Adoptionscentrum. Verksamhetsberättelse med årsredovisning Org. Nr

Transkript

1 Adoptionscentrum 2013 Verksamhetsberättelse med årsredovisning Org. Nr Adoptionscentrum är en folkrörelse vars vision är att alla barn ska få växa upp i en familj. Adoptionscentrum arbetar med internationellt utvecklingssamarbete för att barn ska kunna växa upp i en familj i sitt födelseland. Adoptionscentrum arbetar för att stärka adopterades och adoptivföräldrars rättigheter i det svenska samhället.

2 Innehåll Innehåll... 2 Vi arbetar för barns rätt till familj... 4 Förbundsmötet... 5 Förbundsstyrelsen... 5 Arbetsgrupper och projekt... 6 Kommunikation och information... 8 Uttalanden och pressmeddelanden... 8 Adoptionscentrums webbplats... 8 Sociala medier... 8 Att Adoptera... 9 MIA Myndigheten för Internationella Adoptionsfrågor... 9 Officiella skrivelser... 9 Myndighetsbesök... 9 Uppföljning av Adoptionscentrums policy mot korruption Adoption Barn Adoptionssökande Enkätresultat mätning av adoptivföräldrarnas upplevelse av förmedlingen Adoptionscentrums kontaktpersoner Nätverksbyggande och påverkansarbete internationellt Förening Kurser och konferenser Sommarläger Lokalavdelningarnas verksamhet Resor och rötter Kontaktpersoner för adopterade Bistånd Insamling Humanfonden Projektföräldrar Projektverksamhet A 2(29)

3 Personal och personalutveckling Kansliet Omorganisation Arbetsmiljö Handledning och fortbildning Resor och besök Avslut och nyanställningar Bilaga 1: Utlandskontakter Bilaga 2: Biståndsprojekt A 3(29)

4 Vi arbetar för barns rätt till familj Adoptionscentrum är en ideell organisation utan partipolitiska och religiösa bindningar som bygger på svensk folkrörelsetradition. Grunden för det ideella arbetet utgörs av många aktiva medlemmar. Barns rätt till familj präglar verksamheten som utgår från barnets bästa i ett livslångt perspektiv. Allt arbete utgår från nationella och internationella lagar och konventioner. Adoptionscentrums huvuduppgifter är att bedriva verksamhet för adopterade, adoptivfamiljer och sökanden, förmedla internationella adoptioner där barnets rätt till familj och vuxnas vilja och förmåga att ta emot barnet som sitt förenas samt bedriva internationellt utvecklingssamarbete. För ett övergivet barn ska i första hand en återförening med familj eller släkt eftersträvas, i andra hand adoption i hemlandet och i tredje hand kan en internationell adoption genomföras. Adoptionscentrum verkar för att adoption ska ses som en erkänd familjebildning och att lika eller motsvarande rättigheter och skyldigheter ska gälla för föräldraskapet oavsett barnets ursprung. Genom internationellt utvecklingssamarbete arbetar Adoptionscentrum för att förhindra att barn överges, för att ge barn möjlighet att växa upp i en familj samt för att förbättra förhållandena för barn som inte växer upp i familj. Adoptionscentrum verkar för att öka kunskapen om, och förståelsen för, barns rätt till en permanent familj. Verksamhetsåret 2013 för Adoptionscentrum har kännetecknats av en fortsatt minskning av de internationella adoptionerna, goda resultat i biståndsverksamheten, en kraftig ekonomisk förlust i den löpande verksamheten, och den nya styrelsens fokus mot att utveckla verksamhetens struktur för att på sikt nå stabilitet och ekonomisk balans. A 4(29)

5 Förbundsmötet Vartannat år hålls förbundsmöte vilket är Adoptionscentrums högsta beslutande organ. Förbundsmötet hölls detta år i maj i Göteborg. På förbundsmötet valdes en ny styrelse som kommer att vara verksam till nästa förbundsmöte i maj På förbundsmötet behandlades 2011 och 2012 års verksamhets- och förvaltningsberättelser och man beslutade om ansvarsfrihet för den avgående styrelsen. Förbundsmötet beslutade att medlemsavgiften ska vara oförändrad de närmaste två åren. Vidare beslutades att mandattiden i förbundsstyrelsen blev begränsad till tio sammanhängande år. Antalet ledamöter i förbundsstyrelsen ska numera vara högst tio och antalet, inklusive ordföranden, ska vara ett ojämnt antal. I och med att suppleanterna togs bort, beslutades om några konsekvensändringar i stadgarna. Förbundsmötet beslutade också att varje avdelning och medlemsorganisation får utse två ombud till förbundsmötet, därutöver tillkommer ett ombud för varje uppnått antal om tvåhundra medlemmar. Förbundsstyrelsen Förbundsstyrelsen är förbundets högsta beslutande organ mellan förbundsmötena. Den har ansvar för strategier, policys och övriga långsiktiga och principiella riktlinjer för Adoptionscentrums verksamhet. Styrelsen fastställer budget och verksamhetsplan. Vid förbundsmötet i maj 2013 valdes en ny styrelse. Den har bestått av ordförande Jonas Friberg, vice ordförande Patrik Elisson, de ordinarie ledamöterna Kurt Arfs, Inger Brosved, Mai-Kim Camder, Åsa Coenraads, Susanna Dellans, Kjell Gabrielsson, Ellinor Kiby, Anna Magnusson och Njördur Viborg. Den avgående styrelsen bestod av ordförande Jan Göransson, vice ordförandena Jonas Friberg och Staffan Tilling, de ordinarie ledamöterna A 5(29)

6 Gerry Andersson, Mona Arfs, Karl-Erik Bäcklund, Birgitta Igel, Anna Magnusson, Kerstin Olson och Jeanette Åsemar samt suppleanterna Inger Brosved, Patrik Elisson och Zandra Klavhed. Den avgående förbundsstyrelsen hade under sin mandatperiod tre protokollförda sammanträden. Den tillkommande styrelsen hade tio protokollförda sammanträden varav ett var konstituerande i samband med att nya styrelsen tillträdde och fyra sammanträden var telefonmöten. Temaärenden som har behandlades under avgående styrelsens mandatperiod var program för förbundsmötet, utveckling av medlemsorganisationen samt adoptionernas framtid. Temaärenden som har behandlats under den tillkommande styrelsen var ekonomiska situationen, ny ekonomisk prognosmodell, aktuellt inom adoptionsverksamheten, framtida lärande kring mediauppmärksamheten samt verksamhet och budget Under hösten anordnades en förbundskonferens där förbundsstyrelsen och avdelningsordförandena träffades för att diskutera aktuella frågor såsom den ekonomiska situationen och aktuellt inom medlemsorganisationen. Förbundsstyrelsen har också haft två möten med kanslipersonalen med anledning av den ekonomiska situationen samt för att få en samsyn kring det fortsatta arbetet. En styrelseledamot i den avgående styrelsen var ordinarie ledamot i Unicefs styrelse. En styrelseledamot har varit ordinarie ledamot i Studiefrämjandets styrelse. En styrelseledamot i den avgående styrelsen var ordinarie ledamot i styrelsen för Nordic Adoption council (NAC). Ordföranden deltog i General Meeting i Torshavn. Arbetsgrupper och projekt Den avgående styrelsen hade under mandatperioden nio arbetsgrupper/projekt igång. I arbetsgrupperna ingick både styrelseledamöter och förtroendevalda från lokalavdelningarna samt i vissa fall kanslipersonal: A 6(29)

7 1. Beredningsutskottet: Utskottet bestod av ordföranden, de båda vice ordförandena, en styrelseledamot som hade till uppgift att särskilt bevaka de ekonomiska frågorna samt förbundsdirketören. Utskottets uppgift var att förbereda styrelsens sammanträden. 2. Föräldralösa Barn: Gruppen fungerade som en länk mellan förbundsstyrelsen och stiftelsens styrelse. 3. Utbildningsgruppen: Gruppen arbetade med kompletterande utbildningar. 4. Förbundsmötesgruppen: Förberedde inför det stundande förbundsmötet. 5. Rötter: Arbetsgruppens uppgift var att finna alternativ finansiering av verksamhet för vuxna adopterade. 6. Föräldrar till barn med i förväg kända särskilda behov: Gruppen avvaktade med sitt arbete för att samordna med en projektansökan till Allmänna Arvsfonden i samma fråga. 7. Forumgruppen: Planering av sommarlägret Regionala resurscentra: Arbetsgruppens arbete kom aldrig igång ordentligt då man inte fann någon representation från förbundsstyrelsen. 9. Jonas Anderssons idéblogg: En webbsida för medlemmar där de kunde föreslå kurser, föreläsningar och aktiviteter som de vill ha. Där kunde man även rösta på och kommentera förslagen så skulle avdelningen genomföra de bästa förslagen. Den tillkommande styrelsen hade under andra halvåret åtta utskott igång. Det är styrelsen som beslutar om utskott och deras sammansättning. Varje utskott har representation från förbundsstyrelse, kansli, lokalavdelning och övriga medlemmar. Utskotten har beslutsbefogenhet inom den ram de delegerats: 1. Arbetsutskott: Utskottet förbereder förbundsstyrelsemötena och är länk mellan förbundsstyrelse och kansli. 2. Utbildningsutskott: Bevakar, utvecklar och följer upp intressanta och meningsfulla utbildningsaktiviteter för medlemmar. 3. Bistånd/Insamling: Utvecklar biståndet i form av nya finansiärer. Utvecklar och ökar insamlingen i Insamlingsstiftelsen Föräldralösa Barn/AC. Förvaltar Föräldralösa Barn. Detta utskott är också styrelse i Insamlingsstiftelsen Föräldralösa Barn. 4. Medlem: Tar fram lösningar på uppdraget från förbundsmötet kring olika typer av medlemskap, vilken typ av medlemsorganisation Adoptionscentrum ska vara samt undersöka vilka mervärden som kan skapas. 5. Kommunikation och påverkan: Huvudansvarar för de prioriterade aktiviteterna inom kommunikation och påverkan. Är bollplank och förankringsforum för löpande kommunikations- och påverkansarbete. 6. Omvärldsanalys: Undersöker vad våra medlemmar och adoptanter prioriterar mest. 7. Redaktionsutskott Att Adoptera: Planerar och samordnar teman och utgivning av Att Adoptera kopplat till övergripande kommunikation och aktivitet. 8. Utskott för arbetsordningen enligt FRII: Uppdaterar arbetsordningen så att det överensstämmer med FRIIs krav på arbetsordning. A 7(29)

8 Kommunikation och information Uttalanden och pressmeddelanden Integration stavas mångfald Adoptionscentrum vill ge större utrymme för mångfald - ett vapen mot rasismen. I ett uttalande på organisationens förbundsmöte den maj har organisationen förbundit sig att arbeta ännu mer aktivt mot rasism och främlingsfientlighet. Jonas Friberg ny ordförande i Adoptionscentrum Jonas Friberg, 45, från Stockholm valdes den 26 maj till ny förbundsordförande i Adoptionscentrum. Jonas har adopterade barn från Sydafrika och har tidigare varit vice ordförande i organisationen. Adoptionscentrum: Utvisa aldrig barn till barnhem! Migrationsverket har beslutat om utvisning till Azerbajdzjan av barnen Raul, 7 år och Billur, 9 år, som skickas till en oviss tillvaro på barnhem. Att en myndighet i ett land som ratificerat barnkonventionen ens kan framföra detta som ett acceptabelt alternativ för barn är ofattbart. Fallet visar med all tydlighet att barnkonventionen snarast borde bli svensk lag. Adoptionscentrum: Stoppa rasismen! Låt oss tillsammans skapa ett mänskligare samhälle Efter de senaste händelserna i Malmö har det rasistiska våldet än en gång kommit i fokus. Om det blir accepterat att angripa den som ser annorlunda ut, hör adoptivbarnen till de utsatta. Vi uppmanar alla goda krafter att arbeta aktivt mot rasism och främlingsfientlighet för ett mångkulturellt samhälle där alla får plats och där alla kan bidra med något! 5 okt samlar vi in pengar till Världens Barn Den 5 oktober anordnar Adoptionscentrums Insamlingsstiftelse Föräldralösa Barn ett insamlingsevent i Nacka Forum. Adoptionscentrums webbplats Under 2013 hade vi besök på vår webbplats, en liten ökning jämfört med 2012 ( ). 92 procent av besökarna kom från Sverige. 60 procent som besökte sidan besökte också undersidan Adoption. 15 procent loggade in. Sidan Min Sida med ärendeinformation hade c:a besök. Sociala medier Förutom den egna webbplatsen finns också Adoptionscentrum och Föräldralösa barn på Facebook. Det finns för närvarande två sidor (Adoptionscentrum och Föräldralösa barn) och en sluten grupp (Adoptionscentrum) med c:a medlemmar. Under 2013 fick Adoptionscentrum också ett eget A 8(29)

9 Att Adoptera Tidningen Att adoptera kom under året ut med sex nummer. Redaktör för tidningen är Inga Näslund. Tidningen skickas ut till alla medlemsfamiljer och har även utöver dessa ett hundratal betalande prenumeranter. Teman Nr 1 Adoptionerna och framtiden. Detta nummer innehöll också bilagan Adoptionsberättelser, som sedan användes som särtryck och skickades ut till nya adoptionssökande under året. Nr 2 Syskon Nr 3 Medlemmarnas Adoptionscentrum Nr 4 Väntans tider Nr 5 Behov som inte syns Nr 6 Bistånd och insamling MIA Myndigheten för Internationella Adoptionsfrågor Samarbetet med MIA är gott och regelbundet. Under året anordnades en organisationsträff på MIAs kansli där aktuella adoptionsfrågor diskuterades. MIA besökte Adoptionscentrums kansli i samband med den årliga inspektionen. Officiella skrivelser -Yttrande över Departementspromemoria Nya åldersgränser och ökad flexibilitet i föräldraförsäkringen. Adoptionscentrum var positiva till de föreslagna förändringarna i föräldraledighetsslagen eftersom förslag tar hänsyn till adoptivfamiljers särskilda situation och genomgående anger tidpunkten för när adoptivfamiljen får barnet i sin vård som startpunkt istället för barnets födelse. Adoptionscentrum såg positivt på en höjd åldersgräns till 12 år eller den tidpunkt då barnets slutar femte klass för uttaget av föräldrapenning, som ger adoptivföräldrar, särskilt med äldre barn, mer flexibilitet. Adoptionscentrum aktualiserade, i samband med yttrandet, frågan om en höjning av åldersgränsen för adoptionsbidraget till 12 år. Myndighetsbesök - MIA bjöd in samtliga adoptionsorganisationer till ett möte med Socialstyrelsen. Frågor som diskuterades var föräldrautbildning, medgivandeutredning, socialtjänstens samtycke, stöd till adoptivfamiljer samt stöd till adopterade som söker sitt ursprung. - Adoptionscentrum och BFA inbjöds till Socialdepartementet för att där träffa Barn- och A 9(29)

10 äldreministern Maria Larsson med personal som generaldirektören för MIA för att få information om händelseutvecklingen i Rysslandsadoptionerna. Maria Larsson förvissade oss om att departementet gör allt som är möjligt för att de barn som fått svenska föräldrar ska kunna komma till Sverige. Departementet gör också ansträngningar för att ett adoptionsavtal sluts mellan Sverige och Ryssland. Uppföljning av Adoptionscentrums policy mot korruption Enligt Adoptionscentrums policy mot korruption ska denna fråga ingå i verksamhetsuppföljningen. Uppföljning har gjorts och det kan konstateras att det inte har förekommit någon korruption inom Adoptionscentrums verksamhetsområden. Adoption Barn Utvecklingen med färre adoptioner har fortsatt barn fick familj genom Adoptionscentrums försorg jämfört med 272 året innan. Barnen kom från 18 (19) länder. De fem största adoptionsländerna under 2013 var Kina (35 barn), Sydafrika (25 barn), Colombia (19 barn), Sydkorea (19 barn), samt Etiopien (11 barn). Under året hade Adoptionscentrum auktorisation för följande 25 länder: Bolivia, Bulgarien, Colombia, Ecuador, Estland, Etiopien, Filippinerna, Ghana, Indien, Kenya, Kina, Kirgizistan, Lesotho, Madagaskar, Montenegro, Nigeria, Panama, Ryssland, Serbien, Sydafrika, Sydkorea, Thailand, Taiwan, Vietnam och Zambia. Även globalt fortsatte den minskande trenden av internationella adoptioner I samband med flytten arkiverades tio års adoptioner ( ), cirka akter, sändes till Riksarkivet. Adoptionssökande Antal nya sökande som tillkom hos Adoptionscentrum till och med december 2013 (2012 års siffra inom parentes): 536 (543 ). Väntetiderna för adoption varierar nu mellan 29 och 79 månader från anmälan till Adoptionscentrum och till hemkomst. Där det gått fortast under 2013 har det handlat om barn med särskilda behov. De länder som haft längst väntetid 2013 var Indien och Filippinerna. Det är fortsatt långa väntetider på att få göra i ordning sina handlingar till några länder. Ofta är det kortare handläggningstid sedan ansökan sänts till landet. För ett fåtal länder kan man dock påbörja processen direkt med att sammanställa sina handlingar till landet. A 10(29)

11 Enkätresultat mätning av adoptivföräldrarnas upplevelse av förmedlingen Varje familj som adopterar genom Adoptionscentrum får en tid efter hemkomst en enkät att svara på om hur de upplevt organisationens handläggning av deras ärende. Resultaten följs regelbundet upp. Svarsfrekvensen var 86%. Enkäten 2013 visar att förtroendet för Adoptionscentrum fortsatt är stort. 88 % anser att Adoptionscentrum har en hög sakkunskap inom adoptionsområdet. Det är en ökning med nästan 8% från Det som medlemmarna anmärker på är informationen. Många vill ha mer information och oftare, något som många gånger är svårt då processerna i flera av länderna Adoptionscentrums samarbetar med är oförutsägbar och där förändringar sker snabbt. Adoptionscentrums kontaktpersoner Adoptionscentrum har under 2013 haft kontaktpersoner som arbetat ideellt med att ge information, råd och stöd före, under och efter adoptionen. En grupp kontaktpersoner har varit knutna till lokalavdelningarna med syfte att ge allmän information om adoption. En annan grupp, de nationella kontaktpersonerna, har specifik kunskap om olika områden som de kunnat dela med sig av, t ex barn med speciell medicinsk bakgrund, äldre barn och skolfrågor. Nätverksbyggande och påverkansarbete internationellt Precis som tidigare år har vi blivit tillfrågade om att medverka och dela med oss av vår långa erfarenhet. Under 2013 medverkade Adoptionscentrums företrädare som experter vid internationella möten och konferenser, som representanter för Euradopt eller för Adoptionscentrum. Maria Doré från Adoptionscentrums kansli var svensk representant i EurAdopt och medlem i EurAdopts styrelse under året samt deltog i council meeting i april i Milano. Maria Doré deltog i den av Haagsekretariatet utsedda arbetsgruppen Expert Group on the Financial Aspects of Intercountry Adoption. Karolina Jozic från Adoptionscentrums kansli blev under 2013 ordinarie ledamot i styrelsen för Nordic Adoption Council. Sex personer deltog i Nordic Adoption Councils general meeting i Torshamn på Färöarna i september. Två personer deltog i en internationell konferens i Delhi anordnad av den indiska centralmyndigheten i februari. I januari arrangerades ett möte för samtliga Adoptionscentrums afrikanska samarbetskontakter i Addis Abeba. Fem personer från Adoptionscentrums kansli deltog. En person deltog i International Federation of Educative Communitives, FICE:s, konferens i Bern i Schweiz i oktober. En person deltog i det av centralmyndigheten i Panamá anordnade seminariet för barnrättsfrågor Taller regional sobre inversion en infancia i Latinamerika i mars. A 11(29)

12 Förening Kurser och konferenser Den september genomfördes förbundskonferens för lokalavdelningar och förbundsstyrelse. Fokus för denna konferens var förändring,. Fokus för konferensen var medlemsorganisationen samt gemensamma aktiviteter. Inledning av konferensen skedde med gemensam uppdatering inom våra tre verksamhetsområden. Avdelningsordförandena fick denna gång mycket egen tid till diskussionerna. Följande avdelningar var representerade: Stockholm Söder, Stockholm Norr, Uppland, Södermanland, Östergötland, Kalmar, Gotland, Sjuhärad, Göteborg, Skaraborg, Dalarna, Gävleborg, Västernorrland, Jämtland/Härjedalen, Västerbotten. Med anledning av att det var förbundsmötesår genomfördes bara en konferens. Under 2013 genomfördes ingen utbildning för förtroendevalda. Sommarläger Adoptionscentrum sponsrade sommaren 2013 ett sommarläger för adopterade i Kloten i Västmanland. Lägret hade ett 20-tal deltagare. Lokalavdelningarnas verksamhet Adoptionscentrum hade under året 24 lokalavdelningar, som fungerade självständigt med egna styrelser. Avdelningarnas verksamhet bygger helt på frivilliga krafter. I de lokala styrelserna med arbetsgrupper är c:a 300 personer aktiva, totalt når den lokala verksamheten varje år c:a personer. Lokalavdelningarna anordnar såväl utåtriktad verksamhet som aktiviteter för medlemmarna, både för familjer som redan har adopterat och för adoptionssökande medlemmar. Flera avdelningar anordnade också seminarier och träffar för t ex adoptionsutredare, anhöriga (far- och morföräldrar). Några organiserade Öppen förskola för adoptivfamiljer som nyligen kommit hem med barn. Vissa avdelningar bedrev egna biståndsprojekt, ungefär hälften anordnade biståndsaktiviteter med insamling, eller deltog i Världens barn aktiviteter tillsammans med andra barnorganisationer. A 12(29)

13 Andra exempel på lyckade lokala aktiviteter: skolbarnsklubb med regelbundna träffar, sommarläger för adopterade, skidresa, kurs i aktivt föräldraskap, temadagen om rötter och ursprung, nationaldagsfirande med mera. A 13(29)

14 Resor och rötter På grund av bristande resurser minimerades Adoptionscentrums verksamhet Resor och Rötter under året. Endast enstaka adopterade fick möjlighet till hjälp i samband med sitt rotsökande. Undantagen gällde Colombia, Sydkorea och vissa adoptioner från Thailand. I juni genomfördes programdagar för adopterade och deras familjer i Seoul, Sydkorea. Antalet familjer som reser på egen hand är fortfarande högt. Det är många som önskar hjälp i samband med att boka besök på barnhem och sjukhus, framförallt i Vietnam och Colombia. Kontaktpersoner för adopterade Två personer har verkat som kontaktpersoner under året. Kontaktpersonerna finns i första hand till för adopterade som vill veta mer om sin bakgrund. A 14(29)

15 Bistånd Adoptionscentrum har status som programavtalsorganisation hos Forum Syd varifrån de flesta och största bidragen kommer till vår biståndsverksamhet. Adoptionscentrum bedriver ett 30-tal biståndsinsatser i 13 länder, de mest omfattande biståndsinsatserna görs i Vietnam och Indien. Adoptionscentrums vision om att alla barn har rätt att växa upp i en permanent familj reglerar vilka projekt som Adoptionscentrum ska engagera sig i. Projekten ska Förhindra att barn överges Rättssäkert omhändertagande av övergivna barn Förbättra för barn och ungdomar som växer upp på barnhem Adoptionscentrum arbetar för barns rätt att växa upp i en familj. Barnhem är inget alternativ till familj. Därför ska barn återföras till sin biologiska familj eller släkt, eller ges en ny familj om barnet har förlorat sin egen. Att förebygga övergivande är en viktig del i arbetet. När ingen annan lösning finns verkar Adoptionscentrum för att förbättra institutionsvården och ungdomars integrering i samhället bland annat genom utbildning av både barn/ungdomar och personal. Adoptionscentrums samarbetspartners i utlandet är i huvudsak barnrättsorganisationer och stödet är inriktat på att utveckla det civila samhället och verka för barns rättigheter. Arbetet för att öka medlemsengagemanget för internationella frågor har fortsatt. Antalet ideella informatörer för biståndet har ökat under året. De internationella informatörerna har haft två konferenser. Informatörerna har fungerat som en resurs för lokalavdelningarna och bland annat medverkat vid olika avdelningsaktiviteter, deltagit på evenemang och berättat om biståndsverksamheten. Varje nummer av tidningen Att Adoptera har även detta år innehållit artiklar och notiser om projektverksamheten och den nya hemsidan har möjliggjort att biståndsverksamheten kunnat synliggöras bättre. Föräldralösa barn har även en egen sida på Facebook där information om biståndet publiceras regelbundet. Insamling Insamlingsverksamheten sker i huvudsak genom insamlingsstiftelsen Föräldralösa Barn som har ett 90-konto vilket innebär att Svensk Insamlingskontroll har granskat och godkänt stiftelsen. Stiftelsen ger i sin tur bidrag till de projekt som Adoptionscentrum bedriver. Adoptionscentrum och Föräldralösa barn samlade tillsammans in 1,2 miljoner till insatser inom biståndet. Bidraget från medlemmar som sparat hos Humanfonden var SEK (34% av insamlingen) och gåvorna från projektföräldrar (16 %). Avdelningarnas och företags insamlingar uppgick till SEK (4 %). Insamlingsbrev och aviseringen gav (33 %) och övrigt (13%). Totalt skickades fyra insamlingsbrev och två nyhetsbrev till projektföräldrar ut. Humanfonden kommer från sparare i Humanfonden som varje år avstår 2% av sin fondförmögenhet. Pengarna kommer att användas som egen insats i biståndsprojekt. Antal sparare i Humanfonden har sjunkit från som mest ca 900 sparare till endast ca 428 sparare i januari A 15(29)

16 Projektföräldrar December 2013 fanns det 123 projektföräldrar att jämföra med 126 stycken vid samma tidpunkt Projektverksamhet Projekten verkar för att förbättra situationen för barn som av olika anledningar har övergivits av sina familjer samt att motverka orsakerna till att detta händer. Ett delmål är att barn som ändå placeras på institution ska leva under så familjelika förhållanden som möjligt. Många projekt innehåller kunskapsspridning eftersom problem som att barn behandlas illa, att föräldrar dör av sjukdomar eller inte kan försörja sina barn, ofta handlar om brist på information. Projekten verkar även för att synliggöra de utsatta barnen i det lokala samhället, ofta genom att stärka barnrättsorganisationer vilka kan påverka institutioner, lagstiftning och politiker. Adoptionscentrum är s k programavtalsorganisation inom Forum Syd vilket innebär att bidrag söks och beviljas för ett sammanhållet program med gemensamma mål istället för enstaka projekt. Det övergripande målet med programmet är att färre barn utan föräldraomsorg eller barn som är i riskzonen skall överges. Programmet startades 2010 och avslutades 2012 och 2013 är ett s k mellanår i projektcykeln där fokus varit på utvärdering, förberedelse och planering inför nästa treåriga program. Huvuddelen av Adoptionscentrums totala projektverksamhet ligger under programmet Alla barn har rätt till familj. Adoptionscentrum har genom workshops, gemensamma nyhetsbrev och konferenser arbetat för att organisationerna ska känna sig som en del av ett gemensamt globalt program. 90 % av våra projekt inom programavtalet finansieras från Forum Syd, resterande 10 % utgörs av vår egen insamling. Adoptionscentrum ansvarar också för administration och det operativa genomförandet av projekt som Föräldralösa Barn beviljats stöd för från Radiohjälpen. Under 2013 har mer än 25 biståndsprojekt pågått i 13 länder. Den totala projektvolymen för 2013 uppgick till 8,3 miljoner kr. I Vietnam och Indien har Adoptionscentrum lokalanställd personal som ansvarar för samordningen av projektverksamheten i respektive land. De flesta projekt har besökts av Adoptionscentrums projektkoordinatorer för uppföljning, diskussioner kring genomförandet eller deltagande i någon aktivitet. Eva-Maria Rask har fortsatt sitt engagemang som styrelseledamot i Forum Syd under Hon var även invald i arbetsutskottet. Det ger Adoptionscentrum en större möjlighet att vara med och påverka internationella utvecklingsfrågor och mer insyn i biståndsdebatten. A 16(29)

17 Personal och personalutveckling Kansliet Adoptionscentrums kansli flyttades under året till Bromma. Anledning till flytten var att tidigare lokal var för stor och för kostsam. På kansliet fanns vid årets slut 33 anställda. Kanslipersonalen handlägger adoptionsärenden, administrerar internationellt utvecklingssamarbete samt är ett stöd för lokalavdelningarna i deras verksamhet. Förbundsdirektören är chef för kansliet och ansvarig för den övergripande operativa verksamheten inom ramen för beslutad budget och verksamhetsplan samt styrelsens övriga riktlinjer och beslut. Omorganisation För att göra kansliet mer flexibelt och anpassningsbart till den förändrade adoptionsvärld som vi lever i och som ska ha kapacitet att driva både den löpande verksamheten som speciella satsningar, organiserades personalen i åtta team (tre adoptionsteam, rådgivare, ledningsgrupp, medlem, bistånd samt IT/Administration/Ekonomi). Extra resurser satsades på arbetet med Resor & Rötter, utvecklingsarbete i nya länder, kommunikatör samt funktion som stöttar medlemmarna. Arbetsmiljö Skyddskommittén har under året haft ett protokollfört sammanträde. Ekonomiskt bidrag till friskvård har erbjudits samtliga anställda. Likaså ekonomiskt bidrag till terminalglasögon. Handledning och fortbildning Nyckfulla adoptionsprocesser, långa väntetider och ett ökat antal barn med i förväg kända särskilda behov göra att samtalen med familjerna kräver allt mer. Landansvarig och delar av handläggargruppen har därför genomgått en 1,5 dagar utbildning i samtalsmetodik. Resor och besök Kanslipersonal har under året varit på resande fot cirka 700 dagar. Resor och kontaktbesök i våra samarbetsländer är mycket viktiga för verksamheten och stärker vårt stora kontaktnätverk men även kunskapen och kompetensen hos den ansvariga personalen. Många besök har tagits emot från andra länder samt aktuella ambassader. Kanslipersonalen har också besökt lokalavdelningar vid medlemsmöten och vid dessa tillfällen ibland också träffat socialsekreterare. Vid besök i lokalavdelningarna har personalen informerat om adoptionsverksamheten, väntetider, barn med särskilda behov, resor och rötter samt biståndsverksamheten. Avslut och nyanställningar Under året har fem personer avslutat sina tjänstgöringar varav två har gått i pension och två har slutat efter särskild överenskommelse. Två personer har anställts varav en tillsvidare och en projektanställning. Vid årets slut var ingen föräldraledig eller tjänstledig. En person har varit långtidssjukskriven på deltidunder hösten 2010 påbörjades arbetet med en ny organisation för kansliet, som avses genomföras under A 17(29)

18 Bilaga 1: Utlandskontakter Bolivia Antal barn: 2013:0 Arbetet med den nya barnavårdslagen, som delvis reglerar internationella adoptioner fortsatte under året. Landansvarig besökte landet (i samband med kontaktresa till Colombia) och myndigheterna i september och fick ett positivt bemötande. Lagen skulle ha antagits i december men då denna bl.a. förbjöd barnarbete väcktes protester inom landet och nya förhandlingar inleddes. Så fort lagen antagits skall ramavtal skrivas under med ett 20-tal utländska adoptionsorganisationer, och vi har goda förhoppningar om att Adoptionscentrum är en av dem. Bulgarien Antal barn: 2013 :0 (2012:3) Handläggningstiden från det att ansökan skickats till Bulgarien är minst tre år. Det låga antalet adoptioner under 2013 beror på att det tidigare varit svårt att finna familjer som är villiga att ansöka om adoption från Bulgarien på grund av lång och relativt oviss väntetid. I januari hade Adoptionscentrum besök av vår samarbetsorganisation i Bulgarien, Vesta. I samband med det anordnades en gemensam träff på kansliet för familjer som adopterat från Bulgarien genom Vesta, familjer som har ansökan i Bulgarien och väntar på besked om barn, samt familjer som eventuellt vill skicka en ansökan dit. Även andra informationssatsningar gjordes och under 2013 sände vi tolv nya ansökningar till landet. Colombia Antal barn: 2013:19 (2012:31) Det har varit ännu ett mycket tufft år för adoptionsverksamheten i Colombia. Kritiken och anklagelserna mot ICBF och myndighetens arbete fortsatte under 2013, och resulterade i att allt färre barn förklarades tillgängliga för adoption. Enligt officiell statistik från ICBF genomfördes år 2011 totalt 2713 i Colombia (inhemska och internationella), 2012 sjönk siffran till 1465 och t o m juni 2013 hade 577 adoptioner genomförts (varav 95 via de privata barnhemmen). Under våren genomförde MIA en tillsynsresa till Colombia, bl.a. för att delta i en konferens som ICBF anordnat. Ett av budskapen på konferensen var att ICBF fr.o.m. juli 2013 skulle införa ett två-årigt stopp för nya ansökningar. Varken myndigheten eller barnhemmen får lov att ta emot nya ansökningar som avser friska barn mellan 0-6 år under denna tid. Barnhemmen har aldrig tagit emot fler ansökningar än de behövt, medan ICBF hävdat att de inte kan neka någon att skicka sin ansökan. Barnhemmen har också kunnat välja vilka organisationer de vill arbeta med, medan ICBF har vidhållit att de måste godkänna alla organisationer som uppfyller kraven för licens. Detta har resulterat i att ICBF har drygt ansökningar från ett 80-tal organisationer och en väntetid på ca sju år, medan barnhemmen lyckats hålla nere sina väntetider. Stoppet, i kombination med det extremt komplicerade licensförfarande som ICBF infört för utländska organisationer, kommer sannolikt leda till att flera organisationer drar sig ur Colombia. Landansvarig gjorde två resor till Colombia 2013 (i samband med kontaktresa till Panamá och Bolivia). I september deltog landansvarig vid IIN s (Instituto Interamericano del Niño) årsmöte i Medellín, på inbjudan av panamanska regeringen. ICBF stod som värdar. A 18(29)

19 Ecuador Antal barn: 2013:7 (2012:4) Antalet adoptioner i Ecuador ökar stadigt och inställningen till adoption är positiv genomfördes totalt 219 adoptioner vara endast 37 var internationella. Den inhemska adoptionen har fått ett uppsving, och allt fler ecuadorianska familjer adopterar barn med i förväg kända särskilda behov. Landansvarig besökte landet en gång under året. Estland Antal barn: 2013:8 (2012:9) Vi fick under året återigen ny kontaktperson på Socialministeriet. Centraliseringen av verksamheten kvarstår, men öppenheten är större, vilket underlättar samarbetet. Vi har arbetat med att etablera bra kontakt med efterträdaren och tillsammans hitta fungerande rutiner. Vi tog under året emot besök från vår nya kontakt på ministeriet och ytterligare ett antal nyckelpersoner. Landansvarig gjorde två resor till landet. Etiopien Antal barn: 2013:11 (2012:15) Det reformarbete som pågått under några år och som skulle intensifieras under våren 2013, lades på is på order av ministern för Mininistry of Women, Childen and Youth Affairs (MOWCYA). Under hösten infördes nya krav på barnens bakgrundsinformation, vilket kommer att fördröja utredningen av barnen betydligt. Både det lokala socialkontoret och regionskontoret ska utfärda clearance om barnets bakgrund. I detta ska också beskrivas vad som gjorts för att spåra biologiska släktingar och/eller vilka ansträngningar som gjorts för att placera barnet i en permanent familj i Etiopien. Många adoptionsärenden har tillfälligt stannats upp pga detta under året. Alla Euradopt-organisationer som arbetar i Etiopien vittnar om ärendet som fastnat i många månader. Landansvarig besökte Etiopien två gånger under året. Den första gången i samband med AC African Network -mötet i januari. Filippinerna Antal barn: 2013:7 (2012:7) Sommaren 2012 introducerade ICAB ett kvotsystem för att komma till rätta med den långa väntetiden för sökande. Kvotsystemet fungerar väl och de har lyckats vända trenden av en stigande väntetid. ICAB gör kvartalsvisa avstämningar för att reglera antalet nya ansökningar efter behovet av placeringar. Målet är att få en väntetid runt ca 20 månader från det att de tagit emot en ansökan tills dess att de lämnar besked om barn. Under 2013 fick Adoptionscentrum skicka 11 nya ansökningar. Det var inga problem att fylla kvoten. Verksamheten fungerar bra och kontakten med barnhem och myndigheter är smidig. Landansvarig gjorde en resa till landet under året i samband med Global Convention, en adoptionskonferens som anordnas av ICAB vartannat år. A 19(29)

20 Ghana Antal barn: 2013:0 Under början av 2013 tillträdde en ny minister för Ministry of Gender, Children and Social Protection och i samband med detta infördes ett moratorium för alla adoptioner. Under moratoriet har man vidtagit en hel del åtgärder för att förbättra adoptionssystemet. UNICEF har varit direkt involverade. Arbetet med att slutföra Adoption Guidelines tog fart. Under hösten har ISS besökt Ghana två gånger och arbetet med Adoption Guidelines hann nästan nå fram till ett final draft före årsskiftet. I november gjordes ett studiebesök i Sydafrika av en UNICEF-representant och av den adoptionsansvarige inom ministeriet. Samtliga fem pilotfamiljer som påbörjade sin ansökan innan moratoriet har valt att skicka sin ansökan till andra länder. Landansvarig gjorde 2 resor till Ghana under Indien Antal barn: 2013:1 (2012:11) De nya riktlinjerna som genomfördes i Indien under 2012 innebär ett helt nytt arbetssätt. Vi utländska organisationer får inte längre ha direktkontakt med barnhemmen. Alla familjers ansökningar ska registreras och godkännas av den indiska centralmyndigheten som sedan väljer vilket barnhem ansökan ska skickas till. Detta innebär ett mycket trögarbetat och byråkratiskt arbetssätt. Vi valde att registrera en handfull ärenden för att pröva det nya systemet, som tyvärr har visat sig så svårarbetat som vi hade befarat. Endast ett barn kom från Indien under året. Landansvarig besökte landet två gånger varav en gång tillsammans med utlandschefen för att delta i en konferens anordnad av den indiska centralmyndigheten. Kenya Antal barn: 2013: 9 (2012:11) Samtliga svenska adoptionsorganisationer som arbetar i Kenya gjorde en gemensam resa till landet. Huvudsakliga syftet med resan var att informera oss och förbereda oss och familjerna i landet på en eventuell svår situation i samband med det Kenyanska valet under våren. Ett gemensamt möte med samtliga svenska adopterande familjer, förutom några som hade förhinder, hölls på svenska skolan, dit även en representant från Sveriges ambassad i Nairobi kom. Valet blev lugnt och inga extraordinära åtgärder behövde vidtas. Under hösten upplöstes oväntat Adoptionskommittén vid centralmyndigheten. Detta har inneburit förlängningar i ärenden, såväl sådana som väntar på att få resa till Kenya, som sådana som befann sig i Kenya. Den 27 december kungjordes dock att kommittén åter var sammansatt och vi räknar med att de ska komma att arbeta normalt i början av Två representanter från vår samarbetsorganisation, Little Angels Network, deltog i Adoptionscentrums African Networks workshop i Addis Abeba. Kina Antal barn: 2013: 35 (2012:50) Många par och ensamstående är intresserade av att adoptera barn med i förväg kända särskilda behov (både Special Needs och Special Focus) från Kina. Den familj som under 2013 fick barn genom den ordinarie kön hade haft sin ansökan i Kina sedan oktober Vi A 20(29)

21 har inte några fler familjer kvar som väntar på adoption genom den ordinarie kön. Under hela året hann CCCWA matcha knappt en månad från den ordinarie kön. Landansvarig gjorde två resor till landet. Båda resorna gjordes tillsammans med representanter från BV och FFIA. I slutet av maj uppgraderade CCCWA on-linesystemet till det nya webbaserade CPIS och det tog flera månader innan systemet började fungera fullt ut. Framåt hösten hade CCCWA löst alla buggar och vi började då fullt ut kunna arbeta i systemet. Detta påverkade resultatet för 2013 negativt då vi inte kunde matcha våra väntande familjer med barn genom CPIS under sommaren som vi hade önskat. Kirgizistan Antal barn: 2013:0 (2012:0) Ändringar i lagen om ackreditering av adoptionsorganisationer antogs i maj Adoptionscentrum sammanställde en ansökan som i juli skickades till medarbetaren i Kirgizistan för att lämnas in till Socialministeriet. I augusti inleddes ytterligare en revidering av lagen om ackreditering av adoptionsorganisationer och ett nytt lagförslag presenterades. Den nya lagen antogs i december Vissa ändringar av de redan tidigare förberedda ansökningsdokumenten kommer att behöva göras. Socialministeriet beräknas ta emot nya ansökningar om ackreditering i början på Lesotho Antal barn: 2013:6 (2012:8) Verksamheten har under året anpassat sig till Haagkonventionen. Landansvarig besökte landet vid två tillfällen. AC African Network hölls i Etiopien i januari. En person från central myndigheten samt Adoptionscentrums medarbetare närvarade. Madagaskar Antal barn: 2013:3 (2012:3) En första omgång (av två) av presidentvalet hölls i december. Valet gick ordnat till, politisk instabilitet förhoppningsvis på väg mot sitt slut. Två familjer var i landet över årsskiftet 2013/2014. Nigeria Antal barn: 2013: 6 (2012:14) Då åldern på barnen som blir adopterade från Nigeria ökat har det blivit något svårare att få familjer som önskar adoptera från kontakten. Många familjer som hade lägre medgivande har fått vänta länge och några har bestämt sig att byta kontakt. En stor delegation, 14 personer, besökte Sverige under året. De deltog bland annat i en familjeträff på Skansen med familjer som adopterat från Nigeria. Två representanter från vår samarbetsorganisation, Ebunoluwa Foundation, deltog i Adoptionscentrums African Networks workshop i Addis Abeba. A 21(29)

22 Panama Antal barn: 2013:0 (2012:1) Vår andra Panama- familj fick besked om barn under sommaren men, pga av att en ny lag trädde i kraft i samma veva försenades deras ärende och de hann inte hem innan årsskiftet. I december fick ytterligare två familjer besked om barn och det visar på att verksamheten nu börjar komma igång på allvar. Sedan den nya lagen antogs, som bl.a. reglerar adoptionsverksamheten har utredningsproceduren effektiviserats och myndigheten har större möjlighet att sanktionera t.ex. domare som inte håller de olika tidsramarna. Detta har resulterat i all fler barn blir tillgängliga för adoption. Landansvarig gjorde en kontaktresor till Panama under 2013 (i samband med kontaktresa till Colombia). Vi tog emot besök från den panamanska centralmyndigheten i Stockholm i augusti. Ryssland Antal barn: 2013:7 (2012:19) Året startade bra. Tack vare att många ärenden hade startats under hösten 2012 räknade vi med att kunna bibehålla antalet adoptioner under 2013 och på sikt öka något. Utvecklingen hade börjat ge resultat och vi kunde glädjas åt ett antal nya kontakter. I juni fattade regeringen beslut om att inte vidta någon åtgärd med anledning av vår begäran från november 2012 om att ta initiativ till att inleda förhandlingar med Ryssland med avsikt att teckna ett avtal om internationella adoptioner. Samma månad trädde en lag i kraft i Ryssland som bl.a. förbjöd adoptioner till ensamstående från de länder som godkänner samkönade äktenskap. Vi hade ett flertal ensamstående på gång vars ärenden fick avbrytas. Oklara rekommendationer från Högsta domstolen till domstolar runtom i landet ledde så småningom även till att vi mötte svårigheter i samtliga pågående ärenden pga avsaknad av bilateralt avtal med Ryssland. I oktober begärde vi på nytt att regeringen skulle inleda förhandlingar med Ryssland. Även media i Sverige fick upp ögonen för situationen och avtalsfrågan som för oss varit aktuell väldigt länge av olika skäl kom olyckligtvis att handla i första hand om samkönades rättigheter, vilket komplicerade frågan ytterligare. Mediabevakningen spelade dock en viktig roll och ledde till att svenska myndigheter tog frågan på största allvar. Socialdepartementet och UD gjorde en hel del insatser och vädjade till den ryska sidan om att de pågående ärendena skulle slutföras på humanitära grunder. De bad även om att få träffa det ryska Utbildnings- och vetenskapsministeriet för att inleda konstruktiv dialog avseende avtalsfrågan. Ett avtalsförslag nådde Sverige i slutet av året, men ingen tid för första möte är ännu satt. Vi arbetade parallellt med domstolarna samt berörda regionala myndigheter i hopp om att ärendena ska prövas med positivt resultat. De rekommendationer som hade lett till svårigheter ligger inte över lagen och det finns inte något lagligt stöd att avslå våra sökande att adoptera. Domstolarna är dock försatta i en svår situation där de helst inte vill behöva fatta beslut. De familjer som inte har barn utsedda har erbjudits möjligheten att ansöka om barn från annat land i och med att vi räknar med att avtalsfrågan kommer att ta tid. Vi har sett över våra ekonomiska åtaganden och vidtagit åtgärder för att hålla nere kostnaderna. Adoptionscentrum och BFA-A har under året haft ett välfungerande samarbete kring Ryssland. A 22(29)

23 Under året gjorde landansvarig två resor till Ryssland. Serbien och Montenegro Antal barn: 2013:11 (2012:4) Väl fungerande verksamheter som har blivit större under Under 2013 kom sex barn från Serbien och fem från Montenegro. Landansvarig besökte Serbien två gånger och Montenegro en gång under året för att träffa myndighetspersoner och barnhem. I maj var två myndighetspersoner från Serbien samt en psykolog från barnhemmet i Belgrad på besök i Sverige. Sydafrika Antal barn: 2013:25 (2012:22) Samarbetet med vår samarbetsorganisation Abba Adoptions fungerade bra. AC African Network hölls i Etiopien i januari. Två personer från Abba deltog i mötet. En person från Abba Adoptions närvarade vid NAC-mötet på Färöarna, i samband med detta besöktes Sverige och Adoptionscentrum. Landansvarig besökte landet vid två tillfällen. Sydkorea Antal barn: 2013:19 (2012:49) Samarbetet med den koreanska organisationen Social Welfare Society, Inc (SWS) fungerar fortsatt mycket väl. En ny adoptionslag trädde i kraft i Sydkorea i augusti Det innebar att det dröjde till i april 2013 innan den första familjen kunde resa för att genomföra adoptionen i koreansk domstol enligt den nya lagen. Deras ärenden blev de första internationella adoptionerna i Sydkorea och fick viss uppmärksamhet i media. Antalet barn med i förväg kända särskilda behov har ökat och det ställer stora krav på så väl SWS som Adoptionscentrum att se till så att dessa barn kan få bästa möjliga familj. Två resor gjordes under året varav en kombinerades med att ge hjälp och stöd åt adopterade och deras familjer i samband med att de gjorde sina återresor. Taiwan Ny kontakt som vi har upparbetat under Landansvarig gjorde två resor till landet och fick på andra resan träffa barn för placering. Utvecklingen ser positiv ut. Det finns många barn som behöver föräldrar. Vi får placera friska barn från 4 år och uppåt och barn med särskilda behov. Thailand Antal barn: 2013:3 (2012:4) Väntetiden i landet har varit ca 3 år eller längre. I september 2013 begärde DSWD in uppdateringar från alla sökande för att se vilka ärenden som fortfarande är aktuella. Ett stort antal sökande var inte längre aktuella vilket gör att väntetiden kommer att minska något. Under 2012 fick vi en kvot på 8 nya handlingar som kunde skickas. I motsats till året innan gick det att fylla kvoten. A 23(29)

24 Under slutet av året har återkommande demonstrationer pågått i de centrala delarna av Bangkok. DSWD har därför haft problem att utföra sitt arbete då det är svårt för personalen att ta sig till och från kontoret. Två personer från DSWD besökte Sverige under året. Vietnam Antal barn: 2013:0 (2012:0) MIA besökte DA i början på året för att diskutera ett eventuellt samarbete kring adoptioner. DA fattade därefter beslut om att en svensk adoptionsorganisation kan påbörja verksamhet i Vietnam under BFA-A och Adoptionscentrum ansökte i somras om licens för att bedriva adoptionsverksamhet i Vietnam. I december besökte en delegation Sverige för att inspektera de två adoptionsorganisationerna. Vår tidigare medarbetare i norra Vietnam besökte Sverige i december tillsammans med delegationen från DA. Hon har under året kontinuerligt varit i kontakt med DA för att driva vår sak framåt. I avvaktan på beslut från DA har landansvarig inte gjort någon resa till Vietnam under Zambia Antal adoptioner 2013: 3 (2012: 7) Vi har haft stora utmaningar att få verksamheten i Zambia att fungera någorlunda friktionsfritt. Samarbete har inletts med Child Care and Adoption Society (CCAS), som har en särskild ställning gentemot myndigheterna för att förmedla adoptioner. Uppstartsarbetet tog mycket längre tid än förväntat och kom igång först i oktober-november CCAS arbetar nära ansvariga myndigheter Den första familjen sedan övergången till CCAS åkte till Zambia i mitten av december. Övergångsperioden mellan dessa två arbetssätt var oerhört svårt och resurskrävande. Byte av landansvarig gjordes också i samband med detta. Totalt gjordes fem resor till Zambia under Årets sista resa gjordes tillsammans med utlandschefen och tillsammans med en delegation från MIA, som gjorde sin första tillsynsresa till Zambia. A 24(29)

25 Bilaga 2: Biståndsprojekt Under år 2013 genomfördes följande projekt av samarbetspartners genom stöd av Adoptionscentrum: Colombia Utbildning av ungdomar på institutioner I Colombia genomfördes under 2013 två projekt. Projekten verkar för att förändra barnhem till det bättre genom att utbilda personal på institutioner och andra nyckelpersoner från myndigheter och rättsväsende som kommer i kontakt med utsatta barn. Man arbetar för att förebygga att barn överges och återförena barn med sin släkt genom att stötta vårdnadshavare i frågor som hiv, alkohol och våld. Viktigt är också att informera utsatta familjer om deras rätt till stöd från samhället och hur de ska få tillgång till det. Ecuador Påverkansarbete för att stärka skydd av barn som saknar familj Trots att det i Ecuador finns en barn- och ungdomslag som säger att man skall arbeta med att barn som övergivits ska återförenas med sin biologiska familj eller placeras i fosterhem sker inte detta eftersom det saknas både kunskaper om hur lagen ska efterlevas och system för att hitta och förbereda fosterfamiljer. Insatsen i Ecuador stärker lokala myndigheter i att tillgodose barns rättigheter. Etiopien Metoder för psykosocialt omhändertagande av barn och familjer drabbade av hiv-aids Samarbetsorganisationen My Sisters arbetar för att förebygga hiv och stödja familjer och framförallt ensamstående mammor drabbade av hiv och aids, arbetslöshet och fattigdom. Några resultat som hittills uppnåtts i samarbetet är att det psykosociala stödet till barn i kris och sorg har ökat. Stödgrupper för hiv-positiva och fosterföräldrar har startats och boende i området har fått tillgång till hiv-information och hälsovård. My Sisters blir nu inbjuden till nätverksmöten och för att hålla utbildningar och föreläsningar hos andra organisationer och lokala myndigheter. Under 2013 har ett nytt treårigt samarbete planerats. Filippinerna Påverkansarbete för barns rättigheter Tillsammans med Norfil Foundation genomförs en insats för att bidra till att fler övergivna och omhändertagna barn får växa upp i fungerande familjemiljöer. Under året har man fortsatt stärka organisationen när det gäller att sprida kunskap om rättighetsbaserat arbete. Norfil har även under året utbildat och fortsatt handleda personal på barnhem och organisationer i hur man kan arbeta med att korta vistelsetiden på barnhem. Under året genomfördes även en studie för att kartlägga behoven för framtida utbildningar Indien Under år 2013 genomfördes två konferenser med samtliga sex indiska samarbetsorganisationer. Vid den första konferensen deltog även våra samarbetspartners för Makedonien, Filippinerna, Kina och Sydafrika. De hade ett mycket uppskattat erfarenhetsutbyte. De konstaterade att problematiken var oerhört lika för övergivna barn trots att det var olika världsdelar och gemensamma modeller, lösningar diskuterades. Temat för konferensen var hur man stärker barns rättigheter och hur man mäter och presenterar sina A 25(29)