Svenska Fäktförbundet

Transkript

1 Svenska Fäktförbundet Organisationsnummer Årsredovisning för räkenskapsåret Styrelsen för Svenska Fäktförbundet avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sid Förvaltningsberättelse 2-3 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Tilläggsupplysningar 6-8 Underskrifter 9

2 Förvaltningsberättelse Svenska Fäktförbundet har till syfte att verka för att gynna fäktsporten. Förbundet är medlem av Internationella Fäktförbundet och Europeiska Fäktkonfederationen. Verksamheten inom svensk fäktsport är organiserad i fyra geografiska distrikt samt Ombud Fäktning som den 30 juni 2011 omfattade 49 föreningar. Antalet medlemmar i förbundet var drygt st (4 200 år 2009/2010, år 2008/09, år 2007, år 2006). Vid jämförelse med tidigare verksamhetsår är det viktigt att notera att verksamhetsåret 2008/2009 sträcker sig över ett och ett halvt kalenderår, efter beslutet av årsmötet den 19 april 2008 att ändra verksamhetsår för Svenska Fäktförbundet. Från och med verksamhetsåret 2009/2010 sträcker sig Svenska Fäktförbundets verksamhetsår från den 1 juli till den 30 juni. Förslag finns om att ändra räkenskapsår. Nytt räkenskapsår blir då 1 juli 31 december 2011 och därefter föreslås kalenderår. Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (belopp i tkr) 2008/ Verksamhetsintäkter Verksamhetens resultat före finansiella poster Eget kapital Balansomslutning Antal anställda Projektanställda Förbundets utveckling De av 2009 års förbundsmöte beslutade nyckeltalen för 2014 beskriver i huvudsak en positiv utveckling. Avvikelsen gäller antalet lösta tävlingslicenser, som har minskat med en licens. Antalet sammankomster och deltagartillfällen har ökat. Antalet föreningar har under verksamhetsåret ökat från 48 till 49. Antalet studietimmar har ökat till 905, vilket överstiger det av årsmötet uppsatta målet till år 2014 med 105 timmar. Det ekonomiska resultatet för 2010/2011 är ett underskott. Främsta förklaring till detta var att styrelsen beslutade om att följa upp arbetet med kravanalys och utvecklingstrappa med en kraftfull satsning på utveckling av utbildning med dessa dokument som bas. Sammanlagt avsattes kr för detta. Dessutom visade det sig att ett en utbetalning från Riksidrottsförbundet för år 2010 drogs från det totala landslags- och elitstödet som Svenska Fäktförbundet fått för år Då instruktionerna om detta inte var helt klara innebar det en oväntad minskning av medel för landslagsverksamheten med kr. Inte förrän i mitten av september 2011 var storleken på stödet från Riksidrottsförbundet och Sveriges Olympiska Kommitté till förbundets landslagsverksamhet för kalenderåret 2011 klar. 2 (9)

3 Framtiden Osäkerheten om framtiden är stor. Besked från RF och SOK om elitstödet för 2012 har inte getts. Detta innebär betydande svårigheter för planeringen av landslagsverksamheten. Budgetens intäkter inom detta område är tyvärr endast en kvalificerad gissning och baseras på elitidrottsstödets storlek från förra verksamhetsåret. Det har tyvärr inte heller varit möjligt att föra mer långsiktiga diskussioner med Riksidrottsförbundet eller Sveriges Olympiska Kommitté om framtida elitstöd. Effekten av den kommande förändringen av beräkningsmodell för Riksidrottsförbundets SF-bidrag är i dag inte möjlig att fullt ut förutse. En positiv förändring är att Idrottslyftet kommer att betalas ut för helår, vilket kommer att påverka förbundets likviditet positivt. Förslag till disposition av årets resultat Styrelsen föreslår att disponibelt resultat fördelas enligt följande: Balanserat kapital Årets resultat Överförs i ny räkning Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat inte anges. 3 (9)

4 Resultaträkning Not 1 Intäkter Verksamhetsintäkter Summa intäkter Kostnader 3 Basorganisation Idrottslig verksamhet Projekt Summa verksamhetskostnader Verksamhetens resultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter Räntekostnader Årets resultat (9)

5 Balansräkning Not Tillgångar 1 Anläggningstillgångar Inventarier Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordran Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Balanserat kapital Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Stipendiefond Leverantörsskulder Övriga skulder Uppl kostn/förutbetalda int Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 5 (9)

6 Tilläggsupplysningar (Noter) Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Inventarier redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för planenlig avskrivning (20-50% år). Lagret har redovisats till anskaffningsvärdet med avdrag för bedömd inkurans. Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Förbundet tillämpar en funktionsindelad rapportform i resultaträkningen. Upplysningar om vissa kostnadsslag (personal, avskrivningar etc) framgår nedan. Not 2 Verksamhetsintäkter Grundbidrag RF Bidrag Svenska Spel RF Elit IL verksamhetsutveckling IL förbundsutveckling Föreningsavgifter/licensavgifter Stimulansprojekt RF Intäkter utbildningsverksamhet Intäkter ungdomsverksamheten SOK-medel Övr intäkt OS Intäkter övrig tävlingsverksamhet Intäkter VC-tävlingar Sponsormedel - - Försäljning Övriga intäkter Not 3 Personalkostnader och övrig information om personal Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män, har uppgått till: Kvinnor 1 1 Män 2 2 Totalt 3 3 Löner och andra ersättningar Styrelsen - - Kanslichef och utb.org.chef Övriga anställda Totalt löner och ersättningar Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader Därav styrelsen - - Avtal om avgångsvederlag Inga Inga 6 (9)

7 Not 4 Kostnader Basorganisation Kansli, porto, hyra etc Förvaltning Styrelse, årsmöte, verks konf, verkst utsk Information, utbildning,ungdom Belöningar, adm IL och övrigt Klubbesök styrelse Kansliflytt Avgifter till internationella förbund Avskrivningar Kostnad sålda varor Not 5 Kostnader Idrottslig verksamhet SOK Övrig tävlingsverksamhet Fäktgymnasiet Medlemsförsäkring Domare Internationella engagemang VC-tävlingar Dopingkontroller Not 6 Kostnader Projekt RF stimulansproj Projekt Litas Svenska Spel elit utvecklingstrappa Not 7 Inventarier Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Försäljningar och utrangeringar Utg ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivning Utg ackumulerade avskrivningar Bokfört värde (9)

8 Not 8 Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter Bidrag RF Elit Upplupet revisionsarvode Upplupna semesterlöner inkl soc avg Hällevikslägret Bidrag Svenska Spel Soc avgift lön Stimulansbidrag RF Övr upplupna kostnader (9)

9 Stockholm Lars Liljegren Ordförande Christian Edling Peter Ejemyr Kerstin Levin Peter Lydh Per Palmström Peråke Wiberg Pia Willemo Henning Österberg Vår revisionsberättelse har avgivits Bengt Arnedal Auktoriserad revisor Av förbundsmötet utsedd revisor Mats Höglund Lekmannarevisor Av förbundsmötet utsedd revisor 9 (9)