Würth tar ansvar för en hållbar utveckling
|
|
- Klara Viklund
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 HÅLLBARHETSREDOVISNING 2017
2 Würth tar ansvar för en hållbar utveckling Würth Svenska AB:s framgångar de senaste åren beror inte bara på engagerade medarbetare, kompetens, kvalitet, attraktiva erbjudanden och en god bearbetningsstrategi av marknaden. Det handlar också om hur vi i allmänhet bedriver vår verksamhet. Inom ramen för företagets utveckling arbetar vi aktivt med en sund värdegrund, sociala insatser, en ökad miljömedvetenhet och säkerställer att våra leverantörer arbetar efter de etiska principer som Würth har satt upp i Code of Compliance. För att bli en uppskattad huvudleverantör hos våra kunder, så krävs det ett arbete för långsiktig hållbarhet, ekonomiskt ansvar och en ökad miljömedvetenhet. De strategier Würth tar fram och arbetar efter ska ge ökad kundnöjdhet och ekonomisk framgång inom ramen för miljömässiga, sociala och ekonomiska värderingar. Genom tydliga riktlinjer och ett aktivt arbete, så motiverar vi vår personal till att bli ett föredöme för våra kunder och omvärld. Vi hjälper gärna våra kunder att arbeta i samma riktning. För oss är det viktigt att informera våra intressenter om vårt engagemang kring miljöfrågor och vad vi gör för miljön. Vi tror att en bra kommunikation innebär ökad medvetenhet, vilket ger fler initiativ till förbättringar av vår miljö. Det skapar framgång och välmående för både företaget, vår personal och det samhälle vi verkar i. Würth strävar kontinuerligt efter förbättringar och vi utgår ifrån vår värdegrund och guidas av våra etiska affärsprinciper. Vi är övertygade om att ett framgångsrikt arbete med hållbarhet i olika aspekter bidrar till: Nöjda kunder och intressenter Ett starkt varumärke Stolta medarbetare Ökad lönsamhet och konkurrenskraft En bättre miljö Torbjörn Seger VD, Würth Svenska AB3 Würth Hållbarhetsredovisning
3 CODE OF COMPLIANCE Ömsesidigt förtroende, förutsägbarhet, ärlighet och rättframhet både inåt och utåt är grundprinciper som är fast förankrade i hela Würth gruppen. Det är värderingar som omnämns i företagsfilosofin som skrevs av Reinhold Würth redan på 1970-talet. Det handlar inte bara om att följa alla gällande lagar och regler, utan även om att alla medarbetare också har de principerna och den attityden, då de är en viktig del för Würth gruppens hållbara framgång. För att göra det transparent för både våra medarbetare, kunder, leverantörer och andra affärspartners har vi utifrån våra värderingar utarbetat konkreta uppföranderegler som vi sammanfattar i Würth gruppens Code of Compliance. Koncernövergripande regler innefattar detaljerade riktlinjer och policyer som är relevanta för den praktiska tillämpningen av Code of Compliance. Till dem hör exempelvis: PAP (Policy and Procedure) med beskrivningar av struktur- och förloppsorganisation samt konkreta uppförandekrav och anvisningar. För att uppfylla lands- eller verksamhetsspecifika lagar och regler kan det vara nödvändigt att anpassa och komplettera Code of Compliance. Code of Compliance Koncernövergripande regler Regionala lagar och regler Würth-gruppens decentraliserade organisationsstruktur med fler än 400 företag över hela världen kräver en decentraliserad Compliance-organisation. Därför utses en Compliance ansvarig i varje företag, vars främsta uppgift är att: Se till att Code of Compliance principerna efterföljs på företagsnivå Utbilda sina medarbetare i Code of Compliance Agera kontaktperson i frågor rörande Code of Compliance Rådge företagsledningen i frågor rörande Code of Compliance Alla medarbetare uppmanas att rapportera överträdelser av Code of Compliance eller gällande lagar och regler. Under 2017 har vi arbetat fram ett utbildningsmaterial i Code of Compliance, som alla medarbetare i Sverige kommer att få utbildning i under Alla framtida medarbetare hos Würth måste genomgå denna utbildning i samband med nyanställning. Würth Hållbarhetsredovisning
4 Würths värdegrund Vår värdegrund samlas kring de tre värdeorden, Inspiration, Mod och Passion. Det är tre ord som representerar oss som medarbetare och företag i olika perspektiv. Även Würths historia, traditioner och företagets själ speglas i värdegrunden. INSPIRATION Tillsammans bygger vi en inspirerande arbetsplats som ger energi. Vår affärsidé och våra erbjudanden inspirerar kunder, medarbetare och omvärld. Vi är personliga, vi är nyfikna och lyhörda, vilket bidrar till ständig utveckling av oss själva och våra kunder. Medarbetarnas delaktighet, en tydlig vision och utmanande mål skapar framtidstro. Avgörande ande inslag för vår framgång är respekt och ordet TACK. MOD För oss handlar mod om att tro på det vi gör, prova nya idéer och säga ifrån när saker inte fungerar. Vi utmanar kontinuerligt våra arbetssätt, varandra och våra kunder genom att våga göra saker annorlunda än våra konkurrenter. Vi är kreativa, vi prioriterar tillsammans och tar beslut som leder till ständiga förbättringar i vardagen. Det är ok att göra fel, eftersom varje framgång startar med modet att försöka. PASSION Passionen är kraften som driver oss att varje dag göra det lilla extra för kunden och kollegan. Vår passion handlar om att spara tid, öka lönsamheten för våra kunder och alltid leverera det vi lovat. Tillsammans skapar vi engagemang och ser möjligheter som leder till utveckling och långsiktig framgång. Vi känner stolthet och har en stark tro på oss själva, vilka vi är och vilka mål vi vill uppnå. Würth Hållbarhetsredovisning
5 WÜRTH OCH DESS MEDARBETARE Våra medarbetares engagemang gör skillnad och är en förutsättning för vår framgång, driver vår konkurrenskraft och bidrar till samhällsutveckling. En del av vårt hållbarhetsarbete handlar därför om att vara en attraktiv arbetsplats, där medarbetarna trivs, utvecklas och känner en stolthet över att arbeta på Würth. Genom att regelbundet informera våra anställda vill vi göra dem engagerade för våra företagsmål, motivera dem och stärka deras känsla av samhörighet med företaget. Välinformerade medarbetare är bättre medarbetare enligt oss. Våra medarbetares hälsa är mycket viktigt för oss. Att skydda våra medarbetare och undvika risker är av största vikt. Vi vill erbjuda våra anställda en säker arbetsmiljö och är därför noga med att alla lagar, standarder och regler rörande arbetssäkerhet och arbetsskydd följs. Vår personals kompetensnivå är en viktig del i vårt erbjudande och därför bidrar Würth med kompentensutveckling på relevanta områden för respektive medarbetare. Alla medarbetare som har en direkt kundkontakt genomgår utbildningar som finns i Würthakademien, utbildningarna berör såväl produkt- kunskap, affärsmässighet och kunskap om Würths rutiner och policys. All personal vid huvudkontoret genomgår regelbundet utbildning i säkerhet, brandskydd och utrymning. Det är varje chefs ansvar att se till att varje medarbetare har den kompetens och utbildning som krävs för att kunna utföra sitt arbete på ett tryggt och effektivt sätt. Medarbetaren har också ett ansvar i att informera sin chef om eventuellt utbildningsbehov. Under 2017 har vi genomfört en stor medarbetarundersökning, som genomförs vartannat år, i syfte att kartlägga hur vår personal mår, trivs och vilka förbättringsområden som finns. Vi mäter följande fyra index; ledarskap, engagemang organisation, engagemang arbete samt nöjdhet. Sammanfattningsvis har vi förbättrat oss sedan föregående mätning Vi ligger på en stabil och bra nivå i vårt ledarskap, resultatet visar på ett ledarskap som ligger i linje med vår värdegrund där vi involverar och lyssnar på våra medarbetare. Vi är ännu mer stolta över vårt företag och våra produkter samt är ännu mer engagerade än Resultatet visar att vi i allmänhet är nöjda med vårt arbete och vår arbetssituation, med tillhörande utvecklingsmöjligheter och företagets strategiska inriktning. MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER De mänskliga rättigheterna är universella och gäller för alla. De slår fast att alla människor, oavsett land, kultur och sammanhang, är födda fria och lika i värde och rättigheter. Vi ser människorna, deras erfarenheter och personliga olikheter som något som ger mervärde för vårt företag. Vi fattar inte beslut som strider mot FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna samt FN:s konvention om barnens rättigheter. Även bestämmelserna från International Labour Organization (ILO) efterföljs. Detta är grundläggande krav som vi ställer på oss själva, våra leverantörer, kunder och övriga samarbetspartners. För oss betyder det att vi förbjuder alla typer av tvångs- och barnarbete och inte tillåter någon form av diskriminering p.g.a. etniskt ursprung, religion, ålder, funktionshinder, sexuell läggning eller kön. Dessutom tolererar vi inte våld, hot, mobbning eller sexuella trakasserier på arbetsplatsen. Genom att skapa en bra social arbetsmiljö kan kränkande särbehandling förebyggas och undvikas. En tydlig policy, psykosociala arbetsronder, medarbetarundersökningar och medarbetarsamtal genomförs regelbundet. Genom att lösa konflikter och ta kränkningar på allvar och tydligt visa att det inte accepteras på företaget, kan nya konflikter och kränkningar undvikas. Würth Hållbarhetsredovisning
6 ANTI-KORRUPTION Würth tolererar inte någon form av korruption eller muta, varken att erbjuda och ge eller att begära och ta emot otillbörliga fördelar. Vi vinner våra uppdrag eftersom vi övertygar våra kunder om att vi har bättre lösningar. Med våra leverantörer förhandlar vi hårt, men alltid rättvist. Gåvor och inbjudningar, ofta kallade donationer, är en del av det dagliga affärslivet, men de kan också användas för att få ett överdrivet inflytande, t.ex. mutor och korruption. Donationer måste vara rimliga med hänsyn till mottagaren och tidpunkten för när de ges för att utesluta risken för lagöverträdelser eller oetiskt beteende. En koncernövergripande donationspolicy har utformats för att skydda chefer och anställda från att hamna på fel sida lagen. Enligt policyn är donationer allt som kan vara av värde för mottagaren, särskilt: Materiella gåvor Pengar Presentkort Inträdesbiljetter Inbjudningar till affärsmiddagar och evenemang Övriga förmåner eller fördelar Vi strävar efter en rättvis, prestandabaserad konkurrens och ägnar oss inte åt konkurrensbegränsande avtal med andra marknadsaktörer. Vi påverkar inte våra affärspartners och kunder olagligt i sin prissättning eller i andra avtalade villkor. Dessutom utnyttjar vi inte vår dominerande ställning på marknaden där vi har det. Vi följer den gällande antitrustlagstiftningen. Eftersom muntliga eller underförstådda överenskommelser kan klassas som brott mot antitrustlagstiftningen uppmanas alla anställda att alltid vara eftertänksamma och försiktiga i situationer med affärspartners. Känslig information skall alltid hanteras med varsamhet. Würth Hållbarhetsredovisning
7 LEVERANTÖRER Under 2017 hade Würth 577 leverantörer av varor, från 26 olika länder runt om i världen. Detta är ett av våra mest utsatta områden, om man ser till frånsteg från de mänskliga rättigheterna eller antikorruption. Det är av yttersta vikt att våra leverantörer följer våra generella inköpsvillkor, baserade på Code of Compliance. Våra leverantörer skall se till att arbetsmiljön är hälsosam och trygg. Barnarbete är förbjudet, vilket också gäller deras underleverantörer. FN:s konvention om barnens rättigheter är avgörande för bedömningen av den faktiska situationen, även om detta avviker från lokala nationella rättsliga krav och sedvänjor. Leverantören utnyttjar inte heller slavarbete. Leverantören åtar sig att organisera sin tillverkning på ett sådant sätt att produktionen av avfall och utsläpp till jord, luft och vatten minimeras så långt det är möjligt. Leverantören åtar sig att hantera alla råvaror och kemikalier på ett ansvarsfullt sätt och att skydda miljön genom att undvika föroreningar på alla sätt. Leverantören deponerar farligt avfall på ett tekniskt miljövänligt och ansvarsfullt sätt samt följer de lagar och regler som gäller i respektive mottagarland. Leverantören använder inte något material som är skadligt eller farligt för människor i sina produkter. 70 % av våra totala varuinköp sker via Würthkoncernen, där alla leverantörer är kontrakterade att följa våra generella inköpsvillkor. Koncernen gör frekventa, systematiska revisioner av våra leverantörer där det kontrolleras och säkerställs att villkoren följs. Om det upptäcks att en leverantör bryter mot våra villkor tas i första hand en dialog med leverantören. Kan de därefter inte leva upp till våra villkor, tvingas vi avbryta samarbetet och se oss om efter ny leverantör. Alla leverantörer som inte uppfyller våra villkor hamnar på svarta listan, en lista som ständigt uppdateras och är tillgänglig för alla Würthbolag. Würths internrevisorer kontrollerar att alla bolag i koncernen efterlever denna lista. Resterande 30 % av våra totala varuinköp sker externt, där även dessa leverantörer är kontrakterade att följa våra generella inköpsvillkor. Ca 73 % av dessa inköps görs av svenska leverantörer. Würth Hållbarhetsredovisning
8 Dataskydd Vi betror våra medarbetare med den information som behövs för deras arbete och chefer uppmanas att fatta beslut transparant och begripligt utifrån ytterligare information. Vi hanterar företagets data ansvarsfullt eftersom information är en del av företagets tillgångar. Inom Würth finns värdefulla koncept, strategier och affärsinformation som inte är avsedd att offentliggöras. Ett företag som Würth måste skydda sin interna information från obehörig åtkomst för att förbli framgångsrika. I dagens digitaliserade samhälle är vikten av dataskydd än viktigare. Würth följer gällande lagare och regler inom området och har även utarbetade koncernsspecifika policys för dataskydd, som alla medarbetare är skyldiga att följa. Vi hanterar personlig och annan information försiktigt och kontrollerar att inga individuella rättigheter kränks. Alla överträdelser och informationsförluster skall rapporteras. Würth Hållbarhetsredovisning
9 MILJÖpolicy I enlighet med vår policy Miljö Hälsa Säkerhet Kvalitet skall Würth prioritera och kontinuerligt utveckla arbetet med miljö, hälsa, säkerhet och kvalitet. Würth skall minska påverkan på miljön så långt det är ekologiskt motiverat och ekonomiskt rimligt. Utifrån våra miljöaspekter utarbetas mätbara miljömål fram. Vi är ISO certifierade enligt ISO 9001 och ISO Vi skall hjälpa våra företagskunder i Sverige att effektivisera sin hantering av förbrukningsmaterial. Våra ledord i visionsarbetet är kompetens, kvalitet, närhet och service. Med affärsidén som utgångspunkt bidrar vi till att våra kunder kan optimera resurserna, få bättre framförhållning i materialhanteringen och minska sina resor. Vilket bidrar till en bättre miljö. Det resulterar i färre resor för våra medarbetare, kunder och slutanvändare vilket ger minskade utsläpp av växthusgaser. En nära dialog med våra leverantörer säkerställer att de uppfyller våra krav och önskemål vad gäller resor, källsortering och återvinning. Aktiviteter för att öka motivationen hos våra medarbetare och långsiktiga förbättringsprogram inom miljö, hälsa, säkerhet och kvalitet är integrerat i vårt visionsarbete. Vi utvärderar kontinuerligt vår måluppfyllelse så att våra kunder kan ha fullt förtroende för oss. Vi följer tillämpliga lagar, förordningar och tar del av framsteg och nyheter för att upprätthålla kompetensnivån i vårt systematiska förbättringsarbete. Miljömål INTERNA TRANSPORTER Würth Svenska AB har idag en leasingpark som består av ca 270 tjänstebilar. Policyn reglerar att bilinnehav, rutiner och användande av biltransporter inom företaget sker på ett sådant sätt att totalkostnaden för biltransporterna optimeras med hänsynstagande till miljöpåverkan och säkerhet. Företaget önskar med denna Bilpolicy lägga vikt vid säkerhetsaspekter samt bidra till att minimera den miljöpåverkan som uppstår genom företagets biltransporter. Kraven inom ramen för säkerhet och miljö kommer successivt att ses över i takt med lagstiftning och den tekniska utvecklingen. Företaget rekommenderar sina anställda att välja miljöbil. Bilpolicyn för 2017 innebär bland annat följande; Högsta tillåtna bränsleförbrukning vid nyanskaffning är fr. o m 2017, vid blandad körning 0,55 l/mil Fordonen får max släppa ut 135 CO 2 gram per km vid blandad körning i det utförande som bilen levereras Vårt miljömål för 2017 avseende interna transporter är att sänka snitt CO 2 halten från 136 till 132 per tjänstebil. Detta uppnås genom att byta ut den äldre fordonsparken mot mer energisnåla och miljöanpassade fordon. Vi ska också minska utsläppen av växthusgaser genom minskad förbrukning av drivmedel. Detta uppnås genom optimerade körrutter för våra säljkår. Utfall co 2 /tjänstebil Würth Hållbarhetsredovisning
10 Miljömål E-HANDEL En större andel av elektroniska order via resulterar i ett minskande resande och minskad bränsleförbrukning hos både oss och våra kunder. Vi får minskad pappersförbrukning inom en rad olika områden. T.ex. broschyrer på våra varor och tjänster kan hämtas direkt i e-handeln istället för att skrivas ut på papper och distribueras till våra kunder. Detsamma gäller för statistik, kampanjer och liknande uppgifter. Miljömålet för 2017 består av att öka antalet elektroniska order via till st. Utfall ST kundorder via e-handel Utfall 2017 Miljömål 2017 GRÖNA FAKTUROR Würth arbetar ständigt med förbättringar i syfte för att underlätta för våra kunder, och då gärna med miljön i åtanken. Därför erbjuds fakturor i PDF-format eller via EDI-lösningar istället för traditionella pappersfakturor. Vi ser detta som en naturlig utveckling där vi tillsammans med kunderna gör ett miljösmart val. Würths mål är att vid 2017 års utgång skall 70 % av fakturorna vara gröna fakturor. 71% Pappersfaktura 29% Gröna fakturor Würth Hållbarhetsredovisning
11 Producentansvar Würth Svenska AB huvudsakliga verksamhet är handel med industriförnödenheter. Vi har ingen egen tillverkning av produkter. Större delen av vårt energibehov kommer från vår bilpark och vår egen energianvändning i form av uppvärmning samt övrig elförbrukning på vårt huvudkontor i Örebro samt i våra 30 st butiker runt om i Sverige. Würth arbetar aktivt med att sänka energianvändningen på olika sätt och därmed minska vår miljöpåverkan. Utgångspunkten för Würth är att alla restprodukter skall hanteras miljömässigt korrekt och tas om hand med hänsyn till de lagar, regler och branschöverenskommelser som gäller. Bevakning och utvärdering av lagstiftning samt uppdateringar av lagar och förordningar sker kontinuerligt, till vår hjälp har vi lagbevakningsverkytget, RSM&CO. Bra och regelbundna kontakter med myndigheterna, exempelvis kommunen, länsstyrelsen, räddningstjänsten och arbetsmiljöinspektionen är viktiga med tanke på tillstånd och andra överenskommelser i frågor som rör miljön. I Sverige har vi producentansvarslagar som ger företag som sprider förpackningar och tidningar på den svenska marknaden ett ansvar för att dessa samlas in och återvinns. Würth betalar årligen en viss andel av omsättningen på våra kemikalieprodukter till FTI, Förpacknings-och tidningsinsamlingen, vilket täcker vårt producentansvar. Vi tar även vårt producentansvar när det kommer till elektronik- och batteriprodukters hela livslängd, genom vårt samarbete med El-kretsen. Exempel på restprodukter som samlas in till miljövänligt omhändertagande; Wellpapp Papper Plast Trä Metaller Färg och kemikalier Elektronikskrot Skrivartoner Würth Hållbarhetsredovisning
12 Miljörutiner Vara Materialval: Förslag till alternativa lösningar: Underhållsinstruktioner: Interna transporter och drivmedel: Externa transporter: Omhändertagande av avfall: Omhändertagande av övrigt avfall: Pappersprodukter samt wellpapp: Kontorsmaterial: Förbrukningsvaror: Rutin Produkter som är miljömärkta prioriteras vid inköp och upphandlingar. Material och produkter som kan demonteras, källsorteras och är enkla att återvinna prioriteras. Diskussioner förs alltid med beställaren om alternativa lösningar, material, produkter och system som är bättre ur miljösynpunkt beträffande energieffektivitet, underhåll, demonterbarhet, återvinningsmöjlighet etc. All renhållning på företaget genomförs av miljöcertifierat städföretag som ser till att detta sker på ett miljövänligt sätt. För interna transporter används bilar enligt gällande bilpolicy. I första hand används eldrivna truckar vid vårt huvudlager. I Würths fall sker den absoluta majoriteten av varutransporterna med lastbil. Allt sorterat avfall omhändertas miljövänligt av miljöcertifierat transportföretag för transport till miljöstationer. Kärl avsedda för övrigt avfall, det vill säga diverse sopor från fikarummet, pappershanddukar och liknande tömmes vid behov. Endast miljömärkt skrivpapper, toalettpapper, pappershanddukar och kuvert används. Kontorsmaterial som är miljömärkta prioriteras. Uppladdningsbara batterier används i första hand. För fika används porslinsmuggar, endast i undantagsfall används engångsmuggar. Würth Hållbarhetsredovisning
13 Hållbarhet är ett långsiktigt arbete som aldrig tar slut Würth Hållbarhetsredovisning
CSR. miljö och hållbarhet
CSR Corporate social responsibility miljö och hållbarhet Würth Svenska AB. Box 1705. 701 17 Örebro. Tel 019-35 10 00. Fax 019-35 10 01. Besöksadress: Berglundavägen 38. 702 36 Örebro. info@wuerth.se. www.wurth.se
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens innehåll BAKGRUND...3 Stena Metallkoncernens åtaganden... 4 Förhållande till kunder och andra aktörer... 4 Förhållande till
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Uppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Vår vision: Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ska vara landets största mäklarföretag. Det innebär att: Genom kunskap
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör
Hållbarhetspolicy Vårt uppdrag Bolagets verksamhet skall drivas på affärsmässiga grunder och utifrån kundernas behov erbjuda fjärrvärme och fjärrkyla, med tillhörande energilösningar och tjänster, till
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
Medarbetarpolicy för Samhall AB
Medarbetarpolicy för Samhall AB Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs genom riktlinjer, förhållningssätt,
Code of Conduct. Senast uppdaterad Utgivare: Johnny Gunnarsson
Code of Conduct Palm & Partners har en unik position inom branschen och vi är extremt stolta över var vi befinner oss idag. Vi tror att grunden till vår framgång kommer från våra underliggande värderingar
Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box MALMÖ Telefon
Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box 50335 202 13 MALMÖ Telefon 040-383900 info@sonesson.se www.sonesson.se Förord Sonesson Inredningar AB ställer höga krav på den egna verksamheten och tar stort
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
Våra etiska regler Uppförandekod
Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-
SOS Alarms Uppförandekod
SOS Alarms Uppförandekod Fastställd av styrelsen i SOS Alarm Sverige AB den 15 maj 2019 VD ord Bästa kollegor, Vi har ett av samhällets viktigaste uppdrag och för det behöver vi som organisation alltid
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
Sinfras interna uppförandekod:
Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn
Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Code of Conduct för leverantörer
Code of Conduct för leverantörer Endast tillsammans når vi våra mål Swedavias Code of Conduct för leverantörer är grundläggande för ett framgångsrikt och långsiktigt samarbete mellan oss på Swedavia och
Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:
Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD 1 Bakgrund Denna uppförandekod utgör grunden för hur vi arbetar. Genom att integrera hållbarhet i Ahlsells verksamhet är vi övertygande om vi skapar långsiktig nytta för såväl oss
Etisk kod och hållbarhetspolicy
1 (6) Etisk kod och hållbarhetspolicy 1 Syfte 2 2 Ansvar 2 3 Övergripande mål 2 3.1 Miljömål... 4 4 Strategi för att nå målen 4 4.1 Generella principer... 4 4.2 Strategi affärsetik... 4 4.3 Strategi miljö...
Till dig som arbetar på Renova
VÅR UPPFÖRANDEKOD Till dig som arbetar på Renova Renovas uppförandekod tydliggör våra värderingar och beskriver de krav vi ställer på oss själva som medarbetare och på andra vi samarbetar med. Genom vår
Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen
Medarbetarpolicy för Samhall AB Beslutad av styrelsen 2016-12-15 Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs
CODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40
CODE OF CONDUCT A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40 INLEDNING Den viktigaste uppgiften för alla anställda i PetroBio är att utveckla och upprätthålla en ekonomiskt sund och framgångsrik
bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Policy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att
Policy för hållbar utveckling
Moraknivs utgångspunkt är att ett väl fungerande samhälle bygger på hållbar utveckling, vilket för oss innebär en väl avvägd balans mellan ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvarstagande. Detta dokument
Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Trafikverkets uppförandekod
Trafikverkets uppförandekod Trafikverket ansvarar för att bygga, driva och underhålla de statliga vägarna och järnvägarna. Dessutom ansvarar vi för den långsiktiga planeringen av vägtrafik, järnvägstrafik,
I. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
Ahlsells Uppförandekod
Ahlsells Uppförandekod 1 Bakgrund Ahlsells mål är att vara kunders och leverantörers självklara val när det gäller inköp och distribution av installationsprodukter, verktyg och förnödenheter. Ahlsell strävar
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...
Miljöpolicy Miljöpolicy
För Stage & EventLight är det naturligt som ett modernt företag att arbeta nära verksamheten för ett långsiktigt hållbart samhälle. Genom vårt miljöengagemang tar vi vårt delade ansvar för att kommande
Miljöberättelse Organisation och verksamhet
Miljöberättelse 217 Organisation och verksamhet Stahrebolaget är ett av Mellansveriges största företag inom sanering, skadeservice och underhållsservice. Våra beställare är försäkringsbolag, kommuner,
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR 1 INNEHÅLL Vår uppgift 4 Vilka vi är 6 Nära våra kunder 7 Samhälle och miljö 8 Arbetsmiljö och medarbetare
Regenber g & Hansson
Utgåva 1 (1)10 MILJÖPLAN 2006 Regenber g & Hansson Utgåva 1 (2)10 Regenberg & Hansson...1 1. Verksamhetsbeskrivning...3 2. Miljöledning...3 3. Miljöpolicy...5 4. Handlingsplaner...6 5. Inköpsrutiner...8
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
Sinfras interna uppförandekod
Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2015-06-12 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet
Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017
Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017 Innehåll Hållbarhetsrapport 1 Affärsmodell 2 Fokus kring hållbarhet 2 Miljö-, Etik-, och samhällsfrågor 3 Uppförandekod 3 Miljömässigt ansvarstagande 4 Systematiskt
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD
Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP Medarbetarskap Genom att aktivt bidra med egen kunskap och erfarenhet tror vi att varje medarbetare, delägare och dess anställda chaufförer kan påverka Fraktkedjan
Code of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2016-06-10 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Hjärt-Lungfondens uppgift och vision... 1 2 Våra värdeord...
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
PREEMS UPPFÖRANDEKOD
PREEMS UPPFÖRANDEKOD Preems uppförandekod beskriver de värderingar och etiska riktlinjer företaget står för och värdesätter. Den är vägledande för att bidra till goda affärer som skapar hållbar utveckling
TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE
TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE STEG 1 BESTÄM VILKA OMRÅDEN NI SKA ARBETA MED Börja med att ta reda på vilka interna och externa krav och önskemål som finns. När ni har gjort det kan ni välja
BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET
Uppförandekod 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 1 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter... 3 6. Samhälle... 3 7. Miljö... 3 8. Kommunikation
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vår vision: Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )
Norron AB och policy för ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr 556812-4209 ( Bolaget ) den 11 juni 2018 Riktlinjerna ska, minst en gång per år, föredras och fastställas
Miljöledningssystem Nöjespoolen i Gävle AB. (Rev. 2018)
Miljöledningssystem Nöjespoolen i Gävle AB (Rev. 2018) Innehåll Varför ett miljöledningssystem? 2 Miljöpolicy 2 Miljömål 3 Miljöprogram 4 Ledningens ansvar 11 Varför ett miljöledningssystem? Vårt miljöledningssystem
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
Uppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i
VISION JM skapar hus att trivas i OM UPPFÖRANDE KODEN Syftet med uppförandekoden är att säkerställa ett korrekt agerande i vårt dagliga arbete och att ge vägledning i viktiga frågeställningar. Uppförandekoden
Trafikverkets uppförandekod
Trafikverkets uppförandekod moral ETIK KORRUPTION jäv TILLFÖRLITLIGHET GÅVOR personalansvarsnämnden visslarsystem Internrevision ETIKRÅD Värderingar Attityd mutor affärsmässighet FÖRTROENDE SAMHÄLLSANSVAR
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
SWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com 2 av 5 Ramar för Loomis uppförandekod Loomis uppförandekod skall spegla våra
SOS Alarms uppförandekod
SOS Alarms uppförandekod SOS Alarm har ett viktigt uppdrag och som offentligägt ägt bolag och som en ansvarfull samhällsaktör förväntas SOS Alarm alltid agera föredömligt. Detta innebär att vi i alla våra
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners 1. Varför en uppförandekod AFA Fastigheter har en verksamhet som medför påverkan på människor och miljö, liksom på ett stort antal intressenter.
Uppförandekod. Code of Conduct
Uppförandekod Code of Conduct Syfte och omfattning 1 Affärsprinciper 2 Mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden 4 Miljö 6 Efterlevnad och uppföljning 7 Syfte och omfattning Nobia Uppförandekod Nobias
Val av leverantör och leverantörens ansvar
- förord De flesta företag kräver en bra produkt och kvalitet till ett motsvarande relevant pris av sina leverantörer. Vi på Nudie Jeans tycker dessutom att det är mycket viktigt att ta ett större ansvar
Hållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0
Hållbarhetsrapport Woody Bygghandel AB 2017 Version 1.0 Om Hållbarhetsrapporten Denna Hållbarhetsrapport lämnas av styrelsen i Woody Bygghandel AB som en fristående handling till årsredovisningen enligt
CSR Ansvarsfullt företagande
CSR Ansvarsfullt företagande Det finns ett ökat tryck på våra företag att respektera mänskliga rättigheter, grundläggande arbetsrättsprinciper och grundläggande miljöstandarder oavsett var i världen vi
Uppförandekod. Innehåll. 1. Bakgrund
Uppförandekod (1-23) 2007-05-21 1(5) Uppförandekod Innehåll 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 2 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter...
NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
Supplier Code of Practice. Swea Energi
Supplier Code of Practice Swea Energi Innehåll Inledning 2 Hälsa & säkerhet 4 Anställning & mänskliga rättigheter 5 Miljöskydd 6 Mutor & korruption 7 Konfidentiell information 8 Dataskydd 9 Konkurrenslagstiftning
Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova
1 Vi tror på ansvar Ansvar är ett centralt begrepp i Brinovas organisation. Det är en viktig del av vår affärsidé och det präglar de kärnvärden vi lever efter och de attityder vi arbetar för att säkerställa
VIDA Hållbarhetsrapport 2018
VIDA Hållbarhetsrapport 2018 Hållbarhetsrapport Vida är Sveriges största privatägda sågverkskoncern med ca 1050 anställda på 18 produktionsanläggningar, varav 9 sågverk, i södra Sverige. Produktionen är