Ekonomiska konsekvenser Förslaget innebär att verksamhetsstöd för 2016 beviljas med tkr. Det totala ansökta beloppet uppgår till kr.

Transkript

1 Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1439/15 Fri konst och kultur Kerste Broberg Telefon: E-post: Förslag till fördelning av verksamhetsstöd 2016 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden fördelar verksamhetsstöd om sammanlagt tkr till 71 organisationer för 2016 i enlighet med upprättat förslag. 2. Kulturnämnden avslår sju ansökningar med hänvisning till projektstöd. 3. Kulturnämnden bordlägger ansökan från Göteborg Wind Orchestra och reserverar medel inför Sammanfattning Verksamhetsstödet riktar sig till kontinuerligt verksamma organisationer i det fria kulturlivet som producerar och/eller arrangerar ett konstnärligt utbud med hög kvalitet, är en kulturpolitiskt angelägen verksamhet eller utgör ett viktigt resurscentrum för en konstform. Organisationerna är på olika sätt mycket betydelsefulla för Göteborgs kulturliv och dess infrastruktur. De utgör förutsättningar för att det ska finnas ett brett och nyskapande utbud av teater, dans, musik, konst, film och litteratur att tillgå i staden. Även stadens kulturarv berikas liksom förutsättningarna för mänskliga rättigheter och interreligiös dialog. Majoriteten av verksamheterna bedrivs i lokaler som är publika och offentligt tillgängliga. En växande publik på över en miljon besökare per år (i publika lokaler, uppsökande samt i det offentliga rummet) noteras av organisationerna som får kommunalt verksamhetsstöd. Förvaltningen har mottagit 79 ansökningar och föreslår att 71 organisationer beviljas verksamhetsstöd En ansökan föreslås bordläggning. Övriga organisationer föreslås få avslag med hänvisning till stödformen Projektstöd när så är relevant. Förslaget innebär att treåriga verksamhetsstöd indexuppräknas med 1 %. För övrigt föreslås omdisponeringar inom den föreslagna budgetramen för kulturstöd för En sammanställning av sökande organisationer, sökt belopp och förvaltningens förslag till beslut framgår av bilaga 2. En fördjupning per konstområde/verksamhetsområde och motiveringar till förvaltningens förslag framgår av bilaga 3. Ekonomiska konsekvenser Förslaget innebär att verksamhetsstöd för 2016 beviljas med tkr. Det totala ansökta beloppet uppgår till kr. 1(8)

2 De väsentligaste förändringarna i budgeten jämfört med 2015 är: Medel för Göteborgs internationella konstbiennal hanteras som sökbart kulturstöd sedan 2015 års ansökningsomgång. Eftersom biennalen har olika stödbelopp beroende på om det är ett biennalår eller mellanår, påverkas totalsumman för verksamhetsstödet. Indexuppräkningen om 1 % för de treåriga stöden 2016 innebär en förstärkning av verksamhetsstödet om 290 tkr. Reserverade medel för Göteborg Wind Orchestra ingår i uppräkningen. 246 tkr täcks av förvaltningens indexuppräkning av budgeten för kulturstöd. Övriga 44 tkr kommer behöva belasta den befintliga kulturstödsbudgeten för andra stödformer. Förändringar inom respektive konstområde sker inom kulturstödsbudgetens ram. Två förändringar påverkar fördelningen av medel mellan stödformerna: o 187 tkr flyttas över från projektstöd till verksamhetsstöd för att kunna bevilja Big Wind ett verksamhetsstöd om 240 tkr. Mellanskillnaden täcks av omfördelningar inom musik- och teaterområdena. o 36 tkr flyttas från Stöd till interkulturella projekt till verksamhetsstöd för att stärka Konstepidemins och VSA:s verksamheter. I praktiken innebär en statisk budget att stödet urholkas eftersom kostnader för hyror och löner ökar. Barnperspektivet Enligt riktlinjerna är barn och unga en prioriterad målgrupp. Många organisationer inom det fria kulturlivet riktar sig till barn och unga. Av besöken till de fria scenkonstgrupperna utgör t.ex. ca 60 % en ung publik. Verksamheter riktade till barn och unga finns inom flera konstområden som film, konst och musik m.m. Förskola, skola och gymnasium är de viktigaste kanalerna för att möten mellan unga och kulturutövare ska kunna äga rum. Tillgången till kultur är därför beroende av vilka förutsättningar och vilket engagemang som finns i stadsdelarna. Organisationerna med verksamhetsstöd som riktar sig till barn och unga har olika profil och inriktningar. En del producerar ett utbud för barn, andra arbetar mera med delaktighet och kultur av och med barn. Båda delarna är viktiga och förutsätter en professionell utövning i grunden. Jämställdhetsperspektivet Könsfördelningen bland utövare ser olika ut inom olika konstformer, vilket beaktas i bedömningen. Riktlinjerna för verksamhetsstöd bidrar till att stärka underrepresenterade grupper eller konstformer i kulturlivet. Många organisationer har även statligt stöd som årligen följs upp med nyckeltal som rör genus i uppföljningar, vilket förvaltningen tar del av. En tydlig trend på senare år att jämställdhetsfrågor belyses och gestaltas konstnärligt inom alla konstformer. Göteborgs Stad Kultur, tjänsteutlåtande 2(8)

3 Mångfaldsperspektivet Syftet med kulturstödet är att vidga utbudet i Göteborg och främja ett brett och professionellt kulturliv av hög konstnärlig kvalitet. I bedömningen av en ansökan ingår därför att beakta på vilket sätt en verksamhet eller ett projekt vidgar ett befintligt utbud. Några organisationer som erhåller verksamhetsstöd arbetar specifikt med frågor som vidgar mångfalden och respekten för de mänskliga rättigheterna. Många organisationer arbetar också inkluderande med interkulturell dialog utifrån tematik, med delaktighet av underrepresenterade grupper och utifrån ett socialt engagemang. Det finns en rörlighet även inom organisationerna och nya organisationer har tillkommit. Utvecklingsområden är fortfarande att öka mångfalden avseende olika kulturella bakgrunder och av den geografiska spridningen i staden. Innerstad och ytterstad har inte samma tillgång till det kulturutbud som staden stödjer. Miljöperspektivet Organisationerna inom det fria kulturlivet arbetar med små resurser och är därför vana att återanvända och dela resurser. En konst- och/eller kulturupplevelse belastar i allmänhet inte miljön utan kan betraktas som en icke-materiell resurs som kan delas av många. Omvärldsperspektivet Andra kommuner stödjer också sina lokala kulturaktörer. Den kommunala medfinansieringen är en förutsättning för att kunna få regionala och statliga stöd till det lokala kulturlivet. Verksamhetsstöd med kontinuitet ökar även förutsättningarna att kunna ta del av EU-stöd och t.ex. nordiska stöd. Många organisationer är inte endast lokalt verksamma utan turnerar eller samverkar på andra sätt i nätverk som är öppna för omvärlden ur ett regionalt, nationellt eller internationellt perspektiv. I de sammanhangen representerar de staden och bidrar till att marknadsföra den. På flera sätt bidrar kulturlivet till att Göteborg är öppet för världen. Kulturperspektivet Göteborgs Stads kulturprogram uppfattas som ett föredömligt program med sin inriktning inom konstpolitik, kulturpolitik och kulturplanering. Programmet vittnar om en hållning som stödjer konstens fria ställning och som vill värna hållbara villkor för utövande professionella konstnärer. Många verksamma i kulturlivet ser fram emot stadens fortsatta arbete med kulturprogrammet. Organisationerna med verksamhetsstöd bidrar på olika sätt med styrkor som lyfts fram i stadens kulturprogram. De flesta arbetar med konstnärlig produktion. Verksamhetsstödet är en mycket viktig stödform för att värna de konstpolitiska aspekterna i kulturprogrammet. Många verksamheter är dessutom kulturpolitiskt angelägna utifrån sitt målgruppsarbete eller sin inriktning tematiskt eller utifrån att de värnar en del av vårt kulturarv. Många bidrar till stadens kulturplanering, dels genom att arrangemang äger rum i det offentliga rummet, dels genom att staden ger plats till konsten och konstutövningen. Såväl konst, kulturarv och kreativa näringar utgör delar av en stads identitet. Göteborgs Stad Kultur, tjänsteutlåtande 3(8)

4 Bilagor: 1. Riktlinjer för kulturstöd, villkor och bestämmelser för verksamhetsstöd 2. Förslag till fördelning av verksamhetsstöd Översikt över förslag för teater, dans, musik, litteratur, konst, film, interkulturell dialog och kulturarv 4. Uppdrag för Angereds Teater Uppdrag för Folkets Hus och Parker för verksamhet vid Bio Roy Uppdrag för Emigranternas Hus Uppdrag för Röda Sten Konsthall Uppdrag för Göteborgs Internationella Konstbiennal Uppdrag för Barnteaterakademin på Angereds Teater Göteborgs Stad Kultur, tjänsteutlåtande 4(8)

5 Ärendet Kulturnämnden har i uppdrag att stödja det fria kulturlivet. Syftet med kulturnämndens stödformer är att stödja ett kulturliv i staden som är konstnärligt och kulturpolitiskt angeläget. En gång om året beslutar kulturnämnden om fördelning av verksamhetsstöd för det kommande året. Kulturnämndens riktlinjer för verksamhetsstöd framgår av bilaga 1. En sammanställning av sökande organisationer, sökt belopp och förvaltningens förslag till beslut framgår av bilaga 2. En fördjupning per konstområde/verksamhetsområde och motiveringar till förvaltningens förslag framgår av bilaga 3. Bakgrund Verksamhetsstödet riktar sig till kontinuerligt verksamma organisationer i det fria kulturlivet som producerar och/eller arrangerar ett konstnärligt utbud med hög kvalitet, är en kulturpolitiskt angelägen verksamhet eller utgör ett viktigt resurscentrum för en konstform. Organisationerna är på olika sätt mycket betydelsefulla för Göteborgs kulturliv och dess infrastruktur. De utgör förutsättningar för att det ska finnas ett brett och nyskapande utbud av teater, dans, musik, konst, film och litteratur att tillgå i staden. Även stadens kulturarv berikas liksom förutsättningarna för mänskliga rättigheter och interreligiös dialog. Majoriteten av verksamheterna bedrivs i lokaler som är publika och offentligt tillgängliga. En växande publik på över en miljon besökare per år (i publika lokaler, uppsökande samt i det offentliga rummet) noteras av organisationerna som får kommunalt verksamhetsstöd. Ärendets beredning Utgångspunkter för förvaltningens förslag till fördelning av stöd är kulturnämndens riktlinjer för verksamhetsstöd, Göteborgs Stads kulturprogram, stadens budget samt förslag till kulturnämndens budget för Förvaltningens förslag grundas på inkomna ansökningshandlingar, redovisningar av verksamheter från föregående år, årsredovisningar, kopior på redovisningar och ansökningar till Kulturrådet samt en kvalitativ bedömning av föreningarnas och organisationernas verksamheter. Många av föreningarna har besökts av förvaltningen under det gångna året. Förslag till stödnivå görs utifrån bedömningen av den genomförda och redovisade verksamheten, utifrån ambitionsnivån i ansökan för det kommande året, samt i relation till nämndens budget för kulturstöd. Antal ansökningar och ansökningsbelopp Totalt ansöker 79 organisationer om verksamhetsstöd inför 2016, varav nio är nya sökande. Det totala ansökningsbeloppet uppgår till kr. Inför 2016 föreslår förvaltningen att tkr fördelas i verksamhetsstöd till 71 organisationer. Medel reserveras för Göteborg Wind Orchestra vars ansökan föreslås bordläggas. Förvaltningen föreslår att två av nio nya sökande organisationer beviljas stöd och att sju ansökningar avslås och istället hänvisas till stödformen projektstöd, i de fall det är relevant. Göteborgs Stad Kultur, tjänsteutlåtande 5(8)

6 Antalet inkomna ansökningar är begränsat på så sätt att nya organisationer söker i samråd med förvaltningen. En övervägande majoritet av ansökningarna om kulturstöd inkommer till förvaltningen i form av projektstöd. När en organisation beviljats projektstöd återkommande och bedöms ha en kontinuerlig och väsentlig verksamhet som vidgar kulturlivet, kan verksamhetsstöd vara en relevant stödform. Måluppfyllelse I samband med ansökan om stöd för kommande år redovisas beviljat stöd för föregående år. Förvaltningen bedömer att organisationerna som föreslås verksamhetsstöd bedriver de mest konstnärligt intressanta och/eller angelägna och kontinuerliga verksamheterna i Göteborg. Organisationerna har kulturpolitiskt angelägna verksamheter eller utgör viktiga resurscentra för ett konstområde, vilket är i enlighet med beslutade riktlinjer. Enligt nämndens riktlinjer finns fyra prioriterade områden. Den sammantagna bedömningen är att majoriteten arbetar med verksamheter som är konstnärligt nyskapande ur olika aspekter. Den största barn- och ungdomspubliken nås av de fria teatergrupperna, men ung publik tar även i hög grad del av utbuden inom musik, film, dans, konst och litteratur. Medvetenheten om att den mångfald som finns i samhället i stort även ska avspeglas bland producenter, arrangörer och publik är stor och man arbetar i olika utsträckning med normkritik, interkulturell dialog och tillgänglighet. Organisationerna breddar utbudet på olika sätt och sammantaget finns ett varierat utbud och en mångfald. Sammantaget når många mindre organisationer en bred och mångfacetterad publik. Treåriga stöd Inför 2010 beslutade kulturnämnden för första gången om att införa treåriga stöd, med årlig uppräkning av stödet. Syftet med de treåriga stöden är att ge bättre framförhållning och underlätta för organisationer att planera långsiktigt, utan att det blir en merkostnad för kulturnämnden. Det minskar också administrationen för den sökande och för förvaltningen. Beslutet gäller under förutsättning att staden inte drabbas av s.k. force majeure och att verksamheten inte ändrar inriktning. Organisationer med treåriga stöd redovisar sin verksamhet årligen på samma sätt som andra och presenterar sina planer för det kommande året. I förvaltningens förslag till fördelning 2016 får organisationer med treåriga stöd uppräkning med 1 %. För sju organisationer löper det treåriga stödet ut Inför 2016 föreslår förvaltningen att 4 organisationer beviljas nya treåriga stöd vilket ger 23 organisationer med treåriga stöd, inklusive Göteborg Wind Orchestra vars ansökan föreslås bordläggas. Organisationer med särskilda uppdrag Fem av organisationerna med verksamhetsstöd har särskilda uppdrag från kulturnämnden. Det är Angereds Teater, Folkets Hus och Parker/Bio Roy, Röda Sten Konsthall, Emigranternas Hus samt Göteborg Wind Orchestra. Angereds Teater har även i uppdrag att driva Barnteaterakademin. Röda Sten Konsthall har även i uppdrag att driva Göteborgs internationella konstbiennal. Göteborgs Stad Kultur, tjänsteutlåtande 6(8)

7 Organisationerna med uppdrag från kulturnämnden upplever generellt uppdraget som en positiv styrning. Det är vägledande och bekräftande för verksamheten som utförs samt ger organisationen tyngd i relationen till andra institutioner eller myndigheter. Uppdragen följs upp i särskilda ärenden till kulturnämnden. Uppdraget till Röda Sten Konsthall löpte ut 2014 men följs upp först i höst. Uppdraget till Göteborg Wind Orchestra löper ut 2015 och följs upp på kulturnämndens sammanträde i november. Andra stödgivare Av de 71 organisationerna som föreslås verksamhetsstöd inför 2016 är det 25 som även har regionalt stöd. Västra Götalandsregionens kulturnämnd beviljar generellt sett inte verksamhetsstöd till producerande konstnärliga verksamheter inom scenkonst. Det innebär att t.ex. fria teatergrupper är mera ekonomiskt sårbara i Göteborg än vad de är inom Region Skåne eller Stockholms Läns Landsting. Det kommunala stödet är oftast en förutsättning för att andra stöd beviljas. Drygt 19 mnkr tillfördes Göteborg 2015 i form av statligt stöd till 43 organisationer. Drygt 18 mnkr tillförs i form av regionala kulturstöd. Det kommunala stödet fungerar som hävstång för drygt 38 mnkr i externt stöd. Några organisationer har beviljats stöd från Allmänna Arvsfonden eller Svenska Postkodlotteriet. Det handlar oftast om treårigt stöd för en specifik del av verksamheten. Några organisationer har ansökt om EU-stöd till sin verksamhet. Förvaltningen ser ett behov av att kunna stödja organisationer i arbetet att skaffa fler externa finansiärer. Det kommunala stödet utgör redan en delfinansiering som i större utsträckning skulle kunna användas som hävstångseffekt för att få mer EU-medel till kulturlivet i Göteborg. Totalt publikantal 2014 De organisationerna som beviljades verksamhetsstöd 2014 samt nya sökande som förslås få stöd 2016, redovisar sammantaget att de nått personer med sina arrangemang förra året. Av dem var ca barn och unga. Det är en ökning med totalt personer jämfört med föregående år, men en minskning när det gäller barn och unga. Verksamhetsstöd i relation till andra stödformer Verksamhetsstödet utgör den viktigaste stödformen till det fria kulturlivet. Organisationerna med verksamhetsstöd utgör en bas både för verksamheter och gästande projekt. Stödet ger möjlighet att utveckla professionalitet och kontinuitet som krävs för att driva en offentligt tillgänglig kulturverksamhet. De rörligare projektstöden är oumbärliga för att nya aktörer och idéer ska kunna få stöd och för att producenter och arrangörer som arbetar med varierande kontinuitet ska kunna söka stöd när de arbetar med egna projekt. Göteborgs Stad Kultur, tjänsteutlåtande 7(8)

8 Prel budget för projektstöd 2016 i tkr Stödform Budget Ca söktryck Beviljandegrad i % Projektstöd Projektstöd Pronto Interkulturella Projekt Projektstöd Film Summa snitt 16 % Förvaltningens förslag omfattar verksamhetsstöd om tkr. Projektstöd omfattar ca tkr. Därutöver finns stödformerna En snabb slant, Kulturstipendier, Författarstipendier, Göteborgs Stads Litteraturpris, Ateljéstöd samt Hyressubvention för Stora Teatern. Förvaltningens allmänna reflektioner kring stödet till det fria kulturlivet Många små organisationer spelar sammantaget en stor roll för kulturlivets och samhällets utveckling. Effekterna av en verksamhet är svåra att följa upp på kort sikt, även effekter på längre sikt kräver forskning för att fånga. Synen på kulturstöd har dock förändrats från att fungera som bidrag till en hjälpsökande organisation till att fungera som investering i samhällsutveckling. Aktuell forskning och debatt visar att små kulturorganisationer spelar roll och generar större värden över tid. Kulturlivet växer och varje år är det flera sökande som önskar stabilare grund genom ett verksamhetsstöd från kulturnämnden. Det totala ansökningsbeloppet avspeglar också de behov som finns för att kunna utnyttja organisationernas hela kapacitet. Generellt för det fria kulturlivet är att man i första hand avlönar det konstnärliga innehållet och undviker att bygga en organisation med höga fasta kostnader. Det blir på så sätt stor konstnärlig utväxling på de stöd som ges. Inför 2016 är det andra året sedan sex år som inte hela kulturstödsbudgeten indexuppräknas. Indexuppräkningen är väsentlig för att motverka urholkning av stöden eftersom kostnader för hyror och löner ökar. Förvaltningen uppmärksammas återkommande om att hyror marknadsanpassas utan att föreningarna har möjlighet att följa med i kostnadsutvecklingen. Indexuppräkningen har också varit en förutsättning för att kunna övergå till e-tjänster samt för att kunna låta det fria kulturlivet medverka i Tillgänglighetsdatabasen. I förslaget till handlingsplaner för Göteborgs Stads kulturprogram finns idéer, som om de genomförs, kan stärka det fria kulturlivets möjligheter att vara verksamt och kan bidra till att de strategiska framtidsfrågor som programmet pekar ut förverkligas. Organisationer i det fria kulturlivet hävdar t.ex. konstens integritet, oberoende och egenvärde, de kan främja delaktighet, interkulturell dialog och människors lust och motivation att ta del av och utöva kultur samt skapa en attraktiv livsmiljö i staden. GÖTEBORGS STADS KULTURFÖRVALTNING Anna Rosengren förvaltningsdirektör Jonna Ulin avdelningschef Göteborgs Stad Kultur, tjänsteutlåtande 8(8)

9 BILAGA 1 Riktlinjer för kulturstöd från Göteborgs Stads kulturnämnd Kulturstödet syftar till att berika ett kulturliv av hög kvalitet för hela Göteborg. Kulturstödet ska riktas till huvudsakligen publika verksamheter i Göteborg som bedöms vara av konstnärlig och kulturpolitisk betydelse. Stöd ska fördelas så att det sammantagna utbudet bidrar till - förnyelse av konstnärliga uttryck och/eller produktionsformer - ett rikt utbud för barn och ungdom - kulturell mångfald - att nå nya publikgrupper Stöd från Göteborgs kulturnämnd fördelas i flera former; verksamhetsstöd, projektstöd ateljéstöd och kulturstipendier. Vem kan söka? Verksamhetsstöd eller projektstöd kräver en juridisk person/organisation som huvudman. Det kan vara en ideell eller ekonomisk förening, stiftelse, enskild firma eller bolag. Offentligt finansierade institutioner, förvaltningar eller bolag kan ej beviljas stöd. För vad kan man söka? Stöd beviljas till framför allt publika konstnärliga och kulturella verksamheter och projekt som äger rum i Göteborg. Det innebär att aktiviteter som huvudsakligen definieras som utgivning av medier (film, böcker, tidskrifter, fonogram, hemsidor) och har en vidare spridning, inte beviljas stöd, såvida inte projektet har ett tydligt konstnärligt innehåll och en stark lokal förankring. Hur söker man? Ansökan om stöd sker skriftligt och på särskild blankett och ska vara inkommen till förvaltningen inom angiven tid. Ansökningar om verksamhetsstöd och projektstöd ska tydligt beskriva innehåll och beräknade kostnader och intäkter. En rimlig egen- och intäktsfinansiering bör eftersträvas. Medfinansiering bör sökas i största möjliga utsträckning.

10 Villkor för verksamhetsstöd - Verksamhetsstöd ges till kontinuerlig, konstnärlig verksamhet i Göteborg som bedöms vara av hög kvalitet och angelägen för sina målgrupper. Stöd lämnas endast till professionella utövare, det vill säga person/grupp som genomgått konstnärlig högskoleutbildning, annan konstnärlig yrkesutbildning eller bedriver en dokumenterad konstnärlig yrkesverksamhet. - Verksamhetsstöd kan också ges till kulturverksamheter som bedöms vara särskilt kulturpolitiskt värdefulla för Göteborgs stad. - Verksamhetsstöd kan riktas till verksamheter som utgör resurscentrum för ett konstområde. - Verksamhetsstöd avser verksamhet som normalt sträcker sig över helt kalenderår. - Verksamhetsstöd kan beviljas för ett år, alternativt för tre år. Treåriga stöd indexuppräknas och kan förknippas med ett uppdrag från kulturnämnden. - Årlig redovisning av verksamheten är en förutsättning för fortsatt stöd samt utbetalning av redan beviljat stöd. - Beviljat verksamhetsstöd innebär ingen garanti för fortsatt stöd. Stödet prövas årligen eller vart tredje år. Bedömningen sker i konkurrens med andra sökande och avser främst konstnärlig nivå och utveckling, ekonomisk och verksamhetsmässig utveckling samt kulturpolitisk angelägenhet när det gäller det totala utbudet i staden. Beslutade av kulturnämnden , reviderad senast

11 Verksamhetsstöd 2016, Dnr 1439/15 BILAGA 2 FRIA KULTURLIVET TEATER 17 Sökande Sökt 2016 Förslag 2016 Beslut 2015 VGR 2015 Staten 2015 Staten 2016 ADAs musikaliska teater (Larssons och Adas Teater) Aftonstjärnans Kulturförening Angereds Teater, Uppdrag, år 2 av Barnteaterakademin (Angereds Teater), Uppdrag, år 3 av Cinnober Teaterförening Dockteater Sesam GEST (The Gothenburg English Studio Theatre), år 2 av Göteborgs Dramatiska Teater Masthuggsteatern, år 1 av Skogen, år 3 av Teater Jaguar, år 2 av Teater Kurage Teater Tamauer, år 3 av Teater Trixter (Kulturföreningen Trixter Produktion), år 3 av Teater UNO Ny Big Wind ny Allikateatern Summa teater:

12 DANS 12 Sökande Sökt 2016 Förslag 2016 Beslut 2015 VGR 2015 Staten 2015 Staten :e Våningen (Dance Across Borders) Art of Spectra Atalante, år 3 av Dansbyrån Danskompaniet SPINN (Producentbyrån) E=mc2 Danskonst (Centrum för Ögonblickets Konst) Embla Dans & Teater Eva Ingemarsson Dansproduktion (Atalante) Jeanette Langert AB Olof Persson Projects (Äckligt Kulturella Personers Sällskap) Satellit Scenkonst Ny Varia (Larsdotter Förening) Summa dans:

13 MUSIK 18 Sökande Sökt 2016 Förslag 2016 Beslut 2015 VGR 2015 Staten 2015 Staten 2016 Brötz Clandestino Institut, år 3 av Föreningen Folkmusikcaféet Geiger GAS-Festivalen (Göteborg Art Sounds) Göteborg Baroque Göteborg Wind Orchestra (Stift. Göteborgsmusiken), Uppdrag, år 3 av * Göteborgs Internationella Orgelakademi Göteborgs Kammarmusikförening. år 3 av Jazzföreningen Nefertiti Kulturföreningen Bunkern Kulturhuset Oceanen Levande Musik Musikens Hus Sällskapet Visans Vänner, år 1 av *Medel reserveras för 2016 Nya GAC (Göteborg Artist Center) Markatta (Hjärtpuls ek. för.) Planeta (Musikens Hus) Summa musik:

14 KONST 15 Sökande Sökt 2016 Förslag 2016 Beslut 2015 VGR 2015 Staten 2015 Staten 2016 Föreningen Galleri A Galleri Galleri Box Göteborgs Konstförening Göteborgs Konstnärsklubb Konstepidemin, år 1 av Konstnärernas Kollektivverkstad Lerverk Röda Sten Konsthall, Uppdrag, år 2 av Röda Sten Konsthall/GIBCA, Uppdrag, år 2 av * * *avser genomförandeår Sintra konsthantverksgrupp Stiftelsen Paletten VSA Sverige Nya ICIA projektstöd Svilova projektstöd Summa konst: FILM 7 Sökande Sökt 2016 Förslag 2016 Beslut 2015 VGR 2015 Staten 2015 Staten 2016 Antirasistiska Filmdagar (Riksföreningen Filmcentrum) Bio Roy / Framtidens Mötesplats, Uppdrag, år 2 av Doc Lounge Filmbryggan Folkets Bio (inkl. Angereds bio), år 1 av Göteborg Film Festival, år 1 av Internationella Exilfilmfestivalen (Föreningen Bildverksta'n) Summa film:

15 LITTERATUR 3 Sökande Sökt 2016 Förslag 2016 Beslut 2015 VGR 2015 Staten 2015 Staten 2016 Forum för poesi och prosa (Författarcentrum Väst), år 3 av Göteborgs Litteraturhus Göteborgs Poesifestival Summa litteratur: INTERKULTUR/ KULTURARV/ANNAT 7 Sökande Sökt 2016 Förslag 2016 Beslut 2015 VGR 2015 Staten 2015 Staten 2016 Alfons Åbergs Kulturhus i Gbg AB Emigranternas Hus, Uppdrag Göteborgs Interreligiösa Råd HAM-SAM / Hammarkullekarnevalen, år 3 av Stiftelsen Göteborgs Maritima Centrum West Pride, år 2 av Ny Stiftelsen Aeroseum Summa Interkulturell dialog/kulturarv/annat: FÖRSLAG TOTALT VERKSAMHETSSTÖD

16 Totalt 79 ansökningar Varav 9 NYA SÖKANDE Sökt 2016 Förslag 2016 Teater Allikateatern Teater Big Wind Dans Varia (Larsdotter Förening) Musik GAC (Göteborg Artist Center) Musik Planeta Musik Markatta (Hjärtpuls ek. för.) Konst ICIA Konst Svilova Kulturarv Stiftelsen Aeroseum Summa nya sökande JÄVSANMÄLNINGAR Anna Berg har anmält jäv i relation till Masthuggsteatern, Teater Kurage och Barnteaterakademin. Kerste Broberg har handlagt dessa ärenden. Eliana Ivarsdotter Haddad har anmält jäv i relation till Konstnärernas Kolletivverkstad. Kerste Broberg har handlagt ärendet. Ulf Sigvardson har anmält jäv i relation till Göteborgs Internationella Filmfestival. Kerste Broberg har handlagt ärendet. Chinaski Nymark har anmält jäv i relation till Markatta (Hjärtpuls ek. för.). Anna Berg har handlagt ärendet. Myriam Mazzoni har anmält jäv i relation till Dansbyrån. Anna Berg och Kerste Broberg har handlagt ärendet.

17 BILAGA 3 Handläggare Anna Berg, tel Anna Berg anmäler jäv i hanteringen av Barnteaterakademin, Masthuggsteatern och Teater Kurage. Kerste Broberg bereder ansökningarna. Verksamhetsstöd för Teater 2016 Förslag till beslut Förvaltningen föreslår 1. att sökande organisationer beviljas verksamhetsstöd enligt nedanstående tabell 2. att Masthuggsteatern beviljas treårigt verksamhetsstöd 3. att ansökan från Allikateatern avslås med hänvisning till projektstöd. Teater Förslag Jämf med 2015 ADAs musikaliska teater Aftonstjärnans Kulturförening oförändrat Angereds Teater, Uppdrag, År 2 av Barnteaterakademin, Uppdrag, År 3 av Cinnober Teater Dockteater Sesam GEST (The Goth. English Studio Th.), År 2 av Göteborgs Dramatiska Teater oförändrat Masthuggsteatern, År 1 av Skogen, År 3 av Teater Jaguar, År 2 av Teater Kurage oförändrat Teater Tamauer, År 3 av Teater Trixter, År 3 av Teater UNO oförändrat Ny Big Wind ny Övriga sökande Allikateatern hänvisas till projektstöd SUMMA (64)

18 Områdesöversikt/utblick 2015 erhöll 15 organisationer inom teater verksamhetsstöd. 13 av dem är producerande teatrar, de flesta inrättade som ensembler och några mer som produktionsbolag. Sammantaget ger de ett professionellt och brett teaterutbud med olika konstnärliga uttryck. Föreställningar ges på svenska och engelska, för barn, ungdomar och vuxna. Därutöver stöds Barnteaterakademin, som arbetar på uppdrag av nämnden och Teater Aftonstjärnan, som är ett kulturhus med gästspelsscen. Göteborg har 13 publika teaterscener som stöds med verksamhetsstöd. De allra flesta ligger samlade längs Teaterstråket som sträcker sig från Stora Teatern till Chapmans Torg. Scener utanför centrum som Angereds Teater och Teater Aftonstjärnan på Lindholmen bidrar till den geografiska spridningen, likaså ADAs musikaliska teater på Konstepidemin. Genom projektstöd uppmuntras fler, t.ex. Pelikanteatern i Kungsladugård, Amandas Teater i Nordostpassagen samt paviljongscenen på Konstepidemin, där Big Wind återkommande ger sina föreställningar. Verksamheternas fasta scener ger även andra grupper möjligheter till gästspel och repetitionslokal. De bidrar till stadens kulturella infrastruktur och utgör mötesplatser och plattformar för konstnärlig produktion. All verksamhet äger inte rum på den egna scenen. Några grupper spelar även uppsökande och någon arbetar konceptuellt och tar nya scenrum i anspråk utanför de traditionella. Internationella samarbeten bidrar till förnyelse och utveckling. Skogen, Cinnober och GEST är exempel på grupper som till betydande del bygger sin verksamhet på internationella samarbeten och utbyten. Dockteater Sesam är en ofta inbjuden aktör i internationella sammanhang och Angereds Teater har ett aktivt internationellt nätverk. Stora Teaterns uppbyggnad av Kulturpunkten har gagnat scenkonsten som har fått en mer tillgänglig och digitaliserad biljettförsäljning. Alla grupper vittnar om en tuff ekonomisk tillvaro med för korta anställningsperioder i relation till nedlagt arbete. Den konstnärliga ledningen avlönar i första hand anställda inom produktionerna och i sista hand sig själva. Många har en orimlig arbetsbörda för att få verksamheten att fungera. Barn- och ungdomsperspektivet Göteborgs Stad är helt beroende av de fria gruppernas produktion av scenkonst för att uppnå ambitionen om att alla barn och ungdomar ska få en scenkonstupplevelse per år. Enligt Mål- och inriktningsdokumentet för kulturnämndens budget 2016 anges att alla elever i grundskolan ska erbjudas minst ett scenkonstbesök per år. Flera av de fria grupperna är aktiva i styrgruppen för Barnteaterakademin och bidrar med tid, kompetens och engagemang i det gemensamma arbetet att uppmuntra utvecklingen av ny dramatik för barn och unga. Barnteaterakademin är också ett viktigt forum för kontakten mellan teaterproducenterna i Göteborg och skolan som mottagande institution. Av statistiken från 2014 från grupperna med verksamhetsstöd framgår att en mycket stor del av publiken kontinuerligt utgörs av barn och unga. En ny aktör med stor 2(64)

19 barnpublik, Big Wind, föreslås komma in i verksamhetsstödet, men även utan dem har andelen barn och unga legat på % de senaste åren. Big Winds publik för barn och unga har fördelats lika mellan teater och dans enligt förvaltningens uppskattning. Många teatergrupper vittnar om att det har blivit svårare att nå ut till skolorna. Antingen detta beror på förändringar i skolans läroplan, ändrade strukturer inom våra olika stadsdelar eller på att det finns ett allt större kulturfält att konkurrera med, så menar många teatrar att försäljningen av skolföreställningar idag kräver mer administrativt arbete än tidigare. Jämställdhets- och mångfaldsperspektivet Många grupper arbetar genusmedvetet och normkritiskt i sina föreställningar. I ansökningarna om statligt stöd berättar de om fördelningen inom sin organisation. Enligt förvaltningens uppskattning är grupperna relativt jämställda avseende konstnärlig ledning. Sju grupper drivs av ett kollektiv där man gemensamt fattar beslut. Teatern som konstform i Sverige vilar på en lång västerländsk tradition, är lokalt förankrad och har en relativt stor publik. De fria teatergrupperna är därför inte lika mobila eller internationellt verksamma som inom flera andra konstformer. Men de interkulturella och internationella influenserna i teaterlivet finns. GESTs inriktning är internationell eftersom de erbjuder brittisk teater, Angereds Teater arbetar interkulturellt i flera föreställningar, Skogen och Cinnober arbetar internationellt i nästan allt de gör. Skogen är den grupp som kommit längst i ett samarbete som kan generera EU-stöd. En ansökan ligger inne för behandling just nu. Dockteater Sesam har genom sin konstform och sitt kontaktnät referenser till östeuropeiska och utomeuropeiska traditioner. Vad gäller mångfald ur andra perspektiv så finns representation av exempelvis olika etnisk bakgrund och olika åldrar, även om representationen inte ger en sann bild av Göteborg i stort. Här har de olika grupperna arbetat på olika sätt och även om det finns mer att göra, så märks en väckt medvetenhet om representationsfrågan. Förvaltningen inventerar det fria kulturlivets lokaler ur tillgänglighetssynpunkt, för att lägga in informationen i Tillgänglighetsdatabasen. Inventeringen kommer att ge mera kunskap om vilka hinder som är lätta att avhjälpa. Någon scen är helt tillgänglig och andra är det delvis. Mycket arbete återstår och även om inte alla hinder kan avhjälpas så är det ett framsteg att det finns tydlig information inför ett besök. Flera söker stöd för tillgänglighetsanpassning inom och utanför verksamhetsstödet. Att de fria grupperna är flexibla och rörliga och även spelar uppsökande innebär att arrangemang kan skräddarsys som passar specifika målgrupper vilket stärker en mångfald och ökar tillgängligheten i sig. Omvärldsperspektivet De fria teatergrupperna i Stockholm och Malmö har möjlighet att söka stöd från Stockholms Läns Landsting respektive Region Skåne. I Göteborg är det få fria 3(64)

20 grupper inom teater som har stöd från Västra Götalandsregionen. Ekonomin för grupperna vilar således på kommunala och statliga stöd och intrycket förvaltningen har är att Göteborgsgrupperna har det relativt tufft. Kulturrådet hävdar ibland i dialoger med de fria teatergrupperna att staden behöver ta ett större ansvar och höja de kommunala stöden. Förvaltningen har mött uppskattande ord om kombinationen av långsiktiga och kortsiktiga stöd som vi har i Göteborg. Göteborgs Stads kulturprogram är också uppskattat eftersom det är betydelsefullt för konstnärligt verksamma att konstens egenvärde bekräftas och lyfts fram. Sammantagen statistik från 2014 De fria teatergrupper som föreslås verksamhetsstöd spelade ca föreställningar för omkring personer förra året. Av dem var drygt barn och ungdomar. Jämfört med 2013 har den sammantagna publiken inom ramen för verksamhetsstöd ökat med personer. Utöver de egenproducerade föreställningarna gavs omkring 330 gästspel på scenerna som har verksamhetsstöd inom teater. 4(64)

21 Motiveringar per organisation: ADAs musikaliska teater Förslag kr ADAs musikaliska teater (tidigare Larssons & ADAs teater) är en liten kärnfull verksamhet. Föreställningarna ges på den egna intima ateljéscenen på Konstepidemin samt på turné. De har en direkthet i tilltalet som uppskattas av många. Flera porträtterande musikdramatiska föreställningar har getts, såväl äldre dramatiska texter som egenproducerade pjäser som arbetas fram under längre tid, ofta i tätt samarbete med musiker. De senaste åren har ADAs musikaliska teater bedrivit det konstnärligt viktiga Barnhemsbarnprojektet, ett självbiografiskt arbete delvis kopplat till den statliga Vanvårdsutredningen. Gemensamt för ADAs föreställningar är att de vill berätta om en dokumentär verklighet genom poetisk gestaltning och ge röst åt de tysta eller tystade berättelserna. Ofta står kvinnors livsöden i fokus och ett återkommande tema är övergivenhet och kvinnors dubbla utsatthet. Verksamheten berikar teaterutbudet i Göteborg och är tillgänglig genom sitt enkla och rörliga format. Gestaltningen arbetas fram genom devising och europeisk laboratorieteaterteknik. ADAs bidrar också i branschen med kompetensutveckling, workshops och en mängd andra arrangemang, ofta i samarbete med större kulturinstitutioner. Förvaltningen bedömer ADAs arbete som angeläget och ser positivt på verksamhetens samarbeten med andra aktörer. Förvaltningen föreslår fortsatt verksamhetsstöd inför Aftonstjärnans Kulturförening oförändrat Förslag kr Aftonstjärnans Kulturförening (Teater Aftonstjärnan) är ett kulturhus och en gästspelsscen med ett unikt läge på Lindholmen. Scenen har en lång historia präglad bl.a. av Kent Anderssons revyer, är kulturminnesmärkt och renoverades varsamt och tillgänglighetsanpassades nyligen. Den är även utrustad med digital projektor för visning av rörlig bild och används varje vecka som biograf. Byggnaden används idag som kulturhus med gästspelsscen, biograf och samlingslokaler för det lokala föreningslivet och skulle kunna användas mer med större resurser. Ett flertal projekt som beviljats Projektstöd av Göteborgs Stads kulturnämnd har förlagt sina premiärer till Aftonstjärnan. Förvaltningens bedömning är att Aftonstjärnans Kulturförening har en kulturhistoriskt intressant byggnad som bör bevaras och fyllas med brett och angeläget innehåll. Det geografiska läget på Lindholmen är en styrka för delaktigheten i kulturen i staden. Förvaltningen föreslår därför ett verksamhetsstöd för (64)

22 Angereds Teater Uppdrag, År 2 av Förslag kr Angereds Teater har ett uppdrag från kulturnämnden för sin ordinarie verksamhet och ett uppdrag för att driva Barnteaterakademin. De förnyar de konstnärliga uttrycken genom samarbeten med unga talanger samt med konstnärer från andra konstformer och från andra länder. Barn och ungdom är en viktig målgrupp. Teatern arbetar med en öppenhet och nyfikenhet på internationella och interkulturella frågor vilket påverkar repertoar och inriktning. Verksamheten bedöms som både konstnärligt och kulturpolitiskt angelägen, då de gör relevanta val av uppsättningar och är en viktig kulturarena i Göteborgs ytterstad. Angereds Teater har två scener - en i kulturhuset Blå Stället och en i anslutning till administration och möteslokaler på Andra stället, båda i Angereds centrum. Inför 2015 fick Angereds Teater såväl förnyat uppdrag som ett treårigt stöd, varav 2016 utgör år två. Angereds Teater planerar ambitiöst och med god förankring en ettårig förberedande skådespelarutbildning i samarbete med Angereds Folkhögskola och Högskolan för Scen och Musik i Göteborg och Västra Götalandsregionen. Barnteaterakademin Uppdrag, År 3 av Förslag kr Barnteaterakademin arbetar sedan 2005 på uppdrag av kulturnämnden och består av en projektledare samt en styrgrupp med representanter från institutioner och fria grupper som producerar barnteater i Göteborg och Västra Götaland. Huvudman för uppdraget är Angereds Teater. Barnteaterakademins uppdrag är att öka utbudet och kvalitén på barn- och ungdomsdramatiken, att vitalisera och stimulera debatt och diskussioner som fokuserar på barn- och ungdomsteater samt att utveckla samarbeten mellan institutioner, fria grupper, skola och andra kulturaktörer. Detta sker genom att Barnteaterakademin arbetar med manusutveckling, dramatiker-projekt och bjuder in till föreläsningar och samtal. Barnteaterakademin har även gett ut branschspecifika publikationer i form av dokumentationer, rapporter och antologier. Tioårsjubiléet firas på Andra Stället den 28 okt Sommaren 2016 arrangerar Barnteaterakademin Interplay Europe, en plats för möten och textutveckling för unga dramatiker och erfarna dramaturger från hela Europa. Veckan förläggs till Ljungskile Folkhögskola och har beviljats 250 tkr från VGR. Interplay Europe genomförs i samarbete med Svenska ASSITEJ, som även söker statliga och nordiska stöd. Tema blir Barndramatik. Förvaltningen noterar att Barnteaterakademin arbetar konstruktivt och utvecklande med sitt uppdrag, t.ex. genom att ingå i såväl nationella som internationella samarbeten. Sedan 2014 har Barnteaterakademin ett treårigt verksamhetsstöd, varav 2016 är år tre. 6(64)

23 Cinnober Teater kr Förslag kr Cinnober Teaterförening introducerar nordiska/europeiska nyskrivna pjäser där textens möte med musik och ljudbild ofta utforskas. Cinnober har utvecklat en egen nisch i Göteborg med en genreöverskridande scenkonst som arbetas fram under experimentella former. Teaterns nätverk är internationellt och nordiska samproduktioner återkommande. Cinnober drivs av en liten kärngrupp men organisationen växer i samband med större produktioner. De arrangerar regelbundet gästspel och upplåter scenen till andra professionella och semiprofessionella grupper. Från 2015 har det statliga verksamhetsstödet uteblivit, men de enskilda produktionerna stöttas med statliga projektstöd. Förvaltningen bedömer att Cinnobers inriktning vidgar det scenkonstnärliga utbudet i Göteborg. Samtidigt bedömer förvaltningen att teaterns produktioner är mycket kostsamma i relation till verksamhetens omfattning, ekonomi och lokala förankring. Förvaltningen uppfattar Cinnobers producentskap och prioriteringar som otydliga och föreslår därför en liten sänkning av verksamhetsstödet inför Dockteater Sesam kr Förslag kr Dockteater Sesams inriktning är scenkonst som innefattar flera dockteatertekniker och skuggspel såväl som skådespeleri, vilket gör verksamheten unik i sitt slag. Den huvudsakliga målgruppen är barn från förskola och uppåt, men föreställningar ges även för vuxna. Ofta hålls två premiärer per år, men fler föreställningar hålls levande i repertoaren, både på den egna scenen på Chapmans torg och på turné. Dockmakeri och att vara dockspelare är professioner i sig och konstformen gör att produktionerna tar tid och är kostsamma att ta fram. Dockteater Sesam arbetar såväl med klassiker som nyskrivna pjäser, alltid bearbetade eller dramatiserade med blandkonstformen i fokus. Teatern har mycket gott renommé inom sin genre Puppet såväl i Sverige som utomlands. Dockteater Sesam deltar kontinuerligt i internationella festivaler och teaterträffar. Förvaltningen bedömer att Dockteater Sesams verksamhet är unik och en stor tillgång i kulturutbudet för barn i Göteborg och föreslår inför 2016 fortsatt verksamhetsstöd. GEST (The Gothenburg English Studio Th.) År 2 av Förslag kr The Gothenburg English Studio Theatre (GEST) har etablerat sig som en unik och spännande scen för nyskriven engelsk dramatik på originalspråk. Det konstnärliga arbetet är högklassigt i gedigen brittisk teatertradition och de ämnen som gestaltas är utmanande för unga och vuxna. Sedan ett par år är de etablerade i en egen teaterlokal vid Chapmans Torg, vilket har möjliggjort tydligare samarbeten och internationella 7(64)

24 samproduktioner. Förutom föreställningar alltid med brittiska professionella skådespelare erbjuds publiksamtal, panelsamtal och dramaworkshops. Som engelskspråkig ensemble och scen breddar GEST utbudet av scenkonst i Göteborg på ett väsentligt sätt. De arbetar naturligt och konsekvent internationellt och har etablerade relationer till den lokala publiken. Under de senaste åren har GEST dessutom fått ett gott nationellt renommé, vilket har resulterat i ett flertal spelningar på turné i övriga Sverige. GESTs uttalade ambition är att som enda professionella engelskspråkiga teater i Sverige utgöra en direktlänk för den samtida engelska dramatiken till hjärtat av Göteborg. Från 2015 har The English Studio Theatre ett treårigt stöd, varav 2016 är år två. Göteborgs Dramatiska Teater oförändrat Förslag kr Göteborgs Dramatiska Teater (GDT) är verksam på egen scen vid Stigbergsliden. Utgångspunkt för gruppen är att gestalta och ge röst åt den socialt utsatta människan, ofta genom nyskriven svensk eller utländsk dramatik som inte spelats i Sverige tidigare. Inkännande och träffsäkert har de flera gånger lyckats konstnärligt väl i gestaltningen av utsatta personers liv eller samhällets strömningar och tendenser. De har nu pågående samarbete med en amerikansk dramatiker som skriver direkt för GDT. Gruppen drivs av fyra medlemmar, men har många ytterligare engagerade medlemmar som driver verksamheten framåt. Göteborgs Dramatiska Teater är en tillgänglighetsanpassad scen som också är en viktig gästspelsscen för turnerande föreställningar av mindre storlek. Teatern erhåller från 2015 även statligt stöd. Förvaltningen bedömer att Göteborgs Dramatiska Teaters har höga konstnärliga ambitioner när det gäller form och innehåll och föreslår därför inför 2016 ett fortsatt verksamhetsstöd. Masthuggsteatern År 1 av Förslag kr Masthuggsteaterns treåriga stöd löper ut i och med 2015 och förslås ett nytt treårigt stöd Masthuggsteatern är en stabil och etablerad verksamhet, som sedan många år presenterar högkvalitativa föreställningar för såväl barn som vuxna. Teatern drivs av 7 medlemmar, som gemensamt står för den konstnärliga ledningen. Flera frilansande medarbetare knyts på kortare eller längre basis till teaterns produktioner; teatern producerar vanligtvis två, ibland tre, nya produktioner per år och håller igång fler i sin repertoar. Under 2014 ansökte och beviljades Masthuggsteatern stöd från Allmänna arvsfonden för ett treårigt communityinspirerat projekt, Stafetten, som inkluderar barn och unga i det konstnärliga arbetet. Arbetet tillsammans med den första gruppen skolungdomar på Sandklevsskolan i Bergsjön tog sin början under våren 2015 och den första av stafettföreställningarna, Hem, har premiär i oktober. Ytterligare planerade premiärer 8(64)

25 under hösten är en pjäs för gymnasieungdomar och vuxna samt en barnföreställning för förskola. Föreställningarna spelas både på den egna scenen och uppsökande på skolor erhöll Masthuggsteatern ett treårigt stöd. Förvaltningen gör bedömningen att Masthuggsteatern konsekvent håller hög kvalitet på sina produktioner och återkommande prickar in aktuella och angelägna frågeställningar för såväl en ung som vuxen publik. Därtill är Masthuggsteatern en viktig och stabil arbetsgivare för frilansande scenkonstnärer, varför gruppen föreslås ett nytt treårigt verksamhetsstöd. Skogen År 3 av Förslag kr Skogen har etablerat sig som en vital produktionsplattform som arbetar experimentellt och utforskande. De kopplar ihop det lokala med det internationella och har en drivkraft att utveckla nya former för processer och för delaktighet i det konstnärliga arbetet. De vill också utveckla formerna för hur man delar scenen som resurs. Verksamheten bygger på täta, konstnärliga samarbeten med andra samt residens och på att man upplåter resurser till gäster. Varje år bjuds curatorer in för att arbeta och programlägga scenen med både scenkonst och samtal/seminarier i ett antal olika block. Skogen har ett eget sätt att skapa performativa allkonstverk där den enskilde besökaren upplever koncept, rum och sammanhang som är långt ifrån den traditionella formen för scen och salong. Verksamheten praktiserar fri prissättning, dvs det är upp till den enskilde betalande i publiken att själv avgöra sitt biljettpris. Produktionerna och arrangemangen är väl genomarbetade, tankeväckande och drabbande och tillför ett spännande och överraskande utbud till Göteborgs kulturliv. Inför 2014 beviljades Skogen ett treårigt verksamhetsstöd utgör år tre av dessa. Teater Jaguar År 2 av Förslag kr Teater Jaguar arbetar med teater för barn och ungdomar i alla åldrar, oftast på den egna scenen på Storgatan, men också till stor del på turné. Gruppen består av en liten sammansvetsad ensemble med hög konstnärlig trovärdighet. De arbetar ofta med nyskrivet material som tas fram och bearbetas utifrån erfarenhet av och kännedom om den tänkta målgruppen. Tilltalet är lyhört, gärna humoristiskt och ofta tankeväckande. Mötet med publiken är en viktig ingrediens i Jaguars spelstil, där improvisation och clownteknik har varit återkommande. Föreställningarna är mycket uppskattade och efterfrågade eftersom Teater Jaguar har ett starkt förtroendekapital hos sin publik, samtidigt som de gärna prövar nya uttryck och samarbeten. Inför 2015 erhöll Teater Jaguar ett treårigt verksamhetsstöd, varav 2016 är år två. 9(64)