Träffa årets finalister

Transkript

1 Arrangör 2018 Sverige Träffa årets finalister Final i region Huvudsponsor Officiell leverantör Mediapartner

2 Välkommen till Regionfinal Stora insatser förtjänar stora hyllningar. Därför startade vi för 32 år sedan det som i dag är en av världens mest prestigefyllda utmärkelser för entreprenörer: EY Entrepreneur Of The Year. De entreprenörer som har lyckats komma till final har skapat både tillväxt och historia genom nyskapande visioner, tydliga värderingar och socialt ansvar. Nu har det blivit dags att hylla dessa förebilder. Kriterierna gäller för samtliga priser: huvudpriset Entrepreneur Of The Year samt kategoripriserna Årets kvinnliga stjärnskott, Årets manliga stjärnskott och Bästa internationella tillväxt. Årets finalister har valts ut av en oberoende jury som har granskat entreprenörerna utifrån utmärkelsens sex kriterier: entreprenörsanda ekonomisk utveckling strategisk inriktning inverkan på omvärlden innovation personlig integritet och inflytande.

3 Anders Sjölinder L.E. Vegetables AB Anders Sjölinder är potatisodlaren bakom L.E. Vegetables Nordens modernaste potatispackeri. Redan som 15-åring försökte Anders övertala sin pappa att odla potatis i stället för spannmål hemma på familjegården. När Anders fick ta över gården 1990 drev han först lantbruket vid sidan av sitt ordinarie arbete tog han beslutet att satsa helhjärtat på potatis. Det blev startskottet för L.E. Vegetables. L.E. Vegetables packar och levererar potatis, främst till dagligvaruhandeln. Företaget var först i Europa med att packa potatis i plastpåse, något som i mångt och mycket förändrat konsumenternas syn på potatis. I början odlade Anders stor del av potatisen som L.E. Vegetables packade och sålde. I dag köps potatisen från odlare i nästan hela världen. En påse delikatesspotatis i butiken kan komma från bördiga Ham i norra Frankrike eller från fälten på Närkeslätten. L.E. Vegetables omsätter närmare 200 miljoner kronor och levererar procent av all potatis som ICA Sverige säljer. Linda Jonsson Advant Sweden AB Redan i åttonde klass visste Linda Jonsson att hon ville arbeta med grafisk produktion. Efter avslutade studier arbetade hon på ett tryckeri, men det kändes inte riktigt rätt sa Linda upp sig från sin trygga heltidsanställning och startade Advant Sweden tillsammans med en kompis. Advant Sweden hjälper sina kunder att skapa bra kommunikation, oavsett om det handlar om trycksaker, kampanjer, mässmaterial eller en ny webb. Linda siktade tidigt in sig på offentlig sektor och i dag finns myndigheter, kommuner och FN-organ bland kundreferenserna. Att vara kreativ är en förutsättning för att överleva i en bransch där kraven från kunderna blir allt högre. Linda och företaget har utvecklat en egen arbetsmodell och en digital plattform där kunder kan följa alla projekt, komma åt viktig information, ta ut statistik och spara lärdomar. Advant Sweden gör också podden Kommpis som handlar om kommunikation inom offentlig sektor och arrangerar inspirationsdagen Advanture. Ort: Odensbacken / Grundades: 2002 / Omsättning: 196 mkr / Antal anställda: 31 st Ort: Karlstad / Grundades: 2007 / Omsättning: 12 mkr / Antal anställda: 13 st

4 Louise Sköld HT Hairextension AB 2014 lånade Louise Sköld kronor av sin pappa för att starta HT Hairextension. Efter bara fyra år omsatte bolaget 43 miljoner kronor. Hemligheten? Passion för produkten och förmågan att hitta nya strategier. Louise har varit egen företagare sedan hon var 19 år. Hon är utbildad frisör och hade tidigare en egen salong i Norge. Under den tiden började hon tappa sitt hår på grund av sjukdomen alopecia. Räddningen blev hårförlängningen Hairtalk som gav Louise både håret och glädjen tillbaka. Louise ville nu kunna erbjuda andra samma möjlighet. Hairtalk fanns inte på den svenska marknaden, så Louise kontaktade grundaren i Tyskland. Fyra månader senare var agenturen i Sverige ett faktum. Sedan starten av HT Hairextension är det inte bara verksamheten som har vuxit. Louise har också vuxit som människa. Nu när bolaget har kapital vill hon gärna hjälpa andra. Louise ska bland annat åka till Sri Lanka för att undersöka hur hon kan stödja kvinnor med deras självständighet och företagande. Magnus Jansson Woodlite Sweden AB 2005 bestämde sig Magnus Jansson för att sluta göra saker. Beslutet kom efter tio år med svaga resultat och dålig lönsamhet. Att sluta göra saker handlade om att renodla verksamheten och fokusera på ljusteknik inget ljud, inga scener och inga entreprenader. Woodlite Sweden skulle helt enkelt hyra ut ljusutrustning, ingenting annat. Strategiförändringen visade sig vara ett lyckat drag och under de kommande åren ökade bolagets omsättning, marginaler och resultat. Värmländska Woodlite Sweden må ha startat som ett litet, lokalt företag, men i dag levererar företaget ljusteknik till närmare 20 länder på 4 kontinenter. All ljusutrustning finns i lager i Karlstad varifrån den skickas ut till respektive kund. När hyrperioden är slut hämtas utrustningen tillbaka till Karlstad. Andelen av bolagets omsättning som kommer från export växer för varje år och är nu uppe i 60 procent. Bland kunderna i Sverige finns SVT, Dramaten, Stockholms stadsteater, Malmöoperan och Göteborgsoperan. Ort: Västerås / Grundades: 2013 / Omsättning: 42 mkr / Antal anställda: 15 st Ort: Karlstad / Grundades: 1995 / Omsättning: 76 mkr / Antal anställda: 23 st

5 Marie Robach och Maria Frendberg NerikeTolkarna AB När prins Carl-Philips bröllop och Melodifestivalen teckenspråktolkades kom tolkarna från Marie Robach och Maria Frendbergs företag. Beslutet att starta eget fattades när de arbetade som teckenspråkstolkar på ett tolkföretag på väg mot konkurs. Sagt och gjort: 2007 startade Marie och Maria företaget NerikeTolkarna. Några utmanande år följde innan NerikeTolkarna vann Post- och telestyrelsens upphandling av bildtelefontolkning. Plötsligt blev det bråda dagar för Marie och Maria. De behövde sätta rejäl fart på verksamheten för att kunna leverera enligt ramavtalet, till exempel tillgänglighet dygnet runt året runt och max 60 sekunders svarstid. I dag är NerikeTolkarna Sveriges största tolkföretag och företaget fortsätter att växa. Utöver teckenspråkstolkar finns också dövblindtolkar, syntolkar och skrivtolkar. Marie och Maria vill skapa en så bra verksamhet som möjligt och har därför anställt en mental coach som arbetar med personalen för att utveckla och stötta dem. Rikard Rosander Herok (ER Maskiner AB) 2008 stod Rikard Rosander i begrepp att sälja företaget som han tagit över efter sin far. Köpare fanns och allt var klart in i minsta detalj. Då gick Lehman Brothers i konkurs. Köparens bank backade ur och affären blev aldrig av. Den avblåsta affären blev i stället starten för en nysatsning. I dag äger Rikard en verksamhet som vilar på tre ben: Herok som hyr ut maskiner, liftar och truckar till byggbranschen och som dessutom har en bygghandel i Örebro, Trafikbutiken som hyr ut utrustning för vägarbeten och ett fastighetsbolag som äger och förvaltar fastigheter. Sedan Rikard tog över efter sin far har omsättningen närmare tiodubblats. Tack vare återinvesteringar har Rikard byggt upp en koncern med stark ställning. Rikard insåg tidigt att man inte kan vara bäst på allt. När han vill diskutera nya idéer samlar han sitt wolfpack med externa rådgivare. Rikard har även en skuggstyrelseordförande som kompletterar honom kompetens- och personlighetsmässigt. Ort: Örebro / Grundades: 2007 / Omsättning: 34 mkr / Antal anställda: 54 st Ort: Örebro / Grundades: 1997 / Omsättning: 180 mkr / Antal anställda: 43 st

6 Roger Wall och Daniel Grindelid Swedwise AB Roger Wall och Daniel Grindelid träffades 2006 när Roger började arbeta i bolaget där Daniel var anställd. De ingick i ett affärsområde som gick bra, men företaget som helhet hade problem med likviditeten. När konkursen var ett faktum stod Roger och Daniel plötsligt utan arbete. De bestämde sig då för att starta eget, köpte inkråmet ur konkursen och bildade itföretaget Swedwise. Swedwise hjälper sina kunder att på ett effektivt och automatiserat sätt strukturera, analysera, visualisera och distribuera relevant intern samt extern digital information. Företaget säljer mjukvarulicenser och erbjuder även rådgivning, support och programmering. Swedwise omsätter drygt 50 miljoner kronor och har 23 anställda i Karlstad och Stockholm. Omsättningen eller bolagets storlek är dock inget självändamål för Roger och Daniel. För dem handlar entreprenörskapet om att bygga ett företag som de själva vill jobba i. Företaget behöver inte vara störst, utan ska helt enkelt vara bäst! Stefan Jansson och Anders Jansson MPA Måleriproduktion AB Att bygga företag kan det vara som att bygga lego? Ja, åtminstone om du frågar Stefan Jansson. Tillsammans med sin bror Anders äger Stefan företaget MPA Måleriproduktion. Stefan har rollen som vd och lillebror Anders är ekonomiansvarig. Tillsammans har de byggt ett företag där personalen trivs och vill stanna kvar. Under sina 32 år på marknaden har MPA Måleriproduktion delat ut 17 stycken guldklockor! MPA Måleriproduktion har tre affärsområden. Byggnadsmåleriet drivs via bolaget MPA Alviks Måleri AB. Industrilackeringen finns i Västerås, Sala och Köping och målar bland annat robotar åt ABB och tåg åt SJ, Alstom och Bombardier. Fastighetsförvaltningen startade när Stefan och Anders blev uppsagda från sina lokaler. I stället för att flytta köpte de hela fastigheten och fick möjlighet att hyra ut lokaler till andra hyresgäster. Fastighetssidan har fortsatt att expandera och är i dag ett eget ben i verksamheten med över kvadratmeter uthyrningsbar yta. Ort: Karlstad / Grundades: 2009 / Omsättning: 50 mkr / Antal anställda: 23 st Ort: Västerås / Grundades: 1986 / Omsättning: 201 mkr / Antal anställda: 136 st

7 Thomas Jansson NA Bygg AB 2006 fick Thomas Jansson, som då arbetade på Skanska, ett erbjudande om att bli vd i ett mindre, familjeägt byggföretag. Till att börja med var Thomas inte intresserad. Samtidigt fanns viljan att få göra på sitt eget sätt om jag bestämde skulle vi göra så här. Efter en tids dialog blev Thomas vd för ett helt nystartat bolag. Han blev också ägare till 50 procent med option att kunna köpa resterande 50 procent efter fem år. Thomas strategi var att ta marknadsandelar genom att vara ett enklare, bättre och mer kostnadseffektivt alternativ. Tillväxtresan har inte varit spikrak, men Thomas har navigerat bolaget genom såväl finanskris som stopp för bostadsbyggande i Örebro med kranskommuner. I dag omsätter NA Bygg drygt 300 miljoner kronor och Thomas fokuserar på att växa geografiskt på nya marknader i Sverige. Thomas är mycket noggrann med lönsamheten och företaget har inte haft ett enda projekt med minusresultat sedan start! Ulf Bergkvist och Per-Ragnar Bergkvist Bergkvist-Insjön AB 1925 startade Axel Bergkvist ett litet sågverk i Insjön utanför Leksand. I dag drivs företaget vidare av tredje och fjärde generationen Bergkvist Ulf och Per-Ragnar. Bergkvist-Insjön är ett av Sveriges största familjeägda sågverksföretag med hela världen som marknad. 90 procent av företagets produkter går på export. Japan var länge en av sågverkets största marknader. Men i samband med världsutställningen i Shanghai 2010 klev företaget in på den kinesiska marknaden också. En Dalahäst av trä i naturlig storlek skapade uppmärksamhet på utställningen och i dag har företaget ett eget säljkontor med tre anställda i Kina. En viktig pusselbit för exporten till Asien är distributionen från den egna containerterminalen i Insjön. Ulf och Per-Ragnar är måna om att sågverkets produktion ska påverka närmiljön så lite som möjligt. Biprodukter som flis, bark, spån och pellets levereras till energisektorn där bland annat Falu Energi & Vatten och Grycksbo Pappersbruk är viktiga kunder. Ort: Hallsberg / Grundades: 2006 / Omsättning: 306 mkr / Antal anställda: 67 st Ort: Insjön / Grundades: 1925 / Omsättning: mkr / Antal anställda: 212 st

8 EY Assurance Tax Transactions Advisory Om EY EY är ett världsledande företag inom revision, redovisning, skatt, transaktioner och affärsrådgivning. Våra tjänster och insikter hjälper till att skapa förtroende och hållbar tillväxt på finansmarknader och i ekonomier världen över. För att hålla våra löften till våra intressenter utvecklar vi ledare och medarbetare som arbetar i team över gränserna. Vi vill att allt vi gör ska bidra till att affärsvärlden och arbetslivet fungerar bättre för våra medarbetare, våra kunder och de samhällen vi verkar i. EY refererar till den globala organisationen samt kan avse en eller flera medlemsföretag i Ernst & Young Global Limited. Varje medlemsföretag utgör en egen juridisk person Ernst & Young AB. All Rights Reserved. ey.com/se Arrangör Huvudsponsor Officiell leverantör Mediapartner Följ oss på Instagram och Twitter eoy.se / #EOYSverige