enligt sammanträdeslista. Sara Svensson, Rädda Barnen, 40
1(14) Plats och tid Aulan Varagårdsskolan i Bjuv, kl 19.00-22.05 Beslutande Ledamöter 30 ledamöter eller tjänstgörande ersättare enligt sammanträdeslista Övriga närvarande Tjänstemän Christer Pålsson,
(C) Jörgen Johnsson (M) för Patric Fors (C) (M) /Sed
1 (16) Plats och tid Mikaelstugan, onsdagen den 6 februari 2019 kl 09:00-12:05 Beslutande Anders Månsson (S), ordförande Christer Landin (S), vice ordförande Mikael Henrysson (SD) Claes Osslén (SD) Tjänstgörande
Stöd för ökat byggande, renovering och energieffektivisering
Stöd för ökat byggande, renovering och energieffektivisering Stöd för att anordna och tillhandahålla bostäder för äldre personer Stödet trädde i kraft den 15 november. 2017 finns 300 miljoner kr att fördela.
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kommunstyrelsens arbetsutskott
1 (13) Plats och tid Mikaelstugan, onsdagen den 23 januari 2019 kl 09:00-10:50 Beslutande Anders Månsson (S), ordförande Christer Landin (S), vice ordförande Mikael Henrysson (SD) Claes Osslén (SD) Tjänstgörande
Konjunktur och arbetsmarknadsrapport
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2015-03-09 1 (11) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING
STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING December 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på december 2014 och det ackumulerade antalet gästnätter för januaridecember
Konjunktur och arbetsmarknadsrapport
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2016-05-31 1 (11) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
Konjunktur och arbetsmarknadsrapport
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2015-10-26 1 (11) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (16)
Plats Lomma kommunhus, sammanträdesrum Innerfickan Tid 2018-04-17, kl. 13:06-15:30 Sammanträdesdatum s. 1 (16) Beslutande Övriga deltagare Sofia Forsgren-Böhmer (M) Britt Hjertqvist (L) Anders Widesjö
Planeringsverktyg och beslutsunderlag. Verktyg Förklarande skrift med exempel på användning och redovisning
Planeringsverktyg och beslutsunderlag Verktyg Förklarande skrift med exempel på användning och redovisning Svante Berglund Titti de Verdier WSP Analys & Strategi Syfte Uppfylla delmål 1 i miljömålet God
STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING
STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING September 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på läget i september 2014 samt en jämförelse mot läget i september
Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2017-04-12 1 (11) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
Barns hälsa i Skåne. Jet Derwig, barnhälsovårdsöverläkare Kunskapscentrum barnhälsovård
Barns hälsa i Skåne Jet Derwig, barnhälsovårdsöverläkare Kunskapscentrum barnhälsovård Årsrapport 2017- Insamling av statistik från samtliga BVC i Skåne BARNS HÄLSA Amning Rökfri miljö Övervikt och fetma
Kommunkansliet kl 15.00
1(28) Plats och tid Aulan Varagårdsskolan i Bjuv, kl 19.00-21.10 Beslutande Ledamöter 28 ledamöter eller tjänstgörande ersättare Övriga närvarande Tjänstemän Christer Pålsson, kommunchef Anders Kronfelt,
Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling RAPPORT Konjunktur och arbetsmarknad i Skåne
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2018-08-16 1 (14) Konjunktur och arbetsmarknad i Skåne Utveckling
Beslutande Ledamöter 29 ledamöter eller tjänstgörande ersättare enligt sammanträdeslista. Kommunkansliet kl 15.00
1(17) Plats och tid Aulan Varagårdsskolan i Bjuv, kl 19.00-20.50 Beslutande Ledamöter 29 ledamöter eller tjänstgörande ersättare enligt sammanträdeslista Övriga närvarande Tjänstemän Christer Pålsson,
Bilaga Skåne. mäklarinsikt april 09. Sveriges största rikstäckande undersökning om bostadsmarknaden. Räntan och sysselsättningen
April 09 mäklarinsikt Sveriges största boendeundersökning/02, Fyra slutsatser/03, Räntan och sysselsättningen viktigast/04, Fler bostäder till salu/05, Ökat köpintresse/07, Stabila priser/09, Trötta på
Konjunktur och arbetsmarknadsrapport
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2017-11-09 1 (12) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
Kommunstyrelsens förvaltning, kommunledning
1(32) Plats och tid Varagårdsskolans aula, torsdagen den 25 april 2019 kl 19:00-20:30 Beslutande Ledamöter Se närvarolista på sida 2 Ersättare Se närvarolista på sida 2 Övriga närvarande Se närvarolista
Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av april månad 2013
Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av april månad 2013 Situationen i omvärlden har stor påverkan på den exportberoende svenska ekonomin. Den svaga utvecklingen i eurozonen bidrar
Konjunktur och arbetsmarknadsrapport
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2016-08-15 1 (12) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
Konjunktur och arbetsmarknadsrapport
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2016-11-16 1 (12) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå
Rapport december 2013 Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå I diagrammet nedan presenteras en sammanställning av samtliga BNP-prognoser som släppts av större prognosinstitut och
LBRÅ. Jörgen Nilsson Närpolischef Lund & Martin Ekström Koordinator LBRÅ. en dag om. Lunds Brottsförebyggande Råd Ett tryggare Lund
Jörgen Nilsson Närpolischef Lund & Martin Ekström Koordinator LBRÅ en dag om genus kommun Lunds vi kvinnor? LBRÅ gör Hur tryggare för Ystads kom mun Vellinge kommun Äng elholms kommun Simrishamns kom mun
att yttra sig till förvaltningsrätten enligt bilagda förslag
Sida 1 av 6 91 Diarienr: KS-2017/00588 Yttrande med anledning av överklagat beslut av fullmäktige 2017-06-19 (KS- 2017/00599) angående: Försäljning av delar av Bostadens fastighetsbestånd, mål 1471-17
Skånes vattenförsörjning
Skånes vattenförsörjning Skånes förutsättningar Mälaren vs Ringsjön Skånes förutsättningar Göta Älv vs Helge å Skånes förutsättningar, Rullstensåsar i Mellansverige Skånes förutsättningar- Våra åsar består
Konjunktur och arbetsmarknadsrapport
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2017-08-17 1 (12) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling. Konjunktur och arbetsmarknad i Skåne, januari 2018
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2018-01-22 1 (13) Konjunktur och arbetsmarknad i Skåne, januari 2018
Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av mars månad 2013
Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av mars månad 2013 Den svenska ekonomin präglas fortfarande av en stor osäkerhet. Arbetsgivarnas varsel om kommande personaluppsägningar har
STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING
STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING OKTOBER 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på läget i oktober 2014 samt en jämförelse mot läget i oktober månad
Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling. Konjunktur och arbetsmarknadsrapport
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2016-09-15 1 (12) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
Konjunktur och arbetsmarknadsrapport
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2017-11-29 1 (13) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
Plats och tid Mikaelstugan, onsdagen den 16 januari 2019 kl 09:00-10:15 Beslutande
1 (38) Plats och tid Mikaelstugan, onsdagen den 16 januari 2019 kl 09:00-10:15 Beslutande Anders Månsson (S), ordförande Christer Landin (S), 1:e vice ordförande Kenneth Bolinder (S) Stig Lundblad (C)
Sven-Ingvar Blixt (L), för Alf Nilsson (S) Lars Karlsson (S) Kenneth Bolinder (S) Walter Steffert (S) Bo Hallqvist (S) Jenny Hjälte (V)
1 (26) Plats och tid Gruesalen Bjuv, onsdagen den 12 oktober 2016 kl 09:00-11:00 Beslutande Anders Månsson (S), ordförande Christer Landin (S), 1:e vice ordförande Ninnie Lindell (M), 2:e vice ordförande
Konjunktur och arbetsmarknadsrapport
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2016-01-15 1 (11) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
Regionalt samarbete för säkert vatten. Magdalena Lindberg Eklund, utredningsstrateg Sydvatten 25 april 2018
Regionalt samarbete för säkert vatten Magdalena Lindberg Eklund, utredningsstrateg Sydvatten 25 april 2018 Vattenbrist i Skåne Uppmärksammades 1930-40 talen Vombverket (1949) Vombsjön Ringsjöverket (1963)
AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.
Kristianstads kommun har organiserat sina helägda bolag i en aktiebolagsrättslig koncern där Kristianstads Kommunföretag AB (KKF) är moderbolag. AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads
Ägardirektiv för AB Nykvarnsbostäder KS/2015:172
TJÄNSTESKRIVELSE 2015-05-06 Kommunstyrelsen Anders Sloma Utredare Telefon 08 555 010 10 anders.sloma@nykvarn.se Ägardirektiv för AB Nykvarnsbostäder KS/2015:172 Styrelsen för Nykvarns Kommunkoncern ABs
Arbetsmarknadsläget november 2013 Skåne län
INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Malmö, 18 december 2013 Thomas Behrens Analysavdelningen Inskrivna arbetslösa i Skåne län november 2013 62 395 (10,4 %) 27 984 kvinnor (9,7 %) 34 411 män (11,0 %) 14
17. Motion om fler bostäder nu enligt modellen köp och bygg svar Dnr 2015/
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 35 (50) 2016-09-26 Kf Ks 308 17. Motion om fler bostäder nu enligt modellen köp och bygg svar Dnr 2015/526-109 Den moderata fullmäktigegruppen har genom Harald Hjalmarsson
NÄTVERKET Idéburen sektor Skåne Kartläggning Idéburen sektor i Skåne IDÉBUREN SEKTOR I SKÅNE Kartläggning 2015
IDÉBUREN SEKTOR I SKÅNE Kartläggning 2015 1 Skånes idéburna sektor i siffror NÄTVERKET - Idéburen sektor Skåne (NÄTVERKET) gjorde 2006 en kartläggning av idéburen sektor i Skåne för att illustrera den
Svalövs kommun, landsbygd. Burlövs kommun, landsbygd. Vellinge kommun, landsbygd. Bjuvs kommun, landsbygd. Bjuvs kommun, Ekeby tätort
n för hyreshus Sida: 1 ( 6 ) 1201 1214002 Svalövs kommun, landsbygd 1230002 Staffanstorps kommun, landsbygd 1230003 Staffanstorps kommun, Hjärups tätort 1231002 Burlövs kommun, landsbygd 1231008 Burlövs
Svalövs kommun, landsbygd. Burlövs kommun, landsbygd. Vellinge kommun, landsbygd. Bjuvs kommun, landsbygd. Kävlinge kommun, landsbygd
n för hyreshus Sida: 1 ( 6 ) 1201 1214002 Svalövs kommun, landsbygd 1230002 Staffanstorps kommun, landsbygd 1230003 Staffanstorps kommun, Hjärups tätort 1231002 Burlövs kommun, landsbygd 1231008 Burlövs
Kommunstyrelsens förvaltning, kommunledning
1(26) Plats och tid Varagårdsskolans aula, torsdagen den 25 oktober 2018 kl 19:00-20:10 Beslutande Ledamöter Se närvarolista på sida 2 Ersättare Se närvarolista på sida 2 Övriga närvarande Se närvarolista
Ägardirektiv för Helsingborgshem AB
Ägardirektiv för Helsingborgshem AB Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(7) Kommunfullmäktige har beslutat om en gemensam vision
Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2019-04-09 1 (16) Utvecklingen i riket Efter Finanskrisen 2008/09