TEMA - Livgardets nya organisation

Transkript

1 K U R I R E N Medlemstidning Livgardets Officerares Veteranförening Hösten 2015 TEMA - Livgardets nya organisation Sverker Göranson vår fd ÖB talar på Militärsällskapet. Läs vår utförliga artikel på sidan Hur han skjuter med svartkrut kan du läsa om på sidan 6-7. Artikel om Livgardets nya organisation på sidan Här kan du även läsa om det nya fordonet Patria XA- 360 AMV 8x8 och den nya 12.motoriserade skyttebataljonen. År 2021 firar Livgardet 500 år. Läs om planerna på sidan LOV utvecklas också. Vi planerar samarbete med nya organisationer. Se sidan 8. Läs även om Dala Tattoo 2015 på sidan 4-5.

2 I detta nr av Kuriren Hemsida och Facebook Ordföranden har ordet 3 Dala Tattoo ÖB skjuter svartkrut på Livgardet 6 Inställd visningsresa blev succé 7 LOV samarbetar med VRR 8 LOV studiebesök på Hemvärnets Stridsskola 9 Fd ÖB möter Sveagardister på Militärsällskapet 10 Livgardets nya organisation under utveckling 14 Livgardet 500 år-ett jubileum utöver det vanliga 18 Ond bråd död 1 20 Året var Livgardet i bild - Några händelser under Vesper i Gustav Adolfskyrkan Stellan Bojeruds begravning 26 Uppvaktning av Wivi-Ann Ekman 27 Jubilarer Nya medlemmar 28 LOVs hemsida och FaceBooksida är under utveckling, vi arbetar ständigt med förbättringar. Målet är att dagsaktuell information, evenemang, möjlighet att kommunicera med oss, söka medlemskap, anmäla eventuella medlemmar till inval. Det kommer att ta tid att komma dit men ambitionen är att ha detta på plats till hösten. Veteranforening?fref=ts Text: Michael Moorgrove Önskar du få information samt medlemstidningen digitalt via e-post, vg meddela Michrael Moorgrove till hans e-post: michael@moorgrove.se KURIREN - Hösten 2015 Kuriren är medlemstidning för Livgardets Officerares Veteranförening och utkommer två gånger per år. Redaktion: Ansvarig utgivare Eva Holmquist Michael Moorgrove Anita Wall Telefon: Eva Dahlman E-post:michael@moorgrove.se För åsikter framförda i redaktionellt material svarar respektive författare. Kuriren får gärna citeras, men ange källan. Foton får endast användas efter överenskommelse med fotografen eller ansvarig utgivare. Bli medlem i LOV Livgardets Officerares Veteranförening genom att anmäla dig till Skattmästaren Miroslaw Benendo, , miroslaw.benendo@spray.se När du accepterats som medlem betalar du in medlemsavgiften på 200:- till nedanstående plusgiro. Separat bilaga med postgiro blankett bifogas. LOV plusgiro: Medlemskapet löper kalenderårsvis. Glöm inte ange vem betalningen avser. 2 K U R I R E N Hösten 2015

3 Ordföranden har ordet Vänner LOV-medlemmar, hösten 2015 är här. Det har fullständigt exploderat av händelser i vårt kungarike! Vi har fått en ny ÖB, vi har fått tusentals flyktingar som kommit över gränsen. Vi har flera dramatiska händelser internationellt som i högasta grad påverkar oss. Här sitter vi i Kungariket Sverige och försöker förhålla oss till detta. Det är nästan att man har svårt att sortera alla flöden och händelser i det stora hela. Det är då man tar fram den gamla hederliga Bedömademallen och andas djupt. Jag kommer att tänka på berättelsen om den finska kompanichefen som under krigets dramatiska skeden fick rapporter om att de möjligen var kringrända, omringade av ryska förband. Han satte sig på en stubbe, tog fram pipan, tittade på sin stab och sa; nu skall vi tänka... Han löste sedan uppgiften... Med andra ord, när det ser som mest hopplöst ut kan lösningen finnas runt hörnet. Jag tänker, varför skulle det vara annorlunda idag? Utveckling och stando När jag ser tillbaka på det som hänt sedan senaste Kuriren kommit ut finns det många små och stora saker som hänt. Om jag börjar och titta internt på LOV och styrelsen, finns det en del saker som roar mig och en del saker som verkligen oroar mig. Om vi börjar med det som oroar mig och ligger under begreppet Stando ser jag att aktiviteten och responsen från oss som medlemmar lämnat en del övrigt att önska. Det finns undantag, jag kommer till dem senare. Hur som helst har vi exempelvis inte lyckats hålla kvar och förnya en fungerande valberedning! Det är illa! På årsmötet i mars detta år fick vi veta att den nuvarande valberedningen ville avgå, detta är naturligt då den suttit sina mandatperioder med bred marginal. Det var dock en utmaning att det inte presenterades någon ny valberedning. Styrelsen fick fram till halvårsskiftet på sig att lösa uppgiften att skaka fram en ny valberedning, arbetet pågår fortfarande. Det skall lösa sig till nästa årsmöte, det lovar undertecknad. Det finns en del idéer om nyrekrytering och i detta ligger också att få fram en ny valberedning. Du som medlem är välkommen med förslag. Under rubriken Utveckling och det som roar mig kan jag dock konstatera att vi fick en ny tidningsredaktion till Kuriren. Tidningen blev bra! Vi har även fått två nya skribenter vår tidigare regementsläkare Claes Gustaf Nordquist och Erik Larsson Munka-Ljungby, som anmält material till denna och kommande utgivningar. Projekt X 1 rullar på och ser ut att klara tidsplan Vårt flaggskepp Vesper kommer att genomföras med en del nyheter som bara är positiva. LOV startar nu ett samarbete med organisationen VRR mer om detta längre fram i tidningen. I samband med styrelsebeslutet om samarbetet med VRR sa vi: Skall vi göra något skall det vara något där vi gör skillnad!. Ja ibland är det motvind och ibland medvind, det är den som kan hantera vinden som kan manövrera båten och segla. Omvärldsbevakning forts på politiska läget i försvarssynpunkt I denna tidning finns en längre artikel där avgående ÖB Sverker Göranson minns sin tid som landets högsta militära chef här tar han upp många viktiga frågor bland annat NATO-frågan. Diskussionen om Sveriges eventuella medlemskap i NATO har tagit fart! Riksdagen är dock inte enig, framför allt Socialdemokraterna säger nej. Vi kan tycka vad vi vill om en NATO-anslutning, vi är dock djupt inblandande i NATOs struktur och övar med dem. Undertecknad tar inte ställning i denna krönika. Jag konstaterar dock att försvarsfrågan äntligen lyfts upp några pinnhål i det allmänna bruset. Michael Moorgrove K U R I R E N Hösten

4 Dala Tattoo 2015 Dala Tattoo genomfördes för första gången i somras på Lugnet i Falun. Viljan var att skapa ett militärkulturhistoriskt evenemang i den svenska sommarnatten, som den bara kan vara i Dalarna. Därför inleddes allt med en förgaddringsparad på Dalregementets gamla exercisplats Rommehed på kvällen den 1 juli, när trupperna just kommit till Dalarna. Uppmarsch från heden avslutades på plan framför officerssalongen. Länsrådet inspekterade och Rättvik. Erfarenheten från tidigare arrangemang visade att förannonsering i bygden runt i kring drog folk till huvudföreställningen! På kvällen i värmen och den fantastiska solnedgången arrangerades en mindre föreställning på I 13 kaserngård. Det hela avrundades med en VIP-mottagning på Dalregementes vackra officersmäss med försvarsminister Peter Hultqvist som hedersgäst, mycket trevligt och lyckat enligt samstämmiga deltagare. och musikkårerna spelade varsitt stycke. Därefter var det middag och spontan förbrödring innan trupperna rullade till sina förläggningar i Falun. Den som vet hur mycket tankar, planering och arbete som ligger bakom denna typ av arrangemang kan inte annat än bli imponerad av den entusiasm och positiva anda som uttrycktes redan i inledningen. Väderleksprognosen hade lovat högtryck och värme och fritt från regn en komponent som verkligen skulle underlätta genomförandet dessa dagar. Fredagen den 3 juli inleddes med samövning av finalmomentet när alla trupper ska in tillsammans på planen. Nu märkte deltagarna att väderleksrapporten stämde, det var varmt och behagligt för den som gillar sol och värme. Efter lunch genomfördes en mönstringsparad, där trupperna från olika utgångslägen, i en ring på 500 meter från Stora torget, marscherade in tidsförskjutet. Trupperna kom in en och en till Stora torget från olika riktningar. Storslaget! Därefter spelades tillsammans tre stycken, allt för att visa vad publiken hade att förvänta sig på huvudföreställningen. Tre föreställningar om två timmar var planerade. På kvällen genomfördes första. Publiken fick inledningsvis Den följande dagen 2 juli var avsatt till trupperna att i tur och ordning öva sina egna nummer på arenan. När de inte övade på arenan åkte de ut och gästspelade för allmänheten intilliggande samhällen mellan Avesta 4 K U R I R E N Hösten 2015

5 Kenth Persson, Daniel Drammare se gruppering av två poster i Dalregementets uniform m/1806, detta till tonerna av en ensam flöjt som långsamt spelade Stenbocksmarschen. Så marscherade Arméns musikkårs veteraner in följda av en fanborg med Dalregementets alla fanor. Pampigt! Artilleriavdelningen i attilor med svarta snörmakerier grupperade därefter ett batteri om två kanoner m1863 och sköt svensk lösen. Till tonerna av Södermanlands regementes marsch gjorde Skyttemusikkåren entré i 1879 års uniform och genomförde för egen del sitt första figurativa program. Sedan kom kavalleriet! En avdelning ur Smålands husarer visade bländande manöverexercis till häst. Det gick ett sus genom publiken när dåtidens snabba lätt omgrupperade slagkraftiga hästförband framryckte. Armens musikkårs veteraner lugnade ner det hela genom att spela ett stycke innan Svea livgardes musketerarkår genomförde manövrar och eldgivning enligt 1846 års reglemente, ja det smäller och ryker ordentligt precis som när Artilleriet ger eld. Sveagardisterna visar sina färdigheter med tyngd! Alla förband har sina kännetecken man samlas, detta kring fanan och till ljudet och toner av trummor, jägarhorn och flöjt. Nu var det dags att pusta ut och ta paus. Akt 2 inleddes med en trumsalut av slagverkare från Eskilstuna, därefter gjorde Smålands husarer åter entré för ett bejublat nummer med strid med K U R I R E N Hösten 2015 blanka vapen från hästryggen. Ett klassiskt figurativt program framfördes av Arméns musikkårs veteraner, som bara de kan. Musketerare och artillerister gjorde ett gemensamt nummer som avslutades med en Dyngsmäll, som de själv uttryckte det. Gemensam inmarsch och final där musikkårerna spelade bland annat Drottningen av Saba och det känslosamma arrangemanget Vid Dagens slut. Utmarsch till Svea livgardes festmarsch. När planen var tom lämnade dirigent Anders Strömberg planen till tonerna av Stenbocksmarschen spelad långsamt av en ensam flöjt. Under lördagen genomfördes en matiné och en kvällsföreställning. På söndagen reste alla hem nöjda och glada. Tilläggas kan också sägas den gamla klyschan Vi hade i alla fall tur med vädret kan i detta fall kompletteras med också tur med vädret, då allt som planlagts också genomfördes med beröm godkänt resultat. Den ideella föreningen som arrangerade har beslutat att genomföra ett nytt tattoo i Falun 2017 men med Artilleriavdelningen i Göteborg Smålands Husarer nytt namn Dala Tapto(dagens ungdomar förknippar ordet tattoo endast med tatueringar) 30-juni till 1 juli. Välkomna då! Du finner fler bilder från evenemanget på Dala Tattoo Facebook sida: dalatattoo/photos_stream?tab=photos_stream. Text: Sten Aleman Konstnärligt ansvarig Foto: Dick Abrahamsson Janet Möllberg 5

6 ÖB skjuter svartkrut på Livgardet Undertecknad blev via mail kontaktad av Kårchefen Svea Livgardes Musketerarkår, Kapten Sten Aleman. Det lydde såhär: Hej Jag fick just en förfrågan om vi kunde arrangera muskötskytte a la Gardistutbytet för ÖB, samt ett antal överstar och generaler maa ÖB avtackning Mälardalsförbanden. De ska äta middag efteråt och ha kul. Datum 24 september Kl 15 typ Antal skyttar c:a 20 Hur ser vi på detta? Som hängiven Musketerare Hela dagen hade bjudit på gråväder och regn. En timme före själva skjutningen skulle börja kon en lång störtskur! Himmelens portar voro öppna! Stor oro i gänget som arbetade med förberedelsefaserna. Men precis när vi stod och väntade på uttransporten kom solen! En lättnadens suck för alla inblandade. Sverker Göransson, Gunnar Karlsson, Niclas T Karlsson, Christer Tistam, Ewa Skoog Haslum m.fl. samt, Sten Aleman och sedan några år Rustmästare i denna eminenta kår var mitt svar självklart: Det är klart att Sverker skall ha en värdig avslutning på sin långa karriär! Det blir inte svårt att motivera sig för detta, eller hur? Jag bokar den 24 i kalendern. ÖBs sista officiella uppträdande på förband skulle alltså vara på Livgardet med en del trevliga aktiviteter därsom Svartkrutsskjutning med mynningsladdat slaglåsgevär ingick. Dagen på Livgardet ägnades bland annat åt att beskåda GRG-skjutning, samt slutligen på eftermiddagen innan bastun och där på följande middagen en högtidspunkt: Skjutning med Svartkrut! Kårschefen och jag mötte upp utanför matsalen. Den första som kom ut var Sverker Göranson själv. Med det där självklara handslaget fasta blicken och leendet hälsande vi på varandra. Marschorder gavs och ut till skjutplatsen strax hitom Gällövsta. Här var det sedan några timmar dukat med 10 skjutplatser skjutavstånd 80 meter, precis som vi alltid gör när vui exempelvis skjuter för Sveagardesföreningen i de så kallade Gardistutbytet. Efter en kort introduktion av Kn Aleman fick jag visa hur det går till att ladda och kjuta med detta vapen, mynningsladdare är speciella vapen! Utdelning av skjutplatser och ammunition gick som en dans då vi fått förstärkning av vår Skattmästare Miroslaw Benendo och kårmedlemmar Miguel Debrito och Lars Möllberg. Skjutningen i sig var väl ordnad och lustbetonad. Jag som varit med om åtskilliga skjutningar noterade att alla skyttar fick 6 K U R I R E N Hösten 2015

7 bra resultat. Sverker Göranson själv fick en träffbild på 11 cm vilket är bättre än snittet! Heder åt ÖB! Han avgår med fanan i topp! Vi upplevde alla att de blev en lyckad skjutning, vilket kunde utläsas på de glada minerna vi tillbakaresan till LG kaserner. Vi lämnade ett glatt sällskap att basta och senare äta en middag på mässen. Själva fick vi ta tag i avveckling och vapenvård, en nödvändig verksamhet för en Musketerare. Ännu en dag på Livgardet med Musketerarkåren, men denna dag var annorlunda. ÖB Sverker Göranson hade som sista aktivitet givit Svea Livgardes Musketerarkår äran att visa hur man skjuter svartkrut. Sverker Göransson Text/Foto: Michael Moorgrove Inställd visningsresa blev succé LOV hade planerat en heldags medlemsresa till den 12 april men tvingades ställa inför altför få intresserade. Meningen var att besöka dels Flygspaningsmuseet utanför Nyköping och även Arsenalen utanför Strängnäs. Nu blev det inte riktigt så men bra på annat sätt ändå. En bit in i sköna juli åkte jag och vänner plus några inlånade barn till Arsenalen. Turen var med oss för det råkade händelsevis vara Museets dag. Solen gassade, två stora ängar med ett stort antal parkeringsanvisare fanns ordnade och många hundra stod i kö innan dörrarna öppnade. Nummerlappar till att åka med i olika fordon på områdena började delas ut. Längs den solstekta väntekön delades vattenflaskor och isglassar ut i massor. Inne i museibyggnadens flera våningar fanns ofantligt mycket att se och det var fullt tillåtet att peta på och känna på alla grejer. Utanför kördes uppvisningar med olika fordon i kraftigt kuperad terräng och med hundratals jublande barn och andra åskådare. Vidare kunde man få tävla i ministridsvagnar mot medföljande små vilda stridsmålade 4-5 åringar. Det var bara rätt trångt att få ner benen i minifordonet för en vuxen. Men gamla faster kämpade väl. Härefter var det dags att besöka soldattorpet, lagård, loge och succéhuset, ett torrdass. Stort jubel! Vi var vid Arsenalen i 6 timmar, åt lunch, handlade roliga saker i affären och det svåra var att få med sig barnen därifrån på kvällen. Alla som inte kom med LOV missade en toppenfin dag. Text: Eva Holmquist K U R I R E N Hösten

8 LOV samarbetar med VRR: Veteranstöd Rapid Reaction Skall vi göra något skall det vara något där vi gör skillnad! Det började med att jag av en slump kom in på en pågående chatt i FaceBook en av mina vänner från Livgardet Hemvärnet och Svea Livgardes Musketerarkår Anders Mörch skrev några rader om det som pågick. Spontat började jag söka information om VRR. Om VRRhttp:// Föreningen Veteranstöd Rapid Reaction (VRR) har sedan starten haft för avsikt förmedla en ekonomisk hjälp i form av kontanta medel samt presentkort mellan givare och hjälpsökande ur målgruppen utlandsveteraner. Detta med en förhoppning om att inte bara hindra en ekonomisk skada, utan lika mycket, för att förmedla den känsla av gemenskap och omtanke som ofta delas av utlandsveteraner under sin tjänstgöring med utgångspunkt i att samma känsla av samhörighet och omtanke även skall råda veteraner emellan här hemma. Det är viktigt att inse att VRRs hjälp inte är en ersättning för exempelvis socialtjänstens försörjningsstöd eller det ansvar som vilar på andra myndigheter, utan den skall ses som ett komplement till dessa. Vi anser även att vårt begränsade hjälpområde inte förhindrar oss att hjälpa den hjälpsökande utlandsveteranen till adekvat hjälp hos annan förening, organisation eller sammanslutning. Vår målsättning är att förmedla kortsiktig akut ekonomisk hjälp till veteraner och vi jobbar förutsättningslöst med inriktning på den ekonomiska aspekten av problembilden. Som veteranförening är vi självfallet medvetna om att hjälpbehovet kan sträcka sig långt längre än bara ekonomisk hjälp. Vi är därför noga med att poängtera att vi som förening inte kan lösa allas problem eller alla problem men vi hjälper till där vi kan. Vi arbetar helt efter devisen: Ingen kan göra allt men alla kan göra något! Ett konkret förslag! I Livgardets Officerares Veteranförenings styrelse har vi diskuterat vår utveckling och kommit fram till; Skall vi göra något skall det vara något där vi gör skillnad! Vi såg det därför naturligt att söka kontakt med ledningen och VRR och föreslå ett samarbete där LOV bygger upp ett kontaktnät och en naturlig kanal där det alltid skall finnas medel att tillgå, något av en katastroffond. Idén är att annonsera denna Fond på LOVs Vesper i Gustav Adolfskyrkan Stockholm Målet är att bygga ett så stort kapital att det alltid finns medel att tillgå i akuta lägen. Exakta former och volymer får utarbetas under hösten och beslutas i samförstånd med ledningen i VRR. Michael Moorgrove/Ordf LOV Text: Michael Moorgrove 8 K U R I R E N Hösten 2015

9 Lov har gjort ett studiebesök på Hemvärnets Stridsskola Hemvärnets Stridsskola Vi åkte en solig dag till HvSS i Vällinge för ett succéartat besök, förträffligt anordnat av Anita Wall med make. Det var en torsdag, så självklart ville vi ha god ärtsoppa och pannkakor i ljusa stora matsalsbyggnaden. Den är bland det nyaste som byggts på denna historiskt intressanta gård. Många matgäster, militär personal från utlandet gästade och vi alla lät os väl smaka av allt mumsigt, nyttigt i råkostbuffén. Vi besökte museet i Askgården, en mycket fin gammal 1700-talsbyggnad som pietetsfullt gjorts om Anita Wall, Michael Moorgrove, HvSS Museiguide, Eva Holmquist och Miroslaw Benendo till dels två våningar synnerligen intressant museum och del fys- och träningslokaler i 2/3 av huset. Den stora asken utanför höll på att tas av åska och blixt för en tid sedan men nu var den fin igen och levde gott. Ett vackert vårdträd. Vår museiguide ledde och visade oss otroligt många spännande saker och en hel del kul kuriosa. Mycket bra. Vi fortsatte sedan med en ytterligare guide och värd som visade park, byggnader och berättade hur insättandet av skolan startade och vad gården hade för lång ärorik historia, ända sedan medeltiden. Vi gick förbi Magasinet, Prins Bertils Gård, besåg äppelträdgården och skymtade Bornsjön mot söder. Därefter fortsatte vi ned till bäckravinen där vi fick höra om de kvarnar som från 1500-talet nyttjat vattenkraften. Den fortsatta kunskapspromenaden visade ekonomibyggnader, fordon och Bränneriet som är ett många hundra år gammalt hus. Det hörs ju på namnet att Vällinge varit producent av andra varor förr än dagens produktion av välutbildade elever. Gruppen fortsatte förbi Petrigården med alla lektionssalar ner till Slottet. Där hade Anita ordnat med eftermiddagskaffe med härlig utsikt ner mot Kanonplan, ett lusthus och Mälaren. Vi satt länge med dagens två guider och fick höra om gårdshistoria. En solig, blåsig dag tog småningom slut och vi tackar Anita för ett bra arrangemang. Text: Eva Holmquist Foto: Jan-Olov Wall och HvSS K U R I R E N Hösten

10 En före detta ÖB möter Sveagardister på Militärsällskapet Vi var en förväntansfull skara, cirka 45 personer som möttes på Milikosen torsdagen den 8 oktober. Vi skulle få höra Sverker Göranson berätta om sin tid som ÖB mitt i stormens öga. Michael Moorgrove och Sverker Göranson Det var en avslappnad fd ÖB som vi träffade, ett möte arrangerat av Sveagardesföreningen. Han började med att vika upp ett A4 papper, ett dokument som han hade med sig när han mötte sin första försvarsminister Sten Tolgfors. På detta dokument hade han skrivit ner de riktlinjer och förväntningar han hade på sig själv som ÖB och sin relationen med regeringen. -Främsta målet är nu och i framtiden att bygga en trovärdig försvarsmakt. Det vi lider av idag är internt och externt ifrågasättande. En trovärdig Försvarsmakt uppnås med EJ händelse, eller medialt styrd, styrning av försvarsmakten. Han ville kraftfullt arbeta för; - En tydlig styrning internt i Försvarsmakten Åstadkomma - En upparbetad relation med ägaren, ytterst svenska folket, genom Riksdagen och Regeringen. Fortsatt arbeta med roller och att hitta och definiera regeringen Vad! och FM Hur? Han belyste detta även genom den enkla med självklara frasen -It takes two to tango Ha ville ha - En gemensam syn på samverkan beslutande respektive expert Han tryckte även på den självklara frasen, vi måste komma till en punkt där vi börjar lita på varandra! Han konstaterade också: - Jag är glad att jag sparade pappret med dessa punkter. Han erinrade sig att det fanns tillfällen då jag varit nere på departementet och varit väldigt nöjd med samtalet och så har det sedan blivit på ett helt annat sätt! Han berättade också att det finns människor som uppmanat honom att gå ner och slå näven i bordet, han konstaterar bara att så fungerar det inte. Sedan redogjorde han för det han kallade. ÖBs strategiska mål , I punktform kan man sammanställa detta på följande sätt: Bygga lag Laget före jaget En värdegrund som ligger honom varmt om hjärtat. Han berättade att det fanns individer i hans närhet som inte kunde släppa Jaget Dessa befattningshavare fick det jobbigt i relationen med Sverker Göranson. Dialog med chefer och förband, d.v.s. att åka runt till förbanden och på plats möta, informera och i bland diskutera, man når inte alla men betydligt fler. Kontroll på ekonomin! Vi måste sköta ekonomin. Tala om innan vi kommer att dra över...stolt konstaterar han att vi har idag koll på ekonomin! Det finns ingen kritik som gäller ekonomin. Till denna sak återkom han med stolthet, flera gånger. Kvalité i utbildningen. Vi kunde inte öva med gammal personal utan behövde den nya personalen på plats med materiel och allt. Verkligheten gäller! Vi kan inte konstruera hur vi vill ha det, det är som det är! Ett strategiskt mål som tillkom s.a.s halva vägen var: -Trovärdighet i personalvolymer, han tillägger; att sedan, innan han hunnit föredra detta skars 500 milj bort i budgeten, ett slag i huvudet enligt en lakonisk fd ÖB. Det var inte precis vad vi behövde då. 10 K U R I R E N Hösten 2015

11 Han konstaterar dock att vi ekonomiskt och personellt har varit i botten och nu vänt... En fråga som hela tiden är av vikt det är umgänget med media. Generellt skall vi inte föra dialog via media. Här tog han upp två saker som i de särskilda fallen han såg som nödvändigt, de är dock som man uppfattar det som undantag: Klart är också, organisationen är slimmad till ett minimum! Det finns inte extra kött och blod någonstans, varken att utbilda eller någonting, och det finns inget extra utbildningsmateriel. Allmänt försvarspolitiskt vill han fastslå att det varit som han säger, sex tuffa år med en dramatisk utveckling i Europa! Han beskriver utvecklingen i Europa som Att efter att ha varnat politiker och tjänstemän att han skulle ta upp frågan, att då i Almedalen hota med att tvingas lägga ner en försvarsgren. Det tog naturligtvis hus i h-vete men gav effekt. En annan fråga var det berömda Enveckasförsvaret. Var det en bra idé att driva denna fråga i media? Här är han fortfarande inte överens med sig själv om det var bra eller dåligt. Han hävdar dock att det var trots allt en mätbar liknelse. Sverker Göranson återkommer till de viktiga ekonomifrågorna. Långsiktighet i ekonomin, på sätt och vis skönmålades det ekonomiska läget. Men inte förr än vi själva hade kontroll, kunde vi med trovärdighet driva våra frågor. Han konstaterar nu, inte utan stolthet, numer ifrågasätter ingen den ekonomiska planeringen och redovisningen. Det var mycket bra att ha Ulf Bengtsson och Peter Sandwall som Generaldirektörer, ställföreträdande ÖB, de är dock ekonomiska specialister. Anders Borg sade; - lyssna nu på Peter han kan detta! Det gjorde jag och påminde Anders Borg om detta när vi träffades, det gick ju ganska bra, han bara skrattade! Han hävdar att gå från värnplikt till anställda soldater är helt rätt väg! Man kan fundera på om det var rätt att göra detta till 100% men det är nyanser... K U R I R E N Hösten 2015 dramatiska förändringar och sammanfattningsvis lyfter han en varningens finger: -Vänligen följ utvecklingen i Moskva! Han kommer också in på de utlandsmissioner som pågår, Det är en oerhört tuff miljö att agera i! Man förstår att vi har all anledning att vara nöjda med vårt manskap, soldater och officerare. Han återkommer till nuläget och säger; Vi har varit nere och vänt i diket. Nu börjar det lyfta igen. Men i dialog med försvarspolitiker säger han; Har du mött något förband där de säger att de har för mycket människor? Var står vi nu, när vi lämnade underlaget ? Det finns inte en stavelse av ifrågasättande av ekonomin och de beräkningar vi gjorde! De har bildat utgångspunkt för de politiska resonemang som sedan ledde fram till uppgörelsen i Fempartiöverenskommelsen Man har där valt att ta bottenplattform, materielförslag och personella volymer. Man skall också tillsätta en utredning för långsiktig materielförsörjning som skall svara på frågan fram till år 2020, det är ett jättesteg! Normalt talar man om ekonomi ett år i taget, det kommer man inte att göra här! Det är en oerhörd framgång! Han nämnde även utredningar som var på gång som använder det man kommit fram till på HQ som underlag. Hur hjälper vi Försvarsministern att åstadkomma en ökning av anslag mm? Jo genom att ha koll på ekonomin och leverera det vi lovat! Då är vi trovärdiga! 11

12 Det halvfulla glaset med ytspänning, en intressant liknelse som någon skarp hjärna slog hål på, det går inte att få ytspänning i ett halvfullt glas, med anledning av ÖBs liknelse med en trång ekonomisk ram som utnyttjades till gränsen (och lite över denna...) Gotland? Frågan om vår östra ö kommer upp flera gånger under kvällen. Vår general och före detta Överbefälhavare hävdar att i dagsläget behöver vi inte sitta på Gotland vi kan behärska territoriet på distans. Här har redan politiken bestämt att vi skall ha förband och tagit fram extra pengar och det tycker han är bra. Den politiska ledningen.det har varierat över tid men det har varit en helt fungerande och förtroendefull dialog mellan mig och statsråden. Men ni kan också räkna ut att manöverutrymmet för de olika statsråden över tiden varit varierande, för att uttrycka sig diplomatiskt. Det påverkar hur det går till. Situationen med statsrådet Hultkvist är en av de bästa jag upplevt under min tid. Hultqvist är tvärtydlig i sin kommunikation, även i NATO frågan. Den frågan kommer att bli en spännande diskussion om Sveriges förhållande till NATO. Den frågan måste redas ut. Det är otvedtydligt så att den säkerhetspolitik vi för måste odla vidare alla internationella kontakter. Den finska relationen blir viktig och vi bygger marin styrka tillsammans. Vi har idag i Armén byggt ett bataljonsförband som ingen sett maken till enligt samstämmiga internationella bedömare, en sak att verkligen bygga vidare på. Vi kommer till begreppet, Militär profession en sak som ligger honom mycket varmt om hjärtat. -Vi har en tendens att utarma den militär professionen.det har smugit sig in en uppfattning att; Vem som helst med en akademisk utbildning skulle kunna bli Överbefälhavare för Försvarsmakten! Är man antingen statsvetare eller jurist kan man klara alla uppgifter. Det anser jag är ett fullständigt förödande resonemang. Titta hur det ser ut i den statliga förvaltningen vilka som som sitter på chefspositioner. Detta har jag fört fram till min efterträdare Micael Bydén, försvara den militära professionen! Leverera det som är beställt! Ett slutord innan vi gick över till frågor. Frågan om Gotland kom upp och långdistansvapen skulle behöva utvecklas för att fylla ett behov som inte är täckt! Informationskriget pågår, hur utbildar man i det? Uppgifterna MSB, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap arbetar med dessa frågor. Alla i samhället drabbas och är involverade. I ett möte med journalister ledde en slutsats till: Aha; Vi måste vara mer källkritiska! Mycket skratt där! Det är lätt att plantera saker och låta det verka ut! Vi har behov att vara hemliga men vi behöver också föra en öppen försvarsdebatt, hur ser du på den frågan? På den första Sverker Göransson överlämnar ÖB s fana till Micael Bydén 12 K U R I R E N Hösten 2015

13 svarar han att det är en helsikes svår balansgång. Hade vi haft en mer förtroendefull dialog mellan uppdragsgivaren och försvarsmakten från början hade vi inte trampat runt lika känsligt som vi nu måste göra. Han sammanfattar det ungefär såhär, vi har ägnat åtskillig intellektuell kraft och tid åt detta som vi inte annars behövt göra. Vad skulle du velat ha slutfört innan du avgick. I personalutvecklingsreformen vill han ha kommit längre. Han skulle velat gått snabbare fram i personalutvecklingsreformen och departementet ville mer men då sa jag att det krävs mer pengar. Vi hade kunnat fylla upp förbanden snabbare vilket varit positivt. Militärstrategisk kommunikation var en av de sista frågorna i ett batteri av frågor... Här handlade det om dialogen mellan myndigheter och myndigheter samt myndigheter och regeringen. Har det fungerat? På den frågan svarande han först kort Nej Jag vill understryka att vi har nått längre i frågan. Det fanns inte en sådan dialog, de förra ministrarna hade inte detta mandat, det är där problemen finns. Undertecknad tog då chansen och ställde en av de sista frågorna: Vad är du mest nöjd med? - Det som känns mest rättfärdigt är nummer ett, att vi fått en diskussion i svenska samhället utifrån, vad är försvarspolitik och hur skall den föras och vilka krav ställer vi. Den andra delen i detta är att vi har kommit till en punkt i Försvarsmakten där man inte på något sätt ifrågasätter dig som expert, vare sig det gäller ekonomi eller förutsättningarna för ditt engagemang. I samband med detta erkände han att han i bland såg sig själv i spegeln och frågade sig; vem fan tackar dig för att du sliter så. Det fanns inte en chans att inse hur mycket jobbet slukar av dig när jag började! Han sade till sin efterträdare Micael Bydén, njut av varenda dag, det går snabbt över! Det lockade fram dagens högsta skratt! - Det känns bra när det nu sätter fart! Syftande på det han åstadkommit under sina sex hårda år som Överbefälhavare för vår Försvarsmakt. Att möta en avslappnad och glad Sverker Göranson och få höra hans personliga syn på sina år på, som jag ser det, vår viktigast myndighet, den som skall garantera vår frihet och vårt oberoende var en ynnest som ytterst få fick ta del av. Personligen ville jag därför delge dig som läsare denna fylliga sammanfattning. Text: Michael Moorgrove/Ordförande LOV Foto: Sverker Göranson och Försvarsmakten Kuriren söker skribenter på Livgardet Kuriren är en tidning för officerare från Livgardet som av olika orsaker slutat, t ex pensionerats, har tjänstgöring på annan plats eller FA, (förtidsavgången) men som vill hålla kontakten genom LOV. Vi vill att våra läsare skall vara uppdaterade med vad som händer på vårt fina Livgarde. Vi söker nu seriösa skribenter/officerare, som kan och vill skriva! Kuriren ges ut två gånger per år och vi tar tacksamt emot alla bidrag. Deadline för vårens utgåva av Kuriren är: Officerare skriver för officerare. Förslag vad du kan skriva om: Deadline för vårens utgåva är: Egentligen är allt som händer intressant. Du kan skriva om event som Livgardet ordnar. Genomförda högvakter. Övningar som genomförts. Fester som är av officiell karaktär. Om MP-, häst- & skyttetjänst, olika nivåer, pluton, kompani och bataljon Bilder är också naturligtvis välkomna. Om du vill skriva: Kontakta redaktionen på mail: Eva Dahlman eva_dahlman@hotmail.com, eller Anita Wall, anita.wall@telia.com Tala om vad du vill skriva om och sänd in ditt bidrag via mail före Du förbinder dig inte att göra det i varje nummer, men vi uppskattar om du arbetar seriöst och långsiktigt och helst återkommande. Med vänlig hälsning Redaktionen K U R I R E N Hösten

14 Livgardets nya organisation under utveckling övrigt organisationsschema. Vi som minns den gamla goda tiden erinrar oss utbildningsbataljon/er som skulle förse krigsförbanden med värnpliktiga välutbildade soldater. Brigaden skulle omsättas. Den tiden är som vi vet förbi. Idag är vi inne i något som visar mer professionalitet och kontinuitet något som försvarsledningen och politikerna är eniga om som en förbättring och ut-veckling. Livgardets insatsförband Försvarsmakten är under ständig utveckling. Det gäller i högsta grad Livgardet, Sveriges största regemente. Under ett lunchmöte med Sveagardesföreningen på Militärsällskapet redogjorde Kapten Anders Ahlner om de nya Livgardets organisation. Det händer mycket. För den som är insatt märks det väl, för oss som ser vårt kära regemente lite utifrån kan det vara bra med en uppdatering och en utifrån sekretessen acceptabel nivå. Livgardet utbildar militär och civil personal för insatser både nationellt och internationellt. Regementets ledning finns i Kungsängen. Utöver det har vi verksamhet i Sollefteå, Falun, Gävle, Märsta, Stockholm, Göteborg och Karlskrona. Totalt arbetar över personer på Livgardet. På Livgardet finns dessutom Swedint, Försvarsmaktens internationella utbildningscentrum där polis, militära och civila organisationer från olika länder lär sig samarbeta i fredsbevarande operationer. Ledningsfunktioner Ja jag vidhåller pluralformen för vi har i dagsläget två ledningsfunktioner, först och främst livgardets ledning med stab och sektioner. Till detta skall läggas MRM Militär Region Mitt med en egen stab. MRM planerar och leder krigsorganisationen de s.k. insatsförbanden, hemvärnsbataljoner och förband. Chefen Livgardet basar alltså över två staber, eller om man så vill han har tre staber till sitt förfogande. Tillkommer gör alltså också Kommendantstaben, se i Livgardets insatsförband är beredda på allt från incidentberedskap verksamhet som bedrivs dygnet runt, året om till beredskap för att kunna genomföra insatser utomlands. Livgardet har nyligen omstrukturerats och har nu vid ingången till år 2016, 4 bataljoner. LIV, 11:e 12:e 13:e, bataljonen. Hit hör också de sex Hemvärsbataljonerna. Livbataljonen Denna bataljon är skapad och organiserad för att i första hand sörja för garnisonstjänsten och är bemannade med både GSSK och GSS-T soldater. Här finns både beriden personal med m/1895, de ljusblå uniformerna och fotfolk om termen tillåts, soldater med m/1886 de mörkblå uniformerna. Bataljonen är stationerad på Livgardets KavKas, Kavallerikasern Lidingövägen. Delar av denna bataljon är även av naturliga skäl ständigt i hög beredskap. Livbataljonen är det insatsförband som i en krigssituation har ansvaret att skydda rikets ledning. I fredstid med-verkar bataljonen vid högtidliga ceremonier och verkar som skyddsvakter vid de kungliga slotten. Därför utbildas och tränas 14 K U R I R E N Hösten 2015

15 vår bataljon för strid i bebyggelse. Vårt arbete inriktar sig huvudsakligen mot ceremonitjänsten varvat med utbildning för strid i bebyggelse. 11:e MP Bataljonen Militärpolisbataljonen är en väloljad organisation med de mest skiftande uppgifter inom polisiär verksamhet. Här finns både fast anställd och tillfälligt anställd personal. strid i skog och stadsmiljö. Bataljonen verkar både nationellt och internationellt. Närheten till Stockholm och den unika stadsmiljö som finns där kommer alltid att prägla inriktningen för förbandets träning. Bataljonen har sitt säte vid Livgardet i Kungsängen där det finns goda förutsättningar för att träna strid Försvarsmaktens två mili-tärpoliskompanier upprätt-håller ordning och säkerhet inom Försvarsmakten och fungerar som stöd för militära enheter vid opera-tioner inom och utanför Sverige. Utbildningen till militärpolis sker vid Livgardet i samarbete med Polis-högskolan. 14:e och 15:e militärpoliskompaniet har till uppgift att upprätthålla allmän ordning och säkerhet inom Försvarsmakten. De hjälper också till vid militära operationer. Arbetsuppgifterna handlar bland annat om: Brottsutredningar Personskydd Kriminalunderrättelsetjänst Hantering av frihetsberövade personer Trafiktjänst Livgardet är den enda organisationsenheten i Sverige som utbildar militärpolisförband. De har ansvaret för den svenska militärpolisen. Militärpolisen genomför insatser både nationellt och internationellt såsom i Kosovo, Afghanistan och Adenviken. 12:e Motoriserade skyttebataljonen Detta är Livgardets och Försvarsmaktens senaste bataljon. Det har helt igenom Livgardets bemanning och utbildningsansvar. 12.motoriserade skyttebataljonen är ett insats-förband specialiserat på K U R I R E N Hösten 2015 i bebyggelse. Bland annat finns det en specialbyggd anläggning för träning i denna miljö. Bataljonen organiseras i ett stående kompani med kontinuerligt tjänstgörande soldater. Grunden utgörs av 120.Stabs/Understödskompaniet med en kompaniledning, reducerad spaningspluton, pionjärpluton, granatkastarpluton, reducerad ledningspluton och en stab/tross pluton. Vidare organiseras ett grundutbildningskompani för att hantera rekrytutbildning och omsättning av tidvis tjänstgörande soldater vid bataljonen. En till del stående bataljonsstab leder verksamheten där fokus utgörs av att förbandsomsätta ett skyttekompani årligen inklusive funktionsdelar till 124.Trosskompaniet. I korthet innebär detta en 9-11 månaders utbildning för soldater med försteg på gruppchefer och specialister. Det ser ut som vi är tillbaka till något som liknar den gamla goda tiden i alla fall vad avser utbildningslängd. Standardfordon är Patgb360 men grunden till verkan sker avsuttet med burna och fordonsburna pansarvärnssystem, minor och indirekt eld. 12.motoriserade bataljon är ett infanteriförband som strider till fots, fordonen medger taktisk och stridsteknisk rörlighet och understödjer den avsuttna striden. 15

16 Till insatsförbanden hör naturligtvis också de sex Hemvärnsbataljonerna. Hemvärnsbataljonerna är i dagsläget väl utrustade och bra drillade och kan strida inom ramen för fördröjningsstrid. Dalabataljonen, eller 17:e hemvärnsbataljon som den också kallas, bildades i sin nuvarande form 1 januari, Bataljonen är hemmahörande i Dalarna med länet som huvudsakligt upptagningsområde. Bataljonen tillhör Livgardet. Bataljonen är traditionsbärare för Dalregementet, I 13. Patria XA-360 AMV 8x8 Typ Modulärt pansarfordon Besättning 3+10 Längd 7,3 m Bredd 2,9 m Höjd 2,3 m Vikt Ca 25 ton beroende på variant Tillverkare Patria, Finland Beväpning Vapenstation 01 (VS01) 12,7 mm kulspruta 13:e SÄK-bataljonen Denna bataljon har de mest skiftande uppgifter inom säkerhetsområdet. 13:e säkerhetsbataljonen, arbetar med att upptäcka, motverka och bekämpa olika typer av säkerhetshot. 13:e säkerhetsbataljonen står i frontlinjen för Försvarsmaktens arbete för att upptäcka, motverka och bekämpa säkerhetshotande verksamhet, både nationellt och internationellt. Förbandet är försvarsgemensamt och drivs i samarbete mellan armén, marinen och flygvapnet. I säkerhetsbataljonen verkar vi med små patruller över stora ytor för att tidigt upptäcka och kunna motverka säkerhetshotande verksamhet innan motståndaren har lyckats utföra sitt uppdrag. Förmågan att verka då det råder låg beredskap är ett framträdande drag för vårt förband. Vi övas för att hantera de fem huvudtyperna av säkerhetshot, såväl inom Sveriges gränser som utomlands: Kriminalitet Sabotage Subversion Underrättelseverksamhet Terrorism Gävleborgsbataljonen, eller 18:e hemvärnsbataljon som den också kallas, är hemmahörande i Gävleborg med länet som huvudsakligt ansvars- och upptagningsområde. Bataljonen tillhör Livgardet. Bataljonen är traditionsbärare för Hälsninge regementet, I 14. Attundalandsbataljonen, eller 23.hemvärnsbataljon som den också kallas, är hemmahörande i norra delarna av Stockholm. Bataljonen tillhör Livgardet. Stockholmsbataljonen, eller 24.hemvärnsbataljon som den också kallas, verkar främst i Stockholm, rikets huvudstad med huvudsakligt upptagningsområde Stockholms-, Sundbybergs-, Solna- och Lidingö kommuner. Bataljonen tillhör Livgardet. Hemvärnsbataljonen Taeliehus kallas även 25.hemvärns-bataljon och är hemmahörande i Södertälje med kranskommuner, detta är även förbandets huvud-sakliga upptagningsområde. Bataljonen tillhör Livgardet. Järvabataljonen kallas även 26:e hemvärnsbataljon. Bataljonen är hemmahörande i Stockholm och verkar främst i Stockholmsområdet. Bataljonen tillhör Livgardet. Livgardets utbildningsgrupper Livgardets utbildningsgrupper har i uppgift att stödja hemvärnsförbanden i Dalarna, Gävleborg och Stockholms län. Vi finns också till hands för att stödja hemvärnsförbanden när samhället behöver hjälp, till exempel vid skogsbränder och översvämningar eller eftersök av försvunna personer. Dalregementsgruppen stödjer Dalabataljonen med planering, utbildning, administration och logistikhantering och ger även visst stöd till frivilligutbildning och ungdomsverksamhet samt bidrar med instruktörer 16 K U R I R E N Hösten 2015

17 vid övningar. Chefen för Dalregementsgruppen är underställd chefen för Livgardet. Gävleborgsgruppen stödjer 18:e hemvärnsbataljonen med planering, utbildning, administration och logistikhantering och ger även visst stöd till frivilligutbildning och ungdomsverksamhet samt bidrar med instruktörer vid övningar. Chefen för Gävleborgsgruppen är underställd chefen för Livgardet. Livgardesgruppen stödjer de fyra hemvärnsbataljonerna med planering, utbildning, administration och logistikhantering och ger även visst stöd till frivilligutbildning och ungdomsverksamhet samt bidrar med instruktörer vid övningar. Chefen för Livgardesgruppen är underställd chefen för Livgardet. Internationella utbildningsenheten På Livgardets internationella utbildningsenhet utbildas soldater inför internationella insatser. Här får soldaterna öva sig i en miljö som liknar den där de ska verka vid internationella uppdrag. Varje år genomför cirka svenska kvinnor och män internationella insatser för fred och säkerhet runt om i världen. För att förbereda dessa soldater, och de förband som de ingår i, genomför alla en så kallad insatsspecifik utbildning. Denna utbildning planeras, leds och genomförs av den internationella utbildningsenheten, IntUtbE, på Livgardet. Försvarsmaktens militärpolisenhet Försvarsmaktens militärpolisenhet är en högkvartersenhet som arbetar med att ta fram riktlinjer för hur militärpoliserna i Försvarsmakten ska utföra sitt arbete. Militärpolisenheten utgör en kontaktyta mellan militärpolisen, Högkvarteret och centrala militärpolisfunktioner i andra länder. Försvarsmaktens militärpolisenhet ansvarar för funktionsledning av militärpolisen genom att: Kvalitetssäkra utbildning av militärpoliser. Via uppföljning och stöd bistå ledning av operativ militärpolisverksamhet. Identifiera militärpolisorganisationens utvecklingsbehov och leverera bearbetade underlag till HKV utvecklingsorganisation. Försvarsmusiken Försvarsmusiken är den enhet i Försvarsmakten som ansvarar för att bevara och utveckla Svensk miltärmusik-tradition. Försvarsmusiken ansvarar därmed för musiken vid Stats-, Försvarsmakts- och Förbandsceremonier. Försvarsmusikens musikkårer ansvarar för musiken vid olika ceremonier i Sverige. Det kan handla om allt ifrån statsbesök och riksmötets öppnande till vaktparaden till det kungliga slottet i Stockholm. Med i vaktparaden finns alltid en musikkår, antingen en av Försvarsmusikens musikkårer eller en av Hemvärnets 26 musikkårer. Försvarsmusiken är också en viktig länk till det svenska musiklivet tack vare de konserter musikkårerna genomför runt om i landet. Hundratals spelningar varje år Med över fyrahundra framträdanden varje år är Försvarsmusikens musikkårer efterfrågade och väl ansedda både i Sverige och utomlands. Försvarsmusiken består av 113 musiker varav 25 är musiksoldater (GSS/K). Livgardet har idag tre musikkårer med ett hundratal musiker, dessa är: Arméns musikkår (AMK), är en paradmusikkår stationerad i Stockholm, den, är Försvarsmaktens musikkår med flest antal anställda. Marinens musikkår (MMK), är en paradmusikkår stationerad i Karlskrona med arv från 1680 Livgardets dragonmusikkår (LDK), är en beriden paradmusikkår stationerad i Stockholm. Arméns musikkårer och Marinens musikkår har även möjlighet att uppträda som symfoniska blåsorkestrar i konsertsammanhang. Och Livgardets dragonmusikkår har möjlighet att uppträda som brassband. K U R I R E N Hösten

18 Swedint Försvarsmaktens internationella centrum med Nordic Centre for Gender in Military Operations (NCGM) är Försvarsmaktens kompetenscentrum för såväl integrerad multinationell stabsutbildning som genderperspektiv på taktisk och operativ nivå. Swedint har i uppgift att planera, genomföra, ut-värdera och utveckla individuell multinationell stabsutbildning för såväl militär- som civil- och polisiär personal. Målet är att de som deltagit i Swed-ints utbildningar ska vara rustade för att kunna ingå som fullvärdiga medlemmar i multinationella och integrerade staber inom ramen för FN, EU, Nato eller AU (African Union). Försvarsmaktens hundtjänstenhet Försvarsmaktens hundtjänstenhet föder upp och tränar hundar till Försvarsmaktens insatsförband. De utbildar även hundförare och företräder Försvarsmakten i sakfrågor som gäller hundar. Tjänstehundar hjälper Försvarsmaktens personal med allt från patrullering till att leta efter minor, explosiva varor, narkotika eller försvunna personer. Försvarsmaktens hundtjänstenhet, FHTE, är en del av Livgardet. De finns utanför Märsta och i Kungsängen norr om Stockholm samt vid hundavelsstationen i Sollefteå. Enligt regeringsbeslut 2011 ska Försvarsmaktens avelsprogram även förse polisen med lämpliga tjänstehundar. Livgardets skjutfält Livgardet ansvarar för Kungsängens övnings - och skjutfält och Marma skjutfält. Det mångsidiga Livgardet Text: Michael Moorgrove, Daniel Rydberg, Försvarsmaktens hemsida och Anders Ahlner Foto: Försvarsmakten och Pontus Lindström Livgardet 500 år - ett jubileum utöver det vanliga Den som kan sin historia vet att Livgardet bildades 1521 detta som en livvakt till den nyligen valda kungen Gustav Vasa. Det kommer vi Livgardister att fira under hela året 2021! Regementet kommer att lägga avsevärd möda tid och övriga resurser på detta firande. Chefen för Livgardet har med anledning av detta jubileum beslutat att tillsätta en projektgrupp som skall arbeta med frågan. Ledare för projektgruppen är överstelöjtnant Jonas Fröberg. Övriga ledamöter är: Leif Ölmeborg, Sveagardesföreningen Claes Grafström, Livgardets Dragoners Kamrat och Veteranförening Michael Moorgrove, Livgardets Officerares Veteranförening Timo Mellin, Swedints kamratförening Hans Mattsson, De Femton Thomas Roth, Armémuseum Richard Beck-Friis Häll, Kommendantstaben Då kamratföreningarnas ordföranden sitter på mandat från sin förening kommer dessa personer sannolikt variera och bytas ut över tid. 18 K U R I R E N Hösten 2015

19 Vad är planerat att hända under jubileumsåret då? Gruppen har på sina möten diskuterat och skissat på följande punkter som bör vara med. 14 januari är själva födelsedagen. Den kan fylla en funktion som formell start på jubileumsåret. Den kommer då att fyllas med publika, relevanta, värdiga och trevliga aktiviteter. Lördagen 4 december Dragondag i Stockolm enligt tradition. På kvällen traditionell högtidsmiddag för officersklubben. Fredagen 24 december Julhögvakt, HMK närvarande, avslutar jubileumsåret. På- och avgående vakt ur Livgardets infanteri- och kavalleridelar markerar förbandets 500 år av obruten kungavakt! Allt detta ska samordnas med övriga event som kommer att genomföras i Stockholm detta år, så att vi inte tar uppmärksamhet och energi från varandra. Gustav Vasa talar till dalkarlarna i Mora Fredagen den 30 april är HMK 75-årsag. C LG genomför kvällen innan (29/4) en jubileumskonsert i Berwaldhallen med alla FMs musikkårer som födelsedagspresent. I anslutning till detta kan en förbimarsch vid Kungl. Slottet ha skett tidigare under dagen alternativt en kunglig inspektion av sitt Livgarde. Söndagen den 6 juni kan flera mindre event genomföras i Stockholm med anledning av jubileet. En idé prövades om att genomföra en stafettmarsch från Mora till Stockholm där Livgardets olika enheter genomför olika delsträckor. Här bereds även hemvärnsenheterna delta. Möjligen kan den sluta vid det traditionella Nationaldagsfirandet på Solliden, Skansen, kvällen den 6 juni i närvaro av HMK. Fredagen den 23 juni gestaltas kung Gustav I inmarsch i Stockholm över Riksbron, möjligen av någon framstående skådespelare september genomförs en jubileumsbal i Blå hallen, Stockholms stadshus med DDMM och den kungliga familjen som hedersgäster. Gäster även ur Stockholms län och stad och Försvarsmaktsledningen. Anställda vid Livgardet bereds att delta (former ej utarbetade). Representanter för de nordiska gardesförbanden inbjuds. I kombination med detta genomförs ett Gardestattoo i anslutning till Jubileumsbalen på någon arena i Stockholm Gardistubyte med samtliga nordiska Gardsförband sker i Sverige detta år. Lördagen 6 november Infanteridag på Granhammar enligt tradition. På kvällen traditionell högtidsmiddag för officerskåren. K U R I R E N Hösten 2015 Förutom dessa programpunkter är en informationsplan under framtagande. Även olika former av jubileumsskrifter finns upptagna i diskussionen, kan vi t.ex. producera en jubileumsskrift för detta år?c LG avser att tillsätta en redaktionskommitté. Kan del VII i Svea livgardes historia produceras ( ) eller ska Livgardets historia beskrivas ? Här finns några snårigheter att reda ut. Detta program är ambitiöst och kräver mycket av oss alla Livgardister! Det är dock ej ännu skrivet i sten, utan skall ses som en idéskiss att arbeta vidare på. De aktuella datum som gruppen diskuterat bör dock ses som seriösa då vi redan nu närmar oss Hovet och Gustav Vasas intåg i Stockholm 23 juni 1521 berörda protokoll för att så tidigt som möjligt boka in oss i deras kalendrar. Vad innehållet blir kommer att förankras hos de befattningshavare som berörs i de olika delprojekten. De personella och ekonomiska resurser som krävs diskuteras nu i projektgruppen och med Chefen för Livgardet. Projektgruppen träffas regelbupersonelndet och projektledaren rapporterar löpande till Chefen Livgardet. Finns det någon medlem i LOV som har någon briljant idé uppmanas denna att kontakta sin ordförande. Text: Sammanställning ÖvLt Jonas Fröberg Redigering Michael Moorgrove Foto: Nationalmuseum 19

20 Ond bråd död 1 I början av 1980-talet tillträdde jag en tjänst i Försvarsmakten som regementsläkare och sjukhuschef vid nuvarande Livgardet. Mitt yrkesliv hade fram till dess i stort sett varit helt civilt varför detta inträde i det militära innebar en mycket stor omställning på många sätt för mig. Regementet och dess verksamhet var huvudsakligen lokaliserade till Granhammar i Kungsängen, Bro kommun. Resorna fram och tillbaka kan knappast beskrivas som något nöje men gick att uthärda. Efter några år tilldelades jag också gamla K1 på Lidingövägen i Stockholm som ansvarsområde. I övrigt var verksamheten densamma. Militärsjukhuset på regementet fungerade också som garnisonssjukhus åt Stockholms garnison. Gränserna geografiskt för denna omfattade i norr Uppsala, i väster Enköping och Strängnäs, i söder Södertälje och i öster Vaxholm, Berga och Muskö. Samtliga vapengrenar, Armén, Marinen med Flottan och Kustartilleriet samt Flygvapnet, var representerade. Garnisonsverksamheten bedrevs huvudsakligen på helgerna. Under vardagarna sköttes verksamheten av respektive militärt förbands egna medicinska resurser. Jag blev kvar där i 15 år. Min längsta tid på samma ställe under mitt yrkesliv. Det jag nu skall berätta inträffade någon gång under början av min tjänstetid där. Jag kan inte ange exakt år men jag hade inte varit där länge i alla fall. Det hände i maj månad, senvår eller försommar. Det hände på eftermiddagen på en fredag. Vädret var fint. Som de flesta på en fredagseftermiddag i maj med vackert väder så funderade jag på när jag anständigtvis TGB1314 Dr. Claes-Gustaf Nordquist kunde starta hemfärden. Restiden var ungefär 1,5 timme. Total restid varje arbetsdag således 3 timmar. Det gjorde mig inte mindre intresserad av att komma hem. Jag började samla ihop mig för att ge mig av då äldsta översköterskan - i det militära titulerades alla sjuksköterskor översköterska - kom inspringande på mitt rum och med hög röst meddelade mig att en dålig patient var på väg in från KA1 i Vaxholm. D.v.s. från kustartilleriregementet där, numera ett amfibieregemente och förflyttat till Berga. Patienten hade blivit dålig under resan från Vaxholm och militärambulansen hade meddelat försämringen per radio. Patienten anlände i sin ambulans från Vaxholm. Det var en 19-årig kustjägarvärnpliktig. När jag fick se honom i undersökningsrummet blev jag iskall inombords. Hans hud uppvisade mycket tydliga och karakteristiska förändringar och han hade också en mycket hög feber. Detta kunde bara vara en sepsis d.v.s. en allmän blodförgiftning, en galopperande bakteriell infektion som spritt sig till blodbanorna. Detta kunde inte vi klara! Detta krävde en infektionsklinik med alla dess resurser. Prognosen var dålig, han måste komma till rätt vård snarast möjligt! Jag sa åt sköterskan att hålla kvar ambulansen med alla medel. Tog en gul remiss med mig och patientens personuppgifter och rusade in på mitt tjänsterum. Där ringde jag Roslagstulls sjukhus. Stockholms infektionssjukhus och universitetsklinik tillhörande Karolinska Institutet. Jag talade om vem jag var och bad att få tala med jourhavande läkare. Jag fick snabbt kontakt, talade på nytt om vem jag var och varifrån jag ringde. Talade sedan om att jag fått in ett misstänkt sepsisfall och beskrev de viktigaste undersökningsfynden. Jourhavande höll med om att detta troligen var en sepsis. Jag meddelade att jag 20 K U R I R E N Hösten 2015