Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap med kooperativet Fjället

Transkript

1 Angered Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer N /19 Handläggare Anna Hagström Telefon: E-post: Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap med kooperativet Fjället Ärendet Förvaltningen har i samarbete med Kooperativet Fjället arbetat fram en överenskommelse om Idéburet offentligt partnerskap (IOP). Överenskommelsen (IOP-samarbetet) i detta fall avser fritidsverksamhet för unga i Rannebergen. Förslag till beslut 1. Stadsdelsnämnden godkänner överenskommelsen om idéburet offentligt partnerskap mellan stadsdelsnämnden Angered och Kooperativet Fjället för perioden 1 juli december Stadsdelsnämnden uppdrar åt stadsdelsdirektören att underteckna överenskommelsen på nämndens vägnar. Bakgrund Föreningen Kooperativet Fjället i Rannebergen bildades år Under flera år beviljades Kooperativet Fjället föreningsbidrag men under våren 2014 slöt föreningen och stadsdelsnämnden Angered första överenskommelsen om idéburet offentligt partnerskap. I slutet av 2018 förlängdes avtalet från den 1 januari 2019 till och med 30 juni Under våren har förvaltningen och Kooperativet Fjället arbetat fram ett nytt IOP med syfte att skapa större samarbetsytor för att förbättra barn och ungas tillvaro i Rannebergen. Det aktuella avtalet föreslås gälla för perioden 1 juli december Överenskommelse Det övergripande målet med partnerskapet är att skapa förutsättningar för meningsfull fritid för unga som vistas i Rannebergen. Det innebär att fritidsverksamheten erbjuder aktiviteter och är en mötesplats som stimulerar ungas personliga och sociala utveckling. Verksamheten ska skapa möjlighet för alla att delta oavsett ekonomiska förutsättningar och är en viktig aktör i arbetet för en socialt hållbar och jämlik stad. Fritidsverksamheten ska arbeta främjande och förebyggande, den är till för alla, tar till vara ungas egen kraft och mobiliserar civilsamhället. Med en positiv och kreativ fritidsverksamhet ökar ungas förmåga att få inflytande över och påverka sina liv. Årligen ska en verksamhetsplan upprättas som ska utgå ifrån nulägesanalys och prioritera målsättning för året utifrån den. Göteborgs Stad Angered, tjänsteutlåtande 1 (3)

2 Målgrupp för överenskommelsen är barn och unga i åldrarna år. Fjället är en del av KEKS-nätverket (kvalitet och kompetens i samverkan) som är ett nationellt forum för kvalitetsutveckling av fritidsverksamhet. Arbetet med att utveckla kvaliteten i verksamheten ska fortsätta inom ramen för det metod och dokumentationsarbete som KEKS innebär. För att följa och utvärdera arbetet har fokusområden och indikatorer identifierats och preciserats i den nya överenskommelsen. Överenskommelsen utgår bland annat från stadsdelsförvaltningarnas plan för fritidsverksamhet, varifrån fokusområden och indikatorer har hämtats. För att utveckla samverkan och kommunikation mellan förvaltningen och Fjället har strukturen för partnerskapet tydliggjorts genom att tillsätta en styrgrupp samt samverkansgrupp. Styrgruppen ansvarar för att den gemensamma målsättningen och att intentionen i det ingångna avtalet följs. Samverkansgruppens syfte är att utveckla samverkan med insatser som kan gynna partnerskapets målsättning och att identifiera samverkansforum som är relevanta för målgruppen och området. Föreningen Fjället ersätts på årsbasis med kr exklusive ersättning för lokalhyra och sophämtning. Den överenskomna ersättningen uppräknas varje år med ett vägt index motsvarande 75 procent av den genomsnittliga löneindexuppräkningen för fritidsassistenter i Göteborgs stad och 25 procent av konsumentprisindex (KPI). SDN Angered bidrar med: Likvida medel enligt ovan Lokalhyra Kostnad för sophämtning Samarbetsnätverk Viss fortbildning som arrangeras internt av SDF Angered Stöd i frågor som efterfrågas utifrån spetskompetens som finns inom förvaltningen t.ex. folkhälsa, mänskliga rättigheter, stadsutveckling, trygghet etc. Erfarenhetsutbyte med de kommunala fritidsverksamheterna Kooperativet Fjället bidrar med: Utför det dagliga arbetet med fritidsverksamheten Lång erfarenhet av området Utarbetat arbetssätt kring ungdomsutbyte i Europa inom ramen för Erasmus + Arbetsgivaransvar Erfarenhetsutbyte med de kommunala fritidsverksamheterna Konsekvenser ur ett hållbarhetsperspektiv Rannebergen är ett område som länge sågs som ett stabilt område i jämförelse med andra områden i Angered. Under årens lopp har en del verksamheter dock försvunnit, vilket har lett till att det offentliga rummet har minskat. Idrotts- och föreningsnämnden valde år 2015 att lägga ner badet i Rannebergen. Det finns inte så många aktiva föreningar i området och nyligen har även den enda livsmedelsaffären med postservice stängt. Förvaltningen ser behovet av att stärka arbetet i området i syfte att kunna erbjuda barn och unga större möjlighet till meningsfull fritid. Göteborgs Stad Angered, tjänsteutlåtande 2 (3)

3 Jämlikhetsperspektivet Goda och jämlika uppväxtvillkor är målområden inom arbetet med Jämlikt Göteborg och spelar en avgörande roll i en jämlik och sammanhållen stad. Barns och ungas fritidsliv är viktigt för att skapa social sammanhållning, stärka integrationen, främja god hälsa samt tillit till varandra och samhällets institutioner. Det är viktigt för alla barn och unga att ha trygga och lättillgängliga utemiljöer, aktiviteter och andra sysselsättningar på fritid. Barnperspektivet Kooperativet Fjällets arbete är helt inriktat på aktiviteter för barn och ungdomar. Verksamheten bygger på barn och ungas önskemål eftersom barn och ungas inflytande och deltagande i demokratiska processer är en viktig utgångspunkt i arbetet. Kooperativet Fjällets fritidsgårdsverksamhet ger barn och ungdomar möjligheter att utöva berikande och utvecklande fritidssysselsättning. Förvaltningens överväganden Enligt förvaltningens uppfattning bedriver Kooperativet Fjället en fungerande verksamhet för barn och ungdomar i Rannebergen. Kooperativet Fjället har även aktivt sökt sig ut i Europa, någonting som har bidragit till uppbyggandet av olika nätverk men även direkta insatser i form av volontärer och ungdomsutbyten. Under våren har förvaltningen och Fjället jobbat tillsammans för att utveckla partnerskapet och skapa större samarbetsytor i syfte att förbättra barn och ungas tillvaro i Rannebergen. Vilket tydliggjorts i den uppdaterade versionen av överenskommelsen. Det handlar framförallt om en ny struktur för samverkan genom att bilda en styrgrupp och samverkansgrupp samt att fokusområden och indikatorer för uppföljning har tagits fram. Stadsdelsförvaltningen föreslår med hänsyn till ovanstående att stadsdelsnämnden godkänner överenskommelsen om Idéburet offentligt partnerskap (IOP) mellan stadsdelsnämnden Angered och Kooperativet Fjället. Samverkan Information i Lokal samverkansgrupp den 16 maj Stadsdelsförvaltningen Angered Rickard Ernebäck Stadsdelsdirektör Lotta Wikström Sektorschef Samhälle och Kultur Bilagor 1. Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap Göteborgs Stad Angered, tjänsteutlåtande 3 (3)

4 Ö verenskommelse om Ide buret Öffentligt Partnerskap Fritidsverksamhet för barn och unga i Rannebergen 1

5 Innehållsförteckning Fritidsverksamhet för barn och unga i Rannebergen... 1 Bakgrund och förutsättningar för avtalet... 3 Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap... 4 Målgrupp och syfte... 4 Värdegrund... 4 Partners... 4 Avtalets form och utgångspunkter... 5 Mål och avtalade insatser... 5 Övergripande målsättning... 5 Målgruppens delaktighet... 5 Avtalade insatser... 5 Förhållningssätt... 6 Öppettider... 6 Personal... 6 Styrnings- och ledningsorganisation... 7 Styrgrupp... 7 Samverkansgrupp... 7 Utvärdering och uppföljning... 8 Finansiering och betalningsvillkor... 8 Avtalstid... 8 Omförhandling, hävning samt tvist... 8 Ändringar och tillägg... 8 Underskrifter

6 Bakgrund och förutsättningar för avtalet Göteborg är en segregerad stad, med stora ojämlika skillnader i inkomst, utbildningsnivå, förvärvsfrekvens och boendesituation mellan olika göteborgare och mellan olika områden. Mönstret som kan ses i staden är det samma som från forskningshåll är väl beskrivet den ställning, eller den sociala position en grupp har i förhållande till alla andra grupper påverkar det mesta i livet. De barn som växer upp i en familj med en lägre social position har generellt sämre skolresultat och dessutom sämre framtida möjligheter på arbets- och bostadsmarknaden. Rannebergen är ett socioekonomisk utsatt primärområde tillhörande stadsdelen Angered i nordöstra Göteborg. I området bor ca femtusen invånare varav ca fyrahundra unga i åldersgrupp år. De senaste tio åren har befolkningssammansättningen förändrats och består idag av en högre andel invånare med sämre socioekonomiska förutsättningar. När olika grupper har svårare att identifiera sig med varandra ökar det sociala avståndet och tilliten i samhället minskar. Sammanhållning bland invånarna har blivit sämre i Rannebergen vilket ibland får vissa rasistiska uttryck. Ohälsotalet och arbetslösheten hos Rannebergsborna är högre än Göteborgssnittet medan andel eftergymnasial utbildade är betydligt lägre. Andel elever som uppnått kunskapskraven i alla ämnen i åk 9 för läsåret 2017/2018 på den närliggande kommunala skolan som har Rannebergen som sitt upptagningsområde är 28% jämfört med Göteborgs snittet som ligger på 67%. Föreningslivet i Rannebergen är nästan obefintligt. I stort sett alla traditionella föreningar är borta från området. Förutom ett rikt föreningsliv saknar området även mötesplatser och samhällsservice. Det offentliga rummet lyster med sin frånvaro vilket gör att känslan av utanförskap blir väldigt påtaglig, samtidigt som det lämnas mer utrymme för kriminella kretsar och parallella maktstrukturer. De öppna mötesplatserna ger utrymme för mångfald och social sammanhållning, vilket blir allt viktigare när befolkningen ökar och består av människor som har olika bakgrund och erfarenheter. Genom människors möjlighet att uttrycka sig, vara aktiva, ta del av kultur och delta i fritidsaktiviteter skapas ett jämlikt Göteborg som genererar gemenskap och främjar demokrati, trygghet och hälsa. Ungas deltagande har många fördelar. Dels har det en integrerande effekt, eftersom unga från olika sociala och ekonomiska bakgrunder möts, och dels eftersom ett aktivt liv främjar deras inlärning och utveckling. Ungas deltagande är därför också viktigt för att skapa ett sammanhållet samhälle och stärka det sociala kittet. Trångboddheten och färre resurser i familjen gör att verksamheter inom kultur och fritid nyttjas i högre grad och på ett annat sätt jämfört med en annan stadsdel som inte har samma problematik. Fritidvaneundersökningen visar att barn och unga i Angered ägnar sig i större utsträckning åt kostnadsfria fritidsaktiviteter som kommunen erbjuder, än ungdomar i en annan stadsdel med högre socioekonomisk status. I ett socioekonomisk utsatt område blir kompensatoriska insatser väldigt viktiga. 3

7 Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap Kooperativet Fjället har lång tradition av arbete med ungdomar och deras fritid i Rannebergen. Genom föreningen som driftsform och en väl utvecklad metod för inflytandearbete kan Fjället nå de expressiva 1 ungdomarna i högre grad. Fjället har ett gott samarbete med andra aktörer i Rannebergen och har genom detta flera vägar att nå såväl ungdomar som vuxna i området. Fjällets Europaperspektiv 2 är ytterligare ett verktyg för arbetet med ungdomar speciellt när det gäller kultur, demokrati, inkludering och aktivt medborgarskap. Målgrupp och syfte Syftet med partnerskapet är att bedriva fritidsverksamhet i Rannebergen för unga. Partnerskapet ska sträva efter att ge unga människor en meningsfull och utvecklande fritid där plats ges till varje individ att växa och utvecklas under trygga förhållanden. Målgrupp för överenskommelsen är barn och unga i åldrarna år. Värdegrund Partnerskapet ska bygga på respekt inför varandras olika förutsättningar, öppenhet och dialog. Förbindelserna inom partnerskapet ska karaktäriseras av ömsesidig tillit, lyhördhet och förståelse och ha acceptans för kritik. Partnerskapet grundas på viljan om ett långsiktigt åtagande och ska samtidigt bygga på varsam och respektfull hantering av de offentliga medlen som möjliggör verksamheten. De samverkande parterna förbinder sig att: Sträva efter ett öppet, flexibelt och prestigelöst förhållningssätt till varandra som samverkansparter. Samverka för ett gemensamt lärande kring insatser för målgruppen, för utveckling av arbetsmetoder och för att sprida erfarenheterna vidare. Den gemensamma värdegrunden tar sig uttryck i hur vi bemöter varandra och de vi möter inom ramen för partnerskapet. Kooperativet Fjället är icke vinstdrivande, partipolitiskt obundna och är en väletablerad organisation som har funnits i området i mer än 25 år. Partners Detta IOP är inrättat mellan Stadsdelsnämnden Angered och Kooperativet Fjället. Undertecknande parter i detta avtal betraktas som självständiga och jämbördiga aktörer. Varje parts integritet och oberoende ska respekteras. 1 Det är vanligt att man på fritidsgårdar pratar om expressiva och instrumentella ungdomar. Med instrumentella menar vi de ungdomar som har förmåga att se en långsiktighet. Exempelvis tränar de fotboll för att till helgen vara med och spela match. Det är också vanligt att dessa ungdomar har hittat nycklarna för hur man lyckas i skolan. Med expressiva ungdomar menar vi de som helst bara vill spela match och skippa träningen. Det är också vanligt att dessa ungdomar har svårare att förstå långsiktigheten som finns i skolan. Fritidsgårdars verksamhet lockar till sig i större grad de expressiva ungdomarna. 2 Med Europaperspektiv menar vi att vi är inte bara medborgare i Sverige utan också i Europa. Med detta kommer såväl skyldigheter såsom rättigheter. Exempelvis den fria rörligheten inom EU. Ett aktivt medborgarskap är en nyckel för att kunna förstå sina livsvillkor. 4

8 Avtalets form och utgångspunkter Den avtalade verksamheten utgår från: Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och social ekonomi Stadsdelsförvaltningarnas plan för fritidsverksamhet Lagstiftningar Denna överenskommelse reglerar mål, syfte, värdegrund för arbetet. Mål och avtalade insatser Övergripande målsättning Det övergripande målet med detta IOP är att skapa förutsättningar för meningsfull fritid för unga som vistas i Rannebergen. Det innebär att fritidsverksamheten erbjuder aktiviteter och är en mötesplats som stimulerar ungas personliga och sociala utveckling. Verksamheten ska skapa möjlighet för alla att delta oavsett ekonomiska förutsättningar och är en viktig aktör i arbetet för en socialt hållbar och jämlik stad. Fritidsverksamheten ska arbeta främjande och förebyggande, den är till för alla, tar till vara ungas egen kraft och mobiliserar civilsamhället. Med en positiv och kreativ fritidsverksamhet ökar ungas förmåga att få inflytande över och påverka sina liv. För att uppnå den övergripande målet ska parterna jobba med nedanstående fokusområden: -Ungas delaktighet och inflytande - Ungas lärande och utveckling - Samverkan för att ge unga fler möjligheter - Ungas tillgång till hela staden som arena - Arbeta för en jämnare könsfördelning bland besökarna Fokusområdena följs upp genom nedanstående indikatorer: - Andelen unga som är nöjda med sin fritid - Index inflytande och ansvarstagande - Andel unga som producerar verksamhet - Andel ungdomsproducerad verksamhet - Index delaktighet, gruppverksamhet - Jämn fördelning av besökare utifrån kön Målgruppens delaktighet Verksamheten ska genomsyras av ett medskapande förhållningssätt där unga får möjlighet att formulera och realisera sina egna idéer. Som ett led i detta ska arbetet med unga som leder unga öka. Fritidsverksamheten ska stimulera fler unga att göra sin röst hörd i frågor som rör dem och underlätta ungas egen organisering. Avtalade insatser Insatser inom ramen för partnerskapet handlar om att erbjuda fritidsverksamhet under hela året, även när skolor har lov. Som en del i arbete med ungas lärande och utveckling ska båda parterna ta emot feriearbetare i samverkan med andra verksamheter. Feriearbete kan vara ungas första kontakt med arbetsmarknaden som bidrar till att utveckla kunskaper och färdigheter för att hantera sina framtida liv som individer och samhällsmedborgare. 5

9 SDN Angered bidrar med: Likvida medel som anges under Finansiering och betalningsvillkor Lokalhyra Kostnad för sophämtning Samarbetsnätverk Viss fortbildning som arrangeras internt av SDF Angered Stöd i frågor som efterfrågas utifrån spetskompetens som finns inom förvaltningen t.ex. folkhälsa, mänskliga rättigheter, stadsutveckling, trygghet etc. Erfarenhetsutbyte med de kommunala fritidsverksamheterna Kooperativet Fjället bidrar med: Utför det dagliga arbetet med fritidsverksamheten Lång erfarenhet av området Utarbetat arbetssätt kring ungdomsutbyte i Europa inom ramen för Erasmus + Arbetsgivaransvar Erfarenhetsutbyte med de kommunala fritidsverksamheterna Förhållningssätt Ungdomar ska ges möjligheter, kunskaper och verktyg till att kunna ta ansvar för både sin egen utveckling men också för fritidsgården och lokalsamhället. Verksamheten ska kännetecknas av det öppna rummet som präglas av en miljö och förhållningssätt som tar tillvara på och är intresserade av ungdomars kreativitet, vilja till lärande och möten mellan olika människor. Ungas deltagande i verksamheten bygger på frivillighet och är den arena för lärande där besökarnas egna erfarenheter, kunskaper och intressen tas tillvara på ett sätt att de upplever engagemang, meningsfullhet och framtidstro. Ambitionen är att Fjället tillsammans med övriga inom området fritid Angered ska vara en part och skapa en arena för samtal om och med ungdomar där föräldrar, boende, professionella och andra intresserade är välkomna. Fritidsgårdsverksamhet utgår i sitt arbete från FN:s barnkonvention samt partnerskapets mål och fokusområden som ska främja ungdomars hälsa och personliga utveckling. Arbetet med att sprida och förankra partnerskapets värdegrund samt att bryta normer kopplade till kön, könsidentitet eller uttryck, etnicitet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexualitet eller ålder är områden som är både viktiga och centrala. Öppettider Fjället åtar sig i överenskommelsen att bedriva fritidsverksamhet minst fem dagar per veckan och fem timmar per dag på tider som är förenliga med ungdomars möjlighet att delta. Fjället har rätt att stänga verksamheten 2 veckor under sommaren och 4 dagar under året. Personal Det åligger Fjället att informera sin personal om den tystnadsplikt i Göteborgs stad som i och med detta avtal även omfattar Fjällets personal. När det erbjuds anställning, uppdrag eller praktiktjänstgöring som innebär direkt och regelbunden kontakt med barn ska utdraget ur belastningsregistret enligt bestämmelser i lagen (2013:852) uppvisas för arbetsgivaren. 6

10 Fjället ska eftersträva att ha personal med relevant eftergymnasial utbildning. Orosanmälan Fjället har samma skyldighet som personal i SDF Angereds fritidsverksamhet att vid kännedom eller misstanke om att ett barn far illa göra anmälan till socialnämnden (14 kap. 1 c SoL). Styrnings- och ledningsorganisation Varje organisation ansvarar för att utse representanter med rätt mandat att fatta beslut till styrgrupp och samverkansgrupp. Det är alla parters ansvar att upprätthålla kontakten med övriga parter inom partnerskapet. Det är samtliga parters ansvar att kommunicera viktig information, problem och svårigheter till varandra och att lyfta det till samverkansgrupp och styrgrupp Styrgrupp Styrgruppen utgörs av de ansvariga företrädarna för avtalsparterna, två personer från respektive part. Båda parter ansvarar att meddela varandra ifall utsedd representant i styrgruppen byts ut. Styrgruppen ansvarar för att den gemensamma målsättningen och att intentionen i det ingångna avtalet följs. Styrgruppen ska mötas två gånger per år och det är SDF Angered som sammankallar till möten. Uppföljningen av målsättningar i verksamhetsplanen ska göras två gånger per år till styrgruppen. Mötena ska dokumenteras och delges samverkansgruppen. Samverkansgrupp God samverkan krävs för att insatserna ska skapa en helhet och för att undvika dubbelarbete. Undertecknande parter ska bidra med att utveckla samverkan med insatser som kan gynna partnerskapets målsättning och delta i samverkansform som är relevanta för målgruppen och området. Samverkansgrupp utgörs av de ansvariga företrädarna för avtalsparterna. Från SDF Angered deltar två representanter från Fritid, varav en ska vara enhetschef, och från Fjället deltar två representanter. Båda parter ansvarar att meddela varandra ifall utsedd representant i samverkansgrupp byts ut. Samverkansgruppen har vid behov möjlighet att bjuda in ytterligare relevanta deltagare för specifika frågeställningar som till exempel: Fältgruppen eller Trygghetssamordning. Samverkansgruppen ska mötas regelbundet, minst två gånger per termin. Både SDF Angered och Fjället ansvarar för att sammankalla till möten efter en förutbestämd turlista. Deltagande parter ska vid samverkansmöten delge varandra aktuell information om pågående arbete i verksamheterna för att främja samverkan. Det är alla parters ansvar att bjuda in till relevanta arbetsgrupper och fortbildningsinsatser som kan vara av intresse för annan part och som bidrar till att uppfylla partnerskapets mål. 7

11 Samverkansgruppen definierar vilka gemensamma samarbetsforum och arbetsgrupper parterna ska ingå i. Mötena ska dokumenteras och delges styrgruppen. Utvärdering och uppföljning Fjället är en del av KEKS-nätverket (kvalitet och kompetens i samverkan) som är ett nationellt forum för kvalitetsutveckling av fritidsverksamhet. Arbetet med att utveckla kvaliteten i verksamheten ska fortsätta inom ramen för det metod och dokumentationsarbete som KEKS innebär. Senast den 15 februari varje år ska en verksamhetsplan upprättas. Den ska utgå ifrån nulägesanalys och prioritera målsättning för året utifrån den. Vid väsentlig förändrade omständigheter, som stora händelser som kan innebära att man inte kan bedriva verksamheten så som den är överenskommen, ska styrgruppen informeras omgående. Finansiering och betalningsvillkor Föreningen Fjället ersätts på årsbasis med kr exklusive ersättning för lokalhyra och sophämtning. Utbetalningen sker i förskott senast 20:e månadsvis från stadsdelsförvaltningen Angered till av Fjället meddelat konto. Den överenskomna ersättningen uppräknas varje år med ett vägt index motsvarande 75 procent av den genomsnittliga löneindexuppräkningen för fritidsassistenter i Göteborgs stad och 25 procent av konsumentprisindex (KPI). SDF Angered redovisar årligen hur uppräkningen av ersättningen har beräknats. Avtalstid Avtalet gäller från till Om en part vill säga upp avtalet i förtid ska det ske med 6 månaders uppsägningstid. Omförhandling, hävning samt tvist Båda parter kan påkalla omförhandling av bestämmelse i detta avtal. Det är styrgruppen som ansvarar för att dialog och omförhandling sker om en part begär det. Om betydande avvikelser från verksamhetsplan och budget sker ska part innan förändringarna genomförs föra en dialog på styrgruppen för godkännande av eventuella ändringar. En part kan häva detta avtal om motpart inte fullföljer sina åtaganden och rättelse inte sker utan dröjsmål. Vid händelse av att avtalet hävs blir den part som brustit i åtagande återbetalningsskyldig för delar eller hela summan som SDN Angered har betalat ut inom ramen för detta avtal. Om tvister uppstår ska dessa i första hand lösas genom dialog mellan avtalsparterna. Ändringar och tillägg Ändringar och tillägg till detta avtal samt dess bilagor ska för att vara giltiga vara skriftliga och undertecknade av berörda parter. 8

12 Underskrifter Denna överenskommelse är upprättat i två likalydande exemplar där parterna tagit var sitt original. Om nya parter tillkommer under perioden biläggs de till huvudavtalet. Göteborg Göteborg Rickard Ernebäck Stadsdelsdirektör Stadsdelsförvaltningen Angered Göteborgs Stad Alexi Högkvist Lundberg Ordförande Kooperativet Fjället Göteborg Sven Appelgren VD Kooperativet Fjället 9