DEN STATLIGA FÖRETAGSSFÄREN 2001

Transkript

1 TRANSPORT Företagen inom denna bransch förbättrade resultatet före skatt till ( 675) Mkr. Räntabiliteten på eget kapital uppgick till 24,3 (neg) procent. Posten förbättrade resultatet efter skatt till ( 1 082) Mkr. Rörelseresultatet exklusive Postgirot, realisationsvinst från försäljning av Postfastigheter samt avsättningar uppgick till 150 (192) Mkr. Postens verksamhet har renodlats till två rörelsegrenar; meddelande och logistik samt kassaservice. De svenska marknaderna för brev är avreglerade. För paket och logistiktjänster råder hård konkurrens. Utvecklingen präglas av internationalisering, ökad konkurrens och kraftig teknisk utveckling. Tillväxten för meddelanden bedöms som svag medan logistikmarknaden bedöms växa. SJ AB övertog persontrafiken när Statens Järnvägar bolagiserades. Resultatet före skatt 2001 uppgick till 49 (103) Mkr. Resultatförsämringen kan till viss del förklaras av kostnader vid starten av företaget samt de resurser som SJ lagt på kvalitetshöjande åtgärder. Den svenska järnvägsmarknaden är en av Europas mest avreglerade och konkurrensutsatta. Totalt, inklusive godstrafik, finns ett 20-tal tågoperatörer verksamma i Sverige. SJ verkar på två marknader med olika konkurrenssituationer. Delmarknaden för entreprenader, där kunderna utgörs av offentliga trafikhuvudmän, har avreglerats helt, vilket lett till att ett antal konkurrerande operatörer, bland andra Connex, Citypendeln, Svenska Tågkompaniet och BK Tåg, har etablerat sig. På stamnätet har SJ ensamrätt på persontrafiken och konkurrensen består av andra transportmedel som bil, buss och flyg. Bilen är fortfarande det helt dominerande transportmedlet för inrikes resande. Tåget är dock det dominerande kollektiva transportmedlet vid långväga resor med undantag för resor över 50 mil där flyget dominerar. Faktorer som ålder, inkomst, resans syfte samt hur nära man bor en järnvägsstation påverkar också valet av färdsätt i betydande utsträckning. Resandet med SJ AB har ökat med 5 procent under året. Utvecklingen av tågresandet, som har varit mycket positiv sedan 1997, fortsatte under 2001, trots försämrad konjunktur och instabilt världsläge. Efterfrågan på resor är fortsatt stark och resandet med tåg förutses öka mer än för andra färdsätt. Statens Järnvägars division för godstransport och logistik överfördes till Green Cargo. Resultat före skatt uppgick till 76 ( proforma) Mkr och exklusive jämförelsestörande poster till 29 ( 49) Mkr. Sveriges hela transportarbete minskade från 2000 till Det förklaras delvis av att den globala konjunkturnedgången påverkat svensk export med lägre efterfrågan som följd.alla transportslag drabbades av minskade volymer. Enda undantag är den inrikes sjöfarten. Särskilt minskade transporterna av högförädlat gods som i huvudsak fraktas med bil. Biltrafiken kompenserade sin förlust genom att ta delar av transporterna av annat gods. Det gav minskade transporter för järnvägen som inte lyckades behålla sina marknadsandelar. För att stärka Green Cargos position i Skandinavien och Europa bildades 2001 kombibolaget Cargo- Net AS tillsammans med Norges Statsbaner. Satsningen ger Green Cargo möjlighet till geografisk expansion och ökade volymer. Under 2001 som helhet var SAS koncernens trafiktillväxt fortsatt större än för flygbranschen i övrigt. På den svenska marknaden märktes dock en fortsatt markant nedgång i efterfrågan på grund av den allmänna konjunkturavmattningen samt den svaga svenska kronan. Marknaden för flygtrafik utvecklades relativt starkt under första kvartalet Därefter noterades en gradvis svagare konjunkturutveckling och efterfrågan under våren och sommaren. I kölvattnet av den 11 september har flygindustrin gått in i sin värsta kris någonsin. Under perioden 11 september till och med 31 december sjönk de europeiska flygbolagens internationella trafik med 17,6 procent mot föregående år. Trafiken påverkades mest på Nordatlanten med en nedgång på 31 procent. SAS drabbades hårt av den minskade efterfrågan men inte lika mycket som sina konkurrenter. För SAS har den internationella trafiken sjunkit med 9 procent och bolaget har därmed tagit marknadsandelar i den svaga flygmarknaden. Resultatet före skatt försämrades kraftigt till (2 829) Mkr. I Transport ingår: Green Cargo AB, Posten AB, SAS AB, SJ AB, AB Swedcarrier och SweRoad AB. DAGLIGVAROR V&S Vin & Sprit AB ökade resultatet före skatt till (1 433) Mkr. Räntabiliteten på eget kapital sjönk från 36,6 procent till 30,4 procent. Den internationella alkoholindustrin dominerades 2001 av effekter från försäljningen av Seagram Wine and Spirit. Generellt gäller att de ledande bolagen i industrin fortsatt genomföra aktiviteter för konsolidering och tillväxt. Stora förändringar kan förväntas de närmaste åren. Omsättningen för V&S Vin & Sprit AB ökade med knappt 1 miljard kronor 2001 till (5 816) Mkr. En bidragande orsak till den ökade omsättningen är att V&S under 2001 har etablerat en global distributionslösning för koncernens internationella varumärken. För den amerikanska marknaden innebär detta att V&S bildat ett bolag tillsammans med Företaget Jim Beam Brands. Det nybildade bolaget, Future Brands, är branschens näst största distributionsbolag i USA. Internationellt är konsumtionen av sprit i stort oförändrad, men förskjutningen mot vit sprit fortsätter. Den internationella vinkonsumtionen har inte genomgått några större förändringar, men rött vin har ökat på bekostnad av vita viner. I västvärlden är alkoholmarknaden mogen och utan egentlig tillväxt. Förskjutningar sker dock mellan olika kategorier av sprit samt mellan prissegment, liksom från lokala varumärken till internationella premiumvarumärken. Tillväxten kommer framförallt att ske i Asien. I Sverige beräknas nedgången fortsätta. I Dagligvaror ingår: V&S Vin & Sprit AB. 20

2 FÖRETAG MED MARKNADSMÄSSIGA KRAV Transport Dagligvaror RESULTATRÄKNING, Mkr Nettoomsättning Kostnader Jämförelsestörande poster Resultat från andelar i intresseföretag Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat före skatt Skatt Minoritet Årets resultat BALANSRÄKNING, Mkr Tillgångar Ej räntebärande anläggningstillgångar Räntebärande anläggningstillgångar Ej räntebärande omsättningstillgångar Räntebärande omsättningstillgångar Totala tillgångar Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital Minoritet Räntebärande avsättningar Ej räntebärande avsättningar Räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande långfristiga skulder Räntebärande kortfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital KASSAFLÖDE, Mkr Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet ÖVRIGA UPPLYSNINGAR, Mkr Bruttoinvesteringar Av- och nedskrivningar Omsättning som avser anslag från staten Re (genomsnitt), % 24,3 neg 30,4 36,6 Rt (genomsnitt), % 4,8 0,3 17,9 23,9 Rsyss (genomsnitt), % 6,0 0,4 22,8 37,9 Rop (genomsnitt), % 28,4 neg 20,9 55,5 Nettoskuldsättning (+ nettoskuld) / (- nettotillgång) Sysselsatt kapital Operativt kapital Soliditet, % 17,5 3,6 24,6 51,6 21

3 FINANS Företagen inom denna bransch försämrade resultatet före skatt till (2 229) Mkr. Räntabiliteten på eget kapital sjönk från 9,5 procent till 6,4 procent. Lågkonjunkturen fördjupades under Centralbankerna sänkte styrräntorna för att motverka en kraftig och utdragen lågkonjunktur. Den amerikanska centralbanken, FED, sänkte den amerikanska styrräntan från 6,5 till 1,75 procent under De svenska räntorna följde i stort sett den internationella trenden, men en ökad inflation fick differensen att öka mellan svenska och internationella långräntor. Den svenska kronan har under 2001 tappat i värde mot både dollarn och euron. Sverige påverkades av sviterna från den brustna telekombubblan men starka statsfinanser och god finansiell styrka i företagen och hushållen var stabiliserande faktorer. SBAB förbättrade sitt rörelseresultat under 2001 med 15 procent till 541 Mkr. Resultatet innebär en räntabilitet på eget kapital på 9,5 (8,8) procent. Låneportföljen uppgår till 137 miljarder kronor. SBAB ökade sin marknadsandel på privatmarknaden till 7,5 procent och marknadsandelen på företagsmarknaden uppgår till cirka 21 procent. Svensk Exportkredits, SEK, resultat före skatt för 2001 uppgick till 729 (830) Mkr. Avkastningen på eget kapital uppgick till 15,1 (14,8) procent. De statsstödda exportkrediterna bidrog till det statsstödda systemets resultat med ett överskott på 168,8 (93,1) Mkr. SEK har förstärkt sin organisation och kapacitet att erbjuda ett bredare utbud av finansiella lösningar som till exempel leasing och renting. SEKs upplåning har på en volatil kapitalmarknad varit framgångsrik. Den europeiska finansmarknaden har under de senaste åren utmärkts av konsolidering och internationalisering. Denna utveckling har fortsatt under 2001 och en pan-nordisk konsolidering av bank- och försäkringsbolagen är på väg att skapa ett fåtal stora finansiella koncerner med internationella förgreningar. I förlängningen kan det konstateras att varken bankerna eller försäkringsbolagen längre bara konkurrerar på de traditionella kärnmarknaderna utan även direkt med specialisterna, som till exempel bostadsinstituten, fondkommissionärerna, fastighetsmäklarna, finansbolagen med mera. I Finans ingår: SBAB, Förvaltningsaktiebolaget Stattum, AB Svensk Exportkredit och Svenska Skeppshypotekskassan. FASTIGHET Företagen inom denna bransch förbättrade kraftigt resultatet före skatt till (1 439) Mkr. Räntabiliteten på eget kapital steg från 5,7 procent till 12,8 procent. Fastighets- och lokalhyresmarknaderna påverkades av den internationella oron och allmänna konjunkturutvecklingen, vilket har lett till en ökad försiktighet på lokalhyresmarknaden. Det finns en minskad benägenhet att planera långsiktigt och teckna nya hyresavtal. Storstadsregionerna Stockholm, Göteborg och Malmö förväntas dock ha en starkare tillväxt än landet i övrigt. En låg vakans har bidragit till att bibehålla hyrorna på en fortsatt hög nivå för välbelägna kontors- och butikslokaler. Omsättningen på kommersiella fastigheter har under året varit stor. I takt med att osäkerheten i omvärlden ökade avmattades dock aktiviteten. Utvecklingen på aktiemarknaden kan medföra en ökad aktivitet på fastighetsmarknaden då fastigheter erbjuder starka kassaflöden och låg volatilitet. Svenskt Fastighetsindex har under de senaste åren förbättrat informationen till marknaden samtidigt som marknaden vuxit med bibehållen likviditet. Större, mer geografiskt och funktionellt renodlade bolag har skapats. Sammantaget kan detta attrahera utländska investerare. Utländska direktinvesteringar har också ökat kraftigt sedan mitten av 1990-talet. Under 2001 fanns det en tydlig trend mot att industri- och tjänsteföretag valde att sälja sina fastighetsbestånd för att renodla sina verksamheter. Bland annat har Vattenfall, Telia, Ericsson och Posten sålt sina respektive bestånd inklusive huvudkontor. Vasakronan har varit en av de mest aktiva på marknaden och medverkat i en av de största transaktionerna genom förvärvet av tre av de så kallade Hötorgsskraporna i Stockholm. En annan aktiv aktör har varit Wihlborgs som bland annat köpt Postfastigheters bestånd. I Sverige har fastighetsbranschen av tradition varit mycket fragmenterad. Uppdelningen av branschen mellan bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter har blivit tydligare, även om många bolag äger både och. Ägarbilden är starkt diversifierad och det finns många olika sorters fastighetsägare. Vasakronan ökade under 2001 resultatet före skatt till (460) Mkr. Resultat exklusive reavinster från fastighetsförsäljningar och lösen av framtida räntekostnader uppgick till 603 (426) Mkr, en ökning med 42 procent. Hyresökningen i om- och nytecknade kontrakt var 44 procent. Den ekonomiska vakansgraden uppgick till 5 (4) procent. I Fastighet ingår: Akademiska Hus AB, Civitas Holding AB (Vasakronan AB), A/O Dom Shvetsii, Kasernen Fastighets AB, Specialfastigheter Sverige AB och Vasallen AB. 22

4 FÖRETAG MED MARKNADSMÄSSIGA KRAV Finans Fastighet RESULTATRÄKNING, Mkr Nettoomsättning Kostnader Jämförelsestörande poster Resultat från andelar i intresseföretag Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat före skatt Skatt Minoritet Årets resultat BALANSRÄKNING, Mkr Tillgångar Ej räntebärande anläggningstillgångar Räntebärande anläggningstillgångar Ej räntebärande omsättningstillgångar Räntebärande omsättningstillgångar Totala tillgångar Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital Minoritet Räntebärande avsättningar Ej räntebärande avsättningar Räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande långfristiga skulder Räntebärande kortfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital KASSAFLÖDE, Mkr Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet ÖVRIGA UPPLYSNINGAR, Mkr Bruttoinvesteringar Av- och nedskrivningar Omsättning som avser anslag från staten Re (genomsnitt), % 6,4 9,5 12,8 5,7 Rt (genomsnitt), % 0,5 0,7 9,3 6,0 Rsyss (genomsnitt), % ,4 6,6 Rop (genomsnitt), % ,3 6,8 Nettoskuldsättning (+ nettoskuld) / (- nettotillgång) Sysselsatt kapital Operativt kapital Soliditet, % 7,0 3,4 32,0 33,9 23

5 TELEKOM Företagen inom denna bransch försämrade resultatet före skatt till (11 778) Mkr. Räntabiliteten på eget kapital sjönk från 19,9 procent till 3,1 procent. Telias nettoomsättning ökade med 6 procent till (54 064) Mkr under året medan rörelseresultatet före avskrivningar minskade med 1 procent till (13 087) Mkr. Företagets omsättning och resultat har påverkats av att icke kärnverksamhet avyttrats som ett led i renodlingen av Telia. I kärnverksamheten ökade den externa nettoomsättningen med 13 procent. Telia har under året genomgått en snabb renodling. Icke kärnaffärer, till exempel Eniro och vissa stödfunktioner till kärnverksamheten, såsom anläggning och underhåll av nät, har avyttrats. Samtidigt har verksamheten koncentrerats till Norden och Östersjöområdet, vilket medfört att Tess och Eircom har avyttrats. Renodlingen har stärkt Telia finansiellt. Låneskulden har amorterats av ytterligare och skuldsättningsgraden sjönk under året från 0,37 till 0,18. Telia är verksamt inom fyra kärnområden: mobil kommunikation, bredband och internet, fasta nät samt internationell carrierverksamhet. Inom mobil kommunikation ökade resultatet och intäkterna. Telia är den enda aktör som kan erbjuda GPRS- och UMTS-tjänster i hela Norden. Försäljningen av bredband kom i gång på allvar Totalt levererade Telia bredbandsanslutningar, varav till operatörer och service provider utanför koncernen. Den internationella carriermarknaden har präglats av turbulens och osäkerhet. Mot bakgrund av detta skrev Telia ned det bokförda tillgångsvärdet i Telia International Carrier med Mkr. Telia har satsat betydande resurser på att färdigställa nätet och etablera en effektiv säljorganisation. Den negativa resultatutvecklingen avstannade mot slutet av året. I fastnätsverksamheten minskade Telias marknadsandelar inom fast telefoni på slutkundsmarknaden i Sverige. Däremot ökade försäljningen av mervärdestjänster och grossisttjänster, vilket medförde att intäkter låg på samma nivå som föregående år. I Telekom ingår: Telia AB, Svenska rymdaktiebolaget. KRAFT Vattenfall har under 2001, främst till följd av förvärv, kraftigt ökat omsättningen och resultatet. Rörelseresultatet ökade till 10,0 (6,7) miljarder kronor och omsättningen ökade till 69,0 (31,7) miljarder kronor. Räntabiliteten på eget kapital ökade till 11,2 (8,6) procent. I syfte att uppnå större kundbaser och riskdifferentiering av såväl produktionsresurser som geografiskt läge fortsatte konsolideringen av den europeiska energibranschen under Flertalet energibolag är fortfarande verksamma i hela värdekedjan och alltfler aktörer inkluderar även gas i sin verksamhet. Exempel på sammanslagningar under 2001 är E.ON (Tyskland) och Powergen (Storbritannien), Endesa (Spanien) och Elettrogen (Italien), EdF (Frankrike) och TXU Distribution (Storbritannien), Vattenfall (Sverige) och Bewag (Tyskland), Fortum (Finland) och Birka Energi (Sverige) samt RWE (Tyskland) och American Water Works (USA). Elmarknaden i Europa avregleras alltmer vilket skapar nya förutsättningar och strukturomvandlingen kommer sannolikt att fortsätta under Färre och större aktörer kommer att verka över landsgränserna trots den begränsade fysiska överföringsförmågan. För att vara en ledande aktör krävs tillgång till stor verksamhetsvolym som möjliggör uttnyttjande av stordriftsfördelar, riskspridning, effektiv kapitalhantering samt finansiell styrka. Den totala elproduktionen i Sverige år 2001 uppgick till 157,6 TWh, den högsta årsproduktionen någonsin. Ökningen var 11 procent jämfört med Av elproduktionen svarade vattenkraften för 50 procent, kärnkraften för 44 procent samt övrig värmekraft och vindkraft för 6 procent. Nettoexporten uppgick till 7,4 TWh mot en nettoimport om 4,8 TWh År 2001 blev ett nytt rekordår för Nord Pool, den nordiska elbörsen, som stärkte sin marknadsandel och ökade transaktionsvolymen med 124 procent till TWh. Under de första åren av öppen elmarknad pressades elpriserna i Norden kraftigt. En huvudförklaring var en mycket god tillgång till vattenkraft men även ett mer effektivt nyttjande av det samlade produktionssystemet hade betydelse. Med en ökad efterfrågan på el och med mer normala nederbördsförhållanden steg medelpriset på den nordiska elbörsens spotmarknad till 21,1 öre per kwh jämfört med 12,0 öre per kwh Prisökningen har även sin förklaring i den försvagade kronkursen. Medelspotpriset på den tyska elbörsen Leipzig Power Exchange (LPX), som startade i juni 2000, blev 2,3 Euro per kwh vilket var en ökning med 27 procent. Elpriserna bedöms ligga kvar eller något under dessa nivåer under 2002 i såväl Sverige som Tyskland. Vattenfall har genom förvärv etablerat en stark marknadsposition i Europa. Basen för Vattenfall Europa är de fyra tyska företagen Hamburgische Electricitäts- Werke AG (HEW), VEAG Vereinigte Energiewerke AG (VEAG), Lausitzer Braunkohle AG (LAUBAG) och Bewag AG i Berlin. Med det är Vattenfallkoncernen Tysklands tredje största elföretag samt störst i Tyskland på fjärrvärme. I Kraft ingår: Vattenfall AB. 24

6 FÖRETAG MED MARKNADSMÄSSIGA KRAV Telekom Kraft RESULTATRÄKNING, Mkr Nettoomsättning Kostnader Jämförelsestörande poster Resultat från andelar i intresseföretag Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat före skatt Skatt Minoritet Årets resultat BALANSRÄKNING, Mkr Tillgångar Ej räntebärande anläggningstillgångar Räntebärande anläggningstillgångar Ej räntebärande omsättningstillgångar Räntebärande omsättningstillgångar Totala tillgångar Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital Minoritet Räntebärande avsättningar Ej räntebärande avsättningar Räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande långfristiga skulder Räntebärande kortfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital KASSAFLÖDE, Mkr Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet ÖVRIGA UPPLYSNINGAR, Mkr Bruttoinvesteringar Av- och nedskrivningar Omsättning som avser anslag från staten Re (genomsnitt), % 3,1 19,9 11,2 8,6 Rt (genomsnitt), % 5,7 13,6 6,5 7,7 Rsyss (genomsnitt), % 7,7 18,6 10,2 9,7 Rop (genomsnitt), % neg 22,5 12,2 9,8 Nettoskuldsättning (+ nettoskuld) / (- nettotillgång) Sysselsatt kapital Operativt kapital Soliditet, % 47,2 45,8 22,6 35,0 25

7 Företag med särskilda samhällsintressen Företag med särskilda samhällsintressen omfattar 26 företag som indelas i åtta branscher. Företagen kännetecknas av att ägaren, staten, styr verksamheten och förutsättningarna på ett påtagligt och direkt sätt och/eller verkar på en marknad med särskilda förbehåll. Utvärderingen och uppföljningen av dessa bolag följer delvis andra parametrar än de som utsätts för marknadsmässiga krav. De kvalitativa parametrarna är härledda ur samhällsekonomiska och/eller sektorpolitiska mål. INDUSTRIVAROR OCH -TJÄNSTER Företagen inom branschen industrivaror och -tjänster omsatte 2001 sammanlagt 10,8 miljarder kronor, en minskning med cirka 1 miljard kronor. Samhall skall ge meningsfullt och utvecklande arbete till personer med arbetshandikapp. Det medför att företaget bedriver verksamhet inom vitt skilda områden och därför är aktivt på ett flertal marknader. Bolaget utvärderas efter fyra kravparametrar; antal arbetade timmar, andel rekryterad från prioriterade grupper, övergångar till anställning hos annan arbetsgivare och effektiv drift av verksamheten. Verksamheten har högre kostnader än konkurrenterna och Samhall får därför ett merkostnadstillägg från staten på 4,3 miljarder kronor. Beloppet har varit oförändrat sedan I Industrivaror och -tjänster ingår: ALMI Företagspartner AB, IRECO Holding AB, Norrland Center AB, Samhall AB, SOS Alarm Sverige AB, AB Svenska Miljöstyrningsrådet och SP Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB. DAGLIGVAROR Verksamheterna i denna bransch är var för sig reglerade av specifik lagstiftning och bolagen har att ta hänsyn till samhällspolitiska mål. Det finns nära 900 apotek i Sverige som varje år får mer än 85 miljoner kundbesök. Apoteket har ensamrätt i Sverige att sälja läkemedel och skall tillgodose allmänhetens behov av läkemedel i hela landet. Företaget har skyldighet att kunna tillhandahålla alla läkemedel som finns på den svenska marknaden. Verksamhetens mål är att skapa största möjliga nytta av läkemedelsanvändning till lägsta möjliga kostnad. Apoteket har en låg distributionskostnad jämfört med andra europeiska apotekssystem. Apotekets intäkter ökade med 6,5 procent till nära 30 miljarder kronor. Förskrivna läkemedel, som svarar för 75 procent av intäkterna, ökade volymmässigt med 2,9 procent. Resultatet före skatt blev 144 Mkr jämfört med ett mindre överskott året dessförinnan. Resultatförsämringen berodde främst på lägre rörelsemarginal under året. Riksförsäkringsverket beslutade dock under hösten om en höjning av marginalen för receptbelagda läkemedel inom förmånssystemet. Regeringen beslutade i december 2001 att förelägga riksdagen en proposition som innebär att nuvarande i väsentliga avseenden automatiska subventionering av receptbelagda läkemedel ersätts av beslut från en nyinrättad läkemedelsförmånsnämnd. Svenska Spel är ledande på den svenska spelmarknaden med 46 procent i marknadsandel. Näst störst är ATG och därefter följer de folkrörelsedrivna spelformerna. Totalt ökade spelmarknaden under 2001 med 4 procent till cirka 34 miljarder kronor. I Svenska Spels uppdrag ingår bland annat att erbjuda en väl utbyggd service i såväl storstad som glesbygd samt att beakta social skyddshänsyn och eftersträva en maximal säkerhet i spelhanteringen. Intäkterna för Svenska Spel uppgick till 15,8 miljarder kronor, en ökning med 12 procent under året. En stor del av omsättningen sker via återförsäljare i form av ombud och restauranger. Resultatet var oförändrat 3,8 miljarder kronor. Av årets vinstmedel delas 3,3 miljarder kronor ut till staten och 0,5 miljarder tillfaller föreningslivet. Systembolaget är det särskilda bolag som enligt alkohollagen har ensamrätt att sälja alkoholdrycker till allmänheten. Detta innebär att det ställs höga krav på bolaget ifråga om socialt ansvar och service till kunderna samtidigt som verksamheten skall bedrivas ekonomiskt effektivt. En av de viktigaste delarna av bolagets sociala ansvar är att ungdomar under 20 år inte skall få köpa alkohol i systembutikerna. Genomförda mätningar visar att ålderskontrollen blivit effektivare. Systembolagets omsättning ökade under 2001 med 5 procent till 18,2 miljarder kronor. Resultatet 197 Mkr före skatt var i princip oförändrat jämfört med föregående år. I Dagligvaror ingår: Apoteket AB, Svenska Spel AB och Systembolaget AB. TRANSPORT Luftfartsverket (LFV) skall skapa förutsättningar för ett säkert, effektivt och miljöanpassat flyg. LFV skall bidra till en samhällsekonomiskt effektiv och långsiktigt hållbar transportförsörjning för medborgarna och näringslivet i hela landet. Efterfrågan på flygtransporter minskade kraftigt under senare delen av 2001 vil- 26

8 FÖRETAG MED SÄRSKILDA SAMHÄLLSINTRESSEN Industrivaror Transportoch -tjänster Dagligvaror Transport fastighet RESULTATRÄKNING, Mkr Nettoomsättning Kostnader Jämförelsestörande poster Resultat från andelar i intresseföretag Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat före skatt Skatt Minoritet Årets resultat BALANSRÄKNING, Mkr Tillgångar Ej räntebärande anläggningstillgångar Räntebärande anläggningstillgångar Ej räntebärande omsättningstillgångar Räntebärande omsättningstillgångar Totala tillgångar Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital Minoritet Räntebärande avsättningar Ej räntebärande avsättningar Räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande långfristiga skulder Räntebärande kortfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital KASSAFLÖDE, Mkr Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet ÖVRIGA UPPLYSNINGAR, Mkr Bruttoinvesteringar Av- och nedskrivningar Omsättning som avser anslag från staten Re (genomsnitt), % neg 4,6 56,2 55,9 neg 13,8 neg neg Rt (genomsnitt), % neg 4,0 23,4 25,3 1,0 6,5 4,8 3,7 Rsyss (genomsnitt), % neg 6,1 41,4 44,3 1,4 8,8 5,4 4,1 Rop (genomsnitt), % neg 62,3 64,7 76,7 0,8 9,5 0,6 0,7 Nettoskuldsättning (+ nettoskuld) / (- nettotillgång) Sysselsatt kapital Operativt kapital Soliditet, % 66,0 63,9 39,3 42,2 21,4 24,8 0,1 0,3 27

9 ket ledde till inkomstbortfall. Resultatet före skatt minskade från 0,6 miljarder kronor till 0. LFV genomför ett omfattande investeringsprogram som skall leda till både omstruktureringar och besparingar. LFV uppnådde inte sina mål under 2001 och det kommer att ta ytterligare några år innan målen kan uppfyllas. Sjöfartsverket drabbades av konjunkturnedgången 2001 och rapporterar en förlust på 45 Mkr. Verket är inne i en fas av omfattande investeringar. I Transport ingår: AB Göta Kanalbolag, Luftfartsverket och Sjöfartsverket. TRANSPORT-FASTIGHET Svensk-Danska Broförbindelsen, SVEDAB, redovisade en förlust på 0,4 miljarder kronor. Öresundsbron har infrastrukturell betydelse och skall helt finansieras av avgifter och inte över statsbudgetarna. I Transport-fastighet ingår: A-Banan Projekt AB, Statens Väg- och Baninvest AB och Svensk-Danska Broförbindelsen, SVEDAB AB. SÄLLANKÖPSVAROR OCH -TJÄNSTER Dramaten och Operan är Sveriges nationalscener för talteater respektive opera och balett. Verksamheterna drivs utan vinstsyfte. Istället ställs krav på en varierad repertoar med god balans mellan klassiska och moderna uppsättningar. Dessutom eftersträvas hög tillgänglighet för allmänheten och stor publik vid föreställningarna. Under 2001 var publikbeläggningen på Dramaten 92 procent och på Operan 85 procent på operaföreställningarna och 73 procent för balett. Bilprovningen skall utföra den tekniska fordonskontroll som krävs enligt vägtrafiklagstiftningen. Bolagets syfte är att främja trafiksäkerhet och miljö. Bilprovningen skall vara lättillgänglig i hela landet. Kontrollavgifterna, som fastställs av Vägverket, skall ge full kostnadstäckning. Under såväl 2000 som 2001 har bolaget visat förlust och bolaget har inlett både strukturförändringar och effektiviseringsåtgärder. Tillgängligheten för kunderna har varit för låg under 2001 eftersom det tidvis har varit för långa köer till besiktningarna. Det bör dock observeras att Bilprovningen utförde 5,3 miljoner besiktningar under 2001, varav 2,9 miljoner avsåg personbilar. Av personbilarna underkändes 50 procent och totalt krävdes det att en tredjedel av alla besiktade personbilar måste efterkontrolleras. I Sällanköpsvaror och -tjänster ingår: Kungliga Dramatiska Teatern AB, Kungliga Operan AB, Svensk Bilprovning AB, Sveriges Rese- och Turistråd AB och Voksenåsen A/S. FINANS Den mest omfattande verksamheten återfinns i Venantius vars syfte är att överta och ansvarsfullt hantera kreditengagemang som avser bostadskrediter där kredittagaren hamnat på obestånd. Särskilt fokus läggs på bostadsrättsföreningar som är den volymmässigt största delen av portföljen men även före detta kommunala bostadsbolag ingår. Inriktningen är att återföra engagemangen till det reguljära kreditväsendet efter omstruktureringsåtgärder. Bolagens resultat före skatt uppgick till 0,9 miljarder kronor, en ökning med 48 procent. Resultatförbättringen beror främst på att tidigare reserverade kreditförluster kunnat återföras. I Finans ingår: AB Bostadsgaranti, Swedfund International AB och Venantius AB. TELEKOM Teracom utför markbundna utsändningar och överföringar av radio- och TV-program med en mycket hög täckning av landet. Teracom befinner sig i en stark förändrings- och tillväxtfas vilket belastar resultatet hårt. Den mest omfattande förändringen är övergången från analog till digital teknik. Resultatet före skatt uppgick till 0,4 miljarder kronor, en försämring med 0,7 miljarder. Riksdagen har bemyndigat regeringen att utfärda en kreditgaranti för att säkerställa bolagets kreditbehov tills det långsiktiga kapitalbehovet har fastställts. I Telekom ingår: Teracom AB. KRAFT Svenska kraftnät ska erbjuda säker, effektiv och miljöanpassad överföring av el på stamnätet, främja en elmarknad med konkurrens, utöva systemansvaret kostnadseffektivt och verka för en robust och flexibel elförsörjning. Verksamheten bedrivs utan konkurrens och kostnadseffektiviteten mäts därför i regelbundna benchmarkingstudier med andra jämförbara företag. Målen för 2001 överträffades med ett i stort sett oförändrat resultat på 0,7 miljarder kronor. I Kraft ingår: Affärsverket svenska kraftnät. 28

10 FÖRETAG MED SÄRSKILDA SAMHÄLLSINTRESSEN Sällanköpsvaror och -tjänster Finans Telekom Kraft RESULTATRÄKNING, Mkr Nettoomsättning Kostnader Jämförelsestörande poster Resultat från andelar i intresseföretag Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat före skatt Skatt Minoritet Årets resultat BALANSRÄKNING, Mkr Tillgångar Ej räntebärande anläggningstillgångar Räntebärande anläggningstillgångar Ej räntebärande omsättningstillgångar Räntebärande omsättningstillgångar Totala tillgångar Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital Minoritet Räntebärande avsättningar Ej räntebärande avsättningar Räntebärande långfristiga skulder Ej räntebärande långfristiga skulder Räntebärande kortfristiga skulder Ej räntebärande kortfristiga skulder Totala skulder och eget kapital KASSAFLÖDE, Mkr Kassaflöde från löpande verksamhet Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet ÖVRIGA UPPLYSNINGAR, Mkr Bruttoinvesteringar Av- och nedskrivningar Omsättning som avser anslag från staten Re (genomsnitt), % neg 3,4 16,2 9,0 neg 10,6 11,1 11,7 Rt (genomsnitt), % neg 0,4 3,7 2,3 neg 11,4 8,4 7,8 Rsyss (genomsnitt), % neg 0,9 - - neg 15,4 9,0 8,3 Rop (genomsnitt), % neg neg - - neg neg 8,7 8,8 Nettoskuldsättning (+ nettoskuld) / (- nettotillgång) Sysselsatt kapital Operativt kapital Soliditet, % 31,0 41,1 27,9 21,4 26,3 40,8 62,8 60,6 29

11 Statens ägande i börsnoterade företag Statens aktieinnehav var vid årskiftet värt 141,4 miljarder kronor, vilket gör staten till den största aktieägaren på Stockholmsbörsen. S tockholmsbörsen utvecklades negativt under 2001 och Affärsvärldens generalindex minskade med 16,7 procent under året. Det statliga aktieinnehavet hade fram till den 28 december 2001 minskat med 7,5 procent och utvecklades därmed bättre än Stockholmsbörsen. Staten ägde vid slutet av året aktier i sex bolag noterade på Stockholmsbörsen. AssiDomän avnoterades från börsen den 28 januari Billerud, som delats ut till aktieägarna i AssiDomän under hösten, användes av staten som dellikvid vid Sveaskogs köp av AssiDomän. Telia är, med ett marknadsvärde vid årsskiftet på 99 miljarder kronor, statens enskilt största innehav. Telias aktiekurs sjönk med 3,7 procent under 2001, vilket kan jämföras med Handelsbankens vägda index för elva tidigare europeiska telefonmonopol som sjunkit med 32,7 procent under samma period. Från börsintroduktionen till den 28 december 2001 har Telias kurs fallit med 45 procent, medan Handelsbankens jämförelseindex sjunkit med 60 procent. AssiDomän-aktien utvecklades mycket bra Aktiekursen ökade med 38 procent till 263 kronor vid utgången av året (exklusive värdet av utdelningen av Billerud i november). Skogsindex ökade under samma period med 29 procent. Sedan AssiDomäns börsnotering 1994 fram till avnoteringen har avkastningen på aktien (inklusive utdelningar och inlösen av aktier) varit cirka 250 procent eller i genomsnitt 17 procent per år. Marknadsvärdet på statens innehav i SAS har under 2001 sjunkit med 24 procent till 2,4 miljarder kronor. SAS-aktien har under den senaste elvaårsperioden givit en årlig totalavkastning på 12,3 procent. Nordea och OM utvecklades mindre bra Aktiekursen sjönk med 22 respektive 41 procent. Från årskiftet till den 17 maj 2002 har Affärsvärldens generalindex minskat med 11,5 procent och statens innehav har minskat med 27,5 procent. KURSUTVECKLING PÅ DET STATLIGA AKTIEINNEHAVET JÄMFÖRT MED AFGX Statens aktieinnehav Affärsvärldens generalindex MARKNADSVÄRDET FÖR DET STATLIGA BÖRSINNEHAVET , Mkr Företag 17 maj maj dec sep juni mars dec 2000 AssiDomän AB ca 100 % 5) N/A ) ) Celtica AB 38,5 % Nordea AB 18,2 % OM AB 3) 9,5 % SAS AB 4) 21,4 % Telia AB 70,6 % Totalt Totalt exkl. Telia ) I denna sammanställning redovisas aktieinnehavet i AssiDomän som det var innan Sveaskog AB lade bud på utestående aktier. Per den 28 december 2001 ägde svenska staten via Sveaskog cirka 96 procent av AssiDomän. AssiDomän avnoterades från Stockholmsbörsen den 28 januari ) I beräkningen har ej aktier som inlöstes den 29 mars 2001 medtagits. 3) Statens ägarandel är beräknad på antal utestående aktier i OM AB före full konvertering och utnyttjande av teckningsoptioner, det vill säga stycken aktier. 4) SAS AB är från och med 9 juli 2001 ett börsbolag. 5) AssiDomän AB avnoterades från Stockholmsbörsen den 28 januari

12 Investeringar Investeringsviljan hos företag med statligt ägande har varit god under 2001 och flera strukturella affärer har genomförts. nder 2001 minskade industri- och varuhandelsföretag sina investeringar medan framförallt företag inom fastighets- och kraft- U branschen ökade sina investeringar. Totalt ökade bruttoinvesteringarna (inklusive företagsförvärv) med 39 miljarder kronor till 129 miljarder kronor. Vattenfall tog under 2001 ytterligare ett steg för att förverkliga sin internationella strategi, att utvecklas till ett ledande europeiskt energiföretag. Vattenfalls investeringar uppgick till (23 840) Mkr, varav tillväxtinvesteringar (företagsförvärv och expansionsinvesteringar i anläggningstillgångar) uppgick till (20 759) Mkr. Sveaskogs kraftigt ökade investeringar förklaras av förvärvet av AssiDomän. Vasakronan har under 2001 förvärvat fastigheter för Mkr men också avyttrat fastigheter för Mkr. Fastigheter har förvärvats framförallt i Stockholm, Göteborg och Malmö och avvyttringar har främst skett utanför dessa områden. 1 miljard kronor har satsats på investeringar i fastigheter och anläggningar. Swedcarriers redovisade investeringar under 2001 hänförs till största del till förvärv av affärsverket Statens Järnvägars fastighetsbestånd. Telia har under året mer än halverat sina investeringar. Investeringar i produktionsanläggningar ökade dock med 7 procent. Merparten avsåg utbyggnad av det internationella carriernätet, bredbandsoch kapacitetsutbyggnad i Sverige samt kapacitetsförstärkning av de nordiska mobilnäten. V&S Vin & Sprits investeringar har ökat kraftigt under 2001 då en global distributionslösning för koncernens internationella varumärken har skapats. Bland annat har V&S förvärvat 10 procent av Jim Beam Brands och tillsammans med detta bolag bildat ett distributionsföretag, Future Brands, för den amerikanska marknaden. V&S har även gått in som fjärde partner i distributionsbolaget Maxxium Worldwide och förvärvat 40 procent av det finska Nordic Wine Group (före detta Marli-koncernen). Posten ökade under 2001 sina investeringar. Ett flertal strategiska förvärv har genomförts som har säkrat Postens ställning på logistikmarknaden i Sverige och angränsande länder. Bland annat har Posten förvärvat DVS Parcel Holding (Danmark) och DPD Finland och hälften av norska Tollpost Globe. INVESTERINGAR AV FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE 1), Mkr I investeringsbegreppet innefattas även företagsköp och investeringar i forskning och utveckling Investeringar Företag Vattenfall AB Sveaskog AB Telia AB (70,6 %) SAS AB (21,4 %) V&S Vin & Sprit AB AB Swedcarrier Civitas Holding AB Posten AB Luftfartsverket Akademiska hus AB SJ AB na AssiDomän AB LKAB Teracom AB Svenska Spel AB Vasallen AB Statens Väg- och Baninvest AB Affärsverket svenska kraftnät Systembolaget AB Apoteket AB Samhall AB Specialfastigheter Sverige AB Green Cargo AB 174 e.t Sjöfartsverket SVEDAB AB Svensk Bilprovning (52 %) AB Bostadsgaranti (50 %) SOS Alarm Sverige AB (50 %) Svenska rymdaktiebolaget Kasernen Fastighets AB 44 0 Lernia AB SP Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB Svenska Lagerhusaktiebolaget ALMI Företagspartner AB Imego AB 18 7 SBAB Svenska Skogsplantor AB Kungliga Dramatiska Teatern AB 6 9 AB Göta kanalbolag 5 8 AB Svensk Exportkredit (64,7 %) 5 12 Kungliga Operan AB 3 5 Venantius AB 3 7 1) Sammanställningen omfattar bolag där staten äger över 20 procent. Siffrorna är inte justerade för statens ägarandel, det vill säga delägda bolag ingår med 100 procent. 31

13 Anställda Företagen med statligt ägande är en betydande arbetsgivare i Sverige och utomlands. Under 2001 ökade det totala antalet anställda med cirka personer. T otalt var personer sysselsatta i företag med statligt ägande. Av dessa utgjorde kvinnor och män. Posten, SAS, Telia, Samhall och Vattenfall har alla över anställda. Sammanlagt 19 företag med statligt ägande har mer än anställda. Den största personalökningen stod Vattenfall för, som genom bland annat förvärv ökade antalet anställda med personer. De största minskningarna stod Telia och AssiDomän för, som under året avyttrat betydande delar av sin verksamhet. FÖRDELNING KVINNOR OCH MÄN Av de anställda utgör 40 procent kvinnor vilket är en minskning från 2000 då andelen kvinnor uppgick till 43 procent. Bland företagen varierar fördelningen och vissa företag har en övervikt åt det ena eller andra hållet. Apoteket är exempel på en kvinnodominerad arbetsplats med 91 procent kvinnor och Green Cargo ett exempel på mansdominerad arbetsplats med 89 procent män. REGIONAL SPRIDNING Statliga företag bidrar av flera skäl till en hög servicenivå och likvärdighet över hela landet. På Sverigekartan redovisas ett län som över- eller underrepresenterat om andelen anställda i statliga företag skiljer sig från anställda totalt enligt SCBs statistik för sista kvartalet Skälen till den stora spridningen är bland annat att bolag som till exempel Apoteket, Systembolaget och AB Svensk Bilprovning har uppdrag från Riksdagen att vara representerade i hela Sverige. Flera av företagen till exempel ALMI Företagspartner, Lernia, Samhall och Vattenfall finns i alla län. Vissa av de statliga bolagen till exempel Apoteket, Posten och Systembolaget är dessutom representerade i princip i alla kommuner. Jämfört med ett genomsnitt av totalt antal anställda i Sverige är de statliga företagen mer representerade i regioner som till exempel Norrbotten, Västerbotten, Jämtland, Gotland och Östergötland. I många fall är bolagens verksamhet av en sådan art, till exempel LKAB och Rymdbolaget att de finns på de platser där såväl produktionstillgångar som kompetens finns. Därmed lägger företag som staten äger en viktig ANSTÄLLDA I FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE Företag med minst 500 anställda i medeltal, 2001 Totalt Varav i Sverige Varav kvinnor Totalt Förändring Bolag Posten AB SAS AB (21,4 %) Samhall AB Telia AB (70,6 %) Vattenfall AB Apoteket AB AssiDomän AB Luftfartsverket Green Cargo AB SJ AB et et Systembolaget AB LKAB AB Swedcarrier et et Lernia AB AB Svensk Bilprovning (52 %) V&S Vin & Sprit AB Sjöfartsverket Teracom AB SOS Alarm Sverige AB (50 %) Svenska Spel AB Kungliga Operan AB SP Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB ALMI Företagspartner AB Sammanställningen omfattar bolag där staten äger över 20 procent. Siffrorna är inte justerade för statens ägarandel, det vill säga delägda bolag ingår med 100 procent. Inom parentes anges statens ägarandel för delägda företag. 32

14 grund för näringsverksamheten i alla delar av Sverige. Många av de statligt ägda företagen arbetar sedan länge på helt konkurrensutsatta marknader. Andra har till följd av en avreglering, som drivits fram av den tekniska utvecklingen och marknadsutvecklingen, på senare år övergått från att ha varit monopol till helt konkurrensutsatta företag. Dessa företag etablerar sin verksamhet utifrån affärsmässiga grunder. Regeringen ser mycket positivt på att de statligt ägda företagen finns representerade i hela landet. Som tydligt framgår av kartan nedan är de statligt ägda företagen mer representerade än privata företag i stora delar av Sverige. På så sätt bidrar de statligt ägda företagen naturligt till att jämna ut balansen mellan olika regioner med olika förutsättningar. Detta förhållande gynnar den regionala utvecklingen i hela landet. Mot denna bakgrund är det därför väsentligt att företag med statligt ägande, inom ramen för respektive företags marknadsförutsättningar, även beaktar verksamhetens betydelse ur ett regionalt perspektiv. motsvarar 23 procent av totalt antal anställda. Utlandsförsäljningen uppgick till Mkr. Den största ökningen av utlandsverksamhet under 2001 står Vattenfall för. Utlandsförsäljningen och antalet anställda ökade kraftigt främst till följd av förvärv i Nordeuropa. Utlandsförsäljningen uppgick till Mkr och utgjorde 56 procent av Vattenfalls totala omsättning. AssiDomän avyttrade under 2001 affärsområdet Corrugated & Containerboard till det holländska företaget Kappa. Antalet anställda utomlands minskade under året till (9 074) personer och utlandsförsäljningen minskade till Mkr. UTLANDSVERKSAMHET Både försäljning och antalet anställda i utlandet ökade under 2001 för företag med statligt ägande. Antalet anställda utomlands uppgick till cirka , vilket ANSTÄLLDA I FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE Regional spridning 1) A Över rikssnittet (mer än 20 %) B Runt rikssnittet (+/- 20 %) C Under rikssnittet (mindre än 20 %) 1) Sammanställningen omfattar bolag där staten äger över 20 procent. Exklusive SAS, Telia, AssiDomän och Apoteket som ej har rapporterat anställda per län. UTLANDSVERKSAMHET I FÖRETAG MED STATLIGT ÄGANDE I utlandsverksamhet ingår både export och produktion utomlands. För SAS, Posten med flera kommunikationsföretag är definitionen av utlandsförsäljning sådan att uppgifter inte kan beräknas. Utlandsförs. % av Utlandsförs. % av Anställda utomlands Bolag 2001 omsätt omsätt SAS AB (21,4 %) et et Vattenfall AB Telia AB (70,6 %) AssiDomän AB V&S Vin & Sprit AB Posten AB LKAB SweRoad AB Sveriges Rese- och Turistråd AB Swedesurvey AB Svenska Lagerhusaktiebolaget Teracom AB Affärsverket svenska kraftnät A/O Dom Shvetsii (36 %) Svenska rymdaktiebolaget Imego AB Samhall AB 1) SP Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB AB Swedcarrier 44 1 et et 0 et Svenska Skogsplantor AB Totalt Sammanställningen omfattar bolag där staten äger över 20 procent. Siffrorna är inte justerade för statens ägarandel, det vill säga delägda bolag ingår med 100 procent. Inom parentes anges statens ägarandel för delägda bolag. 1) Utlandsandelen för Samhall räknas exklusive merkostnadsersättningen. 33