Innehåll 1. Inledning Vision, Värdegrund och Kvalitetspolicy Värdegrund Mål och Aktiviteter... 3
|
|
- Ann-Sofie Strömberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Tolkcentralen
2 Dokumenttyp Dokumentkategori Verksamhetsplaner 1 (12) Dokumentrubrik Upprättat av Upprättat datum Magnus Sjögren Granskat av Utgåva Reviderat datum Verksamhet Godkänt av Giltigt datum fr.o.m Tolkcentralen Innehåll 1. Inledning Vision, Värdegrund och Kvalitetspolicy Värdegrund Mål och Aktiviteter... 3
3 2 1. Inledning Landstingen i Sverige har enligt Hälso- och sjukvårdslagen uppdraget att tillhandahålla tolktjänst till döva, vuxendöva, hörselskadade och till personer med dövblindhet. Tjänsten tillhandahålls av Tolkcentralen i Region Örebro län. I enlighet med Förvaltningslagen hjälper Tolkcentralen även andra offentliga verksamheter att utföra sina uppdrag genom att tillhandahålla kvalificerade tolktjänster. Detta gör vi genom att erbjuda olika tolkmetoder, teckenspråkstolkning, skrivtolkning samt tolkning till personer med dövblindhet. Tolkcentralen tillhandahåller därutöver Taltjänst till personer som har röst-, tal- eller språkskador. Vi erbjuder talstöd, läs- och skrivstöd. Region Örebro län är en speciell plats för målgruppen där idén om tillgänglighet i ett livsperspektiv funnits sedan lång tid. Detta har gjort att Tolkcentralen i Region Örebro län är en av Europas största i sitt slag. Det kompetenscentrum som skapats utifrån politisk vilja har resulterat i att verksamheten är i den metodiska och tekniska utvecklingens framkant. Detta i syfte att göra samhället än mer tillgänglig för våra användargrupper och det alltid utifrån målgruppens önskningar och behov.
4 3 2. Vision, Värdegrund och Kvalitetspolicy Region Örebro läns vision är Hälsa och livskraft genom trygghet, kvalitet och hållbar utveckling. 2.1 Värdegrund Vi skapar förtroende genom att vara lyhörda, öppna, samspelta och engagerade i en utveckling för människornas bästa. Vi visar respekt för allas lika värde och delaktighet. Vi finns nära medborgarna under hela livet. Vi ser behoven hos varje person. För Tolkcentralen betyder det att varje individ i organisationen har fördjupat sin insikt i värdegrunden och genom dialog gjort den vägledande i varje handling och enskilt möte med brukare, medarbetare och intressent. 2.2 Kvalitetspolicy Vi erbjuder en säker, effektiv och jämlik vård i rätt tid med rätt kompetens. I verksamheten ska alltid patienten och dess närstående bemötas med omtanke och respekt samt göras delaktiga i vården. Deras värdighet och integritet ska respekteras. Kvaliteten och patientsäkerheten ska utvecklas och säkerställas genom att arbetet är fokuserat på: Primäranvändarnas uttalade och underförstådda behov, krav, önskemål och förväntningar Förebyggande syn- och arbetssätt Långsiktighet Ständiga förbättringar Faktabaserade beslut Processorientering 3. Mål och Aktiviteter 1. HÅLLBAR UTVECKLING Den regionala utvecklingspolitiken har hållbar utveckling som övergripande mål. Ytterligare beskrivning finns i fullmäktiges verksamhetsplan. Den mest använda definitionen av hållbar utveckling är: "en samhällsutveckling som tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov"
5 4 Övergripande mål för social hållbarnhet Örebro läns innevånare ska ha och känna lika tillgång till samhällets trygghet och service och möjlighet till delaktighet. Övergripande mål för ekologisk hållbarnhet Region Örebro län ska främja en hållbar utveckling som innebär att nuvarande och kommande generationer tillförsäkras en hälsosam och god miljö. En sådan utveckling bygger på insikten att naturen har ett skyddsvärde och att människan rätt att förändra och bruka naturen är förenad med ett ansvar för att förvalta naturen väl. Övergripande mål för hållbar utveckling Region Örebro län ska arbeta för att förutsättningarna för god, jämlik och jämställd hälsa och välfärd ständigt förbättras. för hållbar utveckling Hälso- och sjukvårdförvaltningens (HS) verksamheter beaktar hållbar utveckling i sin planering och sitt dagliga arbete. Uppdrag /Aktiviteter Indikator/Mått Ansvarig Alla områden inom Hälso- och sjukvårdsförvaltningen får i uppdrag att minska klimatpåverkan från vårdens förbrukningsmaterial. HS Alla verksamheter inom Habilitering och hjälpmedel ska visa vilka åtgärder som vidtagits för att man minska klimatpåverkan från vårdens förbrukningsmaterial. Miljögruppen Alla arbetsplatser inom Hälso- och sjukvårdsförvaltningen ska ha tillgång till ett miljöombud. HS Alla verksamheter ska redovisa genomförda aktiviteter för att i tillämpliga delar implementera miljöoch hållbarhetsprogrammets mål och intentioner. Alla arbetsplatser inom Habilitering och hjälpmedel har tillgång till ett miljöombud. Alla verksamheter har genomfört aktiviteter för att i tillämpliga delar implementera miljö- och hållbarhetsprogrammet mål och intentioner.
6 5 2. HÄLSO- OCH SJUKVÅRD 2.1 Hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande Sambanden mellan levnadsvanor och sjukdomar blir allt tydligare. Kunskapen om att goda levnadsvanor skapar förutsättningar för hälsa, förebygger sjukdom och är en viktig del i bot och rehabilitering växer hela tiden. Det är en stor utmaning för hälso- och sjukvården att ta vara på och utveckla kunskapen, samt att förmedla den till personal, patienter och anhöriga. Särskilt fokus ska läggas på levnadsrelaterad hälsa och ohälsa. Övergripande mål Hälso- och sjukvården är hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande Vården är hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande Uppdrag /Aktivitet Indikator/Mått Ansvarig Verksamheterna ska genomföra aktiviteter för att i tillämpliga delar integrera relevanta mål och aktiviteter från regionens folkhälsoplan. Verksamheterna har genomfört och redovisat aktiviteter för att i tillämpliga delar integrera relevanta mål och aktiviteter från regionens folkhälsoplan Verksamheterna ska redovisa hur de ger patienter och brukare information om hur de själva kan påverka sin hälsa för att förebygga sjukdom eller skada. Verksamheterna har gett patienter och brukare information om hur de själva kan påverka sin hälsa för att förebygga sjukdom eller skada enligt Steg 1 samt redovisat detta. med stöd av verksamhetsutvecklare 2.2 Kunskapsstyrd, säker, högkvalitativ, jämlik och jämställd vård Hälso- och sjukvården inom Region Örebro län ska bedrivas så att den uppfyller kraven på en god vård. Vården ska vara kunskapsbaserad, ändamålsenlig, tillgänglig, patientsäker, jämlik, effektiv och samordnad. Verksamheterna bör därför fokusera på insatser för kunskapsstöd, kompetensutveckling samt flödes- och kvalitetsarbete. Områden som bemötande, delaktighet och inflytande ska också stärkas. Övergripande mål Hälso- och sjukvården är kunskapsstyrd, högkvalitativ, jämlik och jämställd.
7 6 Vården är kunskapsstyrd Hälso- och sjukvården ska bygga på vetenskap och beprövad erfarenhet och utformas för att möta den individuella patientens behov på bästa möjliga sätt. Verksamheterna utvecklar insatser för kunskapsstöd, kompetensutveckling samt flödes- och kvalitetsarbete Samtliga verksamheter ska ha ett arbetssätt som stödjer införande av ny kunskap och evidens. HS Minst ett nytt eller reviderat habiliteringsprogram/vårdprocessbeskrivning utifrån bästa tillgängliga evidens har tagits fram för viss patientgrupp, funktionsnedsättning eller diagnos. i samarbete med kvalitetschef. Vården är patientsäker Målsättningen är noll vårdskador och genom definierade aktiviteter inom valda områden nå målet att ingen patient ska skadas eller avlida av undvikbara orsaker i samband med vård och behandling Konkreta åtgärder utifrån avvikelserapporter, patientnämndsärenden, händelseanalyser och riskanalyser ska rapporteras och spridas i verksamheterna. HS Allvarliga avvikelser ska leda till händelseanalys, riskanalys ska utföras vid varje betydande förändring. HS Samtliga verksamheter har dokumenterat resultatet av genomförda konkreta åtgärder och förbättringsarbete utifrån genomförda händelseanalyser, riskanalyser, identifierade avvikelser och förbättringsarbete. Mått: Antalet dokumenterade och genomförda förbättringsåtgärder ska öka 2015 jämfört med Allvarliga avvikelser har lett till händelseanalys, riskanalys har utförts vid varje betydande förändring. Mått: 100 %, hanteras av TC ledningsgrupp, hanteras av TC Ledningsgrupp och Agneta Sebelius Habilitering och hjälpmedel ska rapportera antalet genomförda riskanalyser och händelseanalyser Habilitering och hjälpmedel ska rapportera Sammanlagt 5 risk- eller händelseanalyser har genomförts. Antalet till Platina rapporterade avvikelser har, hanteras av Anki Johansson hanteras av TC ledningsgrupp
8 7 antalet avvikelser. ökat till minst Utredning av avvikelse Andelen avvikelser där ska starta inom 7 dagar. utredning påbörjats inom Andelen avvikelser där åtgärder ska vara vidtagna inom 90 dagar Habilitering och hjälpmedel ska rapportera antalet anmälningar/klagomål från patienter och närstående För att förbättra patientsäkerhetskulturen ska samtliga verksamheter genomföra förbättringar inom två prioriterade dimensioner i enlighet med resultat vid föregående mätning Habilitering och hjälpmedel ska redovisa resultat av mätningar av basala hygienrutiner och klädregler Åtgärder för att uppfylla framtagna basala hygien- och klädriktlinjer för aktuella yrkesgrupper inom Habilitering och hjälpmedel ska genomföras. dagar är minst 85 %. Andelen avvikelser där åtgärder är vidtagna inom 90 dagar är minst 60 %. Förbättringar har vidtagits som ett resultat av minst 100 mottagna anmälningar/klagomål från patienter och närstående. Vid mätning av patientsäkerhetskulturen 2015 har uppnåtts ett mätbart förbättrat resultat inom minst två priorierande dimensioner. Verksamheterna ska uppnå följsamhet till hygien- och klädregler motsvarande 100 % vid landstingets fastställda mätpunkter. Åtgärder för att uppfylla framtagna basala hygien- och klädriktlinjer för aktuella yrkesgrupper har genomförts. hanteras av TC ledningsgrupp hanteras av TC ledningsgrupp Anders Johansson hanteras av TC ledningsgrupp Anders Johansson Vården är patientfokuserad I patientlagen tydliggörs att vårdgivaren ska ge alla patienter möjlighet till delaktighet i den egna vården. All vård ska ges utifrån den enskilda individens behov och med ett gott personligt bemötande. Arbetsformer behöver därför vidareutvecklas så att patienternas synpunkter, erfarenheter och idéer fortlöpande tas till vara och används i det kliniska förbättringsarbetet.
9 Region Örebro län ska vara en av de regioner/landsting i landet som har högst patientnöjdhet gällande delaktighet, information och tillgänglighet till hälsooch sjukvård. HS Varje verksamhet har analyserat resultat och genomfört åtgärder utifrån patientenkäterna Mått: Varje verksamhet redovisar åtgärder avseende minst 3 indikatorer Hälso- och sjukvårdsförvaltningen ska formulera mål för verksamhetens tillgänglighet i förhållande till patienternas behov. HS Verksamheterna ska utifrån lokala förhållanden och förutsättningar formulera aktiviteter som stödjer förverkligande av barnkonventionen Verksamheterna ska planera och genomföra aktiviteter utifrån mål och uppdrag i det funktionshinderpolitiska programmet Funktionsnedsatta barns delaktighet och inflytande i re- /habiliteringsprocessen ska säkerställas. Habilitering och hjälpmedel har genomfört aktiviteter med syfte att sprida kunskap i övriga hälso- och sjukvård om behovet av alternativa kommunikationsmöjligheter t ex bildtelefoni för döva och hörselskadade och s k alternativ kompletterande kommunikation (AKK) för patienter med kognitiva funktionsnedsättningar. Samtliga verksamheter har tagit fram en plan, genomfört och redovisat aktiviteter som stödjer förverkligande av barnkonventionen. Samtliga verksamheter har planerat och genomfört aktiviteter utifrån mål och uppdrag i det funktionshinderpolitiska programmet. Samtliga verksamheter inom Habilitering och hjälpmedel som möter barn med funktionsnedsättning har genomfört aktiviteter för att säkerställa barnens delaktighet och inflytande genom att upprätta verksamhetsspecifika rutiner. hanteras av TC ledningsgrupp Områdeschef Habilitering och hjälpmedel med stöd från styrgruppen för AKK samt TC. med stöd av verksamhetsutvecklare och hanteras lokalt av Ulla Lindström med stöd av verksamhetsutvecklare i samverkan med verksamhetsutvecklare och hanteras lokalt av Ulla Lindström
10 Samtliga verksamheter som möter barn och unga ska i samarbete med Barnnätverket ta fram en plan för åtgärder utifrån barnperspektivet med hänsyn till rapporten: Den psykiska hälsans skyddsfaktorer bland ungdomar med och utan funktionsnedsättning. Samtliga verksamheter som möter barn och unga har i samarbete med Barnnätverket formulerat aktiviteter som stödjer utveckling för bättre psykisk hälsa för barn och unga med funktionsnedsättning. i samverkan med Barnnätverket/verksamhetsutvecklare. Hanteras lokalt av Ulla Lindström Vården är effektiv med fokus på hög kvalitet Med effektiv hälso- och sjukvård avses att befintliga resurser utnyttjas på bästa sätt för att på ett kostnadseffektivt sätt uppnå uppsatta kvalitets- och tillgänglighetsmål. All produktion ska kombineras med hög kvalitet för att uppnå bästa möjliga effektivitet. Hälso- och sjukvården inom Region Örebro län ska erbjuda rätt insats i rätt tid med högsta kvalitet Gemensamma nyckeltal för styrning av verksamheternas processer ska vidare utvecklas tillsammans med habiliteringens ledningsgrupp samt implementeras Framtaget och beslutat internrevisionsprogram för Habilitering och hjälpmedel ska genomföras och redovisas Tolkcentralen (TC) ska redovisa modell för kvalitetsutveckling av teckentolkning och skrivtolkning Tolkcentralen (TC)ska redovisa antalet/andelen tolkar som har erhållit auktorisation. Långsiktigt mål är att alla tolkar som jobbat 3 år har auktorisation. Gemensamma nyckeltal för styrning av verksamheternas processer har vidareutvecklats och är implementerade. Samtliga verksamheter har deltagit i minst ett internrevisionsobjekt. Mått: 100 % av samtliga interrevisioner har genomförts och avslutats. TC har utarbetat och redovisat en modell för kvalitetsutveckling av teckentolkning och skrivtolkning samt implementerat den i verksamheten. Minst 50 % av tolkarna på TC med anställningstid över 3 år har erhållit auktorisation. i samverkan med ekonomichef. Hanteras lokalt av TC ledningsgrupp i samverkan med kvalitetschef. Hanteras lokalt av TC ledningsgrupp hanteras av Kicki Agnemyr hanteras lokalt av Ulla Lindström
11 10 Vården är tillgänglig och ska ges efter behov Det är viktigt att hela kedjan från första kontakt till rätt vård i rätt tid fungerar väl så att patienten utifrån sina medicinska behov har lätt att nå vården. (Hälso- och sjukvården måste intensifiera arbetet för att åstadkomma enkla och trygga vägar till personlig kontakt och korta väntetider till såväl besök, undersökningar som olika behandlingar.) Vårdgarantilagen innebär att man som patient har rätt till vård inom vissa tidsgränser. Däremot reglerar vårdgarantin inte om vård ska ges eller vilken vård man ska få. Enligt vårdgaranti har man rätt till kontakt med primärvården samma dag. Läkarbesök inom primärvården inom 7 dagar. Nybesök inom specialiserad vård inom 90 dagar. Behandling/operation inom 90 dagar. Region Örebro har som mål att kunna erbjuda huvuddelen av patienterna nybesök specialiserad mottagning respektive behandling/operation inom 60 dagar Den sålda vården/tjänster ska öka jämfört med HS Den sålda vården inom Habilitering och hjälpmedel har ökat jämfört med er TC, OT, CFH, Audiologiska kliniken TC ska mäta och redovisa andelen fullföljda beställningar av beställda tolkuppdrag. 3.eHälsa TC har mätt och redovisat andelen fullföljda tolkuppdrag. Mått: Andelen fullföljda beställningar av tolkuppdrag uppgår till minst 94 %. hanteras lokalt av Johan Grufman Övergripande mål Synliga och konkreta förbättringar inom ehälsa för tre huvudsakliga målgrupper: individerna, personalen och beslutsfattare. Att invånare, patienter och anhöriga på ett enkelt sätt kan skaffa sig kvalitetssäkrad information om vård och hälsa samt få personligt anpassad information om sin egen vård och hälsosituation. De ska också kunna kontakta vården via Internet för att få service, rådgivning och hjälp till egenvård Andel av länsinvånarna som känner till 1177 Vårdguiden, e-tjänster och sjukvårdsrådgivning via internet på 1177.se. ska mätas. HS Aktiviteter för att informera om tjänsterna i konceptet har planerats och genomförts samt resultatet mätts och redovisats. i samverkan med Kommunikationsstrateg
12 Aktiviteter enligt framtagen kommunikationsplan för Habilitering och hjälpmedel 2015 ska genomföras. Minst 80 % av aktiviteter i framtagen kommunikationsplan har genomförts. i samverkan med Kommunikationsstrateg och hanteras lokalt av Angelica Lindholm 4. ATTRAKTIV ARBETSGIVARE Kompetensförsörjningen är en av de mest strategiska frågorna för hälso- och sjukvården i Region Örebro län. Att vi kan attrahera, anställa, behålla och utveckla chefer och medarbetare är helt avgörande för att kunna utveckla hälso- och sjukvård med hög kvalitet. Övergripande mål Region Örebro län uppfattas av nuvarande och blivande medarbetare som en attraktiv arbetsgivare som erbjuder förutsättningar för ett långsiktigt spännande, utvecklande och hållbart arbetsliv. Region Örebro län är en attraktiv arbetsgivare med medarbetare som trivs och utvecklas i sin yrkesroll NMI Nöjdmedarbetarindex ska öka jämfört med mätningarna 2011 och HS Aktiviteter/åtgärder har genomförts inom samtliga verksamheter med syfte att öka medarbetarnas NMI och med utgångspunkt från resultat 2011 och Målvärde 2015: NMI 80. HS hanteras av TC ledningsgrupp Attraktiv arbetsgivarindex ska öka. HS Registrerad tid i Heroma för medarbetares utbildning, kurs och konferens ska öka jämfört Jämix Jämställdhetsindex ska öka. HS 2013: AVI 117, 2015: målvärde AVI 120 Tid för medarbetares utbildning, kurs och konferens har registrets i Heroma, redovisats och jämförts med föregående år. Mått: Registrerad tid för 2015 överstiger värdet : Jämix 122, 2015: målvärde Jämix 125 hanteras av TC ledningsgrupp hanteras lokalt av enhetschefer hanteras lokalt av TC ledningsgrupp
13 Frisktalet ska bibehållas. HS Antal oönskade deltider ska minska. HS Aktiviteter har genomförts inom verksamheterna för att minska antalet sjukdagar. Resultatet har mätts och sjuktalet har minskat jämfört med föregående år. Målvärde: 80 % Oönskade deltider har inventerats och Habilitering och hjälpmedel har i möjligaste mån tillgodosett personalens önskemål. hanteras av enhetschefer Region Örebro län har en kompetensförsörjning som stödjer verksamhetens uppdrag och framtida utmaningar och säkerställer det framtida behovet Hälso- och sjukvården ska bidra i det gemensamma arbetet tillsammans med region Örebro län för att uppfylla den nya chef- och ledarskapspolicyn. HS Habilitering och hjälpmedel har bidragit till det gemensamma arbetet för att uppfylla den nya chef- och ledarskapspolicyn. Mått: En gemensam aktivitet för ledningsgruppen kring den nya chefs- och ledarskapspolicyn har Personalchef Den gemensamma rutinen för avgångssamtal ska tillämpas. HS genomförts. Den gemensamma rutinen för avgångssamtal har implementerats och tillämpas i verksamheterna. hanteras av TC ledningsgrupp 5. EKONOMI Övergripande mål Det övergripande målet för Region Örebro läns ekonomiska politik är att skapa en långsiktig stark ekonomi samt uppnå verksamhetsmässig och finansiell god hushållning. Region Örebro ska redovisa ett positivt resultat som över mandatperioden motsvarar minst 2 procent av regionens skatteintäkter och generella statsbidrag. Styrelsen och nämnderna ska ha en positiv budgetavvikelse
14 Långsiktig ekonomisk balans Verksamheten gör ett positivt resultat hanteras av TC ledningsgrupp UPPFÖLJNING BILAGOR: Budget 2015 samt plan Örebro den 23 februari 2015 Magnus Sjögren
Folktandvårdens VP-arbete för Lägesrapport
Folktandvårdens VP-arbete för 2016 Lägesrapport 2015-10-19 Utmaningar Folktandvårdens VP 2016 Asyltandvården Rekrytering Arbetsmiljö Vårdprocesserna Ekonomin Hållbar utveckling Folktandvårdens mål: Minskad
Läs merIndikator Riktvärde Aktivitet Ansvarig. Ett lokalt vårdprogram för barn med CI (Cochleaimplantat) har tagits fram och implementerats.
Sidan 15 av 30 4.1 KUNSKAPSBASERAD OCH ÄNDAMÅLSENLIG VÅRD Mål Vården bygger på vetenskap och beprövad erfarenhet och utformas för att möta patientens/brukarens behov på bästa möjliga sätt. De som har störst
Läs merDnr 14OLL28 Verksamhetsberättelse 2013 Nämnden för folkhälsa ÖREBRO LÄNS LANDSTING Inledning Nämnden för folkhälsa ska känna till dagens livsvillkor, levnadsvanor och hälsoläget i befolkningen för att
Läs merKVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND
DATUM DIARIENR 1999-03-26 VOS 99223 KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND Inledning Denna policy utgör en gemensam grund för att beskriva, följa upp och utveckla kvaliteten,
Läs merDelårsrapport 2 - förhandsrapport (Hälso- och sjukvårdsförvaltningen)
Delårsrapport 2 - förhandsrapport (Hälso- och sjukvårdsförvaltningen) Huvuddelarna Aktuella händelser Status på mål och indikatorer (utdrag) Nämndens uppdrag Förvaltningens aktiviteter Ekonomi Framtida
Läs merKvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29
Kvalitetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29 Kvalitetspolicy för Köpings kommun Kvalitetspolicyn ingår i kommunens styrmodell inom ramen för kommunfullmäktiges policy för verksamhets- och ekonomistyrning.
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merFolktandvårdens VP 2016
Folktandvårdens VP 2016 Utmaningar Folktandvårdens VP 2016 Asyltandvården Rekrytering Arbetsmiljö Vårdprocesserna Ekonomin Nuvarande situation och framtida utmaningar Tandvården har en lång tradition som
Läs merBalanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137
Balanserat styrkort Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen 2019-08-29 Dnr 18RS2137 Balanserat styrkort Regionstyrelsen Regionstyrelsen är Region Västernorrlands ledande politiska förvaltningsorgan.
Läs merVerksamhetsplan 2016 Tolkcentralen
Rapport Datum: 2016-01-15 Författare: Magnus Sjögren och Marie Matérne Verksamhetsplan 2016 Tolkcentralen Habilitering och hjälpmedel Version: Slutlig Verksamhetsplan 2016 Habilitering och hjälpmedel Marie
Läs merVERKSAMHETSPLAN Våra fem servicelöften. Hörsel Syn Tolk
Hörsel Syn Tolk VERKSAMHETSPLAN 2017-2018 Våra fem servicelöften 1. Det är lätt att få kontakt med oss. Vår information är korrekt och lätt att förstå. 2. Våra väntrum erbjuder möjlighet till personlig
Läs merKvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer
Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer Upprättad 2013-12-18 2(5) Kvalitetsledningssystem i Timrå Bakgrund Socialtjänstlagen (SoL) 3 kap 3 säger insatserna
Läs merLedningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12
1(9) enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12 Inledning Socialstyrelsen har angett föreskrifter och allmänna råd för hur kommunerna ska inrätta ledningssystem för kvalitet i verksamheter enligt SoL, LVU,
Läs merKvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun
Kvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun RIKTLINJER Följande kvalitetskrav för daglig verksamhet enligt lagen om stöd och service för vissa funktionshindrade (LSS) och för
Läs merSamarbete kring personer med psykiska funktionsnedsättningar. Överenskommelser Marie Gustafsson
Förvaltning Ägare Reviderat datum Ann-Louise Gustafsson 2018-06-08 Verksamhet Välfärd och folkhälsa Slutgranskare Marie Gustafsson Diarienr Dokumentkategori Fastställare Giltigt datum fr o m Överenskommelser
Läs merVerksamhetsplan patientnämnden och patientnämndens kansli
1(8) Förvaltningsnamn Avsändare Verksamhetsplan 2017 2018 patientnämnden och patientnämndens kansli Inledning Den bärande tanken med en verksamhetsplan är att skapa fokus och riktning för kommande år.
Läs merLedningssystem för god kvalitet
RIKTLINJE Ledningssystem för god kvalitet Dokumentet gäller för Socialnämnden och Äldrenämnden Dokumentets syfte och mål Säkerställa att medborgare inom socialnämnden och äldrenämndens ansvarsområden får
Läs merUppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/
Uppdragsplan 2016 Vård- och omsorgsnämnden Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/0864 003 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Ansvarsområden 4 Verksamhetsidé 4 Uppföljning och utvärdering
Läs merKvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen
STYRDOKUMENT 1 (9) Vår handläggare Jan Nilsson Antaget av vård- och omsorgsnämnden 2012-10-25, 122 Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen STYRDOKUMENT 2 (9) Innehållsförteckning Bakgrund...
Läs merHälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015
1 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso och sjukvårdsnämnden 2014 05 22 Dnr 14HSN372 Hälso och sjukvårdsnämnden 2 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) är ansvarig
Läs merRiktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete xx Fastställd Socialnämnden 2014-05-07 Reviderad - Produktion Socialförvaltningen
Läs merÖverenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning
Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och Socialtjänstlagen (SoL) föreskriver
Läs merInte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001
Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001 Målet för hälso- och sjukvården är en god hälsa och en vård på lika villkor för hela befolkningen. Vården ska
Läs merBalanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Läs merStyrdokument för Västra Götalandsregionens verksamheter inom Habilitering & Hälsa
Styrdokument för Västra Götalandsregionens verksamheter inom Habilitering & Hälsa Beslutad av regionfullmäktige 2010-02-02 Redaktionella justeringar p g a namnbyte 2 Bakgrund Grunden för Västra Götalandsregionens
Läs merINRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND
INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND Detta dokument baseras på Landstingets strategiska mål, som beslutas av Landstingsfullmäktige i landstingsbudgeten och som är styrande för
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att
Läs merÖvergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad
Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad Datum: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2012-06-13 Stadskontoret Stadsområdesförvaltningar/Sociala Resursförvaltningen
Läs merFörslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Läs merPatientsäkerhetsberättelse Ledarskapsutveckling i Norden AB
Patientsäkerhetsberättelse Ledarskapsutveckling i Norden AB År 2013 2014-02-09 Helene Stolt Psykoterapeut, socionom Verksamhetsansvarig Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting Verksamhetens
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merLANDSTINGSPLAN KORTVERSION
2017 LANDSTINGSPLAN KORTVERSION Landstinget ansvarar för hälsooch sjukvård, tandvård och regional utveckling i Värmland. Vården ska vara förebyggande, effektiv och behovsanpassad samt utföras på lika
Läs merKvalitet och verksamhetsutveckling
RIKTLINJER Kvalitet och verksamhetsutveckling Fastställd av regiondirektören Framtagen av regionstyrelseförvaltningen Datum 2019-06-18 Gäller 2019-2021 Version 2.0 God kvalitet har aldrig varit så viktigt
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för 2016
1 (4) Patientsäkerhetsberättelse för 2016 Kostnadsställenummer I enlighet med 3 kap 10 patientsäkerhetslagen (2010:659) och SOSFS 2011:9 7 kap 2 och 3 redovisar verksamhet... sitt kvalitets- och patientsäkerhetsarbete
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merKvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST
Kvalitetspolicy Foto: Fredrik Hjerling Dokumenttyp Styrdokument Beslutat av Kommunstyrelsen Dokumentnamn Kvalitetspolicy Ansvarig förvaltning och avdelning Kommunstyrelseförvaltningen, Ekonomiavdelningen
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merPlan Ledningssystem för kvalitetsarbete
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete Arbetslivsnämnden, Individ- och familjeomsorgsnämnden, Sociala omsorgsnämnden och Vård- och äldrenämnden Borås Stads
Läs merLEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9
Socialnämnden LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9 DEL 1 Handläggare: Befattning: Mikael Daxberg Verksamhetsutvecklare Upprättad: 2014-02-14 Version: 1 Antagen av socialnämnden:
Läs merGemensam värdegrund för. personalfrågor
Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision
Läs merKopia utskriftsdatum: Sid 1 (10)
Förvaltning Ägare Reviderat datum Ann-Louise Gustafsson 2019-05-24 Verksamhet Välfärd och folkhälsa Slutgranskare Ingmar Ångman Diarienr Dokumentkategori Fastställare Giltigt datum fr o m Överenskommelser
Läs merGranskning av Delårsrapport 2 2015
Landstingets revisorer 2015-10-14 Rev/15036 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av Delårsrapport 2 2015 Rapport 4-15 1 Granskning av måluppfyllelsen i Delårsrapport
Läs merPatientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB
Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB År 2017 2018-01-07 Hélène Stolt Leg. psykoterapeut, socionom, verksamhetsansvarig Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merLandstingsfullmäktiges mätplan 2018
Landstingsfullmäktiges mätplan Om mätplanen Utgår strikt från landstingsplan Avser uppföljningen till landstingsfullmäktige Innehåller främst resultatmått (visar resultatet av insatser) Innehåller även
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning
Läs merTolkcentralen. För oss tillsammans Välkommen!
Tolkcentralen För oss tillsammans Välkommen! Värdegrund Vi skall skapa förtroende genom att vara lyhörda, öppna, samspelta och engagerade i en utveckling för människors bästa. Vi skall visa respekt för
Läs merUppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2019 VON 2018/ Antagen av nämnden den 17 januari 2019.
UPPDRAGSPLAN 2019 Foto: Daglig verksamhet Studio 59 Uppdragsplan 2019 Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2019 VON 2018/0891-8. Antagen av nämnden den 17 januari 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun
Läs merUppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET
Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET VON 2016/0924 Antagen av vård- och omsorgsnämnden den 7 december 2016 norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun Innehåll
Läs merVerksamhetsplan för patientnämnden och patientnämndens kansli
1(7) Förvaltningsnamn Avsändare Verksamhetsplan 2019 2020 för patientnämnden och patientnämndens kansli Inledning Tanken med denna verksamhetsplan är att den ska skapa fokus och riktning för de två kommande
Läs merÖverenskommelse om samverkan avseende hälso- och sjukvård
ViS - Vård i samverkan kommun - landsting Godkänt den: 2017-03-01 Ansvarig: Monica Jonsson Kommun(er): Länets samtliga kommuner Landstingsförvaltning(ar): Landstingets samtliga förvaltningar Fastställt
Läs merPolitiska inriktningsmål för vård och omsorg
Dnr 2017KS562 078 Politiska inriktningsmål för vård och omsorg Förord En helhetssyn med utgångspunkt från den enskildes behov och alla människors lika värde tillsammans med självbestämmande, trygghet och
Läs merLedning och styrning av sjukskrivningsprocessen
1 (5) Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen Inom hälso- och sjukvården skall kvaliteten systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras. Ledningen för hälso- och sjukvård ska organiseras så
Läs merINNEHÅLL 1 Bakgrund och syfte... 3
Riktlinje för Land stinget Västm manlands arbete med barnkonventionenn 2 (9) INNEHÅLL 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Definitioner landstinget västmanland... 4 3 Inriktningsmål... 6 4 Organisation... 7 5 Styrande
Läs merPersonalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Läs merRiktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Ingrid Fagerström ingrid.fagerstrom@harnosand.se Riktlinje Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Riktlinje Ledningssystem för
Läs merUtskottet för funktionshinder och samverkan. Funktionshinder Nationella minoriteter
Utskottet för funktionshinder och samverkan Funktionshinder Nationella minoriteter Funktionsnedsättning Tillgänglighet Delaktighet Funktionshinder Brukare https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=f3_v9udl1km
Läs merVerksamhetsplan Centrum för hjälpmedel
Verksamhetsplan 2017 Centrum för hjälpmedel Verksamhetsplan 2017 Centrum för hjälpmedel Ledningsgruppen genom Eva Sund 2017-01-10 Innehåll 1. Inledning... 4 1.1 Habilitering och hjälpmedels uppdrag...
Läs merVeroma Omsorgs kvalitetsberättelse
Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse Enhetens namn: Veroma Omsorg VD: Veronica Forsberg-Meurling Enhetschefens namn: Eva Torgestad/ Veronica Forsberg-Meurling Telefonnummer till enheten: 0705850067 E-post
Läs merSvensk författningssamling
Svensk författningssamling Patientlag; utfärdad den 19 juni 2014. SFS 2014:821 Utkom från trycket den 1 juli 2014 Enligt riksdagens beslut 1 föreskrivs följande. 1 kap. Inledande bestämmelser 1 Denna lag
Läs merPatientsäkerhetsberättelse
Diarienummer: LOGGA Patientsäkerhetsberättelse År 2014 Rådjurstigens gruppboende Datum och ansvarig för innehållet 150212 Lennart Sandström Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting (reviderad
Läs merPsykisk funktionsnedsättning
Ärendenr 1 (6) Handlingstyp Överenskommelse Psykisk funktionsnedsättning Överenskommelse mellan Hälso- och sjukvårdsnämnden och avseende samverkan kring barn, unga och vuxna personer med psykiska funktionsnedsättningar
Läs merSTRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Läs merEffektmål för 2018 Vård - och omsorgsnämnden
Tjänsteskrivelse 2017-11 - 24 Handläggare Carina Widmark Avtal - och utvecklingsenheten Vård - och omsorgsnämnden Effektmål för 2018 Vård - och omsorgsnämnden Förslag till beslut Effektmålen enligt ärendebeskrivningen
Läs merFörslag till Mål och Inriktningar för Ambulanssjukvården Halland 2013.
2012-10-09 Förslag till Mål och Inriktningar för Ambulanssjukvården Halland 2013. Innehållande Mål och inriktningar samt internbudget inklusive investeringsplan Ambulanssjukvården Halland utgörs av verksamheterna:
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Läs merArbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94
Arbetsgivarpolicy Antagen av kommunfullmäktige 2018-05-31, 94 Lyssna, lära, leda. Så lyder våra förhållningssätt för att leva upp till visionen: Lund skapar framtiden med kunskap, innovation och öppenhet.
Läs merPatientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB
Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB År 2016 2017-01-08 Hélène Stolt Leg. psykoterapeut, socionom, verksamhetsansvarig Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merPatiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM MAGNUS FRITHIOF
Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM 171227 MAGNUS FRITHIOF Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Övergripande mål och strategier... 3 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet... 3 Struktur
Läs merÖverenskommelse om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning
MISSIV 2015-08-28 RJL 2015/1138 Kommunalt forum Överenskommelse om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Ledningsgruppen för samverkan Region Jönköpings län och kommun överlämnar bilagd
Läs merUppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2018 VON 2017/1008. Antagen av nämnden den 13 december norrkoping.
Uppdragsplan 2018 Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2018 VON 2017/1008. Antagen av nämnden den 13 december 2017 norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 I årets uppdragsplan uttrycker vård-
Läs merMedledar- och arbetsmiljöpolicy
Medledar- och arbetsmiljöpolicy Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:757 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den: 25 januari 2018 Dokumentet
Läs merStockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida
Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida År 2014 Datum och ansvarig för innehållet 2015-03-19 Fredric Tesell Sammanfattning Norrköping Psykiatri bedriver omsorg för personer med bl.a.
Läs merVerksamhetsplan 2014
Verksamhetsplan 2014 Habilitering & Hälsa E-post: habilitering@sll.se Telefon: 08-123 350 00 Habiliteringschef Carina Hjelm Datum: 2014-01-24 Diarienummer SLSO 2014-280 Värdegrund Verksamhetsbeskrivning
Läs merSlutrapport Kvalitetsmål för sektorerna Arbetsliv och Stöd samt. Vård och Äldreomsorg (Dnr KS2010/1880)
Bilaga 4 Slutrapport Kvalitetsmål för sektorerna Arbetsliv och Stöd samt Vård och Äldreomsorg (Dnr KS2010/1880) 2011-03-15 ARBETSLIV OCH STÖD VÅRD OCH ÄLDREOMSORG ADRESS Nämndhuset 442 81 Kungälv TELEFON
Läs merPersonalpolicy. för Karlsborgs kommun
Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Läs merPersonalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Läs merVerksamhetsplan 2015 Hälso-och sjukvården Dalarna
BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen Central förvaltning Datum 2015-02-16 Sida 1 (3) Hälso- och sjukvårdsenhet Dnr LD15/00372 Uppdnr 994 2015-02-16 Landstingsstyrelsen Verksamhetsplan 2015 Hälso-och sjukvården
Läs merStockholms stads Personalpolicy
Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så
Läs merKVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY
KVALITETSPOLICY Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY Kvalitetspolicy Haninge kommun Avsiktsförklaring Ramen för kvalitetsarbetet utgörs av kommunfullmäktiges mål och budget-dokument. Policyn
Läs merPlan Ledningssystem för kvalitetsarbete
BESLUT Datum 2017-02-20 Sida 1 (2) Diarienummer 2016/SON0118 700 Anna Thuresson, 033-357301 Kommunstyrelsen Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete Arbetslivsnämnden, Individ- och familjeomsorgsnämnden,
Läs merHur ska bra vård vara?
Hur ska bra vård vara? God och säker vård ur ett MAS perspektiv Se det etiska perspektivet som överordnat Utgå från en humanistisk värdegrund med vårdtagaren i centrum Hålla sig uppdaterad vad som händer
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merKvalitet och patientsäkerhet. Magnus Persson, utvecklingsdirektör
Kvalitet och patientsäkerhet Magnus Persson, utvecklingsdirektör Landstingets fokusområden Mål: Sveriges bästa kvalitet, säkerhet och tillgänglighet I vårt fokus: Bra bemötande och delaktighet Främja hälsa
Läs merKarlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:
Bilaga KF 7 201-0 - 0 Karlsborgs kommun Ledarskapspolicy Dokumenttyp: Policy Diarienummer: 66.201 Beslutande: Kommunfullmäktige Antagen: 201-0-0 Giltighetstid: Tillsvidare Dokumentet gäller för: Samtliga
Läs merBeställningsunderlag 2015
Diarienummer HSN5-5-2014 Beställningsunderlag 2015 Hälso- och sjukvårdsnämnd 5 Göteborg, centrum-väster Dnr HSN5-5-2014 Beställningsunderlag 2015 Hälso- och sjukvårdsnämnd 5 Göteborg, centrum-väster 1
Läs merHandikappolitiskt program
Hälsa Sjukvård Tandvård Policy Handikappolitiskt program 2008-2011 Syftet med ett särskilt handikappolitiskt program i landstinget är att tydliggöra kopplingen mellan landstingets övergripande mål och
Läs merDnr NSC Enheten för prehospital vård i Östergötland Verksamhetsplan 2014
2014-01-01 Dnr NSC 2014-99 Enheten för prehospital vård i Östergötland Verksamhetsplan 2014 Innehållsförteckning VISION (OCH VERKSAMHETSIDÉ)... 1 1. MEDBORGAR KUNDPERSPEKTIVEN... 3 2. PROCESSPERSPEKTIVET...
Läs merInledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...
INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning...
Läs merMiljö- och byggnadsnämnden
Mariestad den 12 juni 1 Syftet med mål- och styrningsarbetet Externt (utåt) Visa att Mariestad, Töreboda och Gullspång är attraktiva kommuner med en effektiv verksamhet som grundas på invånarnas behov.
Läs merMiljö- och byggnadsnämnden
Mariestad den 10 maj 1 Syftet med mål- och styrningsarbetet Externt (utåt) Visa att Mariestad, Töreboda och Gullspång är attraktiva kommuner med en effektiv verksamhet som grundas på invånarnas behov.
Läs merProgram Patientsäkerhet
PROGRAM 1 (5) INLEDNING Landstinget Västmanland arbetar målmedvetet för att öka patientsäkerheten och successivt utveckla en säkerhetskultur, som kännetecknas av hög riskmedvetenhet och ett aktivt riskreducerande
Läs merVerksamhetsplan HSF 2014
Verksamhetsplan HSF 2014 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 08-123 132 00 Datum: 2013-10-21 Diarienummer: Innehållsförteckning HSF Verksamhetsplan 2014... 3 1. Utgångspunkter... 3 1.1 Målbild för framtidens
Läs merVarför en ny lag? Patientlag 2015 2014-11-04
Ny patientlag 2015 Varför en ny lag? Ökade krav på medbestämmande Ökad rörlighet Ökad tillgång till medicinsk kunskap för patienter Ökat erfarenhetsutbyte om sjukdom och behandlingar mellan patienter Ökad
Läs merStrategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar Fastställt av: Datum: För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna
Läs merPsykiatrins kvarter. Avsiktsförklaring. Södra Älvsborgs Sjukhus
Psykiatrins kvarter Avsiktsförklaring Södra Älvsborgs Sjukhus Inledning Denna avsiktsförklaring är framtagen inför planeringsarbetet rörande formandet av Psykiatrins kvarter. Avsiktsförklaringen har sin
Läs merFörslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Läs merMål och vision för Krokoms kommun
Mål och vision för Krokoms kommun Juni 2012 VISION Krokoms kommun gör plats för växtkraft! LEDORD Naturlig Här är det enkelt att leva. Här finns trygghet och lugn, en bra grund för människor och företag
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för små vårdgivare
Patientsäkerhetsberättelse för små vårdgivare År 2016 Datum och ansvarig för innehållet 2017-03-01 Helen Curry 1 Patientsäkerhetsberättelsen ska ha en sådan detaljeringsgrad att det går att bedöma hur
Läs mer