STRATEGISK PLAN

Transkript

1 STRATEGISK PLAN

2 Inledning Framför dig har du Svenska Skidförbundets strategiska plan för åren Svenska Skidförbundet vill vara en stark organisation med stor och bred verksamhet. För att uppnå det och närma sig visionen Bäst i världen alla på snö så är målet att arbeta med följande prioriterade områden: Livsstil och folkhälsa Svenska Skidförbundet ska genom sina olika grenar erbjuda förutsättningar för alla åldrar, bredd och elit, att hitta aktiviteter som bidrar till en livsstil som leder till förbättrad folkhälsa. Barn och ungdom Svenska Skidförbundet ska vara en ledande aktör i Sverige för att barn och ungdomar på ett tidigt stadium ska få en livslång relation till snösport. Elit/landslag Svenska Skidförbundet ska genom utveckling, utbildning och idrottsnära forskning skapa landslag som är framgångsrika över tid. Ledare Genom att öka utbildningsnivån från förening till landslag ska Svenska Skidförbundet bli ett självklart alternativ för ledare, såväl nya som gamla. Tillgänglighet Svenska Skidförbundet ska vara ett stöd och behjälpligt i utvecklandet och planerandet av nya typer av grenrelaterade anläggningar samt utvecklande av befintliga anläggningar i närmiljöer. Förening Genom nytänkande ska Svenska Skidförbundet vara lyhört för utvecklingsbehov i föreningar och ta hjälp av SISU idrottsutbildarna i första hand för utbildning i dessa frågor. Planen är Svenska Skidförbundets styrande dokument och har en överordnande funktion. Den vänder sig till hela Svenska Skidförbundet med styrelser på förenings-, distrikts- och förbundsnivå, anställda, projektgrupper/råd och landslagsledningar. Den är ett övergripande styrdokument som ger anvisningar om vilka områden som är särskilt prioriterade under perioden. Dokumentet är framtaget genom ett arbete som pågått under våren 2010 till hösten 2012 där Skidsverige involverats från förening, distrikt, råd, anställda och expertgrupper. Den mest banbrytande förändringen är förflyttningen från att tala om bredd och motion till att använda livsstil och folkhälsa. Motivet är att tydliggöra att Svenska Skidförbundet med dess tio grenar, alpint, backe, freestyle, längd, rullskidor, skicross, freeskiing, snowboard, speedski och telemark står för en livsstil med ett livslångt intresse för snösport, snarare en idrott. Målet är att utveckla området och påverka folkhälsan positivt. Det andra motivet är att närma sig våra nyaste grenar (snowboard, skicross, med flera) där det ofta handlar om livsstil och där det skapas utveckling av klubb- och tävlingsverksamhet. Genomgående för planen är att hitta nya vägar att attrahera barn/ungdomar, d.v.s. rekrytering men också att behålla och utveckla tidigare ledare/aktiva. Det genomförs bland annat genom utbildning av unga ledare, aktiva, ända till ledare på landslagsnivå. Två nyckelord är rekrytering och utbildning. Inledningsvis presenteras kortfattat svensk idrotts gemensamma verksamhetsidé, ur idrottsrörelsens idéprogram Idrotten vill. Därefter Internationella Skidförbundets (FIS), Svenska Skidförbundets (SSF) vision, uppgift och Svenska Skidförbundets värdegrund. Efter det följer den strategiska planens prioriterade områden med tillhörande övergripande mål och resultatmål. Denna strategi ska ligga till grund för våra beslut och vara vägledande i vårt arbete under kommande år. Du som läser det här är troligen engagerad på något sätt inom Svenska Skidförbundet och du är en viktig del för att vi ska lyckas. 2

3 Idrotten vill Idrotten vill är den svenska idrottsrörelsens eget idéprogram antaget av Riksidrottsförbundets årsstämma där Svenska Skidförbundet, tillsammans med de övriga 68 specialidrottsförbunden, finns representerade. I Idrotten vill presenteras bland annat idrottens verksamhetsidé, vision och värdegrund. Verksamhetsidé Idrotten Vill Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Idrott består av träning och lek, tävling och uppvisning. Idrotten ger fysisk, psykisk, social och kulturell utveckling. Idrottens vision Svensk idrott världens bästa Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. Idrottens värdegrund Glädje och gemenskap Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Demokrati och delaktighet Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund. Allas rätt att vara med Allas rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Rent spel Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan. 3

4 Internationella Skidförbundet (FIS) Vision Verka för att skid- och snowboardåkning ska vara förstahandsvalet för vintersport och motionsaktiviteter. Kärnvärden Att ta ansvar Att visa respekt Att vara professionell Att samverka med andra Att använda de etiska värderingarna Att frekvent och tydligt kommunicera Att se framåt Uppdrag Internationella Skidförbundet är förpliktigade att agera för global marknadsföring och utveckling för skid- och snowboardåkning, både på professionell och motionsnivå. 4

5 Svenska Skidförbundet Vision Bäst i världen alla på snö Svenska Skidförbundet ska ha framgångsrika landslag, ha attraktiva aktiviteter i alla grenar med många utövare och fortsatt vara en idrott i svenska folkets hjärta. Skididrottens svenska modell bygger på att talangerna kommer fram i föreningar, stöttas av engagerade föräldrar och av de ideella ledarna, ges stöd av distrikt, får utbildning i skidgymnasier och utvecklas vidare i vår centrala verksamhet. Verksamhet i förening Inom Svenska Skidförbundet ryms allt från yppersta elit och arrangerande av stora internationella mästerskap och tävlingar till den breda barn- och ungdomsverksamheten, motionen och folkhälsan. Svenska Skidförbundet bedriver verksamhet i tio grenar: alpint, längd, freestyle, skicross, freeskiing, snowboard, speedski, telemark, backe och rullskidor. Här finns med andra ord något för alla! Idrottsföreningen är navet i vår organisation. Svenska Skidförbundet organiserar i dag cirka 1400 föreningar. Det är här den stora delen av all verksamhet utövas, ideella ledare som tar hand om alla de barn som tar sina första stavtag eller för första gången glider på snö och sedan de ungdomar som med tiden ökar sin satsning för att kunna prestera på skidor och snowboard. Föreningen är också den självklara platsen för den vuxne som fortsätter att motionera och tävla på lokal, regional eller nationell nivå. För Svenska Skidförbundet är det därför centralt att skapa bästa möjliga förutsättningar för föreningarnas utveckling. Uppgift Svenska Skidförbundets uppgift är att främja och administrera skid- och snowboardidrotterna i Sverige på sådant sätt att de står i överensstämmelse med idrottsrörelsens verksamhetsidé samt företräda dessa idrotter i utlandet. En stark organisation med stor och bred verksamhet Vintern 2011 tog Svenska Skidförbundet totalt 23 VM-medaljer i sju olika grenar. Över 2000 barn och ungdomar tävlar varje år alpint i Lilla Världscupen och inte mindre än medaljer delades ut vid Barnens Vasalopp på olika orter runt om i landet. Genom satsningen Alla på snö fick tioåringar runt om i landet möjlighet att glida på snö genom förenings- och skolverksamhet. Längdåkning har tack vare snörika vintrar och ökat motions- och folkhälsointresse blivit något av en trendsport och det har slagits rekord både i antal deltagare i Vasaloppet och i införsäljning av ny skidutrustning. Grenar som freestyle, skicross, snowboard och backhoppning är också på frammarsch och den totala bilden av Svenska Skidförbundets verksamhet är mycket positiv. Svenska Skidförbundet ständigt utvecklas och följa utvecklingen eller ännu hellre leda den. Det är viktigt med ett långsiktigt perspektiv och attraktiv verksamhet. Svenska Skidförbundet arbetar utifrån en gemensam eller värdegrund där vi ständigt strävar efter att vara öppna, skapa tydlighet och visa respekt. För att lyckas med det behöver vi lyfta blicken och arbeta långsiktigt. 5

6 Prioriterade områden Svenska Skidförbundet har en stor verksamhet med tio grenar och vill prioritera följande: Livsstil och folkhälsa Barn och ungdom Elit/landslag Ledare Tillgänglighet Förening Livsstil och folkhälsa Övergripande mål Svenska Skidförbundet ska genom sina olika grenar erbjuda förutsättningar för alla åldrar, bredd och elit, att hitta aktiviteter som bidrar till en livsstil som leder till förbättrad folkhälsa. Resultatmål Genom projektet Alla på snö vill SSF få alla barn i årskurs 4 att glida på snö. Under 2016 ska vi nå barn per år. Påverka närmiljön i samarbete med kommuner/parter så att spontanrörelseaktivet på snö har möjlighet att öka i och utanför föreningen i en tredjedel av våra distrikt. Strategi Svenska Skidförbundet ska aktivt verka för livsstil- och folkhälsofrågor. Svenska Skidförbundet ska vara drivande i Svenska Skidrådet för att utveckla projektet alla på snö. Svenska Skidförbundet ska kontinuerligt utveckla sina utbildningar för att bedriva säker verksamhet som minimerar skaderisker. Svenska Skidförbundet ska vara behjälplig med fakta i anläggningsfrågor. Beskrivning I Sverige ökar andelen livsstilsrelaterade sjukdomar samtidigt som andelen äldre personer blir fler. Svenska Skidförbundet med föreningar bedriver en mycket omfattande verksamhet när det gäller fysisk aktivitet och hälsa. Genom olika grenar finns förutsättningar för alla åldrar från bredd till elit att hitta aktiviteter för att skapa en livsstil som i sin tur kan påverka vår folkhälsa. 6

7 Fysiologiska behov Våra verksamheter genomsyras av kunskapen om allsidig träning, specifik teknikträning är nyckeln till framgång för både bredd och elit. Vi tror på barns spontana rörelsebehov och vill skapa miljöer där det finns ledare och tränare som värnar om detta. Under uppväxtåren (0 18 år) genomgår individen en fysisk tillväxt, biologisk mognad, och även beteendemässig utveckling, något som ska beaktas i utformningen av verksamheter i respektive gren. Vi arbetar utifrån uthållighetsförmåga, rörelseförmåga och mental viljemässig förmåga. Genom att överföra kunskapen om kostens betydelse från forskning till föreningen, ledaren och tränaren för att sedan nå de aktiva inom elit och bredd vill vi vara med och verka för ett sunt förhållande till kost i relation till livsstil och hälsa. Trygghet, säkerhet och gemenskap I våra föreningar och verksamheter ska individen sättas i fokus. Naturligtvis vilar ett stort ansvar på våra utbildningar av ledare och tränare oavsett om verksamheten är för bredd eller elit. I en välkomnande miljö byggs en relation till sporten, föreningen och medlemmarna som i sin tur kan leda till en livslång relation till snösport. Självuppskattning och självrespekt Vi vill genom vår idrott och föreningen skapa en identitet som är positiv för individen. Inom föreningen ska en öppenhet råda som ger varje person ett ökat självförtroende. Många av våra tonåringar väljer att sluta på grund av skador eller att resultaten uteblir. Istället för att de lämnar sporten vill vi skapa nya möjligheter för dem att vara en del av Skid- och Snowboardsverige. Många ungdomar söker sin identitet och där ska Svenska Skidförbundet genom sina föreningar vara trendkänsligt och välkomnande inför olika kulturer. Inom dessa nya kulturer finns våra nya medlemmar. Utveckling och självförverkligande Svenska Skidförbundet vill genom sina föreningar skapa meningsfulla miljöer att utvecklas i. Varje individ har olika anlag och förutsättningar och bär på något värdefullt och utvecklingsbart, oavsett ålder eller nivå. Denna utveckling ska ske genom samförstånd och medinflytande. På så sätt vill vi skapa förutsättningar att attrahera nya medlemmar samt behålla och utveckla befintliga. 7

8 Barn och ungdom Övergripande mål Svenska Skidförbundet ska vara en ledande aktör i Sverige som verkar för att barn och ungdomar på ett tidigt stadium ska få en livslång relation till snösport. Resultatmål Ledarskap Utveckla Svenska Skidförbundets olika stegutbildningar att anpassas för åldern år. Rekrytering Föreningar med barn och ungdomsverksamhet ska ha kontakt med kommunen och/eller skolan, och sträva efter att etablera ett samarbete. Inom alla distrikt genomförs årligen ett grenövergripande rekryteringsarrangemang genom Alla på snö till Idrott och utbildning I de föreningar där projektet Alla på snö genomförs ska varje klubb utbilda två unga ledare, samt en handledare som genomgått Svenska Skidförbundets utbildningar. Tävlingsutveckling Skapa attraktivare tävlingsarrangemang för ökat antal tävlande på samtliga tävlingar i Sverige. Strategi Svenska Skidförbundet ska utveckla och kvalitetssäkra barn- och ungdomsutbildning på förbundsnivå genom årlig revidering av kursplanerna samt gemensamma fortbildningsträffar för utbildarna. Svenska Skidförbundet ska utforma verksamheten så att aktiva lär sig att analysera sin egen prestation av nuläget och med hjälp av tränaren. Svenska Skidförbundet ska genom stegvis utveckling för den aktive skapa en känsla av att lyckas för den aktive vilket ökar viljan att fortsätta och på så sätt behålla ungdomar i tonåren. Svenska Skidförbundet ska vara lyhört för nya organisationsformer. Svenska Skidförbundet ska genom utbildning i föreningarna utveckla kunskaper om risker och säkerhetsfaktorer i samband med fysisk aktivitet och hur man agerar i en nödsituation. Svenska Skidförbundets tävlingsformer för barn och ungdomar ska vara anpassade efter deras fysiska, psykiska och sociala mognad. Svenska Skidförbundet med föreningar ska vara en etablerad och eftertraktad samarbetspartner för skidskolor, föreningsdrivna som privata. Beskrivning Fysiska aktiviteter och en hälsosam livsstil är grundläggande för barn och ungdomars välbefinnande. Positiva upplevelser av rörelse under uppväxtåren har stor betydelse för om vi blir fysiskt aktiva senare i livet. Att ha färdigheter i och kunskaper om idrott och hälsa är en tillgång för både individen och för våra föreningar. 8

9 Genom föreningarna ska de aktiva få möta många olika slags aktiviteter. Barn och ungdomar ska även ges förutsättningar för att utveckla goda levnadsvanor samt ges kunskaper om hur fysisk aktivitet förhåller sig till psykiskt och fysiskt välbefinnande. I känslan av stark närvaro som kan upplevas genom snösportaktiviteter så stannar känslan kvar i kroppen och vi minns den mycket länge. När utmaningarna överensstämmer med den egna personens förmåga eller färdigheter förstärks eller maximeras upplevelsen. En bra balans mellan utmaning och färdighet, leder i sin tur till en inre belöning om att lyckas. När aktiviteter upplevs vara stimulerande och roliga, och på den nivå individen befinner sig, så håller deltagarna på längre och slutar inte förrän de själva vill. Leken som endast har sig själv som mål och mening innehåller påtagliga läroprocesser. Det blir tydligt i en aktivitet med snösport där utövarna ofta kan öka svårighetsgraden samtidigt som de kan väga upp den nya utmaningen med en ökad förmåga. Den känns tillräckligt krävande men ändå möjlig att klara av. Resultatet blir då en progression av deltagarnas färdigheter i en komplext och stimulerande situation. Ett gott ledarskap för barn och ungdomar innebär att skapa miljöer och förutsättningar för att deltagarna ska vilja vara aktiva och använda sina färdigheter. Fokus i upplägget ligger på hur man skapar förutsättningar att i grupp utvecklas gemensamt samt individuellt. Miljön, både den fysiska och psykiska, förstärker det vi direkt upplever med våra sinnen vilket ger en stark upplevelse. Ambitionen är att barn och ungdomar hittar till skid- och snowboardåkning för att sedan stanna och utvecklas både som aktiva och som tränare. Hela den svenska idrottsrörelsen bygger på en bra och kvalitativ ungdomsverksamhet och en bredd även i äldre år. Svenska Skidförbundet är inget undantag utan snarare ett bevis på detta. 9

10 Elit/Landslag Övergripande mål Genom utveckling, utbildning och idrottsnära forskning skapa landslag som är framgångsrika över tid. Resultatmål Tävlingsutveckling De nationella tävlingarna för juniorer och seniorer förbereder de aktiva att ta steget till internationella tävlingar. Ta tillvara de positiva effekter som nordiska VM i Falun 2015 medför. Att söka och få arrangera ett alpint VM Utbilda elitaktiva som blir positiva ambassadörer för sin gren och för Svenska Skidförbundet. Idrott, utbildning och yrkesliv Svenska Skidförbundet ska ha en aktiv medverkan kring utveckling och implementering av en svensk modell för riksidrottuniversitet. Arbete med att utveckla riksidrottsgymnasieverksamheten. Forskning och utbildning Verka för att relevanta yrkesutbildningar för tränare finns. Svenska Skidförbundet har anställd personal som koordinerar/ansvarar för bevakning och utveckling inom FoU-området. Arbete ska prioriteras med att hitta relevanta samarbetspartners för FoU. Svenska Skidförbundet ska initiera eller samverka till att minst ett nytt forskningsprojekt startar varje år med idrottsnära forskning, d.v.s. utvecklande för våra grenar. Strategi Svenska Skidförbundet ska genom riksidrottsgymnasierna utveckla åkare mot internationell elit och nationell Idrottsutbildning ska utveckla åkare mot nationell elit. Svenska Skidförbundet ska bevaka och agera inom frågor som berör elit och landslag. Beskrivning Våra landslag presterar bra. Återväxten är god och de internationella framgångarna kommer tätt. För att fortsätta leverera resultat i framtiden är det centralt med en satsning på elit och landslag. Vi måste tillsammans skapa bästa möjliga förutsättningar för att våra elitaktiva ska kunna ta steget fullt ut till internationell toppklass och därmed säkra en god återväxt i landslagen. För att kunna finnas med i världseliten så är forskning ett viktigt verktyg - som hela tiden utmanar och ger svar. Forskningen ska ligga nära tillämpning och kan ge svar på hur vi blir snabbare och presterar bättre. Bra forskning leder till bra utbildningar som ger bra ledare och starka föreningar. Utbildning på postgymnasial nivå skapar ett socialt sammanhang och driver den egna utvecklingen. 10

11 Ledare Övergripande mål Genom att öka utbildningsnivån från förening till landslag ska Svenska Skidförbundet bli ett självklart alternativ för ledare, såväl nya som gamla. Resultatmål Ledar- och tränarutbildning ska erbjudas på alla idrottsgymnasier med en tydlig genomförandefas och praktik på föreningsnivå. Skapa en kvalitetssäkrad utbildning på förbundsnivå för skicross, snowboard, freeskiing. Fortsätta med Svenska Skidförbundets ungdomsråd under perioden. Öka antalet utbildningstimmar i Svenska Skidförbundets regi för ledare med 20 procent vid periodens slut till utbildningstimmar per år. Öka antalet utbildningstimmar genom SISU med 10 procent till periodens slut till utbildningstimmar per år. Strategi Svenska Skidförbundet ska se till att samtliga utbildningar ska vila på välgrundade teoretiska och praktiska kunskaper. Svenska Skidförbundet ska säkerställa att erfarna och kompetenta utbildare ser till att utbildningarna genomförs med högsta möjliga kvalitet och attraktivitet. Svenska Skidförbundet ska erbjuda ledarutbildning för aktiva under pågående karriär. Svenska Skidförbundet ska verka för att anställda tränare på Svenska Skidförbundet ska ha genomgått de olika utbildningsstegen inom förbundet för att få en gemensam kunskapsnivå och värdegrund. Svenska Skidförbundet ska öka möjligheter till erfarenhetsutbyte genom olika forum, sanktionerat av Svenska Skidförbundet, för att inspirera till utveckling och kompetenshöjning. Svenska Skidförbundet ska verka för att kompetensen och öppenheten bland aktivitets- och organisationsledare utvecklas och förbättras. Svenska Skidförbundet ska verka för att ledare med olika kompetenser, bakgrund, ålder och kön rekryteras. Beskrivning Engagerade och kunniga ledare är avgörande för verksamhetens attraktivitet och kvalitet. Svenska Skidförbundet ska därför skapa förutsättningar för att rekrytera, behålla, utveckla och utbilda ledare. Med ledare avses här såväl aktivitets- som organisationsledare, vilket innefattar alla från tränaren, ledaren ute i spåret eller backen till styrelse- eller kommittéledamoten i mötesrummet. 11

12 Tillgänglighet Övergripande mål Svenska Skidförbundet ska vara ett stöd och behjälpligt i utvecklandet och planerandet av nya typer av grenrelaterade anläggningar samt utvecklande av befintliga anläggningar i närmiljöer. Resultatmål Öka antalet nya konstsnöanläggningar och att modernisering sker av idag befintliga konstsnöspår för längdåkning. Öka antalet inomhusanläggningar för längdåkning. Öka antalet inomhusanläggningar för alpin skidåkning. Att vid befintliga anläggningar utveckla parkerna, även med skicross och puckelpist. Öka antalet skidlekplatser i samarbete med kommunerna. Informera om nya regler som gäller för elljusspårsbelysning från Strategi Svenska Skidförbundet ska ha en god relation till SLAO, kommersiella aktörer, kommuner och regioner. Svenska Skidförbundet ska påverka olika aktörer så att spontanrörelseaktivet på snö har möjlighet att uppstå i och utanför föreningen. Svenska Skidförbundet ska verka för att fler ska ha råd att utöva våra idrotter. Beskrivning Platser, arenor, anläggningar där vi kan utöva våra idrotter är viktiga för att vi ska nå våra mål vare sig det rör elit eller bredd. Tillgängligheten påverkas också av de klimatvariationer som ger olika förutsättningar för tillgången på naturlig snö i stora delar av landet. Svenska Skidförbundet måste på ett ansvarsfullt sätt verka för en ökad tillgång till konstsnöanläggningar ute i landets kommuner. Detta sker genom ett genomtänkt påverkansarbete och goda relationer med SLAO, kommersiella aktörer, kommuner och regioner. Svenska Skidförbundet ska också stötta föreningarna till att få igång mindre och större prova på-backar i närmiljön. 12

13 Förening Övergripande mål Genom nytänkande ska Svenska Skidförbundet vara lyhördt för utvecklingsbehov i föreningar och ta hjälp av SISU idrottsutbildarna i första hand för utbildning i dessa frågor. Resultatmål Öka antalet LOK-stödstimmar från 0,8 procent till 5 procent av det totala statliga stödet till år 2016 för att stärka både föreningars och förbundets ekonomi. Öka antalet utbildningstimmar genom SISU med 10 procent till periodens slut till utbildningstimmar per år. Svenska Skidförbundet ska säkerställa att varje distrikt har en personlig kontakt med SISU för att kunna stärka sin verksamhet ned på föreningsnivå. Alla distrikt ska kunna erbjuda RF:s föreningslära till sina organisationer. Alla föreningar ska 2013 finnas med i IdrottOnline. Strategi Svenska Skidförbundet ska genomföra förbundsövergripande projekt med distrikt för att hjälpa föreningar med administration och kunna öka sina intäkter. Svenska Skidförbundet ska aktivt samverka med SISU i frågor kring organisationsutveckling. 13

14 Uppföljning/rapportering Utifrån den strategiska planen ska varje gren och verksamhet göra en verksamhetsplan med aktivitetsplan som är tidsatt. Vad som ska göras svarar den strategiska planen på. Vad och när svarar verksamhetsplanen på. Hur det ska göras finns med i aktivitetsplanen. Den strategiska planen ska rapporteras av och följas upp i styrelse och ledning minst en gång per halvår. Respektive gren ska göra en verksamhetsplan vartannat år tillsammans med en aktivitetsplan och utifrån den stämma av om man arbetar i linje med planen. Planen ska vara en stående punkt på skidting och förbundsmöten för att kunna följa upp att riktningen hålls. 14

15 15

16 Riksskidstadion, Falun TELEFON FAX