Näringslivskontoret i mars Näringslivsprogram för hållbar tillväxt

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Näringslivskontoret i mars 2011. Näringslivsprogram för hållbar tillväxt"

Transkript

1 Näringslivskontoret i mars 2011 Näringslivsprogram för hållbar tillväxt

2 2 Innehållsförteckning Sidan 1. Motiv för kommunal näringslivsutveckling Syfte 3 3. Vision för näringslivsutveckling Ledord 3 4. Kommunfullmäktiges inriktningsmål med bäring på näringslivsutveckling Kommunstyrelsens mål för kommunal näringslivsutveckling 3 6. Förutsättningar för ett utvecklingsinriktat och starkt näringsliv Horisontella perspektiv Hållbar utveckling Integration Grundstenar i näringslivets förutsättningar Förnyelse och utveckling v näringslivet Attraktiv livsmiljö Kompetensförsörjning Infrastruktur Regional samverkan Internationellt samarbete.6 7. Profilområden Materialteknik stål och papper Transport och kommunikationer Handel Musik och upplevelser.7 8. Med spetsen mot framtiden Borlänge Science Park, Framtidsdalen - stark regional tillväxtarena och motor. 8 2

3 1. Motiv för kommunal näringslivsutveckling 3 Med ett starkt lokalt näringsliv bygger vi ett bättre Borlänge. 2. Syfte Näringslivsprogrammet är ett ramprogram, vars syfte är att i stora drag ange inom vilka områden och med vilken prioritering kommunen ska arbeta för att främja utvecklingen och tillväxten i näringslivet. 3. Vision för näringslivsutveckling Borlänge går före 3.1 Ledord Attraktion Borlänge ska vara en attraktiv kommun för boende och företag. Värdskap - Ett gott värdskap ska vara naturligt för oss i Borlänge. Utveckling Borlänge ska vara en utvecklingsinriktad kommun. Samverkan Det råder nära och god samverkan inom näringslivet samt mellan kommunen och näringslivet.. 4. Kommunfullmäktiges inriktningsmål Den kommunala verksamheten ska tillhandahålla god service inom ramen för en sund ekonomi. Borlänge är en attraktiv kommun för boende, företagande och besök. Borlänge är den trygga och hållbara kommunen som vågar gå före. Borlänge tar vara på mångfalden och har en välfungerande integration. Borlänge prioriterar barn och ungdomar. Barnperspektivet finns med när besluten tas. 5. Kommunstyrelsens mål för kommunal näringslivsutveckling Borlänge ska ha hög sysselsättning Att stimulera tillväxt och utveckling för företagen, underlätta myndighetsprocesserna samt verka för att högskolan/gymnasieskolan/vuxenutbildningen ska ha ett nära samspel med företagen. Borlänge ska ha ett gott företagsklimat Att ytterligare stärka kontakterna med näringslivet genom företagsbesök (sammantaget minst 100/år). Att näringslivsenheten arrangerar frukostmöten, (10 per år), vilka stärker nätverken och ger oss möjlighet att informera samt underlättar för företagen att kontakta Borlänge kommun. Att vara lyhörd för signaler från företagen om vad som behöver förändras i deras förutsättningar för att växa. Att bistå företagare i alla ärendetyper genom att utveckla en form av företagslotsfunktion, vilken innebär en förenklad process i företagens kontakter med kommunen, ibland benämnd En dörr in. 3

4 4 Möjliggöra för nya företag att etablera sig i Borlänge Ett nära samarbete inom alla delar av samhällsbyggnadssektorn samt med handläggare av serveringstillstånd. Näringslivsenheten ska här fungera som en lots för företagen samt ha goda kontakter med fastighetsägare, mäklare och organisationer som arbetar med finansiering. Tillse att det finns riktlinjer (om t ex skyltning och uteserveringar) och checklistor för företag som vill etablera sig eller utveckla sin rörelse i Borlänge. Professionella medarbetare som står för bra bemötande och god service Att arbeta enligt konceptet Förenkla helt enkelt som kommer att innebära att vi förenklar våra processer inom den kommunala förvaltningen gentemot företagen samt genom en kontinuerlig kompetensutveckling för kommunens personal. Borlänge kommuns anställda inom samhällsbyggnadssektorn, och då främst näringslivsenheten, ska arbeta nära företagen, besitta god omvärldskunskap i allmänhet samt hålla sig uppdaterade om samhället och dess utveckling. Samhällsbyggnadssektorn, och då främst näringslivsenheten, ska vara drivande i Borlänges näringslivsutveckling, vara engagerade samt vara uppmärksamma på olika möjligheter till nytänkande och utveckling. Skapa förutsättningar för ett hållbart näringsliv Att särskilt stödja och verka för en utveckling av gröna näringar i Borlänge samt i samarbete med Borlänge Energi och Hållbar samhällsbyggnad informera om kommunens miljö- och klimatstrategi. 6. Förutsättningar för ett starkt näringsliv 6.1 Horisontella perspektiv, dvs sådana som är allmängiltiga och genomsyrar samtliga områden Hållbar utveckling Hållbar utveckling handlar om jordens och våra barns framtid. Att värna om naturresurser och människors hälsa är avgörande förutsättningar för utveckling och välstånd. Hållbar utveckling är möjlig och bärs upp av människors solidaritet, arbetskraft, kunskap och kreativitet. Att arbeta för ett hållbart samhälle är allas ansvar och arbetet görs av enskilda, ideella organisationer, företag och andra verksamma i Borlänge. Borlänge ska sträva mot att bli en klimatneutral kommun. Detta kan ske både genom ett offensivt arbete från kommunens sida inom olika delar av miljöområdet, som energi, avfallshantering, transporter och byggnation, men också genom att kommunen verkar för ett ökat företagande inom gröna näringar och gröna produkter och tjänster Integration Borlänge har många invånare med en bakgrund i andra kulturer. Mångfald och olika perspektiv genererar en styrka som är gynnsam för företagsutveckling och tillväxt samt för samhället i sin helhet. Borlängebor med en bakgrund i andra kulturer integreras i samhället och tillför kommunen en ökad bredd av nya perspektiv och ny kompetens. Integration sker bland anat genom att kommunen som helhet aktivt verkar för adekvat utbildning, flera praktikplatser, bland annat i det lokala näringslivet 4

5 samt en ökad förståelse för integrationsarbetet, vilket ska gå som en röd tråd genom all kommunal verksamhet Grundstenar i näringslivets förutsättningar Förnyelse och utveckling av näringslivet En av de mest betydelsefulla grundstenarna i förutsättningarna för Borlänges framtida näringsliv är att detta är förnyelse- och utvecklingsinriktat. Kommunen värnar om och verkar för en vidareutveckling av det befintliga näringslivet. Arbetet med att vidareutveckla Borlänge Science Park, Framtidsdalen som en av länets främsta tillväxtarenor går vidare. Kommunen förändrar sin organisation till ett mera sammanhållet arbete inom samhällsbyggnadssektorn. Detta lägger grunden till en mera snabb och korrekt hantering av ärenden som rör företag. Kontakterna med företagen ska präglas av hög kompetens och positivt bemötande. Kommunen har lokalförsörjning som ett viktigt verktyg för företagsutveckling. Kommunen har en aktiv markpolitik och verkar för ett varierat utbud av företagsmiljöer. Kommunen håller hög planberedskap och eftersträvar korta handläggningstider. Det är angeläget att antalet nya företag kan öka, då detta bidrar till en högre tillväxt och sysselsättning. En viktig del i utvecklingsarbetet är att stimulera till och skapa förutsättningar för ett levande nätverksbyggande Attraktiv livsmiljö Avgörande för varje kommuns möjligheter till tillräckliga resurser för en bra kommunal service och välfärd är att ha ett högt befolkningstal. Därför är det av största vikt också för Borlänge att här finns en boende- och livsmiljö som är så attraktiv att många människor väljer att bo här. Om vi lyckas skapa förutsättningar för tillväxt och hög sysselsättning men inte kan förmå de som får jobben att bosätta sig här är den framgången på sätt och vis ändå förfelad. Kommunen verkar för ett brett utbud av bostäder till rimliga priser, god tillgänglighet och trygghet, värnar om natur- och kulturmiljöer samt vidareutvecklar arbetet med klimat- och miljöfrågor. Kommunen ska också verka för en bra barnomsorg, grundskola, gymnasieskola och vuxenutbildning med hög kvalitet samt ett livslångt lärande. Kommunen arbetar och skapar goda förutsättningar för kultur- och fritidsaktiviteter, evenemang och upplevelser så att Borlänge ses som en attraktiv och intressant kommun Kompetensförsörjning Att den lokala arbetskraften har adekvat och tillräcklig kompetens kommer att vara avgörande för näringslivets möjligheter att utvecklas i framtiden. Kommunen verkar för en god överensstämmelse mellan näringslivets behov av arbetskraft och det utbud som gymnasieskolan, vuxenutbildningen och högskolan erbjuder, bland annat. genom nära och täta kontakter med företagen och utbildningsinstitutionerna Infrastruktur En av de mest betydelsefulla faktorerna för en kommuns möjligheter att utvecklas är en stark och långsiktigt hållbar infrastruktur, som tillgodoser behoven för såväl näringslivet som samhället i stort. Kommunen är aktiv och stimulerar processer som förser kommunen och regionen med en stark och hållbar infrastruktur. 5

6 Kommunen eftersträvar en lösning som tillgodoser såväl näringslivets behov av optimala transportmöjligheter som samhällets strävan efter en ur klimat- och miljösynpunkt hållbar infrastruktur. 6 Kommunen driver på en kontinuerlig upprustning av Dalabanan för snabbare och tätare persontågsförbindelser med Stockholm. Kommunen verkar för att ett dubbelspår mellan Falun och Borlänge kommer till stånd. Kommunen arbetar, i samverkan med regionens transportberoende företag samt Falun Borlängeregionen, för att modernisera och anpassa Bergslagsbanan för snabbare och effektivare godstransporter. Kommunen har en ledande roll i Partnerskapen E16 (9 kommuner) och Partnerskap Bergslagsdiagonalen (17 kommuner) för att skapa och utveckla de nationella vägstråken E16 och Rv50 genom länet med Borlänge som nod. Borlänge kommunkoncern vidareutvecklar det fiberoptikbaserade stadsnätet och marknadsför Borlänge som en kommun med en kraftfull infrastruktur inom ICT-området (Information and Communication Technologies). Med detta som grund verkar kommunen för att kommunikationsmöjligheterna inom ICT ska vara av högsta klass för alla företag i Borlänge. Borlänge kommunkoncern vidareutvecklar kvalitet och konkurrenskraftiga priser inom samhällstjänsterna el, fjärrvärme, avfall, vatten och avlopp utifrån dagens position som en av de tio främsta i landet Regional samverkan Det gamla talesättet Ensam är stark är inte tillämpbart på en kommuns möjlighet att utvecklas och skapa välfärd. För Borlänge måste utgångspunkten vara att ständigt utveckla samarbetet med sina grannkommuner. Borlänge ska gentemot dessa stå för ansvarstagande, delaktighet, generositet och engagemang. Det sedan snart ett decennium rådande samarbetet med de kommuner som omger Borlänge Falun, Gagnef, Säter, Ludvika och Smedjebacken idag formaliserat i utvecklingsbolaget Falun Borlänge-regionen är så etablerat och erkänt nödvändigt att det inte finns något annat bättre alternativ än djup, långsiktig samverkan. Ett exempel på det regionala samarbetet är projektet Dala Sports Academy, vars syfte är att skapa en komplett och livskraftig idrottsmiljö som ska kunna utgöra en resurs för ett växande företagande inom idrott och hälsa i regionen. Borlänge är en aktiv och initiativrik part i det regionala samarbetet. Samarbetet vidareutvecklas inom de områden som redan idag är kommungränsöverskridande. Borlänge tar täten i sökandet efter nya sakområden där samverkan kan öka medborgarnyttan, stärka regionens attraktionskraft samt tillväxt och sysselsättning. Borlänge ska också vara drivande i arbetet med att öka den interkommunala sammanhållningen i länet som helhet, vilket bland annat kan ske inom ramen för Region Dalarna Internationellt samarbete Vi lever i ett globalt samhälle idag. Världen krymper och vi är alla beroende av det som sker i vår omvärld. Genom internationellt samarbete och internationella projekt lär vi om och av varandra. Det blir allt viktigare att tänka globalt och agera lokalt. Internationellt samarbete kan få stora positiva effekter för kommunen, t ex i form av ökad tillväxt och sysselsättning, externt ekonomiskt stöd till utvecklingsprojekt, verksamhetsutveckling samt inte minst mera svårmätta effekter som en ökad acceptans för främmande kulturer och människor. Så vill vi forma framtiden för Borlänge Genom ett ökat internationellt samarbete uppnår vi större kunskap om andra kulturer och internationella relationer. Ett vidareutvecklat internationellt samarbete påskyndar Borlänges utveckling mot en kommun som är öppen för influenser och idéer med ett globalt ursprung, vilket leder till såväl ökad dynamik som tillväxt och därmed sysselsättning. 6

7 7. Profilområden Materialteknik stål och papper Med utgångspunkt från SSAB och Stora Enso Kvarnsveden har Borlänge en stark plattform inom produktion och vidareförädling av stål och papper. Materialteknik, med särskild tonvikt på stål och papper, är ett profilområde där Högskolan Dalarna, vad gäller området stål, har satsat på utbildning och forskning. Ett vidareutvecklat samarbete mellan de tongivande företagen, högskolan samt innovationssystem och nätverk med åtgärder som produktutveckling, aktiv marknadsföring, adekvat kompetensförsörjning samt ytterligare internationella kontakter för mindre företag torde kunna stärka och utveckla denna del av Borlänges näringsliv ytterligare. 7.2 Transport och kommunikationer Tillsammans utgör Trafikverket, Transportstyrelsen, Högskolan Dalarna och företagen en kraftfull kunskapsmassa inom transportsegmentet. Kompletterar vi denna bild med de sedan länge i Borlänge etablerade transportföretagen som DHL och Schenker samt distributionscentraler som ICA och Dagab m.fl. framträder Borlänge som ett mycket tydligt transportcentrum i Sverige. Till detta kan fogas att Borlänge utgör en infrastrukturnod med en av landets fyra rangerbangårdar, är knutpunkt för tågtransporter samt är skärningspunkt för riksvägarna 50 och 70 samt europaväg E16. Med alla de starka aktörerna inom transport- och kommunikationssegmentet som bas finns goda förutsättningar för att ytterligare kraftsamla inom detta område. Det kan dels ske genom en tydligare profilering, dels genom flera marknadsanpassade utbildningar för transporter och kommunikationer inom gymnasieskolan och högskolan samt efterfrågestyrd forskning. Den redan idag starka kompetensen inom detta område i Borlänge kan dra till sig flera nya företag och verksamheter, vilket ytterligare befäster Borlänges position som ett transport- och kommunikationscentrum i Sverige. 7.3 Handel Handeln har alltid spelat en stor roll i Borlänge, som idag är Dalarnas främsta handelsstad. Genom de goda kommunikationerna och det strategiska läget har Borlänge också intagit positionen av distributionscentrum. Med kommande etableringar på Norra Backa förstärks handeln ytterligare som en av kommunens basnäringar. En handelsstrategi tas fram i vilken den framtida strategin och strukturen för Borlänges handel tydliggörs. Handelssektorn i Borlänge utvecklas till en hållbar ny basnäring med närhet och tillgänglighet som signum, vilken genererar tillväxt och sysselsättning men också tillför kommunen ytterligare attraktionskraft för såväl boende som besökare. 7.4 Musik och upplevelser Borlänge är sedan länge en kommun med stark musiktradition. Många framgångsrika musiker och artister har fått sin första musikaliska skolning här. Idag är Borlänges främsta profiler inom musiken utbildnings- och utvecklingsprojektet BoomTown samt Peace & Love. Borlänge är ett kreativt centrum för rock, pop och alla former av populärmusik i Sverige och Europa. BoomTown och Musikskolan är två av de satsningar som bidrar till en fortsatt utveckling av musikbranschen i Borlänge. Ett av arbetsfälten är stöd, rådgivning och samarbete med eldsjälar, yrkesverksamma och övriga aktörer inom populärmusikbranschen. Målet är att stimulera till företagsetableringar, nätverk samt utbildning och fortbildning. 7

8 8. Med spetsen mot framtiden Borlänge Science Park, Framtidsdalen - stark regional tillväxtarena och motor En stark utveckling av företag med högt kunskaps- och teknikinnehåll är en av förutsättningarna för utveckling och välfärd. Spetskompetensföretagens utveckling är beroende av en kreativ miljö med närhet till likartade verksamheter i mer eller mindre tydliga kluster. En sådan miljö erbjuder Borlänge Science Park, Framtidsdalen - Borlänges teknikpark, vilken är medlem i SISP Sveriges Inkubatorer and Science Parks. SISP arbetar för att utveckla optimala förutsättningar hos medlemmarna för att underlätta och öka start och tillväxt av kunskapsintensiva företag. För att bli medlem i SISP erfordras att teknikparken har en högskola, inkubator samt en massa av kunskapsintensiva företag. Borlänge Science Park, Framtidsdalen är en attraktiv arena för utveckling och tillväxt i Dalarna. I stadsdelen Framtidsdalen finns attraktiva kunskapsmiljöer och mötesplatser. Här etableras och utvecklas såväl nya som befintliga företag i nära samverkan med Högskolan Dalarna, bland annat inom de nationellt ledande profilområdena Transport & Kommunikationer och Materialteknik men också i den innovativa miljön som Stiftelsen Teknikdalen erbjuder genom sin företagsinkubator. Borlänges framträdande kunskapsföretag finns framför allt inom två av våra fokusområden Materialteknik samt Transport & Kommunikationer. I Borlänge Science Park är närheten till den akademiska utbildningen och forskningen på Högskolan Dalarna av stor betydelse. Borlänge Science Park, Framtidsdalen ska vara en av Sveriges mest attraktiva och offensiva arenor för utveckling och tillväxt främst inom de nationellt ledande profilområdena Transport & Kommunikation och Materialteknik. Vidareutveckla befintliga kunskaps- och företagsmiljöer samt skapande av nya. Stimulera den innovativa miljön för FoU, produktutveckling och företagande, bland annat genom företagsinkubatorn. Fortsätta nätverksbyggande mellan kunskapsmiljöer och företag samt skapande av nya och vidareutveckling av befintliga nationella kunskapsplattformar, såsom ITS Sweden och Triple Steelix. 8

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020

Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att

Läs mer

näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv.

näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv. näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv. Inriktningsmål Uppsala har ett bra företagsklimat Uppsala kommun skapar rätta förutsättningar för att företag

Läs mer

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun 1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs

Läs mer

Internationell strategi. för Gävle kommun

Internationell strategi. för Gävle kommun Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com

Läs mer

Plattform för Strategi 2020

Plattform för Strategi 2020 HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har

Läs mer

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.

Läs mer

Kjell Friman. Näringslivskontoret Borlänge kommun

Kjell Friman. Näringslivskontoret Borlänge kommun Kjell Friman Näringslivskontoret Borlänge kommun Näringslivskontoret Näringslivskontoret ansvarar för etableringar och utveckling av kommunens fyra profilområden Transport och kommunikationer Handel Materialteknik

Läs mer

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt 2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under

Läs mer

Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun

Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun Förklaringsdokument till reviderad näringslivsstrategi för Lerums kommun. Beredningen för näringsliv och turism genomförde under 2011 en rad

Läs mer

0DUNQDGVNRPPXQLNDWLRQ

0DUNQDGVNRPPXQLNDWLRQ VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 4 MARKNADSKOMMUNIKATION Svår men spännande utmaning att särskilja sig 6 MARKNADSKOMMUNIKATION PR-arbete för relationer, reaktioner och rykten PR HANDLAR

Läs mer

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Internationell strategi Sävsjö Kommun Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap

Läs mer

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Näringslivsprogram Karlshamns kommun Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810

Läs mer

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET - DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga

Läs mer

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Politisk inriktning för Region Gävleborg Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019

Läs mer

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län Länsstyrelsen Länsstyrelsens tillväxtuppdrag Kulturen i tillväxtuppdraget Kultur och fysisk planering Länsstyrelsens

Läs mer

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings

Läs mer

Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande

Läs mer

LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000

LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000 Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000

Läs mer

Tillväxtprogram för Luleå kommun

Tillväxtprogram för Luleå kommun Tillväxtprogram för Luleå kommun Syfte Tillväxtprogrammet är ett medel för att skapa förutsättningar för långsiktig och hållbar tillväxt hos näringslivet i Luleå. Grundläggande förutsättningar för denna

Läs mer

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv

Läs mer

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Näringslivsstrategi Strömstads kommun Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen

Läs mer

version Vision 2030 och strategi

version Vision 2030 och strategi version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år

Läs mer

Hagforsstrategin den korta versionen

Hagforsstrategin den korta versionen Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv

Läs mer

Värdegrund. framtidsoch. berättelse Gullspångs kommun

Värdegrund. framtidsoch. berättelse Gullspångs kommun Värdegrund framtidsoch berättelse 2020 Gullspångs kommun INNEHÅLL Inledning Värdegrund Ledord sid 2 3 sid 4 7 Framtidsberättelse Gullspång möjligheternas kommun sid 8 9 Inflytande och ansvar Samhälle och

Läs mer

Näringslivsprogram

Näringslivsprogram Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja

Läs mer

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i

Läs mer

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...

Läs mer

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling

Läs mer

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår

Läs mer

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och

Läs mer

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att

Läs mer

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad

Läs mer

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling

Läs mer

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom olo/ i or 3Ö för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2013-xx-xx Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 EU strategiskt läge i en stark region 2 1.2

Läs mer

RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till BoU - Lärande för hållbar utveckling av Eva- Marie Tyberg

RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till BoU - Lärande för hållbar utveckling av Eva- Marie Tyberg RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till 2021 BoU - Lärande för hållbar utveckling 2013-11- 26 av Eva- Marie Tyberg Vad vill ni veta? Det går hyfsat bra för Sundsvall Varför en hållbar tillväxtstrategi?

Läs mer

Näringslivspolitiskt program

Näringslivspolitiskt program Näringslivskontor Kommunstyrelsen Sid 1 Näringslivspolitiskt program 2013-2018 Sid 2 Vision 2020 Bollnäs, möjligheternas kommun, har en hållbar utveckling med tillväxt och goda möjligheter till utbildning

Läs mer

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft RUS i korthet Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Tre utmaningar för Uppsala län Att fortsätta växa och vara en tillgänglig

Läs mer

Länsstyrelsens länsuppdrag

Länsstyrelsens länsuppdrag Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning

Läs mer

Internationell strategi

Internationell strategi LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för

Läs mer

Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun

Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun BOTKYRKA KOMMUN Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun 2 [8] Näringslivsstrategi för Botkyrka Näringslivet i Botkyrka domineras av ett par tusen småföretag och

Läs mer

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen

Läs mer

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden

Läs mer

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER. 2015-01- 29 Ida Hult om: A3 vara människa Medborgarvärldar nu och framåt MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER. Vad är arbete utan anställning? Vad är

Läs mer

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Följ med oss på resan till framtidens kommun Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling

Läs mer

Näringslivsstrategi , Västerviks kommun

Näringslivsstrategi , Västerviks kommun Näringslivsstrategi 2018 2022, Västerviks kommun Näringslivsstrategin tar sin utgångspunkt i Västerviks kommuns vision 2030, regionens utvecklingsstrategi 2030 samt näringslivets och vår omvärlds utveckling

Läs mer

Strategisk plan 2015-2018

Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:

Läs mer

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3

Läs mer

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande

Läs mer

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination

Läs mer

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7 Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7 Näringslivsstrategi 2016-2022 Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 2/7 Innehållsförteckning

Läs mer

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med VALMANIFEST 2018 FRAMÅT med CENTERPARTIET STRÖMSTAD Med kärlek till hembygden och vision för framtiden skapar vi, tillsammans med dig, positiv utveckling i hela Strömstad Vision FRAMÅT 2035 med Centerpartiet

Läs mer

Avsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer

Avsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning 2016-12-06 KS 2016/1203 Kommunstyrelsen Avsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer Förslag till beslut Kommunstyrelsen

Läs mer

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29 - mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,

Läs mer

Det här är regionförbundet örebro

Det här är regionförbundet örebro Det här är regionförbundet örebro BORLÄNGE LJUSNARSBERG Tolv kommuner i hjärtat av Sverige Våra medlemmar är Örebro läns landsting och kommunerna Askersund, Degerfors, Hallsberg, Hällefors, Karlskoga,

Läs mer

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Vision och strategi Universitetsbiblioteket Vision och strategi 2015-2020 Universitetsbiblioteket VISION OCH STRATEGI 2015-2020 - UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Inledning Linnéuniversitetet är Sveriges nyaste universitet med rötterna i Småland och med

Läs mer

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare 2018-10-17 Processen Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Etablering Samråd dialog Revidering/ prioritering Fastställande

Läs mer

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern 2017-10-03 Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige 2018-06-18 101/2018 Dokumentnamn: Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommun. Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Läs mer

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Information kring VG2020 och strategisk styrning Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar

Läs mer

2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4

2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4 Verksamhetsplan FöretagsCentrums verksamhetsplan antogs av styrelsen 20 oktober 2011 och gäller tills vidare. Planen följs upp fortlöpande och revideras vid behov (senast 2013-12-12). INNEHÅLL 1 FÖRETAGSCENTRUMS

Läs mer

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat. Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.

Läs mer

VÅRT GEMENSAMMA ANSVAR FÖR EN STARK HÖGSKOLA I EN STARK REGION

VÅRT GEMENSAMMA ANSVAR FÖR EN STARK HÖGSKOLA I EN STARK REGION VÅRT GEMENSAMMA ANSVAR FÖR EN STARK HÖGSKOLA I EN STARK REGION BAKGRUND Just nu pågår åtta olika utredningar inom Högskolan Dalarna för att allsidigt belysa konsekvenser och förutsättningar avseende verksamhetens

Läs mer

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.

Läs mer

Strategi. Kulturstrategi

Strategi. Kulturstrategi Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:

Läs mer

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Stockholms läns landstings Personalpolicy Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service

Läs mer

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Näringslivspolicy för Lidingö stad 1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och

Läs mer

Strategi för internationellt arbete

Strategi för internationellt arbete SID 1(6) Strategi för internationellt arbete Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se Beslutat av: Kommunfullmäktige Datum: 28 mars 2012

Läs mer

Vision Stolthet inför det som är och varit. Öppenhet inför det som kan bli.

Vision Stolthet inför det som är och varit. Öppenhet inför det som kan bli. Vision 2020 Stolthet inför det som är och varit. Öppenhet inför det som kan bli. Utgångspunkter Förutsättningar för livskvalitet och attraktion på individnivå Ekonomisk specialisering/diversifiering Tillgång

Läs mer

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010- Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010- Näringslivsprogram för Eda kommun Inledning Ett levande näringsliv ger arbete, trygghet och underlag till service. Därför vill kommunen

Läs mer

Näringslivspolicy för Hällefors kommun

Näringslivspolicy för Hällefors kommun Näringslivspolicy för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1. Syfte...2 2. Målsättning...2 2.1 Differentierat näringsliv.2 2.2 Stödja, utveckla och stimulera entreprenörsanda..3 2.3 Marknadsföring.3 2.4 Erbjuda

Läs mer

Besöksnäringsstrategi

Besöksnäringsstrategi Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk

Läs mer

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet. Bakgrund Evenemangsstrategin är Borlänge Kommuns verktyg för att enhetligt koordinera och hantera evenemangsfrågor i syfte att tillföra kommunens invånare positiva kultur- och idrottsupplevelser samt förstärka

Läs mer

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun 2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen

Läs mer

Näringslivsstrategi för Mora

Näringslivsstrategi för Mora Näringslivsstrategi för Mora I n n e h å l l Övergripande målsättning... 3 Specifika målsättningar till 2022... 3 Mått för uppföljning... 3 Målgrupper... 3 Strategi... 4 Fokusområden... 4 Förutsättningar...

Läs mer

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun 2012-2015

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun 2012-2015 Vision TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination med naturskön omgivning

Läs mer

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016 UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett

Läs mer

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby

Läs mer

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan

Läs mer

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 1 Framtidsvision Framtidsvisionen är den styrande politikens idé om hur samhället i Nynäshamns kommun har utvecklats fram till 2030. Med visionen vill de styrande partierna

Läs mer

2 Internationell policy

2 Internationell policy Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:

Läs mer

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Utvecklingsstrategi Vision 2025 Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,

Läs mer

K O RT V E R S I O N

K O RT V E R S I O N KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur

Läs mer

internationell strategi 1

internationell strategi 1 Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,

Läs mer

Klusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011

Klusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011 Klusterutveckling Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011 Samverkan kring kluster 4Kluster för Innovation och Tillväxt VINNOVA och Tillväxtverket 4Kluster för Regional Utveckling Region Dalarna 4Lärprojektet

Läs mer

Näringslivsprogram Hylte kommun

Näringslivsprogram Hylte kommun Näringslivsprogram Hylte kommun Antaget av kommunfullmäktige 2016-03-17 2 Vårt näringslivsprogram Näringslivsprogrammet omfattar fem områden som är viktiga för näringslivets utveckling i Hylte kommun:

Läs mer

Verksamhetsplan Forum Flen

Verksamhetsplan Forum Flen 2017-10-12 Inledning Forum Flen bildades januari 2006 av ett 30 tal företagare i kommunen. Idén var att skapa en lokal nätverksorganisation för en bättre samverkan mellan företagen i hela kommunen. Idag

Läs mer

Vision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden

Vision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden Vision 2020 Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden Länsstyrelsens vision Tillsammans för en hållbar framtid Tillsammans för en hållbar framtid är vår vision och den ger oss samlad kraft att

Läs mer

Vision 2030 för Jönköpings kommun

Vision 2030 för Jönköpings kommun Vision 2030 för Jönköpings kommun 2016:482 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Vision 2030 för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-02-22 41 1 2 Vision 2030 Vision

Läs mer

Blomstrande näringsliv

Blomstrande näringsliv Blomstrande näringsliv i Hudiksvalls kommun En gemensam näringslivsstrategi framtagen i samverkan mellan näringsliv och offentlig sektor. Samhällstjänster av högsta kvalitet Attraktiv och hållbar livsmiljö

Läs mer

Näringslivspolitiskt program

Näringslivspolitiskt program Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt

Läs mer

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi 2019-2020 Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi Det goda livet, idag och imorgon. På landet, i staden och mitt emellan. Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi 2019-2020 Skara

Läs mer

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är Sammanfattning meningsfullhet hållbarhet från den och 31 delaktighet. augusti 2015 Detta

Läs mer

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015 Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i

Läs mer

Avsiktsförklaring. Bakgrund

Avsiktsförklaring. Bakgrund Avsiktsförklaring Denna avsiktsförklaring har idag träffats mellan Jönköpings kommun och Stiftelsen Högskolan i Jönköping, var för sig även kallad part och gemensamt kallade parterna. Bakgrund Syftet med

Läs mer

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun Förslag 1.3 Sida 1 av 6 Datum: 2016-03-18 Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun 2016 2022 Antagen av fullmäktige 2016- EXEMPELBILD Sida 2 av 6 Datum: 2016-03-18 Innehållsförteckning sida 1. Inledning

Läs mer

Internationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region

Internationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region Internationalisering Globaliseringen Ökat informationsutbyte och minskade hinder för migration, investeringar och handel har påverkat den ekonomiska utvecklingen i världen. Globaliseringen har dessutom

Läs mer

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun. Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen

Läs mer

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15

Läs mer

Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun

Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun Dnr KK18/125 STRATEGI Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun 2018-2023 Antagen av Kommunfullmäktige 2018-04-10 Dnr KK18/125 2/7 Innehållsförteckning Inledning... 3 1 Mål... 3 1.1 Tillväxt i Näringslivet...

Läs mer