RENHOLMEN BRANSCHEN. Dåtid möter framtid. Mot en processoptimerad framtid HÖSTEN Från mekanisk verkstad till jubilerande nytänkare

Transkript

1 HÖSTEN 2012 RENHOLMEN BRANSCHEN Dåtid möter framtid Från mekanisk verkstad till jubilerande nytänkare Mot en processoptimerad framtid Nyutvecklad ströläggare bryter ny mark

2 FAKTA Renholmen Historia: Grundades 1952 i Renholmen utanför Skellefteå. Huvudsaklig tillverkning fram till 1972 hydrauliska kugghjulspumpar, baklastare och timmergafflar. Inne på 40:e året som leverantör av virkeshanteringsutrustning till sågverksbranschen. Gick hösten 2010 samman med Forslunds Maskin under namnet Renholmen AB. Håller i dag en Europaledande position och ingår i den av Carl Bennet helägda Lifcogruppen med en omsättning på över 6 miljarder SEK. Nisch: Kundanpassad virkeshanteringsutrustning för alla produktionsinriktningar och nivåer av kapacitet. Kundbas: Stora, mellanstora och små. Anställda: Cirka 35

3 Utveckling, framtid och lönsamhet GUNNAR MARKLUND, VD I år fyller Renholmen 40 år i branschen och 60 år som företag. En insikt vi tar med oss är att framtid bygger på erfarenhet. Men också att nyfikenhet och kreativitet är avgörande för att framgångsrikt ta tillvara de möjligheter som finns tillgängliga där ute. Därför tror jag mycket på företag som värnar samspel över generationer. Som med trygga erfarenhetsbanker och modern kompetens kan skapa fördelar för sina kunder. Tack vare en bra mix av medarbetare som varit med länge och nya duktiga talanger har Renholmen en bred spännvidd på vårt erbjudande, där allt från storskaliga uppdrag till avancerade utvecklingsprojekt är representerade. Av den anledningen är det också glädjande att kunna berätta att vårt företag hittills i år är med om två unika produktlanseringar. Skanningssystemet utan mekanisk vändning där vi samarbetat med Sawco och vår nya Skiktspridläggare presenteras i Göteborg under fyra förhoppningsvis välbesökta dagar nu i augusti! Renholmens motto Värd varenda minut betyder att skapa lönsamhet på längre sikt. Vi kan bidra till affärsfördelar genom kompetens och konkurrenskraftiga lösningar. I satsningar på ny teknik och smarta utvecklingssamarbeten kring tjänster och produkter finns enligt mig de överlägset största helhetsvinsterna. I både nyhetsbrev och i detta jubileumsnummer av Branschen kan du läsa mer om Renholmens insatser för utveckling, framtid och lönsamhet. Självklart är du välkommen att träffa oss i vår monter på Trä & Teknik den augusti! 3

4 s spännande resa mot framtiden I år firar Renholmen dubbla födelsedagar. 60 år som företag och 40 år som leverantör av utrustning till såg- och vidareförädlingsindustrin. Från att ha varit en liten mekanisk verkstad i byn Renholmen har företaget blivit en av branschens tungviktare. Men även om resan varit framgångsrik har den inte alltid varit enkel. Renholmens resa mot framtiden började egentligen med Erland Marklund och den dåvarande vd:n Hans Hellgren. Det var i början av 1970-talet och Renholmens Mekaniska Verkstad hade utfört rena legoarbeten åt andra företag i närmare tjugo år. Man hade även en egen produkt i form av en timmergrip till lastmaskiner. När Erland Marklund började på Renholmen som före- Nils Martinson tagets första konstruktör hade man börjat planera för att bredda verksamheten. Det fanns planer på att börja tillverka och exportera en speciell produkt för grävmaskiner. Det var spännande, men planerna rann ut i sanden. Då hamnade både jag och Renholmen vid ett vägskäl. Ska vi fortsätta eller sluta, berättar Erland Marklund. Renholmen hade monterat en råsortering åt systerföretaget A-trä i Arjeplog. Hans Hellgren tyckte att leverantörerna av sådan utrustning borde leverera kompletta anläggningar och när man fick reda på att Martinson planerade en investering i en ny råsortering så kontaktade man dåvarande vd Nils Martinson. Trots att man inte hade så stor erfarenhet av sågverkslinjer tog Erland och hans kollegor fram en första skiss som sedan presenterades för Nils Martinson. Han sa: Ja, ni får väl göra det då. Att vi är där vi är i dag har en del med att göra att vi fick det där jobbet, berättar Erland Marklund. Nils Martinson berättar att han gav jobbet till Renholmen eftersom de kunde driva hela processen, från ritning till tillverkning och driftsättning. Jag litade på Renholmen. Det kändes bra att de kunde göra det själva. Men det var inte bara Nils Martinsons goda vilja som hjälpte Renholmen att slå in på den nya vägen införde Thorbjörn Fälldin ett investeringsavdrag på 30 procent. I kombination med att priserna på trä steg kraftigt ville många sågverk passa på att investera. Dessutom fanns det pengar och utvecklingsvilja i Hellgrengruppen som då ägde Renholmen hade vi en orderstock på 4,5 miljoner. Ett år senare låg den på hela 15 miljoner. Det var många gynnsamma omständigheter som spelade oss i händerna, förklarar Erland Marklund. Det blev minst sagt aktiva år för Renholmen. Man byggde ut både verkstaden och kontoret i Byske, anställde folk, konstruktörer och arbetare, till höger och vänster och jobbade praktiskt taget dygnet runt. Eftersom hela sågverksbranschen genomgick en strukturförändring där den moderna tekniken tog allt mer plats fanns det en lucka för Renholmen att fylla. 4

5 Daniel Holmberg och Erland Marklund Vi hade en stor fördel gentemot andra i branschen. Medan de flesta andra bara levererade balkhögar, monterade vi anläggningarna åt våra kunder, något som satte oss på kartan lite extra, säger Daniel Holmberg, produktionschef och senare projektledare på företaget. Daniel Holmberg vittnar också om den speciella känsla och inställning som fanns bland de anställda redan från starten. En yrkesstolthet och övertygelse om att allt gick, att ingenting var omöjligt. Det var fantastiskt att se och tog oss verkligen framåt i utvecklingen. Alla jobbade mot samma mål. Och så har det fortsatt, berättar han. Renholmens första leverans av utrustning till Martinson var inledningen på ett samarbete som fortsätter än i dag. Och relationen mellan de två är lika personlig som professionell. Renholmen finns alltid nära oss. Under alla år har de varit otroligt bra att ha att göra med. De rättar till eventuella problem snabbt, är lyhörda och lätta att kommunicera med, säger Nils Martinson. Men trots att inriktningen mot sågverksindustrin fick en flygande start fortsatte Renholmen att erbjuda sina kunder timmergripar och legotillverkning. Eftersom sågverksbranschen är så känslig för konjunktursvängningar satsade man även på en ny produktgren, hanteringsutrustningar till verkstadsindustrin. Det var ett sätt att nyttja erfarenheterna av att leverera kompletta anläggningsleveranser, men inom ett annat område. Det hjälpte oss i viss mån att jämna ut svängningarna och hålla oss på en jämn nivå, berättar Erland Marklund som även var vd för Renholmen under 1990-talet. Man får lätt intrycket att allt har gått som smort för Renholmen. Men trots att man står på en mycket stabil grund i dag var 1970-, -80 och -90-talen kantade av branschrelaterade kriser som påverkade Renholmen på många sätt. I början av 1980-talet hade företaget hela 150 anställda. 20 år senare var siffran nere i 56 personer. Varslen och återanställningarna gick i varandra och var givetvis slitiga för alla inblandade. Jag litade på Renholmen. Det kändes bra att de kunde göra det själva. 5

6 Vi strävar alltid efter att skapa nya och mer effektiva produkter. Renholmen grundades i den lilla byn Renholmen Det har varit tuffa år. Fram till 1993 fortsatte vi att tillverka timmergafflar och att utföra legoarbeten vid sidan av sågverksutrustningen. Och industrisidan beslutade vi oss för att avyttra verkstaden och vi blev ett renodlat ingenjörsföretag. Vi överlät samtidigt industriprogrammet till Komab i Skellefteå, och vi fokuserar sedan dess enbart på sågverksidan. I dag är vi mycket mer volymflexibla och vi har en kärntrupp av projektledare, konstruktörer, styrkillar, servicefolk och marknadsfolk. Idag har vi ett nät av underleverantör med tiotalet verkstäder i regionen som tillverkar vår utrustning. En av dessa är Ferex som har sin verkstad här i huset. Det ger oss en mycket stabil grund för framtiden, berättar Gunnar Marklund, vd på Renholmen. Renholmen har sedan starten i sågverksbranschen jobbat med produktutveckling. I branschen är det vanligt att produktutveckling sker i projekten, men Renholmen driver även utvecklingsprojekt där man på ett friare sätt försöker hitta nya produkter för att lösa kundernas behov av bättre funktion eller prestanda. Vi börjar utan kunden, spånar förutsättningslöst på de områden där vi ser att förbättringar och utveckling behövs. I slutskedet kopplar vi in kunder som kan vara intresserade, berättar Gunnar Marklund. Trippelläggaren är en av de produkter som Renholmen tagit fram på det sättet. Precis som tidigare i historien var Martinsons med i utvecklingen och blev så småningom det första sågverket som började använda trippelläggaren. Martinson har alltid varit modiga, litat på oss och velat testa nytt. Paketläggaren hade blivit en flaskhals och genom Trippelläggaren fick vi bukt med den. I dag finns vår trippelläggare även nere i Skinnskatteberg, berättar Gunnar Marklund. Listan på produkter som tagits fram på det här sättet kan göras lång, men några exempel från senare år är Trimmer Sinus och en ny typ av ströläggare, Skiktspridläggaren, som kommer att presenteras på Trä & Teknikmässan i augusti. Just intresset för utveckling och ny teknik har alltid präglat Renholmen. Dessutom har vi alltid haft turen att ha starka ägare som uppmuntrat fortsatt teknisk utveckling. Vi strävar alltid efter att skapa nya och mer effektiva produkter, berättar Gunnar Marklund. Något annat som i stor utsträckning skiljer Renholmen från konkurrenterna är den höga servicenivån där kunden alltid kan luta sig mot Renholmen om det uppstår problem. 6

7 Koncernen Martinsons och Renholmen har samarbetat i många år. Det är oerhört viktigt med god service. Att vara med både under och efter driftsättningen är väsentligt både för oss och kunden. Vår servicepersonal och eftermarknadsavdelning är central och för dessutom med sig viktig kunskap och erfarenhet tillbaka till företaget och konstruktörerna. Det gör att vi alltid vet vad som händer ute i verkligheten, förklarar Gunnar Marklund och får medhåll av Göran Lundberg som började på Martinson redan 1963 och var med under alla de banbrytande åren. Just servicebiten uppskattade jag verkligen. Det gick alltid att kommunicera med Renholmen. De var aldrig snobbiga utan lyssnade och hjälpte till. Det var guld värt, säger han. Utveckling och affärsstrategier i all ära, men är det något som varit viktigt för att ta Renholmen genom svårigheter till framgång, så är det personalen. Daniel Holmberg, som arbetade som produktionschef och projektledare på Renholmen under de både goda och hårda åren på 1970-, -80 och -90-talen, menar att den speciella Renholmenstämningen alltid har haft stor betydelse för företaget. Medarbetarna har alltid varit otroligt lojala och det har alltid funnits en speciell relation mellan tjänstemän och arbetarna i verkstaden. Man samarbetade utan att bry sig om hierarkier och i flera fall blev arbetare projektledare med ansvar för tjänstemännen. Den platta projektorganisationen är en förklaring, säger han. I dagens ingenjörsorienterade företag är personalen fortfarande otroligt viktig. Gunnar Marklund berättar att man ständigt strävar efter en bra blandning av mångårig erfarenhet och ungdomlig nyfikenhet och kreativitet. Vi vill vara en attraktiv arbetsgivare och jag tror att vi verkligen är det. Vi har på många sätt ett idealt läge inför framtiden. Inga maskiner kan ersätta människor och kunskap, säger Gunnar Marklund. Renholmens förmåga att känna av vart utvecklingens vindar blåser, eftertanken och det genuina tekniska intresset har fört företaget till att bli ett av de ledande i branschen. Företagets egen produktutveckling kommer att fortsätta att vara en oerhört viktig del av verksamheten i framtiden. Men trots att framtiden är det som Renholmen brinner för kommer man att stanna upp och fira det faktum att företaget hunnit få hela 60 år på nacken. Jo, vi kommer att ha en firmafest här framöver. Men det är framtiden som gäller även om historien givetvis är intressant, säger Gunnar Marklund. Är det något som varit viktigt för att ta Renholmen genom svårigheter till framgång, så är det personalen. 7

8 Ny medlem i familjen Renholmens nya ströläggare, som lanseras under Trä & Teknik den augusti, infriar med sin revolutionerande kapacitet de högt ställda förväntningarna från både marknad och utvecklingsteam. Hösten ser ut att bli spännande. I alla fall för sågverkskunder som är intresserade av riktigt intressanta produktnyheter. Renholmen Layer Spread Stacker, som översatt till svenska blir Skiktspridläggare, är en sådan. Det är i mångt och mycket en helt ny produkt och benämningen är generisk. Eftersom den har så pass stora skillnader från de ströläggare som finns på marknaden i dag såg vi det som naturligt göra det tydligt, förklarar Renholmens marknadschef Bernt-Ove Andersson. Annars är det särskilt två beståndsdelar som får Skiktspridläggaren att sticka ut. Både matningsprincipen och staplingsfunktionen är helt nyutvecklade och patentsökta. Och båda har avgörande betydelse för den mycket höga kapacitet maskinen kan erbjuda. Till skillnad från tidigare versioner gör dessa principer det möjligt att hantera virket skiktvis istället för styckevis. Utan dessa hade det varit omöjligt att komma upp i de hastigheter vi ville uppnå, säger Bernt-Ove Andersson. Vi räknar på en kapacitetsökning på 50 procent jämfört med existerande lösningar. Målet var att höja nivån för effektivitet, kapacitet och prestanda i en del av produktionskedjan på ett sätt som ingen annan gjort, och det målet har vi uppnått. Skiktspridläggarens konstruktion är robust och kombinerar 40 års erfarenhet av utrustningsutveckling med det nyaste inom hanteringsteknik. Vid två meters skiktbredd bryter maskinen ny mark med 20 utlägg per minut. Utvecklingsarbetet har skett i egen regi. Inför lanseringen på Trä & Teknik 2012 i Göteborg den augusti går Renholmen ut med en förfrågan till landets sågverkskunder om att bli prototypvärd för den nya produkten. Med lösningar som Skiktspridläggaren visar vi vår förmåga att driva utvecklingen och vi fortsätter att förfina arbetet med förbättrade produkter för hela produktionskedjan. Vår målsättning innebär att vi kan erbjuda ett innovativt och uppdaterat utbud av högprestandaprodukter i takt med att behoven från branschen, våra kunder och deras marknader hela tiden utvecklas. Nu önskar vi att komma i kontakt med en framsynt sågverkskund och slutföra utvecklingsprojektet med finslipning av detaljer och konstruktionslösningar i skarpt produktionsläge. Vi började med virkeshanteringsutrustning 1972 och har genom åren introducerat innovativa maskiner och komponenter som förbättrar möjligheterna till lönsamhet för sågoch vidareförädlingsindustrin både hemma i Norden och internationellt, avslutar Bernt-Ove Andersson. FAKTA PRODUKTNYHET Kapacitet: 20 utlägg/min/2 m skiktbredd Nya principer: Skiktmatning och stapling Lansering: Trä & Teknik

9 Nytt justerverk i Skinnskatteberg Under sommaren har Renholmen levererat ett nytt justerverk till Skinnskatteberg. Renholmens Leif Pettersson leder projektet. Berätta om ordern? Från vänster: Leif Pettersson, Mattias Borgström, Fredrik Eriksson Så jobbar Renholmens projektledare Renholmen har i dagsläget tre projektledare som sköter ruljangsen i projekten från de första träffarna med kunden till det avslutande godkännandeprovet av anläggningen eller maskinen. Leif Pettersson är en av dem och enligt honom är det en fördel att jobba med samma kund om det är möjligt. Mycket handlar om personkemi. Om det funkat bra med en kund fortsätter man oftast med den. Det ger en trygghet för alla. Redan när marknadsavdelningen har en potentiell kund på gång blandas projektledaren in och hjälper till att göra tidsplaner, undersöka diverse tekniska frågor och vad det egentligen är kunden vill och behöver. När affären sedan är i hamn sätts den specifika ordern ihop efter kundens behov. När processen sedan fortskrider är projektledaren den som har den övergripande kontrollen. Förutom tät kontakt med kunden och koll på själva installationen av maskinerna, sköter han kontakten med till exempel Vägverket när det gäller tunga transporter, el- och styrdelar och vilka tjänster som måste köpas in. Vi är även med vid driftsättningen, besiktningar och vi gör även olika arbetslistor, utbildar drifts- och underhållspersonal på anläggningen och är med vid övertagandeprovet och godkännandeprovet där vi kollar att allt fungerar och sätter ihop en manual åt kunden, förklarar Leif Pettersson och tillägger. Värt att nämna är att vi lämnar en garanti på två år till kunden efter att anläggningen driftsatts. Allt det här sammantaget ger kunden en ordentlig trygghet. Skinnskatteberg har två justerverk som byggdes ihop på 1980-talet. Det handlar om ett justerverk med bland annat TriAxtrimmern, FlexiCut för kapning i 140 takt samt Trippelläggaren med en kapacitet på upp till 30 utlägg i minuten. Hur lägger ni upp arbetet när ni bygger under drift? Kunden rev ut det ena intaget sommaren 2011 och där jobbar vi nu. Under semestern i år har vi monterat det nya sorteringstransportören på den befintliga fackdelen och kopplat ihop linjen vi byggde under våren med fackdelen. Den nya paketläggaren har vi driftsatt ute och eftersom den är 30 meter lång lyfter vi in den med kran. Det minimerar produktionsstoppet. Ni har jobbat mycket med säkerheten också. Berätta! Varje morgon har vi haft säkerhetsmöten med alla entreprenörer, kunden och skyddsombud. Delarna kan i extremfallen väga mellan 15 och 20 ton så farliga lyft och arbeten som utsatt personalen för kyla eller drag har vi styrt till helger och tider då driftspersonalen inte är där. Vi har lyckats hålla produktionen i gång utan några tillbud. När är anläggningen klar att tas i drift? 1 september är den klar i att tas i drift. Det känns som att det kommer att gå riktigt bra. 9

10 Nu är Vika Wood rustade för framtiden Nu är den nya råsortering som Renholmen levererat till Vika Wood i Lettland driftsatt och klar. De två nya linjerna gör Vika Wood rustade för att även i framtiden ligga i framkant i den lettiska sågverksbranschen. 10

11 Lettiska Vika Wood ligger några kilometer söder om Talsi, 11 mil väster om Riga. Företaget har bara 15 år på nacken, men är ett av de främsta sågverken i landet. Vid starten 1997 hade man en produktion på kubikmeter virke per år. I dagsläget ligger man på kubikmeter. Siffror som tydligt visar företagets starka expansion. Med den nya råsortering som Renholmen levererat kommer Vika Wood att stå ännu bättre rustade för framtiden. Enligt Renholmens marknadschef Bernt-Ove Andersson kommer den nya utrustningen att ge Vika Wood ännu fler fördelar gentemot konkurrenterna. Även tidigare hade man en råsortering med två linjer, men där centrumlinjen saknade fackdel och man fortfarande kombinerade den maskinella hanteringen med manuell. Dessutom var råsorteringen gammal och sliten och man fick lägga ut torkströna för hand. Med den nya utrustningen sköts allt automatiskt med ökad kapacitet och bättre arbetsmiljö som följd, berättar Bernt-Ove Andersson. Renholmen har driftsatt utrustningen parallellt med den löpande produktionen, med ett minimalt produktionsbortfall som följd. Driftsättningen skedde i två etapper. I första etappen byggdes brädlinjen i ett nytt skepp intill det befintliga. När den var klar tog man itu med centrumlinjen. Det har gått otroligt bra och vi har fått väldigt positiv respons från kunden, säger Bernt-Ove Andersson. Förutom själva utrustningen, där maskinparken fått ett rejält tekniskt lyft, har Renholmen utbildat Vika Woods personal i hur utrustningen och styrsystemen fungerar och ska underhållas. Enligt Bernt-Ove Andersson finns det en enorm utvecklingsvilja och lojalitet mot företaget bland personalen. Dessutom är människor väldigt engagerade i sina jobb. Faktorer som gör det enkelt att arbeta och kommunicera med personalen. Kompetensen är mycket hög. Eftersom Vika Wood har haft svenska ägare har många varit i Sverige och jobbat. Det gör att många pratar riktigt bra svenska och att Sverige på många sätt varit en förebild för Vika Wood. Man vill verkligen visa att man ligger i framkant, berättar Bernt-Ove Andersson. Ytterligare ett värde som Vika Wood varit noggranna med är service och underhåll. Bland annat finns sedan tidigare ett serviceavtal upprättat för justerverket och paketläggaren. Vi har goda erfarenheter av varandra och ser fram emot en fortsatt god relation. Vi besöker dem årligen och föreslår åtgärder för bäst lönsamhet på sikt. För Vika Wood är goda möjligheter till service och underhåll en lika viktig del av verksamheten som för våra nordiska kunder, förklarar Bernt-Ove Andersson. 11

12 Aktuellt om våra patent I nuläget kan Renholmen räkna till drygt femtio unika och patentskyddade koncept. Senast sökta patent gäller principerna för skiktmatning och stapling i den nya Skiktspridläggaren. Nu är vi ett EU-registrerat varumärke Renholmen kan numer titulera sig som ett EU-registrerat varumärke. Utöver Sverige, Skandinavien och Norden har företaget kunder på ett antal tillväxtmarknader. En fortsatt marknadsexpansion är helt i linje med företagets ambitioner för framtiden. Registreringen är ett självklart steg nu när vi i allt högre grad jobbar i nära samarbeten med andra starka internationella varumärken, säger Renholmens vd Gunnar Marklund. Tävla om en ipad 2 på nya renholmen.se! Vi har förnyat vår webb! Gå in och svara på fyra frågor och du kan vinna en ipad 2 med snyggt Renholmenfodral! Titta runt bland produkter, nyheter och övrigt innehåll. Ta även chansen att höra om de senaste nyheterna i vårt helhetsutbud till såg- och vidareförädlingsindustrin på Trä & Teknik i Göteborg den augusti! Renholmen är en av Europas ledande leverantörer av virkeshanteringsutrustning för såg- och vidareförädlingsindustrin. Verksamheten ingår i den av Carl Bennet AB helägda industrikoncernen Lifco Group med en omsättning på över 6 miljarder SEK