Välkomna till Bibliotekschefskonferensen. #bibchef16

Transkript

1 Välkomna till Bibliotekschefskonferensen #bibchef16

2 Chefsknytis kl Utbildningarna och professionen, Hagaparken (Peter Alsbjer) Hur kan vi hjälpa B/I-utbildningarna att få fokus på bibliotekens behov av socialt kompetenta bibliotekarier i framtiden? Vilken typ av marknadsföring av bibliotekarieyrket behöver biblioteken och utbildningarna göra för att inte befästa stereotypa bilder av bibliotek och bibliotekarier och därmed få mer socialt kompetenta studenter som söker till utbildningarna? Libris XL milstolpar i närtid, Berzelii Park (Ingemar Thun) Arbetet med Libris XL har pågått under flera år, nu närmar vi oss ett utbyte av Voyager. KB presenterar vad som sker härnäst och ser fram emot samtal om arbetet. Andra idéer anmäl till Anna Lundén! Dessutom möjlighet till Runda bordssamtal!

3 Bidra till forskning och demokratisk samhällsutveckling

4 Biblioteksfrågorna engagerar

5 Kultursamverkansrådet Kulturrådet (ordförande), Svenska Filminstitutet, Konstnärsnämnden, Kungliga biblioteket, Länsstyrelserna, Riksarkivet, Nämnden för hemslöjdfrågor, Riksantikvarieämbetet, Riksteatern, Sök på YouTube Vart är kulturpolitiken på väg Almedalen 2016 Statssekreterare Per-Olsson Fridh Almedalen 2016

6 Ny dataskyddsförordning 25 maj 2018 EU:s förordning 2016/679 av den 27 april 2016 om skydd för enskilda personer med avseende på behandling av personuppgifter och om det fria flödet av sådana uppgifter och om upphävande av direktiv 95/46/EG (allmän dataskyddsförordning). Datainspektionen skriver: Ni bör undersöka om ni utnyttjat personuppgiftslagens undantag för att behandla personuppgifter i ostrukturerat material, den så kallade missbruksregeln. Denna regel kommer inte att finnas kvar i förordningen. Regeringen har tillsatt två utredningar: Kommittédirektiv för personuppgiftsbehandling för forskningsändamål (Dir 2016:65) Kommittédirektiv personuppgiftsbehandling inom utbildningsområdet (Dir. 2016:63) KB har tillskrivit regeringen om vikten av att de agerar skyndsamt och fattar beslut om tilläggsdirektiv för de två utredningar som redan har fått uppdraget så att även bibliotekens verksamhet beaktas. (DTM,Data text mining, digitaliserat material osv)

7 Vision 2025 KB:s syfte, vision och målbild

8 KB:s styrkedja KB får sitt uppdrag från regeringen i instruktion och regleringsbrev etc. Myndigheten omsätter regeringens styrning internt genom att formulera ett syfte för KB och ange långsiktig riktning i vision och målbild. Målbilden innehåller ett antal fokusområden som huvudsakligen ligger fast för hela perioden. I verksamhetsplaneringen planerar program och avdelningar aktiviteter i syfte att åstadkomma utveckling i riktning mot målbilden.

9 Bidra till forskning och demokratisk samhällsutveckling Informationen ska vara så öppen som möjligt för alla. Det bidrar till forskning, debatt och samhällsutveckling. Vi har överblick och leder utvecklingen av biblioteksväsendet i Sverige mot att bli så öppet och användbart som möjligt utifrån forskningens och den enskildes perspektiv. Samverkan och partnerskap blir allt viktigare nationellt och internationellt. När information blir alltmer central i samhället, ställs ökade krav på öppenhet och källkritik. med skydd för användarnas integritet. Nationalbiblioteket är en mötesplats och en digital knutpunkt för forskning och bildning. Genom våra samlingar och tjänster bidrar vi till forskning och demokratisk samhällsutveckling. Ur KB:s Syfte

10 Samhällets öppna rum en värld där information gör skillnad All information med hög efterfrågan finns digitalt tillgänglig. Det mesta går att få tag på snabbt och enkelt, oberoende av tid och plats. Det svenska kulturarvet är sammanlänkat med det globala kulturarvet. Alla samlingar är beskrivna och sammanlänkade. Den allt större tillgången till information i digitalt format har ökat medvetenheten om källkritik och skapat en högre nivå av samhällsdebatt en debatt präglad av demokratiskt engagemang, faktabaserad diskussion och fria åsikter. Biblioteken står för integritet och kvalitet, och ses som en garant för allas rätt till oförvanskad information. Användningen av bibliotekens samlingar och tjänster har ökat avsevärt. Bibliotekens värde har blivit mer synligt. Kungliga biblioteket är en central aktör för en mängd kunskapsförmedlande tjänster en oberoende källa för forskning, bildning och nytänkande. Ur KB:s Vision

11 Målbild 2020 Fokusområden 1. Fler ska använda mer 2. Större tillgång till digitaliserat material 3. Tydlighet i samlingsbyggandet 4. Bibliotek är en viktig samhällsresurs 5. Stärkt fokus på kompetens 6. Samarbetskultur med användarfokus ett KB

12 1. Fler ska använda mer 1.1 Våra samlingar är, med få undantag, beskrivna 1.2 Våra samlingar är sammanlänkade (koppling till ämne, person eller institution) med varandra och med omvärlden 1.3 Allt som vi kan tillgängliggöra som öppna data har tillgängliggjorts 1.4 Vi leder arbetet med att gå från licensbaserad till öppet tillgänglig forskningsinformation. Forskningsresultat som är öppet tillgängliga ökar 1.5 Alla våra tjänster uppfyller användarnas behov av kvalitet, snabbhet, enkelhet osv. (icke relevanta tjänster är avvecklade) 1.6 Vi erbjuder en användaranpassad ingång för frågor och rådgivning

13 2. Större tillgång till digitaliserat material 2.1 Det mest efterfrågade och skyddsvärda materialet är digitaliserat 2.2 Vår kapacitet för digitalisering har ökat markant 2.3 Vi har en långsiktig lösning för digitalt bevarande 2.4 Tillgång till digitalt material (dagstidningar, e-pliktmaterial, audiovisuellt material etc.) är även möjligt utanför Humlegården

14 3. Tydlighet i samlingsbyggandet 3.1 Vi samlar in och beskriver efter materialoberoende principer och processer 3.2 E-pliktlagen är fullt implementerad (85 % av de leveranspliktiga levererar) 3.3 Vår nationella roll i samlingsbyggande och förvärv är klargjord 3.4 Ett underlag för ny samlad pliktlagstiftning har tagits fram och beredskap för implementering finns

15 4. Bibliotek är en viktig samhällsresurs 4.1 Vi är en synlig samhällsaktör och drivande i debatten om fri information, öppen tillgång till forskningsresultat, källkritik samt bibliotekens roll för att skydda användarnas integritet 4.2 Vi har som biblioteksmyndighet systematiserat överblicken med statistik, analys och kompletterande undersökningar 4.3 En nationell katalog ger bättre överblick och tillgång till biblioteksväsendets samlade material (85 % av alla bibliotekshuvudmän deltar) 4.4 Sverige har en nationell biblioteksstrategi som ger bibliotekshuvudmännen goda förutsättningar att uppfylla bibliotekslagens krav

16 5. Stärkt fokus på kompetens 5.1 Vi har spetskompetens inom nyckelområden som användning, digitalisering, tjänster och samverkan, kopplade till målbilden 5.2 Vi förenar och utvecklar de bästa arbetssätten från det fysiska och det digitala området 5.3 Vi för en strategisk dialog med professionsutbildningar och forskningsinstitutioner

17 6. Samarbetskultur med användarfokus ett KB 6.1 Vi väljer i första hand generella öppna lösningar i utveckling och drift av tjänster 6.2 Vi arbetar för ökad öppenhet i bemötande och tjänster 6.3 Vår grundhållning är informationsförmedlaren 6.4 Vi prioriterar alltid effektivitet och kvalitet utifrån ett användarperspektiv 6.5 Vi lyfts ofta fram som förebild för hur information bör hanteras i informationsåldern

18 Kungliga biblioteket är en central aktör för en mängd kunskapsförmedlande tjänster en oberoende källa för forskning, bildning och nytänkande. Ur Vision 2025

19 Sist men inte minst!

20 Klemmingmedaljen som erkänsla för en för hela landets biblioteksväsen gagnerik och skicklig yrkesgärning