1. Vilket projekt redovisar du? , kundnr U4665 Hämta Hem Stödmottagare Biskops Arnö Nordens Folkhögskola

Transkript

1 1. Vilket projekt redovisar du? , kundnr U4665 Hämta Hem Stödmottagare Biskops Arnö Nordens Folkhögskola 2. Vilka personer kan svara på frågor om projektet? Lysa Öster, projektledare Ingegerd Lusensky, rektor Boel Åberg, ekonom Hur sammanfattar du projektet? Bakgrunden till projektet var en önskan från Biskops Arnös folkhögskola att i samverkan med företagare i hälsobranschen göra Biskops Arnö tillgängligt, med dess natur och rofyllda läge, för flera människor i hälsobringande syfte. Detta skulle stödja företagare och öka samverkan mellan dessa samt utgöra något positivt för fyra målgrupper: Företag, privatmarknad, människor i behov av rehab samt att genom projektet Hjälpa Hjältar inspirera och tacka andra som arbetar ideellt för människor, djur eller natur. Se bifogad projektplan för detaljerade planer. Se bifogad projektplan för genomförandeprojekt och resultat. Erfarenheter som gjordes under projektet och kan komma andra till nytta handlar om vikten av kunnig ekonomisk kompetens för de ekonomiska aspekterna, ansökan och redovisning. Att driva ett Leader-projekt kräver administrativ och ekonomisk kunnighet. Vad gäller det rena projektledararbetet med att entusiasmera och inspirera andra samt marknadsföra projekt är det tydligt att det antingen kräver ett lagarbete eller en person som kan ha de många olika yrkesroller som ryms in om projektledarrollen. Ett utmanande och roligt arbete. 4. Vilka genomförde projektet? Huvudman var Biskops Arnö Folkhögskola med rektor Ingegerd Lusensky som initiativtagare, kamrer Boel Åberg som ekonomisk redovisare och Lysa Öster som ledare för nätverket som bestod av inledningsvis 29 och i slutfasen 23 medlemmar se bifogad medlemslista. Projektet blev förankrat innan start genom att Biskops Arnö folkhögskola och dess personal samt lokaler fanns med som resurser. Under uppbyggnadsfasen skapades ett fungerande nätverk där medlemmarna deltog med ideell tid och engagemang. Projektet har skapat många nya kontakter och samarbeten mellan medlemmarna, se medlemmarnas redovisningar. 5. Varför ville du genomföra projektet?

2 Öka hälsomedvetenhet, skapa samarbeten mellan hälsoföretagare, sätta Biskops Arnö i folks medvetenhet som en hälso-ö. En stark drivkraft var att vilja ha grönhälsa-aktivitet på ön i form av rehab genom natur och trädgård. 6. Vem riktade sig projektet till? Projektet riktade sig direkt till de medlemmar som engagerade sig i nätverket Hämta Hem och fokus låg på att nå ut till fyra målgrupper. Företag med hälsokonferenser Privatpersoner med hälsodagar Långtidsarbetslösa sjukskrivna genom rehab-åtgärder Hjälpa Hjältar insats för ideella grupper som värnar om människor, djur och natur Indirekt har alla som deltagit i nätverkets aktiviteter fått en fantastisk nytta av projektet, genom att få ny kunskap om hälsa och hälsoaktiviteter, både i teorin och av att få prova praktiskt. Vem har fått mest nytta av projektet och på vilket sätt? Nätverkets medlemmar har fått stor nytta av projektet genom de nya kontakter och samarbeten som uppstått samt erfarenheter som gjorts. Biskops Arnö folkhögskola har fått uppmärksamhet och nya besökare till ön genom Hämta Hem. Lysa Öster, projektledare, har fått stor erfarenhet och många lärdomar samt nya kontakter under projektets tid. De företag, grupper och hjältar som medverkat i Hämta Hems aktiviteter har fått ökad insikt i hälsa. 7. Vad genomförde du i projektet? Se bilagor Aktiviteter som bar frukt och Aktiviteter som inte bar frukt. 8. Vilka var projektets mål? Vad blev resultatet? Så här stod det i ansökan om projektets mål: - Det har skapats ett väl fungerande samarbete i form av ett levande nätverk för hälso- och kulturarbetare i regionen. Efter ett år är vi minst femton personer i detta nätverk. Grön Hälsa Hämta Hem är känt och en viktig tillgång för hälsofrämjande arbete för området Norra Mälarstranden, dvs

3 kommuner, företag och andra organisationer. Under projektet har 10 organisationer deltagit, 5 rehabgrupper och 20 hälsodagar för privatpersoner hållits och därmed används ön Biskops Arnö som den resurs den är i grön hälsa-sammanhang. Projektet har ökat förståelse och medvetenhet kring hälsa, natur och skapande. Med hjälp av uppföljning av och enkäter med tidigare deltagare kommer vi att kunna mäta dessa mål. Projektet kan med framgång nå ut till de presenterade tre målgrupperna och göra en viktig humanitär insats för den fjärde målgruppen som ideellt arbetar med att hjälpa människor eller natur. Projektets treårsperiod har innehållit 5 tillfällen för denna målgrupp. Via marknadsföringsplan, webbsida och blogg kommer vi att nå ut. Vi kommer också att föra statistik på webb och blogg för att mäta intresse. Mål som uppnåtts är: Gott samarbete mellan medlemmarna och vi blev fler än 15, i projektets slut var vi 23 medlemmar. 9 företagstillfällen, 13 dagar för allmänheten, 3 Hjälpa Hjältar-tillfällen och 15 större medlemsmöten har skett och därigenom har projektet ökat förståelse och medvetenhet kring hälsa och hälsofrågor. Hjälpa Hjältar-tillfällena var planerade till 4 ggr men ett tillfälle blev avbokat, det är tyvärr något lägre än målsatta 5 ggr. Genom annonser, nyhetsbrev, blogg och websida nådde vi ut sidvisningar på bloggen registrerat i detta nu. Projektets webbsida fanns på den finns inte längre kvar pga av att projektet är slut. Bloggen finns dock kvar och hittas på: Hur vi arbetat med ungdomar, kvinnor och personer med utländsk bakgrund: Vi har genomfört barnyoga vid ett par tillfällen, och planerade en Familjehelg, med massor av aktiviteter för barn och unga, som vi tyvärr fick ställa in pga för få anmälningar. Vi hade en heldag tillsammans med projektet Kvinna Satsa Nu och det var nära 90 kvinnor på plats på Biskops Arnö. Vi har arbetat med temat Inre Försoning, där många med utländsk bakgrund deltog. Ledaren där, Pel Rotstam kommer själv från Kurdistan, han ingår också i

4 nätverket Hämta hem. Mål som inte uppnåtts är: Vår stora förhoppning var att grön hälsa- rehab-verksamhet, skulle ha varit en stor del av projektet. Mycket ansträngning och många försök gjordes i den vägen, men tyvärr bar det aldrig hela vägen fram. Om orsakerna går att läsa i bilagan Aktiviteter som inte bar frukt. Kompetensutveckling har skett i nätverket genom en datakväll, två yogakvällar och alltid möjlighet att lyssna på varandras föredrag och delta i workshops. 9. Vilka är projektets mätbara resultat? Se bilaga 10. Hur har du spridit resultatet? Genom utskickade nyhetsbrev till både nätverk och kontakter, genom blogg, websida och kvartalsrapporter. Eventuellt kommande projekt inom Leader eller liknade är välkomna att ta del av våra erfarenheter och resultat. Erfarenheter som har fåtts under projekttiden kan vara värdefulla för andra projekt. Sättet att lägga upp mötesstrukturen, ha lärande av varandra i projektet och sättet att skapa arbetsgrupper inför större evenemang, lär vi gärna ut till andra projekt. Likväl som arbetet med delge kunskap och information, via blogg och websida. Människor som inte kan ta sig till kurstillfällen av geografiska- eller hälsoskäl, har stort utbyte av att följa projektet på nätet. 11. Vilka kostnader har projektet haft? Hur har dessa finansierats? Se bilagor angående den ekonomiska redovisningen. 12. Vilka slutsatser drar du från projektet? Det har ibland varit svårt att få deltagare till aktiviteter marknadsföringsmöjligheter med stora annonser skulle kunna ha hjälpt till, samtidigt som det är orimligt att lägga ut tusentals kronor på varje enskild aktivitet. Den allra största utmaningen var dock att få Arbetsförmedling och Försäkringskassan med i för-rehabiliteringsprojektet vilket i stunder såg ljust ut men till slut inte gav något alls konkret samarbete. Trots stora ansträngningar, stor kapacitet och kunnande och framför allt, mycket engagemang och vilja för att hjälpa denna grupp av människor nådde vi inte hela vägen fram. Mer om detta i bilagan Aktiviteter som inte bar frukt. Jag kan rekommendera att ha en ordentlig budget för annonsering, att fokusera på två målgrupper i stället för fyra, kanske att ha en mindre grupp av nätverksmedlemmar alternativt dela upp gruppen i några basgrupper för ännu tätare kontakt och möjliggöra mer samarbeten.

5 Vilka mervärden har projektet tillfört? Framför allt är det sammanhållningen och stöttningen mellan deltagarna i nätverket som utgjort mervärdet. Det har inte funnits konkurrens mellan medlemmarna, utan precis tvärtom, man har ställt upp för varandra och kommer så att göra i framtiden. Kännedomen om Biskops Arnö som plats har ökat i människors medvetande. De investeringar som är gjorda kommer framtida deltagare i olika hälsoaktiviteter, arrangemang till godo. De som blev utsedda till terminens Hjälpa Hjältar fick en heldag utan kostnader, de fick upplevelser som de annars inte skulle fått. Aktiviteter har skapats som blivit bestående, vi tänker t ex på Zensommaryogan och teambuildning som numera alltid erbjuds våra konferensgäster. Vi rekommenderar andra som vill göra liknande projekt att tidigt göra en ordentlig tidsplan, att hitta bra informationskanaler och att lägga tid på myndighetskontakter om det är arbete med långtidssjukskrivna som är idén. Bilagor Medlemslista Ekonomisk uppställning Aktiviteter som bar frukt Aktiviteter som inte bar frukt Projektledarens slutord Samlade erfarenheter från medlemmar i Hämta Hem Nyhetsbrev till medlemmarna i Hämta Hem Styrdokument för medlemmar i Hämta Hem Rapport aktiviteter Hämta Hem