Agila kontrakt. Mattias Skarin Kanban / Lean coach Konsten att måla ut sig ur ett hörn och in i ett samarbete.

Transkript

1 Agila kontrakt Konsten att måla ut sig ur ett hörn och in i ett samarbete DevLin, 2014 Mattias Skarin Kanban / Lean coach mattias.skarin@crisp.se Copyright notice: Feel free to use these slides & pictures as you wish, but please leave our name and the Crisp logo somewhere on the slide Mattias Skarin

2 Vem är jag? Mattias Skarin Jobbar som Kanban/Lean coach 2

3 This is lame! 5

4 Sambandet mellan IT-investeringar, konkurrens, organisationsförändringar och produktivitet Bengt Pettersson, 2009 Mattias Skarin 6 6

5 ? Images: Mattias Skarin 7 7

6 Mattias Skarin 8 8

7 Mattias Skarin 11

8 Traditionella kontract in action Psst: Detta är en hypotes om vad som behövs! Byt ut nyckelpersoner. Kör flera projekt för bibehållen lönsamhet. Suck.. övertid igen Visionärt mål Kravlista En chans. Måste få med allt från början! Val av alternativ Billigast? Mest? Vi prisar in oss för att få dealen! Frågade någon mig? Mattias Skarin 12

9 Mattias Skarin 14

10 Set your project up for success Mattias Skarin 15

11 Money for nothing & change for free Change for free: Värde Du kan byta ut så länge du tar bort något av liknande storlek Money for nothing 80% tillfaller Kund 20% tillfaller Leverantör Tid Mattias Skarin 16

12 VAD SÄGER FORSKNINGEN? Mattias Skarin 17 17

13 Vilka faktorer korrelerar med projektframgång? We have provided evidence supporting a connection between a client s focus on low price when selecting a provider and higher likelihood of project failure In essence, client/provider collaboration is essential to success. Both parties have responsibility to pull an client maturity is of equal importance to that of the provider. Strong Focus on Low Price When Selecting Software Providers Increases the Likelihood of Failure in Software Outsourcing Projects,, Jörgensen, Simula Labs, 2013 Mattias Skarin Failure Factors of Software Projects at a Global Outsourcing Marketplace, Jörgensen, Simula Labs,

14 Not a recipe for success Mattias Skarin 19 19

15 EGENSKAPER I AGILA KONTRAKT Mattias Skarin 21 21

16 Riskhantering Traditionella kontrakt definierar: Tydlig beskrivning av krav! Agila kontrakt definierar: Hur kommer vi jobba ihop? Roller och vad som ingår i rollen Hur kommunicerar vi.... Förväntningar, målsättning, prioriteringar Risk up front Risk hanteras löpande Mattias Skarin 23

17 Hur mycket kan tillkomma under vägen? Uppskattat från början Tillkom på vägen Funktionalitet Mattias Skarin 24 24

18 Inga refunds Stop/Go endast möjligt för kommande utv. Inga refunds på tidigare leveranser Mattias Skarin 26 26

19 Accumulative return Agile Accumulative return Traditional Simulation data Planned Total Project lenght (months) 24 Agile: Time between releases (months) 3 Period investment (k EUR) 100 First expected income (k EUR) 50 Earning growth per period (after part release) 2% Earning growth per period (after full product release) 5% 28

20 AGILA KONTRAKT Mattias Skarin 29 29

21 Vilka kontrakt finns det idag? Danska IT & Telestyrelsen IT & Telekomföretagen Agila Projekt ardkontrakter/k03/executive%20summary%20k03.ashx Mattias Skarin 30

22 Agilt avtal (dk) Agilt avtal Löpande acceptanstest (K03) Innan Under Efter Customer Statement of needs Working agreement Prio Backlog Risk logg Support för fel < 1 år Leverantören uppdaterar alla dokument löpande Tidsboxade inkrement Utbetalning efter godk.tidsbox Enbart absoluta krav måste passera test (K03) CV på alla deltagare Båda parter kan avbryta (K01/02) Kunden kan avbryta (K03) Mattias Skarin 33 33

23 Dual auditrättighet (K03) Mattias Skarin 34

24 SUMMERING Mattias Skarin 41 41

25 Summering Kundens mognad lika viktig som leverantörens Agila kontrakt: Tydligt affärsmål, specar inte alla krav från början men specar samarbetsformerna noga Välj leverantör efter skicklighet Agila kontrakt = redan i bruk Mattias Skarin 42

26 Hur hittar jag rätt leverantör? Hur förstår jag mina behov? Agila kontrakt Mattias Skarin 43

27 Certifierad Agil Beställare 9 10 Mars 2015 Lär dig leda en väl fungerande upphandling utan externa upphandlingskonsulter. I kursen ingår de tre centrala elementen för en lyckad beställning: Kravställning Hitta rätt leverantör och Skrivande av ett bra kontrakt. Mia Kolmodin Veta mer? Mattias Skarin Mattias Skarin 44

28 Set your project up for success Mattias Skarin 45

29 Tack för mig! Instanity: Doing the same thing over and over again, expecting different results - Albert Einstien Mattias Skarin 46