Sveriges Makalösa Föräldrar Handlingar till årsstämman april 2015 Helsingborg

Transkript

1 Sveriges Makalösa Föräldrar Handlingar till årsstämman april 2015 Helsingborg 1 (41)

2 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Välkommen till årsstämman 2015 i Helsingborg 3 Program för årsstämman 4 Riktlinjer för årsstämma 5 Dagordning 9 Verksamhetsberättelse 11 Årsredovisning 20 Revisorns ekonomiska berättelse 21 Verksamhetsplan 22 Budget 32 Fastställande av medlemsavgifter 33 Motiner 35 Valberedningens förslag 37 Mötesord vid årsstämma 40 2 (41)

3 Välkomna till årsstämman i Helsingborg 2015 Det är med glädje jag välkomnar alla makalösa föräldrar till en årsstämma som för andra året i rad hålls i Skåne. Våren är här och jag hoppas ni hinner njuta av den under de dagar ni befinner er i Helsingborg! Årsstämman hålls i Kemiras Fritidsvilla. Där har barnen också tillgång till egen lokal med biljardbord. Det är också här middagen på lördagskvällen kommer att serveras. Söndagens frukost serveras på Miatorps vandrarhem. Under hela möteshelgen finns det barnledare på plats och aktiviteter för barnen kommer att anordnas. Förbundets årsstämma är det högst beslutande organet i Sveriges Makalösa Föräldrars verksamhet. Vi samlas från lokalföreningar och nätverk för att bland annat utbyta åsikter och ta beslut om viktiga frågor för vår organisations kommande arbete. Årsstämman väljer också styrelse för Förbundet under det kommande året. Jag ser fram emot att träffa er alla på årsstämman och hoppas att ombuden är väl förberedda för de viktiga besluten som ska fattas. Ett sätt att förbereda sig på är att diskutera möteshandlingarna i lokalföreningarna. Varmt välkomna! Catarina Danso Ordförande 3 (41)

4 Program till årsstämman 2015 Lördag: Medlemmarna anländer (lättare förtäring finns) Barnen besökertropikariet ( Medlemsinformation Bensträckare Föreläsning Barnkonventionen 18- Middag med underhållning Söndag: Årsstämma med paus för lättare lunch Barnen har inom-och utomhusaktiviteter Boende: Möteslokal: Miatorps vandrarhem Kemiras fritidsvilla, Koppargatan 18 Länk till boendet: Vandrarhem-HelsingborgMiatorp/ Länk till möteslokalen: Stadsbuss nr 1 till Råå, går till både vandrahemmet och möteslokalen. Hållplatsen till vandrarhemmet heter Miatorp och hållplatsen till möteslokalen heter Norrehed. På hittar du mer information om busskort, priser och var kortet går att köpa. Barnledarna: Sara Nielsen Nadine Stokland Varmt välkomna! 4 (41)

5 Riktlinjer för Årsstämma Föreningskunskap Årsstämman är organisationens högsta beslutande organ. Organisationens verksamhet och räkenskapsår är den 1 januari till och med den 31 december. Ordinarie årsstämma hålls senast i april månad. Mötets öppnande Någon från nuvarande styrelse öppnar mötet. Fastställande av röstlängd Röstlängden fastställs genom redovisning av antalet deltagare som är på årsstämman. Alla närvarande medlemmar skrivs upp på en lista, en så kallad röstlängd. Rösträtt har medlem vars lokalförening har betalt medlemskap senast den siste december föregående år (alltså 2014). Alla, både betalande medlemmar och stödmedlemmar, har närvarorätt, endast betalande medlem har rösträtt. Fastställande av dagordning Dagordningen är den lista över saker som ska tas upp under dagens möte. Efter att dagordningen fastställts så går det inte att lägga in saker som man vill ta beslut om. Mötets behöriga utlysande Här frågar man deltagarna på årsstämman om årsstämman har utlysts (utannonserats) korrekt. I stadgarna (som är organisationens regelverk) står det: Kallelse till årsstämma ska vara hos medlemmarna senast tre veckor innan årsstämman. Val av mötesordförande Mötesordförande väljs av deltagarna på årsstämman. Mötesordförande är den person som kommer styra årsstämman från och med nu. Deltagarna på årsstämman ger förslag på mötesordförande. När förslag inkommit, frågar personen som öppnat mötet om XoXo kan väljas som mötesordförande. Val av mötessekreterare Mötessekreterare väljs av deltagarna på årsstämman. Mötessekreterare är den person som kommer skriva årsstämmoprotokollet. Val av justerare, tillika rösträknare Justerare ska efter mötet kontrollera att mötesprotokollet verkligen stämmer med vad som beslutades på mötet. Rösträknare har som uppgift att räkna röster då rösträkning är begärd. 5 (41)

6 Styrelsens verksamhetsberättelse för det gångna året samt årsredovisning Verksamhetsberättelsen berättar vad som hänt under året i organisationen. Under denna punkt går man igenom denna. Revisorns ekonomiska berättelse för det gångna året Styrelsen har under året i uppdrag att verkställa de beslut som årsstämman har sagt åt dem att genomföra. Revisorerna har till uppgift att dels kontrollera hur styrelsen har använt organisationens pengar och att alla kostnader och intäkter är noggrant redovisade och dels att kontrollera vad styrelsen har gjort och inte gjort under året. Revisionen resulterar endera med att revisorerna rekommenderar att styrelsen får ansvarsfrihet för det gångna året eller att de inte får det. Fastställande av resultat-och balansräkning I den ekonomiska berättelsen redovisas vad som gjorts med organisationens pengar under året. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen Mötesordföranden hänvisar till revisorernas föredragna berättelse (punkt 8) och frågar om mötet är: - redo för beslut? - Någon däremot? Att ge styrelsen ansvarsfrihet betyder att medlemmarna godkänner styrelsens arbete under det år då de var valda, både gällande pengahantering och organisationens verksamhet. Man håller också med om att styrelsen inte brutit mot Makalösa Föräldrars stadgar eller andra lagar när man beviljar dem ansvarsfrihet. Fastställande av årsavgift Årsstämman fastställer årsavgiften. Förslag på årsavgift lämnas av styrelsen. Arvode till styrelse och funktionärer Årsstämman fastställer arvode. Förslag på arvode lämnas av styrelsen. Styrelsens rapport om budget för innevarande år I verksamhetsplanen och genom motioner har årsstämman bestämt att vissa saker ska genomföras under året. Nu är det dags att bestämma vad de olika sakerna får kosta. Detta görs i en budget där varje post i budgeten får en summa pengar som ska användas till just den posten. Fastställande av verksamhetsplan Verksamhetsplan är en beskrivning över aktiviteter och verksamheter som man planerar att ha under kommande år. Styrelseförslag, motioner och andra ärenden som föranmälts till årsstämman En motion är ett förslag om en förändring som en eller flera medlemmar vill att årsstämman ska rösta om. Styrelsen ska sedan läsa och kommentera de motioner 6 (41)

7 som har inkommit. Styrelsen bör också skriva ett förslag till beslut i de frågor som motionärerna berör. En proposition är ett förslag om en förändring från styrelsen. Motioner och propositionen röstas igenom på årsstämman. Att rösta om en motion/proposition: Mötesordförande frågar årsstämman om man är redo att går till beslut. Sedan klargör ordförande hur det kommer att gå till, det vanligaste sättet att rösta är att använda sig av så kallad acklamation. Med detta menas att ordförande frågar: ni som yrkar bifall för motionen/propositionen röstar nu. De som tycker att förslaget är bra och vill stödja det säger då ja. Sedan frågar ordförande: ni som yrkar avslag för motionen/propositionen röstar nu. De som då tycker att förslaget är dåligt och inte stödjer det säger då ja. Sedan avgör mötesordförande vilket förslag som fick de starkaste ja-ropen. Ordförande säger då att: jag finner att fick flest röster. Sedan är det lämpligt att ordförande väntar någon sekund innan hen förklarar: att årsstämman har beslutat att och bankar med klubban i bordet. Under de sekunder som man väntar finns möjlighet att ropa votering. Detta innebär att man inte är överens med den uppfattning som mötesordföranden har om vilken som fick flest röster och man begär på detta sätt omröstning. Ordförande bör då säga att: votering är begärd och votering kommer att genomföras. Då skall alla som är röstberättigade på mötet istället för att ropa ja hålla upp ett röstkort eller en hand i luften för rösträkning. Val av ordförande samt kassör i organisationen Valberedningen lämnar förslag på ordförande och kassör. Närvarande medlemmar på årsstämman får också lämna förslag. Årsstämman röstar. Val av övriga styrelseledamöter samt ersättare Valberedningen lämnar förslag på styrelseledamöter. Närvarande medlemmar på årsstämman får också lämna förslag. Årsstämman röstar. Val av revisor samt ersättare Revisorerna har till uppgift att dels kontrollera hur styrelsen har använt organisationens pengar och att alla kostnader och intäkter är noggrant redovisade och dels att kontrollera vad styrelsen har gjort och inte gjort under året. Val av valberedning Valberedningen har till uppgift att inför nästa årsstämma arbeta fram ett förslag på styrelsen som ska väljas nästa år. Nästa årsstämma Ny dag och plats beslutas av årsstämman Övriga frågor De ärenden medlemmar önskat ta upp, men som inte lämnades in i tid för att kallas en motion blir i stället en övrig fråga. Dessa tas upp här. 7 (41)

8 Mötets avslutande När alla övriga frågor är behandlade är mötet färdigt. Mötesordföranden förklarar mötet avslutat. 8 (41)

9 Dagordning för årsstämma i Sveriges Makalösa Föräldrar Tid: Plats: Kemiras fritidsvilla, Helsingborg 1 Stämman öppnas 2 Fråga om kallelse skett i behöring ordning 3 Godkännande av dagordning 4 Fastställande av röstlängd 5 Val av a) Mötesordförande b) Mötessekreterare c) Justerare tillika rösträknare 2 st 6 Verksamhetsberättelse och ekonomisk årsredovisning 7 Revisionsberättelse 8 Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen 9 Fastställande av verksamhetsplan och budget 10 Fastställande av medlemsavgifter för lokalföreningnarna 11 Motioner 12 Val av styrelse a) Val av kassör b) Val av ledamöter c) Val av suppleanter 9 (41)

10 13 Val av revisor 14 Val av valberdning 15 Föredragning av officiella skrivelser och rapporter 16 Övriga frågor: Framtida styrning-makalösas ansikte utåt 17 Stämman avslutas 10 (41)

11 Sveriges Makalösa Föräldrar VERKSAMHETSBERÄTTELSE för räkenskapsåret 2014 Styrelsen avger följande verksamhetsberättelse 11 (41)

12 Innehållsförteckning Styrelsen och andra förtroendeposter 13 Lokalföreningar och familjenätverk 14 Händelser under året 14 Projektverksamhet 16 Politiskt påverkansarbete 17 Samverkan med myndigheter och andra organsiationer 17 Synliggörande verksamhet 18 Nätverksbyggande 18 Medlemsförmåner 18 Stöd till lokalföreningar och familjenätverk (41)

13 Verksamhetsberättelse 2014 Sveriges Makalösa Föräldrars vision är att ensamföräldrar och deras barn skall ha samma rättigheter och möjligheter som föräldrar och barn i den traditionella kärnfamiljen. För att uppnå den visionen har riksförbundet 2014 arbetat med att samla och stärka ensamföräldrar och att synliggöra ensamförälderskapet. Budskapet har varit ett aktivt jämlikt föräldraskap, där en ensamförälder har samma förutsättningar som kärnfamiljen att tillgodose ett barns behov ur ett socioekonomiskt perspektiv. I det jämlika föräldraskapet har också ingått att riksförbundet behandlar varje förälder som en individ, med eget ansvar för hur denne går in i föräldraskapet. Styrelsen Riksförbundets styrelse har bestått av: Ordförande Catarina Danso Kassör Therese Ström Ledamot Carolina Blomberg Ledamot Josefine Dahlander (avgick i september) Suppleant Marie Gren (avgick i november) Suppleant Madelene Wennberg Suppleant Leif Degler Suppleant Lisbeth Fletcher Styrelsen hade 11 möten varav 5 var telefonmöten. Övriga förtroendeposter Valberedningen har bestått av: Sammankallande Johan Oltegen, Lund Linda Söderström, Umeå Marie-Louise Dolk, Stockholm (avgick januari 2015) Karolin Lundström, Uppsala Revisor: Ingrid Lindegren, auktoriserad revisor, Nexia Revision Stockholm 13 (41)

14 Kansliet: Generalsekreterare Sophia Lövgren (slutade december 2014) Administratör Karin Edman Organisationens lokalföreningar och familjenätverk Lokalföreningar: Stockholm Lund Malmö Helsingborg Uppsala Västerås Umeå Falun Göteborg Familjenätverk: Karlstad Gävle Hudiksvall Huddinge Linköping Norrköping Händelser under året Nordiskt forum Nordiskt Forum genomfördes juni i Malmö. Sveriges Makalösa Föräldrar hade en monter under dessa fyra dagar, där vi bland annat sålde vår nyutgivna bok, Att köpa sin frihet. Vi genomförde också en paneldebatt under lördagen samt hade ett ungdomsevent på söndagen. Under lördagen deltog generalsekreterare Sophia Lövgren, docent Annika Rejmer och doktorand Linnea Bruno i ett seminarium, där bl.a. ekonomsikt våld, vårdnadstvister och barnets perspektiv diskuterades. Under söndagen deltog våra ungdomar i en paneldebatt med politiska representanter. Vår politiska ungdomsgrupp ställde frågor till 8 politiska representanter, och det var en bra diskussion. Det var fokus på skolor (och vad en elev kostar), ungdomsarbetslöshet, jämställdhet och barnfattigdom. 14 (41)

15 Almedalen Riksorganisationen har som tidigare år medverkat i Almedalen, men årets evenemang har skilt sig märkbart från övriga år, genom att det har varit större arrangemang. I år slog organisationen på stort och arrangerade två lägerveckor för ungdomsgruppen samt en vecka för vuxna politiska gruppen. Vi anordnade en paneldebatt där ungdomarna ställde frågor till de olika ungdomspolitikerna. Det var en uppskattad debatt och frågor som lyftes var bland annat om skoluniform skulle införas, skolmatpengen, barns rätt att vända sig till Barnombudsmannen och betygssystemet. Specialinbjudna gäster var Lena Bäcker, verksamhetschef på Kronofogden och Olga Persson, organisationssekreterare på SKR och de gav reflektioner över svaren. Se alla filmer här: All Inclusive All inclusive helgerna genomfördes under 2 helger i november med medel från St Eriks byggnadsstiftelse. Fokus dessa helger var friskvård, personlig utveckling och karriär. Under de här dagarna kunde man bland annat prova på afrikansk dans, stadsvadnring i Gamla Stan, taktil massage, få information om att vara ensamförälder och egenföretagande och barnen var bland annat på bio och besökte Kulturhuset. Lördagskvällarna avslutades med gemensam middag och stand up-underhållning. Extra årsstämma I oktober hölls en extra årsstämma för att fastställa medlemsavgiften för lokalföreningarna. KFUM KFUM anordnar skärgårdskollo varje år genom medel från Jane och Dan Olssons stiftelse för sociala ändamål. I år blev Makalösa Föräldrar erbjudna 25 gratisplatser till barn vars föräldrar har ett behov av ekonomiskt stöd. 17 av de 25 platserna upptogs av Makalösa barn. Bokmässan Under Bokmässan i Göteborg hade vi en monter där vi sålde vår bok Att köpa sin frihet. Medlemmar från Göteborgs lokalförening var behjälpliga med försäljningen och passade samtidigt på att göra reklam för sin lokalförening. Rebecca Landmér och Stefan Larsson stod också i vår monter och sålde sina böcker, Io längtar och Min bror Roger. Under lördagen var det prisutdelning och vi delade ut priserna: Årets Stöttare till Rebecca Landmér och Årets konstnär till Louise Lindblom. 15 (41)

16 Norrlandsturné Vi har besökt Arvidsjaur och Luleå för ett första informationsmöte om organisationen. Detta i samarbete med Sensus och ABF. Tyvärr kom det inte så många till träffarna men det har skapats Facebook-grupper och förfrågan om uppstart har kommit från ensamföräldrar efter våra besök i Arvidsajur respektive Luleå. I Luleå besökte vi även Luleexpo-mässan, där vi hade en monter och informerade om vår verksamhet. Det gjordes också ett reportage i två lokala tidningar där vi fick stor uppmärksamhet. Projektverksamhet Ekonomiskt våld Boken Att köpa sin frihet, skriven av Sopha Lövgren, består av tio djupintervjuer om ekonomiskt våld, upplevt av kvinnor som levt i relationer med mer eller mindre förekomst av annat våld. Djupintervjuerna belyser främst de begränsningar och utmaningar som kvinnorna möts av från myndighetspersonal och andra professionella, som genom sin okunskap underlättar männens trakasserier, sabotage och andra vålds- och kontrollbaserade strategier. Avslutningsvis presenteras konstruktiva och erfarenhetsbaserade lösningar på ekonomiskt våld, vårdnadstvister och barnets osynliggörande. Under 2014 hölls föredrag som utgick från boken. Ung & Aktiv: Unga i Centrum Det primära syftet med projektet är att stötta, utveckla och förstärka ungdomars aktiva medborgarskap. Genom att erbjudas möjlighet att självständigt utveckla politiska frågor skapas en medvetenhet kring den egna möjligheten att påverka myndigheter, politiker och beslutsfattare. Projektet erbjuder också en plattform där ungdomar från olika bakgrund och livssituationer kan spegla sig i varandra, i syfte att stödja en process av tolerans, förståelse och solidaritet. Ungdomarna har deltagit i flera olika workshops där de har skaffat sig kunskap kring aktuell politik på kommunnivå, nationell nivå och i Europa. Fokus har varit på ungdomsarbetslöshet, stöd till ensamstående föräldrar och skolpolitik. Kunskap och insikter som dragits under de förberedande mötena uttmynnade i ett underlag, som under Nordiskt Forum och Almedalen blev ett utbyte av idéer och information, till inbjudna kommunpolitiker och beslutsfattare men också till publik. Avslutningsvis hade vi ett sista möte i november med fokus på året som gått, dess resultat och med fokus på en möjlig uppföljning. 16 (41)

17 Dialogue Dialogue är ett internationellt EU-finansierat projekt där organisationer från fem medlemsländer deltar. Målet med DIALOGUE är att visa att kulturell mångfald kan vara en fördel i konkurrensen att starta nya sociala företag. Projektet fokuserar på unga människors (18-35 år) kreativitet och vilja. Sveriges Makalösa Föräldrars fokusgrupp i projektet är unga ensamföräldrar och unga som växt upp med ensamföräldrar. Under 2014 hölls ett antal workshops och informationskonferenser i de involverade länderna (Sverige, Italien, Frankrike, Rumänien, Spanien), som syftade till att utbilda deltagarna i entreprenörsskap och interkulturell dialog. Riksförbundets politiska påverkansarbete och opinionsbildning Sveriges Makalösa Föräldrar har varit mycket framgångsrik i sitt politiska påverkansarbete och opinionsbildning. Riksförbundet finns, trots sin litenhet, definitivt med på kartan. Vi var inbjudna till Socialförsäkringsutskottet för att prata kring Föräldraförsäkringen och den tredje pappamånaden men även till Regeringens utredningsavdelning där vi pratade om vårdnadsreformen. Aktuella frågor för organisationen har under 2014 främst varit barns rätt och barns röst, jämställt föräldraskap, vårdnadsfred, barnfattigdom samt arbete för stjärnfamiljer och utsatta grupper. Annat centralt och viktigt påverkansarbete är generalsekreterarens deltagande i dels Brukardelegationen och dels Jämställdhetsrådet. Genom detta engagemang får riksförbundet en viktig plattform för att ge egna synpunkter kring förd politik men också för att inhämta andras synpunkter och ta del av aktuell information. Andra viktiga tillfällen till politiskt påverkansarbete sker förstås i möten med enskilda representanter för politiska partier. Dessa möten brukar vanligtvis arrangeras av partierna själva, t.ex. inför förberedelse kring specifika frågor. Riksorganisationens samverkan med myndigheter och organisationer Utöver ovan politiska påverkansarbete och opinionsbildning sker naturligtvis regelbundet arbete för att skapa samverkan med bl.a. myndigheter och organisationer, som kan komma ensamföräldrar till del på olika sätt. Ett viktigt deltagande sker t.ex. i Socialstyrelsens Stora Rådet, två gånger per år, där möjlighet finns att diskutera frågor och villkor kring det verksamhetsbidrag som ges organisationer som bedriver frivilligt socialt arbete. 17 (41)

18 Riksorganisationens övriga synliggörande verksamhet Övrigt synliggörande arbete har förstås varit eventet kring Årets Stöttare Rebecca Landmér, och som en nyhet i år, Årets Konstnär Louise Lindblom. Föredrag i Västerås Våren 2014 hade vi följande event: Visning av kampanjfilm samt paneldebatt och försäljning av boken Att köpa sin frihet. Riksorganisationens nätverksbyggande Riksförbundet bedriver nätverksbyggande genom att ingå i olika styrelser och nätverk. EAPN Sweden innebär viktigt nyckelarbete i arbetet mot fattigdom och social utestängning, och bidrar också till att förstärka riksorganisationens europeiska plattform. IDEA bidrar som arbetsgivarorganisation att höja det arbetsgivaransvar som faktiskt finns i riksförbundets ledning. Nätverket för Barnkonventionen, där riksförbundet också är medlemmar, arbetar för Barnkonventionens införande i svensk lagstiftning Eurochild, arbetar för barns bästa. Eurocare, nätverk som arbetar för en mer restriktiv alkoholpolicy. COFACE, fokuserar på familjer i Europa och som nog får sägas vara det nätverk förbundet kan fullfölja huvudparten av sitt europeiska nätverksbyggande. Våren 2014 bjöds Sveriges Makalösa Föräldrar in till Population Europé Event, i Bryssel, där ensamföräldrar och separationer diskuterades. Medlemsförmåner Medlemmar i Sveriges Makalösa Föräldrar erbjuds gratis juridisk rådgivning, samt rabatterade priser på Advokatbyrån Therese Ström, therese.strom@advokatstrom.se. Denna samverkan med advokatbyrån har skett med stor hjälp av en engagerad advokat tillika medlem, som i praktiken utvecklat denna framgångsrika idé helt själv. Riksorganisationen har också arbetat med andra avtal hos andra professionella rådgivare, terapeuter m.fl., som numera finns tillgängliga på hemsidan. Medlemstidskriften har kommit ut med två nummer, vardera med tydliga teman. 18 (41)

19 Stöd till lokalföreningar och familjenätverk Lokalföreningarna får ekonomiskt stöd från riksförbundet, i form av att 3/4 av medlemsavgiften betalas tillbaks till respektive lokalförening. Stödet betalas ut en gång per år, efter att lokalföreningens årsmöte är genomfört. Lokalföreningarna kan också få stöd för att söka kommunala eller regionala pengar för sin verksamhet. Lokalföreningarna har även tillgång till det gemensamma medlemsregistret, Arc Member, vilket gör att man kan betala medlemesavgiften via hemsidan. Förbundet har också varit behjälpligt med utskick samt uppdatering av hemsidor, för de som velat. Genom det riksomfattande avtalet med Sensus har lokalföreningarna möjlighet att låna lokal på det lokala Senus-kontoret. Där får vi också ta del av deras kursutbud och de hjälper även till om vi vill ordna någon föreläsning. Under 2014 besökte ordföranden lokalföreningarna i Lund, Malmö, Helsingborg, Stockholm, Umeå och Uppsala. Förbundsstyrelsen Sveriges Makalösa Föräldrar Catarina Danso Förbundsordförande Therese Ström Kassör Carolina Blomberg Ledamot Madelene Wennberg Suppleant Leif Degler Suppleant Lisbeth Fletcher Suppleant 19 (41)

20 Årsredovisning Se separat bilaga 20 (41)

21 Revisionsberättelse Se separat bilaga 21 (41)

22 Strategisk treårsplan för Sveriges Makalösa Föräldrar I vår strategiska treårsplan så klargörs verksamhetens övergripande mål kopplat till konkreta mål som ska uppnås under dessa tre år, samtidigt som en redogörelse sker för de resultat som ska uppnås under dessa tre år, med en plan för hur dessa resultat ska kunna utvärderas. Det ska finnas ett tydligt, attraktivt och konkretvärde i att vara medlem i Makalösa Föräldrar Detta värde ska vara kopplat till föräldraskapet(med särskilt fokus på ensamföräldraskapets villkor), samt kopplat till relationen till barnet med utgångspunkt från Barnkonventionen. Detta värde kan utgå från socialt perspektiv (gemenskap med och stöd från andra föräldrar); från personligt perspektiv (jagstärkande och egenmaktsutvecklande) och/eller från ekonomiskt perspektiv (olika slags medlemsförmåner och rabatter). Det ska finnas en stark och unik vilja i att engagera sig ideellt i Makalösa Föräldrar Denna vilja ska vara kopplat till möjligheten att utvecklas på personligt plan, med fokus på civilsamhällets demokratiska principer kring styrelsearbete och volontärarbete. Det ska finnas en konkurrensstark och solid vinst i att vara anställd hos Makalösa Föräldrar Denna vinst ska grundas med en professionell och engagerad styrelse, som lägger resurser på att vara bra arbetsgivare. Sveriges Makalösa Föräldrar anser att det är viktigt att arbeta för barnen genom föräldrarna, eftersom arbetet att påverka och förbättra föräldrarnas villkor stöttar dem att i sin tur stärka sina barns rättigheter. Barnkonventionen är den enda konventionen om mänskliga rättigheter där staten inte är den främsta och enda beskyddaren av de mänskliga rättigheterna, utan där föräldrarna lyfts fram. Ett medvetet föräldraarbete sker för barnens skull. Sveriges Makalösa Föräldrar utgår särskilt från alla barns samma rättigheter och lika värde (artikel 2) och det faktum att barnens bästa alltid ska komma i första rummet (artikel 3). Organisationens verksamhet genomsyras också av det faktum att barn som inte bor med båda föräldrar ska få träffa dem regelbundet, om det är för deras bästa (artikel 9), att barn har rätt att uttrycka sin mening i alla frågor som berör hen (artikel 12-15) samt att båda föräldrar gemensamt har det primära ansvaret för barnets uppfostran och utveckling, så länge det sker enligt barnets bästa (artikel 18). 22 (41)

23 Sveriges Makalösa Föräldrars övergripande mål är att ensamföräldern och dess barn skall ha samma förutsättningar som föräldrar och barn i den traditionella kärnfamiljen. Många ensamföräldrar och deras barn lever i en social och ekonomisk utsatthet, eller i risk för att drabbas av den utsattheten. För att uppnå den visionen arbetar riksorganisationen med att samla och stärka ensamföräldrar, att synliggöra ensamförälderskapet både i ett politiskt påverkansarbete och opinionsbildande, att inspirera till ny forskning och verka kunskapsbildande samt att arbeta med olika projekt och metoder som fokuserar enföräldershushåll. Sveriges Makalösa Föräldrar verkar för ett aktivt jämställt föräldraskap där en ensamförälder har samma förutsättningar som kärnfamiljen att tillgodose ett barns behov ur ett socioekonomiskt perspektiv. I det jämställda föräldraskapet ingår också en syn på varje förälder som en individ med eget ansvar för hur en förälder går in i föräldraskapet. Arbete i samverkan riksorganisationen och lokalföreningar samt familjenätverk Öka kännedomen om och tillväxten av organisationen Fler behöver få veta att Sveriges Makalösa Föräldrar finns. Det finns minst ensamföräldrar och ca en halv miljon barn som växer upp i enföräldrahushåll, så organisationen har mycket potential kvar för att bli större. Att nå fler föräldrar och kunna erbjuda dem aktivt stöd genom verksamheten är centralt. Organisationen når fler medlemmar genom att marknadsföra verksamheten på olika sätt. Målet är att få 1000 medlemmar till under aktuell treårsperiod. Det lokala arbetet är en av organisationens grundstenar. Kansliet ska under denna treårsplan stötta uppstarten av minst femton nya nätverk och skapandet av minst tre nya lokalföreningar. Det är dock viktigt att all stöd och rådgivning sker utifrån ett perspektiv av hjälp till självhjälp, då egna lokala initiativ och insatser krävs för en bra jordmån. Insatser såsom lokala mötesplatser, kostnadsfri juridisk rådgivning och läsvärd tidskrift är Sveriges Makalösa Föräldrars kärnverksamhet och fundamentet som kontinuerligt behöver uppdateras, kvalitetssäkras och utvecklas. Utan att nämnda områden ständigt förbättras och förmedlas, föreligger för medlemmen ingen anledning till medlemskap. Kansliets arbete och aktiviteter har därför sin bar och fokus på dessa områden. Rabatterade priser till yrkesverksamma Medlemmar i Sveriges Makalösa Föräldrar erbjuds kostnadsfri juridisk rådgivning, samt rabatterade priser för juridiska tjänster. Samma intresse kring förmånliga priser finns även hos medlemmarna för bl.a. coaching, samtalsterapi och familjerådgivning. Kansliet ska vidareutveckla arbetet med rådgivning till medlemmar genom att söka fler samarbeten med olika professioner. 23 (41)

24 Under denna treårsperiod ska organisationen erbjuda fem avtal med olika professioner till medlemmarna. På samma sätt finns det också intresse att utveckla ett system med förmånliga priser för medlemmar, i städer där lokalföreningarna är starka, hos lokala affärer och butiker. Organisationen ska därför också i minst tre städer utveckla lokala rabatter hos butiker som t.ex. säljer barnkläder, leksaker eller liknande. Tidskrift, hemsida och nyhetsbrev Tidskriften ska komma ut regelbundet och även delas ut som informationsmaterial till icke medlemmar. Artiklarna och reportagen ska vara av hög kvalitet, och både synliggöra, informera om och stärka ensamföräldraskapet. De artiklar, råd, tips, begreppsförklaringar m.m. som finns i tidningen kan också vara god stöttning för en icke medlem, som kanske sedermera väljer att bli medlem. Tidskriftens upplaga ska utökas till 3000 ex. Annonserna i tidskriften ska också öka, för att bidra till den höga nivån på tidskriftens layout. Nyhetsbrevet ska komma ut veckovis, med undantag för helger och semestrar. Formen för nyhetsbrevet ska utvecklas och administrativt förenklas. Kansliet ska fortsätta arbeta för att öka antalet prenumerationer, till 4000 stycken. Hemsidan ska ses över och kontinuerligt fräschas upp. Kansliet ska utveckla verktyg på hemsidan som erbjuder intresserade och medlemmar den information eller den hjälp de söker, på ett enkelt sätt. Under dessa tre år ska hemsidan ha utökat sina besök, till minst 2000 besök i månaden. Lokalt stöd: möjlighet till kontaktnätverk och engagemang Lokalföreningarnas uppgift är att fokusera på den lokala verksamheten. Lokalföreningarna får ekonomiskt stöd från riksorganisationen. Syftet med utbetalningen är att ge lokalföreningen ett verksamhetsstöd. Pengarna kan användas till verksamhet som kommer många medlemmar till godo. Bra exempel på det är lokal hyra, informationsmaterial, annonsering, och material till verksamheten. Pengarna kan också användas för att skicka aktiva medlemmar på utbildningar som föreningen därmed får nytta av. För att vara berättigad till att få det här stödet krävs att lokalföreningen skickar in sin verksamhetsplanering och budget inför sitt årsmöte. Lokalföreningen ska också redovisa i sin resultaträkning vad pengarna har använts till och resultaträkningen ska skickas tillsammans med verksamhetsberättelsen till kansliet. Stödet betalas ut en gång per år, efter att lokalföreningens årsmöte är genomfört. Lokalföreningarna såväl som nätverken kan också få stöd från riks att söka 24 (41)

25 kommunala eller regionala pengar för sin verksamhet. Med hjälp av denna ekonomiska resurs stöttas lokalföreningarna i att växa och stärkas. Det kan till exempel ske genom att träffa en lokalpolitiker för att tala om ett kommunalt handlingsprogram och i samband med det mötet lyfta behovet av medel till organisationer som arbetar med föräldrar. Idag är många kommuner mer fokuserade på att ge pengar till ungdomsorganisationer, men samtidigt sker en stor del av arbetet med att förebygga problem hos barn och unga genom föräldrastödjande verksamhet. Under denna treårsperiod ska tre lokalföreningar med eller utan kansliets hjälp ha genomfört/deltagit i mindre kommunala projekt. Det är också viktigt att lokala eldsjälar får känna sig sedda och stärkta i sitt engagemang, med sin unika kunskap. Dessa eldsjälar kan för hela organisationen bli värdefulla kontaktpersoner, som kan inspirera andra medlemmar, lokalföreningar och familjenätverk. Naturligtvis ska dessa kontaktpersoner känna att de får utbyte och nytta av dessa aktiviteter, både personligt och yrkesmässigt på olika sätt. Riksorganisationen ska utveckla en tydligare samverkan med lokalföreningarna, med hjälp av bl.a. dessa kontaktpersoner, som runt om i landet får och tar ett större nationellt engagemang genom projekt eller aktiviteter från riksorganisationen. Minst fem kontaktpersoner (alt. familjerådsledare) ska ha engagerat sig i aktiviteter av dessa slag. På lokal nivå är det också viktigt att politiskt påverkansarbete och opinionsbildning pågår, för att stärka ensamföräldrafamiljer. Det bör, för maximal effekt, ske en kontinuerlig samverkan på nationell nivå och lokal nivå, där det är riksorganisationens uppgift att med hjälp av personella och ekonomiska resurser stödja detta lokala arbete. Riksorganisationen ska i samverkan med minst fem lokalföreningar ha genomfört olika seminarier, delvis eller huvudsakligen kopplade till Sveriges Makalösa Föräldrars rapporter. Det är också viktigt att även mindre aktiva lokalföreningar och familjenätverk känner att de har möjlighet, om de vill, att stärkas med stöd av riksorganisationen. Generalsekreteraren, annan kanslipersonaloch/eller styrelseledamöterna i sina särskilda kontaktmannaskap (kopplade till lokalföreningarna och nätverken) ska ha erbjudit besök till alla lokalföreningar och nätverk under dessa tre år, oftast i samband med allmänna föredrag eller liknande. Som ett konkret stöd till lokal gemenskap och tillväxt ska riksorganisationen erbjuda olika insatser till alla lokala mötesplatser, där följande är särskilt viktiga att lyfta fram: Rriksorganisationen ska fortsätta utveckla en handbok, i samverkan med lokalföreningarna och nätverken, där olika tips och råd finns för nya lokalföreningar och nätverk, t.ex. hur en lokalförening får nya medlemmar eller arrangerar en lokal presskonferens. Riksorganisationen ska fortsättningsvis trycka upp enkla opersonliga visitkort som lokalföreningar och nätverk kan använda i marknadsföringssyfte. Kansliet ska också trycka upp nytt marknadsföringsmaterial efter dialog med lokalföreningar och nätverk. Sveriges Makalösa Föräldrar har en mångårig och gedigen erfarenhet av att arrangera läger. Riksorganisationen stödjer lokalföreningar och familjenätverk att själva arrangera läger på olika sätt. Slutligen 25 (41)

26 ska riksorganisationen utveckla ett medlemsregister, som alla lokalföreningar och familjenätverk kan använda, för att optimera och effektivisera systemet att komma i kontakt med medlemmar. Samla och stärka ensamföräldern online: en hjälp till självhjälp Förutom fysiska mötesplatserna finns flera e-postbaserade nätverk och ett forum. Syftet med nätverken och forumet är att möjliggöra dialog mellan föräldrar med liknande vardag, för att på så sätt stödja varandra i en hjälp till självhjälp. Mellan åren ska kansliet ha upprättat fler e-postlistor för andra grupper av ensamföräldrar, samt spridit informationen om forumet. Även detta är ett strategiskt långsiktigt arbete gentemot bl.a. utsatthet, missbruk, våld och hot. Dessutom ska kansliet vidareutveckla de kompletterande hemsidorna, och med fokus på olika slags ensamföräldrafrågor. På dessa hemsidor ska besökarna få tillgång till en kunskapsbank och begreppsskola om allt som rör t.ex. separationer, vårdnadstvister, privatekonomi, föräldrastöd osv., samt kunna ställa frågor anonymt och kunna få kontakt med andra deltagare. Utbildning: vägenmot ökad kunskap, kraft och medvetenhet Sveriges Makalösa Föräldrars utbildningar har ett stort värde för medlemmarna. Genom riksorganisationens verksamhet eller lokalföreningars/nätverks grundverksamhet får medlemmar tillgång till självhjälpsgrupper, cirkelverksamheter, familjenätverk m.m. Organisationen ska utveckla utbildningar med tydligare teman, framför allt jämställt föräldraskap, delaktighet i samhället samt kommunalt och regionalt påverkansarbete. Kansliet ska under de tre åren ha samlat minst 250 medlemmar i utbildning. Under dessa tre år ska utbildningsverksamheten utvecklats till att även inkludera tvåföräldershushåll, särskilt i temat jämställt föräldraskap. Kansliet ska under dessa tre år ha genomfört fem studiecirklar med sammanlagt 50 deltagare. Denna cirkelverksamhet ska också omarbetas till att kunna bli en distansutbildning, för ensamföräldrar som inte kan resa, och den distansutbildningen ska finnas tillgänglig på hemsidorna. Dessutom behöver lekledarverksamhet utvecklas och förädlas, dvs. den barnverksamhet som erbjuds kostnadsfritt för att förenkla för medlemmarna att kunna delta i utbildningarna. Under denna treårsperiod ska kansliet ha arrangerat två lekledarutbildningar, samt tre lägerledarutbildningar. Organisationens mål är att ha en viss andel examinerade förskollärare som kvalitetssäkrar utbildningarna och verksamheten. Slutligen ska styrelsen ha utarbetat ett slags stipendieverksamhet, där medlemmar som har det ekonomiska behovet kan ansöka om ekonomiskt stipendium för varje utbildning hen vill delta i. Viktiga begrepp här är demokrati, delaktighet och empowerment. 26 (41)

27 Arbete främst för riksorganisationen Stärka och kvalitetshöja organisationens resurser Sveriges Makalösa Föräldrar har efter ett års arbete blivit godkända att få ett 90- kkontokonto. Syftet är att genom offentlig insamling för humanitärt och välgörande ändamål kunna erbjuda stöd till ensamföräldrar och deras barn. Denna insamling kan ske genom penninginsamling, kläd och annan lösöres-insamling och försäljning av varor och tjänster. Detta ska utvecklas under , till att bli en stabil och transparent verksamhet, tillsammans med andra alternativa möjligheter till finansiella resurser, för att stärka organisationens verksamhet, t.ex. organisationsbidrag och projekt. Synliggöra ensamföräldraskapet: mot en mångsidig norm Uppgiften att synliggöra ensamförälderskapet ligger i första hand på riksorganisationen och generalsekreteraren. Inspiration och underlag till remissvar och andra politiska ställningstagande hämtas in från medlemmar i organisationen. Sveriges Makalösa Föräldrar ska under dessa tre år arbeta med olika grupper av ensamföräldrar, och då utveckla kunskapen om dessa grupper, samt satsa på att verksamheten ska nå fler män (dock med bibehållen balans i ledande positioner). Alla dessa särskilda satsningar ska kansliet söka projektanslag för, både för att höja kunskapsnivån och skapa särskilt stöttande strategier. Detta ska organisationen göra i samverkan med kunskapsutvecklande verksamhet, och under denna tid ska en samverkan ha utvecklats med en högskola. Organisationen ska under dessa tre år ha delat ut priset Årets stöttare, till personer som gjort ett bra och stödjande arbete för ensamföräldrar. Detta pris ska uppmärksammas i media och bli den inspiration, förebild och igångsättare till diskussion som det är tänkt. Kansliet använder Twitter, Facebook, hemsidan och nyhetsbrevet för att sprida kunskapen om organisationens arbete. Organisationen ska uppmuntra medlemmar, nätverk och föreningar att bidra med att sprida arbetet vidare. Viktiga begrepp här är stjärnfamiljen, jämställt föräldraskap och vårdnadsfred. Den politiska debatten: väcka och driva centrala frågor Ansvaret för att föra den politiska debatten framåt ligger främst på riksorganisationen och generalsekreteraren. De senaste åren har riksorganisationen varit särskilt framgångsrika i att väcka debatten om nattis, dvs. barnomsorg på obekväm arbetstid, något som flera politiska partier inlemmat i deras agenda och flera kommuner inspirerats att börja utveckla, och självklart ska kansliet fortsätta lyfta fram vikten av nattis. Under ska organisationen också fokusera på bland annat umgängesföräldrars ekonomi, samt unga ensamföräldrars, utlandsfödda ensamföräldrars och ensamma ensamföräldrars fysiska och psykiska hälsa. Kansliet, främst i form av generalsekreteraren, ska träffa nyckelpersoner från både myndigheter, intresseorganisationer och rikspolitiken. Kansliet ska skicka ut 27 (41)

28 pressmeddelande i aktuella frågor och ha en bred omvärldsbevakning som fångar upp trender och debatter inom föräldraområdet. Sveriges Makalösa Föräldrar ska vara tillgängliga och medverka i debatter som ordnas, och kansliet ska ta initiativ till egna debatter i aktuella frågor. Generalsekreteraren ska skriva debattartiklar, själva och tillsammans med andra organisationer och politiker för att lyfta organisationens prioriterade frågor. Den rapport om hur bra kommuner är inom områden som är viktiga för ensamföräldrar, som publicerades 2009 och 2010, ska följas upp på ett noggrant och breddat sätt i år och år 2013, året innan valet. Då ska de ställda frågorna besvaras av majoriteten av kommunerna och dessa svar ska redovisas i en rapport, både generellt och individuellt för varje kommun. Denna rapport ska också utgöra grunden för fem seminarier i de största kommunerna, och ge uppmärksamhet om ensamförälderskap både bland politiker och media. Organisationen ska också varje år medverka i Almedalen, genom generalsekreterares deltagande i debatter och seminarier. Dessutom ska kansliet utveckla politiskt engagemang bland medlemmar, genom deltagande i anslutning till Almedalsveckan, som erbjuder unikt sammanhang för just lobbyism. Den interna politiska debatten ska föras genom medlemstidningen, hemsidan, Facebookgruppen och med grund i ett nätverk för politiskt intresserade medlemmar som ska utvecklas, som både ska ha tillgång till en e-postlista och ett eget forum. Detta nätverk är en form av politiskt växthus, som ska inspirera och nderlätta för medlemmarna att engagera sig på de sätt de vill och finner möjliga. Viktiga begrepp här är engagemang och medvetandegörande. Organisationen skall vara väl etablerad Sveriges Makalösa Föräldrar ska fortsätta svara på remisser, och vara en självklar instans att vända sig till med frågor om ensamförälderskap. Sveriges myndigheter, kommuner och landsting skall känna till Sveriges Makalösa Föräldrar. Kansliet ska under dessa tre år, tillsammans med aktuella lokalföreningar, besöka minst tio av Sveriges kommuner. Organisationen vill också vara kända på lokal och kommunal nivå, där bland annat kvinnojourer, brottsofferjourer, familjerådgivningar, MVC och BVC ska känna till organisationen. Informationsfoldern om jämställt föräldraskap och informationskampanjen om vårdnadsfred ska vidareutvecklas och även fördjupas i form av fortsatta särskilda satsningar. Den kostnadsfria juridiska rådgivningen för medlemmar ska förädlas samt vidareutvecklas ännu mer i form av övrig rådgivning, t.ex. i form av terapeutiska stödsamtal. Dessutom ska även jourtelefon för medlemmar vidareutvecklas, utifrån sociala stödinsatser. Generalsekreteraren ska också ha initierat kontakt och dialog med högskolor för en diskussion av tydligare jämställdhetsutbildning och genusmedvetenhet i området jämställt föräldraskap i bl.a. barnmorskeutbildningar och socionomutbildningar. Samverkan med myndigheter och organisationer Sveriges Makalösa Föräldrar har sedan många år ett framgångsrikt samarbete och utbyte med andra organisationer. Organisationen ska fortsätta vårda de kontakterna och vara positiva till nya samarbeten. En stor vinst med samverkan är att organisationen kan förmedla kunskap om verksamhetens frågor och arbetsmetoder. 28 (41)

29 Många organisationer har anammat ett ensamföräldraperspektiv och inkluderar därmed ensamföräldrar på ett helt annat sätt. Organisationen ska fortsätta samarbetsavtalet med Sensus studieförbund och andra studieförbund, för utbildning av ideella eldsjälar. Kansliet ska fortsätta vårt samarbete med t.ex. Försäkringskassan, TCO och Unionen för att lyfta ensamföräldrar i aktuella frågor. Generalsekreteraren ska fortsättningsvis delta i Brukardelegationen, som leds av barn-och äldreministern, samt i Jämställdhetsrådet som leds av utbildningsministern. Kansliet ska fortsätta underhålla kontakterna med Majblomman, IOGT-NTO/Junis, BRIS, Rädda Barnen, Forum, Svenska Kyrkan, Insolvens för att nämna några av de som står organisationen närmast. Organisationen ska även ställa oss positiva till samverkan med både politiska partier och svenskt näringsliv och arbetsgivarföreningar. Denna samverkan fördjupas och förädlas bland annat genom generalsekreterarens engagemang i styrelser (IDEA arbetsgivarorganisation och EAPN Sweden) och styrgrupp (Ideell Arena). Projekt: kunskapsutvecklande och förmedlande initiativ Sveriges Makalösa Föräldrar ska under dessa tre år aktivt söka projektmedel och driva projektverksamhet i överensstämmelse med organisationens vision och mål. Kansliet ska fortsätta söka bidrag från mindre fonder till bl.a. stödverksamhet och utbildningsaktiviteter. Från genomförda projekt ska värdefulla insikter lyftas fram samt även vidareutvecklas genom nya projekt och förmedlade metoder. Inför år 2013 har generalsekreteraren sökt anslag för flera större projekt. Generalsekreteraren har även sökt projekt med internationellt perspektiv, främst EU-projektanslag med en engelsk ensamföräldraorganisation vad gäller ensamföräldrars arbetssituation. Generalsekreteraren är även deltagande aktör i två projekt som ligger i slutfas att få EU-projektanslag. Generalsekreteraren kommer också söka projektanslag för kunskapsutveckling kring ensamföräldrars utsatthet för brott och projektanslag för information kring vårdnadsfred. Syftet är dels att utveckla kunskap kring varför ensamföräldrar är en riskgrupp för brott och dels att samla de föräldrar som vill eller håller på att separera och ge dem kunskap och stöd för att ta sitt ansvar för att genomföra en konstruktiv separation med en vårdnad och ett umgänge som främjar barnets bästa. Med detta syfte hoppas organisationen kunnabidra till ett långsiktigt förebyggande arbete för utsatta barn och mot bl.a. mäns våld mot kvinnor och alkohol-eller drogmissbruk. Kansliet vill också på hemsidan skapa enskilda forum som samlar och stöttar specifika föräldrar, t.ex. unga ensamföräldrar. Rättighetsbaserat arbete I ett rättighetsbaserat arbete genomsyras arbetet av ett rättighetsperspektiv vilket innebär att Sveriges Makalösa Föräldrar istället för att utgå ifrån människors behov och intressen tydligt talar om människors rättigheter och skyldigheter. En ideell organisation som arbetar rättighetsbaserat uppmärksammar hur individens rättigheter bättre kan värnas om och vilka skyldigheter staten har att uppfylla dessa. När en organisation arbetar rättighetsbaserat bör organisationen säkerställa att rättighetsperspektivet finns med redan på idéstadiet i exempelvis projektansökningar. De mänskliga rättigheterna ligger då till grund för syfte, 29 (41)

30 målsättning, metod, genomförande och uppföljning. Mänskliga rättigheter reglerar förhållandet mellan individ och stat och är baserat på allas lika värde. Varje individ ska garanteras ett skydd av de mänskliga rättigheterna och det är statens ansvar att säkerställa detta skydd och att de mänskliga rättigheterna omfattar alla. Att tydliggöra relationen mellan stat och individ kan underlätta i det opinionsbildande arbetet, eftersom organisationen kan hänvisa till ratificerade konventionstexter och artiklar. En annan viktig aspekt av rättighetsbaserat arbete är att skapa förutsättningar för individen att hävda sina rättigheter gentemot staten. Detta kan ske genom exempelvis utbildningar för att öka individens kunskap om vilka rättigheter och skyldigheter hen har. Människor som är medvetna om sina rättigheter har bättre förutsättningar för att påverka sin egen situation och på så sätt kan organisationen stärka sina medlemmar och undvika att verksamheten blir sedd som hjälpverksamhet. Istället för passiva medlemmar som riskerar att utmålas som offer för omständigheter de inte kan påverka och i behov av hjälp och stöd, skapas på så sätt aktiva aktörer som talar för sin egen sak och hävdar sina rättigheter. Att börja arbeta rättighetsbaserat behöver inte betyda en förändring av verksamheten, utan innebär snarare ett tydliggörande arbete och en omvärdering av synen på redan pågående arbete genom att förankra syftet i rättigheter istället för behov. Det handlar även om att tydliggöra att det yttersta ansvaret ligger på staten att genom lagstiftning och andra åtgärder säkerställa respekten för de mänskliga rättigheterna. Sveriges Makalösa Föräldrar har lång erfarenhet av att arbeta för barnen genom föräldrarna, eftersom organisationen ser att det är genom att påverka och förbättra föräldrarnas villkor som de i sin tur kan stärka sina barns rättigheter. Barnkonventionen är dessutom den enda konventionen om mänskliga rättigheter där staten inte är den främsta och enda beskyddaren av de mänskliga rättigheterna. I Barnkonventionen tydliggörs föräldrarnas viktiga roll i skyddet av barnets rättigheter och ger föräldrarna både skyldigheter gentemot barnet och rättigheter gentemot staten, i form av stöd i sin föräldraroll. I Barnkonventionen står bland annat att föräldrar har huvudansvaret för barnets uppfostran och utveckling, ska ge barnet vägledning och råd, men också lyssna på barnet och ta hänsyn till hens tankar och har rätt till stöd från samhället. Enligt den senaste rapporten från Rädda Barnen var barnfattigdomen drygt tre gånger så vanlig bland barn som huvudsakligen bor med en av sina föräldrar. Genom att arbeta rättighetsbaserat kan organisationen förankra det redan pågående arbetet mot barnfattigdom i Barnkonventionen och exempelvis i artiklar om barnets rätt till hälsa, utbildning, fritid och skälig levnadsstandard. 30 (41)

31 Våra prioriterade frågor En viktig del i Sveriges Makalösa Föräldrars opinionsarbete är att förändra synen på familjenormen. Sveriges Makalösa Föräldrar vill förnya politikens syn på familjen, så att politiker i beslutsfattande uppdrag inte bara utgår från den traditionella familjens behov utan också tittar på ensamföräldrar och bidrar till att skapa bra förutsättningar att vara familj på lika villkor. När familjepolitiken utgår ifrån ett bredare familjebegrepp så kommer behovet av ekonomiska och sociala reformer att bli tydligt, och Sveriges Makalösa Föräldrar ska arbeta för en sådan förnyelse. Organisationen ska också arbeta för en tolerant syn på stjärnfamiljen (dvs. samlingsbegreppet för alla olika typer av familjer i det moderna samhället), och under denna treårsperiod ska kansliet ha sammanställt och tryckt upp en debattbok som fokuserar just hur olika familjer kan se ut. Andra prioriterade frågor under denna treårsperiod är möjligheten till studielån under lov för högskolestuderande ensamföräldrar; kostnadsfria hälsoundersökningar för ensamföräldrar samt bevarandet av allmännyttan med tanke på att 2/3 av ensamföräldrarna bor i hyresrätter. Slutligen ska organisationen också arbeta aktivt med att se över former för en jourtelefon för medlemmar samt införandet av Makalotsar, dvs. organisationens egna volontärer som utifrån sin egna livserfarenhet och genomgångna utbildningar kostnadsfritt finns för att ge stöd och råd till medlemmar. Sammanfattningvis, konkreta insatser år nya medlemmar 15 nya nätverk och tre nya lokalföreningar Fem avtal om rabatt för medlemmar, till olika professioner- Förmånliga priser i minst tre städer, med lokala butiker Ökad upplaga av tidskrift till 3000 ex Ökad upplaga av nyhetsbrev till 4000 läsare 2000 besök/månaden på hemsidan Tre existerande lokalföreningar ska ha deltagit i något kommunalt projekt Fem kontaktpersoner/familjerådsledare ska ha deltagit i mer nationella aktiviteter Seminarier i minst fem städer i samverkan riksorganisation och lokalföreningar 250 medlemmar i utbildningar Fem studiecirklar med sammanlagt 50 deltagare Två lekledarutbildningar och tre lägerledarutbildningar 10 kommuner ska ha fått besök av organisationen Sveriges Makalösa Föräldrar, Riksorganisationens styrelse genom generalsekreteraren 31 (41)