Kulturen i Dalarna En enhet av mångfalder
|
|
- Stina Bergström
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kultur- och bildning Kulturen i Dalarna En enhet av mångfalder Dalarnas regionala kulturplan
2 Innehåll Kulturpolitiska mål och visioner Kulturpolitiska mål Kulturen i Dalarna En enhet av mångfalder 3 Förutsättningar för ett rikt kulturliv 4 Kultur på barn och ungas villkor 6 ett aktiv kulturliv/kultur där vi bor 8 Kulturskaparna/konstnärerna kan bo och verka i länet 14 Kulturen finns tillgänglig för alla 15 Dalarna vidareutvecklar och förnyar sin 17 kulturella identitet utan att förlora sin själ Kreativa och otraditionella miljöer för kultur 20 Kultur skapar regional utveckling 21 Dalarnas kulturpolitiska mål för dans, film, hemslöjd, konst, 23 bibliotek/litteratur, musik, teater, arkiv och museer Varför en kulturplan? 26 Bilaga landstinget Dalarnas kulturverksamheter 28 Dans 29 Film 33 Konst 37 Bibliotek 41 musik 45 teater 52 Regional enskild arkivverksamhet 59 Hemslöjd 66 museer 70
3 Kulturen i Dalarna En enhet av mångfalder Dalarna är en enhet av mångfalder. Tusenårig timmerhuskultur med bondesamhällets blommande folkkonst möter seklers slaggstensverk i Sveriges först industrialiserade landskap. Moderna städer, industrier och turismanläggningar bärs fram av rika naturresurser i vackra, vidsträckta och variationsrika landskap. Djärva kulturscener som Dalhalla en utomhusarena för musik och evenemang i världsklass, Peace & Love Sveriges största musikfestival och Avesta Art där man lyckas förena det moderna med det genuina i en fantastisk industri miljö förverkligar publikens drömmar att få möta världsartister. I mer än tusen lokala föreningar runt om i hela Dalarna är människor ideellt engagerade för idéer och verksamheter som de tror på. Dalarna, en enhet av mångfalder. Den slutsatsen drogs redan 1926 av Erik Axel Karlfeldt, en dalafödd författare vars diktning erhöll Nobelpriset. Nu, i 2000-talets andra decennium, är Dalarna, en enhet av mångfalder både en utmanande samtidsbeskrivning och en önskad framtidsbild. Olika bygders kulturella särdrag grundlägger öppenhet och förståelse också för de kulturella uttryck som nya invånare för med sig från andra länder. Kulturlivet i Dalarna ska rymma både amatörers skapande och professionellt buren, konstnärlig kultur. I det till synes enkla i körsång eller rollspel, i studiecirkel i hantverk eller rockmusik, sker ofta det stora. I skapandet stärks självkänslan och omvärldskunskapen. Vid presentationen stärks uttrycksförmågan. I människornas möten föds samtal. I mötet med konstnärliga gestaltningar teater, musik, bildkonst, dans, film, kulturhistoriska utställningar lyfts tanken, perspektiven vidgas. Konsten berör roar och oroar. Kulturen är nödvändig för människans växande och för en fungerande demokrati. Ett levande, lokalt kulturliv i alla delar av Dalarna är därför den nerv som lockar fram människors delaktighet och platsens själ. Besöksnäringen är viktig för länet. Räknat i antal hotellnätter ligger Dalarna på en tredjeplats i Sverige - bara storstadsregionerna har fler. I dag är Dalarna det fjärde största exportlänet i Sverige och bidrar på ett positivt sätt till Sveriges ekonomiska utveckling. 3
4 Förutsättningar för ett rikt kulturliv Kulturpolitiska mål/kulturpolitisk vision Vision Dalarna är ett län med kvalitet och lyskraft ett kulturlän, känt för sina rika traditioner, sina många och varierande festivaler och sin mångfald av olika kulturuttryck. För barn och unga finns möjlighet att utveckla sitt eget skapande oavsett genre. För kulturskapare är Dalarna ett attraktivt län att bo och verka i. Kulturen finns tillgänglig för alla, oavsett kön, språk, religion, ålder, funktionshinder, bostadsort, nationellt, etniskt eller socialt ursprung. Dalarna vidareutvecklar och förnyar sin kulturella identitet, utan att förlora sin själ. Mål Kultur på barn och ungas villkor Utveckla metoder för ett ökat inflytande för barn och unga. Med eget skapande och upplevelser ska barn och unga få tillgång till mötesplatser och för att utveckla tankar, idéer och färdigheter. Nätverk och samordning på regional nivå ska sprida, fördjupa och utveckla kultur för barn och unga i länet. Stödja festivaler, workshops, och andra arrangemang som lyfter kultur för barn och unga även på fritiden och där det egna skapandet står i fokus. Kulturbussen kan utnyttjas av alla barn och unga. Ett aktivt kulturliv Stödja event och evenemang med hög kvalitet, som stärker Dalarna som kulturlän. Genom en stärkt dialog och samverkan mellan länets kommuner, landstingets kulturverksamheter och övriga kulturaktörer utvecklas kulturlivet i hela Dalarna. Studieförbunden och arrangörs- och föreningsliv ska utveckla ett rikt och varierande kulturutbud och skapande verksamhet. Förnya och utveckla mötesplatser för offentliga samtal, tankeutbyten och sociala kontakter. Stärka kulturkonsulenternas roll som främjande, stödjande och nätverkande inom deras respektive kulturområden. Kultur där vi bor Kulturutbudet ska vara kvalitativt, rikt och varierat, anpassat till ändamålsenliga scener/arenor, både stora och små, i hela länet. 4
5 Stödja utvecklingen av digitala arenor/mötesplatser för film, teater och opera m m, och där tekniken även kan erbjuda stöd i form av t ex syntolkning för personer med funktionsnedsättning. Samlingar och arkiv ska vara tillgängliga för allmänheten såväl fysiskt som digitalt. Lyfta fram biblioteken och folkhögskolorna som mötesplatser för kultur och lärande i kommunerna. Kulturskaparna kan bo och verka i länet Dalarna ska vara attraktivt för kulturskapare att bo kvar i eller flytta till. Stöd ska finnas för kulturföretagande genom t ex KKN eller via inkubatorverksamhet. Stödja och samarbeta med länets kulturutövare för att skapa ett tillåtande klimat och ge resurser för att öka möjligheterna till kulturell förnyelse. En stärkt kulturell identitet Visa upp den höga kvalitet och mångfald som finns inom kulturen. Kulturlivet ska vara hållbart och jämställt. Lyft fram hantverk och traditioner. Visa upp hela länets variationsrika kulturmiljöer. Synliggöra det immateriella kulturarvet. En ökad internationalisering bidrar till kvalitet och mångfald. Öka kunskapen om kulturens betydelse för hälsa och välbefinnande. Kreativa och otraditionella miljöer för kultur Ta tillvara och vidareutveckla kreativa miljöer som inspirerar till eget skapande och ger konst och kultur nya dimensioner. Oväntade kulturmöten ska skapa nya konstnärliga och kulturella uttryck. Kulturhistoriskt värdefulla industrimiljöer ska bevaras och får nytt innehåll. Skapa förutsättningar för kulturverksamheterna att kunna verka såväl i det stora som i det lilla formatet. Kultur skapar regional utveckling Den regionala kulturplanen ska vara en del av den regionala utvecklingsplanen. Ta vara på kulturens attraktionsvärde och tillväxtpotential som besöksnäring. Arkitektur ska vara en vital del av det gemensamma kulturarbetet i Dalarna. Utveckla god formgivning och design av produkter och miljöer i Dalarna. Öka och utveckla företagandet inom kultursektorn. Arbeta för samverkansformer mellan andra branscher och kulturella och kreativa näringar. Utveckla internationella samarbeten som bidrar till kvalitet och förnyelse och som stärker bilden av Dalarna. Samarbeta med Högskolan Dalarna för att utveckla forskning och analys inom kulturområdet. 5
6 Kultur på barn och ungas villkor Barnkonventionen Konst och kultur skapar förutsättningar för delaktighet, individuell utveckling och större förståelse för omvärlden. Vägledande för Landstinget Dalarnas arbete med kultur för barn och unga är FN:s barnkonvention om barns rättigheter. Enligt konventionen är man barn upp till 18 års ålder. Barn och unga har rätt att uttrycka sina åsikter och få dem beaktade. De har vidare rätt till vila och fritid, lek och rekreation, anpassad till barnets ålder samt rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet. De har rätt att till fullo delta i det kulturella och konstnärliga livet och de ska även få ta del av andra barns kulturella uttryck. Kultur ska finnas tillgänglig för alla barn och unga oavsett kön, språk, religion, ålder, funktionsnedsättning, bostadsort, nationellt, etniskt eller socialt ursprung. Barn och unga ska ges möjlighet till inspiration och att uttrycka sina tankar genom kultur och konst och utveckla sitt eget skapande. Kulturen ska vara en naturlig del av barns och ungas vardag och lärande i förskolan, skolan och på fritiden, men barn har också rätt till kulturella upplevelser utanför lärandets ramar och för dess egen skull. Förändrad livsstil och förändrade kulturvanor Ungas kulturvanor förändras. De kulturområden som räknas upp i de nationella kulturmålen omfattar den traditionella kulturen och här saknas nya kulturyttringar och subkulturer som utvecklas främst inom ungdomskulturen. Vi arbetar allt mer gränsöverskridande mellan olika kulturformer, men det kommer att ta tid innan vi omformulerar kulturens genrebegrepp. Unga vill också vara mer delaktiga. De nöjer sig inte med att titta på, de vill vara medskapande. Tekniken har också gjort det möjligt att med enkla medel göra sina egna musikinspelningar, samplingar eller filmer. Våra befintliga strukturer inom föreningslivet och med långsamma ansökningsprocesser för bidragsgivning tilltalar inte alla unga. De lever, umgås och organiserar sig på ett nytt sätt, via tillfälliga nätverk, via sociala medier, mer globalt än tidigare och framför allt snabbt. Det är en utmaning för samhället att anpassa sig till detta. Regional samverkan En stor del av landstingets kulturverksamheter riktar sig till barn och unga. I kommunerna är kulturskola, bibliotek och föreningsliv viktiga kulturaktörer. Landstinget Dalarna vill i samverkan med länets kommuner integrera ett barnperspektiv i den regionala kulturens verksamhet. Barns och ungas egna behov ska vara vägledande för verksamheten. De ska vara med och påverka och de ska erbjudas möjligheter att uttrycka sig inom konsten och kulturen. Ung Kultur Dalarna är ett nätverk som ska stärka och utveckla kultur för, med och av barn och unga i Dalarna. Nätverket består av representanter från 12 av de landstingsfinansierade kulturverksamheterna inom musik, teater, dans, konst, hemslöjd, film, litteratur och kulturarv. Man arrangerar årligen en utbudsdag och en inspirationsdag där föreställningar, föreläsningar, workshops och visningar inspirerar vuxna som arbetar med barn och unga att använda vad nätverket har 6
7 att erbjuda. Genom att ytterligare samordna landstingets kulturverksamheter och genom att ta fram nya metoder kan samverkan mellan Ung Kultur och kommunernas skolor utvecklas. För goda tvärsektoriska samarbeten, som exempelvis Skapande skola är utbildning viktig. Samverkan kan ske mellan Dalarnas folkhögskolor, Högskolan Dalarna, kommunala musik- och kulturskolor och nätverket Ung Kultur Dalarna. Skapande skola är ett statligt bidrag som fördelas av Statens kulturråd och det söks av kommunala skolhuvudmän. Bidraget ska användas för att kulturella och konstnärliga uttryck och ska integreras i årskurs 1 9. Eleverna ska få tillgång till professionell kultur, i alla uttrycksformer och möjlighet till eget skapande. Förutsättningen för lyckade skapande skolaprojekt bygger på goda samarbeten mellan länets skolor, kulturutövare, och landstingets kulturverksamheter. I förskolan och skolans läroplaner framgår att estetiken är ett redskap för lärande. Det kan handla om lärande i en estetisk process. Det kan också handla om estetiska uttrycksmedel inom andra skolämnesområden. Estetiska lärprocesser knyter samman kunskapsutveckling med andra aspekter som känslor, upplevelser, erfarenheter och analys. Skolan ser också betydelsen av att stimulera färdigheter och förmågor som lägger grunden för entreprenörskap att genom kreativitet och nyfikenhet lösa problem och omsätta idéer i handling. Dalarnas Musik- och kulturskolor I Dalarnas kommuner har musik- och kulturskolorna en stor betydelse för barns och ungas möjlighet att på ett lustfyllt sätt utveckla sina färdigheter inom musik, dans, drama eller vad som nu erbjuds, oavsett om målet är att bli professionell eller amatör. Närvaron av musik- och kulturskolorna bidrar till att stärka det lokala kulturlivet och utgör grunden för framtidens blivande professionella kulturutövare. Flera samarbeten finns mellan Dalarnas musik- och kulturskolor och länskulturen. Ung Kraft Region Dalarna har fått nationell uppmärksamhet med verksamheten Ung Kraft som ska öka ungas inflytande och delaktighet genom ett regionalt nätverk där samtliga av länets kommuner ingår. Ung kraft utbildar unga i arrangörskap och fördelar stöd till projekt initierade av unga. Ett samarbete i projektform har påbörjats mellan Region Dalarna, Landstinget Dalarna och Riksteatern för att säkerställa barn och ungas rätt till inflytande, Inflytandeprojektet. Där ska barn och ungas åsikter tas tillvara i Dalarnas regionala kulturplan. I projektets inledande fas har ca 100 barn och unga önskemål om ett vidgat kulturbegrepp som blandar kulturella uttryck. Behovet av de kommunala musik- och kulturskolorna samt bibliotek lyfts fram. Mötesplatser som festivaler är viktiga och allas kulturarv är viktigt. Internationella utbyten och mångkulturella möten efterfrågas. Gruppen unga kommer att vara remissinstans för kulturplanen. Det är en utmaning att finna arbetssätt och organisation för att möta de ungas engagemang. Slutsatser Ta fram en strategi och handlingsplan som ska stärka barn och ungas delaktighet i kulturlivet. Barn och ungas ska ha rätt till kultur på fritiden och i skolan. 7
8 Ett aktiv kulturliv/kultur där vi bor Kulturlivet har stor betydelse för en orts identitet och attraktivitet. Ett rikt och intressant kulturliv är på samma sätt som t ex goda kommunikationer, en väsentlig faktor när människor väljer bostadsort. Kultur väcker nya tankar och tillför nya perspektiv, särskilt när vi får möta kulturella uttryck som i sig bjuder på överraskningar. Värdet av professionellt buren kultur runt om i hela länet, i människors omedelbara närmiljö, kan inte nog understykas. Det gäller stora tätorters ytterområden likaväl som landsbygdens byar. I Dalarna bor närmare invånare, inom ett stort geografiskt område, som alla har rätt till kultur. Vi nås av kultur på olika sätt, från scener, genom utställningar, från filmduken, via radio, TV och böcker de sätt som vi är vana vid. Nya vägar för kulturen att nå ut växer fram. Med digitala sändningar finns möjligheten att nå fler oavsett var man bor. Unga konstnärer i alla genrer gör verk anpassade till mobiler och surfplattor. Men både de traditionella och de nya sätten kräver att det finns någon eller några som arrangerar kulturen. Det krävs teknik och rekvisita, kunskaper inom marknadsföring och projektledning, nätverksbyggande och en stor kännedom om branschen. Arrangören kan vara några vänner, en förening, konstnärer eller ett studieförbund. Det kan också vara en kommun, ett landsting, en statlig verksamhet eller en privat aktör. Kulturens spridning Landstingets kulturverksamheter arbetar, förutom med att producera kultur, för att bygga strukturer inom sina områden. Strukturerna kan bestå av nätverk mellan verksamheter, konstnärer, kulturarrangörer, studieförbund, föreningsliv, kommunala kulturförvaltningar, skolor och arenor. Intentionen med dessa strukturer är att skapa förutsättningar att tillgängliggöra, sprida och utveckla kulturområdet i hela Dalarna. Konsulentverksamheterna Dans i Dalarna, Scenkonst Dalarna, Länskonst Dalarna, Film i Dalarna, Folkmusikens hus, Hemslöjdsförbundet, Dalarnas museums hembygdskonsulent och Länsbibliotek Dalarna har i uppdrag att samordna, bygga nätverk och arbeta främjande och stödjande inom sina konstformer. Länsbibliotekets konsulenter har t ex ett väl upparbetat kontaktnät med Dalarnas folkbibliotek, Folkmusikens hus har nätverk för folkmusiker, Film i Dalarna med filmpedagoger och lärare osv. För att kunna ta emot produktioner av scenkonst av teater, dans, musik och av konstutställningar i kommunerna krävs oftast att det finns en arrangör på plats. De verksamheter som är särskilt beroende av lokala arrangörer är Dalateatern och Dala sinfoniettan som förmedlar egna uppsättningar. Folkmusikens hus och Scenkonst Dalarna förmedlar fria gruppers utbud genom subventioner. Dalarnas arrangörer i form av föreningar och kommunal förvaltning fungerar som länk mellan publiken och kulturverksamheter. Dalateatern, Musik i Dalarna och Folkmusikens hus har också hemmascener där man själva sköter kontakten med besökarna. 8
9 Dalarnas museum, Folkrörelsearkivet och Arkivcentrum arbetar i sin roll som kunskapsförmedlare och rådgivare i hela Dalarna, men har sina lokaler i Falun. Likaså Mentalvårdsmuseet, som förmedlar psykiatrihistoria och som finns i Säter. Utmaningar I dialoger med länets kommuner har det framkommit önskemål om en ökad verksamhet av landstingets kulturverksamheter till den egna kommunen. Landstingets verksamheter vill i sin tur nå fler invånare än i dag. Slutsatser Under planperioden ska en övergripande utredning och analys visa hur landstingets kulturutbud bäst når medborgaren. Dialogen mellan kulturskapare, kommun, landsting och arrangörer av kultur ska förbättras. Kulturell infrastruktur Med den nya samverkansmodellen ska kulturplanen tas fram i samverkan med länets kommuner, i samråd med professionella kulturutövare och det civila samhället. Runt om i hela Dalarna verkar konst- och kulturskapare, studieförbund och föreningar. Genom en stärkt dialog med den regionala nivån kan utveckling ske på flera plan. Det omfattande underlag som kommit fram i dialog med kommunerna ger en bra grund för det framtida utvecklingsarbetet mellan Landstinget Dalarna och Dalarnas kommuner. En bra dialog mellan Landstinget Dalarna, Region Dalarna och Länsstyrelsen i Dalarna kan ytterligare stärka kulturområdet utifrån ett medborgarperspektiv. Möjliga samarbetsområden mellan Dalarnas kommuner och landstinget Barn och ungdomskultur Samtliga kommuner belyser vikten av att stödja barns och ungas tillgång till kultur i skola och på fritiden. Man frågar sig också hur tillgången till kultur för länets barn och unga ska säkerställas oavsett var de bor. Kulturarvet och kulturmiljö Många kommuner har behov av stöd till både lokalt och regionalt intressant kulturmiljö. Man efterlyser även byggnadsantikvarisk hjälp och stöd till länets lokala museer. Tillgänglighet Man betonar att landstingets kulturverksamheter ska nå hela länet i form av småskaliga framträdanden och utställningar som kan ges och ses runt om i Dalarna. Uppskattat är större arrangemang som festivaler och evenemang. Digitala sändningar kan också bidra till att ge länets invånare kultur. En samordnad marknadsföring av landstingets kulturverksamheter skulle underlätta för länets arrangörer av kultur. Man uppskattar även arrangemang i de större tätorterna om det erbjuds busstransporter till dessa. 9
10 Samarbetet mellan den regionala och kommunala nivån Alla kommuner uppger att samspelet är av stor vikt mellan den kommunala och regionala nivån för att stärka medborgarnyttan. Möjligheten att själv delta och skapa kan öka genom ett samarbete mellan landstinget, kommunerna och det civila samhället. Flera kommuner efterlyser kartläggning och analys av kulturen. Önskemål finns om årliga träffar med landstingets kulturinstitutioner. Nya kulturyttringar och ny teknik kräver nya uppdrag och prioriteringar. Kulturplanen/kulturstrategin bör integreras med Dalarnas övergripande regionala utvecklingsplan. Samarbete mellan länets kommuner Flera kommuner skriver att samarbete över kommungränserna är en förutsättning för att kunna genomföra större projekt och att landstinget är en viktig samarbetspart i det. Exempel på samarbeten är kompetensutveckling och gemensamma drama-, dans-, konst- och mediepedagoger. De flesta samarbetena finns inom biblio teksområdet och musikområdets festivaler. Det finns förslag på samordning mellan konstaktörerna i länet för att synliggöra konstområdet. Folkbildning och föreningsliv Frågan ställs om en ökad dialog mellan studieförbunden, kommunerna och landstinget skulle stärka studieförbundens roll som kulturarrangörer. Utvecklingsmöjligheter finns för barn- och ungdomskulturen och för mångfaldsarbetet. Många belyser vikten av föreningslivet och påtalar att kännedomen om landstingets kulturverksamheter behöver förbättras. Professionella kulturutövare En kommun planerar att bilda en referensgrupp med kommunens kulturskapare. Kulturskaparna efterlyser sökbara arbetsstipendier. En digital portal kan ge en samlad översikt över vilka konst/kulturutövare det finns i länet. Flera kommuner ser konst- och kulturskapare som viktiga samarbetsparter. Etnisk mångfald Kultur kan vara en viktig del i arbetet med att skapa kontakter mellan grupper med olika nationella bakgrunder. Här kan ett samarbete mellan regional och kommunal nivå samt folkbildningen stärka den utvecklingen. Kultur och hälsa Kommunernas hälsoprofiler växer och man ser kopplingen till kulturområdet inom förebyggande och rehabiliterande verksamhet. Besöksnäring och kulturella och kreativa näringar De flesta kommuner skriver att besöksnäringen är viktig. I det kommande arbetskraftsbehovet spelar kulturen en viktig roll för besöksnäringen men också för möjligheten att bo och leva i vårt län. Kultur kopplat till besöksnäringen har en stor utvecklingspotential och samverkan mellan kommuner är angeläget. Man belyser också festivalers betydelse för besöksnäringen. Flera kommuner nämner betydelsen av kulturella och kreativa näringar och att det är viktigt att stödja unga i sitt entreprenörskap. 10
11 Ideell kultursektor Det civila samhället i form av föreningsliv och folkbildning, ideellt arbete och volontärskap, entreprenörer och eldsjälar spelar en viktig roll i kulturlivet. Begreppet civilsamhälle kan användas som samlande benämning för ett brett ideellt engagemang på hela kulturområdet. Här i Dalarna har civilsamhället betydelse både som arrangör av gästspel och som arena för kulturskapande. Flera hundra allmänna samlingslokaler i olika format och ofta i föreningsdrift fungerar var och en som kulturhus i sin närmiljö. På många orter i Dalarna är det bygdegården, Folkets Hus, församlingshemmet eller annan föreningsägd samlingslokal som skapar de fysiska förutsättningarna för ett levande lokalt kulturliv. Dialog och samverkan mellan landstingets kulturinstitutioner och lokala kulturarrangörer behöver därför också engagera de föreningar som äger samlingslokaler. Människor ska ha möjlighet att samlas och tillsammans genomföra kulturaktiviteter. Detta utgör grunden till den kulturella myllan. Ur den växer både den professionella kulturen och amatörkulturen fram. I Dalarna är det egna deltagandet stort i kulturlivet. Möjligheter för människor att själv delta i ett sammanhang som bygger på kultur är en grundsten i ett väl fungerande samhälle. I det demokratiska samhället stärks delaktigheten och gemenskapen. Den ideella kultursektorn är självständig, ibland arrangerar man helt utan hjälp från det offentliga men ofta vill man ha stöd av kommun och landsting. Den ideella kultursektorn har också betydelse för folkhälsan i länet och för den regionala utvecklingen. En utökad samverkan mellan landstinget och den ideella kultursektorn och kommunerna kan stärka och synliggöra den ideella kultursektorn. Slutsatser Den ideella kultursektorn ska synliggöras och stärkas. Nya stödformer ska undersökas Folkbildning/studieförbund Folkbildningsverksamheten i Dalarna har stor betydelse för hur väl vi lyckas skapa ett levande lokalt kulturliv byggt på människors engagemang och delaktighet. Folkhögskolornas kurser och studieförbundens studiecirklar och kulturarrangemang blir mötesplatser för upplevelse, dialog och reflektion. Studieförbunden är vårt läns största kulturarrangör. Folkhögskolorna i Dalarna är lokala kulturcentrum som samlar kompetens och engagemang inom många olika kulturområden. Flera av dem blir språngbrädor in till landets konstnärliga högskolor. Folkbildningens syften beskrivs i folkbildningspropositionen som att stärka och utveckla demokratin, möjliggöra att påverka livssituationen och skapa engagemang, höja bildnings- och utbildningsnivån samt att bredda intresset för och öka delaktigheten i kulturlivet. Folkbildningen har också stöd i det nationella folkhälsomålet att stärka förmågan och möjligheten till social och kulturell delaktighet för utsatta grupper samt barns, ungdomars och äldres möjligheter till inflytande och delaktighet. De kulturella inslagen är starka inom Dalarnas tio studieförbund och sju folkhögskolor. Flera av folkhögskolorna har utvecklat profiler mot exempelvis hantverk, 11
12 slöjd, konst eller folkmusik. Att kulturarbetet så tydligt ger ringar på vattnet effekter i form av lokal utveckling, är vinster som hela samhället har nytta av. Inom studieförbunden är det viktigt att värna den regionala spridningen av verksamheterna så att de blir tillgängliga för alla, oavsett var man är bosatt och om man har dator eller inte. Folkbildningen arbetar bl a tillsammans med biblioteken för att skapa förutsättningar för ökad digital delaktighet hos medborgarna. När det traditionella möter det nya som medborgare från andra länder med annan kulturell bakgrund tillför, skapas andra möjligheter för kulturell utveckling. Mångfalden utmanar och stimulerar till nya idéer och verksamhetsformer. Att helt enkelt möta varandra delta i varandras kulturprogram eller tillsammans skapa är en oöverträffad väg till vidgade vyer, tolerans, förståelse och uppskattning mellan människor med olika bakgrund. Slutsatser Stödja utvecklingen av en folkbildningsverksamhet som når många människor och som präglas av bredd och mångfald. Under planperioden ska en övergripande utredning och analys visa hur studieförbundens målgrupper bäst kan stödjas, gärna i samverkan med länets kommuner. Samverkan över länsgränserna Landstingets kulturverksamheter samverkar alla, på olika sätt med grannlänen. Det kan handla om utvecklingsfrågor inom den egna konstformen eller mellan konstformer, där nytt kan uppstå, men det kan också handla om samverkan kring barn och unga, jämställdhet, tillgänglighet osv. Ofta resulterar det i konkreta gemensamma projekt, som annars kanske inte hade kunnat förverkligas. Genom samverkan stärks finansiering och spridning och därmed möjligheten till mer långsiktiga projekt. Samverkan sker främst med de närliggande länen men förekommer också med län i helt andra delar av landet. Samtliga regionala kulturverksamheter har väl uppbyggda nätverk på olika nivåer; nationella, internationella, mellansvenska osv. Dessa nätverk utgör en viktig förutsättning för det kvalitativa och nyskapande arbete som sker i verksamheterna, då utblick ger nya perspektiv och idéer. Slutsatser Vidareutveckla länsöverskridande projekt inom alla konstområden Stärka och utveckla det samarbete som finns mellan barn- och ungdomskulturnätverken En ökad internationalisering För EU är kultursamarbeten och kulturutveckling ett prioriterat område. Kontakter med andra länder och kulturer utvecklar det ideella och professionella kulturlivet i länet. Med nya tekniker kan samarbeten ske med andra länder som inte har varit möjliga tidigare. Med Dalarnas kulturevenemang, festivaler, läger och pro 12
13 jekt sker ett utbyte mellan olika nationer världen över. Festivaler spelar en stor roll som kompetensöverförare genom branschmöten och workshops mellan nationaliteter. Varumärket Dalarna kan utvecklas med de internationella kontakter länet får genom kulturen. Här är det viktigt att utveckla kunskap kring europeiska och andra samarbets- och finansieringsmöjligheter. Slutsats Vikten av internationellt arbete ska belysas och utvecklas. 13
14 Kulturskaparna/konstnärerna kan bo och verka i länet Kulturskaparna eller konstnärerna inom alla konst och hantverksområden bidrar till ett reflekterande samhälle och ger möjligheter till fantastiska upplevelser för den enskilde. Barn och unga inspireras av de professionella kulturutövarna. De flesta konst- och kulturskaparna bor i storstadsregionerna där de kan få större möjlighet att utöva sitt yrke och delvis andra impulser än på landsbygden. Det gör att vissa konstformer inte når ut till alla. Idag arbetar många på ett globalt sätt och nya medier gör att världen krymper. Nya digitala tekniker gör att konst- och kulturskapare kan bosätta sig på landsbygden och på olika sätt få inspiration. Sammanslutningar av konstnärer i kluster kan utveckla de olika konstområdena. Ändamålsenliga verkstäder för konst och hantverk behövs för att konstnärerna ska kunna arbeta. Med Artists in residens menas att man låter en dansgrupp bo och verka på en ort/plats under en viss tid. De får ett bidrag/stipendium som är kopplat till ett uppdrag som kan vara att sätta upp en dansföreställning som visas för allmänheten, det kan också vara att tillsammans med barn och unga göra ett dansprojekt i en skola. För Dalarna kan Artists in Residens ge konst- och kulturskapare möjligheter till försörjning, ett mer dynamiskt konstliv kan uppstå även på landsbygden, som inspirerar och berikar invånarna. Här är länsöverskridande och nationella samarbeten viktiga. Här spelar landstingets kulturverksamheter en mycket stor roll som samarbetar med konst- och kulturskapare i och utanför länet. Verksamheten utvecklas med influenser från de fria konst- och kulturskaparna som i sin tur får en möjlighet till inkomst. Slutsatser En satsning på konst- och kulturutövares möjlighet till verksamhet ger ett mer dynamiskt konst- och kulturutbud i Dalarna. Det ska vara kreativt för konst- och kulturutövare att vara verksamma i Dalarna. De föreskrifter som finns om ersättning till konst- och kulturskapare ska följas enligt konstnärernas branschorganisationer, särskilt Konstnärernas Riksorganisations utställningsersättningsavtal det s k MU-avtalet. 14
15 Kulturen finns tillgänglig för alla Alla ska erbjudas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och utveckling av sina skapande förmågor. Det behöver förtydligas utifrån ett funktionshinderperspektiv. Möjligheten för personer med funktionsnedsättning att delta i kulturlivet ska förbättras och det ska vara integrerat i de ordinarie verksamheterna i kulturområdet. Medietjänster och film ska i högre utsträckning utformas på ett sätt som gör dem tillgängliga för personer med funktionsnedsättning. Bidra till ett kulturliv som är hållbart och jämställt Att jämställdhet mellan män och kvinnor ska råda även inom kulturområdet borde vara alldeles självklart. Men det är inte alltid så, obalansen mellan könen kvarstår fortfarande på sina håll även om mycket positivt har skett. Förutsättningarna att uttrycka sig konstnärligt kan alltjämt vara olika för män och kvinnor. I Landstinget Dalarna är jämställdhet mellan kvinnor och män en grundläggande självklarhet och en del av personalpolitiken. Detta ska genomsyra alla kulturverksamheterna, både i deras organisation, verksamhet och utbud. När kvinnor och män har lika villkor blir samhället mer rättvist och demokratiskt. Jämställdhet bidrar också till ekonomisk tillväxt när människors hela kompetens och skaparkraft främjas. Tillväxtverket räknar med att Sverige skulle öka sitt BNP med 21 procent om Sverige hade en jämställd arbetsmarknad. I början av 2000 toppade Sverige listan på jämställdhet i världen enligt World Economic Forum, nu har vi halkat ned till fjärde plats. Det uppmanar till aktiv handling. Arbetet med att uppnå jämställdhet måste fortsätta och ska visa sig på alla områden, inte minst i kulturlivet. Visa upp den kvalitet och mångfald som finns inom kulturen I ett mångkulturellt Dalarna har ett ökande antal av invånarna sin förankring i en annan kultur. Det medför möjligheter till kreativitet och till skapande av nya mötesplatser och uttryck. Tendenser till främlingsfientlighet ska motverkas och här kan landstingets kulturverksamhet fungera som arena. Olika kulturer ska i det framtida Dalarna vävas samman och skapa positiv utveckling, för gemenskap, tolerans och öppenhet. Enligt lagen om nationella minoriteter och minoritetsspråk så ska det allmänna främja de nationella minoriteternas möjligheter att behålla och utveckla sin kultur. Det som lyfts fram är språk - minoriteter ska ges möjlighet att lära sig, utveckla och använda sitt språk I Idre, Älvdalens kommun finns Sveriges sydligaste sameby. Älvdalen är samisk förvaltningskommun och Landstinget Dalarna är förvaltningslandsting vilket innebär att de ska ge de nationella minoriteterna inflytande och möjlighet till samråd. De ska även skydda och främja de nationella minoritetsspråken som samiska och främja den samiska kulturen. Särskilt ska barn utveckling av den kulturella identiteten och användningen av det egna språket främjas. Ett minoritetsråd har bildats för att främja den samiska kulturen, en ny tjänst har tillsats för att i första hand träffa barn i länets skolor. Ett mer målmedvetet arbete har inletts med riktade kulturarrangemang. 15
16 Bidra till ökad kunskap om kulturens betydelse för hälsa och välbefinnande Intresset för kulturens betydelse för människans hälsa växer. Forskning visar t ex att människor som sjunger i kör lever längre eller att strokepatienter påverkas positivt av att få lyssna till viss musik. För många kan det egna skapandet vara en viktig del i en rehabilitering, att få vistas i en trädgård kan hjälpa mot depression osv. Allt tyder på att vi mår bra av kultur helt enkelt. I flera landsting skriver man ut kultur på recept. Kultur kan utgöra ett viktigt komplement till andra behandlingsformer. Kultur kan bidra till att skapa god hälsa i samhället. För att må bra behövs jämlika levnadsvillkor och ekonomisk trygghet. Med konst kan man också uttrycka sig, dela med sig av tankar och synsätt. Kultur är ett sätt att umgås, man samlas för att få en gemensam upplevelse som man kan dela med varandra. Kulturen har en viktig roll i folkhälsoarbetet genom att bidra till ökad kunskap om kulturens betydelse för hälsa och välbefinnande. Folkbildningen kan vara en samarbetspart. Slutsatser Kultur för folkhälsan ska stärkas. Se över metoderna för uppföljning och utvärdering av jämställdhet, tillgänglighet, och etnisk mångfald. Kompetenshöjande åtgärder. 16
17 Dalarna vidareutvecklar och förnyar sin kulturella identitet utan att förlora sin själ Dalarnas kulturarv och kulturmiljöer Kulturarvet sätter färg på Dalarna och bidrar starkt till den dalakaraktär, som varje år lockar hundratusentals besökare till kulturupplevelser, sport och avkoppling. Dalahästen har tagit språnget från leksak och lokalt hantverk till nationell symbol för Sverige, synlig inte minst vid statsbesök och världsutställningar. Vid förra sekelskiftet sökte bildkonstnärer, författare, kompositörer och folklivsforskare Sveriges hjärta i Dalarna. Idag är Dalarna en självklar kärna i bilden av Sverige. Kulturarvet är en länk mellan människor i olika tider. Arkeologiska spår, byars och städers byggnader, landskapens slåtterängar och dämningar, hemmens möbler och målningar, folkmusikens melodier och mycket annat bär med sig berättelser från människor som levde för länge sedan. Dalarnas mångskiftande historia tar gestalt i både bondekulturens mångbottnade, blommande kulturarv och i kulturhistoriskt värdefulla industriminnen, ofta präglade av invandrade yrkesutövare och innovatörer. Gemensam är utmaningen att utöver männens verksamhet lyfta fram livs- och vardagserfarenheter från kvinnorna, barnen och de gamla. För alla som nu lever och verkar i Dalarna är kulturarvet ett redskap för att tolka och förstå vägen fram till samtiden en rottråd som ger identitet, vare sig vi är födda här eller inflyttade från andra landskap eller länder. Kulturarvet är en väsentlig del av kulturlivet och en resurs för självrespekt, handlingskraft och upplevelser. Med kunskap om det egna kulturarvet kan människan också tryggt och nyfiket möta andra kulturer. I skiftet mellan bondeland och industrisamhälle växte hembygds- och hemslöjdsrörelserna fram för att värna traditioner och ta tillvara miljöer. Några av landets första hembygdsföreningar bildades i Dalarna med start i Bjursås 1907 och under följande årtionden invigdes en lång rad hembygdsgårdar. Idag förvaltas Dalarnas agrara kulturarv i stor utsträckning av familjer och hembygdsföreningar. Dalarnas museum, med rötter i Dalarnas Fornminnesförening från 1862, når med sin rådgivning ut till människor i hela Dalarna och kan uppmuntra och stärka bl.a. byggnadsvård. Begreppet kulturmiljö rymmer helheter, där fysiska minnen berättar om människors verksamheter bebyggelse, infrastruktur, anläggningar i form av trädgårdar, åkerarealens arrondering, gärdesgårdar och mycket mer. Dalarna har nu 129 kulturmiljöer som är klassade som riksintresse. Det statliga kulturmiljöanslaget fördelas av Länsstyrelsen Dalarna med inriktning på utveckling och nytta för en bred allmänhet. Länsstyrelsen är också beslutande i lagen om kulturminnen som skyddar byggnadsminnen, fornlämningar och kyrkliga kulturminnen. Statens kyrkoantikvariska ersättning fördelas av Svenska kyrkan i vårt stift. Dalarnas museum svarar för kunskapsuppbyggnad, rådgivning gentemot enskilda, kommuner och företag samt förmedling genom bl a utställningar i museet och medverkan runt om i Dalarna. Varje kommun har en nyckelroll genom beslut om fysisk planering, rådgivning i samband med bygglov m m och förvaltning av kulturmiljöer i egen ägo. En av de mäktigaste industrihistoriska miljöerna i världen är Falu gruva som, 17
18 tillsammans med Falu stad och det omgivande bergsmanslandskapet, också är världsarv, utnämnt av UNESCO år Redan på 700-talet förekom gruvdrift i Falun, och på och 1700-talen kom 70 procent av västvärldens hela kopparproduktion från Falun. Verksamheten här har starkt påverkat utvecklingen av hela Sveriges ekonomi, infrastruktur, logistik, lagstiftning, sjukvård och socialpolitik. Idag är gruvan en av Dalarnas största turistmagneter med besökare varje år. Den drivs av en privat stiftelse. Spännande industriminnen finns på många håll i Dalarna. Avesta gamla järnverk med Avesta Art, kalkbrottet med operascenen Dalhalla och Tuna Hästbergs Äventyrsgruva är tre goda exempel på hur kulturhistoriska industriarv blir vitala arenor också för samtidskultur. Arkeologiska fynd kan bli bryggor mellan människor från olika epoker och mellan människor som här och nu kommer från olika kulturer och världsdelar. Kulturarv från svunnen tid väcker frågor om liv och civilisation i samma tid på en annan kontinent. Parallella historier flätas samman, skapar samtal och samhörighet mellan medmänniskor som nu ska samexistera i dalabygd. Dalarna är en väv av händelser, innovationer, traditioner i nutid, dåtid och framtid och bilden av Dalarna är välkänd, nationellt och internationellt. Kulturarvet laddar Dalarna med en fantastisk potential för kulturturism och destinationsutveckling med både svenska och utländska gäster. Dalarnas kulturarv är en hjärtpunkt i hela Sveriges besöksnäring. Arkitektur i Dalarna Dalarnas landskapsbild och arkitektur förknippas gärna med röda stugor, sprungna ur en mer än tusenårig timmerbyggnadstradition. I själva verket är också Dalarnas arkitektur en enhet av mångfalder. Fjällsluttningarnas och skogarnas fäbodar visar byggnader av grånat, aldrig rödfärgat, timmer. Odlingslandskapet domineras av knuttimrade lador och gårdar i Falurött. De Dalabygder som tillhör Bergslagen rymmer bruksmiljöer med herrgårdar, arbetarlängor, bergsmansgårdar och slaggstensskimrande industribyggnader. Under 1900-talets högindustriella epok byggdes tätorter med flerfamiljshus enligt modernismens funktionella ledstjärna och egnahemsområden med olika stilideal, allmängiltiga för respektive årtionde. Solitärer som Alvar Aaltos blå hus i Avesta, Peter Celsings krematorium i Ludvika och Hans Murmans som Städjanrundade silhuett på Idre nya bygdegård som speglar öppenheten för det nyskapande djärva. Också rummen mellan husen och landskapets vägar och järnvägar påverkar arkitektoniska kvaliteter som har betydelse för alla människor. Arkitektur ska vara en vital del av det gemensamma kulturarbetet i Dalarna. Arenor behövs för dialog och kunskapsfördjupning mellan de många olika aktörerna: Kommunerna med viktig roll i översikts- och stadsplanering, Dalarnas museum och Länsstyrelsen Dalarna med bland annat byggnadsantikvarisk sakkunskap, Svenska kyrkan med kyrkorum som speglar en snart tusenårig historia och förstås entreprenörsföretagen inom hela byggsektorn. Även besöksnäringen med stark relation till bilden av Dalarna bör vara delaktig. Rådet för arkitektur i Dalarna, som bildades utifrån dalastrategin 1996, är med sin förankring bland arkitekter, byggmästare, fastighetsägare, stadsplanerare, byggnadsantikvarier och bildkonstnärer. 18
19 Design I Dalarna håller man starkt på traditionerna men samtidigt vågar man utmana dem. Det är just i brytpunkten mellan förr och nu som nya kulturformer uppstår. Många av landets mer kända designer, modeskapare och konsthantverkare bor och verkar här eller har sina rötter i Dalarna. Kanske är det just dessa starka traditioner med dalahästar, folkdräkter, järnsmide och kurbitsmålning som den nya generationen måste förhålla sig till och revoltera mot. Men samtidigt är det ur denna ursvenska tradition som det nya och spännande växer fram. Dagens designer och konstnärer för traditionen vidare i helt andra former och uttryck. Traditionellt vävda plastmattor med rena, moderna mönster. Silversmide sprunget ur det förflutna med nya former och uttryck. Högklackade träskor med kurbitsar på cat-walken i Paris. Dalahästar i plexiglas, silver, betong och keramik. Modern folklore som vuxit fram ur gammal dräkttradition. Design och formgivning har en stor tillväxtpotential för Dalarna. 19
20 Kreativa och otraditionella miljöer för kultur Dalarna äger en rikedom i alla de historiska industrimiljöer, som länge stått oanvända, men som nu hunnit ikapp den nya tiden och funnit sin form. Rostiga, slitna och lätt bedagade byggnader eller platser blir till konsthallar och evenemangsarenor. De gamla järnbrukshyttan i Avesta har förvandlats från tung, sotig, mullrande industrimiljö till mötesplats för konst, historia och teknik VERKET. Här ryms också Avesta Art, som i samklang med hyttans unika karakteristik årligen visar samtidskonst i stort format. MEKEN valsverkets gamla mekaniska verkstad i Smedjebacken, är sedan några år tillbaka en livaktig mötesplats för konst och kultur, i en spännande skärningspunkt där kultur och industriarv möts i hjärtat av Bergslagen. Magasinet Falun ett kreativt laboratorium i ett gammalt godsmagasin på stationsområdet i Falun. En mötesplats för samtidskultur i olika former; konserter, utställningar, installationer, teater, dans, performance, workshops m m. Tillsammans med kreatörer, institutioner och entusiaster vill man vara länken mellan kultur, samhälle och näringsliv. Dalhalla ursprungligen ett gammalt kalkbrott i Rättviksskogarna har förvandlats till en storslagen musikarena för nationella och internationella gästspel. Med sin unika akustik och dramatiska, spännande miljö har Dalhalla en stark image som en av världens vackraste utomhusarenor. Nya kreativa miljöer uppstår också med stöd av den digitala tekniken. Operaföreställningar sänds direkt från Metropolitan i New York till mindre orter som Idre och Smedjebacken. Unga konstnärer och kreatörer skapar verk för mobiler och surfplattor som snabbt når sin mottagare någon helt annanstans i världen. 20
21 Kultur skapar regional utveckling Det attraktiva Dalarna Regional attraktivitet handlar om en helhet. En attraktiv livs- och boendemiljö, attraktiva arbeten och goda förutsättningar för företagande bidrar sammantaget till att människor och företag väljer Dalarna framför andra regioner Det är väsentligt för ett kreativt samhälle att bejaka olikheter och se dem som tillgångar. Kunskap, kultur och upplevelser är här betydelsefulla drivkrafter. Såväl kulturens spets som den breda amatörverksamheten bidrar till en kreativ miljö. Genom att ta vara på den samlade styrkan i hela det rika kulturarvet, det konstnärliga nyskapandet, det framstående idrottslivet och de många människornas kulturella uttryck kan Dalarnas attraktionskraft ytterligare öka. Ett rikt kulturliv bidrar till att människor vill leva och verk i just Dalarna, vilket bland annat underlättare arbetslivets rekrytering av nya medarbetare. Ett kulturutbud av hög kvalitet ger lyskraft åt regionen och bidrar till marknads föringen. Samarbetet mellan besöksnäringen, kulturen och idrotten har en stor potential som ännu inte brukas fullt ut. (ur fördjupat underlag till Dalastrategin) Kulturella och kreativa näringar, KKN I Dalarna står kulturella och kreativa näringar, inklusive besöksnäringen, för närmare åtta procent av sysselsättningen i länet. Företagen inom denna näringssektor ska ges samma utvecklings- och finansieringsmöjligheter som andra företag. Potentialen finns i affärsverksamheter med koppling till event, arrangemang och festivaler. Här kan finnas utrymme för nya former av entreprenörskap i enskilda företag, eller att nätverk involveras i satsningar för socialt företagande, internationalisering, kommersialisering och finansiering. Dalarna har en stark historisk grund att stå på vad gäller kulturella och kreativa näringar. Förståelsen för näringarnas betydelse har flyttat fram positionerna, vilket också betonas i många av kommunernas tillväxtplaner. Kulturella och kreativa näringar integreras i gängse strukturer, vilket borgar för långsiktighet. Flera aktörer och verksamheter arbetar strategiskt inom KKN, som Pop och rockutbildningen BoomTown, Magasinet i Falun som länkar samman kultur, samhälle och näringsliv, Avesta Art, Hemslöjdsförbundet och Sätergläntan, Film i Dalarna och Länsstyrelsen Dalarna. Dalarna har tagit fasta på utvecklingen av kulturella och kreativa näringar genom projektet KKN Dalarna som drivs av Region Dalarna sedan 2008, Landstinget Dalarna är medpart. Projektet kommer bl a via Central Sweden hålla sig à jour och ligga i framkant vad gäller EU:s programperiod där området ges ett större utrymme än tidigare, med stärkt finansiering och en betoning på kultur, kreativitet och innovation. Tre modeller prövas för att skapa hållbara företag: 1. Kluster/affärsdrivande nätverk inom musik, film, event, hantverk och design. 2. Socialt företagande för långtidsarbetslösa kulturarbetare. 3. Ung företagsamhet på gymnasiets estetprogram. 21
22 Tre tematiska områden är belysta för företags produkt- och marknadsutveckling: 1. Kultur/teknik genom Dalarnas media och spelkompetens lyfts och tillgängliggörs kulturen genom tekniska innovationer där kultur och IT-lösningar samverkar. 2. Kultur/idrott är ett samverkansområde som aktualiserats inför och under Skid VM i Falun Kultur/besöksnäring Kulturen bidrar till att stärka besöksnäringen. Utbildning/affärsutveckling I Dalarna kan kreatörer lära sig om entreprenörskap på Leksands folkhögskolas utbildning Kreativt entreprenörskap, samt affärsutvecklingsprogrammet Kurbits tema Kultur. Kursen Konstens betydelse för hälsan på Högskolan Dalarna är ett sätt att bredda kompetensområdet för kulturverksamma och kan vara en väg för ny produkt och marknad. Besöksnäringen Region Dalarna ansvarar för besöksnäringen på regional nivå. Dalarna har en lång tradition av att koppla besöksnäringen till kulturyttringar, alltsedan slutet av talet. Då fanns det ett stort intresse för den folkliga kulturen och hantverksskickligheten, och den hittade man i Dalarna. Konstnärer från Europa kom hit för att inspireras. Turister började resa till Dalarna där bönderna och dåtidens entreprenörer omedelbart såg en inkomstkälla. Idag är Dalarna Sveriges tredje största besöksdestination efter storstadsregionerna Stockholm och Göteborg. År 2010 omsatte övernattande och besökande gäster drygt fem miljarder kronor och gav sysselsättning till cirka personer. Här lever tradition och förnyelse sida vid sida. Nya kulturformer växer fram modern design, nyskapande arkitektur, musikfestivaler, samtidskonst i oväntade miljöer. Dalarna har invånare. Minst lika många besöker länets festivaler, spelmansstämmor och andra kulturarrangemang. Bara Peace & Love i Borlänge och Dansbandsveckan i Malung drar besökare vardera. Slutsats Belysa kulturens betydelse besöksnäringen och vice versa. 22
23 Dalarnas kulturpolitiska mål för dans, film, hemslöjd, konst, bibliotek/litteratur, musik, teater, arkiv och museer Dans Barn och unga ska få möjlighet att se och uppleva dans. Dans i skolan och på fritiden ska stärkas genom samarbete med kulturskolor, föreningsliv och professionella dansare/pedagoger. Hela länet ska erbjudas dansföreställningar med hög kvalitet och genrebredd. Ge invånarna en mångfald i uttryck och genre och verka för gränsöverskridande möten mellan tradition och nyskapande. Dalarna ska fortsatt vara arena för nationella och internationella gästspel och tävlingar inom såväl klassisk, modern som folklig dans. Former ska tas fram som visar hur dans kan användas i ett folkhälsoarbete, t ex för att nå äldre och personer med funktionsnedsättning. Film Barn och unga ska få se och uppleva film samt får möjlighet till eget skapande både i och utanför skolan. Vidareutveckla mötesplatser för rörlig bild, såväl fysiskt som digitalt, så att barn och unga kan visa och göra film. Utveckla talangsatsningen för unga filmare. Samverka med bildkonstområdet för att vidareutveckla konstfilmen. Stödja filmfestivaler och annan filmkulturell verksamhet såsom tävlingar och workshop. Kvalitetsfilm och regionalt producerad film ska visas i hela Dalarna. Stödja den digitalisering av biograferna i kommunerna, som ännu pågår. Skapa förutsättningar för att yrkesverksamma inom filmområdet kan utvecklas, bo och verka i länet. Utveckla filmområdet genom nationella och internationella projekt. Konst Ge barn och unga ökade möjligheter till konstupplevelser och eget bildskapande och skapa arenor för detta i Dalarna. Konst ska vara tillgängligt för alla i Dalarna. Utveckla nya tankesätt och experimenterande tillsammans med konstnärer och arrangörer. Arenor, mötesplatser, kollektivverkstäder och kluster utvecklar bildkonsten. Främja arenor för samtidskonst i stort format och med internationell lyskraft. Öka det konstnärliga utbytet inom bildkonsten nationellt och internationellt. Bidra till mötet mellan konstnärer och personer med funktionsnedsättning. Stödja gränsöverskridande och genreöverskridande projekt med andra konstområden. 23
MED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
KULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Kulturpolitik för hela landet
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:2950 av Per Lodenius m.fl. (C) Kulturpolitik för hela landet Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om vikten
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Policy. Kulturpolitiskt program
Sida 1/8 Kulturpolitiskt program Varför kultur? Kungsbacka är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner vilket ställer höga krav inom flera områden, inte minst kulturen. Kungsbackas intention är att tänka
Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter
Samverkan för ett starkare kulturliv Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter 2 SAMVERKAN FÖR ETT STARKARE KULTURLIV Landstinget och kommunerna ska gemensamt skapa förutsättningar för att medborgarna
Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.
Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den idéburna sektorn.
Uppdrags- beskrivning
Uppdrags- beskrivning Kultur och utveckling 2018 2020 REGION JÖNKÖPINGS LÄN Uppdragsbeskrivning 2018 2020 Kultur och utveckling Följande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kultur och utvecklings regionala
Kulturplan
Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig
SV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Gävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
Kulturen i Örnsköldsvik
Kulturen i Örnsköldsvik -barnets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation - rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet - uppmuntra tillhandahållandet av lämpliga och lika möjligheter
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Film och rörlig bild
Film och rörlig bild UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Kulturen i Dalarna En enhet av mångfalder
Kulturen i Dalarna En enhet av mångfalder Övergripande strategi, del 1 Förutsättningar för ett rikt kulturliv, del 2 Dalarnas regionala kulturplan 2013 2015 1 2 Kulturell mångfald utan gränser I föreliggande
Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun
Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun Bildningsnämndens handling 9-2011 Inledning Katrineholms kommun har flera aktörer som påverkar barns och ungas kulturliv. Inte bara det traditionella
Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Foto: Mattias Johansson
Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten
Remiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna
Borlänge kommun 2018-06-10 Samhällsbyggnadsektor Patric Hammar patric.hammar@borlange.se 0243/74605 1 (5) Kulturnämnd Nämnd Datum Remiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna 2019-2022 Förslag
Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs
Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs Vision, mål, inriktning, prioriteringar och handlingsplan för att Spela samman! Visionen Spela samman! Vår vision för vår verksamhet är att den ska bidra till
Kultursamverkansmodellen så funkar den!
Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.
Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19
PM Sida 1 (5) 2018-08-23 Skapande skola för läsåret 18/19 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun
KULTURPOLITISKT PROGRAM för Haninge kommun 2015 2025 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Datum Gäller från datum Program Kulturpolitiskt program för Haninge kommun 2015-2025 2014-09-08 2015-01-01 Beslutat
Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun
1 (8) Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Program Beslutad av: Kultur och fritidsnämnden (2013 09 24 66 ) och barn och utbildningsnämnden (2013 12 11 108) Gäller för: Alla
Centerpartiets svar på remissversion av Landstinget Dalarnas kultur- och bildningsplan
2018 06 28 Centerpartiets svar på remissversion av Landstinget Dalarnas kultur- och bildningsplan 2019-2022 Övergripande synpunkter Kultur- och bildningsplanen beskriver, på ett ingående sätt, pågående
Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?
Tjänsteskrivelse Datum 2015-04-07 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen
Biblioteksverksamhet
Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Kulturpolitiskt program
1/8 Beslutad när: 2018-06-19 115 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: - Gäller för: Kommunfullmäktige KFN/2017:215-003 Gäller fr o m: 2018-06-26 Gäller t o m: 2021-12-30 Dokumentansvarig: Uppföljning: Alla
~ Gävleborg Ankom
Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan
Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
Riktlinjer för. Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer. Gäller fr o m
Riktlinjer för Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer Gäller fr o m 2014-01-01 Beslutad av Landstinget Dalarnas Kultur- och bildningsnämnd 2013-05-28, 38 Kontaktuppgifter
Stockholms stads kulturvision
Stockholms stads kulturvision stockholm.se Stockholms stads kulturvision Datum: 30 maj 2012 Dnr: 328-1850/2011 Kontaktperson: Anna Klynning Stockholms stads kulturvision 3 (9) KULTURVISION Stockholm ska
Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013
Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga
Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09
Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09 Sidan 2 av 14 Inledning Barn- och ungdomskulturen är
Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18
PM Sida 1 (5) 2017-11-16 Skapande skola för läsåret 17/18 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Kulturstrategi för Finspångs kommun
Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6
Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER. en del av satsningen Äga rum
Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER en del av satsningen Äga rum 1 SAMMANFATTNING Vad är Kreativa platser? Vad är syftet med stödet? Vem kan söka? För vad kan man söka? Vilka områden kan söka?
Kronoberg. Möjligheternas Kronoberg skapar vi tillsammans
Kronoberg Möjligheternas Kronoberg skapar vi tillsammans Regionalpolitiskt handlingsprogram 2010-2014 2 (8) Sju punkter för Möjligheternas Kronoberg 1. Det ska vara ett tryggt och hållbart liv i Kronoberg!
Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Landstinget Dalarna avseende kulturverksamhet 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Landstinget Dalarna avseende kulturverksamhet 2010 Statens kulturråd (Kulturrådet) och Landstinget Dalarna vill gemensamt utveckla samverkan
Ny regional kulturplan
Ny regional kulturplan 2020-2023 Kulturområdets roller Konstpolitik Region Örebro län ska stärka den kulturella infrastrukturen och det professionella kulturlivet inom och mellan de olika konstarterna
Handlingsplan avseende Skapande skola år i Gislaveds kommun
2014-01-31 1 [5] Handlingsplan avseende Skapande skola år 2014-2015 i Gislaveds kommun Gislaveds kommuns handlingsplan har sin utgångspunkt i läroplanen och barnoch utbildningsförvaltningens strategi,
SV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
DIVISION Kultur och utbildning
Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning
Kulturplan. JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare
Kulturplan 2011 2015 JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare 1 Innehållsförteckning Kulturplan... 3 Vision för kulturverksamheten... 3 Styrdokument Allmänt... 3 Mål för kulturverksamheten... 3 Kulturens arbetsområde...
Dagordning , kl
Dagordning 160115, kl 09.00-12.00 09.00-10.00 Dagens ämne förankrat i dialog och kultur- och bildningsplanen Information kulturpris kulturstipendier projektstöd föreningsstöd Paus 15 min 10.00-11.00 Diskussion
Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012
Regional kulturpolitik - Värmland Karlstad 5 mars 2012 Region Värmland Ett regionalt kommunförbund för regional utveckling, tillväxtfrågor samt kultur och folkbildning i Värmland. Huvudmän är Värmlands
Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län
Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län Länsstyrelsen Länsstyrelsens tillväxtuppdrag Kulturen i tillväxtuppdraget Kultur och fysisk planering Länsstyrelsens
Innehåll. Mångfaldens Västra Götaland 2 Kulturens dimensioner 3 Samspel mellan olika aktörer 5 Vision för kulturen 6
Kulturpolitik för Västra Götaland Antagen av regionfullmäktige 13 september 2005 1 Innehåll Mångfaldens Västra Götaland 2 Kulturens dimensioner 3 Samspel mellan olika aktörer 5 Vision för kulturen 6 Mångfald
Gävle Symfoniorkester
Uppdragsöverenskommelse 2016 Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävle borg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016. Grund för överenskommelsen
Handlingsplan Skapande skola 15-16
Handlingsplan Skapande skola 15-16 1 Culture is the widening of the mind and of the spirit. Jawaharlal Nehru Barnens rätt till kultur globalt Barn har rätt till kultur enligt FNs deklaration om barnets
Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/JL 2011-10-19 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 Regionens sju folkhögskolor har en samlad kompetens som ger förutsättningar
Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014. Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag
Strategikarta 2015 Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014 Medborgarperspektivet Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag Antalet besök/år till kulturverksamheter med regionala
Kulturplan Kronoberg 2011
2011-03-14 Kulturplan Kronoberg 2011 Nulägesbeskrivning och utvecklingsområden Kommun Kulturnämnd: Nej, annat: Kommunstyrelsen Kvinnor: 3 antal Män: 8 antal 11 sammanlagt Kulturplan/ kulturstrategi: Antagen
Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015
Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015 Barn- och ungdomskulturplan Gullspångs kommun Gullspångs kommun har reviderat sin barn- och ungdomskulturplan och den nya planen sträcker sig
Kultur och regional utveckling. Karlstad 12 mars 2012
Kultur och regional utveckling Karlstad 12 mars 2012 Med 1995 års kulturutredning etablerades synen på kultur som utvecklingsfaktor i kulturpolitiken Utredningen framhöll kulturens betydelse som kreativitetsutlösande
Kultur- och kompetensdirektören har undertecknat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016.
Uppdragsöverenskommelse 2016 Kulturutveckling Kultur- och kompetensdirektören har undertecknat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016. Grund för överenskommelsen är kultursamverkansmodellen
Handlingsplan avseende Skapande skola år i Gislaveds kommun Reviderad
2019-01-09 1 [5] Handlingsplan avseende Skapande skola år 2019-2022 i Gislaveds kommun Reviderad 2019-01-11 Gislaveds kommuns handlingsplan har sin utgångspunkt i läroplanen och barn- och utbildningsförvaltningens
Kulturnämndens verksamhetsplan 2018
1 Kulturnämndens verksamhetsplan Säffle kommun -10-25 --------------------------------------- Katarina Kristoffersson, kulturchef 2 Innehåll Innehåll... 2 Verksamheten i huvuddrag... 3 Övergripande mål
KULTUR- POLITISKT PROGRAM
Fö KULTUR- POLITISKT PROGRAM 2012-2014 Avsiktsförklaring Detta kulturpolitiska program skall slå fast kulturens roll i Kalix kommun, samt vilka förutsättningar som är nödvändiga för att stimulera och utveckla
K O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Kulturplan för barn och unga i Alingsås kommun
Datum: 16-01-20 Till Kultur- och Fritidsnämnden Handläggare: Birgitta Westergren Lenken Direktnr: 0322 616 364 Beteckning: Uppdaterad Kulturplan för barn och unga 2016-01-20 Kulturplan för barn och unga
Kulturpolitiskt program Huddinge kommun
Kulturpolitiskt program Huddinge kommun 2018 2023 1 1 (6) Innehåll Kulturpolitiskt program Huddinge kommun 2018-2023... 2 1. Inledning... 2 1.2 Vision... 3 1.3 Kärnvärden... 3 1.4 Kulturens roll och riktning...
Antaget av kommunfullmäktige 2004-11-25, 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN
PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN Värnamo kommun ska genom sin egen verksamhet och genom stöd till föreningslivet verka för en allsidig och rik kulturverksamhet för barn och ungdom
Satsning på kultur för barn och unga är en satsning på framtiden.
Inledning Kultur är ett begrepp som kan betyda olika saker för olika människor, barn som vuxna. Ur vuxnas perspektiv handlar kultur ofta om konst, litteratur eller teater. Genom kultur kan man också lära
Västarvet Historien fortsätter hos oss.
Västarvet Historien fortsätter hos oss. KUNSKAP, UTVECKLING & INSPIRATION Västarvets regionala tjänster vastarvet.se Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och
Att växa med kultur. Barn- och ungdomskulturplan för Öckerö kommun
Att växa med kultur Barn- och ungdomskulturplan för Öckerö kommun Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans
Förslag till program för Uppsala kommuns kulturpolitik
Förslag till program för Uppsala kommuns kulturpolitik Inledning Uppsala har unika förutsättningar inom konstoch kulturområdet, med ett rikt kulturarv, många kulturskapare och ett levande kulturliv. Impulser
Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen
Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/8 2013 föreslagna lokala kulturplanen Övergripande synpunkter Ideell kultur i Sala tycker att det är mycket bra att en kulturplan arbetas fram. Vi har läst förslaget
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2018-2024 Reviderad våren 2018 och fastställd av Kommunstyrelsen 2018-08-22. studieförbund gymnastik teater orientering
DEFINITIONER AV KULTURBEGREPP INOM HANDLINGSPLANEN FÖR KULTURSTRATEGI 2016... 19 STAD... 18
INLEDNING... 3 HANDLINGSPLANENS UTFORMNING... 4 ÅTAGANDE... 4 HANDLINGSPLANENS ÅTAGANDEN OCH MALMÖ STADS STYRMODELL... 5 ANSVARSFÖRDELNING... 5 UPPFÖLJNING... 5 REVIDERING OCH NY HANDLINGSPLAN... 5 TILLGÄNGLIGHET
STRATEGI. Kulturstrategi för Falköpings kommun
STRATEGI Kulturstrategi för Falköpings kommun Typ av styrdokument Strategi Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017- Diarienummer KS 2017/ Giltighetstid 2018 2030 Dokumentet gäller för Samtliga
Yttrande - Handlingsplan 2017 regional kulturverksamhet - Kulturplan Sörmland
Kultur- och fritidsnämnden 2016-07-13 1 (5) Kultur- och fritidsförvaltningen Förvaltningskontoret KFN/2016:116 Lena Klintberg 016-710 13 71 Kultur- och fritidsnämnden Yttrande - Handlingsplan 2017 regional
Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.
Verksamhetsplan - För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg. Välkommen Kulturen har en betydande roll för Helsingborgs identitet och samhällsutveckling. Stadens befolkning beräknas
Handlingsplan avseende Skapande skola år i Gislaveds kommun
2017-02-01 1 [5] Handlingsplan avseende Skapande skola år 2017-2018 i Gislaveds kommun Gislaveds kommuns handlingsplan har sin utgångspunkt i läroplanen och barn- och utbildningsförvaltningens strategi,
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Kultur i ögonhöjd - för, med och av barn och unga. Strategisk plan för barn- och ungdomskultur i Stockholm remissvar
ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING FÖRSKOLA OCH FRITID TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2008-11-19 Handläggare: Agneta Stenborg Telefon: 076-12 90 199 Till Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd Kultur
MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN
MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och
Varför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg?
Tjänsteskrivelse Datum 2010-06-23 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen
Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020. utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland
Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020 utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland 1 Innehåll Förord... 3 Biblioteksstrategi för Halland...4 Huvudmän och uppdrag... 5 Samarbetsparter...8
Politiskt måldokument Kulturnämnden
Politiskt måldokument Kulturnämnden Bakgrund Kulturnämnden tillsatte 2011 03 01 en arbetsgrupp för att arbeta fram nya mål för Kulturnämnden i Karlskrona. Gruppen bestod av Sophia Ahlin (m) (Sammankallande),
Kultur- och biblioteksplan 2012-2015
Storumans kommun Kultur- och biblioteksplan 2012-2015 Fastställt av Kommunfullmäktige 2012-04-24 49 Vision Storumans kommuns kulturpolitik bidrar till ett dynamiskt, öppet och demokratiskt samhälle präglat
Vår åsikt om den övergripande prioriteringen av dans och konst.
Vår åsikt om den övergripande prioriteringen av dans och konst. Grupp 1 Det är bra att det läggs vikt på dans och konst, men det flesta ungdomar vill ha mer musiksatsningar. Konst och dans är förmodligen
Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020
Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3
vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET
vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och förståelse av samtiden.