Delårsrapport Axfood AB (publ) Perioden 1 januari 31 mars 2008

Transkript

1 Delårsrapport Axfood AB (publ) Perioden 1 januari 31 mars Q1 Q2 Q3 Q4

2 Axfoods konsoliderade omsättning uppgick under perioden till Mkr (6 943), en ökning med 8,0 procent. Omsättningen i jämförbara butiker ökade i perioden med 6,0 procent. Omsättningen i egenägd detaljhandel ökade med 8,6 procent. Rörelseresultatet för januari - mars uppgick till 240 Mkr (258). I rörelseresultatet föregående år ingick en positiv engångseffekt om 19 Mkr. Resultatet efter finansiella poster för perioden uppgick till 226 Mkr (253). Resultatet efter skatt var för perioden 163 Mkr (182) och resultat per aktie 3,10 kr (3,47). Axfood bedömer att rörelseresultatet för 2008 kommer att ligga i nivå med NYCKELTAL jan-mar jan dec Mkr Nettoomsättning Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 3,2 3,7 3,8 Resultat efter finansiella poster Resultat efter skatt Resultat per aktie, kronor 1 3,10 3,47 14,88 Soliditet, % 24,8 25,3 32,6 Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 35,4 43,2 37,6 Räntabilitet på eget kapital, % 47,1 49,2 34,2 Substansvärde per aktie, kronor 32,10 29,60 41,02 1) Avser resultat per aktie före och efter utspädning. Antalet aktier är reducerat med innehavet av egna aktier. Per finns inget innehav av egna aktier. 2

3 KONCERNCHEFENS KOMMENTAR Axfood har inlett 2008 med god försäljningstillväxt och fortsatt stabilt rörelseresultat. Under första kvartalet uppgick omsättningen till Mkr (6 943), en ökning med 8,0 procent. Rörelseresultatet uppgick till 240 Mkr (258) med en rörelsemarginal om 3,2 procent (3,7). I rörelseresultatet föregående år ingick en positiv engångseffekt i Willys om 19 Mkr. Willys ökade sin omsättning med 8,2 procent och visade ett starkt resultat, 167 Mkr (140). För att stärka marknadspositionen och den positiva utvecklingen har ett nytt marknadsföringsprogram introducerats och förnyelse av konceptet påbörjats. Förnyelsen innebär bl a fokus på färskvaror och ekologiska produkter samt en ökning av sortimentet med cirka artiklar. Två pilotbutiker har framgångsrikt öppnat i västra Sverige. Efter utvärdering introduceras konceptet på ytterligare åtta butiker under hösten. Fyra nya butiker är planerade att öppna under återstoden av året. Hemköp fortsatte sitt utvecklingsarbete med inriktning på försäljningstillväxt. I perioden har nödvändig kvalitetsuppföljning av butiksdriften och implementering av den nya pris- och sortimentsstrategin prioriterats framför säljdrivande kampanjer, vilket påverkat såväl rörelseresultatet och omsättningen negativt. Resultatet av detta omställningsarbete bedöms ge positiva effekter först i slutet av året. Under 2008 planeras tre nya butiker att etableras. En av dessa är den nyligen förvärvade Vi-butiken i Solna. Förvärvet av PrisXtra slutfördes den 28 januari. Integrationsarbetet i Axfood kunde därmed inledas och Dagab började leverera till PrisXtra i mars. Försäljningsutvecklingen går enligt förväntan och en ny butik planeras under hösten i Stockholms innerstad. Dagabs utveckling går enligt plan med god kostnadskontroll och fortsatt hög servicegrad. För Axfood Närlivs har såväl resultatet som omsättningen i snabbgrossarna visat en stabil utveckling i en allt hårdare konkurrens. Under perioden har Axfood genomfört nödvändiga prisökningar för att kompensera för ökade råvarupriser. Under återstoden av 2008 förväntar vi oss ytterligare prishöjningar, främst på mejeri och kött. Vår bedömning är dock att livsmedelskonsumtionen tills vidare inte kommer att påverkas av detta. Den strategiska inriktningen ligger fast. För att möta fortsatt ökad konkurrens, skiftande konsumtionstrender och inflation fortsätter vi vårt systematiska arbete med att utveckla såväl koncernstruktur som koncept. Axfood arbetar vidare med åtgärder för att skapa organisk tillväxt samtidigt som strategiska förvärv inte utesluts. God kostnadskontroll, investeringar och rationaliseringar ska bidra till ökad effektivitet, starkare marknadsposition och lönsam tillväxt. Axfoods målsättning är att förbli branschens mest lönsamma bolag även 2008 och vi bedömer, liksom tidigare, att vårt rörelseresultat kommer att ligga i nivå med Anders Strålman Koncernchef, Verkställande direktör 3

4 VIKTIGA HÄNDELSER UNDER FÖRSTA KVARTALET Axfoods förvärv av PrisXtra slutfördes den 28 januari. Två pilotbutiker i den nya generationen Willys öppnades. Urban Dahl lämnade sin tjänst som vd för Willys och ersattes med två tillförordnade verkställande direktörer, Tor Gullberg och Claes Gabrielsson. Thomas Evertsson utsågs till ny vd för Willys AB. Han tillträder tjänsten den 1 september VIKTIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG I april förvärvade Axfood Vi-butiken i Solna Centrum. Butikens årsomsättning uppgår till cirka 130 mkr. Efter övertagandet konverterades butiken till Hemköp. FÖRÄNDRING I BUTIKSSTRUKTUR, JAN-MAR 2008 dec 2007 Nyetableringar Förvärv Försäljning/ Nedläggning Konverteringar till/från mar 2008 Hemköp Willys 1) PrisXtra Totalt egenägda Hemköp franchise ) Varav Willys hemma 32 (33). BUTIKSOMSÄTTNING EGENÄGD OCH FRANCHISE jan-mar 2008, Mkr %1) Jämförbara butiker %1) Hemköp ,9-1,2 Hemköp franchise 923 7,6 4,0 Hemköp totalt ,4 0,8 Willys totalt ,2 8,4 PrisXtra totalt Totalt ,5 5,7 1) Procentuell förändring i jämförelse med motsvarande period föregående år. 4

5 AXFOODKONCERNENS FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT Axfoodkoncernens konsoliderade parti- och detaljhandelsomsättning under perioden uppgick till Mkr (6 943), en ökning med 8,0 procent. Axfoodgruppens butiksomsättning (i egna butiker och Hemköp franchise) uppgick till Mkr (5 964) en ökning med 8,5 procent. Axfoods egenägda detaljhandel ökade under perioden med 8,6 procent medan jämförbara butiker ökade med 6,0 procent. Rörelseresultatet för perioden var 240 Mkr (258). I rörelseresultatet föregående år ingick en positiv engångseffekt om 19 Mkr. Rörelsemarginalen för perioden uppgick till 3,2 procent (3,7). Finansnettot blev -14 Mkr (-5) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 226 Mkr (253). Marginalen efter finansiella poster var 3,0 procent (3,6). Resultatet efter skatt blev 163 Mkr (182). FINANSIELL STÄLLNING Kassaflödet från den löpande verksamheten före betald skatt uppgick under perioden till 240 Mkr (372). Betald skatt uppgick till -72 Mkr (-145). Koncernens likvida medel uppgick till 218 Mkr jämfört med 471 Mkr i december Räntebärande tillgångar uppgick vid periodens utgång till totalt 244 Mkr jämfört med 497 Mkr i december Räntebärande skulder och avsättningar uppgick vid periodens slut till Mkr jämfört med 967 Mkr i december Den räntebärande nettolåneskulden var vid periodens utgång Mkr jämfört med 470 Mkr i december Soliditeten uppgick till 24,8 procent, jämfört med 32,6 procent per december Utdelning till aktieägarna har påverkat kassaflödet med -630 Mkr (-1 049). INVESTERINGAR De totala investeringarna under perioden uppgick till 562 Mkr (117), där 400 Mkr (-) avsåg förvärv av verksamheter, 110 Mkr (70) avsåg investeringar i anläggningstillgångar inom detaljhandel, 23 Mkr (14) anläggningstillgångar inom partihandeln samt 27 Mkr (30) avsåg IT. Den 28 januari 2008 tillträdde Axfood som ägare till PrisXtra Förvaltning AB (PrisXtra). PrisXtra bedriver detaljhandel i fem butiker och en internetbutik i Stockholmsområdet. Den årliga omsättningen i PrisXtra beräknas uppgå till ca 700 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 400 Mkr och har erlagts kontant under perioden. Förvärvade tillgångar och skulder avseende PrisXtra redovisas i Axfoods balansräkning till verkliga värden. I samband med förvärvet redovisas följande immateriella tillgångar; varumärke 80 Mkr, kundrelationer 15 Mkr, hyresrätter 14 Mkr samt goodwill 284 Mkr. Identifierad goodwill är helt hänförlig till de synergier som blir tillgängliga för Axfood i samband med förvärvet. PERSONAL Axfoodkoncernen hade i medeltal anställda (6 360) under perioden. Av koncernens anställda arbetar cirka 75 procent inom detaljhandeln och drygt 20 procent inom partihandeln. 5

6 BUTIKSVERKSAMHETEN HEMKÖP Hemköps butiker, egenägda och franchise, ökade försäljningen under perioden januari-mars med 3,4 procent. Hemköps omsättning i egenägda butiker under perioden var Mkr (1 400), en ökning med 0,9 procent. Försäljningen i jämförbara egenägda butiker minskade under perioden med 1,2 procent. Franchisebutikernas omsättning uppgick till 923 Mkr (858), en ökning med 7,6 procent där jämförbara butiker ökade med 4,0 procent. Rörelseresultatet för perioden uppgick till -7 Mkr (19). Rörelsemarginalen för perioden var -0,5 procent (1,3). Under perioden har det pågående utvecklingsarbetet prioriterats framför säljdrivande kampanjer vilket negativt påverkat såväl försäljningstillväxten som resultatet. Fokus har främst varit ett antal nödvändiga omställningsåtgärder som kvalitetsuppföljning av butiksdriften, översyn av lokala leverantörer och den fortsatta implementeringen av ny prisstrategi. Resultatet påverkas också negativt av en för hög kostnadsstruktur. Hemköps nya kundkort fortsätter att öka. Vid periodens slut fanns registrerade kundkort. Årets målsättning är att nå kort. Detta utgör en viktig del i det långsiktiga arbetet för att öka kundlojaliteten och därmed försäljningen och marknadsandelarna. Hemköps (inkl franchisebutiker) försäljningsandel av egna märkesvaror uppgick i mars till 13,8 procent (13,0). Hemköp hade vid periodens slut 166 butiker, varav 79 egenägda. WILLYS (INKLUSIVE WILLYS HEMMA) Willys omsättning under januari-mars uppgick till Mkr (3 705), en ökning med 8,2 procent mot föregående år. Omsättningen i jämförbara butiker ökade under samma period med 8,4 procent. Såväl försäljningstillväxten som resultatet följer den goda utveckling som Willys uppvisade i föregående kvartal. I perioden startade dels det nya marknadföringsprogrammet, dels förnyelsen av Willyskonceptet. Konceptet innebär bl a fokus på färskvaror och ekologiska produkter samt en ökning av sortimentet med cirka artiklar. Som ett första steg öppnade två pilotbutiker i västra Sverige, som hittills har visat en god försäljningstillväxt. Rörelseresultatet för perioden uppgick till 167 Mkr (140). I föregående års resultatet ingår en engångseffekt på 19 Mkr hänförlig till värderingen av butikernas varulager. Rörelsemarginalen var 4,2 procent (3,8). Willys försäljningsandel av egna märkesvaror uppgick i mars till 22,2 procent (23,3) och för Willys hemma till 25,8 procent (27,0). Willys består av 137 helägda butiker varav 32 Willys hemma. PRISXTRA PrisXtras omsättning uppgick till 124 Mkr under februari och mars, vilket är en försäljningsutveckling enligt plan. Rörelseresultatet för februari-mars uppgick till 2 Mkr. PrisXtra konsolideras i Axfood från och med februari och arbetet med att integrera rörelsen i koncernen har påbörjats. Bland annat började Dagab att leverera till PrisXtra från början av mars. I nuläget finns fem butiker och en Internet-butik i Stockholmsområdet. 6

7 AXFOOD PARTIHANDEL DAGAB SAMT AXFOOD NÄRLIVS Dagabs omsättning under perioden januari-mars var Mkr (5 058). Rörelseresultatet för perioden uppgick till 38 Mkr (37). Rörelsemarginalen under perioden blev 0,7 procent (0,7). Utvecklingen går enligt plan med god kostnadskontroll och fortsatt god servicegrad. Omsättningen i Axfood Närlivs uppgick under perioden januari-mars till Mkr (1 202). Rörelseresultat uppgick till 10 Mkr (12). Rörelsemarginalen för perioden var 0,8 procent (1,0). Axfood Närlivs fortsätter visa en god resultatutveckling i en konkurrensutsatt marknad. Under kvartalet har utvecklingen i snabbgrossarna varit stabil. Närlivs har också tecknat nytt avtal med EMAB avseende leverans av specialvaror med inriktning på bilvård och biltillbehör. VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER Axfoodkoncernen utsätts genom sin verksamhet för både finansiella risker och rörelserelaterade risker. Som finansiella risker kan nämnas likviditets-, ränte- och valutarisk och som rörelserisker kan nämnas konkurrensoch verksamhetsrisk. Prishöjningar från leverantörerna på grund av ökade råvaru- och transportkostnader, som inleddes under 2007, har fortsatt i början av Samtidigt kommer prispressen från konkurrenter och deras nyetableringar att fortsätta. Axfoods säkerhetsarbete har identifierat en totalskada, såsom brand i centrallagren i Jordbro eller Backa, som en av de viktigaste verksamhetsrisker som Axfood har att hantera. Det läggs stor vikt vid förebyggande arbete och organisationen för detta är väl utvecklad liksom planeringen för en kontinuitet i driften vid oförutsedda händelser. Moderbolaget ansvarar för koncernens externa finansiering och är därigenom utsatt för både likviditets-, ränte- och valutarisk. Målet för Axfoods finansiella hantering är att begränsa kortsiktig påverkan på koncernens resultat och kassaflöde orsakat av fluktuationer i de finansiella marknaderna. Axfood har därför en finanspolicy som reglerar likviditets-, ränte- och valutarisk. I övrigt bedriver moderbolaget holdingverksamhet inklusive centrala funktioner för koncernen och är inte utsatt för risker annat än indirekt via dotterbolagen. Axfood arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. För en fullständig redogörelse av de risker som påverkar koncernen hänvisas till årsredovisningen för MILJÖPÅVERKAN Axfood arbetar långsiktigt med miljöfrågorna och har i samarbete med branschorganisationen Svensk Dagligvaruhandel tagit initiativ till en branschgemensam standard för hur dagligvaruhandeln ska klimatmärka sina varor. Tillsammans med övriga medlemmar i branschorganisationen arbetar Axfood med att skapa långsiktiga mål för hur koldioxidutsläppen ska kunna minskas. Axfood deltar också i försöksverksamhet med biogasdrivna lastbilar. I det dagliga arbetet är det främst tre områden som Axfood följer för att minska miljöbelastningen - transporterna till och från butik, lager och leverantör - källsortering av avfall på kontoren och i butikerna samt - elförbrukningen på kontor, lager och i butik. 7

8 MODERBOLAGET Moderbolagets övriga rörelseintäkter under perioden januari-mars uppgick till 40 Mkr (35). Efter försäljningsoch administrationskostnader och övriga rörelsekostnader om 53 Mkr (48) och ett finansnetto på -10 Mkr (- 3) uppgick resultatet efter finansiella poster till -23 Mkr (-16). Investeringarna uppgick under perioden till 401 Mkr (2). Moderbolagets likvida medel var 0 Mkr jämfört med 0 Mkr december Den räntebärande nettolåneskulden var vid periodens utgång Mkr jämfört med Mkr december Under perioden har inga egna aktier återköpts. Moderbolaget har inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver transaktioner med dotterbolag. REDOVISNINGSPRINCIPER Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpas som i senaste årsredovisningen. För att upprätta de finansiella rapporterna enligt god redovisningssed gör styrelsen och företagsledningen bedömningar och antaganden som påverkar företagets resultat och ställning samt lämnad information i övrigt. Bedömningarna och antaganden baseras på historiska erfarenheter och ses över regelbundet. Från och med 1 januari 2008 träder tre nya tolkningsuttalanden från IFRIC i kraft; IFRIC 11, 12 och 14. IFRIC 12 och 14 är ännu ej godkända av EU och tillämpas därför inte. Tolkningsuttalandena får ingen effekt på Axfoodkoncernens resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalys och egna kapital. MODERBOLAGET Samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpas som i senaste årsredovisningen. Moderbolaget följer årsredovisningslagen och rekommendationen RFR 2.1 Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapportering. Tillämpningen av RFR 2.1 innebär att moderbolaget i delårsrapporten för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. 8

9 FRAMTIDSUTSIKTER Axfoods bedömning är att nå ett rörelseresultat för 2008 i nivå med NÄSTA RAPPORT Halvårsrapporten för perioden januari - juni 2008 presenteras den 16 juli Stockholm den 16 april 2008 Anders Strålman Koncernchef och verkställande direktör Denna delårsrapport har inte varit föremål för en översiktlig granskning av bolagets revisorer. KONTAKTUPPGIFTER För ytterligare information vänligen kontakta: Anders Strålman, koncernchef och verkställande direktör, mobil Karin Hygrell-Jonsson, ekonomi- och finansdirektör mobil Anne Rhenman, chef Investor Relations, , mobil Oförändrad mot föregående rapport. 9

10 FINANSIELLA RAPPORTER, KONCERNEN NETTOOMSÄTTNING PER AFFÄRSVERKSAMHET jan-mar jan-dec Mkr Hemköp Willys PrisXtra Axfood Närlivs Dagab Övrigt Internförsäljning Nettoomsättning totalt PERIODENS RÖRELSERESULTAT, EBIT, PER AFFÄRSVERKSAMHET jan-mar jan dec Mkr Hemköp Willys PrisXtra Axfood Närlivs Dagab Övrigt Periodens rörelseresultat totalt ) Varav distribuerad omsättning januari-mars Mkr (985) och januari-december Mkr. 2) Varav distribuerad omsättning januari-mars Mkr (3 354) och januari-december Mkr. 3) Övrigt innefattar koncerngemensamma funktioner och supportbolaget Axfood IT. 4) Varav Dagab januari-mars Mkr (4 477) och januari december Mkr. RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG jan-mar jan dec Mkr Nettoomsättning Kostnad såld vara Bruttoresultat Försäljnings/administrationskostnader m m Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter finansiella poster Skatt Periodens resultat I rörelseresultatet ingår avskrivningar med Resultat per aktie, kronor 3,10 3,47 14,88 10

11 BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG Mkr Tillgångar Goodwill Räntebärande fordringar Övriga finansiella anläggningstillgångar Övriga anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar Räntebärande fordringar Övriga omsättningstillgångar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieäga Summa eget kapital Räntebärande långfristiga skulder Räntefria långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga räntefria skulder Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Eventualförpliktelser Ställda säkerheter

12 KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG jan-mar jan-dec Mkr Löpande verksamheten Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital, exklusive betald skatt Betald skatt Förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Företagsförvärv, netto Förvärv av anläggningstillgångar, netto Minskning finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring av räntebärande skulder Lämnad utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde

13 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Mkr Totalt Belopp vid årets ingång Förändring av verkligt värde terminskontrakt -1 Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exklusive transaktioner med bolagets ägare -1 Periodens resultat 163 Summa förmögenhetsförändringar, exklusive transaktioner med bolagets ägare 162 Utdelning till aktieägare -630 Belopp vid periodens utgång FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Mkr Totalt Belopp vid årets ingång Förändring av verkligt värde terminskontrakt 0 Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exklusive transaktioner med bolagets ägare 0 Periodens resultat 182 Summa förmögenhetsförändringar, exklusive transaktioner med bolagets ägare 182 Utdelning till aktieägare Belopp vid periodens utgång FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Mkr Totalt Belopp vid årets ingång Förändring av verkligt värde terminskontrakt 0 Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital, exklusive transaktioner med bolagets ägare 0 Årets resultat 781 Summa förmögenhetsförändringar, exklusive transaktioner med bolagets ägare 781 Utdelning till aktieägare Belopp vid periodens utgång Sedan ingången av 2007 påverkas inte det egna kapitalet av något minoritetsintresse utan hela det egna kapitalet är hänförligt till majoritetsägaren. 13

14 NYCKELTAL OCH ANNAN INFORMATION Rörelsemarginal, % 3,2 3,7 3,8 Marginal efter finansiella poster, % 3,0 3,6 3,7 Soliditet, % 24,8 25,3 32,6 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,9 0,6 0,2 Skuldsättningsgrad, ggr 1,03 0,85 0,45 Räntetäckningsgrad, ggr 15,1 37,1 25,7 Sysselsatt kapital, Mkr Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 35,4 43,2 37,6 Räntabilitet på eget kapital, % 47,1 49,2 34,2 Investeringar, Mkr Resultat per aktie, kronor 1,2 3,10 3,47 14,88 Ordinarie utdelning per aktie, kronor 12,00 Substansvärde per aktie, kronor 1,2 32,10 29,60 41,02 Antal aktier Vägt genomsnittligt antal aktier 1, Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning 1, Innehav av egna aktier Medelantal anställda under året ) Axfood har inga utestående incitamentsprogram som medför utspädningseffekt. 2) Antalet utestående aktier reducerat med innehavet av egna aktier. För innevarande period och vid utgången av 2007 hade Axfood inget innehav av egna aktier. 3) Vid beräkningen av medelantalet anställda har den normala årsarbetstiden ändrats från timmar till Jämförelsetalet för har ändrats. 14

15 FINANSIELLA RAPPORTER, MODERBOLAGET RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG, MODERBOLAGET jan-mar jan dec Mkr Nettoomsättning Försäljnings- /administrationskostnader m m Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter finansiella poster Obeskattade reserver Resultat före skatt Skatt Periodens resultat I rörelseresultatet ingår avskrivningar med

16 BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG, MODERBOLAGET Mkr Tillgångar Materiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Räntebärande fordringar Övriga finansiella anläggningstillgångar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Fordringar hos koncernföretag 1) Räntebärande fordringar Övriga omsättningstillgångar Kassa och bank 0-0 Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Bundet eget kapital Fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver Räntebärande långfristiga skulder Räntefria långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Skulder till koncernföretag 2) Leverantörsskulder Övriga kortfristiga räntefria skulder Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Eventualförpliktelser Ställda säkerheter ) varav räntebärande fordringar ) varav räntebärande skulder

17 Axfood AB (publ.) Hemvärnsgatan Solna Tel Fax info@axfood.se 17