1-12/02 % 1-12/01 % Förändr. %

Transkript

1 PRESSMEDDELANDE 1 (20) KCI KONECRANES KONCERNEN Bokslutskommuniké 2002 AFFÄRSOMRÅDENA KLARADE SIG BRA I EN SVAG MARKNAD. KONCERNVINSTEN BELASTAS AV UTVECKLINGSKOSTNADER. - Omsättningen sjönk 5.6 % i en miljö av låg investeringsvilja. - Rörelsevinsten sjönk med 32.0 % p.g.a. lägre omsättning och ökade utvecklingskostnader - Ökande effektivitet i verksamheten, affärsområdenas vinstmarginaler välhävdade - Operativa kassaflödet rekordstarkt (66.3 miljoner euro dvs euro/aktie) OMSÄTTNING 1-12/02 % 1-12/01 % Förändr. % 10-12/ /01 Förändr. % Underhållstjänster 372,4 365,2 2,0 104,7 104,6 0,0 Standardlyftutrustningar 204,5 244,9-16,5 58,5 66,4-11,9 Specialkranar 209,2 227,3-8,0 61,2 74,6-18,0 Internt -72,5-81,1-10,6-20,9-26,1-19,9 Omsättning totalt 713, , ,6 203,5 219,6-7,3 Vinst från rörelsen (EBITA) 40,9 5,7 59,4 7, ,8 22,6-21,3 Goodwillavskrivningar -3,3-4,1-19,6-0,7-1,0-28,6 Rörelsevinst (EBIT) 37,6 5,3 55,3 7,3-32,0 17,1 21,6-20,9 Finansiella intäkter och kostnader -1,1-2,8-60,4-0,3-1,0-71,9 Vinst före skatt och minoritetsintressen 36,5 5,1 52,4 6,9-30,4 16,8 20,6-18,5 Nettovinst 24,6 3,5 35,3 4,7-30,2 11,4 13,5-16,0 Vinst per aktie (EUR) 1,69 2,40-29,6 0,78 0,92-15,3 Kassaflöde per aktie (EUR) 4,54 2,93 54,9 1,76 1,55 13,5 Dividend per aktie (EUR) 0,95 (1 0,90 5,6 ORDERINGÅNG Underhållstjänster 310,2 307,2 1,0 70,2 66,0 6,3 Standardlyftutrustningar 203,2 229,2-11,3 49,2 50,2-2,1 Specialkranar 154,9 209,6-26,1 30,3 43,6-30,4 Internt -69,4-66,9 3,8-17,4-18,2-4,2 Orderingång totalt 598,9 679,1-11,8 132,2 141,6-6,6 Orderstock 206,0 279,7-26,4 1) Styrelsens förslag Resultatkommentar, helåret, framtidsutsikter: Trots en marknad med låg investeringsvilja och dåligt utnyttjad produktionskapacitet i industrin fortsatte Underhållet att växa, och de andra affärsområdena försvarade framgångsrikt sina positioner. Vi upprätthöll våra vinstmarginaler och våra marknadsandelar ökade. Koncernvinsten sjönk, men bara måttligt tack vare en fortgående kostnadsanpassning. Framtidssatsningarna, i form av FoU och förvärvsansträngningar ökade och tog sin del av vinsten. Underhållet fortsätter att växa. Orderingången inom Standardlyftutrustningar och Specialkranar stabiliseras. Orderstocken ligger stadigt på en tillräckligt hög nivå. Våra nyvunna marknadspositioner i Asien innebär stora tillväxtmöjligheter. Vår starka marknadsposition, vår goda geografiska spridning, vår höga tekniska nivå är alla faktorer som bidrar till en god fortsatt framgång, speciellt i förhållande till de övriga marknadsaktörerna. Vår starka balansräkning ger oss möjligheter att leva upp till vår ambition att bidra till en branschkonsolidering. KCI KONECRANES INTERNATIONAL PLC P.O. Box 661 Koneenkatu 8 FIN HYVINKÄÄ FINLAND Tel (0) Fax +358-(0) Business ID VAT Reg. No. FI Domicile Hyvinkää ww.konecranes.com

2 PRESSMEDDELANDE 2 (20) Stig Gustavson, VD och koncernchef Vid en första anblick verkar år 2002 inte ha varit särskilt framgångsrikt för koncernen. Varken omsättningen eller vinsten nådde fjolårsnivån. En noggrannare analys ger dock en annan bild. Fastän marknaden för investeringsvaror fortsatte att minska är det för mig mycket tillfredsställande att kunna rapportera väsentliga framgångar på många för koncernen viktiga områden: Vårt största affärsområde Underhåll fortsatte att växa, vi röjde nya marknader (Kina, Japan), vi utvecklade nya produkter och våra marknadsandelar förstärktes på många marknader. Vår interna effektivitet blev allt bättre. Vårt kassaflöde slog nytt rekord. Vår vinst var klart lägre. Orsaken är förstås en lägre omsättning men också det att vi ökade våra utgifter för produktutveckling och förvärv, dvs. för aktiviteter ägnade att skapa bättre framtidsutsikter.

3 PRESSMEDDELANDE 3 (20) Affärsutveckling 2002 var ett framgångsrikt år för koncernen, trots en marknad med låg investeringsvilja och dåligt utnyttjad produktionskapacitet i industrin. Underhållet fortsatte att växa, och de andra affärsområdena försvarade framgångsrikt sina positioner. Vi upprätthöll våra vinstmarginaler och våra marknadsandelar ökade. Koncernvinsten sjönk, men bara måttligt tack vare en fortgående kostnadsanpassning. Framtidssatsningarna, i form av FoU och förvärvsansträngningar ökade och tog sin del av vinsten. År 2002 var koncernomsättningen 713,6 miljoner euro och rörelsevinsten 37,6 miljoner euro. Koncernomsättningen minskade med 5,6 % och rörelsevinsten med 32,0 %. Finanskostnaderna minskade ytterligare tack vare det starka kassaflödet. Koncernens vinst minskade med 30,2 % till 24,6 miljoner euro jämfört med år Koncernens vinst per aktie minskade med 29,6 % till 1,69. Omsättning Koncernomsättningen minskade med 42,7 miljoner euro eller 5,6 % till 713,6 miljoner euro jämfört med 756,3 miljoner euro år Utvecklingen varierade kraftigt mellan de olika regionerna och affärsområdena. Omsättningen ökade inom Underhållstjänster, speciellt inom fältverksamheten, men minskade inom affärsområdena för ny utrustning. Inom Europa var marknaden stabil, medan omsättningen minskade i Amerika och Asienoch Stillahavsområdet. Lönsamhet Rörelsevinsten minskade med 32,0 % till 37,6 miljoner euro jämfört med 55,3 miljoner euro år Rörelsevinstmarginalen var 5,3 % jämfört med 7,3 % år Inom Underhållstjänster ökade lönsamheten både i absoluta termer och i jämförelse med affärsområdets omsättning. Inom Specialkranar ökade rörelsevinstmarginalen som procent av omsättningen medan rörelsevinsten minskade i absolut belopp. Inom Standardlyftutrustningar minskade rörelsevinsten både som procent av omsättningen och i absolut belopp. Detta var främst en följd av lägre omsättning. Inom Specialkranar ökade vinstmarginalen som en följd av att kostnaderna minskade mer än omsättningen. År 2002 påverkades inte rörelsevinsten av betydande engångsvinster. Istället minskade vinsten med 7,3 miljoner euro på grund av engångskostnader för ett specifikt utvecklingsprojekt och dess marknadslansering. De första två kranarna av denna teknologi levererades och togs i bruk under år Vidare ökade kostnaderna för förvärvsprojekt. Rörelsevinsten före goodwillavskrivningar (EBITA) var 40,9 miljoner euro eller 5,7 % av koncernomsättningen jämfört med 7,9 % år Rörelsevinsten före alla avskrivningar (EBITDA) var 53,1 miljoner euro eller 7,4 % av koncernomsättningen jämfört med 9,4 % år Netto av finanskostnader och- intäkter minskade med över hälften till 1,1 miljoner euro jämfört med 2,8 miljoner euro i kostnader år Vinsten före skatt var 36,5 miljoner euro eller 5,1 % av omsättningen jämfört med 52,4 miljoner euro eller 6,9 % år Räkenskapsårets skatter minskade med 5,3 miljoner euro till 11,8 miljoner euro jämfört med år Skattesatsen var 32,5 % jämfört med 32,7 % år Nettovinsten d.v.s. vinsten efter skatt minskade med 10,7 miljoner euro eller 30,2 % till 24,6 miljoner euro. Avkastningen på sysselsatt kapital var 17,8 % jämfört med 24,3 % år Trots den lägre omsättningen försämrades inte kapitalomsättningshastigheten. Avkastningen på eget kapital var 14,2 % jämfört med 22,0 % år Försvagningen var främst en följd av lägre nettovinst. Koncernens lönsamhet förbättrades klart under årets sista kvartal (Q4/02) jämfört med årets tidigare kvartal. Jämfört med sista kvartalet år 2001 var omsättningen dock 7,3 % lägre och rörelsevinsten 20,9 % lägre. Under årets sista kvartal var rörelsevinstmarginalen 8,4 % jämfört med 9,8 % under motsvarande period senaste år. Rörelsevinsten under Q4/02 var i absolut belopp på samma nivå som under Q4/01 korrigerat för engångsposter. I början av räkenskapsåret 2002 började Koncernen intäktsföra långvariga kranbyggnads- och moderniseringsprojekt enligt tillverkningsgrad, ( POC redovisning, Percentage of Completion). POC redovisning hade tidigare tillämpats enbart i hamnoch varvskransprojekt (= Konecranes VLC Corp.). Inom alla övriga projekt bokades intäkterna i sin helhet vid överlåtelsetidpunkten. Koncernen började

4 PRESSMEDDELANDE 4 (20) också redovisa vissa finansiella leasingavtal i en form som motsvarar ett förvärv av tillgången ifråga. Med dessa förändringar har koncernen inlett övergången till att redovisa enligt internationella redovisningsprinciper (=IAS). Dessa förändringar i redovisningsprincipen hade endast en marginell inverkan på balans- och resultaträkningen och påverkar inte jämförbarheten med tidigare års siffror. Kassaflöde och balansräkning Affärsverksamhetens kassaflöde var rekordstarkt, 66,3 miljoner euro, vilket är en ökning på 23,3 miljoner euro eller 54,1 % jämfört med år Kassaflödet per aktie ökade med 55 % från 2,93 till 4,54 euro. Genom att nettorörelsekapitalets omsättningshastighet ökade, uppgår nettorörelsekapitalet nu till 16.2 % av koncernomsättningen jämfört med 18,1% år Kassaflödet användes för kapitalinvesteringar inklusive förvärv, (totalt 21,1 miljoner euro), för förvärv av bolagets egna aktier (9,9 miljoner euro), för dividendutdelning (13,2 miljoner euro). Ytterligare avkortades räntebärande och övriga skulder med 22,4 miljoner euro. Koncernens räntebärande nettoskulder vid slutet av räkenskapsperioden uppgick till 33,0 miljoner euro, vilket motsvarar en gearing på 19,1 % jämfört med 50,1 miljoner euro och 28,9 % år Koncernens soliditet ökade till 45,5 % jämfört med 41,4 % år Vid slutet av år 2002 var koncernens beredskapskredit på 100 miljoner euro helt orörd. Valutor Av valutorna var det främst den svagare dollar/eurokursen som inverkade på orderingången och omsättningen. Med oförändrade valutakurser minskade koncernens orderingång med 9,3 % och omsättningen med 4,0 % (de rapporterade siffrorna var 11,8 % och 5,6 %). Valutakurserna hade endast en marginell inverkan på koncernens nettovinst. De genomsnittliga konsolideringskurserna för de viktigaste valutorna utvecklades enligt följande (valuta/euro): Förändring % USD 0, , ,26 CAD 1, , ,57 GBP 0, , ,10 SEK 9, , ,04 NOK 7, , ,19 SGD 1, , ,17 AUD 1, , ,31 Koncernen följde sin valutariskpolicy genom att skydda alla transaktioner gjorda i annan valuta än euro. Transaktionerna skyddas huvudsakligen genom terminavtal. Valutariskerna skyddas i medeltal 12 månader framöver. Orderingång och orderstock Koncernens orderingång (utan underhållsavtalsbasen och nya underhållsavtal) minskade med 80,2 miljoner euro eller 11,8 % till 598,9 miljoner euro (med konstanta valutakurser var minskningen 9,3 %). Orderingången minskade med 54,7 miljoner euro eller 26,1 % inom Specialkranar. Beställningarna inom hamn- och varvskranar minskade med över 50 % som en följd av att kunderna uppsköt investeringsbeslut. Inga storbeställningar på hamnkranar bokades under år 2002, medan orderingången år 2001 innehåller en stor beställning på ombordmonterade portalkranar värd 32 miljoner euro. Övriga beställningar på Specialkranar, speciellt till kraftverk och olika processindustrier ökade med ca 12 %. Orderingången inom Standardlyftutrustningar minskade också med 26,0 miljoner euro eller 11,3 %. Jämfört med år 2001 var minskningen klart mindre under årets andra halvår, men utvecklingen övergick ännu inte i tillväxt. Inom Underhållstjänster ökade orderingången med 1,0 %. Utvecklingen varierade mellan de olika servicetjänsterna. Fältverksamheten ökade med 11,8 % jämfört med år 2001, medan moderniseringar och stora uppgraderingsprojekt minskade med 22,9 %. Moderniserings- och uppgraderingsprojektens andel av affärsområdets omsättningen föll till under 20 %. Antalet kranar i underhållsavtalsbasen ökade med 12% jämfört med år 2001 till kranar. Det genomsnittliga avtalsvärdet utvecklades också fördelaktigt och visade en ökning på ca 4 %. Geografiskt sett var tillväxten snabbast i Kina. I Europa var utvecklingen stabil, med undantaget Tyskland där orderingången sjönk ytterligare p.g.a. en krympande marknad. I Amerika minskade

5 PRESSMEDDELANDE 5 (20) koncernens orderingång med 5 % men visade klar tillväxt under Q4/02 och ökade med 30 % jämfört med Q4/01. Orderstockens värde vid slutet av år 2002 var 206 miljoner euro, vilket är 73,7 miljoner euro eller 26,3 % mindre jämfört med slutet av år Orderstocken innehåller främst Specialkransbeställningar som trots minskningen säkrar en god operativ nivå under 6-8 månader framåt. Inom Standardlyftutrustningar och Underhållstjänster minskade orderstocken något, men i dessa affärsområden är inte orderstocken lika riktgivande som inom Specialkranar. Vår målsättning är att minimera både på leverans- och responstider. Investeringar Investeringarna i materiella tillgångar (exkl. företagsförvärv) var 12,9 miljoner euro jämfört med 10,0 miljoner euro år Investeringarna var främst ersättningsinvesteringar för maskiner, informationsteknologi och utrymmen. Investeringarna siktar på att höja effektiviteten. Investeringarna i immateriella tillgångar (exkl. företagsförvärv) var 1,0 miljoner euro jämfört med 1,3 miljoner euro år De sammanlagda investeringarna överskred avskrivningarna av motsvarande tillgångar med ca 1,7 miljoner euro. Forskning och utveckling De direkta FoU kostnaderna ökade med 6,5 % till 8,2 miljoner euro jämfört med 7,7 miljoner euro år Kostnaderna utgör 2 % av affärsområdenas omsättning för ny utrustning, men nästan 6 % av värdet av omsättningen av motsvarande komponenter och nyckelteknologi. Ytterligare, 7,3 miljoner euro investerades i utvecklingen av ny containerhanteringsteknologi. Utvecklingskostnaderna hänför sig närmast till utvecklingen av telfrar, elektriska och elektroniska komponenter samt mekaniska egenskaper. Ett nytt fokus för FoU är utveckling av verktyg för Underhållstjänster. Personalutveckling Koncernen fortsatte sina satsningar på utbildning och personalutveckling. Utbildningsprogrammet KCI Konecranes Academy för chefer på mellannivå och experter fortsatte planenligt. Utbildningsprogrammet för den högsta koncernledningen i samarbete med IMD (Lausanne, Switzerland) fortsatte. Utbildning i koncernens nya produkter och teknologier fortsatte. Koncernen investerade ca 9000 dagar i personalutbildning och utveckling. Personal I slutet av år 2002 hade koncernen anställda. Nettoökningen var 40 personer från 4401 personer i slutet av år Inom Underhållstjänster ökade antalet anställda med 217 personer eller 8,7 %, medan antalet anställda inom affärsområdena för ny utrustning minskade med 180 personer. Antalet anställda som ökade via förvärv var 140 personer. Det genomsnittliga antalet anställda under år 2002 var 4396 personer jämfört med 4434 år Försäkringar Koncernen ser regelbundet över sin försäkringspolitik som en del av sin riskhantering. Vi vill säkerställa att alla de risker som av ekonomiska eller andra orsaker är skäligen försäkringsbara har försäkringsskydd. Eftersom försäkringsmarknaden har hårdnat har koncernen ökat användningen av andra riskhanteringsmetoder inom varje enhet. Rättsärenden Skiljemannaförfarandet i Stockholm mellan Baan Company N.V. och KCI Konecranes International Abp fortsätter men framskrider långsamt. Slutförhandlingen förväntas nu äga rum i slutet av år I skiljemannaförfarandet kräver KCI Konecranes skadestånd av Baan, medan Baan har ett motkrav på KCI Konecranes. I balansräkningen ingår en fordran (ca. 14 miljoner euro) som gäller kostnader för projektet. KCI Konecranes krav överstiger den summa som ingår i balansräkningen. Baans motkrav är något lägre än detta belopp. KCI Konecranes har vidtagit ett antal säkringsåtgärder i Holland mot Baan Company N.V. och Invensys International B.V.. Under år 2002 väckte Invensys International B.V., Baan Development B.V. and BAAN USA, Inc. talan mot KCI Konecranes och dess amerikanska

6 PRESSMEDDELANDE 6 (20) dotterbolag Konecranes, Inc. och Novasoft Information Technology, Inc vid Förenta Staternas distriktsdomstol för Kaliforniens norra distrikt. I sin stämningsansökan kräver Invensys/Baan bland annat ersättning för en ospecificerad mängd skador, som skall bevisas vid rättegången, men som kärande påstår att skulle uppgå till minst USD 50 miljoner och därutöver ersättningar av straffnatur för påstått avtalsbrott och ett antal övriga påstådda handlingar. Eftersom KCI Konecranes anser att målet hör nära samman med det ovannämnda skiljemannaförfarandet som pågår i Stockholm har KCI Konecranes anhållit att talan skall läggas ner eller överföras till skiljemannaprocessen. Den första förhandlingen i detta mål har hållits, men beslutet har ännu inte meddelats. Vid slutet av år 2002 hade koncernen inga andra öppna reklamationer eller rättsprocesser av väsentlig ekonomisk betydelse. Koncernstruktur Den 5 mars 2002 beslöt koncernen att förvärva Shepard Niles, Inc:s telfer- och kranverksamhet Montour Falls, New York, USA. I slutet av mars slutförde koncernen förvärvet och siffrorna inkluderades i balansräkningen fr.o.m Den 3 juni 2002 förvärvade koncernen Burlington Engineerings division för kran- och serviceverksamhet (Boston, Massachusetts, USA). Verksamheten konsoliderades med koncernens siffror fr.o.m. förvärvsdagen. De förvärvade verksamheterna kommer att förstärka koncernens ställning i de nordöstra delarna av USA och utvidgar ytterligare vårt service och distributionsnät. Den 16 oktober 2002 förvärvade koncernen underhålls- och reservdelsverksamheten (substansköp) i Crane Manufacturing & Service Corporation (CMS) i Milwaukee, Wisconsin, USA. CMS konsoliderades i koncernens siffror från och med förvärvsdagen. Koncernen förvärvade ytterligare verksamheten i några mindre bolag i Finland. Sammanlagt, kommer de förvärvade verksamheterna att bidra till koncernens årsomsättning med ca 15 miljoner euro. Den 6 november 2002 undertecknade koncernen ett avtal med japanska Meidensha Corporation (som räknas till Sumitomosfären) om ett joint venture delägarskap i deras dotterbolag Meiden Hoist System Company Ltd. Jointventurebolaget koncentrerar sig på den japanska telfer- och kranmarknaden. Koncernens ägarandel blir 49 % med en option att öka den till 65 %. Meiden är det äldsta telfervarumärket i Japan. Med en årsomsättning på 17 miljoner euro, har Meiden en 10 %:s marknadsandel i Japan. I enlighet med jointventureavtalet kommer Meiden Hoist System att inleda sin verksamhet under första kvartalet år Vår fabrik för standardlyftutrustning i Shanghai i Kina inledde verksamheten. I avsikt att accelerera vår penetration på telfer och kranmarknaden, ingick KCI Konecranes tre joint venture avtal där koncernen kommer att ha en minoritetsägarandel och även andra samarbetsavtal som inte innebär en ägarposition. Koncernen ämnar fortsätta göra nya förvärv och etablera andra samarbetsformer. Kursutveckling och aktieomsättning KCI Konecranes aktie sjönk med 18.28% under år Slutkursen för året var 23,29 euro ( 2001: 28,50). Årshögsta var 36,83 euro (2001: 38,46 euro) och årslägsta var 19,80 euro (2001: 25,00 euro). Under samma period har HEX general index fallit med 34,41 %, HEX-porföljindex med 16,68 % och HEX sektorindex (Metallindustri) med 4.06 %. Vid slutet av år 2002 hade bolaget ett börsvärde på 333,2 miljoner euro (2001: 427,5 miljoner euro), det 33. största bland bolagen på Helsingforsbörsen. Den totala handelsvolymen för KCI Konecranes aktie var aktier, vilket motsvarar 83,44 % av antalet utestående aktier. Uttryckt i pengar uppgick handelsvolymen till 343,1 miljoner euro, den 23. största bland bolagen på Helsingforsbörsen. Bolagets egna aktier KCI Konecranes International Abp förvärvade av bolagets egna aktier under år 1999 och ytterligare aktier under år Det nominella värdet av de av bolaget förvärvade egna aktierna var euro. Aktierna motsvarade 4,6% av bolagets totala antal utomstående aktier och röster. En extraordinarie bolagsstämma beslöt den 20 december 2002 att makulera samtliga

7 PRESSMEDDELANDE 7 (20) bolagets egna aktier. Den totala anskaffningsutgiften för de makulerade aktierna var ca. 17,4 miljoner euro. Nedsättningen av bolagets aktiekapital registrerades i handelsregistret Eftersom aktiekapitalet nedsatts genom makulering av aktier i bolaget som bolaget äger inverkar makuleringen av aktierna inte på fördelningen av röstmängden i bolaget. Genom makuleringen av aktierna ökade dock andelen av aktiekapitalet som tillhör övriga aktieägare i motsvarande grad. I slutet av år 2002 ägde koncernen inga av bolagets egna aktier. Enligt beslutet vid ordinarie bolagsstämman 2002 kan styrelsen inom ramen för sin fullmakt ytterligare förvärva högst av bolagets egna aktier. Förslag till utdelning Styrelsen föreslår för bolagsstämman att 0,95 euro per aktie utdelas till aktieägarna för räkenskapsåret Aktieägare som är antecknade i aktieboken vid avstämningsdagen den 11 mars 2003 erhåller utdelning. Betalning av utdelning sker den 18 mars Översikt enligt affärsområdena Underhållstjänster Omsättningen inom Underhållstjänster ökade med 2.0% till 372,4 miljoner euro jämfört med 365,2 miljoner euro år Rörelsevinsten ökade med 8,7 % till 26,2 miljoner euro jämfört med 24,1 miljoner euro år Rörelsevinstmarginalen ökade från 6,6 % till 7.0%. Lönsamheten ökade främst som en följd av förbättrad operativ effektivitet och högre kvalitet i verksamheten. Med en rörelsevinstmarginal på 9,0 % under årets sista tre månader uppnådde koncernen sitt kortsiktiga lönsamhetsmål (över 8%). Underhållstjänster utvecklades positivt under året; Fältverksamheten, kärnverksamheten inom Underhållstjänster ökade klart jämfört med senaste år, orderingången ökade med 12 % och omsättningen med 6 %; medan orderingången för moderniseringsprojekt minskade med 23 % och omsättningen med 17 % p.g.a. kunderna uppsköt beslut. Moderniseringsverksamhetens andel sjönk till under 20% av affärsområdets totala omsättning. Utvecklingen var logisk mot bakgrunden av den allmänna utvecklingen på våra huvudmarknader. Orderingången ökade med 1,0 % till 310,2 miljoner jämfört med 307,2 miljoner år Underhållsavtalsbasen utvecklades positivt både i avseende av antal kranar och värde. Antalet kranar i avtalsbasen ökade med 12 % jämfört med år 2001 till kranar vid slutet av år Framtidsutsikter Det finns inga klara tecken på en nära förestående ökning av resursutnyttjandet bland kunderna, vilket skulle öka behovet av underhållstjänster. Ifall marknaden förblir på en låg nivå utan nya kapacitetsökningar eller ersättningsinvesteringar kommer efterfrågan på reparationer och underhållstjänster att öka. Kärnverksamheten inom Underhållstjänster, Fältverksamheten, utvecklades positivt under år 2002 på alla fronter. Vi ser inga orsaker för att utvecklingen inte skulle fortsätta. Möjligheterna att accelerera tillväxten genom geografisk expansion och företagsförvärv är goda. Standardlyftutrustningar Omsättningen inom Standardlyftutrustningar minskade med 16,5 % till 204,5 miljoner euro jämfört med 244,9 miljoner euro i slutet av år Rörelseresultatet sjönk med 33,2 % till19,5 miljoner euro jämfört med 29,2 miljoner euro år Rörelsevinstmarginalen sjönk från 11,9 % till 9,5 %. Inom affärsområdet siktar koncernen på en 12 %:s rörelsevinstmarginal. Orsaken till svagare lönsamhet var främst den lägre omsättningen och i viss mån lägre försäljningspriser. Lönsamheten fick gott stöd av en fortgående kostnadsanpassning och andra effektivitetsförbättringar, av den nya lintelferserien och av tillväxt i omsättning av kättingtelfrar. Nettominskningen i antalet anställda inom affärsområdet var 160 personer eller 14,4 % jämfört med slutet av senaste år. Våra ansträngningar att höja effektiviteten fortsatte. Den sista telferstorleken av den nya telferserien börjar vara färdig för lansering. Över 91% av alla telferbeställningar och 70 % av leveranserna gäller

8 PRESSMEDDELANDE 8 (20) den nya serien. Kostnaderna för utveckling, tillverkning och lansering av den nya telferserien som är inkluderade i affärsområdets siffror uppgick till 1,3 miljoner euro jämfört med 1,4 miljoner euro under år Orderingången föll med 11,3 % till 203,2 miljoner euro jämfört med 229,2 miljoner år Orderingången minskade mindre än omsättningen. Orderboken låg ungefär på samma nivå som vid slutet av år Framtidsutsikter Några klara tecken på tillväxt på de europeiska och amerikanska marknaderna finns inte. I Asien är situationen god och tillväxten drivs av den kinesiska marknaden. Koncernens utvidgning i Kina, inträde på den japanska marknaden, den nya lintelferserien och den ökade användningen av Underhållsnätverket för distribution av affärsområdets produkter kommer att stöda utvecklingen i en omgivning full av utmaningar. De effektivitetsfrämjandeåtgärderna kommer att fortsätta. Specialkranar Omsättningen inom Specialkranar föll med 8,0 % till 209,2 miljoner euro från 227,3 miljoner euro år Rörelsevinsten sjönk endast med 2,3 % till 16,7 miljoner euro från 17,1 miljoner euro år Rörelsevinstmarginalen ökade från 7,5 % till 8,0 %. Inom affärsområdet siktar koncernen på en 10%:s rörelsevinstmarginal. Detta mål blev uppnått endast under årets sista tre månader. Lönsamheten förbättrades genom åtgärder för ökad kostnadseffektivitet, men drogs ner av den lägre omsättningen. Orderingången minskade med 54,7 miljoner euro eller 26,1 % till 154,9 miljoner euro jämfört med slutet av år Beställningarna på hamn- och varvskranar minskade med över 50 % som en följd av att kunderna tvekade och uppsköt sina beslut. Istället ökade beställningarna på stora traverskranar främst till pappers, metall och kraftverksindustrin med 11 % jämfört med år 2001, även om beslutsfattandet också här gick långsamt. Orderstocken vid slutet av året var en tredjedel lägre jämfört med nivån för ett år sedan. Orderstocken ligger fortfarande på en nivå som säkerställer en god kapacitetsanvändning, utan nya beställningar under ca. 6-8 månader framöver. Utvecklingen varierar mycket mellan de olika länderna och operativa enheterna. Flera åtgärder för att öka effektiviteten är på gång inom affärsområdet. Nettominskningen i antalet anställda inom affärsområdet var 20 personer eller 2,8 %. Framtidsutsikter Under år 2002 framskred köpbeslut långsamt på den nordamerikanska och den europeiska marknaden. Främst av denna orsak minskade orderingången inom Specialkranar klart jämfört med senaste år. Trots att orderstocken vid slutet av år 2002 var en tredjedel lägre jämfört med för ett år sedan, säkrar den ändå en god aktivitetsnivå under 6-8 månader framöver. Koncernens nya konkurrenskraftiga produkter i kombination med en relativt stark orderstock och ett stort antal offertförfrågningar pekar på tillväxt. Den operativa effektiviteten kommer att öka ytterligare genom bättre kapacitetsanvändning, kortare leveranstider och ökat inköp av stålkonstruktioner och komponenter med lågt förädlingsvärde. Dessa åtgärder verkar marginalförstärkande. Marknadssituationen är mycket beroende av världspolitiken. I vår planering har vi utgått ifrån att marknadssituationen inte förbättras jämfört med år Viktiga beställningar Här några exempel på nya beställningar under året. Förteckningen illustrerar vår spännvidd, både i fråga om kundbas och geografisk täckning. Elsner Stahlbau Maschinenbau GmbH beställde en specialkran och tre industrikranar för en ny stålkonstruktionsfabrik i Schrobenhausen, Tyskland. BILK Kombiterminal Rt. (BILK = Budapest Intermodal Logistics Centre) i Ungern beställde två containerportalkranar för en ny omlastningsterminal i södra Budapest. KCI Konecranes erhöll många beställningar på industrikranar till sopförbränningsanläggningar bland dessa flera kranar till Hässleholm Fjärrvärme och

9 PRESSMEDDELANDE 9 (20) Osby Fjärrvärme i Sverige, till Silea Spa i Italien och till Hjorring Energy i Danmark. CNIM beställde sex kranar till två sopförbränningsanläggningar i Frankrike, Lillebonne och Compiegne och två kranar inklusive en slaggkran till Marchwood, UK. I Österrike beställde VA Tech Hydro Gmbh fyra kranar av varierande lyftkapacitet till vattenkraftverk i Ankara, Turkiet och fem kranar till ett kraftverk i Nordirland. Toshiba beställde av Konecranes Singapore två kraftverkskranar för sin kund Asia Cement Group i Taiwan. Bechtel beställde en kraftverkskran med 130 tons lyftkapacitet till ett projekt i Rotterdam, Holland. APM, S.A. de C.V. beställde elva traverskranar till ett stålverk i Monterrey, Mexiko. Alcan Rolled Products beställde an specialkran för att hantera aluminiumrullar vid sin fabrik i Rogerstone, Södra Wales i Storbritannien. Nucor Corporation beställde två kranar som skall hantera smält stål och en underhållskran till ett stålverk i Jewett, Texas, USA. Det är första gången som ett av Amerikas stora stålverk väljer KCI Konecranes och även första gången som ett amerikanskt stålverk väljer kranar med växelströmsstyrningar. Hamburger Stahlwerke GmbH i Hamburg, Tyskland beställde modernisering av en traversportalkran som hanterar skrot. Daimler Chrysler Corporation (USA) beställde tre specialkranar för utbyggnaden av gjuteriet vid motor- /transmissionsfakriken i Kokomo, Indiana. Volkswagen Sachsen GmbH beställde en traverskran för presslinjen vid fabriken i Mosel, Tyskland och Volkswagen de Mexico i Puebla, Mexico beställde två traverskranar för målning vid deras utvidgade pressverk. General Motors Pontiac, USA beställde en pressverkskran med tilläggstelfer. Jaguar Cars i Halewood, Liverpool, England beställde en ny pressverkskran. Viktiga beställningar från pappersindustrin i Kina inkluderade beställnibgar från Chandong Huatai Paper Co., Taishan Paper Co. och Shandong Bohui Paper. M-real beställde flera pappersbrukskranar och moderniseringar av gamla kranar vid pappersbruket i Sittingbourne, Kent i Storbritannien. UPM Kymmene beställde två processkranar för Shotton Paper i Norra Wales, Storbritannien, för en ny anläggning för returfiber och Svenska Cellulosa Aktiebolaget (SCA) beställde en papperbrukskran till Laakirchen i Österrike. Metso Paper i Sverige beställde en 45 tons Specialkran till en pappermaskinsfabrik. Konecranes VLC tecknade avtal med ZAO First Container Terminal (FCT) om två Panamax container kranar för kajmontage (Ship-to-shore cranes) till St Petersburg i Ryssland. KCI Konecranes fick en beställning från TMM Puertos y Terminales, S.A. de C.V. för fyra gummihjulsportalkranar (Rubber Tyred Gantry Cranes, RTG) till den näststörsta hamnen i Mexico, Operadora Portuaria de Manzanillo (OPM). Världens tredjestörsta hamnoperatör APM Terminals (som hör till danska A.P.Moller/ Maersk koncernen) beställde sex stycken RTG-kranar som levereras till APM Terminals hamnterminal i Elizabeth i New Jersey i USA. Kinesiska skeppsvarvet i Dalian i Kina beställde konstruktion och komponenter till två jätteportalvarvskranar. Framtidsutsikter Trots en marknad med låg investeringsvilja och dåligt utnyttjad produktionskapacitet i industrin fortsatte Underhållet att växa, och de andra affärsområdena försvarade framgångsrikt sina positioner. Vi upprätthöll våra vinstmarginaler och våra marknadsandelar ökade. Koncernvinsten sjönk, men bara måttligt tack vare en fortgående kostnadsanpassning. Framtidssatsningarna, i form av FoU och förvärvsansträngningar ökade och tog sin del av vinsten. Underhållet fortsätter att växa. Orderingången inom Standardlyftutrustningar och Specialkranar

10 PRESSMEDDELANDE 10 (20) stabiliseras. Orderstocken ligger stadigt på en tillräckligt hög nivå. Våra nyvunna marknadspositioner i Asien innebär stora tillväxtmöjligheter. Vår starka marknadsposition, vår goda geografiska spridning, vår höga tekniska nivå är alla faktorer som bidrar till en god fortsatt framgång, speciellt i förhållande till de övriga marknadsaktörerna. Vår starka balansräkning ger oss möjligheter att leva upp till vår ambition att bidra till en branschkonsolidering. Helsingfors, Formell anmärkning Vissa uttalanden i denna rapport berör framtiden. Uttalandena grundar sig på företagsledningens bästa omdöme vid den tidpunkt då uttalandet ifråga gjordes. På grund av att förändringar i det allmänna ekonomiska klimatet eller inom branschen är möjliga, innehåller dessa uttalanden risk och osäkerhet. Styrelsen

11 PRESSMEDDELANDE 11 (20) UTVECKLING ENLIGT AFFÄRSOMRÅDE OCH REGION Orderingång enligt affärsområde 2002 % av total antalet 2001 % av total antalet Underhållstjänster 310,2 1) ,2 1) 41 Standardlyftutrustningar 203, ,2 31 Specialkranar 154, ,6 28./. Intern -69,4-66,9 Totalt 598,9 1) ,1 1) 100 1) exkl. årsavtal inom Underhåll Totalt 206,0 279,7 2) den intäktstförda delen av icke slutfakturerande order har eliminerats. Omsättning enligt affärsområde 2002 % av omsättningen 2001 % av omsättningen Underhållstjänster 372, ,2 44 Standardlyftutrustningar 204, ,9 29 Specialkranar 209, ,3 27./. Intern -72,5-81,1 Totalt 713, ,3 100 Rörelseresultat enligt affärsområde () Rörelsevinst % av Rörelsevinst % av omsättningen omsättningen Underhållstjänster 26,2 7,0 24,1 6,6 Standardlyftutrustningar 19,5 9,5 29,2 11,9 Specialkranar 16,7 8,0 17,1 7,5 Koncernkostnader -23,8-11,9 Konsolideringsposter -1,0-3,2 Totalt 37,6 55,3

12 PRESSMEDDELANDE 12 (20) Omsättning enligt region 2002 % av omsättningen 2001 % av omsättningen Norden och Centraleuropa 179, ,4 24 EU (exkl. Norden) 220, ,6 28 Amerika 242, ,4 37 Asien och Stillahavsområdet 70, ,9 11 Totalt 713, ,3 100 Anställda enligt affärsområde (vid slutet av perioden) 2002 % av total antalet 2001 % av total antalet Underhållstjänster Standardlyftutrustningar , Specialkranar Koncernens gemensamma personal Totalt

13 PRESSMEDDELANDE 13 (20) KONCERNENS RESULTAT Resultaträkning Omsättning 713,6 756,3 Övriga rörelseintäkter 1) 2,9 12,2 Andel av intresseföretags resultat -0,2-0,3 Avskrivningar -15,5-16,0 Övriga rörelsekostnader -663,2-697,0 Rörelsevinst 37,6 55,3 Finansiella intäkter och kostnader -1,1-2,8 Vinst före skatter 36,5 52,4 Skatter -11,8-17,1 Räkenskapsperiodens vinst 24,6 35,3 1) varav 9,9 försäljningsvinst från Vacon Oyj s aktier (2001) Dividendintäkter 0,0 0,3 Ränteintäkter från rörliga aktiva 1,9 2,7 Övriga finansiella intäkter 1,5 0,7 Räntekostnader -3,9-6,1 Övriga finansiella kostnader -0,7-0,5 Totalt -1,1-2,8 Investeringar Totalt (exkl. företagsförvärv) 13,9 11,3

14 PRESSMEDDELANDE 14 (20) KONCERNENS BALANSRÄKNING AKTIVA Bestående aktiva IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Immateriella rättigheter 6,0 3,7 Goodwill 17,9 18,9 Koncerngoodwill 5,6 6,6 Förskottsbetalningar 5,8 3,7 35,3 32,9 MATERIELLA TILLGÅNGAR Jordområden 3,8 4,1 Byggnader och konstruktioner 22,0 21,7 Maskiner och inventarier 29,8 29,1 Förskottsbetalningar och pågående nyanläggningar 0,6 1,8 56,2 56,7 PLACERINGAR Andel i ägarintresseföretag 1,0 1,2 Övriga aktier och andelar 1,0 0,7 Egna aktier 0,0 7,5 2,0 9,4 Rörliga aktiva OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Material och förnödenheter 39,6 39,7 Varor under tillverkning 30,4 48,1 Resultatregleringar 4,0 3,0 73,9 90,8 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR Lånefordringar 0,2 0,6 Övriga fordringar 0,3 0,3 Resultatregleringar 0,0 0,1 0,5 1,1 KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar 123,4 138,5 Fordringar hos ägarintresseföretag 3,0 2,6 Lånefordringar 0,0 0,1 Övriga fordringar 21,5 21,6 Latenta skattefordringar 4,0 4,9 Resultatregleringar 62,2 80,6 214,1 248,3 KASSA OCH BANK 15,2 16,8 Rörliga aktiva totalt 303,7 356,9 AKTIVA TOTALT 397,1 455,9

15 PRESSMEDDELANDE 15 (20) PASSIVA Eget kapital Aktiekapital 28,6 30,0 Överkursfond 21,8 20,5 Fond för egna aktier 0,0 7,5 Den del av reserver och avskrivningsdifferens som förts till eget kapital 3,3 3,3 Omräkningsdifferens -4,3-3,6 Balanserad vinst från tidigare 99,2 87,2 räkenskapsperioder Räkenskapsperiodens vinst 24,6 35,3 173,2 180,2 Minoritetsandel 0,1 0,1 Avsättningar 12,0 12,9 Främmande kapital LÅNGFRISTIGT Masskuldebrevslån 25,0 25,0 Lån från penninginrättningar 0,0 25,0 Pensionslån 2,0 2,5 Optionslån 0,0 0,1 Övriga lån 1,8 0,6 Latent skatteskuld 2,6 2,8 31,4 56,0 KORTFRISTIGT Lån från penninginrättningar 10,3 0,4 Pensionslån 0,5 0,5 Optionslån 0,1 0,0 Erhållna förskott 16,5 31,4 Skulder till leverantörer 50,0 58,4 Skulder till ägarintresseföretag 0,0 0,1 Övriga skulder 21,7 29,9 Resultatregleringar 81,2 85,9 180,4 206,7 Främmande kapital totalt 211,9 262,7 PASSIVA TOTALT 397,1 455,9 Räntebärande skulder 48,4 67,5

16 PRESSMEDDELANDE 16 (20) Säkerheter, ansvarsförbindelser och övriga ansvar () SÄKERHETER För egna skulder Inteckningar i jordområden och byggnader 5,9 5,9 För egna kommersiella förbindelser Panter 0,9 0,8 Garantier 141,6 143,7 För intresseföretags skulder Garantier 0,8 0,7 För övriga Garantier 0,1 0,2 ANSVARSFÖRBINDELSER OCH ÖVRIGA EKONOMISKA ANSVAR Leasingansvar Betalas under innevarande räkenskapsperiod Betalas under följande räkenskapsperioder 7,3 11,5 8,6 9,4 Övriga ansvar 1,0 2,2 Totalt 169,1 171,6 Leasingavtalen följer gängse praxis i respektive land Totalt per kategori Inteckningar i jordområden och byggnader 5,9 5,9 Panter 0,9 0,8 Garantier 142,5 144,6 Övriga ansvarsförbindelser och ansvar 19,8 20,3 Totalt 169,1 171,6 Nominellt värde av derivat () Terminavtal 411,4 582,7 Avtal om ränteutbyte 25,0 25,0 Totalt 436,4 607,7 Derivat används som skydd mot valuta- och ränterisker. Det totala nominella värdet ger inte en rättvis bild av exponeringen därför att största delen av transaktionerna tar ut varandra. De skyddande orderstocken och det valutabaserade egna kapitalet utgör ca. hälften av derivatens ackumulerade värde.

17 PRESSMEDDELANDE 17 (20) KONCERNENS FINANSIERINGSANALYS Rörelsevinst 1) 37,9 45,4 Avskrivningar 15,5 16,0 Finansiella intäkter och kostnader 4,4-4,7 Skatter -11,6-16,7 Internt tillförda medel 46,2 40,0 Ökning i affärsfordringar 26,1-5,2 Ökning i omsättningstillgångar 11,6 3,6 Ökning i räntefria kortfristiga skulder -17,6 4,6 Affärsverksamhetens kassaflöde 66,3 43,0 Investeringar och förskottsbetalningar i anläggningstillgångar -12,1-9,3 Investeringar och förskottsbetalningar i immateriella rättigheter och långfristiga placeringar -3,4-4,5 Anläggningstillgångar i företagsförvärven -6,8-0,8 Förvärv av egna aktier -9,9 0,0 Försäljning av anläggningstillgångar 1,2 15,7 Investeringarnas kassaflöde -31,0 1,1 Kassaflöde före finansiering 35,4 44,1 Långfristiga skulder, ökning (+), minskning (-) -25,5 12,1 Kortfristiga skulder, ökning (+), minskning (-) 3,1-40,5 Utdelning -13,2-10,4 Extern finansiering -35,6-38,8 Korrigeringsposter 2) -1,4 0,3 Förändring i likvida medel enl. denna beräkning -1,6 5,6 Kassa och bank ,8 11,2 Kassa och bank ,2 16,8 Förändring i likvida medel enl. balansräkning -1,6 5,6 1) Rörelsevinsten har korrigerats med koncernens andel av intressebolagens resultat och vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar. 2) Omräkningsdifferenser i kassa och bank.

18 PRESSMEDDELANDE 18 (20) KCI KONECRANES KONCERNEN AFFÄRSUTVECKLING Orderingång 598,9 679,1 764,4 538,7 542,8 Orderstock 206,0 279,7 308,8 178,4 194,8 Omsättning 713,6 756,3 703,0 591,5 597,0 utanför Finland 634,2 679,2 644,2 538,3 542,3 Export från Finland 256,9 263,5 217,8 180,7 213,0 Medelantal anställda Investeringar 13,9 11,3 14,7 12,9 15,1 procent av omsättningen % 1,9 1,5 2,1 2,2 2,5 Forsknings- och utvecklingskostnader 8,2 7,7 6,9 7,8 7,2 procent av Standardlyftutrustningars omsättning 1) % 4,0 3,1 2,7 3,6 3,5 procent av omsättningen % 1,1 1,0 1,0 1,3 1,2 Lönsamhet Omsättning 713,6 756,3 703,0 591,5 597,0 Resultat från rörelsen (före goodwill avskrivningar) 40,9 59,4 43,7 34,8 44,5 procent av omsättningen % 5,7 7,9 6,2 5,9 7,5 Rörelseresultat 37,6 55,3 39,6 32,1 42,6 procent av omsättningen % 5,3 7,3 5,6 5,4 7,1 Vinst före extraordinära poster 36,5 52,4 34,0 30,2 43,3 procent av omsättningen % 5,1 6,9 4,8 5,1 7,2 Vinst före skatter 36,5 52,4 34,0 30,2 43,3 procent av omsättningen % 5,1 6,9 4,8 5,1 7,2 Räkenskapsperiodens vinst 24,6 35,3 23,4 21,8 31,4 procent av omsättningen % 3,4 4,7 3,3 3,7 5,3 Balansräkning och nyckeltal Eget kapital 173,2 180,2 155,3 143,7 131,2 Balansomslutning 397,1 455,9 450,0 352,3 308,3 Avkastning på eget kapital % 14,2 22,0 16,4 16,3 25,7 Avkastning på sysselsatt kapital % 17,8 24,3 19,4 21,7 32,6 Current ratio 1,6 1,6 1,4 1,7 1,3 Soliditet % 45,5 41,4 35,8 42,2 47,0 Gearing % 19,1 28,9 57,7 35,8 7,2 Uppgifter om aktierna Resultat/aktie EUR 1,69 2,40 1,59 1,48 2,09 Eget kapital/aktie EUR 12,11 11,75 10,06 9,27 8,75 Kassaflöde/aktie EUR 4,54 2,93-0,29-0,33 2,36 Dividend/aktie EUR 0,95* 0,90 0,71 0,71 0,71 Dividend/resultat % 56,2 37,5 44,7 48,0 34,2 Effektiv dividendavkastning % 4,1 3,2 2,6 1,9 1,8

19 PRESSMEDDELANDE 19 (20) P/E-tal 13,8 11,9 17,0 25,8 18,5 Börskurser lägsta/ Börskurser högsta EUR 19,80/ 36,83 25,00/ 38,46 25,10/ 39,90 23,05 / 38,30 26,07 / 53,48 Börskursens medelvärde EUR 28,74 31,72 32,67 30,24 37,50 Aktiestockens markanadsvärde 333,2 427,5 405,0 572,7 580,2 Antal omsatta (1000) 11,939 8,581 7,379 13,198 8,039 Aktiernas omsättning % 83,4 57,2 49,2 88,0 53,6 * Styrelsen förslag till bolagsstämman 1) FoU-verksamheten hänför sig närmast till affärsområdet Standardlyftutrustningar DEFINITIONER AV NYCKELTALEN Avkastning på eget kapital: Vinst före extraordinära poster - räkenskapsperiodens skatter * 100 Eget kapital- egna aktier ( i genomsnitt under året) Avkastning på sysselsatt kapital: Current ratio: Vinst före skatter + räntor och andra finansiella kostnader*100 Balansräkningens slutsumma - räntefria skulder egna aktier ( i genomsnitt under året) Rörliga aktiva Kortfristiga främmande kapital Soliditet: Eget kapital - egna aktier * 100 Balansräkningens slutsumma - erhållna förskott egna aktier Gearing: Räntebärande skulder - likvida medel - lånefordringar *100 Eget kapital + minoritetsandelar egna aktier Resultat / aktie: Eget kapital / aktie: Kassaflöde / aktie: Räkenskapsperiodens vinst +/- extraordinära poster Antal aktier antal egna aktier Eget kapital i balansräkningen egna aktier Antal aktier antal egna aktier Affärsverksamhetens kassaflöde Antal aktier antal egna aktier Effektiv dividendavkastning: Dividend / aktie * 100 Börskurs vid redovisningsperiodens slut P/E -tal: Aktiestockens marknadsvärde: Medelantal anställda Börskurs vid redovisningsperiodens slut Resultat / aktie Antal aktier vid redovisningsperiodens slut multiplicerat med börskurs vid redovisningsperiodens slut Uträknat som medelantal av kvartalantalen Obs! Sifferuppgifterna i rapporten har avrundats till närmaste 0,1. Vid uträkning av nyckeltal har oavrundade siffror använts.

20 PRESSMEDDELANDE 20 (20) Förslag till utdelning Styrelsen föreslår för bolagsstämman att 0,95 euro per aktie utdelas till aktieägarna för räkenskapsåret Aktieägare som är antecknade i aktieboken vid avstämningsdagen den 11 mars 2003 erhåller utdelning. Betalning av utdelning sker den 18 mars Telefonkonferens En internationell telefonkonferens ordnas idag, kl finsk tid (kl i London), tel. +44-(0) Vänligen ring in redan kl Grafer för presentationen finns som bilaga till rapporten på internet. Konferensen bandas och kan avlyssnas under påföljande 48 timmer per tel (0) , kod Internet Denna rapport finns också på internet: En bandad version av Stig Gustavsons presentation på engelska vid telekonferensen kommer att finnas tillgänglig via internet senare den 11 februari. Ordinarie bolagsstämma KCI Konecranes International Abp:s ordinarie bolagsstämma hålls den klockan på bolagets huvudkontor vid Koneenkatu 8, Hyvinge, Finland. Ett pressmeddelande med stämmobesluten kommer att avges genast efter mötets slut. Nästa rapport Delårsrapport, rapport över första kvartalet, publiceras Tilläggsinformation Stig Gustavson, VD, tel Teuvo Rintamäki, finansdirektör, tel Franciska Janzon, chef för investerarrelationer, tel Bilagor En grafisk presentation av rapporten finns tillgänglig på webbplatsen KCI KONECRANES INTERNATIONAL ABP PB 661 FIN Hyvinge Tel Fax Hemort Hyvinge, Finland FO Förslagen till den ordinarie bolagsstämman 2003 ges offentlighet på onsdagen den 12 februari 2003.