HÅLL BARA IHOP HUR KAN INVÅNARE, NÄRINGSLIV OCH KOMMUNER SAMVERKA FÖR EN HÅLLBAR UTVECKLING?

Transkript

1 HÅLL BARA IHOP HUR KAN INVÅNARE, NÄRINGSLIV OCH KOMMUNER SAMVERKA FÖR EN HÅLLBAR UTVECKLING?

2 MEDVERKANDE Malin Aronsson, kommundirektör Amra Salihovic, avdelningschef avdelningen för hållbar utveckling Luiz Gonzalez Hormazabal, kultursamordnare Karl Tibratt, VD, Nordiska Plast AB Leif Österlind, moderator, Enter Gislaved AB

3

4 NÄRINGSLIVET RÅDET STYRELSE 3 Personer 3 Personer R R R KOMMUN K K K Ordförandeposten tillhör näringslivsrepresentant Fastighetsägarna Gislaved näringslivsförening Anderstorp näringslivsförening Hestra näringslivsförening Smålandsstenar Skeppshult näringslivsförening Reftele näringslivsförening Burseryd Broaryd näringslivsförening HANDELS -RÅDET Anderstorp handel Gislaved handel

5 NÄRINGSLIVET RÅDET KOMMUN SCIENCE PARK BGR FÖRETAG BRANSCH- ORGANISATIONER COOMPANION ALMI Universitet/ Högskolor

6 MED FOKUS PÅ HÅLLBARHET INOM ALLA PROJEKT

7 Med känsla för resultat

8

9 STYRNING OCH LEDNING struktur, kultur och arbetssätt Uppdraget Mission, vision, värderingar Strategisk planering Mål och planer Prestations-/resultatmått Uppdraget vart vill vi? Struktur Styrmodell, organisation och ledningsstruktur Roller med ansvar och befogenheter Kultur Kultur och förhållningssätt Change management Ledarskap/medarbetarskap Attityder, beteende, vanor, föreställningar Kultur Struktur Arbetssätt Arbetssätt Styrning och ledning (ledningsgrupp, chefer) Processer i verksamheten, metoder och verktyg

10 Kommunens uppdrag/roller Demokrati/samhällsutveckling Frågor med fokus på samhällsutveckling och demokrati. Hållbar utveckling ur tre samhällsdimensioner ekologisk, social och ekonomisk. Kommunfullmäktiges fokus. Service/välfärd Frågor med fokus på kommunen som service-/välfärdsleverantör. Effektivitet och kvalitet utifrån fyra perspektiv brukare, verksamhet, ekonomi, personal. Nämndernas fokus.

11 VARFÖR? Bättre resultat kvalitet & ekonomi Förutsättning för att klara vårt välfärdsuppdrag Demokrati Attraktiv arbetsgivare

12 VÅR STYRMODELL

13 STYRKEDJAN HORISONTELL STYRNING OCH VERTIKAL DIALOG

14 TIMGLASET RELATIONEN KOMMUNSTYRELSEN - KOMMUNDIREKTÖREN VAD, VARFÖR och NÄR Den gyllene zonen Dialog om VAD, VARFÖR, NÄR, VEM och HUR Kommunfullmäktige Vision, mål, inriktningar Kommunstyrelsen Leda, samordna, ha uppsikt VEM och HUR Kommundirektörens ledningsgrupp Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde

15 LEDNINGSSTRUKTUR KOMMUNDIREKTÖRENS LEDNINGSGRUPP Operativa styrgrupper utifrån kommunfullmäktiges mål Barns lärande Företagsklimat Attraktivitet och utveckling Kommundirektörens ledningsgrupp Tillfälliga styrgrupper Exempelvis: - översiktsplan - styrmodell - strategisk plan - tillfälligt projekt Fasta beredningsgrupper Attraktiv arbetsgivare Digitalisering

16

17 HÅLLBAR UTVECKLING I PRAKTIKEN MED AGENDA 2030 SOM GRUND

18

19 NYA FÖRUTSÄTTNINGAR=NYA MÖJLIGHETER Omtag och nya arbetssätt. Det började med social hållbarhet Ny styrmodell för kommunen

20 SAMLAD KOMPETENS SKAPAR TYDLIGARE FOKUS Från specialister till generalister, från stuprör till gemensamt fokus Länken mellan vadet och huret

21 HÅLLBAR UTVECKLING I STYRNINGEN AV KOMMUNKONCERNER Hållbar utveckling är en strategiskt viktig fråga för Gislaveds kommun. Hållbarhet ska genomsyra alla kommunens verksamheter. Medvetenhet och kunskap om Agenda 2030 bland tjänstepersoner och förtroendevalda är särskilt kritiskt.

22 PRAKTISKA EXEMPEL KOPPLADE TILL AGENDA 2030

23

24 FOKUS HÅLLBARHET

25 SAMVERKAN, SAMVERKAN, Rådet för social hållbarhet SAMVERKAN - Bildades Kommun, Region, statliga myndigheter, civilsamhälle, studieförbund, etc runt samma bord för inriktningsbeslut, gemensamma prioriteringar och satsningar. - Tre fokusgrupper; barn & unga, vuxna och äldre. Arbetet leds, samordnas och genonförs av aktörerna i rådet. Rådet för ekologisk hållbarhet - Beslut i kommunfullmäktige i juni, Ska samla kommun, region, statliga myndigheter, näringsliv, civilsamhälle, etc för att kraftsamla kring frågorna

26 EN STRATEGI VÄXER JUST NU FRAM Ska utgöra Gislaveds kommuns övergripande inriktningar inom hållbarhetsarbetet Ska ersätta flera andra strategidokument som klimatstrategi, energistrategi och miljöpolicy Ska också utgöra strategiska ställningstaganden inom områden där sådana idag saknas Tar avstamp i Agenda 2030 och arbetas fram i bred delaktighet

27 STRATEGIOMRÅDEN Välmående människor som kan nå sin fulla potential En cirkulär ekonomi uppburen av ett hållbart företagande Bättre uppkoppling för hela kommunen Gröna och inkluderande samhällen Klimatneutralt Gislaveds kommun drivet av förnybar energi Bevarande och stärkande av ekosystemtjänster

28 FRAMGÅNGSFAKTORER Politisk vilja Engagemang och stöd från ledningen Styrning & ledning God samverkan Tydliga prioriteringar Kunskap och kunskapsallianser på alla nivåer Bred förankring och representation

29

30

31 Medborgardriven kultur för en socialt hållbar kommun

32

33 FÖRSTA INFOTRÄFFEN MED UNGDOMARNA INFÖR PROJEKTSTART Info.träff

34

35 PLATTFORM FÖR DIALOG OCH INFORMATION Klipp från Gisledagarna maj 2019

36

37

38 Plast i ett cirkulärt perspektiv Almedalen

39 Varför är jag inbjuden?

40 Nordiska Plast snabbfakta Erbjuder ett brett sortiment av formsprutade konsumentprodukter för hem och hushåll, kontor och fritid. Grundat i Gislaved Familjeägt Produktion i Gislaved Hög leveransservice på grund av flexibel och rationell produktion tillsammans med engagerade medarbetare Närhet till våra kunder. Snabbfotade ISO 9001 och ISO sedan 1999 Antal anställda 50 st Omsättning 2018: 139 MSEK Drygt 1000 försäljningsartiklar Cirka 130 aktiva formar pall per år

41 Vårt Sortiment Konsumentprodukter Laga & Förvara mat Äta & Dricka Diska & Städa Förvaring Hinkar Kontor Kundkorgar En av de första tillverkarna i världen av kundkorgar i plast. Första modellen 1962 och idag kan vi erbjuda ett flertal olika modeller Exporterar till drygt 20-tal länder. Vattenrening Biobäddsmaterial för rening av dricksvatten och avloppsverk

42 Plast i ett cirkulärt perspektiv

43 Plast som material Erbjuder en mycket stor designfrihet Resurseffektiv tillverkning Lätt att återvinna termoplaster. Gång på gång. När man inte kan återvinna det fler gånger kan det skickas till förbränning där en stor del av energin fås tillbaka. Vårt mest använda material Polypropen ( PP) tillverkas av propengas som kan utvinnas från råolja, men även andra fossilfria sätt. Utan plast skulle vi t.ex ha tyngre bilar som drar mer bränsle, vi skulle inte ha ström, inte vattenfilter, blodpåsar, glasögon, linser, datorer, tandfyllningar, proteser etc. etc Erbjuder längre hållbarhet på livsmedel Etc

44 Olika typer av råmaterial Konventionella material Återvunna material Biomaterial Alla har sina för och nackdelar

45 Biomaterial Vad menar vi med bioplast?

46 Fosil råvara Förnyelsebar råvara Biopolymerer De flesta cellulosa derivat, Socker (PE+PVC) Resinolja (PU+PA) Stärkelse blender, PLA, PHA Chitin, Chitosan icke bio nedbrytbar bio nedbrytbar Plaster i allmänhet PE, PP, PVC PS, ABS, PET, PMMA PC, PA, POM PPS, PEEK mfl PCL, PBAT, PBS PVOH, PVA, PGA mfl

47 Projekt Vi har testat olika material sedan många år tillbaka. Såsom: Utblandat med mineraler Olika compounder Träfiber PLA Recyclat m fl

48 Begränsningar Återvinningsbart eller ej Temperaturtålighet Beständighet mot olika livsmedel Slagtålighet Tillgång Pris Ha kontroll på nedbrytningen Etiskt rätt? Odlingsmark Använda 1 gång eller hållbara produkter? Total energiåtgång. Rätt material på rätt plats

49 Rent konkret för Nordiska just nu- Våra produkter skall användas under lång tid De ska vara lätta att återvinna Vi ska ha en resurseffektiv produktion Vi ska sträva efter att tillverka så många produkter som möjligt med återvunnen plast. Industrispill, Consumerwaste, Oceanplast etc. Vi ska inom 3 år ha 20 % återvunnen plast. (Idag cirka 13 %) Hur når vi dit?

50 Hållbarhetsarbete Kvalitets och miljöcertifierade sedan 1999 Produktion i vår fabrik i Gislaved. Arbetsmiljöförhållanden i världsklass Stor delaktighet från vår personal i förbättringsarbete inom alla områden. Inget barnarbete, inga mutor, ingen korruption. Pris för årets hållbarhetsarbete 2017, Svensk Plastindustriförening Mycket stor fokus på ständiga förbättringar SMED ( Single Minute Exchange of Die) sedan Ständigt utbyte till maskiner som är mer effektiva. El och hybridmaskiner Optimala lokaler med tanke på U-värde. Frekvensstyrd kompressor för tryckluft med återvinning av överskottsvärme Återvinning av kylvatten Självförsörjande på uppvärmning Närvarosensorer på belysning. Totalt drygt kvm ytor Resultat Sänkt energiåtgången / kg med över 35%

51 Hållbarhetsarbete Delägare i lokalt energibolag som producerar grön El invigde vi Sveriges största vindkraftverk som är placerat här i Gislaved Kommun. Dessa 2 verk motsvarar 7 årsförbrukningar för NP. Återvinner spillmaterial internt samt köper in externt. Närhet till våra kunder. Leveransservice samt härproducerat. CO2 Medlemmar i Sveriges Plastindustriförening, Normpack och Nordisk Bioplastförening Besök på material och maskinmässor för att följa utvecklingen stor lyhördhet. Europeiska leverantörer Först i skandinavien att ISCC-plus certifieras. Just nu elmaskin levererad redan 1 hybridmaskin på ingång. Solpaneler. Vi funderar på att installera kvm solpaneler som skulle kunna producera kwh per år! Vi vill vara bäst i klassen! Förbättringsarbetet får aldrig stanna upp.

52 Försäljningsargument

53 Hållbarhetsprofilering Sov gott, köp svensktillverkat och helst..

54 Mer tryck på svensktillverkat

55 Marknadsmaterial Profilering av Hållbarhets-produkter?

56 Hållbarhetsprofilering Hållbarhetsprofilerade produkter först ut Källsorteringsatser i återvunnet (Consumer Waste) Nya kärl inom källsorteringsortimentet Murbrukshinkar/Trädgårdshinkar EKO i återvunnet material Produkter i Oceanplast t.ex Mer är på gång Mål 2022 överstiga 20 % och reducerat elanvändning minst 40%

57 Film från Hållbarhetsdag Plast i ett cirkulärt samhälle

58 Vad kan vi göra mer tillsammans? Tack för mig!

59 Alltid till hands

60