Dalarnas län. Företagsamheten Anders Åkerberg och Malin Floridan, Skedvi Bröd Vinnare i tävlingen Årets mest företagsamma i Dalarna 2015

Transkript

1 MARS 2016 Företagsamheten 2016 Foto: Fotograf Heléne. Anders Åkerberg och Malin Floridan, Skedvi Bröd Vinnare i tävlingen Årets mest företagsamma i Dalarna 2015 Dalarnas län

2 Innehåll Inledning... 2 Så genomförs undersökningen... 2 Vem är företagsam? Sammanfattning Toppnotering för företagsamheten... 4 Malung-Sälen har länets mest företagsamma befolkning... 4 Förbättrad nyföretagsamhet... 4 Stigande företagsamhet inom välfärdssektorn Ökande företagsamhet i Dalarna... 5 Företagsamheten lägre än för Sverige i stort... 5 Stigande företagsamhet bland kvinnorna Gradvis stigande företagsamhet bland de unga Företagsstruktur och företagsklimat påverkar en kommuns företagsamhet... 7 Högst företagsamhet i Malung-Sälen Anders och Malin drivs av utmaningar Förbättrad nyföretagsamhet Nyföretagsamheten lägre än i de flesta län Positiv utveckling för kvinnornas nyföretagsamhet Fortsatt ökning av de ungas nyföretagsamhet Nyföretagsamheten ofta hög i företagsamma kommuner Förbättrad nyföretagsamhet i de flesta kommuner Företagsamheten inom välfärdssektorn Fler företagsamma inom välfärdssektorn En majoritet kvinnor bland företagsamma inom välfärdssektorn Företagsamheten inom välfärdssektorn stiger i 14 av 15 kommuner Flest företagsamma kvinnor i välfärdssektorn i Malung-Sälen Appendix Tillväxt Avslut Källhänvisningar

3 Inledning Företagande och entreprenörskap spelar en nyckelroll i ett väl fungerande välfärdssamhälle. Det är i företagen som merparten av alla nya jobb skapas och det är också där som många nya innovationer utvecklas och kommersialiseras, vilket genererar ekonomisk tillväxt och förbättrad levnadsstandard. Företagens positiva bidrag till sysselsättningen och den ekonomiska tillväxten ger skatteintäkter, som i sin tur finansierar den gemensamma välfärden. Bakom alla företag finns det företagsamma människor som har vågat satsa och förverkligat sina idéer. De företagsamma människorna är Sveriges jobbskapare. Med rätt förutsättningar vågar fler förverkliga sina idéer och utveckla företagandet i Sverige. Med den utgångspunkten genomför Svenskt Näringsliv sedan 2009 en årlig mätning av den svenska företagsamheten. Så genomförs undersökningen Syftet med undersökningen är att studera om antalet företagsamma personer det vill säga de som på något sätt har ett juridiskt ansvar för ett företag ökar eller minskar, och i så fall i vilken takt förändringen sker. Uppgifterna hämtas från UC AB vid årsskiftet av det aktuella året och sammanställs därefter av Wallen Economics på uppdrag av Svenskt Näringsliv. Att mäta graden av företagande och nyföretagande på regional och lokal nivå är ofta problematiskt. Vid mätning av antal registrerade och nyregistrerade företag kan en företagare räknas flera gånger om hen står som ägare till fler än ett företag. Det gör att graden av företagande överskattas. När det gäller nyföretagande så är det ombildningarna som är problematiska. Om en enskild firma ombildas till ett aktiebolag kan det noteras som ett nytt företag även om det är samma person som driver företaget trots att det i det här fallet inte tillkommit någon ny företagare. Det finns andra metoder som att använda sig av samkörning av olika register för att identifiera företagare. De undersökningarna har nackdelen att de tar lång tid att sammanställa och aktualiteten i statistiken blir lidande. Den här undersökningen mäter företagsamma människor inte registrerade företag. Då vi utgår från personnummer kan vi försäkra oss om att det inte sker några dubbelräkningar, samtidigt som statistiken håller en hög aktualitet. Därför kan vi mäta om vi har fått fler företagsamma människor under 2015, både i absoluta tal och som andel av befolkningen i arbetsför ålder (16 74 år). Vi kan även se om kvinnors och ungas (16 34 år) företagsamhet har förändrats. I årets undersökning har vi även specialstuderat företagsamheten inom välfärdssektorn. 2

4 Vem är företagsam? I den här undersökningen räknas en person som uppfyller något av följande kriterier som företagsam: personen har en F-skattsedel personen är delägare i ett aktivt handelsbolag personen är VD eller ordinarie styrelsemedlem i ett aktivt aktiebolag Alla individer som uppfyller något av dessa kriterier räknas som företagsamma i den här mätningen. 1 Individerna räknas bara en gång oavsett om personen ansvarar för ett eller flera företag. Av den anledningen finns det alltså fler registrerade företag än det finns företagsamma människor. Företagsamheten är en totalundersökning, vilket innebär att den kan användas för att jämföra företagsamheten mellan olika kommuner och län över tid. Utifrån inhämtad data kan vi även följa nyföretagsamheten, det vill säga hur många nya personer som har blivit företagsamma. De data som har använts till den här rapporten inhämtades under januari 2016 och avser företagsamheten för år På Svenskt Näringslivs webbplats finns rapporter för Sveriges samtliga 21 län att ladda ned. På kan du även se hur företagsamheten och nyföretagsamheten har utvecklats i samtliga kommuner sedan Nyföretagsamhet är också en av de statistiska faktorer som ligger till grund för Svenskt Näringslivs årliga ranking av företagsklimatet i Sveriges kommuner. 1 Se Svenskt Näringsliv (2016) för en utförlig metodbeskrivning. 3

5 1. Sammanfattning Toppnotering för företagsamheten Andelen företagsamma människor uppgår nu till 11,4 procent i Dalarnas län, vilket är högre än någonsin tidigare. Länets företagsamhet är dock fortfarande något lägre än genomsnittet för Sverige. Även bland kvinnor och bland den yngre delen av befolkningen stiger företagsamheten till nya toppnoteringar. Malung-Sälen har länets mest företagsamma befolkning Företagsamheten ökar i elva av länets 15 kommuner. Länets mest företagsamma befolkning finner vi i Malung-Sälen, där 16,7 procent av den arbetsföra befolkningen är företagsam. Länets svagaste företagsamhet finner vi i Ludvika, vars företagsamhet inte ens är hälften så hög som i Malung-Sälen. Förbättrad nyföretagsamhet Nyföretagsamheten i Dalarna ökar från 8,9 till 9,0 nyföretagsamma per invånare, men andelen är fortfarande klart lägre än genomsnittet för Sverige. Även bland kvinnor ökar nyföretagsamheten i årets mätning. De ungas nyföretagsamhet har ökat starkt under de senaste två åren och länet avviker därmed i det avseendet från Sverige i stort, där nyföretagsamheten bland de unga har minskat fyra år i följd. Stigande företagsamhet inom välfärdssektorn Antalet företagsamma inom välfärdssektorn har ökat med över 30 procent i Dalarna under de senaste fem åren och uppgår nu till 3,6 personer per invånare. Länets företagsamhet inom välfärdssektorn är därmed nästan lika hög som genomsnittet för Sverige. En fortsatt positiv utveckling av företagsamheten i välfärdssektorn kan inte minst bidra till en förbättrad företagsamhet bland kvinnor, då sex av tio företagsamma inom sektorn är kvinnor. Under de senaste fem åren har företagsamheten inom välfärdssektorn ökat i 14 av länets 15 kommuner, med Säter som enda undantag. Länets högsta företagsamhet inom välfärdssektorn finner vi i Rättvik, med 5,3 företagsamma personer per invånare. 4

6 2. Ökande företagsamhet i Dalarna Företagsamheten i Dalarnas län ökar nu för andra året i rad. Andelen företagsamma människor uppgår till 11,4 procent av befolkningen i arbetsför ålder (16 74 år), vilket är högre än någonsin tidigare. Jämfört med fjolårets mätning innebär det en ökning med 0,1 procentenheter och under de senaste tio åren har företagsamheten ökat med 1,4 procentenheter i länet (se diagram 1). Även bland kvinnor samt bland den yngre delen av befolkningen (16 34 år) ökar företagsamheten till nya toppnoteringar. Andelen företagsamma kvinnor uppgår nu till 6,8 procent av den arbetsföra befolkningen och bland de unga uppgår företagsamheten till 4,8 procent. Diagram 1. Utveckling av andelen företagsamma människor av befolkningen, år % 10 % 10,0 % 11,4 % 8 % 6 % 4 % 2 % 5,5 % 6,8 % 4,0 % 4,8 % Totalt Kvinnor Unga 0 % År 2005 År 2006 År 2007 År 2008 År 2009 År 2010 År 2011 År 2012 År 2013 År 2014 År 2015 Företagsamheten lägre än för Sverige i stort Antalet företagsamma människor uppgår till knappt i Sverige, vilket är en ökning med drygt personer jämfört med Sammantaget innebär det att 12,3 procent av den arbetsföra befolkningen är företagsam. I Dalarna ökade antalet företagsamma människor med drygt 300 personer under 2015 och uppgår nu till knappt personer, vilket motsvarar 11,4 procent av befolkningen. Företagsamheten i länet är dock fortfarande något lägre än genomsnittet för Sverige, vilket visas i diagram 2. 5

7 Diagram 2. Andel företagsamma människor av befolkningen (16 74 år) per län, år % 16 % 14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % 12,3 % 11,4 % Gotland Stockholm Jämtland Halland Uppsala Sverige Kronoberg Skåne Västra Götaland Kalmar Dalarna Jönköping Västerbotten Västernorrland Norrbotten Värmland Södermanland Östergötland Gävleborg Blekinge Örebro Västmanland Stigande företagsamhet bland kvinnorna Företagsamheten bland kvinnor är fortfarande låg i jämförelse med företagsamheten bland män. Det innebär att det finns en stor potential för den totala företagsamheten att öka om företagsamheten bland kvinnor växer ytterligare. Statistik från Euro stat visar att kvinnor i Sverige är mindre benägna att driva företag än kvinnor i de flesta andra EU-länder. 2 En tänkbar förklaring kan vara att kvinnor i Sverige i stor utsträckning arbetar inom branscher som traditionellt har administrerats och styrts av den offentliga sektorn. 3 Antalet företagsamma kvinnor uppgår till nästan personer i Sverige som helhet, vilket motsvarar 7,6 procent av befolkningen i arbetsför ålder. I Dalarna uppgår motsvarande andel till 6,8 procent, vilket vi kan se i diagram 3. Detta är en ökning med 0,2 procentenheter jämfört med fjolårets mätning. Under de senaste tio åren har företagsamheten bland kvinnorna i länet ökat med 1,3 procentenheter. Diagram 3. Kvinnors företagsamhet som andel av befolkningen (16 74 år) per län, år % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 7,6 % 6,8 % 0 % Stockholm Gotland Jämtland Halland Skåne Sverige Uppsala Västra Götaland Dalarna Kronoberg Södermanland Kalmar Värmland Norrbotten Västernorrland Västerbotten Jönköping Gävleborg Östergötland Örebro Blekinge Västmanland 2 Enligt Eurostat uppgick företagarandelen till 3,8 procent bland kvinnor i Sverige (i åldern år) Det kan jämföras med ett EU-genomsnitt på 5,4 procent. Se Eurostat (2015) arbetade 50,2 procent av sysselsatta kvinnor i Sverige (i åldern år) inom offentlig förvaltning, försvar, social försäkring, utbildning, vård och omsorg, samt sociala tjänster. Motsvarande andel för EU uppgick samma år till 37,3 procent. Inte i något annat EU-land var andelen lika hög eller högre än i Sverige. Se Eurostat (2015). 6

8 Gradvis stigande företagsamhet bland de unga De flesta svenskar som startar företag gör det först efter ett antal år på arbetsmarknaden. Om vi dessutom tar hänsyn till att en betydande andel av den yngre befolkningen studerar på heltid, kan vi förvänta oss att företagsamheten bland de unga är relativt låg. I Sverige som helhet är för närvarande 5,6 procent av befolkningen i åldersgruppen år företagsamma. Denna andel har varit oförändrad under de senaste fyra åren. I Dalarna är 4,8 procent av den yngre befolkningen företagsamma, vilket är högre än i de flesta andra län (se diagram 4). Under de senaste tio åren har de ungas företagsamhet i länet gradvis krupit sig närmare genomsnittet för Sverige. Diagram 4. Yngres företagsamhet som andel av befolkningen (16 34 år) per län, år % 7 % 6 % 5 % 5,6 % 4,8 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 % Stockholm Jämtland Gotland Sverige Halland Västra Götaland Skåne Uppsala Kronoberg Dalarna Jönköping Norrbotten Västerbotten Kalmar Blekinge Västernorrland Örebro Värmland Östergötland Södermanland Gävleborg Västmanland Företagsstruktur och företagsklimat påverkar en kommuns företagsamhet Företagsamheten skiljer sig markant mellan Sveriges kommuner, vilket kan förklaras av såväl den lokala företagsstrukturen som det lokala företagsklimatet. I kommuner med en hög andel företagsamma invånare tenderar näringslivet att karakteriseras av en diversifierad företagsstruktur. En stor andel av de sysselsatta arbetar där inom små och medelstora företag. I kommuner med en låg andel företagsamma invånare domineras ofta den lokala arbetsmarknaden av ett fåtal stora arbetsgivare. Det kan handla om bruks- och industri orter, där en eller ett par stora industriföretag sysselsätter en stor andel av den arbetsföra befolkningen och där företagarkulturen historiskt sett har varit svag. Det kan också handla om kommuner där en relativt stor andel av befolkningen är anställd inom den offentliga sektorn. Många människor som är anställda inom storföretag och offentlig sektor stannar kvar på samma arbetsplats under en längre tid. Företagande kan då ses som ett riskfyllt och mindre tryggt alternativ. Kommuners företagsstruktur förändras i regel långsamt, vilket innebär att vi inte kan förvänta oss några tvära kast avseende andelen företagsamma människor mellan två på varandra följande år. Däremot kan förbättringar av det lokala företagsklimatet underlätta möjligheterna att starta, driva, utveckla och expandera företag, vilket i sin tur tenderar att påverka andelen företagsamma människor i en kommun positivt. 4 4 Det kan bland annat handla om konkurrensutsättning av kommunal verksamhet eller slopande av andra etableringshinder. Det kan också handla om lägre nivåer på skatter och avgifter i kommunen, samt förkortade handläggningstider för olika ärenden, exempelvis vid ansökan om bygglov. 7

9 Högst företagsamhet i Malung-Sälen Företagsamheten ökar för närvarande i elva av länets 15 kommuner. De två kommuner där företagsamheten ökar mest är Rättvik och Älvdalen, där andelen företagsamma har ökat med 0,6 procentenheter sedan fjolårets mätning. I Hedemora, Avesta och Orsa sjunker företagsamheten något. Liksom i fjol finner vi länets mest företagsamma befolkning i Malung-Sälen, där 16,7 procent av den arbetsföra befolkningen är företagsam. Malung-Sälen uppvisar även länets högsta företagsamhet bland den yngre delen av befolkningen. Länets högsta företagsamhet bland kvinnor finner vi i Rättvik (se tabell 1). Länets svagaste företagsamhet finns i Ludvika, vars företagsamhet inte ens är hälften så hög som i Malung-Sälen och Rättvik. I Ludvika svarar ABB för nästan en fjärde del av jobben på den lokala arbetsmarknaden. 5 Då ett företag dominerar den lokala arbetsmarknaden tenderar företagsamheten att vara låg, vilket beskrevs tidigare. Enbart fem kommuner i hela Sverige har en lägre andel företagsamma invånare än Ludvika. Tabell 1. Företagsamhet som andel av befolkningen, år Kommun Företagsamma (antal) Företagsamma (procent) Företagsamma kvinnor (procent) Företagsamma unga (procent) Malung-Sälen ,7 % 9,9 % 7,8 % Rättvik ,4 % 10,3 % 7,3 % Säter ,4 % 8,1 % 6,9 % Gagnef ,2 % 7,3 % 6,8 % Leksand ,8 % 9,7 % 6,1 % Älvdalen ,5 % 7,9 % 5,7 % Hedemora ,0 % 7,5 % 5,5 % Vansbro ,7 % 7,5 % 5,4 % Falun ,6 % 6,7 % 4,9 % Mora ,9 % 7,7 % 4,9 % Orsa ,2 % 7,2 % 4,5 % Avesta ,1 % 5,8 % 4,1 % Smedjebacken ,8 % 6,2 % 4,0 % Borlänge ,4 % 5,1 % 3,8 % Ludvika ,5 % 4,4 % 3,3 % 5 Se 8

10 Anders och Malin drivs av utmaningar De började med ett litet RUT-företag, därefter Dalakassen följt av Visthusboden, en liten saluhall i Stora Skedvi blev de fastighetsägare och påbörjade arbetet med att få Skedvi Bröd på banan blev Anders Åker berg och Malin Floridan vinnare i tävlingen Årets mest företagsamma i Dalarna. Det är tydligt att Anders och Malin bara har påbörjat en resa. Deras bakgrund är lite olika. Anders är uppfostrad i företagaranda med fötterna i jordbruket. Malin började sin yrkeskarriär som idrottslärare. Men sedan åtta år tillbaka är de multientreprenörer tillsammans. Skedvi Bröd är igång med produktion, försäljning och upplevelsetjänster. Nästa anhalt är att komplettera sina existerande verksamheter med nya tjänster som tillsammans med det de driver idag blir Kulinariet, med upplevelser, produkter och tjänster för den matintresserade. Allt på plats i lokalerna i Stora Skedvi. Vart resrutten leder efter det återstår att se. Vad är det som driver er och vad ger er energi att fortsätta vara företagsamma? Vi vill båda skapa och bygga upp något och få det att funka. Vi har ibland fått reaktionen att det aldrig kommer att funka - och vi går nog båda igång på det. Att visa att det visst går. Ju större utmaning desto bättre. Vi är inga förvaltare. Vi vill utveckla och förverkliga våra egna idéer, få köra vårt eget race och inte följa någon annans ramar. Vilka motgångar och utmaningar har ni mött och hur har ni löst dem? Vi tänker nog inte på problem och utmaningar som något negativt. Utmaningar är det som driver oss och det hänger på många runt omkring oss. Det är härligt att befinna sig i en miljö där fler är likadana. Då blir det en snöbollseffekt. Vi vågar unna både andra och varandra framgång. Vi samarbetar istället för att motarbeta och hittar vinningar i korsbefruktningar av våra verksamheter. Vad tror ni är utmärkande för en företagsam person? Att man är orädd. Man ser inga problem, man ser bara möjligheter. Sen underlättar det nog om man inte är en trygghetsnarkoman. Juryns motivering: Imponerande mångföretagare med starkt engagemang för det lokala, närhet och kvalitet som fått ett litet företag och en hel bygd att växa och känna stolthet. Foto: Fotograf Heléne 9

11 3. Förbättrad nyföretagsamhet Företagsstrukturens dynamik och arbetsmarknadens funktionssätt kan påverkas av hur benägen befolkningen inom ett geografiskt avgränsat område är att starta företag. Ett intressant mått i det sammanhanget är nyföretagsamheten, det vill säga andelen personer som har blivit företagsamma under det senaste året. I vår mätning skiljer vi på genuint nyföretagsamma personer och inflyttare till kommunen. Genuint nyföretagsamma personer är sådana som någon gång under året blev ansvariga för någon typ av företag (men som inte var det innan). Inflyttare till kommunen är personer som var ansvariga för ett företag under förra året, men som under innevarande år flyttat till en annan kommun. På länsnivå och Sverigenivå redovisas enbart de genuint nyföretagsamma. 6 Nyföretagsamheten ökar för närvarande för andra året i rad i Dalarna, vilket vi kan se i diagram 5. Sammantaget uppgår antalet nyföretagsamma människor till 9,0 per invånare i arbetsför ålder (16 74 år). Även kvinnornas nyföretagsamhet stiger något i Dalarna enligt årets mätning. Bland den yngre delen av befolkningen (16 34 år) stiger nyföretagsamheten för andra året i rad, för att nu uppgå till 11,2 personer per invånare. I det avseendet skiljer sig Dalarna från Sverige i stort, där nyföretagsamheten bland de unga har minskat fyra år i rad. Diagram 5. Utveckling av antalet nyföretagsamma personer per invånare, år ,2 10 8, ,5 6,2 9,0 6,8 Totalt Kvinnor Unga 2 0 År 2005 År 2006 År 2007 År 2008 År 2009 År 2010 År 2011 År 2012 År 2013 År 2014 År 2015 Nyföretagsamheten lägre än i de flesta län För Sverige som helhet har nästan personer blivit ansvariga för någon typ av företag under det senaste året, vilket är en ökning med två procent jämfört med fjolårets mätning. Sammantaget uppgår antalet nyföretagsamma människor till 11,0 per invånare, vilket är en ökning jämfört med fjolårets notering, som uppgick till 10,8 personer per invånare. 6 Orsaken är att om det sker flyttningar mellan kommuner i samma län tenderar länets nyföretagsamhet att överskattas om dessa personer inkluderas. 10

12 Trots att nyföretagsamheten i Dalarna ökade något i år, är andelen nyföretagsamma människor fortfarande klart lägre än genomsnittet för Sverige. I mer än hälften av Sveriges län är nyföretagsamheten högre än i Dalarna, vilket vi kan se i diagram 6. Årets notering uppgår till 9,0 nyföretagsamma per invånare, vilket kan jämföras med 8,9 per invånare i fjol. Diagram 6. Antal nyföretagsamma personer per invånare (16 74 år), år ,0 14,0 12,0 11,0 10,0 9,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Stockholm Jämtland Gotland Skåne Sverige Uppsala Halland Västra Götaland Västerbotten Kronoberg Södermanland Västernorrland Västmanland Dalarna Norrbotten Örebro Värmland Jönköping Östergötland Kalmar Gävleborg Blekinge Positiv utveckling för kvinnornas nyföretagsamhet Nyföretagsamheten har, liksom företagsamheten, historiskt varit signifikant lägre bland kvinnor jämfört med bland män. Även under det senaste året har färre kvinnor än män blivit ansvariga för någon typ av företag. För Sverige som helhet valde knappt kvinnor att bli ansvariga för ett företag under det gångna året, vilket är marginellt högre än året dessförinnan. Som andel av befolkningen i arbetsför ålder motsvarar det 8,3 nyföretagsamma kvinnor per invånare, vilket är en oförändrad andel jämfört med året innan. Även bland kvinnor är nyföretagsamheten svagare i Dalarna än i de flesta andra län, vilket visas i diagram 7. Under det senaste året har dock nyföretagsamheten bland länets kvinnor ökat något, från 6,7 till 6,8 kvinnor per invånare. Diagram 7. Kvinnors nyföretagsamhet per invånare (16 74 år), år ,0 10,0 8,0 8,3 6,8 6,0 4,0 2,0 0,0 Stockholm Gotland Jämtland Skåne Sverige Uppsala Halland Västra Götaland Västernorrland Södermanland Örebro Kronoberg Värmland Dalarna Västerbotten Västmanland Norrbotten Östergötland Gävleborg Kalmar Jönköping Blekinge 11

13 Fortsatt ökning av de ungas nyföretagsamhet I Sverige som helhet valde drygt unga personer (16 34 år) att bli ansvariga för ett företag under det gångna året, vilket är något färre jämfört med året dessförinnan. Det motsvarar 12,4 nyföretagsamma unga per invånare. I Dalarna ökar de ungas nyföretagsamhet för andra året i rad, vilket innebär att länet avviker från den trend med minskande nyföretagsamhet bland unga som karakteriserar Sverige som helhet. Avståndet till genomsnittet för Sverige är nu lägre än någonsin. Sammantaget uppgår nyföretagsamheten bland de unga till 11,2 nyföre tag samma per invånare, vilket kan jämföras med fjolårets notering på 10,9 per invånare. Detta illustreras i diagram 8. Diagram 8. De yngres nyföretagsamhet per invånare (16 34 år), år ,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 12,4 11,2 Stockholm Jämtland Gotland Sverige Västra Götaland Skåne Halland Uppsala Dalarna Västerbotten Kronoberg Jönköping Värmland Södermanland Västmanland Västernorrland Örebro Norrbotten Kalmar Östergötland Blekinge Gävleborg Nyföretagsamheten ofta hög i företagsamma kommuner Då vi studerar nyföretagsamheten i landets kommuner delar vi in de nyföretagsamma personerna i två grupper; dels de genuint nyföretagsamma och dels inflyttare till kommunen som är ansvariga för ett företag. Det innebär att nyföretagsamheten konsekvent ligger högre på kommunal nivå jämfört med länsnivå och Sverigenivå, där enbart de genuint nyföretagsamma inkluderas i måttet. En jämförelse av företagsamheten och nyföretagsamheten i Sveriges kommuner visar på en relativt stark samvariation, vilket visas i diagram 9. En tänkbar förklaring är att företagsstrukturen i en kommun påverkar förutsättningarna för såväl nyföretagsamhet som företagsamhet. En annan tänkbar förklaring kan vara att ett företagsklimat som främjar tillkomsten av nya företag även gynnar många existerande företag. 12

14 Diagram 9. Företagsamhet och nyföretagsamhet i Sveriges kommuner, år Företagsamma människor (andel av arbetsför befolkning) 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % R2 = 0,524 0 % Nyföretagsamma människor (per invånare) Förbättrad nyföretagsamhet i de flesta kommuner Nyföretagsamheten ökar i elva av länets 15 kommuner. Den starkaste ökningen finner vi i Rättvik, som också har den mest nyföretagsamma befolkningen i länet. Jämfört med fjolårets mätning har nyföretagsamheten i Rättvik ökat från 13,6 till 17,1 per invånare. Även bland kvinnor finner vi länets högsta nyföretagsamhet i Rättvik, medan den högsta nyföretagsamheten bland den yngre delen av befolkningen återfinns i Säter. Den lägsta nyföretagsamheten i Dalarna finns i Ludvika, som också har länets lägsta företagsamhet (se tabell 2). Tabell 2. Antal nyföretagsamma människor per invånare, år Kommun Genuint nya (antal) Genuint nya (per inv) Inflyttade (antal) Totalt nya (antal) Totalt nya (per inv) Kvinnor Unga Rättvik 95 12, ,1 14,5 21,4 Älvdalen 54 10, ,0 8,9 20,6 Leksand , ,8 11,2 20,5 Säter 75 9, ,0 11,0 22,0 Malung-Sälen 79 10, ,4 12,3 16,4 Gagnef 70 9, ,2 9,5 16,3 Hedemora 100 9, ,6 9,7 15,7 Mora 137 9, ,3 11,1 11,7 Vansbro 52 10, ,1 10,1 15,0 Falun 403 9, ,0 8,5 14,5 Smedjebacken 68 8, ,3 7,7 17,0 Borlänge 308 8, ,1 7,3 12,7 Avesta 121 7, ,7 8,1 12,1 Orsa 27 5, ,0 5,1 8,9 Ludvika 119 6, ,7 6,0 10,6 13

15 4. Företagsamheten inom välfärdssektorn En förklaring till företagsamhetens långsiktigt stigande trend är att allt fler människor under senare år har startat företag inom branscher som tidigare inte har varit öppna för konkurrens. En sådan bransch är välfärdssektorn. Välfärdssektorn omfattar en rad skattefinansierade tjänster inom vård, skola och omsorg. 7 Oavsett vem som utför dessa tjänster ansvarar stat, landsting och kommun för att de tillhandahålls åt invånarna. Fram till för ett par decennier sedan var det främst landstingen och kommunerna som utförde välfärdstjänsterna, men sedan 1990-talet har det blivit vanligare att kommuner och landsting upphandlar tjänster från privata företag, eller att de låter invånarna välja vilka som ska utföra dem. 8 I det här avsnittet presenteras en analys av företagsamheten inom välfärdssektorn, där vi jämför omfattningen av antalet företagsamma människor inom sektorn i Sveriges län samt i Dalarnas läns kommuner. Då en majoritet av de företagsamma inom sektorn är kvinnor jämförs även omfattningen av företagsamma kvinnor i välfärdssektorn i Sveriges län och kommuner. Dessutom undersöker vi hur företagsamheten inom sektorn har utvecklats under de senaste fem åren, från 2010 till Fler företagsamma inom välfärdssektorn Sedan 2010 har antalet företagsamma inom välfärdssektorn ökat från drygt personer till runt personer för Sverige i stort, vilket innebär en ökning med cirka 25 procent. Det motsvarar en ökning från 3,1 till 3,8 företagsamma personer per invånare (16 74 år). Diagram 10. Företagsamma människor inom välfärdssektorn per invånare (16 74 år), år ,8 3, Stockholm Jämtland Uppsala Skåne Halland Gotland Sverige Dalarna Västra Götaland Kronoberg Västmanland Örebro Östergötland Södermanland Värmland Västernorrland Gävleborg Västerbotten Norrbotten Kalmar Blekinge Jönköping 7 Analysen i avsnittet utgår från SCB:s och Ekonomifaktas definition av välfärdssektorn. Se Ekonomifakta (2014). 8 Oavsett om en välfärdstjänst utförs i privat eller offentlig regi så är den fortfarande offentligt finansierad. Kommun, landsting eller stat har dessutom ansvar för uppföljning och kontroll av hur tjänsterna utförs. 14

16 I Dalarna har antalet företagsamma inom välfärdssektorn ökat med drygt 170 personer, eller cirka 31 procent, under samma period. Det motsvarar en ökning från 2,7 till 3,6 företagsamma personer per invånare. Företagsamheten inom välfärdssektorn i Dalarna är med andra ord nästan lika hög som genomsnittet för Sverige, vilket vi kan se i diagram 10. En majoritet kvinnor bland företagsamma inom välfärdssektorn Ungefär sex av tio företagsamma inom välfärdssektorn är kvinnor, vilket innebär att utökade möjligheter för människor att starta och driva företag inom den här sektorn kan vara ett viktigt steg för en ökad företagsamhet bland kvinnor generellt. Sedan 2010 har andelen företagsamma kvinnor inom välfärdssektorn ökat från 3,3 till 4,4 företagsamma kvinnor per invånare i Dalarna, vilket är strax under genomsnittet för Sverige. Diagram 11. Företagsamma kvinnor inom välfärdssektorn per invånare (16 74 år), år ,5 4, Stockholm Jämtland Gotland Skåne Uppsala Halland Sverige Dalarna Västra Götaland Västmanland Södermanland Östergötland Värmland Kronoberg Örebro Gävleborg Norrbotten Kalmar Västernorrland Blekinge Västerbotten Jönköping Företagsamheten inom välfärdssektorn stiger i 14 av 15 kommuner Under de senaste fem åren har företagsamheten inom välfärdssektorn ökat i samtliga av Dalarnas 15 kommuner, med undantag för Säter. Den snabbaste ökningen i relation till befolkningen finner vi i Vansbro, där företagsamheten inom välfärds sektorn har stigit från 2,6 till 4,8 företagsamma personer per invånare. Enbart två kommuner i Sverige uppvisar en starkare utveckling av andelen företagsamma i välfärdssektorn under perioden. Länets högsta företagsamhet inom välfärdssektorn finner vi i Rättvik, med 5,3 företagsamma personer per invånare. Smedjebacken och Avesta har den lägsta företagsamheten inom välfärdssektorn, med 1,9 företagsamma personer per invånare i de båda kommunerna (se tabell 3). 15

17 Tabell 3. Företagsamma människor inom välfärdssektorn per invånare (16 74 år), 2010 och Kommun Totalt, 2015 (antal) Totalt, 2015 (per inv) Totalt, 2010 (antal) Totalt, 2010 (per inv) Förändring (per inv) Rättvik 41 5,3 32 4,1 1,2 Mora 72 4,9 51 3,4 1,5 Falun 201 4, ,2 1,6 Vansbro 23 4,8 13 2,6 2,2 Leksand 51 4,6 47 4,3 0,3 Malung-Sälen 33 4,5 20 2,6 1,9 Orsa 19 3,9 18 3,6 0,3 Säter 31 3,9 31 3,9 0,0 Hedemora 41 3,7 37 3,3 0,4 Gagnef 20 2,8 14 1,9 0,9 Ludvika 49 2,6 38 2,0 0,6 Älvdalen 13 2,6 7 1,3 1,3 Borlänge 88 2,4 71 2,0 0,4 Avesta 32 1,9 29 1,8 0,1 Smedjebacken 15 1,9 13 1,6 0,3 Flest företagsamma kvinnor i välfärdssektorn i Malung-Sälen Bland kvinnor har företagsamheten inom välfärdssektorn stigit i samtliga kommuner i Dalarna under de senaste fem åren, med undantag för Avesta. Länets högsta andel företagsamma kvinnor i välfärdssektorn finner vi i Malung-Sälen, med 7,3 företagsamma kvinnor per invånare, vilket framgår av tabell 4. Tabell 4. Företagsamma kvinnor inom välfärdssektorn per invånare (16 74 år), 2010 och Kommun Kvinnor, 2015 (antal) Kvinnor, 2015 (per inv) Kvinnor, 2010 (antal) Kvinnor, 2010 (per inv) Förändring (per inv) Malung-Sälen 25 7,3 17 4,7 2,6 Rättvik 27 7,1 19 4,9 2,2 Leksand 38 7,0 33 6,0 1,0 Vansbro 14 6,1 6 2,5 3,6 Mora 42 5,9 30 4,1 1,8 Hedemora 26 4,9 24 4,4 0,4 Falun 98 4,7 70 3,4 1,4 Säter 18 4,6 16 4,2 0,4 Älvdalen 10 4,2 6 2,4 1,8 Orsa 9 3,8 8 3,2 0,6 Gagnef 13 3,8 9 2,5 1,2 Ludvika 29 3,2 23 2,5 0,7 Borlänge 57 3,2 35 2,0 1,2 Avesta 20 2,5 21 2,7 0,2 Smedjebacken 9 2,4 6 1,5 0,8 16

18 5. Appendix Vi visade i huvudrapporten hur företagsamheten och nyföretagsamheten har utvecklats i relation till befolkningstillväxten under det senaste året. I detta appendix redovisar vi ett antal diagram och tabeller som illustrerar hur företagsamheten har utvecklats i absoluta tal. Dessa förändringar kan gå åt olika håll. Även om antalet företagsamma människor ökar (vilket de gör i samtliga län i årets mätning) kan företagsamheten som andel av befolkningen ändå minska eller vara oförändrad. Detta inträffar då befolkningen ökar i snabbare eller i samma takt som företagsamheten gör. Appendixet innehåller även statistik över de personer som har bestämt sig för att avsluta sitt företagsengagemang under det senaste året. I likhet med nyföretagsamheten finns det två sorters avslutare på kommunnivå; dels de som inte längre klassificeras som företagsamma enligt våra kriterier, dels de som flyttat från en kommun till en annan och således fortsätter sin företagsamhet i en annan kommun. På Sverigeoch länsnivå redovisas enbart den första gruppen avslutare. Det gör att kommunsiffrorna inte är jämförbara med Sverige- och länssiffrorna, på motsvarande sätt som var fallet avseende nyföretagsamheten. Tillväxt Diagram 12. Tillväxt av antal företagsamma personer (16 74 år) per län, år ,5 % 2,0 % 1,7 % 1,5 % 1,3 % 1,0 % 0,5 % 0,0 % Stockholm Jämtland Västerbotten Blekinge Södermanland Norrbotten Örebro Östergötland Sverige Halland Gotland Västra Götaland Västmanland Skåne Uppsala Värmland Dalarna Västernorrland Jönköping Kalmar Kronoberg Gävleborg 17

19 Diagram 13. Tillväxt av antal företagsamma kvinnor (16 74 år) per län, år ,5 % 3,0 % 2,5 % 2,4 % 2,3 % 2,0 % 1,5 % 1,0 % 0,5 % 0,0 % Gotland Örebro Östergötland Stockholm Södermanland Halland Norrbotten Västerbotten Sverige Blekinge Dalarna Värmland Västra Götaland Jämtland Uppsala Västernorrland Skåne Jönköping Kalmar Västmanland Gävleborg Kronoberg Diagram 14. Tillväxt av antal yngre företagsamma personer (16 34 år) per län, år ,0 % 7,0 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,8 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % 1,0 % 0,6 % 2,0 % Jämtland Västerbotten Dalarna Södermanland Örebro Jönköping Värmland Östergötland Gävleborg Halland Kalmar Gotland Blekinge Västra Götaland Sverige Västmanland Stockholm Uppsala Skåne Norrbotten Västernorrland Kronoberg Tabell 5. Tillväxt av antal företagsamma människor, år Kommun Företagsamma 2015 (antal) Företagsamma 2014 (antal) Tillväxt (procent) Tillväxt kvinnor (procent) Tillväxt unga (procent) Älvdalen ,5 % 4,5 % 21,0 % Rättvik ,2 % 5,7 % 4,5 % Ludvika ,4 % 3,4 % 10,2 % Avesta ,1 % 2,9 % 9,8 % Mora ,6 % 5,0 % 2,0 % Borlänge ,5 % 0,7 % 4,9 % Säter ,3 % 1,9 % 1,3 % Falun ,2 % 1,7 % 0,9 % Vansbro ,0 % 4,3 % 4,3 % Smedjebacken ,0 % 0,9 % 1,3 % Malung-Sälen ,8 % 5,0 % 1,3 % Leksand ,3 % 0,2 % 1,7 % Gagnef ,0 % 4,5 % 3,2 % Hedemora ,0 % 1,3 % 3,9 % Orsa ,5 % 4,0 % 4,7 % 18

20 Avslut Tabell 6. Antal avslutare per invånare, år Kommun Genuina avslutare (antal) Genuina avslutare (per inv) Utflyttade (antal) Utflyttade (per inv) Totalt avslut (antal) Totalt avslut (per inv) Kvinnor Unga Leksand ,8 40 3, ,4 11,4 11,3 Hedemora 110 9,9 44 4, ,9 8,8 12,8 Gagnef 70 9,8 24 3, ,2 6,4 7,9 Säter 60 7,5 38 4, ,2 9,5 12,8 Malung-Sälen 63 8,7 24 3, ,0 7,6 10,8 Vansbro 38 7,9 14 2, ,9 7,0 7,5 Orsa 41 8,4 12 2, ,9 8,1 7,4 Falun 328 7, , ,6 7,4 9,7 Rättvik 62 8,0 20 2, ,6 9,0 9,4 Mora 120 8,2 32 2, ,4 7,4 7,2 Smedjebacken 59 7,5 22 2, ,3 7,1 9,8 Borlänge 221 6, , ,8 7,0 6,7 Älvdalen 26 5,2 18 3,6 44 8,8 5,5 4,6 Avesta 89 5,4 36 2, ,6 6,4 4,7 Ludvika 111 5,9 20 1, ,9 4,6 4,8 19

21 6. Källhänvisningar Ekonomifakta (2014). Bransch- och sektorsindelning. ( ). Eurostat (2015). European Labour Force Survey ( ). Svenskt Näringsliv (2016). Företagsamheten Metodbeskrivning. BINARY/Metodbeskrivning ( ). SCB (2015). Folkmängden den 1 november efter region, ålder och kön. År BE BE0101 BE0101A/ FolkmangdNov/?rxid=a045052b-3d62-486a-92a8-4b201a ( ). 20

22 Storgatan 19, Stockholm Telefon Arkitektkopia AB, Bromma, 2016