Humana i siffror. Årsredovisning 2012

Transkript

1 Humana i siffror Årsredovisning 2012

2 Förvaltningsberättelse Innehåll 2 Förvaltningsberättelse 4 s resultaträkning 5 s balansräkning 7 s kassaflödesanalys 8 s resultaträkning 9 s balansräkning 11 s kassaflödesanalys 12 Noter Verksamhetens art och inriktning Bolaget är moderbolag i en koncern som arbetar inom tre affärsområden; Personlig assistans, Omsorg och Individ och familj. Det största verksamhetsområdet är personlig assistans till funktionsnedsatta enligt Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS). Humana är medlem i bransch- och arbetsgivarorganisationen Vårdföretagarna, som är en del av Svenskt Näringsliv. Bolagets säte är i Stockholm. Humana-koncernens affärsområde Personlig assistans har verkat sedan 2001 med utgångspunkten att alla människor har rätt till ett bra liv. Arbetet utförs med människan i centrum, inte funktionsnedsättningen. Humana har tillstånd från Socialstyrelsen att bedriva personlig assistans. Verksamheten bedrivs från kontor i Örebro, Stockholm, Göteborg, Malmö, Umeå, Luleå, Falköping, Piteå, Kalix och Östersund och kunderna finns över hela landet. Humana arbetar sedan 2010 med frågor kring tillgänglighet. En årlig tillgänglighetsbarometer sammanställs, vilken visar kommunernas prioritering av tillgänglighetsfrågor samt i vilken grad man implementerat tillgänglighetsbefrämjande förändringar och insatser. De mer än individer med funktionsnedsättning som erhåller personlig assistans utförd av Humana möter dagligen olika hinder som begränsar deras liv. Detta påverkar också arbetsmiljön för de dryga hel/deltidsanställlda assistenter som arbetar i kundens vardag. Humana kommer även under 2013 att arbeta för att skapa debatt och förändring som leder till att samhället blir tillgängligt för alla. Humana arbetar också för att höja statusen på yrkesrollen personlig assistent och var tidigt ute med att arbeta aktivt med kompetensutveckling. Genom Humana-akademin erbjuds en rad olika utbildningar både på grund- och fortsättningsnivå för yrkesrollen personlig assistent. Högre kompetens leder till ökad trygghet för både kunder och assistenter. Humana-koncernens affärsområde Omsorg, som omfattar äldreboenden, hemtjänst för äldre samt LSS-boenden utvecklar och utför högkvalitativa omsorgstjänster. Affärsområdets verksamhet bygger på en individbaserad service och omsorg, där kunders och medarbetares välmående sätts i centrum. Den största delen av verksamheten är upphandlad vilket innebär att t ex ett boende drivs med utgångspunkt från ett avtal med en kommun. I vissa kommuner, som infört kundval, drivs hemtjänst där den enskilde själv kan välja vilken utförare av tjänsten man vill ha. Humana-koncernens affärsområde Individ och familj har på kort tid etablerat sig som ett av Sveriges ledande företag inom hem för vård och boende, HVB och konsulentledda familjehem. Verksamheterna har hela landet som upptagningsområde och inriktar sig främst på barn och ungdomar, men även vuxna med psykosocial problematik. Inom affärsområdet har det skett flera förvärv under året. Ytterligare förvärv har skett i början av Övrig verksamhet består av Habiliteket, med säte i Täby. Habiliteket bedriver förskole- och grundskoleverksamhet samt korttidsboende för barn med flerfunktionshinder. Inom Humana görs årliga Nöjd-Kund-Index mätningar 2 l Humana 2012

3 Förvaltningsberättelse med syftet att ständigt förbättra service och omsorg till kunderna. Även Nöjd-Medarbetar-Index mätningar av tjänstemän och personliga assistenter genomförs löpande. Mål och åtgärder baseras på tidigare uppnådda resultat, med en strävan om förbättringar från år till år. Inom Humana råder nolltolerans mot såväl lagbrott som brott mot regelverk och mot bristande efterlevnad av Humanas etiska regler. Humana ser mycket allvarligt på det fusk med assistansersättningar som rapporterats i media. Tillståndsplikt för bedrivande av personlig assistans, som infördes från 1 januari 2011, är ett steg på vägen mot en bättre fungerande marknad. Som marknadens största privata aktör ser Humana det som en viktig uppgift att föreslå och vara pådrivande för genomförande av ytterligare förbättringar i regelverk och tydligare krav på assistansanordnare som höjer den generella kvaliteten och skapar en ökad trygghet för brukare såväl som assistenter. Tillväxten under räkenskapsåret återspeglar kundernas höga förtroende för Humanas verksamhetsidé. För kommande räkenskapsår förutses en fortsatt tillväxt, såväl organiskt som genom förvärv. Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut Humana-koncernen har inom affärsområde Individ och familj under året förvärvat Hallandshem AB, Balanshem AB, Vidablick AB, Tiangruppen AB, Adventum Vård AB, Adventum specialpedagogik AB, K-rehab Vård & behandling AB och K-rehab AB. Humana har även förvärvat företagsgruppen Davidsbo Invest AB i januari Inom affärs område Omsorg har även bolaget Humana Ekeliden AB bildats, vilket förvärvade inkråmet i Syster Hulda Englunds stiftelse Ekeliden i januari Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Humana-koncernen bedriver verksamhet som finansieras av stat och kommuner, vilket innebär att verksamheten påverkas av politiska beslut. Det innebär att Humanas tillväxtmöjligheter påverkas av opinionen och politikernas syn på koncernens verksamhetsområden. Humana har en ständigt pågående omvärldsbevakning. Syftet är att snabbt uppfatta förändringar i omvärlden för att kunna bedöma risker och möjligheter och anpassa verksamheten till omvärldens förändring. Den politiska situationen utvärderas fortlöpande. är exponerad för finansiella risker, framförallt i form av kreditrisk, ränterisk och refinansieringsrisk. Kreditrisken minimeras genom att kunderna till största delen utgörs av stat och kommuner. s finansiella skulder framgår av balansräkningen på sid 5 och förfallostrukturen för låneskulden framgår av not 11 och 12. Räntan på låneskulden enligt not 11 är fast och förfaller till betalning samtidigt som låneskulden. Räntan på skulder till kreditinstitut är rörlig, men har genom räntederivat omvandlats till en fast ränta. Årets resultat s rörelseresultat efter avskrivningar på materiella anläggningstillgångar uppgår till 204,1 Mkr. Från det avgår goodwillavskrivningar på 74,2 Mkr och ett finansiellt netto på minus 30,2 Mkr. Skattekostnaden uppgår till 55,7 Mkr, vilket förklaras av att goodwillavskrivningarna inte är skatte mässigt avdragsgilla. Framtida utveckling fortsätter sin strategi att växa, dels genom ytterligare förvärv av bolag och dels genom satsningar på organisk tillväxt. kommer fortsätta att lägga anbud på entreprenader och att starta nya enheter drivna i egen regi. Humana ser positivt på framtiden och ambitionen är en fortsatt tillväxt under kommande räkenskapsår. Förslag till vinstdisposition Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel Balanserade medel Årets resultat Styrelsen och verkställande direktören föreslår att i ny räkning balanseras Beträffande moderbolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till nedanstående resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där ej annat anges. Omsättning, resultat och ställning KSEK Nettoomsättning Rörelseresultat Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet 36,2% 36,4% 5,6% 5,7% 6,8% Medelantal anställda Humana 2012 l 3

4 s resultaträkning KSEK Not Rörelsens intäkter mm Nettoomsättning Rörelsens kostnader Kostnader för tjänster Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader 39 0 Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter Räntekostnader Övriga finansiella kostnader Resultat efter finansiella poster Skatt ÅRETS RESULTAT l Humana 2012

5 s balansräkning KSEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill 5a Licenser 5b Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 5c Förbättringsutgifter annans fastighet 5d Inventarier 5e Finansiella anläggningstillgångar Bostadsrätt Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Humana 2012 l 5

6 s balansräkning KSEK Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 8 Bundet eget kapital Aktiekapital; A-aktier och B-aktier Bundna reserver Pågående emission Ej registrerad nyemission Fritt eget kapital Fria reserver Årets resultat Summa eget kapital Avsättningar Uppskjuten skatteskuld Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Övriga långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut Aktier i dotterbolag Företagsinteckningar Ställda säkerheter övrigt Spärrmedel bank Ansvarsförbindelser l Humana 2012

7 s kassaflödesanalys KSEK Den löpande verksamheten Rörelseresultat Avskrivningar Annat ej kassaflödespåverkande Erhållen ränta Erlagd ränta Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (+)/Minskning ( ) av kundfordringar Ökning ( )/Minskning (+) av rörelsefordringar Ökning (+)/Minskning ( ) av rörelseskulder Ökning (+)/Minskning ( ) av leverantörsskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Lån kreditinstitut Amortering av övriga skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Humana 2012 l 7

8 s resultaträkning KSEK Not Rörelsens intäkter mm Nettoomsättning Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Utdelning koncernföretag Ränteintäkter Räntekostnader Övriga finansiella kostnader Resultat efter finansiella poster Förändring av periodiseringsfond Skatt ÅRETS RESULTAT l Humana 2012

9 s balansräkning KSEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier 5e Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Fordringar hos koncernföretag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Humana 2012 l 9

10 s balansräkning KSEK Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 8 Bundet eget kapital Aktiekapital; A-aktier, B-aktier och 7 preferensaktier Pågående emission Ej registrerad nyemission Fritt eget kapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Obeskattade reserver Periodiseringsfond Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Skulder till koncernföretag Övriga långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter Aktier i dotterbolag Ansvarsförbindelser Inga Inga 10 l Humana 2012

11 s kassaflödesanalys KSEK Den löpande verksamheten Rörelseresultat Avskrivningar Övriga ej likviditetspåverkande poster Erhållen ränta Erlagd ränta Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning ( )/Minskning (+) av rörelsefordringar Ökning (+)/Minskning ( ) av rörelseskulder Ökning (+)/Minskning ( ) av leverantörsskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Lån kreditinstitut Amortering av låneskulder Amortering av skuld övr långivare Lån koncernföretag Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Humana 2012 l 11

12 Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper /moderbolaget Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag (K2-reglerna). I de fall det saknas ett allmänt råd från Bokföringsnämnden har i förekommande fall vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer. Fordringar har upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Tillgångar och skulder har redovisats till anskaffningsvärde respektive nominellt värde om ej annat anges i not nedan. Koncernredovisning Koncernredovisning har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR1:00. Koncernredovisningen omfattar dotterföretag där moderföretaget innehar mer än 50 % av röstetalet eller på annat sätt har bestämmande inflytande. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden och inkluderas i koncernredovisningens intäkter och kostnader, tillgångar och skulder från och med förvärvstidpunkten. Koncernmässig goodwill uppkommer när anskaffningsvärdet vid förvärv av andelar överstiger det verkliga värdet på det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Koncernbidrag Koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas i enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering. Koncernbidrag redovisas enligt den ekonomiska innebörden, vilket innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess skatteeffekt medan koncernbidrag som är att jämställa med utdelning redovisas som utdelning. Det innebär att erhållet koncernbidrag och dess skatteeffekt redovisas i resultaträkningen. Materiella och immateriella anläggningstillgångar Anläggningstillgångarna är redovisade till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd och bedömt restvärde. Den förvärvade verksamheten är av strategisk karaktär, vilket gör att den bedömda livslängden på goodwill uppgår till minst 20 år. Finansiella anläggningstillgångar Aktier redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Fordringar Fordringar är redovisade till det belopp varmed de beräknas inflyta. Skatt Företaget och koncernen tillämpar Bokföringsnämndens allmänna råd om redovisning av inkomstskatter, BFNAR2001:11. Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatt. Derivatinstrument Derivatinstrument utgörs av ränteswappar som innehas för att säkra exponering för ränterisk. Vinster och förluster på på den del som avser säkringsinstrument redovisas vid samma tidpunkt som vinster och förluster på den säkrade posten. Derivatinstrument som inte utgör säkringsinstrument redovisas enligt lägsta värdes princip. Outnyttjade omkostnader I det fall bolaget har ett informellt åtagande som en följd av en inträffad händelse gentemot kunder avseende oanvända omkostnader för utförande av assistans görs från 2009 en avsättning, i enlighet med RR 16 Avsättningar, i räkenskaperna baserat på en uppskattning av det förväntade utflödet av resurser. Intäktsredovisning Intäkter redovisas i enlighet med BFNAR 2003:3. Intäkter redovisas i den period under vilken tjänsten har utförts till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Nyckeltal För beräkning av nyckeltal har nedanstående formler använts. Soliditet = Beskattat Eget kapital / Balansomslutningen Avskrivningar enligt plan är gjorda enligt följande: Goodwill 5,0% Fastigheter 2,0% Inventarier 20,0% Licenser 20,0% 12 l Humana 2012

13 Noter Not 2 Moderföretagets försäljning till koncernföretag Not 3 Upplysning om revisorns arvode Inköp 0,0% 0,0% Försäljning 100,0% 100,0% KPMG AB Revisionsuppdrag Skatterådgivning Summa Not 4 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter Medeltalet heltidsanställda Antal årsanställda Varav män Antal årsanställda Varav män Totalt i moderbolaget 7 57% 5 60% Dotterföretag Humana Assistans AB % % Ekonomibyrån i Wermland AB 23 39% 15 33% Humana Omsorg AB 542 8% 439 9% Baggium Vård & Behandling AB % % Vassbo Behandlingshem AB 13 69% 10 30% Hallandshem AB 8 75% Balanshem AB 5 60% Vidablick AB 6 33% Tiangruppen AB 45 51% Adventum Vård AB 89 49% Adventum Specialpedagogik AB 7 43% K rehab AB 23 35% Habiliteket AB 41 10% 44 9% Totalt i dotterföretag % % Totalt i koncernen % % Löner, ersättningar m m Löner och andra ersättningar Soc.kostn (varav pens. kostnader) Löner och andra ersättningar Soc.kostn (varav pens. kostnader) (1 382) (1 049) Dotterföretag (97 179) (70 842) (98 561) (71 891) Humana 2012 l 13

14 Noter Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelse ledamöter m fl och anställda Styrelse och VD Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Pensionspremie VD Dotterföretag Pensionspremie VD Pensionspremie VD Uppsägningstid för VD är maximalt sex (6) månader vid uppsägning från bolaget och sex (6) månader vid egen uppsägning. har gjort pensionsutfästelser, vilka tryggas genom kapitalförsäkring. Pensionsåtagandet är villkorat av värdet i kapitalförsäkringen och motsvarar därför värdet av tillgångarna i kapitalförsäkringen vid varje tillfälle. Per balansdagen uppgick värdet av tillgångarna i kapitalförsäkringen till tkr. Könsfördelning i styrelse mm Antal Varav män Antal Varav män Styrelse 6 83,3% 6 83,3% Företagsledning 7 71,4% 5 60,0% Not 5a Goodwill Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående goodwill l Humana 2012

15 Noter Not 5b Licenser Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde Not 5c Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärde Inköp Förvärvat anskaffningsvärde Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Förvärvade avskrivningar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående planenligt restvärde Not 5d Förbättringsutgifter annans fastighet Ingående anskaffningsvärde Förvärvat anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Förvärvade avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående planenligt restvärde Humana 2012 l 15

16 Noter Not 5e Materiella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärde Förvärvat anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Förvärvade avskrivningar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde Not 6 Andelar i koncernföretag Företagets namn Antal andelar Säte Bokfört värde Humana Group Holding AB, 100% direkt ägt, Stockholm Humana Group AB, 100% indirekt ägt, Örebro Humana AB, 100% indirekt ägt, Örebro Nordic Care AB, 100% indirekt ägt Örebro Humana Assistans AB, 100% indirekt ägt, Örebro Plus Assistans AB, 100% indirekt ägt, Örebro Ekonomibyrån i Wermland AB, 100% indirekt ägt, Filipstad Humana Omsorg AB, 100% indirekt ägt, Stockholm Humana Ekeliden AB, 100% indirekt ägt, Örebro Baggium Vård & Behandling AB, 100% indirekt ägt, Göteborg Vassbo Behandlingshem AB, 100% indirekt ägt, Uddevalla Baggium Fastigheter AB, 100% indirekt ägt, Göteborg Baggium Tuve 15:90 AB, 100% indirekt ägt, Göteborg Hallandshem AB, 100% indirekt ägt, Kungsbacka Balanshem AB, 100% indirekt ägt, Höör Vidablick AB, 100% indirekt ägt, Helsingborg Tiangruppen AB, 100% indirekt ägt, Uppsala Adventum Vård AB, 100% indirekt ägt, Borlänge Adventum Specialpedagogik AB, 100% indirekt ägt, Borlänge K rehab AB, 100% indirekt ägt, Sandviken K rehab Vård & behandling AB, 100% indirekt ägt, Sandviken Habiliteket AB, 100% indirekt ägt, Täby 16 l Humana 2012

17 Noter Not 7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna intäkter Förutbetalda kostnader Upplupna inkomsträntor Summa Not 8 Förändring i eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Pågående emission Fria reserver Belopp vid årets ingång Nyemission Förskjutningar mellan bundet och fritt eget kapital Årets resultat Belopp vid årets utgång Emissionen om 7 aktier serie C1 till C7 har registrerats i januari Villkoren för de nytecknade preferensaktierna är att preferensbeloppet på KSEK löper med en årligt ackumulerande avkastning på 12%. Den ackumulerade outbetalda avkastningen per 31 dec 2012 uppgår till KSEK Aktiekapital Bundna reserver Pågående emission Fria reserver Belopp vid årets ingång Nyemission Årets resultat Belopp vid årets utgång Not 9 Skatt på årets resultat Skatt på grund av ändrad taxering Aktuell skatt Uppskjuten skatt Summa Humana 2012 l 17

18 Noter Not 10 Obeskattade reserver Periodiseringsfond tax Periodiseringsfond tax Periodiseringsfond tax Periodiseringsfond tax Summa Not 11 Skulder till kreditinstitut Skuld till kreditinstitut med förfall inom 1 år Skuld till kreditinstitut med förfall inom 1 5 år Summa Skulder till kreditinstitut är förenade med sedvanliga åtaganden för återbetalning av skuld till kreditinstitut. Not 12 Övriga långfristiga skulder Skuld till övriga långivare med förfall efter 5 år Övriga långfristiga skulder Summa Räntan på låneskulden till övriga långivare är fast och förfaller till betalning samtidigt som låneskulden. Not 13 Övriga kortfristiga skulder Personalens skatter och avgifter Omkostnadsreserv Övriga poster Summa l Humana 2012

19 Noter Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupen lön Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter Upplupna räntekostnader kreditinstitut Upplupna pensioner Övriga poster Summa Stockholm den 12 april 2013 Per Granath Maria Nilsson Simon Lindfors Verkställande direktör, Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Wojciech Goc Per Båtelson Lloyd Perry Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har avgivits den 29 april 2013 KPMG AB Petra Lindström Auktoriserad revisor Humana 2012 l 19

20 Narva