Film i Västs strategiska plan

Transkript

1 Strategisk plan Film i Väst Tomas Eskilsson, VD Diarienummer (0) Fastställd av styrelsen: tomas.eskilsson@filmvast.se Film i Västs strategiska plan Innehållsförteckning 1. Nuläge och omvärld sid 2 2. Strategisk plan sid 6 3. Utgångspunkter för årliga handlingsplaner sid 9 4. Särskilda uppdrag och uppgifter sid 14 Box 134 SE Trollhättan Sweden +46 (0) filmvast.se

2 Nuläge och omvärld Utgångspunkter Film i Väst har under de senaste åren framgångsrikt flyttat fram bolagets och Västra Götalandsregionens position på filmområdet. Film i Väst anses av den europeiska filmvärlden som en ledande offentlig aktör och en av de tre mest framgångsrika regionala filmverksamheterna i kraft av såväl konstnärliga som publika framgångar. Ett antal europeiska regioner har en mer omfattande film- och TV-dramaproduktion än Västra Götaland, men kan inte uppvisa samma nationella och internationella genomslag. Film i Väst samproducerar cirka 30 långfilmer per år. Den genomsnittliga konstnärliga kvaliteten är hög och det internationella genomslaget är stort och har så varit under den senaste dryga femårsperioden. Film i Västs varumärke och Västra Götalands position på den internationella filmkartan är avsevärt starkare nu än tidigare. Film i Väst har behållit och stärkt sin ställning i svenskt filmliv såväl konstnärligt som publikt. Film i Västs samproduktioner har dominerat den svenska filmscenen såväl konstnärligt som publikt de senaste nio åren. Förutsättningarna för filmproduktion, distribution och visning har förändrats i grunden - en direkt följd av den pågående digitaliseringen. Film i Väst och den producerande delen av filmbranschen kommer att behöva driva ett kraftfullt förstärkt förnyelsearbete under de kommande åren. Tankarna på en single digital market kan parat med Netflix, Amazon och andras ökade intresse för lokala produktioner i ett slag förändra villkor och förutsättningar för finansiering och exploatering av film som bygger på territoriell exklusivitet. Konkurrensen om attraktiva filmprojekt mellan olika filmregioner har ökat och kommer att fortsätta att öka i Skandinavien. Så gott som alla länder i västra, östra och södra Europa har ett system med offentliga statliga och regionala selektiva filmstöd kombinerade med en generell och automatisk produktionsrabatt för inhemsk och inkommande film- och TV-dramaproduktion. Island har sedan länge ett liknande system. Norge införde en produktionsrabatt 2016, Finland inför en produktionsrabatt Konkurrensen om inspelning av de stora europeiska filmprojekten är och kommer att vara fortsatt hård. Sverige, Danmark och Polen kommer att vara de enda europeiska filmländerna av betydelse som saknar ett produktionsincitament. TV-dramas attraktionskraft har stärkts avsevärt. HBO och Netflix framgångar med högkvalitativa dramakoncept lockar till efterföljd. De stora regissörerna och de populära skådespelarna gör idag lika gärna TV-drama som långfilm. På sikt riskeras den svenska långfilmen att dräneras på talang. Sveriges Television har inte längre någon egen fast produktionsenhet för drama. Det gör det möjligt att lokalisera produktionen fritt. För att produktionen av TV-drama i Västra Götaland minst ska ha samma volym som idag krävs medfinansiering av Film i Väst. Filmernas spridning och modellerna för distribution är de flitigast diskuterade filmfrågorna nationellt och internationellt. I många länder blir det allt vanligare med att filmer har premiär på biograf och på VOD parallellt. Det är än så länge en modell som fungerar bra för den smalare filmen, men kan på sikt vara den allmänt gällande. Publiken väljer fritt när och var den vill se en film. Day to date-släpp av filmer i olika fönster ger maximal exponering till en film när den är aktuell och maximerar därmed den enskilda filmens totala publik. I de stora filmländerna finns det redan idag gott med exempel där man hoppar över att skriva Box 134 SE Trollhättan Sweden +46 (0) filmvast.se

3 avtal med en filmdistributör. Man väljer istället att knyta en konsult till projektet. Denne hjälper till med PR, marknadsföring och avtal med biografer och VOD-plattformar. Film i Väst prognostiserar att vi de närmaste åren kommer att få se en ökning av mängden svensk självdistribuerad film och att det inom en tioårsperiod kommer att vara legio att filmer med en estimerad biopublik på under biobesök inte använder sig av en traditionell filmdistributör. Västra Götaland har en mycket god basstruktur för produktionen av alla typer av rörliga bilder. Den stora produktionsmängden har parat med kompetensutvecklingssatsningar (främst filmarbetarutbildningen) i länet skapat en kvalificerad konkurrenskraftig filmarbetarkår. Men Västra Götaland klarar inte inspelningstoppar då en betydande arbetskraftsbrist uppstår. De senaste årens stora tillväxt inom postproduktionsområdet har skapat nya företag, som erbjuder ett brett utbud av tjänster. I den nya digitala världen finns alla nödvändiga produktionselement på plats i länet. Studiofaciliteter finns i tillräcklig mängd också om produktionsvolymen skulle bli avsevärt större. Det är bara Film i Västs studio i Trollhättan som har en tillräckligt hög standard för att kunna ta emot större internationella produktioner. Produktionsbolag som utvecklar, finansierar och genomför filmproduktion är Film i Västs primära samarbetspartners. Produktionsbolagen i Sverige och Skandinavien har en svår situation med kraftigt sjunkande lönsamhet och obefintliga marginaler. En försvinnande liten del av alla långfilmer som produceras ger en intäkt från marknaden tillbaka till produktionsledet. I Sverige finns dessutom en mycket svag kontinuitet i produktionen av film. Många svenska produktionsbolag kommer att slås ut eller slås ihop med andra bolag. Det behöver i sig inte vara negativt för den svenska långfilmen. Kontinuitet och volym är viktig om produktionsbolaget ska kunna leverera publik och/eller stora konstnärliga framgångar. Några av de större produktionsbolagen som huvudsakligen producerar TV-drama har utvecklat modeller med höga marginaler/täckningsbidrag i produktionen. Det är undantagsfall att intäkter uppkommer vid exploateringen av TV-drama, men det är djupt olyckligt när samma marginaltänk används i långfilmsproduktionen. Resultatet blir försämrad kvalitet som menligt påverkar filmernas publika och konstnärliga resultat. Det finns en intressant potential hos några av bolagen i Västra Götaland. Film i Väst startade under hösten 2014 ett stort inspirations- och utvecklingsprogram för länets långfilmsproducerande bolag. Syftet med satsningen är att det ska finnas en knapp handfull välfungerande och expansiva produktionsbolag när vi når Film i Väst har samproducerat drygt 550 långfilmer sedan starten. Mängden samproduktioner har byggt upp ett gediget kunnande, kompetens och förståelse av hur filmen i alla dess dimensioner fungerar nationellt och internationellt. Film i Västs medverkan i ett projekt signalerar kvalitet till andra offentliga och privata aktörer. Film i Väst har under de senaste åren utvecklat system för att bättre än någon annan aktör kunna evaluera och förstå projektens konstnärliga och publika potential. Den positionen måste ständigt erövras. Filmvärlden förändras i mycket snabb takt. Dagens pricksäkra analys kan vara helt förlegad om ett halvår. Analytisk snabbrörlighet och stringens är en dygd som måste bibehållas. Slutsatser av gjord nulägesanalys Vad drar Film i Väst för slutsatser för framtiden av nuläget, trender och tendenser? Film i Västs andel av projektens kostnader måste öka för att behålla nuvarande position nationellt och internationellt. Film i Väst har övergett taket på att högst 20 % av en films

4 budget kan investeras. Film i Väst har stärkt sitt engagemang i samproduktionen och ska involvera sig än mer i de valda samproduktionerna. Film i Väst är och ska vara en partner i allt från utvecklingen till spridningen av projektet. Film i Väst kommer i framtiden att ställa mer omfattande krav på att den konstnärliga talang (kreativ producent, scenograf, fotograf, regi, cast med mera) och nivå som tänks för projektet och också utgör grund för Film i Västs ställningstagande verkligen säkrats och bekräftats. Den insålda konstnärliga och publika ambitionsnivån ska synas på duken och inte rationaliseras bort för att försvara det producerande bolagets marginal för genomförande av projektet. Utvecklingsmedel är en knapp resurs. Generösare utvecklingsinvesteringar i väl valda projekt är ett redskap både för att öka kvaliteten i projekten och säkra produktion till Västra Götaland. Film i Väst ska säkra inspelningen av minst ett internationellt prestigeprojekt per år. Sveriges avsaknad av produktionsrabatter innebär att det i skrivande stund måste vara ett internationellt prestigeprojekt på skandinavisk grund. Film i Väst, Filmpool Nord och Film i Skåne har en överenskommelse om transparens för att maximera respektive läns utkomst av det specifika filmprojektet. Flera svenska regioner ska endast i undantagsfall delta i finansieringen av samma projekt. Film i Väst medverkar inte i projekt som delfinansieras av Filmregion Stockholm Mälardalen då denna organisation har som uttalad strategi och taktik att motverka Film i Väst, Västra Götaland och specifikt Trollhättans Stads framgångar på filmområdet. Film i Väst ska göra Västra Götalands filmsektor starkare och mer konkurrenskraftig. En flerårig satsning ska stärka kunnandet, kompetensen och kreativiteten i länet. Fler slagkraftiga film- och TV-dramaprojekt ska utvecklas av produktionsbolagen i Västra Götaland. Länets egna kreatörsbas ska stärkas. De levererande teknik- och efterarbetsbolagen ska erbjuda bättre kvaliteter och kunna marknadsföra sig mer framgångsrikt internationellt. Film i Väst ska skapa en ny typ av mötesplats för filmen och filmens aktörer i Västra Götaland. Här ska löpande arrangeras seminarier av hög kvalitet och visningar av samproducerade filmer. Mötesplatsen är ett svar på den västsvenska branschens önskemål och behov av en sådan - en plats som fylls med relevant innehåll och aktiviteter som stärker den västsvenska film- och TV-branschen. Film i Väst har i sin tur ett behov av att synas, få till stånd en egen arena och komma branschen och filmintresserad allmänhet närmare. Resultatet blir ett marknadsföringsfönster, men också ett fysiskt rum för kompetensutveckling och kreativt utbyte. Det finns stora möjligheter att substantiellt öka produktionen av TV-dramatik i Västra Götaland. En förstärkt satsning kan göras på flera olika nivåer. Nuvarande resurser räcker till att samproducera cirka 25 timmar högbudgeterat TV-drama per år. Om potentialen ska kunna tas tillvara fullt ut måste en utökad satsning finansieras bortanför det nuvarande anslaget. Film i Väst måste mer aktivt engagera sig i distribution, spridning och cirkulation av filmerna. Film i Väst ska bidra till att maximera varje samproducerad films regionala, nationella och internationella spridning. Det innebär ett ännu mer aktivt arbetssätt i förhållande till valda samproduktioner. Samproduktioner som saknar svensk distribution eller har en mycket begränsad sådan ska visas på den nya mötesplatsen. Den generella kompetensen att arbeta i en starkt föränderlig filmvärld måste stärkas. Det ställs

5 nya och större krav på organisationens förmåga att välja rätt projekt att samproducera. Och just att välja rätt projekt i förhållande till uppdrag, mål och resultat är den centrala aspekten alldeles oavsett vem man är i filmvärlden. Film i Väst har utvecklat och ska fortsätta utveckla sina modeller för att förstå och utvärdera de ansökningar som bolaget hanterar mot satta mål. Film i Väst ska under planeringsperioden arbeta med ett starkare repertoartänk. De valda projekten ska både skildra och nå vitt skilda målgrupper (kön, klass, ålder, etnicitet, land/stad). Film i Väst kommer att initiera utveckling av projekt som syftar till att stärka kvaliteten på den samlade repertoaren och bidra till förstärkt publikt och konstnärligt genomslag. 2. Strategisk plan Film i Västs verksamhet ska ge nationell och internationell lyskraft till Västra Götaland. Film i Väst investerar ekonomiskt i filmproduktion (samproduktion av långfilm, TV-drama, kortfilm och kreativ dokumentär) i Västra Götaland och ställer sitt kunnande och sin kompetens till förfogande för att utveckla film-, TV- och multimediasektorn. Bolaget har som huvudsakligt syfte att på uppdrag av Västra Götalands läns landsting bidra till utvecklade möjligheter till professionell produktion av värdefull film i Västra Götaland genom att delfinansiera och utveckla kompetenser, kunskaper och faciliteter som är nödvändiga för att filmproduktion i regionen ska kunna genomföras med god kvalitet. Bolagets verksamhet syftar ytterst till att utveckla en komplett struktur på filmens område i Västra Götaland. Det gör man genom att teckna samproduktionsavtal med olika aktörer inom filmbranschen. I dessa avtal regleras villkoren för produktionens genomförande och hur eventuella intäkter ska fördelas. Verksamheten ska bedrivas med iakttagande av lokaliserings-, självkostnads- och likställighetsprincipen. (Ur bolagsordningen för Film i Väst AB) Lokaliseringsprincipen innebär i detta fall att de skattemedel som Film i Väst hanterar ska omsättas i Västra Götaland. Självkostnadsprincipen innebär att bolaget inte ska ta ut högre avgift än vad som svarar mot kostnaderna för de tjänster eller nyttigheter som tillhandahålls, Likställighetsprincipen innebär att alla invånare ska behandlas likvärdigt och har störst betydelse när taxor fastställs. De tre principerna ska tillämpas av alla kommunala bolag. Film i Väst bidrar också till att underhålla och utveckla regionens infrastruktur (faciliteter, teknik, logistik, kunskap och kompetens) i syfte att utveckla Västra Götalands kreativa potential. Fokus ligger på att utveckla produktionsbolag med möjlighet att attrahera regionens, Sveriges och Europas mest intressanta regissörer och manusförfattare. Kompetensutvecklingsarbetet är kopplat till de samproduktioner som Film i Väst investerar i. Film i Västs viktigaste arbetsredskap är bolagets samlade kunnande och kompetens i alla frågor som rör rörlig bild. Målen i uppdraget från kulturnämnden Film i Väst har stärkt Västra Götalands position som en ledande europeisk film- och TV-region Film i Västs samproduktioner når och angår de flesta invånare i Västra Götaland Film i Väst tar ett samlat ansvar för att utveckla högkvalitativ och konkurrenskraftig film- och TV-produktion i Västra Götaland Hela uppdraget är bilagd den strategiska planen.

6 Mål i uppdraget från Regionutvecklingsnämnden Film i Väst har stärkt Västra Götalands position som en ledande europeisk film- och TV-region Film i Västs samproduktioner når och angår de flesta invånarna i Västra Götaland Film i Väst tar ett samlat ansvar för att utveckla högkvalitativ och konkurrenskraftig film- och TV-produktion För 2017 gäller att Film i Väst ska bidra till: Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med tillväxt av jobb och företag i hela regionen Arbetsmarknaden ska utvidgas genom hållbara transporter och genom samverkan med näringslivet i hela regionen. Hela uppdraget är bilagd den strategiska planen. Mission Film i Väst eftersträvar att vara en av Europas tre mest framgångsrika regionala filmsatsningar i kraft av konstnärliga och publika framgångar. Film i Väst ska varje år samproducera filmer som väljs till huvudtävlan i Berlin och/eller Cannes. Film i Västs samproduktioner ska vara väl representerade och framgångsrika i de fyra mest prestigefulla filmfestivalerna i världen (Berlin, Cannes, Venedig, Toronto). Film i Väst ska samproducera filmer som får en betydande global distribution och spridning. Årligen ska minst en av dessa vara inspelade i Västra Götaland. Film i Väst ska vara den regionala filmverksamhet som svenska filmproducenter först vänder sig till när de ska finansiera sina projekt. Film i Väst ska välja svenska samproduktioner på ett sådant sätt att den ledande konstnärliga och publika positionen behålls. Film i Väst ska under planeringsperioden arbeta med ett starkare repertoartänk. De valda projekten ska både skildra och nå vitt skilda målgrupper (kön, klass, ålder, etnicitet, land/stad). Film i Väst kommer att initiera utveckling av projekt som syftar till att stärka kvaliteten på den samlade repertoaren och bidra till förstärkt publikt och konstnärligt genomslag. Film i Västs verksamhet ska ge internationell lyskraft till Västra Götaland och samtidigt ge länets medborgare tillgång till kvalificerade filmiska upplevelser. Film i Västs insatser för infrastrukturutveckling (begreppet tolkat brett innefattande faciliteter, teknik, logistik, kunskap och kompetens) ska i första hand syfta till att utveckla Västra Götalands kreativa potential. Fokus ska ligga på att utveckla produktionsbolag med möjlighet att attrahera regionen, Sveriges och Europas mest intressanta regissörer och manusförfattare. Film i Väst ska i ett bredare perspektiv underhålla och utveckla regionens infrastruktur. Detta arbete ska vara kopplat till de fattade samproduktionsbesluten. Film i Väst 2019 styrande tankegångar Film i Väst ska behålla sin ledande position i svensk film konstnärligt och publikt. Film i Västs genomsnittliga investering i de svenska projekten måste öka för att ambitionen ska realiseras. Valet av svenska projekt ska av samma skäl strikt styras av projektens konstnärliga och publika

7 potential. Undantag görs för projekt som kan bedömas etablera ny spännande talang. Sådan filmer ska göras med relativt låg budget. Filmer som väljs utifrån publik potential ska estimeras till minimum biobesök eller en miljon biobesök globalt. Filmer som väljs utifrån konstnärlig potential ska baseras på att dessa med stor sannolikhet väljs till en officiell sektion i Cannes eller Berlin. De svenska projekt som väljs ska förlägga inspelning plus något annat produktionselement till Västra Götaland, undantag kan göras för särskilt intressanta prestigeprojekt. Projekten ska väljas med hänsyn tagen till att Västra Götalands medborgare via olika distributionskanaler ska nås och ta del av åtminstone någon av de filmer- och TV-serier Film i Väst samproducerar. Film i Västs samproduktioner ska ha en bredd och representativitet i berättarperspektiven: kön, etnicitet, klass, ålder och land/stad. Film i Väst ska behålla sin ledande position i europeiskt filmliv. Denna har så här långt huvudsakligen grundats på Film i Västs samproduktion av utmanande och nyskapande arthouseprojekt. Film i Väst ska fortsätta samproducera internationella arthouseprojekt som bedöms kunna väljas till huvudtävlan i Berlin eller Cannes. Filmer som deltar i huvudtävlan i världens två ledande festivaler får så gott som alltid global distribution. I övrigt ska de internationella projekten väljas utifrån att de har hög kvalitet och kan få en slagkraftig svensk och global distribution. Film i Väst ska engagera sig i filmernas tänkta distribution och spridning för att garantera maximal cirkulation regionalt, nationellt och internationellt. Satsningen på produktionen av animerad film för små barn behålls på nuvarande nivå. Film i Väst kommer att fortsätta samproducera barn- och familjefilmer som estimeras nå en stor publik. På så sätt garanteras att så gott som alla barn i Västra Götaland nås av Film i Västs samproduktioner via biograf, VOD eller fri-tv. Den primära minskningen av produktions- och projektvolymen kommer att ske genom neddragningar av antalet arthouseprojekt, främst internationella och i första hand de projekt som inte kan bedömas ha omedelbar möjlighet att väljas till filmfestivalerna i Berlin eller Cannes. Det är Film i Västs bedömning att detta kommer att ge minst påverkan på bolagets position nationellt och internationellt. Det finns en risk att neddragningen av antalet arthouseprojekt kan komma att påverka länets postproduktionsbolag negativt. Detta kan undvikas om Film i Väst stärker kravet på att svenska filmprojekt ska förlägga både inspelning och efterarbete till Västra Götaland. Film i Väst ska fortsätta samproducera kortfilm. En översyn ska göras av hur arbetet bedrivs på bästa sätt och med största möjliga koppling till resten av verksamheten. Kompetensutvecklingsinsatserna ska i första hand inriktas mot att utveckla produktionsbolagen i länet. Film i Väst ska arbeta för att öka varje enskilt valt projekts produktionsmängd i Västra Götaland. Den samlade produktionsmängden mätt i antalet mandagar i länet kommer därmed att kunna ligga nära dagens nivå. Film i Väst ska fortsätta att utveckla sin strategi för att etablera nya kvinnliga regissörer som långsiktigt kan verka inom filmen. Film i Väst ska ta ett särskilt ansvar för att följa de kvinnliga

8 filmskapare som bolaget samproducerat. Film i Väst ska arbeta för att framför allt unga ges möjligheter att arbeta och etablera sig på den arbetsmarknad som skapas av film- och TV-dramaproduktionen. Utgångspunkter för årliga handlingsplaner Den konstnärliga kvaliteten i Film i Västs samproduktioner ska öka Den absoluta merparten av de hundratals långfilmsprojekt som Film i Väst behandlar varje år är arthouseprojekt. Film i Väst kan välja bland en stor andel av Europas mest intressanta konstnärligt menade filmprojekt. Det gör att ambitionen kan höjas. Under de tre kommande åren siktar Film i Väst på att varje år ha filmer valda till officiella sektioner i de fyra viktigaste internationella filmfestivalerna: Berlin, Cannes, Venedig och Toronto. Beslut om nya projekt på strikt konstnärlig grund ska grundas på att filmen sannolikt kan bedömas bli vald till en sektion i de två viktigaste internationella filmfestivalerna: Berlin och Cannes. Kraven på Film i Västs produktionsenhets förmåga att evaluera projekten kommer att öka, likaså behovet av förstärkt omvärldsbevakning. Grund för utvärderingen är: Genomsnittliga recensionsomdömen för svenska samproducerade långfilmer och internationella samproducerade långfilmer med svensk distribution Internationellt prestigefulla priser: i Berlin, Cannes eller Venedig, och Oscar, European Film Award, BAFTA och EMMY (5 poäng) Antal långfilmer valda till en officiell sektion i Berlin, Cannes, Venedig, Toronto, Sundance, Tribeca, Locarno, San Sebastian, Busan och Tokyo (4 poäng för officiell sektion i de tre först nämnda festivalerna, 3 poäng i övriga) Antal priser och typ av pris i de tio viktigaste internationella filmfestivalerna (Officiella priser 4 poäng, Sidopriser 3 poäng) Slutnominering till European Film Award, Oscar, BAFTA och Emmy (4 poäng) Antal priser i övriga A-filmfestivaler (3 poäng) Antal filmer valda till övriga A-filmfestivalers officiella sektioner (2 poäng) Antal övriga priser vid internationella filmfestivaler per år under perioden (2 poäng) Antal kortfilmer valda till en officiell sektion i någon av de tio ovan nämnda filmfestivalerna plus Clermont Ferrande (3 poäng) Antal dokumentärfilmer valda till en officiell sektion i någon av de tio ovan nämnda festivalerna plus Amsterdam och Toronto (Hot Docs) (3 poäng) Antal nationella filmpriser (1 poäng) Under perioden ska målet och de parametrar som nämns ovan styra arbetet i produktionsenheten vid val på konstnärlig grund. I valet ska också beaktas möjligheten att projektet får en tydlig exponering och slagkraftig distribution i Sverige. Produktionsenheten arbetar med lång framförhållning. Resultatet ett specifikt år bygger på ett beslut flera år tidigare. De tio viktigaste internationella filmfestivalerna definieras som:

9 Cannes Berlin Toronto Venedig Busan Sundance Tribeca Tokyo Locarno San Sebastian Film i Väst ska ha samproduktioner valda till minst sju av de internationella filmfestivalerna ovan. De internationella samproduktionsmarknaderna är väsentliga forum för att hitta bästa arthouseprojekten. Film i Väst ska vara med som tänkbar finansiär av projekt vid de fyra viktigaste: Rotterdam (CineMart), Berlin (Co-production Market), Cannes (LÁteliér) och Toronto. Film i Väst ska delta i ett urval av övriga centrala samproduktionsmarknader. Ambition Film i Västs arbete inriktas på att investera i projekt som bedöms kunna väljas till en officiell sektion i Berlin och Cannes 2018 och De filmer som är aktuella för de stora festivalerna 2017 har beslutats 2015 och ska Film i Väst ha minst en film i huvudtävlan i Berlin och/eller Cannes. Film i Västs samproducerade långfilmer ska varje år minst uppnå 180 kvalitetspoäng; de samproducerade kortfilmerna ska minst ha uppnått 40 kvalitetspoäng; och de samproducerade dokumentärfilmerna 30 kvalitetspoäng. Poängen sätts enligt ovan (sidan 8). Ambitionsnivån ligger kvar på 2016 års nivå. De genomsnittliga recensionerna för Film i Västs svenska samproduktioner ska vara minst lika goda som genomsnittet för perioden Svenska Filminstitutets recensionsindex utgör utgångspunkt. Film i Västs primära ambition under planeringsperioden är att öka det publika genomslaget för såväl arthousefilmerna som de publika projekten. Den totala publiken för Film i Västs samproduktioner ska öka regionalt, nationellt och internationellt Film i Väst ska under perioden följa den publika utvecklingen i olika fönster och på olika plattformar och analysera vilka de publika framgångsfaktorerna är. Film i Väst ska varje år genomföra en studie som belyser vilka de publika framgångsfaktorerna är. De hittills genomförda kartläggningarna visar på starka samband mellan publikt genomslag och känd förlaga, känd cast och en högre budget än den genomsnittliga. Familjefilm med ett brett tilltal har en betydande publikpotential. I evalueringen av ansökningarnas publika möjligheter är utgångspunkten för svenska filmer att de ska estimeras till minst biobesök i Sverige. För nordiska filmer gäller att de ska estimeras vara en av hemlandets tre mest sedda filmer. Icke-nordiska filmer ska ha en global distribution som genererar minst en miljon sålda biobiljetter. Undantag kan göras för filmer

10 som med stor sannolikhet kan bedömas betala igen merparten av Film i Västs investering. Film i Väst ska stärka de valda samproducerade filmernas publika möjligheter genom att bistå med kunskap och råd. Film i Väst ska aktivt verka för att nya distributionsmodeller utvecklas och prövas, detta gäller särskilt för arthousefilmerna. Film i Väst ska aktivt verka för att offentliga och privata aktörer gemensamt förbättrar den samlade publikstatistiken för samtliga fönster och plattformar. Film i Väst ska utveckla visningsmöjligheter för att erbjuda regioninnevånarna möjlighet att se samproducerade internationella filmer som saknar svensk eller har en begränsad svensk distribution. Här kan den ovan beskrivna mötesplatsen spela stor roll. Ambition De publika resultaten är svåra att mäta ett enskilt år. Film i Väst kan inte påverka när filmer släpps på biograf. Under planeringsperioden ska: en tredjedel av Film i Västs svenska samproduktioner nå en biopublik på över personer på hemmamarknaden genomsnittspubliken för Film i Västs svenska samproduktioner uppgå till minimum biobesökare per film minst en tredjedel av Film i Västs internationella samproduktioner nå en biopublik på över en personer globalt ett antal alternativa former av distribution för arthousefilmer ha prövats och utvärderats av Film i Väst med målet att det ska finnas ett program för hur den samlade publiken på Film i Västs samproducerade arthousefilmer ska kunna öka med 50 % Film i Väst delta i minst tre försök med simultan release eller kraftigt förkortad fönsterlängd på olika plattformar erfarenheterna ska tas till vara och utvecklas Film i Västs samproduktioner når och angår de flesta invånare i Västra Götaland Film i Väst ska skapa en repertoar med bredd i berättarperspektiven: kön, klass, ålder, etnicitet och land/stad. Medborgarna ska ges möjlighet att ta del av angelägna och viktiga berättelser från nu och då; man ska beröras, roas och oroas. Det utvecklas relativt få filmer för barn och en familjepublik en paradox eftersom det inte minst de senaste åren har visat sig att det finns en stor och trogen publik för berättelser som vänder sig till dessa publikgrupper. Film i Väst ska arbeta för att utveckla nya koncept/berättelser för målgrupperna. Film i Väst ska vidare arbeta för att utveckla nya upphovspersoner (manusförfattare, regissör, producenter) som arbetar med barn- och familjefilm i Västra Götaland. Ambition Under planeringsperioden ska: Film i Väst genom sina val av samproduktioner skapa en repertoar med stor diversitet, kvalitet och publikt tilltal som når så gott som samtliga medborgare i Västra Götaland

11 minst 90 % av medborgarna i Västra Götaland ha sett någon av Film i Västs samproduktioner Film i Väst bidragit till att antalet upphovspersoner som arbetar med barn- och familjefilm i Västra Götaland har ökat antalet biobesök på barn- och familjefilm i Västra Götaland minst motsvara genomsnittet för perioden Bidra till att underhålla och utveckla nödvändig kreativitet och kompetens för högkvalitativ film- och TV-produktion i regionen Film i Väst har stärkt och kommer att ytterligare behöva stärka sitt arbete med att utveckla produktionsbolag i Västra Götaland. Under planeringsperioden inriktas arbetet på att stärka bolagens förmåga att arbeta med: att utveckla rätt idéer och koncept manusutveckling utveckling av ny ung talang med stora möjligheter att etablera sig professionellt exploatering av produktioner nationellt och internationellt finansiering av projekt profilering av projekt bolagets affärsidé och profil Film i Väst ska när det är relevant fortsätta samarbeta med länets och nordiska film- och TV- utbildningar. Samarbetet ska främst bygga på att Film i Väst ställer nätverk och kunnande till förfogande. Film i Väst ska särskilt beakta behovet av nya utbildningar på strategiska områden. Film i Väst ska fortsätta samarbeta med Kulturakademien och relevanta lärosäten. Film i Västs strategiska satsning på mötesplats (se ovan) kommer på flera plan bidra till utveckling av branschen i Västra Götaland och av samarbetet med länets aktörer inom utbildning och kompetensutveckling. Film i Västs mötesplats bidrar till och kan skapa förutsättningar för att bl.a. arrangera: Egna seminarier och samtal om film och rörlig bild Gästande seminarieverksamhet med film och rörlig bild inom utbildningssektorn Genomföra livestreaming av Filmrummet i samarbete med Svenska Filminstitutet. Mötesplatsen kommer att kunna stimulera och synliggöra såväl kompetensutveckling som den egna verksamheten. Ambition Under planeringsperioden ska: minst tre produktionsbolag i Västra Götaland ha visat en kraftig tillväxt i antalet produktioner och i kraft av storlek tillhöra Nordens toppskikt Tydlig profil, stark leveransförmåga i sin nisch en omfattande produktion ses av Film i Väst som nyckelfaktorer för att bolagen ska vara stabila och överlevnadsduktiga. Under planeringsperioden ska: det publika och konstnärliga genomslaget för filmer och TV-dramer producerade av

12 bolag i Västra Götaland ha ökat antalet verksamma manusförfattare och regissörer för film och TV-drama i Västra Götaland ha ökat Horisontella och andra centrala perspektiv Västra Götalandsregionen har antagit flera policydokument däribland Personalvision 2021, Miljöpolicy, Klimatstrategi och Den europeiska deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå. Film i Väst skall ta del av dessa och i tillämpliga delar anpassa sina egna strategier, verksamhetsplaner och rapporter. Jämställdhet, mångfald och tillgänglighet är som framgår ovan horisontella perspektiv i Film i Västs verksamhet och vägs in i alla beslut, i budgetering, planering och genomförande. Måluppfyllelsen mäts på alla områden. Film i Väst för också statistik på ur vems perspektiv filmens historia berättas och om genus i sig spelar roll i historien. Måluppfyllelsen på samtliga områden är god. Det största problemet att nå målet finns inom området långfilmsregi. 20 % av alla långfilmsansökningar kommer med en kvinnlig regissör kopplad till sig. Ett normalår regisseras 40 % av Film i Västs samproducerade nordiska långfilmer av en kvinna. Film i Väst bedriver och ska bedriva ett kontinuerligt arbete för att stimulera kvinnor att utvecklas som filmregissörer och att stimulera fler produktionsbolag att välja en kvinnlig regissör till sina projekt. Film i Västs samproducerande verksamhet präglas av mångfald. Det gäller allt från vem som gör filmerna till det samlade innehållet. Film i Väst ska här främst slå vakt om den redan uppnådda positionen. Film i Västs samproduktioner ska ha en bredd och representativitet i berättarperspektiven - kön, etnicitet, klass, ålder och land/stad. Film i Väst ska löpande analysera och mäta representativiteten i projekten med utgångspunkt både i vem som gör och ur vilket perspektiv de samproducerade filmernas olika historier berättas. Det ska finnas en tydlig ekonomisk planering och kontroll. Budgeteringen ska bygga på sedvanliga principer och särskilt beakta möjligheten av att de kommersiella intäkterna kan bli större eller mindre än en försiktig beräkning ger för handen. Styrelse, ledning och personal ska löpande följa upp och utvärdera verksamhetens resultat och metoder. En av Film i Västs styrkor är förmågan till kontinuerlig kritisk reflektion och lärande. Särskilda uppdrag och uppgifter Omvärldsbevakning För att Film i Väst ska kunna behålla sin position i Sverige, Norden och Europa krävs en kraftig förstärkning av omvärldsbevakningen. Konkurrensen om attraktiva filmprojekt kommer att öka väsentligt under planeringsperioden inte minst i Skandinavien. En av Film i Västs styrkor så här långt har varit det gedigna och ständigt uppdaterade kunnandet om vad som händer i omvärlden och en förståelse hur framtiden kommer att gestalta sig. Omvärldsbevakning tar tid och måste få ta tid. Den kunskap som genereras måste dokumenteras och göras tillgänglig främst i produktionsenhetens arbete, men samtliga medarbetare måste ha en mycket god kunskap om filmens värld för att Film i Väst ska kunna behålla sin ledande europeiska position. Internationellt arbete Arbetet med att stärka varumärket Film i Väst sker i första hand på de viktigaste

13 internationella filmfestivalerna. Dessa fungerar parallellt som festival, marknadsplats och finansieringsforum. Film i Väst ska öka sin närvaro på relevanta internationella filmfestivaler. Arbetet ska bortanför varumärkesstärkande aktiviteter inriktas på; att skapa nätverk för framtida samarbeten; och att diskutera och säkra produktion i länet av intressanta projekt. Den egna och därmed länets kompetens kring filmen i en internationell kontext ska ständigt utvecklas. Film i Väst har ett mångårigt starkt engagemang i de europeiska regionernas gemensamma organisation Cine Regio. Film i Väst har varit representerat i styrelsen sedan starten. Film i Väst har särskilt engagerat sig i att stärka regionernas ställning i den europeiska filmpolitiken. Det arbetet har varit framgångsrikt och fortsätter att stå i fokus de närmaste åren. Film i Väst har i tio års tid varit engagerad i ett av Europas starkaste producentnätverk ACE (Atelier du Cinema Européen). Arbetet har stärkt Film i Västs nätverk och möjliggjort en rad kompetenshöjande insatser för produktionsbolag i Västra Götaland och Sverige. Film i Väst fortsätter sitt aktiva arbete med ACE under 2017 med ambitionen att koppla ihop det än mer med kompetensutveckling av länets produktionsbolag. Information och PR Film i Väst är idag ett mycket starkt europeiskt varumärke. Alla väsentliga aktörer i den europeiska filmindustrin känner till och har en mycket positiv inställning till verksamheten. Detta skapar en grund för att filmen ska kunna användas offensivare i det identitets- och imageskapande arbetet i Västra Götaland. Arbetet ska syfta till att bidra till att stärka både bolagets och länets attraktionskraft. Film i Väst ska ses som en trogen och trovärdig partner som bygger långsiktiga samarbeten, men ändå vågar satsa på debutanter. Film i Väst ska uppfattas som obyråkratiskt. Film i Väst ska ses som en aktör med en snabb beslutsprocess. Film i Väst ska uppfattas som att bolaget erbjuder en produktionsvänlig miljö. Bolaget ska ses som en aktör som bygger sitt handlande på en stark kunskapsbas och en mycket stark omvärldskunskap. Film i Väst ska andas framåtrörelse och nytänkande. Film i Väst ska naturligt kopplas ihop med bolagets framgångsrika samproducerade filmer. Film i Väst sätter Västra Götaland på världskartan. Film i Väst ledord i såväl kommunikationen som verksamheten i stort är vitalitet, utveckling, kreativitet och kvalitet och det är detta bolaget ska utstråla. Film i Väst ska förmedla en känsla av framåtrörelse och nytänkande samt förstärka känslan av de unika värden som Film i Västs varumärke vill stå för. Film i Väst och Västra Götaland är synonymt med film som utmanar och sticker ut, med film som reser över lands- och kontinentgränser, men också med filmer som har ett starkt publikt tilltal. Film i Väst ska fortsätta utveckla sin hemsida och olika former av presentationsmaterial. Hemsidan ska rymma information som ger god och löpande insyn i Film i Västs beslut och vilka projekt Film i Väst investerar i. Hemsidan ska också vara ett redskap för bransch, press och intressenter att informera sig om Film i Västs verksamhet och vad som händer i svensk och internationell filmvärld. Film i Västs hemsida ska under planeringsperioden bli den mest besökta hemsidan för svensk filmbransch. Hemsidans engelskspråkiga del ska utvecklas och förbättras. Förbättringen ska bidra till att ytterligare öka kvaliteten på de projekt Film i Väst får för att ta ställning till, och klargöra på vilka villkor och med vilka mål som Film i Väst verkar. Genom ett aktiv arbete med press och andra medier ska Film i Väst stärka länsinnevånarnas kunskap om verksamheten och dess resultat. Press- och mediearbetet är också en nyckel för att stärka Film i Västs varumärke nationellt och internationellt.

14 Arbetet inom funktionerna information/press är direkt underställd ledningen. Arbetet ska bidra till att stärka Film i Västs varumärke lokalt, regionalt, nationellt och internationellt. På lokal och regional nivå är Film i Västs intressenter den primära målgruppen för arbetet. På nationell nivå är bransch och relevanta beslutsfattare inom politiken, hos myndigheter och organisationer den viktigaste målgruppen. Internationellt ses den del av branschen som har direkt koppling till produktion som den primära målgruppen. Ett fortsatt viktigt strategiskt arbete är att välja relevanta kommunikationskanaler för respektive mål- och intressentgrupp. Film i Västs ska fortsätta sitt proaktiva deltagande i såväl den filmpolitiska debatten som den allmänna utvecklingen i branschen. Med en ny satsning på strategi- och omvärldsbevakning ska bolaget ytterligare stärka sin position och framgång på såväl den nationella som internationella arenan. Press- och informationsarbetet ska följa de prioriteringar som finns för verksamheten i stort. Pressen ses som primär kanal för att nå allmänheten regionalt och nationellt. Film i Väst ska lämna kvalitativt god information om produktionsförutsättningarna i regionen på film- och TV-området. Film i Väst ska stärka sitt arbete avsevärt på detta område under planeringsperioden.